制度有哪些
清潔衛(wèi)生制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了日常清潔、定期消毒、廢棄物處理等多個方面。這些制度旨在確保工作環(huán)境的整潔，預防疾病傳播，提高員工的工作效率，并維護企業(yè)的良好形象。
內(nèi)容是什么
1. 日常清潔：規(guī)定每日清潔頻率，如辦公區(qū)域早晚各清掃一次，公共衛(wèi)生間每小時清理一次。明確各類設備、家具的擦拭標準，保證無塵無污漬。
2. 定期消毒：設定每周或每月的全面消毒計劃，特別是高頻接觸點如門把手、電梯按鈕等，需每日消毒。
3. 廢棄物管理：設立清晰的垃圾分類標準，規(guī)定廢棄物的收集、存儲和處理方式，確保合規(guī)且環(huán)保。
4. 衛(wèi)生設施維護：定期檢查衛(wèi)生間、飲水機等設施的清潔狀況和功能狀態(tài)，及時維修更換。
5. 員工個人衛(wèi)生：鼓勵員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，如勤洗手、戴口罩等，必要時提供相關(guān)培訓。
6. 緊急情況應對：制定應急預案，如遇傳染病爆發(fā)，迅速啟動加強版清潔消毒措施。
方案怎么寫
1. 實施培訓：對清潔人員進行專業(yè)技能培訓，確保他們了解并能執(zhí)行各項清潔標準。
2. 監(jiān)督與評估：設立檢查機制，定期對清潔衛(wèi)生工作進行評估，確保制度執(zhí)行到位。
3. 透明溝通：通過公告板、企業(yè)內(nèi)部通訊等方式，將清潔衛(wèi)生制度公開，讓所有員工了解并參與其中。
4. 激勵機制：對遵守制度、保持良好衛(wèi)生習慣的員工給予表揚或獎勵，提升員工參與度。
5. 定期審查：每年至少一次全面審查清潔衛(wèi)生制度，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。
注意，制度執(zhí)行過程中可能會遇到困難或挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于持續(xù)改進和靈活適應，以確保清潔衛(wèi)生制度的有效實施。
清潔衛(wèi)生制度范本
第1篇 清潔衛(wèi)生制度范本
1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用油、煤、備品備件、操作工具應放在指定地點,擺放整齊。
2、鍋爐房地坪、墻壁、門、窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
3、煤場、渣場要分開設置,定期清掃。
4、每班下班前,對工作場地、設備、儀表、閥門等打掃干凈。
5、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。
6、主管領(lǐng)導要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比,獎勤罰懶,做到文明生產(chǎn),保持設備和工作場地的整潔。
第2篇 清潔衛(wèi)生管理制度-13條
第一條 本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本制度。
第二條 凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本制度實行。
第三條 本公司衛(wèi)生事宜,全體人員須一律確實遵行。
第四條 凡新進入員工,必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。
第五條 各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
第六條 各工作場所內(nèi)的走道及階梯,至少每日清掃一次,井采用適當方法減少灰塵的飛揚。
第七條 各工作場所內(nèi),嚴禁隨地吐痰。
第八條 飲水必須清潔。
第九條 洗手問、更衣室及其他衛(wèi)生設施,必須保持清潔。
第十條 排水溝應經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。
第十一條 凡可能寄生傳染茵的原料,應于使用前適當消毒。
第十二條 凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末,應做如下處理:
l.采用適當方法減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生;
2.使用密閉器具以防止有害物質(zhì)的散發(fā);
3.在產(chǎn)生此項有害物的最近處,接其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
第十三條
1、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。
2、車間衛(wèi)生由車間員工負責打掃。
3、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不檢查保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走。
第十四條
1、 員工上崗前必須先進行自我檢查,保持身體和工服清潔,同時各部門對所屬員工進行儀容、儀表檢查,凡不合格的及時糾正。
2、 所有員工應定期接受健康檢查,凡患有皮膚病、傳染病的員工應立即停止工作。
3、 各崗位必須每日清潔掃除徹底,不僅要求表面清潔桌椅、工作臺下面、墻面地面邊角每日每餐前都應仔細檢查徹底清潔。
