安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編：項(xiàng)目部安全員（20篇范文）

有哪些

安全生產(chǎn)責(zé)任制度在項(xiàng)目部中主要涵蓋了以下幾個(gè)方面：一是崗位安全責(zé)任制，明確了每個(gè)員工的安全職責(zé)；二是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能；三是安全檢查與隱患排查制度，定期進(jìn)行安全評(píng)估和整改；四是事故報(bào)告與應(yīng)急處理制度，快速有效地應(yīng)對(duì)安全事故。

內(nèi)容是什么

崗位安全責(zé)任制要求每個(gè)項(xiàng)目部成員明確自己的安全職責(zé)，從項(xiàng)目經(jīng)理到一線工人，每個(gè)人都有保護(hù)自身和他人安全的責(zé)任。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)則包括新員工入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全規(guī)程、操作流程和應(yīng)急預(yù)案。安全檢查與隱患排查制度規(guī)定了定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)并消除潛在危險(xiǎn)。事故報(bào)告與應(yīng)急處理制度規(guī)定了在發(fā)生事故時(shí)的報(bào)告流程和初期應(yīng)急措施，以減少損失。

重點(diǎn)

在這些制度中，崗位安全責(zé)任制是基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任，使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性。而安全檢查與隱患排查制度則是預(yù)防事故的關(guān)鍵，通過(guò)定期檢查和整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。事故報(bào)告與應(yīng)急處理制度則為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了指導(dǎo)，確?？焖夙憫?yīng)，降低事故影響。

存在的問(wèn)題

盡管有了這些制度，但在實(shí)踐中仍存在一些問(wèn)題。例如，部分員工可能對(duì)安全培訓(xùn)敷衍了事，未能真正理解并執(zhí)行安全規(guī)定。此外，安全檢查可能存在形式化，缺乏實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和整改。個(gè)別情況下，事故報(bào)告可能存在延誤或隱瞞，影響了應(yīng)急處理的效率。這些問(wèn)題需要通過(guò)強(qiáng)化教育、嚴(yán)格監(jiān)督和改進(jìn)反饋機(jī)制來(lái)解決，以提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項(xiàng)目部安全員范文

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：項(xiàng)目部安全員

一.努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。

三.認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動(dòng),總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動(dòng)。

五.參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

六.參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：后勤部

一、 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)飲用開(kāi)水工作,購(gòu)買發(fā)放防署降溫用品。

二、 負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔、不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

三、 做好冬季取暖設(shè)施的管理工作,保證取暖設(shè)施使用安全,防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。

四、 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第3篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國(guó)家和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過(guò)”原則,依法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對(duì)重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機(jī)構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對(duì)職工未進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無(wú)證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時(shí)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報(bào)、漏報(bào)事故或隱瞞不報(bào)的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護(hù)事故責(zé)任者的。

五、對(duì)發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對(duì)被下達(dá)《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)被追究對(duì)象的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實(shí)施一票否決,凡被公司安委會(huì)下達(dá)《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評(píng)為文明、先進(jìn)、紅旗、模范等各種榮譽(yù)稱號(hào)的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評(píng)先授獎(jiǎng)。并按公司安委會(huì)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會(huì)辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第4篇 技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行,保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行,對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的宣傳教育,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān),參加工程驗(yàn)收。

(五)經(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃,并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。

(六)及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作,并做好記錄。

(七)編制相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)工作。

第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究工作制度

第一章總則

第一條 為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用,提高各級(jí)管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí), 不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,制定本制度。

第二條 本制度適用于……有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。

第二章 追究對(duì)象及責(zé)任劃分

第三條 追究對(duì)象為公司管理的一般管理及以上崗位人員,其他有關(guān)人員的考核按《……有限責(zé)任公司安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任(經(jīng)理)、黨支部書記,副職包括副主任(副經(jīng)理)、黨支部副書記,對(duì)于主持工作者按照所主持崗位對(duì)待。

第四條 責(zé)任劃分

(一)如果是設(shè)備管理,反事故措施落實(shí),人員技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程建設(shè),生產(chǎn)管理協(xié)調(diào),新建、改建或擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收問(wèn)題為主要原因的事故,追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主,安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。

(二)如果是人員違章,安全設(shè)施存在隱患沒(méi)有監(jiān)督治理,安全培訓(xùn)不落實(shí),安全健康方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)貫徹執(zhí)行,安全工器具,安全防護(hù)用品使用,特種作業(yè)人員的培訓(xùn),特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗(yàn)為主要原因的事故,追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主,生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):總經(jīng)理

成員:安全生產(chǎn)委員會(huì)其他成員

(二)下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室,辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部,主任由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任擔(dān)任,成員由部門人員組成。

第六條 職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)決定安全生產(chǎn)責(zé)任追究重大事項(xiàng),討論通過(guò)“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦公室職責(zé):安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作,提出初步處理建議,并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定。負(fù)責(zé)受理被處罰單位或有關(guān)責(zé)任人的申訴或復(fù)查申請(qǐng)。配合上級(jí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定的行政處分、組織處理事項(xiàng)。

(三)公司所屬單位組織落實(shí)本“安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度”,配合安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部開(kāi)展責(zé)任追究的核實(shí)、認(rèn)定和處理工作。

第四章 責(zé)任追究方式

第七條 安全生產(chǎn)責(zé)任追究方式分:批評(píng)教育、問(wèn)責(zé)處理、紀(jì)律處分三類

(一)批評(píng)教育。包括誡勉談話、通報(bào)批評(píng)。

(二)問(wèn)責(zé)處理。包括責(zé)令檢查、停職檢查、責(zé)令辭職、免職。

(三)紀(jì)律處分。包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。

第五章 責(zé)任追究規(guī)定

第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按人事管理權(quán)限對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故,若對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見(jiàn)嚴(yán)于本規(guī)定的,從其規(guī)定。

