重點1
1. 責任制的落實：確保每個層級的人員都清楚自己的安全職責，形成自上而下的安全文化。
2. 風險防控：有效識別和控制風險，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3. 實戰(zhàn)演練：定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力和效率。
重點2
考核的重點在于制度的落地執(zhí)行，包括： - 各級管理人員是否切實履行安全職責，形成有效的安全監(jiān)管網絡。 - 風險評估結果是否得到充分應用，是否有針對性的預防措施。 - 員工的安全意識和技能是否得到提升，應急響應能力是否達到預期標準。 - 設備設施的安全狀態(tài)是否得到有效保障，是否存在因設備問題導致的安全隱患。 - 作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是否嚴格，違章行為是否得到有效遏制。 - 事故處理是否及時、公正，事故教訓是否得到有效吸取并轉化為改進行動。
重點3
考核的重點在于：
- 責任制的實際執(zhí)行情況，是否真正落實到每個崗位和個人。 - 風險評估的準確性與風險控制措施的有效性。 - 應急預案的實用性，以及員工對預案的熟悉程度。 - 設備設施的安全狀態(tài)，是否有及時的維護記錄和故障處理。 - 員工的安全素質，包括安全知識掌握和實際操作技能。 - 事故處理的及時性、公正性和后續(xù)改進措施的實施。
重點4
考核的重點在于制度的落實和執(zhí)行，包括日常的安全檢查記錄、事故報告處理的及時性、員工安全行為的規(guī)范性，以及在緊急情況下的響應速度和處理效果。此外，領導層的安全責任制執(zhí)行情況也是考核的關鍵，他們的表率作用對于整個企業(yè)的安全氛圍至關重要。
重點5
制度的重點在于落實責任，無論是管理層還是執(zhí)行層，都需要將安全生產視為日常工作的一部分。此外，持續(xù)的培訓和教育是關鍵，旨在培養(yǎng)全員的安全文化，使每個人都能意識到自身的安全責任，并具備預防和應對風險的能力。制度的執(zhí)行必須嚴格，違規(guī)行為必須受到嚴肅處理，以形成有效的威懾力。
重點6
考核的重點在于企業(yè)安全文化的建設和持續(xù)改進，強調預防為主，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。對于不符合規(guī)定的行為，應嚴肅處理，強化責任追究，確保安全生產責任制的落實。鼓勵員工參與安全管理，提升全員安全意識，形成良好的安全氛圍。