4、 排水系統(tǒng)、衛(wèi)生間、垃圾桶等均列入清潔檢查項目,以免有礙整體環(huán)境。
5、 每日檢查是否有蛛網(wǎng)、蒼蠅、蟑螂、蟲蟻、鼠類等并徹底清除。
6、 每周進行一次清潔衛(wèi)生大掃除,對整體做全面清潔整理。
7、每天除日常衛(wèi)生工作外,有針對性的組織對某一項作為當日衛(wèi)生工作重點。
8、每周必須進行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作,將日常很少顧及的部位進行清理,并對整體衛(wèi)生做的更全面細致。
9、管理人員每日都有衛(wèi)生檢查工作,每周一次全面衛(wèi)生檢查工作。并做好記錄。
10、每周進行一次衛(wèi)生工作評比考評工作,并做獎罰。
第3篇 某學校配電室清潔衛(wèi)生制度
學校配電室清潔衛(wèi)生制度
一、搞好配電室內(nèi)外衛(wèi)生,保持文明整潔的環(huán)境是值班員應盡的責任和義務,應同心協(xié)力認真對待,共同承擔;
二、對室內(nèi)各種公物應做到物放有序,搞好定置管理,一切物件用后都應及時擦試并歸位;
三、變配電室內(nèi)外劃分各個衛(wèi)生責任區(qū),責任分工到人,進行定期和不定期的清掃擦洗,整理擺放必須達到規(guī)定的要求;
四、對高低壓室,主控制室、走廊和主要通道要求每天每班擦拖一遍,將衛(wèi)生工作納入交接班的主要工作內(nèi)容之一。當班衛(wèi)生不好可拒絕接班,并報告上級領(lǐng)導處理。對高低壓室內(nèi)設備及鋁排的清掃應每月進行一次(停電清掃);
五、對值班室內(nèi)公用和私用工具箱應放置有序,保持清潔,不能存放食物,變配電室內(nèi)不準吃飯,不準使用電爐做飯、燒水;
六、搞好設備環(huán)境整潔是安全供電的有力保證,本制度應嚴格執(zhí)行,否則,徐州供電公司用電監(jiān)察員有權(quán)扣吊電工證。
第4篇 酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔工作制度
酒店式公寓客房衛(wèi)生清潔制度
一、從業(yè)人員個人衛(wèi)生制度
1、從業(yè)人員必須有國家防疫站發(fā)放的有效健康證件。
2、服務員必須受過衛(wèi)生培訓。
3、服務員在當班時間不準戴戒指。
4、服務員應做到四勤(洗澡、剪發(fā)、剪指甲、洗手)。
5、保持工作服的整潔。
二、清潔制度
1、使用專業(yè)清潔工具及清潔劑;工具分類擺放。
2、客房床單毛巾每日一換。
3、杯具放進消毒間清洗消毒(按消毒程序消毒)。
4、塵布、杯布分類疊放。
5、衛(wèi)生間清潔程序:先清潔面盆云石臺、鏡子,再浴缸、墻面,最后做馬桶地面。
6、客房清潔程序:先清理所有垃圾、通風,再整理床鋪、抹塵、吸塵。
簽署人:zz物業(yè)管理有限公司
第5篇 安全保衛(wèi)清潔衛(wèi)生制度
為加強本單位安全保衛(wèi)工作和清潔衛(wèi)生工作的管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進行,特制定本制度。
1、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)出入制度。
2、站內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁私人使用電爐燒水、做飯。
3、嚴格看管好門戶、水電、各種氣瓶,下班前應檢查儀器電源是否關(guān)閉,關(guān)好窗戶,鎖好門。
4、站辦及辦公室室各房間的指定負責人要定期檢查儀器設備和線路,及時保養(yǎng),排除儀器故障,消除隱患,嚴禁儀器帶故障工作,嚴防損毀儀器設備,確保儀器處于良好工作狀態(tài),如有不安全因素應及時向站長匯報,采取措施及時消除。大型儀器設備應責任到人。
5、辦公室預備有相應的消防器材,指派專人負責與管理,管理人員均應參加本單位組織的安全消防的培訓。
6、防盜是全體人員的責任和義務,人人必須提高警惕性,克服麻痹思想,重視做好安全防范工作。
7、非本單位工作人員未經(jīng)允許不得進壓力管道運行場所;未經(jīng)允許本單位工作人員也不得帶非本單位工作人員進入壓力管道運行場所。
8、如遇緊急情況:水災,應及時關(guān)閉辦公室室總水伐;火災,應及時切斷電源,使用滅火器滅火,同時打119電話向消防部門報警。
9、下班或節(jié)假日,辦公室要進行安全檢查,切斷電源、火源、關(guān)窗、鎖門。并留專人值班。節(jié)假日加班的人員,必須向辦公室報告登記并明確加班期間的水、電、火、盜等安全責任,做好安全記錄。
10、室內(nèi)衛(wèi)生要定期打掃,做到臺面、室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
11、如有違犯上述規(guī)定,發(fā)生責任事故,造成傷亡或重大經(jīng)濟損失,應追究當事人和有關(guān)人員的責任,并嚴肅處理。
第6篇 __物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度
物業(yè)清潔衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度
嚴格的監(jiān)督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門主管抽查的“三查”相結(jié)合的方法。
1“三查”制度
員工自查。每個員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對自己所負責的區(qū)域、項目不斷地進行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
