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有哪些
綜合責任制度，是企業(yè)管理體系中的一項重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 員工職責界定：明確每個員工的工作范圍和責任，確保每個人都清楚自己的角色和任務。
2. 決策權(quán)分配：規(guī)定不同層級和部門的決策權(quán)限，確保決策流程高效有序。
3. 目標管理：設(shè)定清晰的業(yè)績目標，通過kpi（關(guān)鍵績效指標）進行考核，將責任與激勵掛鉤。
4. 風險管控：識別并評估潛在風險，制定應對策略，防止因決策失誤導致的損失。
5. 內(nèi)部審計：定期進行內(nèi)部審查，檢查制度執(zhí)行情況，確保責任落實到位。
內(nèi)容是什么
綜合責任制度的核心在于將企業(yè)的各項活動和目標分解到個人，形成一個責任網(wǎng)絡(luò)。具體包括：
- 制定詳細的工作說明書，描述員工的職責和期望成果，以便于績效評估。 - 設(shè)立多層次的管理架構(gòu)，明確各級管理人員的決策權(quán)限和匯報路徑。 - 通過smart原則設(shè)定目標，具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強、時限明確，以驅(qū)動員工行動。 - 實施風險管理框架，從戰(zhàn)略到運營層面，確保對潛在問題有預防和應對措施。 - 內(nèi)部審計機制不僅檢查財務合規(guī)性，也關(guān)注流程效率和責任執(zhí)行情況。
重點
實施綜合責任制度的重點在于：
1. 權(quán)責分明：確保每個職位都有明確的責任和權(quán)力，避免職責重疊或空缺。
2. 激勵與約束：通過獎勵和懲罰機制，激勵員工履行職責，同時對失職行為進行約束。
3. 動態(tài)調(diào)整：隨著市場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的變化，及時調(diào)整責任制度，保持其適應性。
4. 文化建設(shè)：培養(yǎng)員工的責任意識，使承擔責任成為企業(yè)文化的一部分。
存在的問題
然而，綜合責任制度在實踐中也可能面臨一些挑戰(zhàn)：
1. 制度僵化：過于嚴格的制度可能導致員工創(chuàng)新受阻，缺乏靈活性。
2. 責任推諉：在責任界定不清時，可能出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作。
3. 績效考核偏差：過度依賴kpi可能導致短期行為，忽視長期發(fā)展。
4. 風險管理不足：可能對某些未知風險估計不足，缺乏應對策略。
構(gòu)建并執(zhí)行有效的綜合責任制度是一項復雜而細致的工作，需要持續(xù)改進和優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)目標時，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
綜合責任制度范文
第1篇 幼兒園建立健全安全穩(wěn)定綜合治理工作責任制度
為認真貫徹國家和省、州、縣有關(guān)加強教育系統(tǒng)安全教育和社會治安綜合治理的文件精神，確保校園安全與穩(wěn)定，學校要牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，做好宣傳、教育和排查工作，制定以下制度。
1、成立由學校校長任組長的安全教育和綜合治理工作領(lǐng)導小組，保證專設(shè)機構(gòu)、專人管理、專項經(jīng)費。學校校長是本單位安全工作的第一責任人，對本單位的安全工作負責，要做到任務明確，措施有力，工作到位。
2、無發(fā)生校舍設(shè)備倒塌造成人員傷亡事故。無發(fā)生重大校園火災事故。組織校外大型活動時無發(fā)生惡性交通事故。無發(fā)生學校師生群體嚴重中毒事故。無發(fā)生嚴重校園暴力案件。無發(fā)生造成社會影響的治安和刑事案件。無發(fā)生造成社會影響的群體上訪事件。無發(fā)生造成影響的師德事件。
3、各部門要加大安全工作力度，做到有組織、有制度、有宣傳、有檢查、有記錄。要開設(shè)法制教育課和講座，每半年搞一次法制報告會。學生、教職工違法犯罪率分別控制為零。開展“珍愛生命，遠離毒品”教育，單位內(nèi)無種值、吸毒、販毒人員。
4、加強領(lǐng)導干部管理，無犯罪行為。
5、及時上報師生違法犯罪情況，及時上報各種安全事故，不得隱瞞。如有隱瞞，一經(jīng)查實，追加責任。
6、學校政教處要采取各種形式對師生、職工進行防火、防盜、防電、防雷、防風、防水、飲食、交通安全等各種安全教育及演練，提高自護、自防、自救意識。各部門要積極協(xié)助、參加。
7、學校政教處要抓好值班工作，堅持領(lǐng)導帶班、值班人員坐班及定時巡視檢查，嚴禁值班人員脫崗。
8、各部門要定期對相應的辦公室等場所進行檢查、維修，一定要按照規(guī)程和要求去做，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告，及時解決，及時整改，消除隱患，確保安全。各部門要對存在的隱患立即整改，一時不能整改的要拿出計劃，落實死看死守措施。
9、各重點部位要配備足夠數(shù)量的安全消防器材，并成立安全救護隊，力爭把不安全事故處置在初發(fā)階段。
10、各部門要建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，對外聯(lián)系電話要做到暢通無阻。
第2篇 校園穩(wěn)定安全綜合治理工作責任追究制度
為加強安全工作管理力度,學校建立了由一把手負總則的安全工作機制,實行一級抓一級,層層抓落實的安全管理制度,將各項安全措施和安全責任目標分解落實到人。各教師認真履行各自的職責,落實崗位責任制。對認真履行職責并做出一定成績的班級和個人,學校將進行表彰獎勵;對不能較好地履行崗位責任的學校教師將進行批評教育,如造成不良后果學校將根據(jù)《學校安全穩(wěn)定工作責任追究制度》進行責任追究。