第九條 發(fā)生重大及以上事故

(一)對(duì)負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者解除勞動(dòng)合同。

(二)對(duì)負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(三)對(duì)直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予降級(jí)至留用察看處分。

(四)對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(五)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予撤職處分。

(六)對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(七)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記大過(guò)及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。

(九)安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(十)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過(guò)及以上處分。

(十一)對(duì)次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十條 發(fā)生較大事故

(一)對(duì)負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予留用察看處分或解除勞動(dòng)合同。

(二)對(duì)負(fù)次要責(zé)任(間直接責(zé)任)者給予行政記過(guò)至留用察看處分。

(三)對(duì)直接責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予記大過(guò)至撤職處分。

(四)對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予撤職處分。

(五)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予記大過(guò)處分。

(六)對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予記大過(guò)及以上處分。

(七)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過(guò)及以上處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過(guò)及以上處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過(guò)處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過(guò)至留用查看處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過(guò)或記大過(guò)處分。

(十二)對(duì)次要責(zé)任的單位,比照主要責(zé)任單位人員減低一到二檔處理。

第十一條 發(fā)生一般事故

(一)對(duì)負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予行政記過(guò)至留用察看處分。

(二)對(duì)負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對(duì)主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。

(四)對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予記大過(guò)至撤職處分。

(五)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予警告至記大過(guò)處分。

(六)對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予行政記大過(guò)至留用查看處分。

(七)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予記過(guò)處分。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過(guò)處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予記過(guò)處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過(guò)或降級(jí)處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過(guò)處分。

(十二)對(duì)次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件

(一)對(duì)負(fù)主要責(zé)任(或直接責(zé)任)者給予記過(guò)至留用察看處分。

(二)對(duì)負(fù)次要責(zé)任(或間接責(zé)任)者給予行政警告至撤職處分。

(三)對(duì)主要責(zé)任者所在部門(分公司)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。

(四)對(duì)主要責(zé)任單位分管副職給予記過(guò)或記大過(guò)處分。

(五)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子人員給予誡勉談話至通報(bào)批評(píng)。

(六)對(duì)主要責(zé)任單位分管專工給予記過(guò)或記大過(guò)處分。

(七)對(duì)主要責(zé)任單位其他相關(guān)專工給予通報(bào)批評(píng)。

(八)安監(jiān)部、生技部分管副職通報(bào)批評(píng)至記過(guò)處分。

(九)安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。

(十)安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過(guò)處分。

(十一)安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。

(十二)對(duì)次要責(zé)任的單位比照主要責(zé)任單位人員減低一檔處理。

第十三條 隱瞞事故的處罰

(一)對(duì)隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過(guò)處分。

(三)對(duì)隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過(guò)處分。

(四)對(duì)隱瞞二類障礙、責(zé)任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。

(五)同時(shí)符合以下條件者為隱瞞事故:

1.有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為;

2.不按規(guī)定時(shí)間和要求將事故如實(shí)上報(bào)。

第十四條 在事故調(diào)查過(guò)程中,發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論,對(duì)主要當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)比照隱瞞事故處理:

(一)隱瞞事故重要情節(jié)的。

(二)向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

(三)躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第十五條 其他規(guī)定

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究執(zhí)行上級(jí)公司處理決定。

(二)對(duì)責(zé)任單位黨支部書記的處分比照本單位負(fù)責(zé)人按同獎(jiǎng)同罰的原則處分,黨內(nèi)處分由上級(jí)黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責(zé)任人員參照本規(guī)定給予相應(yīng)處理。

(三)除以上處理規(guī)定外,視情節(jié)輕重和具體情況,可同時(shí)采取組織處理措施。

第六章 其他

第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故,是指由政府安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)或上級(jí)單位組織事故調(diào)查認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任或重要責(zé)任的事故。

第十七條 事故等級(jí)按以下原則確定:

(一)特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(三)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷,或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(四)較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(五)一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷,或者 300 萬(wàn)元以上 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第十八條 負(fù)次要責(zé)任(或管理責(zé)任、一定責(zé)任)的生產(chǎn)安全事故,可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)(或本類、本級(jí)),“以下”不含本數(shù)(或本類、本級(jí))。

第七章 附則

第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第6篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一. 總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程部對(duì)主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是公司一項(xiàng)綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二. 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)質(zhì)安部對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。

2) 負(fù)責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

負(fù)責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3) 負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4) 負(fù)責(zé)審核或參加重大、高危工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

5) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)的交底制度的實(shí)施。

6) 監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達(dá)安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)安全工作會(huì)議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

8)負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護(hù)用品和安全工器具的計(jì)劃。

9)負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負(fù)責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對(duì)新聘人員或臨聘人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育，并督促檢查三級(jí)安全教育的落實(shí)。

12)負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。做好事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告的歸檔管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報(bào)。

2. 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱兩措計(jì) 劃）編制年度“兩措計(jì)劃”資金計(jì)劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費(fèi)用的優(yōu)先安排。

3) 負(fù)責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。

4) 參加公司的安全工作會(huì)議和安全工作檢查。

5) 參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。

3. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用，對(duì)違規(guī)使用或挪用安措費(fèi)用的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 工程技術(shù)組組長(zhǎng)

1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制的編制和會(huì)審工作。

2)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項(xiàng)目施工組織，對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項(xiàng)目部技術(shù)人員編制分項(xiàng)工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6) 參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的編制和會(huì)審工作，并根據(jù)本部門實(shí)際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對(duì)安全文明施工的管理，組織施工的同時(shí)，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”的落實(shí)，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查或參加會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