管理員巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進行巡回檢查,不得少于四次。
部門主管抽查。由部門主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。
2 “三查”的要求
“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀花有問題也看不見;如果標準不高,熟視無睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個結(jié)合:
檢查與教育、培訓相結(jié)合。檢查者發(fā)現(xiàn)問題后,不論是工作質(zhì)量問題、操作規(guī)范問題,還是員工行為規(guī)范問題,不僅要及時指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進行教育、培訓,以防止同類問題不斷重復出現(xiàn)。
檢查與獎勵、懲罰相結(jié)合。管理員巡查或部門主管抽查時,可采取加減分的辦法,對員工進行獎罰,月底根據(jù)員工的分數(shù),確定員工的獎金。
檢查與測定、考核相結(jié)合。檢查不單單是檢查衛(wèi)生標準,還包括測定、考核等內(nèi)容。
檢查與改進、提高相結(jié)合。作業(yè)現(xiàn)場應定期對“三查”的發(fā)現(xiàn)問題進行分析,針對問題,找了原因,提出改進措施,予以解決。
第7篇 某學校鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
學校鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)工作,由司爐人員負責。
2、鍋爐和輔助設備的清潔衛(wèi)生工作由司爐人員負責。
3、鍋爐房的地面、設備、儀表、門窗等必須每天打掃,做到地面無積水、無雜物、儀表清潔明亮。
4、鍋爐房的門窗玻璃應齊全、清潔,電氣控制盤無灰塵,所有管線和閥門無積灰、無油污、無泄漏,做到每日清掃、擦拭。
5、鍋爐房衛(wèi)生要定期檢查,管理人員要督促司爐人員搞好設備和環(huán)境衛(wèi)生工作。
第8篇 學校清潔衛(wèi)生的管理制度
1、 每天早晚分別進行寢室、公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生小掃除;每天每班均安排學生對教室、公區(qū)、寢室進行清潔衛(wèi)生維護;
2、 每周一早上和
二、 四放學后各班組織衛(wèi)生大掃除,對教室、公區(qū)、寢室等進行徹底清掃,學校組織檢查;
3、 垃圾必須入坑,嚴禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾,違者,教職工及家屬處以5元/次的罰款,并在師生集會上通報批評,對學生予以批評教育,并責令打掃干凈,同時扣該班常規(guī)管理分;
4、 衛(wèi)生值周班負責廁所及其周圍衛(wèi)生管理,并負責于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個班;
5、 嚴禁亂扔果皮紙屑,禁止吃零食,違者進“規(guī)范”學習班學習,并扣該班帶規(guī)管理分;
6、 搞好綠化美化、衛(wèi)生保潔工作,各班公區(qū)、綠化帶的綠化管理,保潔工作,由各班包干負責;
7、 值周領(lǐng)導、值周學生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛(wèi)生等情況,并作好記載,作為該班清潔衛(wèi)生管理評比的依據(jù),對出現(xiàn)的問題及時督促各班處理,各班班主任和學生應主動檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
8、 加強師生飲食衛(wèi)生管理,落實責任制,杜絕食物中毒和變質(zhì),過期或不合格食品出售給師生等現(xiàn)象,保證師生有足夠的、衛(wèi)生的飲用水;
9、 加強衛(wèi)生保健工作,搞好傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生室的作用;
10、 清潔衛(wèi)生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。章程范本協(xié)會章程企業(yè)章程公司章程會議紀律文明公約
第9篇 住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生監(jiān)管制度
為了把甲、乙雙方的合約責任落到實處,使分承包方嚴格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛(wèi)生工作的全部內(nèi)容,特制定以下監(jiān)管巡查制度。
一、巡查內(nèi)容
1.小區(qū)庭園路面、架空層、泳池四周;
2. 綠化帶的公共清潔衛(wèi)生;
3．各處果皮箱內(nèi)的垃圾清運及沖洗;
4. 各類標識牌、閱報欄、桌椅、沙灘椅、路燈、草坪燈的清潔;
5. 地下車庫排水、消防通道、人防門、采光井、培訓室、活動室等清潔衛(wèi)生;
6. 各單元樓道扶手、消防栓、電梯廂、消防門、玻璃窗的清潔;
7. 南大門、東大門、外圍欄桿等四周的清潔;
8. 樓房的天面、陽臺、天花、墻面、燈照。
二、 檢查制度