1、提高認識,明確責任。學校從維護廣大師生根本利益和維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認識加強校園安全的重要性和緊迫性,堅持以“____”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以全面加強學校內(nèi)部安全管理為核心,以凈化校園周邊環(huán)境為基礎(chǔ),全面落實安全工作責任制,全面加強安全管理基礎(chǔ)建設(shè),消除校園安全隱患,為廣大師生營造一個安全穩(wěn)定的學習和工作環(huán)境,從根本上減少、杜絕意外傷害事故的發(fā)生,創(chuàng)建“平安校園”。
2、精心排查,消除隱患。學校牢固樹立安全工作重于泰山責任意識,把安全工作的安排部署與督促檢查放在學校一切工作的首位,堅持開展經(jīng)常性的預防監(jiān)控和定期排查活動,重檢查、重落實、求實效,發(fā)現(xiàn)問題,及早控制、及早處理,切實消除安全隱患,確保校園安全工作萬無一失。
嚴把教職員工入口關(guān),從內(nèi)部消除造成學生傷害的隱患。加強安全保衛(wèi)力量,成立安全保衛(wèi)小組,對校內(nèi)及學校周邊治安環(huán)境加強巡查。嚴格執(zhí)行出入校門登記制度,不明身份人員、無正當理由要求進校人員嚴禁入內(nèi),嚴格控制外來人員進入校園。經(jīng)常與團結(jié)派出所聯(lián)系,及時反饋有關(guān)治安等的安全情況。加強對師生的安全教育,不斷提高師生的自救自護能力。
3、落實制度,強化考核。健全完善“一把手”負總責,分管領(lǐng)導親自抓,責任人員具體抓的安全工作運行機制,切實保護校園財產(chǎn)和師生生命安全,學校按照《關(guān)于加強學校事故報告制度的通知》等文件要求,認真落實主管領(lǐng)導、責任人員負責制和責任追究制,嚴格執(zhí)行食物中毒或其他食源性疾患報告制度、突發(fā)性事件報告制度,建立健全食物中毒、防火、防震、突發(fā)性事件應急處理機制,提高師生處理緊急突發(fā)事件的能力和水平。
進一步健全完善安全管理組織、管理措施,嚴格執(zhí)行安全目標管理責任制,將工作責任層層分解落實到具體的人員頭上,嚴格考核,嚴肅追究責任,切實杜絕群死群傷、食物中毒、校園暴力傷害等惡性事故發(fā)生。如果一旦發(fā)生學生中毒或傷害事故,學校應第一時間報警或向有關(guān)部門報告,并立即組織搶救或撤離。廣大教師要將學生的安危放在首位,想盡一切辦法盡可能將傷害降到最低限。對表現(xiàn)突出的教師學校將給予表彰和獎勵,對不顧學生安危,臨陣退縮的教師學校將通報批評,情節(jié)嚴重者學校將報請有關(guān)部門將其調(diào)離教師崗位。
庫爾勒市第五中學
2022年
第3篇 綜合防塵責任追究制度
1．礦長是礦井綜合防塵的第一責任者，對礦井綜合防塵工作負行政領(lǐng)導責任。
2．礦黨委書記、黨委副書記對綜合防塵工作負教育責任。
3．礦總工程師對礦井綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
4．副礦長對分管范圍內(nèi)的綜合防塵工作負行政領(lǐng)導責任；通風副總工程師對綜合防塵工作負技術(shù)管理責任，其他副總工程師對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
5．安監(jiān)處處長對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負行政領(lǐng)導責任，安監(jiān)處主任工程師對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負技術(shù)管理責任，安監(jiān)處通防科對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負直接責任。
6．通防科對全礦綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
7．防注工區(qū)對分管范圍內(nèi)的綜合防塵工作負直接管理責任。
8．在工程質(zhì)量驗收中，未將綜合防塵工作納入工程質(zhì)量驗收中，安監(jiān)處質(zhì)檢組負主要管理責任。
9．編制礦井年、季、月度作業(yè)計劃，未把綜合防塵工作納入計劃管理，未編審綜合防塵安全技措計劃，未按上級規(guī)定和要求落實綜合防塵資金的，計劃科負直接管理責任。
10．審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未嚴把綜合防塵安全措施關(guān)的，生產(chǎn)技術(shù)科負直接技術(shù)管理責任。
11．其它各業(yè)務部門對其工作范圍內(nèi)的綜合防塵工作負直接技術(shù)管理責任。
12．采掘區(qū)隊在施工現(xiàn)場懸掛防塵責任管理牌板，當班及時填寫，內(nèi)容包括施工地點、班次、責任區(qū)間、負責人、防塵沖刷周期等，沒有按照規(guī)定進行防塵沖刷的防塵人員按“三違”論，當班無專責防塵人員的單位按掛黃牌一次處罰。
13．當班安監(jiān)員對防塵工作監(jiān)督不力，現(xiàn)場出現(xiàn)煤塵堆積，第一次對安監(jiān)員罰款300元，重復出現(xiàn)的按嚴重三違加倍處罰。
14．生產(chǎn)和輔助區(qū)隊在自己的責任范圍內(nèi)出現(xiàn)防塵問題而被掛紅牌和黃牌的單位，執(zhí)行濟三煤發(fā)〔2005〕80號文規(guī)定，并追究單位主要領(lǐng)導的責任。
