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有哪些
采購經理的崗位責任制度主要包括以下幾個方面：
1. 供應鏈管理：負責維護與供應商的關系，確保供應穩(wěn)定。
2. 采購計劃：制定和執(zhí)行采購策略，以滿足公司運營需求。
3. 成本控制：分析市場動態(tài)，進行價格談判，降低采購成本。
4. 質量監(jiān)控：確保采購的商品或服務符合公司的質量標準。
5. 合同管理：起草、審核和執(zhí)行采購合同，保障公司權益。
6. 庫存管理：協(xié)調庫存水平，防止過度庫存或缺貨情況。
內容是什么
這些職責的具體內容包括：
- 在供應鏈管理中，需要定期評估供應商的性能，處理合同糾紛，尋找新的潛在供應商。 - 制定采購計劃時，需考慮市場需求、預測和預算，確保采購活動與公司戰(zhàn)略一致。 - 成本控制不僅涉及價格談判，還需通過批量購買、長期合同等方式降低采購成本。 - 質量監(jiān)控涉及產品驗收、測試，必要時可能需要與質檢部門合作，確保產品質量。 - 合同管理涵蓋合同的簽訂、執(zhí)行和更新，保證合同條款符合公司利益。 - 庫存管理則需要與倉儲部門緊密合作，實時了解庫存狀態(tài)，合理調整采購節(jié)奏。
重點
采購經理的重點工作在于：
- 戰(zhàn)略采購：理解市場趨勢，為公司獲取競爭優(yōu)勢。 - 風險管理：識別并預防供應鏈中斷，確保業(yè)務連續(xù)性。 - 團隊協(xié)作：與各部門有效溝通，推動采購流程的順暢進行。 - 信息透明：建立完善的采購信息系統(tǒng)，提供決策支持。 - 法規(guī)遵守：確保采購活動符合法律法規(guī)，避免法律風險。
存在的問題
在實際操作中，可能會遇到如下問題：
- 市場波動可能導致供應商價格不穩(wěn)定，影響采購成本。 - 供應商管理難度大，可能存在質量不一、交貨延遲等問題。 - 內部溝通不暢，可能導致采購決策與公司需求脫節(jié)。 - 突發(fā)事件如供應鏈中斷，需要快速響應，尋找替代方案。 - 法規(guī)更新頻繁，需要持續(xù)關注以避免合規(guī)風險。
以上就是采購經理的崗位責任制度及其相關內容，面對挑戰(zhàn)，采購經理需要靈活應對，持續(xù)優(yōu)化采購策略，以提升公司的經濟效益。
崗位責任制度：采購經理范文
第1篇 崗位責任制度：采購經理
采購經理崗位責任制度
一、崗位責任制
1、在部經理領導下,采購經理負責采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務范圍內管理和領導工作,負責管理國際采購和國內采購具體業(yè)務。
2、負責兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內外采購的具體領導工作,其中包括設備、備件、材料等。
3、負責指導并監(jiān)督計算機采購程序現代化管理系統(tǒng)的應用,嚴格遵守采購程序,有效地進行采購,包括:采購申請單的審查,報投標、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調等業(yè)務。
4、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務,在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求。
5、在授權范圍內,用漢英兩種語言文字指導并監(jiān)督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作,并負責上述工作協(xié)助合同起草。
6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經濟效益。
7、對國內外物資采購工作提出方向性、指導性、改進性并有利于企業(yè)經營管理的意見,以及相關采購的戰(zhàn)略措施。在授權范圍內,按實際需要,與國內外供應廠商進行商務談判,遵照技術先進可靠、質量好、服務優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則,對大型設備的采購提出建設性的意見。
8、認真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
9、任職期間,嚴格履行本崗位職責,廉潔自律,做好全體工作人員的表率。
10、定期向部門經理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。
11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
二、工作質量標準
1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。
2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個月內完成。
3、催貨工作,80%的發(fā)貨應在訂單規(guī)定發(fā)貨期內完成。
4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。
三、安全操作規(guī)程
1、主管采購部的安全生產管理工作,為部門安全第一責任者,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的作業(yè)方針。
2、領導本部門貫徹執(zhí)行安全生產的法規(guī)、方針、政策,以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,組織學習有關安全生產的文件和指示,確保本部的安全作業(yè)。
3、針對本部門特點負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發(fā)事故的措施和制度,定期組織安全工作會議,定期檢查執(zhí)行情況。
4、負責組織編制本部門各崗位的安全崗位責任制。
5、負責落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復發(fā)的具體措施。
6、組織本單位安全自檢,并負責解決查出的問題。
7、組織本部門對可能發(fā)生重大人員及設備事故的方面進行研究和分析,并制定相應杜絕此類事故的相應措施,一旦發(fā)生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。