1、 日檢:每天與分承包方現(xiàn)場主管對上述清潔區(qū)域內(nèi)的庭園路面、樓道、車庫、外圍欄桿等各類設施、設備進行檢查1-2次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認后,各留一份存檔,作出相應的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴重不合格;
2、 月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監(jiān)控人員每月共同對清潔服務質(zhì)量進行一次全面檢查和考證,要求分包方現(xiàn)場主管與區(qū)域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加。具體檢查時間和方法,不提前知會分承包方,根據(jù)檢查結(jié)果填寫一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當月清潔服務費的重要依據(jù);
3、 季檢:由福田管理中心會同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區(qū)客戶意見調(diào)查以抽查等內(nèi)容和形式(具體時間、過程及內(nèi)容均不提前向分包方知會),并于下季度10日前根據(jù)檢查結(jié)果出具《清潔服務分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進行評估和總結(jié)。
第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度
某市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度
為加強農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理,進一步改善場經(jīng)營環(huán)境,提高農(nóng)貿(mào)市場整體水平,保障食品安全,依據(jù)上級有關(guān)公共場所衛(wèi)生安全的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實際,制定本管理制度。
一、健全組織,落實責任
農(nóng)貿(mào)市場必須建立好各項管理組織,明確分工,層層簽訂責任狀,落實責任。管理組織主要分以下二組:市場衛(wèi)生監(jiān)督組、市場衛(wèi)生管理組。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的管理人員有限,各組人員可以交叉兼職,但監(jiān)督與被監(jiān)督者的崗位不能兼任。各組織的具體責任規(guī)定如下:
(一)市場衛(wèi)生監(jiān)督組人員主要從中心機關(guān)工作人員和各基層所正、副所長中臨時抽調(diào)組成。
市場衛(wèi)生監(jiān)督組職責是:
1、嚴格規(guī)章制度,檢查督促市場管理人員履行崗位職責;
2、每月至少對各個市場清潔衛(wèi)生狀況進行一次明察暗訪,并對各個市場衛(wèi)生狀況予以通報;
3、協(xié)助核定各市場保潔經(jīng)費,控制市場保潔費用支出;
4、赴各基層市場參加全縣統(tǒng)一“清潔日”等活動,幫助各市場抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹立良好的窗口形象;
5、認真收集、記錄群眾對于市場衛(wèi)生環(huán)境的投訴和建議。
(二)市場衛(wèi)生管理組,主要由市場管理員、市場保潔員、市場經(jīng)營戶等組成。
1、市場管理員職責:
(1)市場環(huán)境衛(wèi)生直接責任人,負責保障所轄市場符合市場衛(wèi)生標準;
(2)負責與市場保潔員、市場經(jīng)營戶層層簽訂責任狀 (部分市場保潔員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地街委會聘請的保潔員為同一人,也必須與其簽訂“市場清潔衛(wèi)生”責任狀,明確工作時間、范圍和責任等);
(3)督促市場保潔員按時按質(zhì)完成市場清掃、保潔、垃圾清運等工作;
(4)督促市場經(jīng)營者做好攤位環(huán)境衛(wèi)生“三包”(經(jīng)營場所前后包無雜物、無垃圾、無污漬)等工作;
(5)負責保潔經(jīng)費的合理支出;
(6)負責市場整體衛(wèi)生狀況的檢查和整改工作,創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹立良好的窗口形象。
2、市場保潔員職責:
(1)按照市場清潔衛(wèi)生標準要求,每天(或每5天2次)完成市場整體清掃工作;
(2)負責市場保潔及垃圾清運工作等工作;
(3)加強對市場清潔衛(wèi)生的巡查,配合市場管理員督促市場內(nèi)經(jīng)營戶遵守門前衛(wèi)生“三包”(即包無雜物、無垃圾、無污漬);
(4)愛護公物,勤儉節(jié)約,妥善保管掃把、翻斗車等清掃(運)工具。
(5)配合市場管理員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
3、市場經(jīng)營戶職責:
(1)自覺遵守市場環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,做到攤檔內(nèi)外整潔衛(wèi)生,檔位內(nèi)外無亂掛、亂搭、亂堆雜物。
(2)經(jīng)營者經(jīng)營場所前后環(huán)境衛(wèi)生實行三包(包無雜物、無垃圾、無污漬)。