15．實行職能部門與生產(chǎn)單位掛鉤制度，通防科作為礦綜合防塵管理協(xié)調(diào)部門，有權(quán)監(jiān)督其它職能部門的管理情況。技術(shù)科重點負責采煤面和掘進工作面防塵設(shè)施的安裝、使用；安維中心重點負責供水管路安裝、漏水處理及滿足所需水壓、水量問題；綜采辦監(jiān)督采煤機內(nèi)外噴霧的維護，綜采支架上噴霧保持良好效果及采面其它防塵設(shè)施安裝使用正常；調(diào)度室重點監(jiān)督回采面及新安面防塵設(shè)施的安裝、使用。凡發(fā)現(xiàn)上述單位管理人員下井對防塵工作不管不問，發(fā)現(xiàn)問題不安排處理者，對其進行每次100元扣罰處理并追究單位主要領(lǐng)導責任。
16．上級領(lǐng)導對礦綜合防塵檢查不達標追究濟三煤礦“綜合防塵齊抓共管”領(lǐng)導小組成員的責任。
17．全礦與綜合防塵工作相關(guān)單位其行政主管是其分管范圍內(nèi)綜合防塵的第一責任者，負行政領(lǐng)導責任；各黨支部書記對本單位職工搞好綜合防塵工作進行政治思想教育，負教育責任；技術(shù)主管負技術(shù)管理責任。
18．對于上述負直接責任、主要責任、技術(shù)管理責任、教育責任、領(lǐng)導責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第4篇 安監(jiān)科綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)組織實施《中華人民共和國消防法》及其《實施細則》和相關(guān)法規(guī),領(lǐng)導消防工作,組織制訂消防管理制度,并督促做好宣傳、教育、培訓、落實工作。
(二)督促有關(guān)部門做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制毒品管理制度的落實及安全保衛(wèi)保密工作。
(三)組織燒結(jié)廠消防、食物中毒、燒結(jié)廠重大活動和自然災害和其他突發(fā)事件等專項應急預案的編制工作,并負責組織培訓和演練工作。
(四)按“四不放過”原則組織對火災事故、食物中毒事故的調(diào)查處理。參加重大事故的調(diào)查處理。
(五)參加公司安全大檢查,組織消防設(shè)施專業(yè)檢查,按時檢查所轄部門安全職責履行情況,對查出的問題及時落實整改。
第5篇 綜合信息中心負責人工作責任制度(范本)
一、綜合信息中心負責人工作責任制度
□ 職務
(一)在廠長領(lǐng)導下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務社會建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導決策和各部門應用服務。
(二)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》要求,負責歸口管理全廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、財務管理、勞動人事、教育衛(wèi)生和工作工作等各方面工作所形成的檔案,并積極組織檔案編研,主動為領(lǐng)導和群眾提供利用。
(三)負責組織開展經(jīng)濟技術(shù)情報工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品開發(fā)方案提供依據(jù)。
(四)組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科學技術(shù)素質(zhì)服務。
(五)歸口管理全廠照相器材。
(六)負責組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。
(七)負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。
(八)積極組織開展重大信息的調(diào)研活動,努力辦好信息刊物,不定期召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。
(九)積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動,搞好信息的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。
(十)逐步開展對外有償信息咨詢服務活動。
(十一)逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。
(十二)完成廠領(lǐng)導交辦的其他工作。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。
(二)對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。
(三)有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。
(四)有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會,主持編撰《××信息》刊物。
(五)有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資料,督促按期整理交繳檔案。
□ 職責
(一)對收集、整理、傳遞、貯存發(fā)布的信息的準確性、及時性負責。
(二)對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全負責。
(三)對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負責。
(四)對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負責。
二、計劃管理部門負責人工作責任制度
□ 職務
(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。
(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長領(lǐng)導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。