4) 負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或高、危施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)。對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)措施的三級(jí)交底和班組安全活動(dòng)。

6)負(fù)責(zé)保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用。

第7篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2、安全教育與培訓(xùn)情況；

3、安全會(huì)議情況；

4、安全檢查及隱患整改情況；

5、事故調(diào)查處理管理情況；

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況；

7、安全活動(dòng)情況；

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

第8篇 非煤露天礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

1、本單位依法承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);定期組織開(kāi)展安全檢查;依法取得安全生產(chǎn)許可;依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急隊(duì)伍,按規(guī)定配備符合安全生產(chǎn)工作要求的安全生產(chǎn)管理人員。

3、制定規(guī)章制度和建立檔案責(zé)任。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并為從業(yè)人員建立違規(guī)操作、安全事故、職業(yè)病和不良嗜好等個(gè)人檔案 。

4、安全投入責(zé)任。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,達(dá)到法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;按照規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi);保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資金投入;保證建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施符合“三同時(shí)”的規(guī)定;依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品。

5、教育培訓(xùn)責(zé)任。依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

6、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和相關(guān)信息,制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,做好事故搶險(xiǎn)救援和善后工作。

7、建立健全層級(jí)清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第9篇 某社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實(shí)際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責(zé)任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責(zé)任人，其他副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，社區(qū)設(shè)專職機(jī)構(gòu)和專職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。

二、宣傳及貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢(shì)，擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負(fù)總責(zé)。

三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作，承擔(dān)社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析工作，定期向有關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，協(xié)助上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。

四、組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的中大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改;對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時(shí)提出整改意見(jiàn)并協(xié)助、配合有關(guān)部門督促其落實(shí)整改措施。

第10篇 污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度

1. 總則

1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行,保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,特制定《污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)人員(包括聘用的臨時(shí)工作人員)。

2. 生產(chǎn)調(diào)度制度

2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動(dòng)均以調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背調(diào)度指令,擅自進(jìn)行設(shè)備開(kāi)關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。

2.2. 生產(chǎn)調(diào)度必須對(duì)本公司的生產(chǎn)調(diào)度工作切實(shí)負(fù)責(zé)(調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗(yàn)室、運(yùn)行科提供的運(yùn)行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)不正常的現(xiàn)象。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度在提出指令前必須詢問(wèn)清楚設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。

2.4. 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后,運(yùn)行科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。

2.5. 涉及到停水進(jìn)水、開(kāi)關(guān)鼓風(fēng)機(jī)等重大情況,調(diào)度室下達(dá)指令前必須報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.6. 中控室在設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運(yùn)行科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng),并將排除故障結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。

2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運(yùn)行值班人員在發(fā)覺(jué)調(diào)度指令存在錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度進(jìn)行更正。

2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,可以請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人做出決定。

2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。

3. 生產(chǎn)報(bào)表制度

3.1. 污水處理生產(chǎn)報(bào)表是污水處理公司生產(chǎn)結(jié)果的書面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。

3.2. 報(bào)表內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.3. 當(dāng)班人員詳細(xì)真實(shí)地按表格填寫設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科。

3.5. 下夜班人員交完報(bào)表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。

4. 構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1. 每季度對(duì)污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時(shí)間,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

4.2. 生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)受到損害后,應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并制訂相應(yīng)的維修措施,及時(shí)進(jìn)行維修。

4.3. 對(duì)墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)修復(fù)。

4.4. 每月對(duì)污水處理各車間門窗檢查一次,對(duì)損壞的門窗及玻璃及時(shí)修補(bǔ)。

4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)維修;進(jìn)水、排水管道每季度全面檢修一次。

4.6. 雨季來(lái)臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時(shí)修復(fù)。

4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。

5. 設(shè)備管理制度

5.1. 固定資產(chǎn)的管理

5.1.1. 凡單臺(tái)機(jī)電設(shè)備原購(gòu)置價(jià)值(包括設(shè)備的出廠價(jià)值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄》,統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào),并建立設(shè)備臺(tái)帳。

5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,根據(jù)公司的實(shí)際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備作為公司的主要生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機(jī)安裝驗(yàn)收后,需填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,財(cái)務(wù)部門提供設(shè)備購(gòu)置原價(jià),方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

5.1.5. 設(shè)備材料的臺(tái)賬,每年應(yīng)與財(cái)務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)一次;每年對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn),做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。

5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:出廠合格證、裝箱單、開(kāi)箱驗(yàn)收單、驗(yàn)收鑒定移交單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗(yàn)單等。

5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個(gè)人不得任意拆除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動(dòng)時(shí),辦理工具附件的交接手續(xù)。

5.2. 新增設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收及移交生產(chǎn)

5.2.1. 新到設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫“設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單”。若驗(yàn)收不合格,運(yùn)行科科負(fù)責(zé)查詢。

5.2.2. 開(kāi)箱清點(diǎn)后,隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由運(yùn)行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說(shuō)明書由檔案室負(fù)責(zé)保管。

5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原則上由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后,組織進(jìn)行調(diào)試,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),負(fù)荷試驗(yàn)及精度復(fù)驗(yàn)。調(diào)試合格后,填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。

5.2.3. 未經(jīng)驗(yàn)收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)收集整理初期使用階段情況,并進(jìn)行分析總結(jié),作好信息反饋。設(shè)計(jì)、制度缺陷及質(zhì)量問(wèn)題,由運(yùn)行科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問(wèn)題由運(yùn)行科解決。

5.2.4. “開(kāi)箱驗(yàn)收單”、“驗(yàn)收鑒定移交單”應(yīng)填寫清楚整齊,有關(guān)人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收移交工作,除有關(guān)部門參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。