(3)經(jīng)營者經(jīng)營場所內(nèi)必須設有垃圾桶,把雜物、垃圾倒在桶內(nèi),由市場保潔員收運,做到不隨地亂丟污穢雜物。
(4)配合市場管理員、保潔員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標準
(一)市場劃行歸市,合理布局,分類設攤,文明經(jīng)營,秩序良好;
(二)市場內(nèi)地面、攤位整潔,無亂扔雜物、垃圾;
(三)市場周邊無塑料、玻璃、紙類、金屬、織物、農(nóng)藥包裝物、廢燈管、廢油漆等生活垃圾和磚瓦、石塊、渣土等建筑垃圾;
(四)市場周邊下水道暢通,排水溝內(nèi)清潔,無積存淤泥、污物,無蠅蛆孳生;
(五)市場應配備垃圾桶等衛(wèi)生設施(每個固定攤位配備1只),垃圾桶內(nèi)的垃圾每天得到及時處理。
(六)經(jīng)營戶按規(guī)定的時間、地點、方式投放垃圾。實行垃圾統(tǒng)一收集搬運,市場內(nèi)無隔夜垃圾存放;
(七)食品經(jīng)營區(qū)域與非食品經(jīng)營區(qū)域分開設置。經(jīng)營鮮活畜禽、水產(chǎn)的區(qū)域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營區(qū)域隔開,相互之間的距離不得小于5米。活禽宰殺后產(chǎn)生的垃圾要馬上做封閉處理,保持衛(wèi)生整潔。
(八)市場內(nèi)經(jīng)銷食品、副食品、熟食的經(jīng)營者必須有有防蠅、防塵櫥(罩)和專用柜臺,生、熟分開,貨、款分開,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好。
(九)認真執(zhí)行“門前三包”管理制度,落實管理責任和管理人員,市場保潔人員按規(guī)定的時間上崗。
(十)市場衛(wèi)生經(jīng)費使用到位,無截留、挪用等情況。
三、市場衛(wèi)生經(jīng)費落實
(一)市場衛(wèi)生經(jīng)費籌措
根據(jù)我中心目前保潔工作實際,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生經(jīng)費組要由以下部分組成:一是上級財政撥款;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理人員與街委會達成協(xié)議代收垃圾費;三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員代收垃圾費。
(二)市場衛(wèi)生經(jīng)費使用
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員工資:
(1)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場聘請保潔員協(xié)議,按照每月(或每季)一結(jié)算的辦法結(jié)算。
(2)保潔員工資由中心市場監(jiān)督股、財會股會同各基層所一起核定。
(3)保潔員工資應由中心支付部分,由各個基層所所長每月(或每季)到中心財會股領(lǐng)取后制表,由各市場保潔員本人簽字領(lǐng)取。
(4)市場管理人員或保潔員與街委會達成協(xié)議代收垃圾費的,所收取費用應抵扣市場保潔員工資,具體抵扣金額由中心市場監(jiān)督股、財會股與各市場管理員協(xié)商決定。
2、市場清潔其他費用
各個市場需要購買、更換掃把、垃圾桶等清掃(運)工具所產(chǎn)生的其他費用,由市場所在基層所向中心市場監(jiān)督股報告,經(jīng)核準后,由中心財會股撥付。
3、經(jīng)費使用監(jiān)督
各個市場衛(wèi)生經(jīng)費應做到?？顚Ｓ?不得錯收錯支,不得截留、挪用,中心市場監(jiān)督股、人教股、財會股負責組織專門檢查組,深入基層走訪核對,發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用市場衛(wèi)生經(jīng)費的將嚴肅處理,情節(jié)嚴重的報上級紀檢監(jiān)察部門處理。
四、落實崗位考核責任制
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生工作達到規(guī)范化管理目標,明確工作職責,嚴肅工作紀律,提高工作效率,將由中心市場監(jiān)督股牽頭,組織各市場衛(wèi)生監(jiān)督組每月組織對各個市場清潔衛(wèi)生工作情況進行考核。
考核內(nèi)容:參照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標準”(本制度第二大點)執(zhí)行
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種,考核結(jié)果在每月進行通報,并作為市場管理員年終績效獎金分配和崗位調(diào)整的依據(jù)。
考核應遵循客觀公正、認真負責,實事求是的原則。
五、組織實施
(一)加強組織領(lǐng)導。中心領(lǐng)導班子要
高度重視,明確專人負責,全力抓好市場清潔衛(wèi)生管理工作。
(二)認真抓好落實。中心機關(guān)各部門股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所要按照統(tǒng)一部署,明確任務、集中力量,扎實開展市場清潔衛(wèi)生工作,確保市場清潔衛(wèi)生工作達到目標要求。
第11篇 金盞河一級電廠衛(wèi)生清潔制度
為了美化、凈化生活工作環(huán)境，經(jīng)常保持工作生活區(qū)域的衛(wèi)生清潔，特制度本制度。