(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。
(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。
(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時布置的各項任務。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。
(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務的會議。
(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。
□ 職責
(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預見性及下達的及時性負責。
(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。
(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。
(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。
(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務和完成負責。
(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。
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第6篇 綜合防塵責任追究制度范本
1.礦長是礦井綜合防塵的第一責任者,對礦井綜合防塵工作負行政領(lǐng)導責任。
2.礦黨委書記、黨委副書記對綜合防塵工作負教育責任。
3.礦總工程師對礦井綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
4.副礦長對分管范圍內(nèi)的綜合防塵工作負行政領(lǐng)導責任;通風副總工程師對綜合防塵工作負技術(shù)管理責任,其他副總工程師對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
5.安監(jiān)處處長對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負行政領(lǐng)導責任,安監(jiān)處主任工程師對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負技術(shù)管理責任,安監(jiān)處通防科對礦井綜合防塵工作的監(jiān)督檢查負直接責任。
6.通防科對全礦綜合防塵工作負技術(shù)管理責任。
7.防注工區(qū)對分管范圍內(nèi)的綜合防塵工作負直接管理責任。
8.在工程質(zhì)量驗收中,未將綜合防塵工作納入工程質(zhì)量驗收中,安監(jiān)處質(zhì)檢組負主要管理責任。
9.編制礦井年、季、月度作業(yè)計劃,未把綜合防塵工作納入計劃管理,未編審綜合防塵安全技措計劃,未按上級規(guī)定和要求落實綜合防塵資金的,計劃科負直接管理責任。
10.審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未嚴把綜合防塵安全措施關(guān)的,生產(chǎn)技術(shù)科負直接技術(shù)管理責任。
11.其它各業(yè)務部門對其工作范圍內(nèi)的綜合防塵工作負直接技術(shù)管理責任。
12.采掘區(qū)隊在施工現(xiàn)場懸掛防塵責任管理牌板,當班及時填寫,內(nèi)容包括施工地點、班次、責任區(qū)間、負責人、防塵沖刷周期等,沒有按照規(guī)定進行防塵沖刷的防塵人員按“三違”論,當班無專責防塵人員的單位按掛黃牌一次處罰。
13.當班安監(jiān)員對防塵工作監(jiān)督不力,現(xiàn)場出現(xiàn)煤塵堆積,第一次對安監(jiān)員罰款300元,重復出現(xiàn)的按嚴重三違加倍處罰。
14.生產(chǎn)和輔助區(qū)隊在自己的責任范圍內(nèi)出現(xiàn)防塵問題而被掛紅牌和黃牌的單位,執(zhí)行濟三煤發(fā)〔2005〕80號文規(guī)定,并追究單位主要領(lǐng)導的責任。
15.實行職能部門與生產(chǎn)單位掛鉤制度,通防科作為礦綜合防塵管理協(xié)調(diào)部門,有權(quán)監(jiān)督其它職能部門的管理情況。技術(shù)科重點負責采煤面和掘進工作面防塵設(shè)施的安裝、使用;安維中心重點負責供水管路安裝、漏水處理及滿足所需水壓、水量問題;綜采辦監(jiān)督采煤機內(nèi)外噴霧的維護,綜采支架上噴霧保持良好效果及采面其它防塵設(shè)施安裝使用正常;調(diào)度室重點監(jiān)督回采面及新安面防塵設(shè)施的安裝、使用。凡發(fā)現(xiàn)上述單位管理人員下井對防塵工作不管不問,發(fā)現(xiàn)問題不安排處理者,對其進行每次100元扣罰處理并追究單位主要領(lǐng)導責任。
16.上級領(lǐng)導對礦綜合防塵檢查不達標追究濟三煤礦“綜合防塵齊抓共管”領(lǐng)導小組成員的責任。
17.全礦與綜合防塵工作相關(guān)單位其行政主管是其分管范圍內(nèi)綜合防塵的第一責任者,負行政領(lǐng)導責任;各黨支部書記對本單位職工搞好綜合防塵工作進行政治思想教育,負教育責任;技術(shù)主管負技術(shù)管理責任。
18.對于上述負直接責任、主要責任、技術(shù)管理責任、教育責任、領(lǐng)導責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第7篇 綜合防塵監(jiān)督檢查與責任追究制度