5.3. 設(shè)備事故的處理及分析

5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復(fù)費(fèi)用在500-1萬(wàn)元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元以上或因設(shè)備事故使公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。

5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。

5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),逐級(jí)上報(bào)。

5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過(guò)的原則(事故原因分析不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò))進(jìn)行調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)生事故部門填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”,報(bào)送運(yùn)行科簽署意見(jiàn),由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。

5.3.5. 主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)行科和分管領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備使用部門主持,會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運(yùn)行科應(yīng)在一日內(nèi)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報(bào)告,報(bào)送上級(jí)主管部門,所填“設(shè)備事故報(bào)告單”報(bào)送上級(jí)主管部門一份備查。

5.3.6. 對(duì)事故責(zé)任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進(jìn)行處罰。

5.4. 設(shè)備的改裝和改造

5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門或運(yùn)行科填寫“設(shè)備改裝申請(qǐng)書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計(jì)制造、結(jié)合大修進(jìn)行的技術(shù)改造由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門組織有關(guān)部門進(jìn)行試車驗(yàn)收,一切技術(shù)文件由運(yùn)行科負(fù)責(zé)歸檔。

5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證后實(shí)施。

5.4.4. 運(yùn)行科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造,并提出論證分析。

5.4.5. 設(shè)備改裝后性能、用途發(fā)生改變時(shí),設(shè)備的分、編號(hào)應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。

5.5. 設(shè)備的報(bào)廢、更新、購(gòu)置

5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢:

5.5.1.1. 超過(guò)使用期或經(jīng)過(guò)三次大修,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復(fù),設(shè)備效能已達(dá)不到最低工作要求的設(shè)備。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。

5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭到嚴(yán)懲損壞且無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

5.5.1.5. 腐蝕過(guò)甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險(xiǎn)且無(wú)修復(fù)者。

5.5.2. 設(shè)備報(bào)廢審批通訊權(quán)限

5.5.2.1. 符合報(bào)廢條件的設(shè)備由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),運(yùn)行科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表”,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后,可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?作為原材料廢料處理,處理或外調(diào)所得價(jià)款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費(fèi)用。

5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后,注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺(tái)帳中的編號(hào)以及其它有關(guān)資料,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)注銷資產(chǎn)。

5.5.3. 設(shè)備更新的原則

5.5.3.1. 已到或超過(guò)使用役齡的;

5.5.3.2. 大修過(guò)三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù),修復(fù)又不經(jīng)濟(jì)的,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)落后,制造質(zhì)量差,效率低的;

5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號(hào)可代替的,故障較多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新時(shí)由本部門提出申請(qǐng),報(bào)運(yùn)行科。運(yùn)行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設(shè)備清單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計(jì)劃中執(zhí)行。

5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。

5.5.4. 設(shè)備選型的原則

5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一,備件供應(yīng)方便;

5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價(jià)格合理;耗能低;質(zhì)量好,制造廠家就近。

5.5.4.3. 設(shè)備選型前,先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對(duì)比分析,由運(yùn)行科決定后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由材料員統(tǒng)一采購(gòu)。

5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理

5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立操作。

5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到定人定機(jī),實(shí)行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,對(duì)多人操作的設(shè)備(或機(jī)組),建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。

5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。

5.6.4. 設(shè)備潤(rùn)滑必須嚴(yán)格實(shí)行“五定”。如采用代用油或新用品油時(shí)必須化驗(yàn)后,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。

5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科和生產(chǎn)技術(shù)科,以便妥善處理。

5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。

5.6.7. 維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主,維修人員配合要遵照說(shuō)明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設(shè)備的精度和性能。

5.6.8. 對(duì)違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的任何指令,設(shè)備操作者有權(quán)拒絕,并及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科處理。

5.6.9. 在日常維護(hù)保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應(yīng)拆卸零件,當(dāng)必須拆卸時(shí),由專業(yè)的修理人員進(jìn)行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書規(guī)定,不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤(rùn)滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗(yàn)合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過(guò)濾。

5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加強(qiáng)(二保)(二定)保養(yǎng),設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作,有計(jì)劃地進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修,對(duì)于不能維持到下一個(gè)修理周期的零件,對(duì)于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.13. 認(rèn)真進(jìn)行故障分析,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.14. 備件齊全,定儲(chǔ)備范圍,定儲(chǔ)備定額,保持最低儲(chǔ)備量。隨機(jī)附件完整,妥善保管,不用的應(yīng)合理存放,同樣要保管維護(hù)好。

5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后,隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質(zhì)量管理點(diǎn)的變動(dòng)主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變,運(yùn)行科要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,重新確定。

5.7. 設(shè)備故障管理

5.7.1. 對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,通過(guò)巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位,有目的地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。

5.7.2 加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作,做好設(shè)備故障記錄,認(rèn)真填寫設(shè)備故障維修記錄單和原因分析,及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。

5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫設(shè)備故障維修記錄單,統(tǒng)計(jì)故障情況,列出明細(xì),設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析,找出規(guī)律,提出對(duì)策,并填寫故障處理報(bào)告單。

5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對(duì)設(shè)備故障,安排檢修計(jì)劃,由設(shè)備維修人員按處理意見(jiàn)實(shí)施,處理完畢后要填寫維修記錄,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收,同時(shí)運(yùn)行科存檔。

5.7.5. 通過(guò)對(duì)多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進(jìn)行檢驗(yàn)分析,摸清故障發(fā)生的原因,報(bào)出規(guī)律和對(duì)策,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。

5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度

5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫。

5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫,填寫時(shí)一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。

5.8.3. 填寫內(nèi)容應(yīng)齊全,包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時(shí)間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。

5.8.4. 故障內(nèi)容填寫語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)練、規(guī)范,盡可能詳細(xì)地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。

5.8.5.