一、工作場地的衛(wèi)生由當班人員負責清掃并做到經(jīng)常性保持干凈整潔。
二、生活場地的衛(wèi)生自己負責清掃，經(jīng)常性保持干凈整潔。
三、衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
1、白班值班人員負責廠房內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包括玻璃、機器設備的衛(wèi)生及攔污柵垃圾清理，并經(jīng)常保持干凈整潔。
2、夜班人員負責清掃宿舍衛(wèi)生及廁所衛(wèi)生。
3、每周組織檢查一次宿舍及廠房衛(wèi)生，由負責人牽頭檢查。
第12篇 鍋爐房清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無關(guān)的物品,鍋爐用煤、備品備件、操作工具應放在指定的地方,擺放整齊。
2、鍋爐房地平,墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。
3、手燒爐投過煤要隨手打掃撒落在地上的煤,保持地面清潔。
4、煤場、渣場要分開設置,煤堆、渣堆定期灑水,堆放整齊。
5、每班下班前,對工作場地、設備、儀表、閥門等打掃干凈。
6、每周對鍋爐房及所管區(qū)域進行一次大掃除,保持環(huán)境清潔優(yōu)美。
7、主管領(lǐng)導要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛(wèi)生進行檢查評比,獎勤罰懶,做到清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。
第13篇 裝飾公司清潔衛(wèi)生管理制度
裝飾工程公司清潔衛(wèi)生管理制度
辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務部、
設計部、行政部、財務部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。清潔內(nèi)容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。
本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:
地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。
桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。
椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。
玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。
電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。
衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查,并在例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為個人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
附則
本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權(quán)歸行政部。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當調(diào)整,全體員工必須依此執(zhí)行。
第14篇 對清潔衛(wèi)生公司工作質(zhì)量控制制度
對清潔衛(wèi)生服務公司工作質(zhì)量的控制
1.0目的:使該公司所提供的服務達到我司制定的工作標準,營造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。
2.0控制方式:分日檢、月檢兩種方式。
2.1月檢:質(zhì)量檢查組每月進行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項由管理處限定清潔公司定期整改,如因?qū)Ψ绞д`造成我公司的榮譽和聲譽受損的,可考慮在該公司當月服務費中扣除部分費用作為罰金。
2.2日檢:在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項要求清潔公司當日整改,管理處應做好日檢紀錄
2.3如有發(fā)現(xiàn)清潔公司對我公榮譽和聲譽造成嚴重影響,管理處即時將情況上報公司,由公司清潔綠化部向清潔公司發(fā)出書面警告,年內(nèi)書面警告累積達三次,有權(quán)要求終止清潔分包合同。
3.0檢查項目與方式:
3.1首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。
3.2首層大堂的地面、墻面:抽查其中兩棟的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。
3.3標準層通道的地面磚、墻面磚、公共設施、設備:每棟抽查八層標準層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規(guī)定標準進行保潔。
3.4寫字樓每座各抽查10個標準層,檢查通道內(nèi)公共設施、洗手間、茶水房是否清潔衛(wèi)生。