堅持礦井綜合防塵管理“齊抓共管、分工負責”的原則和防塵設(shè)施“誰使用、誰管理、誰維修”的原則，一旦出現(xiàn)問題，按照責任制分工范圍追究相關(guān)人員的責任。
(1)礦井綜合防塵管理、隱患治理方面，因人、財、物得不到保證，追究礦長責任。
(2)礦井綜合防塵系統(tǒng)設(shè)計不合理、制度不健全、作業(yè)規(guī)程(措施)防塵措施不完善，追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術(shù)科、通風科負責人的責任。
(3)有隱患而未排查出或排查出未及時制定技術(shù)措施，追究礦總工程師、分管副總工程師、安全科和生產(chǎn)技術(shù)科、通風科負責人和相關(guān)單位主管技術(shù)人員的責任。未按技術(shù)措施及時進行隱患治理的，追究存在隱患單位分管礦領(lǐng)導和存在隱患單位主要負責人的責任。
(4) 安全科為安全監(jiān)督檢查的職能部門，因監(jiān)督檢查不力出現(xiàn)問題，追究安全科主要領(lǐng)導和現(xiàn)場安全員的責任。
(5)井下使用非防爆性電器設(shè)備或因檢查不到位出現(xiàn)電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，追究機電科和使用單位主要負責人的責任。
(6)未按要求設(shè)置防塵管路(含消防軟管)或?qū)ζ渚S修不及時的，根據(jù)《防塵設(shè)施管理制度》負責范圍追究相關(guān)單位主要負責人的責任。
(7)通風科和采掘隊按標準要求及時安設(shè)防塵設(shè)施，采掘工作面防塵設(shè)施未驗收合格而生產(chǎn)的，根據(jù)責任制范圍追究通風科和采掘隊主要負責人責任;防塵設(shè)施使用不正常而現(xiàn)場未積極整改的采掘工作面，追究現(xiàn)場專責防塵員的責任;防塵設(shè)施不齊全或使用不正常的采掘工作面，現(xiàn)場安全員未督促整改，追究安全員的責任;防塵設(shè)施完好而不使用，追究崗位工的責任。
(8)當班沒有專責防塵員的采掘工作面，追究施工單位主要負責人責任。
(9)井下巷道杜絕煤塵堆積。主要采區(qū)進回風巷、采煤工作面進風巷和采煤工作面煤壁外100m的回風巷，煤塵堆積追究通風科主要負責人的責任;掘進巷道煤塵堆積，追究掘進隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工和跟班安全員責任;采煤工作面回風巷各轉(zhuǎn)載點前后20m和距工作面煤壁100m范圍內(nèi)煤塵堆積，追究采煤隊主要負責人、跟班礦長、當班專責防塵工(皮帶和溜子司機)和跟班安全員責任;主要膠帶運輸巷皮帶頭、尾，煤倉上下口等地點前后20m煤塵堆積，追究機運主要負責人和當班崗位工的責任;機電科分管的主井裝載硐室和皮帶工作區(qū)域出現(xiàn)煤層堆積，追究機電科主要負責人和當班崗位工的責任;地面運輸班出現(xiàn)煤層堆積，追究運輸班主要負責人和當班崗位工的責任。
(10)安全員必須對照防塵檢查表認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并填寫清楚防塵檢查表，檢查表報安全科領(lǐng)導審閱簽字?，F(xiàn)場安全員未按防塵檢查表認真檢查的(未帶防塵檢查表視為未進行檢查)，追究現(xiàn)場安全員的責任。
(11)未按標準要求進行粉塵測定等工作，追究通風科專職測塵工的責任;各種粉塵報表不準確和上報不及時，追究通風科主要負責人和相關(guān)人員的責任。
(12)未涉及或與礦行政問責制度相抵觸的，按礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 食品安全綜合檢查及責任管理制度
1、餐飲服務單位要采取有效管理措施,切實保證食品安全,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任。要持證經(jīng)營,在就餐場所醒目位置懸掛食品安全公示欄,動態(tài)完善公示欄內(nèi)容,及時處理消費者意見。
2、健全食品安全管理制度,完善食品安全管理機構(gòu),配備專兼職食品安全管理員,積極預防和控制食品安全事件。
3、食品安全管理員要貫徹執(zhí)行從業(yè)人員知識培訓、健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、添加劑管理、食品留樣、責任落實和員工獎懲、餐廚垃圾及廢棄油脂回收等管理制度,并做好相關(guān)記錄。
4、食品安全員要制訂食品安全檢查計劃,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。
5、各部門負責人要每天開展崗位檢查,指導、督促員工進行日常食品安全操作程序和操作規(guī)范。
6、食品安全員每周進行1次全面現(xiàn)場檢查,分管負責人每2周進行1次全面現(xiàn)場檢查,主要負責人每月進行1次全面現(xiàn)場檢查,要做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和整改時限,并督促整改到位。上級要對下級開展的檢查情況進行督查。
第9篇 幼兒園健全安全穩(wěn)定綜合治理工作責任制度
為認真貫徹國家和省、州、縣有關(guān)加強教育系統(tǒng)安全教育和社會治安綜合治理的文件精神,確保校園安全與穩(wěn)定,學校要牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,做好宣傳、教育和排查工作,制定以下制度。
1、成立由學校校長任組長的安全教育和綜合治理工作領(lǐng)導小組,保證專設(shè)機構(gòu)、專人管理、專項經(jīng)費。學校校長是本單位安全工作的第一責任人,對本單位的安全工作負責,要做到任務明確,措施有力,工作到位。