5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運(yùn)行科。

5.8.7. 回執(zhí)單由維修運(yùn)行科填寫,一式二份、運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

5.8.8. 對(duì)回執(zhí)單的修后遺留問(wèn)題及建議一欄,運(yùn)行科應(yīng)認(rèn)真填寫,以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。

5.8.9. 為了便于運(yùn)行科對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。

5.9. 設(shè)備維修管理制度

5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設(shè)備維修計(jì)劃。

5.9.2. 準(zhǔn)備工作

5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;

5.9.2.2. 核對(duì)、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸;

5.9.2.3. 提請(qǐng)修理、更換件特殊材料、型號(hào)、規(guī)格;

5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備;

5.9.2.5. 確定修理時(shí)間,落實(shí)更換件或外協(xié)件是否齊全。

5.9.3. 維修時(shí)間

5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;

5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;

5.9.3.3. 合理安排修理順序與進(jìn)度;

5.9.3.4. 落實(shí)減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接驗(yàn)收;

5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

5.9.4. 統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作

5.9.4.1 維修占用時(shí)間、實(shí)用工時(shí)、帶料工時(shí)、消耗材料、費(fèi)用核算;

5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,研究提高及改進(jìn)措施。

6. 動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理制度

6.1. 運(yùn)行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。

6.2. 運(yùn)行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。

6.3. 對(duì)公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保用電正常。

6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。

6.5. 設(shè)備維修好后,應(yīng)做詳細(xì)記錄,存入設(shè)備檔案。

7. 中控室生產(chǎn)管理制度

7.1. 值班人員必須隨時(shí)瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)值班人員進(jìn)行處理,重大問(wèn)題及時(shí)通知分管領(lǐng)導(dǎo),并隨時(shí)觀察和了解問(wèn)題處理情況。

7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào),及時(shí)通知有關(guān)操作人員,重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得延誤。

7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運(yùn)行保證出水水質(zhì)。

7.4. 認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障及其處理情況,詳細(xì)記錄工藝運(yùn)行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。

7.5. 按時(shí)打印日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)表,及時(shí)報(bào)送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進(jìn)行操作,禁止進(jìn)行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作,以免對(duì)系統(tǒng)造成損壞。

7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。嚴(yán)禁外部軟盤、光盤插入中控室微機(jī)中,以免帶入病毒。

7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及應(yīng)采用的調(diào)整措施,詳細(xì)交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。

7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度

8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行記錄、報(bào)表和工具等。

8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)排除,當(dāng)不能排除時(shí),應(yīng)上報(bào)運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

8.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

8.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好檢修工作,要及時(shí)解除設(shè)備故障,一些大的設(shè)備故障要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

8.6. 對(duì)工藝參數(shù)要定期檢測(cè),并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進(jìn)出水情況。

9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度

9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行情況。

9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

9.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

9.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,要將設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)設(shè)備科。

9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

10.配電室交接班

10.生產(chǎn)交接班管理制度

10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行交接班。

10.2. 接班人員不得無(wú)故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),以便安排其它人員替班。

10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。

10.4. 交接班的內(nèi)容

10.4.1. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況;

10.4.2. 公司指示或新更改的信號(hào)指令情況;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無(wú)損;

10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。

10.5. 交接班時(shí)應(yīng)做到全面交接,對(duì)口檢查。

10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

11.2. 以上各條款如與上級(jí)文件精神有抵觸,按上級(jí)文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。

第11篇 公交集團(tuán)安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

一、責(zé)任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進(jìn)行責(zé)任倒查的其他事故。

二、責(zé)任倒查內(nèi)容:1.是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)及簽訂責(zé)任書的情況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),人員、辦公經(jīng)費(fèi)是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開(kāi)1次防范重特大事故工作會(huì)議;4.每年是否按規(guī)定開(kāi)展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對(duì)列為本年度重點(diǎn)監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進(jìn)行整改;6.單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否經(jīng)過(guò)專門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實(shí)施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時(shí)限報(bào)告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺(tái)帳、制度以及會(huì)議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實(shí);12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。

三、責(zé)任倒查的程序:1.公司安全科認(rèn)為符合安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,下發(fā)責(zé)任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報(bào)請(qǐng)并協(xié)同各級(jí)行業(yè)主管部門進(jìn)行責(zé)任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報(bào)告;4.如公司對(duì)責(zé)任倒查報(bào)告無(wú)異議,上報(bào)各級(jí)行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責(zé)任倒查情況通報(bào)。

應(yīng)急救援制度

為預(yù)防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則:1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制2.以人為本,安全第一3.預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)4科學(xué)實(shí)用5.分級(jí)響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。四、運(yùn)行機(jī)制:1.預(yù)警,各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)警系統(tǒng),開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式;預(yù)警級(jí)別一般劃分為三級(jí):公司級(jí)(重大--可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、站點(diǎn)級(jí)(較大--可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(jí)(一般--可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過(guò)5分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門;及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮開(kāi)展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復(fù)與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作,對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補(bǔ)償;6.調(diào)查與評(píng)估,對(duì)安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理;7.信息的報(bào)告與發(fā)布,安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面,及時(shí)按規(guī)定向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。五、應(yīng)急保障:1.人力資源,公司綜合科、財(cái)務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊(duì)伍和骨干力量。2.職責(zé),安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)保證所需資金,確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理。綜合科負(fù)責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負(fù)責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運(yùn)輸安全暢通,同時(shí)采取防護(hù)措施,確保人員安全。六、監(jiān)督管理:1.預(yù)案演練,各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過(guò)程的記錄;2.培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責(zé)任與獎(jiǎng)懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

第12篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度二

e公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)