3.5地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長,沙井、污水井各5個。查看是否達到規(guī)定的清潔標準。
3.6地下室停車場的管線、天棚、地面抽查管線30米長,天棚80平方米,地面80平方米范圍的清潔程度是否達到標準。
3.7樓宇的天臺、設備層地面、公共設施抽查兩棟樓宇的天臺、設備層地面及公共設施的衛(wèi)生狀態(tài)。
3.8不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標準層公共設施時一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門;地面警示牌、圍欄抽查3-4處。
4.0檢查標準:參照《清潔綠化工作手冊》qr-01q043文件中執(zhí)行。
第15篇 小型發(fā)電站生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生制度
生產(chǎn)現(xiàn)場堅持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng)造一個衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)場所。
一、各種運行記錄要用藍墨水或炭素墨水書寫,要求整齊、清晰。
二、室外每天白班打掃一次,做到無雜草、無垃圾。室內(nèi)經(jīng)常清掃,隨時保持干凈衛(wèi)生,現(xiàn)場明亮。堅持白班對機組設備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭。
四、各注油設備(如變壓器、各軸承等)無滲、漏油現(xiàn)象。
五、水管不漏水、不堵塞。門窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機坑、風道無積水。
六、電氣屏、柜無積灰、無蜘蛛網(wǎng)。
七、設備整潔、油漆完整、電氣相別鮮明。
第16篇 物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生制度
物業(yè)轄區(qū)清潔衛(wèi)生制度
(一)清潔工人必須依時清潔大堂、走廊、樓梯、電梯、停車場及天臺等公用地方。
(二)勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道,請放入通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi)。
(三)如發(fā)現(xiàn)有雜物棄置于走廊、天臺或樓梯間,應勸喻住戶自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到住戶,除讓清潔工人清理外,應登記在管理部記事簿上,向上級報告。
(四)如發(fā)現(xiàn)天臺、天井或公用地方積水,應立即清理,以免蚊蟲滋生。難以清理的地方,可暫時淋上油渣,阻止蚊蟲繁殖,再研究處理方法。
(五)如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇污水渠及沙井等淤塞或破爛,應速安排處理。
(六)勸喻住戶澆花時要小心,勿將水淋到陽臺外面,以免影響下層和行人。
(七)如發(fā)現(xiàn)冷氣機滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時,勸喻住戶從速修理,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生。并根據(jù)城管條例,對影響市容者處以罰款。
(八)如有需要,通知或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外,否則既影響衛(wèi)生,又可能打到過往人身上,也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內(nèi)。
(九)若上層住戶之水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水,則通知上層住戶修理,如無結(jié)果,則應詳細記錄及請示上級處理。
(十)如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告不改善,應做說細記錄并報告上級和有關(guān)衛(wèi)生部門。
第17篇 寫字樓清潔衛(wèi)生管理制度
寫字樓清潔衛(wèi)生管理
清潔是寫字樓管理水平的重要標志,也是對建筑和設備維護保養(yǎng)的需要。日常清潔工作 的重點體現(xiàn)在:
(1)制定完善的清潔細則,定明需要清潔的地方、材料、所需次數(shù)、檢查方法等,并嚴格執(zhí)行。
(2)制定部門各崗位的責任制。
(3)建立衛(wèi)生清潔的檢查制度。
①定期巡檢法(隨見隨報,定點檢查,劃簿登記);
②每 日抽查;
③會巡制度;
④食用水質(zhì)及排污處理檢查。
(4)保持樓內(nèi)公共場所的清潔。如大堂、洗手間、公用走道等。
(5)提供全面的清潔衛(wèi)生美化服務。
寫字樓的樓宇維護、停車管理可參見相關(guān)各章內(nèi)容。除以上各項管理與服務工作,協(xié)調(diào) 好寫字樓與客戶和社會各界的關(guān)系也是搞好寫字樓管理的一項重要內(nèi)容。
第18篇 衛(wèi)生清潔制度范本
衛(wèi)生清潔制度
一、組織學生美化,綠化校園,清潔場室,疏通溝渠,消滅蚊蠅孽生地。
二、督促、檢查學生每天早上、中午清掃或拖地一次,日常做好保潔,每月定期組織大搞清潔衛(wèi)生。
三、每天放學后要組織本班學生將垃圾桶傾倒干凈。