2、無發(fā)生校舍設(shè)備倒塌造成人員傷亡事故。無發(fā)生重大校園火災事故。組織校外大型活動時無發(fā)生惡性交通事故。無發(fā)生學校師生群體嚴重中毒事故。無發(fā)生嚴重校園暴力案件。無發(fā)生造成社會影響的治安和刑事案件。無發(fā)生造成社會影響的群體_事件。無發(fā)生造成影響的師德事件。
3、各部門要加大安全工作力度,做到有組織、有制度、有宣傳、有檢查、有記錄。要開設(shè)法制教育課和講座,每半年搞一次法制報告會。學生、教職工違法犯罪率分別控制為零。開展“珍愛生命,遠離毒品”教育,單位內(nèi)無種值、吸毒、販毒人員。
4、加強領(lǐng)導干部管理,無犯罪行為。
5、及時上報師生違法犯罪情況,及時上報各種安全事故,不得隱瞞。如有隱瞞,一經(jīng)查實,追加責任。
6、學校政教處要采取各種形式對師生、職工進行防火、防盜、防電、防雷、防風、防水、飲食、交通安全等各種安全教育及演練,提高自護、自防、自救意識。各部門要積極協(xié)助、參加。
7、學校政教處要抓好值班工作,堅持領(lǐng)導帶班、值班人員坐班及定時巡視檢查,嚴禁值班人員脫崗。
8、各部門要定期對相應的辦公室等場所進行檢查、維修,一定要按照規(guī)程和要求去做,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告,及時解決,及時整改,消除隱患,確保安全。各部門要對存在的隱患立即整改,一時不能整改的要拿出計劃,落實死看死守措施。
9、各重點部位要配備足夠數(shù)量的安全消防器材,并成立安全救護隊,力爭把不安全事故處置在初發(fā)階段。
10、各部門要建立安全信息網(wǎng)絡(luò),對外聯(lián)系電話要做到暢通無阻。
第10篇 綜合辦公室安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）在安排、總結(jié)燒結(jié)廠工作時，將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入燒結(jié)廠計劃和總結(jié)內(nèi)容，并協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生計劃落實工作。
（二）及時調(diào)整安委會成員，協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的落實工作，并經(jīng)常檢查有關(guān)部門的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的履行情況。
（三）協(xié)助安監(jiān)科組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動，并做好記錄。
（四）根據(jù)季節(jié)情況，合理安排作息時間。
（一）在財務管理上，正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，保證按國家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用，并監(jiān)督有關(guān)部門?？顚Ｓ?。
（二）按照燒結(jié)廠的規(guī)定，保證職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。
（三）在年、季、月的財務收支計劃中，安排安全技術(shù)措施專用基金的費用，對職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星措施費用保證及時支付與結(jié)算。
第11篇 綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對所轄范圍內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動保護工作負直接責任。
(二)貫徹落實國家和公司有關(guān)建筑施工安全法規(guī)、規(guī)程、制度、標準。監(jiān)督檢查所轄部門對燒結(jié)廠有關(guān)建筑施工方面安全管理制度的執(zhí)行情況。
(三)組織制訂燒結(jié)廠房產(chǎn)安全管理規(guī)定,并督促實施。
(四)組織對所轄部門及相關(guān)業(yè)務范圍的安全性檢查,對查出的事故隱患,及時采取有效措施加以整改。
(五)督促分管部門執(zhí)行工程項目“三同時”的規(guī)定,按時完成有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施項目,認真抓好各項工程施工中的安全工作。
(六)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
(七)負責按國家有關(guān)規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用,并監(jiān)督有關(guān)部門?？顚Ｓ?。
(八)按照集團公司的規(guī)定,負責審查職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。
(九)在審查年、季、月的財務收支計劃中,同時審查安全技術(shù)措施專用基金的費用,及時支付職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星技安措施費用。
(十)經(jīng)常督促檢查所轄部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責情況。
第12篇 安監(jiān)科、綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度
（一）組織實施《中華人民共和國消防法》及其《實施細則》和相關(guān)法規(guī)，領(lǐng)導消防工作，組織制訂消防管理制度，并督促做好宣傳、教育、培訓、落實工作。
（二）督促有關(guān)部門做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制毒品管理制度的落實及安全保衛(wèi)保密工作。