11.行政部職責(zé)

11.1根據(jù)員工培訓(xùn)需求,編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)施安全培訓(xùn)工作。

11.2負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育的考核、取證、建檔,保存培訓(xùn)記錄,組織人員資格認(rèn)可。

11.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。

11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達(dá)到規(guī)定的要求。

11.5按國(guó)家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全管理人員和消防人員的配備。

11.6負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品用具的配備發(fā)放。

11.7負(fù)責(zé)落實(shí)管理職責(zé),實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

11.8負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對(duì)公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評(píng)審和修訂工作。

11.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ?。。

11.10在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位。

11.11在編制成本費(fèi)用計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫等費(fèi)用計(jì)以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等項(xiàng)費(fèi)用的資金到位。

11.12負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

12.質(zhì)量部

12.1負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

12.2負(fù)責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。

12.3對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

12.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護(hù)和檢修)的驗(yàn)收管理,并保持用于安全檢測(cè)的測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備完好。

12.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量安全情況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。

12.6負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理,組織項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。

12.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃。

12.8負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到新建項(xiàng)目不留隱患。

12.9對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

12.10參與新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。

13.物流部

13.1負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛的安全管理和本部門的安全培訓(xùn)教育工作。

13.2負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加其他事故的調(diào)查處理。

13.3對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

13.4制定本部門費(fèi)用預(yù)算,有效控制儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸成本。

13.5控制儲(chǔ)運(yùn)kpi指標(biāo),使之達(dá)到或超出梅塞爾中國(guó)制定的標(biāo)準(zhǔn)。

13.6負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司車輛安全運(yùn)行制度,并定期組織駕駛員、押運(yùn)員等人員的培訓(xùn),確保公司運(yùn)輸狀況良好。

13.7負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào),確保儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程的流暢,為產(chǎn)品銷售提供有效的服務(wù)。

13.8負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,加強(qiáng)人員進(jìn)出和物資進(jìn)出的管理工作,負(fù)責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。

14.銷售部

14.1對(duì)本部門的she執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé),確保本部門的工作遵守國(guó)家及梅塞爾集團(tuán)的she法規(guī)、規(guī)定。

14.2制訂公司發(fā)展計(jì)劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。

14.3制訂客戶拜訪計(jì)劃,定期了解客戶的需求,對(duì)客戶服務(wù)工作加以完善。

14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計(jì)劃,確?？蛻舳藟毫θ萜鞯陌踩\(yùn)行。

14.5做好售后服務(wù)工作,對(duì)客戶進(jìn)行必要的技術(shù)支持,并對(duì)反饋信息及時(shí)處理和上報(bào),以保證客戶用氣安全。

15.辦公室安全職責(zé)

15.1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,及時(shí)轉(zhuǎn)交上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件和通知。做好公司安全會(huì)議(活動(dòng))記錄,對(duì)安全部門的有關(guān)資料及時(shí)組織匯審下發(fā)。

15.2組織檢查落實(shí)干部值班制度。

15.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。

15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

15.5進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。

16.安全科安全職責(zé)

16.1貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常的安全管理工作。

16.2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和新入廠職工的廠級(jí)安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),辦好安全教育室,制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

16.5參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的三同時(shí)監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

16.6會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。

16.7深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

16.8對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

16.9負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

16.10按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

16.11會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

16.12負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全

技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

16.13檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

16.14建立健全安全管理網(wǎng),直至基層的安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。

16.15負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作;對(duì)所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹;具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。

17.財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)

17.1按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級(jí)安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。

17.2在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

17.3保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。

17.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

17.5保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用。

18.技術(shù)部門安全職責(zé)

18.1編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

18.2在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

18.3負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

18.4執(zhí)行安全生產(chǎn)三同時(shí)的原則,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的三同時(shí)審查。

18.5組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

18.6負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

18.7組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

18.8在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí),負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。

19.化驗(yàn)部門安全職責(zé):

19.1組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程;

19.2負(fù)責(zé)動(dòng)火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測(cè)和分析,并向用火單位提出分析報(bào)告;

19.3協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

20.保衛(wèi)部門安全職責(zé)

20.1健全安全保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記,負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

20.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。

20.3負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。

21.班組安全職責(zé)

21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

21.2組織開(kāi)展班組的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

21.3對(duì)新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故救援預(yù)案演練。

21.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)由權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。

21.6發(fā)生故意事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向上級(jí)報(bào)告。

22.交接班安全職責(zé)

22.1接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接,然后接班人員到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。

22.2不準(zhǔn)帶病交接班,當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。

22.3交接班時(shí)的重要事項(xiàng)(如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等),必須用文字寫明交接。

22.4各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度,保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

（2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

（4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。

（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

（7）每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

（8）獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

（9）由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

第14篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則

1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參加安全活動(dòng)一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),一處不合格,視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊(duì)長(zhǎng)每人次加罰100元。

6、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部,進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績(jī)效工資中扣除。

第15篇 礦山工程黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

礦山工程公司黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、是黨員日常思想教育制度。支部堅(jiān)持經(jīng)常性對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育,不斷增強(qiáng)全體黨員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)安全生產(chǎn)的宗旨意識(shí);同時(shí),給每名黨員肩上壓擔(dān)子,要求一名黨員包保一名職工,做好包保職工的思想教育工作,保證職工把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。

二、是黨員交班制度。要求黨員在日常工作中注意收集班組職工的思想動(dòng)態(tài),收集班組職工對(duì)作業(yè)場(chǎng)管理、班組管理的意見(jiàn)、建議,支部每天組織一名黨員和支部書記交班,實(shí)現(xiàn)了信息反饋的及時(shí)、暢通。