四、教師辦公室要每天清掃,保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
五、不亂堆放雜物,緩用物品要經(jīng)常清潔和入柜存放。
六、值周教師要經(jīng)常檢查學校環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不潔及時督促負責公區(qū)衛(wèi)生的班級清掃。
第19篇 幼兒園清潔衛(wèi)生檢查評比制度
幼兒園清潔衛(wèi)生檢查評比制度
(二) 為了創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的學習生活環(huán)境,防止疾病的發(fā)生,保證幼兒的健康成長,特制定本制度。
一、每天進行兩次清潔衛(wèi)生工作:早晨幼兒入園前10分鐘前,下班前應做好清潔消毒工作,整理內(nèi)務。
二、 每次進行清潔衛(wèi)生工作時,對室內(nèi)地面必須先用掃帚掃去地面垃圾,再用濕潤的拖把拖帚干凈,并且用“84”消毒液稀釋拖地。
三、 清潔衛(wèi)生的檢查評比在每周下午5:00進行;清潔衛(wèi)生的檢查評比工作由袁老師負責。
四、 每天檢查評比的結(jié)果都應公布在清潔衛(wèi)生檢查評比欄上。
五、 各班清潔衛(wèi)生檢查評比的成績將直接影響老師的獎金。
六、 清潔衛(wèi)生要求教室
1、 地面:無垃圾、無積水、無明顯積塵;2 墻面:無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);3 墻上附屬物(開關(guān)插座、安全線路、電扇、燈具、張貼物和黑板等):無積灰;張貼物和懸掛物無過時、脫落現(xiàn)象;
4、 門、窗:無污跡、無積灰;
5、 桌、凳:擺放整齊,桌上的書籍和文具不零亂,桌(含講桌)面、凳面無灰塵;講桌上未亂擺放東西;
6、 電器:電視機、電視柜、vcd機表面無積灰;
7、 清潔衛(wèi)生工具:擺放有序;
8、 垃圾簍:簍身干凈,簍內(nèi)垃圾及時傾倒。寢室1地面:無垃圾、無積水、無明顯積塵;
2、 墻面:無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);
3、 墻上附屬物(開關(guān)插座、安全線路、電扇、燈具、張貼物和黑板等):無積灰;張貼物和懸掛物無過時脫落現(xiàn)象;
4、 門、窗:無污跡、無積灰;
5、 床位:擺放協(xié)調(diào)、統(tǒng)
一、整齊;
6、 床下物件和床上用品的擺放符合《寢室管理制度》的內(nèi)務要求;
7、 清潔衛(wèi)生工具:擺放有序;
8、 垃圾簍:簍身干凈,簍內(nèi)垃圾及時傾倒。公區(qū)
1、 走廊和樓梯道:地面無垃圾、無積水、無明顯積塵,樓梯道的護欄上無積塵,梯步直面無痰跡,墻面無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);墻上附屬物(開關(guān)、插座、安全線路、張貼物、郵箱、滅火器材、玻璃窗和黑板等)無積灰;張貼物和懸掛物無過時脫落現(xiàn)象;樓道上無雜物;
2、 浴室:地面無垃圾、無積水、無明顯積塵,墻面無污垢、無涂抹,無蛛網(wǎng);
3、 陽臺:地面無垃圾,陽臺護欄和窗臺上無積塵,下水道暢通;
4、 洗衣臺:臺面和臺下無廢棄物,臺面無積塵和污跡;
5、 綠化區(qū):草地上無雜物,綠化帶修剪整齊;
6、 廁所:無臭、(無垢)、無積便、無廢棄物,無堵塞,門窗上無積塵和污跡;
7、 室外地面:無垃圾、無積水、無磚頭、無雜草、無明顯掃帚灰痕;
8、 陽溝:無垃圾、無積沙、無污水;9 垃圾筒:筒身干凈,筒內(nèi)垃圾及時傾倒。七清潔衛(wèi)生檢查評分細則八食堂的清潔衛(wèi)生工作按照《食堂管理制度》施行。
第20篇 管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度
管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度
為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內(nèi)部各項管理工作,指導和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進行負責,具體負責分管個區(qū)域公共設施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、日常維修保修等管理工作。
2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。
3.管理員負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4.管理員應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促領(lǐng)班或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。
5.管理員應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。
6.管理員負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求領(lǐng)班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結(jié)果與領(lǐng)班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