（三）組織燒結(jié)廠消防、食物中毒、燒結(jié)廠重大活動和自然災害和其他突發(fā)事件等專項應急預案的編制工作，并負責組織培訓和演練工作。
（四）按“四不放過”原則組織對火災事故、食物中毒事故的調(diào)查處理。參加重大事故的調(diào)查處理。
（五）參加公司安全大檢查，組織消防設(shè)施專業(yè)檢查，按時檢查所轄部門安全職責履行情況，對查出的問題及時落實整改。
第13篇 校園安全穩(wěn)定、綜合治理工作責任追究制度
為加強安全工作管理力度，學校建立了由一把手負總則的安全工作機制，實行一級抓一級，層層抓落實的安全管理制度，將各項安全措施和安全責任目標分解落實到人。各教師認真履行各自的職責，落實崗位責任制。對認真履行職責并做出一定成績的班級和個人，學校將進行表彰獎勵；對不能較好地履行崗位責任的學校教師將進行批評教育，如造成不良后果學校將根據(jù)《學校安全穩(wěn)定工作責任追究制度》進行責任追究。
1、提高認識，明確責任。學校從維護廣大師生根本利益和維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認識加強校園安全的重要性和緊迫性，堅持以“____”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以全面加強學校內(nèi)部安全管理為核心，以凈化校園周邊環(huán)境為基礎(chǔ)，全面落實安全工作責任制，全面加強安全管理基礎(chǔ)建設(shè)，消除校園安全隱患，為廣大師生營造一個安全穩(wěn)定的學習和工作環(huán)境，從根本上減少、杜絕意外傷害事故的發(fā)生，創(chuàng)建“平安校園”。
2、精心排查,消除隱患。學校牢固樹立安全工作重于泰山責任意識，把安全工作的安排部署與督促檢查放在學校一切工作的首位，堅持開展經(jīng)常性的預防監(jiān)控和定期排查活動，重檢查、重落實、求實效，發(fā)現(xiàn)問題，及早控制、及早處理，切實消除安全隱患，確保校園安全工作萬無一失。
嚴把教職員工入口關(guān)，從內(nèi)部消除造成學生傷害的隱患。加強安全保衛(wèi)力量，成立安全保衛(wèi)小組，對校內(nèi)及學校周邊治安環(huán)境加強巡查。嚴格執(zhí)行出入校門登記制度，不明身份人員、無正當理由要求進校人員嚴禁入內(nèi)，嚴格控制外來人員進入校園。經(jīng)常與團結(jié)派出所聯(lián)系，及時反饋有關(guān)治安等的安全情況。加強對師生的安全教育，不斷提高師生的自救自護能力。
3、落實制度，強化考核。健全完善“一把手”負總責，分管領(lǐng)導親自抓，責任人員具體抓的安全工作運行機制，切實保護校園財產(chǎn)和師生生命安全，學校按照《關(guān)于加強學校事故報告制度的通知》等文件要求，認真落實主管領(lǐng)導、責任人員負責制和責任追究制，嚴格執(zhí)行食物中毒或其他食源性疾患報告制度、突發(fā)性事件報告制度，建立健全食物中毒、防火、防震、突發(fā)性事件應急處理機制，提高師生處理緊急突發(fā)事件的能力和水平。
進一步健全完善安全管理組織、管理措施，嚴格執(zhí)行安全目標管理責任制，將工作責任層層分解落實到具體的人員頭上，嚴格考核，嚴肅追究責任，切實杜絕群死群傷、食物中毒、校園暴力傷害等惡性事故發(fā)生。如果一旦發(fā)生學生中毒或傷害事故，學校應第一時間報警或向有關(guān)部門報告，并立即組織搶救或撤離。廣大教師要將學生的安危放在首位，想盡一切辦法盡可能將傷害降到最低限。對表現(xiàn)突出的教師學校將給予表彰和獎勵，對不顧學生安危，臨陣退縮的教師學校將通報批評，情節(jié)嚴重者學校將報請有關(guān)部門將其調(diào)離教師崗位。
庫爾勒市第五中學
2014年
第14篇 高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責任綜合考核辦法
z高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責任綜合考核辦法
為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進高速公路建設(shè)管理科學化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進的精細化示范工程,充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭創(chuàng)精品工程的積極性,強化科學管理,注重細節(jié)實效,加強施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標、獎罰兌現(xiàn),項目公司根據(jù)國家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 組織機構(gòu)
成立精細化管理目標考核領(lǐng)導小組,主要人員由項目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見附表3考核領(lǐng)導小組組織機構(gòu))。
第二條 簽訂責任書
各承包人均應與項目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標責任書》,項目公司將按本辦法對各承包人進行考核。
第三條設(shè)立獎勵基金
項目公司和承包人共同設(shè)立獎勵基金,基金來源及使用辦法依據(jù)項目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。
第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求
對承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細目詳見附表2)
1、工程技術(shù)管理