三、是黨員先鋒隊(duì)制度。結(jié)合夏季天氣炎熱,職工易患病出勤率不高的實(shí)際情況,支部組織成立了黨員先鋒隊(duì)隊(duì)伍,在當(dāng)班作業(yè)人員不足規(guī)定對(duì)數(shù)時(shí),休班的黨員檢車員義務(wù)頂崗作業(yè),保證作業(yè)組人員滿足作業(yè)所需對(duì)數(shù)。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量管理制度

1.目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它就遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量。

3.職責(zé)

安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2安全管理部門將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3公司安全第一責(zé)任人組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6.培訓(xùn)

6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7.評(píng)審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8.績(jī)效測(cè)量

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

9.周期

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第17篇 藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了明確各級(jí)安全職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，保障廣大師生員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本制度。

一、強(qiáng)化安全意識(shí)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責(zé)，分別承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

學(xué)校安全法人為第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人。

部門具體責(zé)任

（一）宿舍安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

（二）教學(xué)場(chǎng)所安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人分別為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，各班班主任為第三責(zé)任人。

（三）食堂安全

1、責(zé)任單位：物業(yè)科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人為第二責(zé)任人，食堂承包人為第三責(zé)任人。

（四）會(huì)計(jì)室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長(zhǎng)庫(kù)、音控室、文印室的安全。

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各管理人員為第二責(zé)任人。

（五）各辦公室安全

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，肇事人員為第二責(zé)任人。

（六）道路交通安全

1、責(zé)任單位：辦公室、演出科、學(xué)生科。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)人或班主任為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

（七）消防安全

1、責(zé)任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)人，肇事者為第三責(zé)任人。

（八）其他安全

1、責(zé)任單位：各管理科室。

2、責(zé)任人：責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管人員為第二責(zé)任人，肇事者為第三責(zé)任人。

三、建立安全監(jiān)督管理體系

1、加強(qiáng)安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全健康教育，做到師資落實(shí)，教材落實(shí)，課時(shí)落實(shí)。增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進(jìn)行一次要安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對(duì)全校各場(chǎng)所進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)整改。

四、安全責(zé)任追究

保衛(wèi)科及各科室要價(jià)強(qiáng)安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對(duì)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小以及事故處置情況給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職的行政處分。對(duì)直接責(zé)任人給予罰金、留職查看、開(kāi)除公職的行政處分。

第18篇 鉆孔班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，確保鉆孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)各類鉆孔機(jī)械安全操作規(guī)程，教育班組員工遵章守紀(jì)，作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，并及時(shí)制止違章行為。

3、組織班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)，立即報(bào)告并組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)鉆孔設(shè)備、防護(hù)器材、急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工，確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

第19篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

3? 職責(zé)

公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 內(nèi)容與要求

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

4.2? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

（2）安保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會(huì)。

（4）安保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

4.3? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)

（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評(píng)審

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

（3）經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

4.5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

（1）每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評(píng)審表》

（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

第20篇 企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 為明確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條 各單位和部門的負(fù)責(zé)人是本單位和部門安全管理第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位和部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,在安排布置全年工作時(shí),同時(shí)布置安全工作。

(二)親自或委托分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期聽(tīng)取安保部門的工作匯報(bào)。

(三)督促檢查安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,督促有關(guān)部門對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整改。

(四)在對(duì)各部門負(fù)責(zé)人考核時(shí),同時(shí)考核其安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的狀況。

(五)發(fā)生重、特大人身傷亡,或一次性造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí),應(yīng)親臨事故現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)搶救和處理善后工作。

(六)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,審定本單位安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、安保設(shè)施和通訊工具。

第四條 分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)具體負(fù)責(zé)安全管理工作,承擔(dān)單位安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)指導(dǎo)、督促安保部門開(kāi)展工作,定期主持召開(kāi)安全例會(huì),研究和布置安全生產(chǎn)工作。

(三)定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各單位和部門做好安全生產(chǎn)工作,督促重大事故隱患的整改工作。

(四)發(fā)生重大人身傷亡事故或重大安全事故時(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織搶救和指導(dǎo)調(diào)查事故處理工作,擬定并落實(shí)整改措施。

(五)對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目,要按照三同時(shí)的要求參與實(shí)施和檢查落實(shí)。

(六)督促檢查安全資金的使用和安全設(shè)備的配備情況。

第五條 其他副總經(jīng)理安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)督促分管部門的安全生產(chǎn)工作,承擔(dān)分管部門中相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)督促分管的部門落實(shí)安全職責(zé),研究解決分管部門中的安全問(wèn)題。

第三章 安委會(huì)職責(zé)

第六條 公司必須成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安委會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任,辦公室設(shè)在行政事業(yè)部。

第七條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部安全管理工作,對(duì)重大安全工作進(jìn)行決策。

第八條 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,研究分析企業(yè)的安全形勢(shì),掌握安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)常開(kāi)展對(duì)職工的安全宣傳教育工作。

第九條 執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)重大隱患的整改提出解決意見(jiàn)和要求。

第十條 發(fā)生重大傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織參與事故調(diào)查,提出處理意見(jiàn),堅(jiān)持事故的處理四不放過(guò)原則。

第十一條 組織召開(kāi)安全例會(huì)、表彰會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以及開(kāi)展重大的安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全檢查。

第四章 各部門安全職責(zé)

第十二條 行政事業(yè)部安全職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度及上級(jí)的指示,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定安全措施和工作計(jì)劃,指導(dǎo)和檢查各部門、基層單位落實(shí)情況。

(二) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位消防、安保設(shè)施、滅火器材、線路電氣、辦公設(shè)備、消防安全標(biāo)志的配置、管理、保養(yǎng)。

(三)協(xié)助監(jiān)察督查等部門對(duì)安全事故的調(diào)查、分析及處理,并對(duì)事故調(diào)查處理意見(jiàn)提交安委會(huì)。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)車輛的管理和駕駛員的安全教育、培訓(xùn)工作。

(五)負(fù)責(zé)節(jié)假、公休日辦公場(chǎng)所的安全值班保衛(wèi)工作。

(六)做好安保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(七)負(fù)責(zé)做好企業(yè)的文件歸檔的保密工作。

(八)負(fù)責(zé)對(duì)檔案室及檔案資料的安全管理。

(九)做好_人員的疏導(dǎo)、解釋工作。

第十三條 人力資源部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)考核或提拔干部時(shí),把安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容列入考核。

(二)做好企業(yè)的人事檔案保密工作。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,確保安全獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到位

(四)參加企業(yè)特大、重大人身傷亡事故和人身死亡事故的調(diào)查工作;做好因工負(fù)傷職工的傷殘等級(jí)鑒定工作。負(fù)責(zé)因工傷亡職工的工傷保險(xiǎn)待遇的落實(shí)及善后處理工作。

第十四條配送部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作,對(duì)公司所有車輛、商品等安全負(fù)有第一責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)安全管理制度,做到責(zé)任明確,分工到人。

第十五條 監(jiān)察督查部安全職責(zé)

(一)監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及所有安全設(shè)備和安全措施到位率。

(二)負(fù)責(zé)本部門車輛的行駛安全。

(三)參加特、重大事故、人身死亡或重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查處理工作,配合有關(guān)部門查清事實(shí),分清責(zé)任。對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門和當(dāng)事人提出處理建議。

第十六條 財(cái)務(wù)管理部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)本部門各種營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及現(xiàn)金的收支安全管理工作。

(二)負(fù)責(zé)票據(jù)安全管理。

(三)提取和存儲(chǔ)現(xiàn)金時(shí),做好防范措施。保險(xiǎn)柜不得超過(guò)100元的現(xiàn)金過(guò)夜。

第十七條 信息技術(shù)部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)管理工作,保障公司系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全和信息安全,防止電腦病毒發(fā)作、黑客入侵破壞、重要數(shù)據(jù)丟失等 。

(二)負(fù)責(zé)對(duì)各部門網(wǎng)絡(luò)用戶的安全培訓(xùn);

第十八條 審計(jì)部安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)審計(jì)資料的保密工作。

(二)監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)資金的使用情況。

(三)監(jiān)督各部門資金往來(lái)帳的安全使用情況。

第五章 責(zé)任追究

第二十八條 各部門因未履行職責(zé)而發(fā)生安全事故的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人(含主管安全工作的副職)和當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予扣除工作質(zhì)量分、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除公職等行政處分;構(gòu)成玩忽職守罪的,交司法部門依法追究刑事責(zé)任。

(一)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在1000-5000元(含5000元),扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10分,當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分20分;

(二)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在5000-2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎(jiǎng),并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分40分;

(三)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元-5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元),扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎(jiǎng),并扣其當(dāng)月工作質(zhì)量分30分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分60分,并通報(bào)批評(píng)。

(四)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元-10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元),或造成2人以上(含2人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎(jiǎng)及當(dāng)月工作質(zhì)量分40分,并扣其年終考核10分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分80分及年終獎(jiǎng)的10%;并視責(zé)任大小對(duì)主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除公職等處分。

(五)發(fā)生安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上,或造成3人以上(含3人)傷亡的(受傷以住院為標(biāo)準(zhǔn))扣主要負(fù)責(zé)人年度安全獎(jiǎng)及當(dāng)月工作質(zhì)量分50分,并扣其年終考核20分,扣當(dāng)事人當(dāng)月工作質(zhì)量分100分及年終獎(jiǎng)的20%;并視責(zé)任大小,對(duì)主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除公職等處分。

第二十九條 凡新建、擴(kuò)建、改建的建筑項(xiàng)目不通過(guò)三同時(shí) 報(bào)批而擅自進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目施工的;或者項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不執(zhí)行審批要求,造成特大安全事故的,對(duì)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,視其情節(jié)輕重,給予降級(jí)、撤職或者開(kāi)除公職的行政處分。

第三十條 安全事故發(fā)生后,各單位(部門)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)(交通事故5000元以上72小時(shí)內(nèi)上報(bào),死亡1人或傷2人的24小時(shí)內(nèi)上報(bào),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或火災(zāi)或重特大交通事故即發(fā)即報(bào),最遲不能晚于4小時(shí)上報(bào)。上報(bào)事故先口頭后須有文字電傳,事故(交通)結(jié)案須有書面報(bào)告和交警部門責(zé)任認(rèn)定書。其他事故上報(bào)參照?qǐng)?zhí)行)凡隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告,視情節(jié)輕重,扣主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月工作質(zhì)量分10-30分,或給予行政記過(guò)以上處分。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)

第三十一條 有下列情形之一的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

(一)在安全管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)或在本職崗位上安全工作中做出突出成績(jī)者,獲市政府表彰的給予500元獎(jiǎng)勵(lì);獲省政府表彰的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

(二) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,上報(bào)并采取措施,避免重大事故發(fā)生或明顯減輕事故危害程度者給予200元以上獎(jiǎng)勵(lì)。

(三) 在事故搶救過(guò)程中的有功人員或日常生活中見(jiàn)義勇為的職工受到社會(huì)各界贊揚(yáng)和媒體表?yè)P(yáng)的將給予獎(jiǎng)勵(lì)800元以上。

第七章 附 則

第三十二條 本制度與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸時(shí),執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)。

第三十三條 本規(guī)定由市局(公司)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條 本制度自本文件下發(fā)之日起執(zhí)行。