承包人嚴格按照設(shè)計圖紙、變更文件及項目公司下發(fā)的《施工工法》進行施工,設(shè)計變更手續(xù)及時完善;各項技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準確真實,編制及時。
2、工程質(zhì)量
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》,工程質(zhì)量要求做到:
1)工程一次驗收合格率達100%;
2)分部分項工程優(yōu)良率達96%;
3)實施精細化管理,打造為精細化示范工程。
承包人施工質(zhì)量達不到以上標準取消當月評獎資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當年評獎資格,并扣回當年已發(fā)獎金。
3、工程進度
項目公司根據(jù)總體施工進度計劃確定(或調(diào)整)年度及月度計劃目標。承包人根據(jù)項目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標要求全面完成進度計劃。
4、綜合管理
承包人領(lǐng)導班子團結(jié)合作,所有相關(guān)責任人遵守各項管理制度,嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴格遵守國家財稅法規(guī),及時發(fā)放農(nóng)民工工資。
5、安全、文明施工與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無安全生產(chǎn)責任事故和重大傷亡事故,在施工過程中要確保安全,各項文明施工措施要落實到位,最大限度地減少施工對環(huán)境的破壞,防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故或重大傷亡事故,取消當年評獎資格,并扣回當年已發(fā)獎金。
6、工程協(xié)調(diào)
積極主動協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報材料上報及時準確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
7、廉政建設(shè)
認真履行《廉政合同》,遵紀守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當月評獎資格。
第五條考核形式和辦法
考核采用月末定期考核與日常巡查評分相結(jié)合的形式。
工程質(zhì)量考核評分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及附表評分標準執(zhí)行。工程進度考核按項目公司下發(fā)的指令性進度計劃及承包人與項目公司簽訂的《目標責任書》進行考核。
月度集中檢查評分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項最高分為滿分,最低為零分。
集中考核評分標準見附表2,平時巡查評分見附表3。
第六條月度考核評比
項目公司、總監(jiān)辦每月月末對承包人考評一次,實行等級評分方式,分為a、b、c、d、e五級,具體評定標準為:
a級:目標考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評分在18分以上、質(zhì)量管理評分在83分以上、工程進度評分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評分在13.5分以上;
b級:目標考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評分在17分以上、質(zhì)量管理評分在78分以上、工程進度評分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評分在12分以上;
c級:目標考核總分在160分(含160分)至170分之間;
d級:目標考核總分在150分(含150分)至160分之間;
e級:目標考核總分在150分以下。
若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對該標段不予考核,計零分。
第七條年度評定
根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進行年度綜合評定。
第八條獎罰細則
1、被評為a級的承包人,獎勵承包人當月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎勵項目經(jīng)理5000元/月。
2、被評為b級的承包人,獎勵承包人當月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎勵項目經(jīng)理2000元/月。
3、被評為c級的承包人,返還承包人提供的當月相應基金。
4、被評為d級的承包人,返還承包人提供的當月相應基金的50%。
5、被評為e級的承包人,不返還承包人提供的當月相應基金,并對項目經(jīng)理通報批評,同時處5000元的罰款,連續(xù)多次考評為e級的承包人將約談其公司法人直至更換項目經(jīng)理。
6、對資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導小組。
附表2、z高速公路土建項目精細化管理目標責任綜合考核評分表
附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細則
第15篇 z綜合信息中心負責人工作責任制度
(一)在廠長領(lǐng)導下,貫徹政府關(guān)于開發(fā)信息資源,服務社會建設(shè)的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理科技進步、群眾生活,思想工作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導決策和各部門應用服務。