第2篇 煤礦工會干事的崗位責任制度
1、負責工會組織的全面領導工作。
2、負責組織召開工會委員會會議，主持制定工會工作計劃。
3、召開煤礦職工（會員）代表大會，會員大會。
4、參加行政和工會的聯席會議，參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。
5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報，并提出指導性的意見。
6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育，提高工會干部的素質。
7、接待煤礦職工群眾的來訪，向職工解釋有關政策，并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。
8、學習傳達上級工會有關文件、指示，并負責落實。
9、審批煤礦工會活動經費的使用方案。
10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。
第3篇 施工員崗位責任制度
1、嚴格貫徹執(zhí)行施工規(guī)范及各項規(guī)章制度，切實搞好管理工作。
2、設計、施工方案、安排好工序、工藝。制定確保工程質量和形象進度的措施。
3、做好施工組織工作，及時下達任務單和限額領料單，落實操作人員質量職責。做好技術交底，技術指導、擔檢查、安全生產等項工作，嚴格按圖和規(guī)范施工。
4、落實施工計劃，認真記好施工日志。深入施工操作現場，合理安排勞動力和工程量所需的各種材料，隨時協(xié)調和解決施工中現出的問題。
5、參加成本預測和成本分析活動，協(xié)助項目經理使各項費用控制在規(guī)定指標之內。及時辦理工程變更和經濟技術簽證。
6、嚴格執(zhí)行，搞好文明施工，加強檢查監(jiān)督，工序完工后做到工完、料凈、場地清。
7、參加工序竣工驗收。按期完成生產任務，做好回訪保修工作。
第4篇 崗位責任制度：班組長
(一) 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
(二) 經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。
(三) 認真落實安全技術交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險蠻干,進現場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。
(四) 經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。
(五) 認真做好新工人的崗位教育。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。
第5篇 安全生產、崗位責任制度
物流有限公司負責人,公司安全領導小組,小組成員,組長:,成員:。組長主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,李瑤琴是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
第6篇 總工程師崗位責任制度
(一) 對本企業(yè)的安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面技術領導責任。負責審批安全技術措施，對新設備、新材料、新工藝試行過程中的安全技術問題負責審定。
(二) 審批企業(yè)安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，教育工程技術人員遵守并執(zhí)行安全技術規(guī)程、勞動保護法規(guī)及企業(yè)的安全技術規(guī)定。
(三) 在檢查生產技術工作的同時，負責安全技術檢查和指導。糾正違章冒險作業(yè)。
(四) 參加重大傷亡、火災等事故的調查分析和處理，按照“四不放過”的原則，查明原因，提出處理意見，并組織制定技術防范措施。
(五) 做好職工的勞動保護工作，組織有關工程技術人員對職工的勞動保護進行研究，制定消除事故隱患及危害職工身體健康的技術措施，不斷改善職工的勞動條件。
第7篇 某大學后勤集團運輸服務中心崗位責任制度
大學后勤集團運輸服務中心崗位責任制度
一、運輸中心主任崗位職責
1. 全面負責中心管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行。
2. 全面負責中心日常管理工作、全面負責車輛安全管理工作和因公用車的調度使用,并及時做好派車登記;
3. 每月組織對駕駛員進行安全教育,及時傳達交通管理部門的精神內容;督促駕駛員嚴格遵守交通法規(guī),確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。
4. 按照車管部門的規(guī)定,做好中心所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。
5. 嚴格遵守學校(后勤集團)車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應認真檢查核實,嚴格把關,嚴格執(zhí)行報批制度。
6. 負責對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準、報批,加強對汽車油料的管理和標準核算,每月對車輛用油情況進行單車核算,建好各類臺帳。
7. 每月對車輛和駕駛員進行檢查考核,嚴把檢查考核關,確保車況良好。
8. 扎實抓好對車輛停放的督查工作,對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢,掌握動態(tài)。
9. 對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記;
10 完成領導交辦的其他各項工作任務。
二、運輸中心副主任崗位職責
1. 協(xié)助中心主任做好中心的日常管理工作;
2. 在中心主任領導下,負責中心的車輛調度,根據用車單位調車單下達出車任務,填寫好派車登記表;
3. 負責定期和不定期對車輛進行安全檢查,開展優(yōu)質服務競賽,不斷提高服務質量;
4. 協(xié)助中心主任建立健全各項規(guī)章制度和車輛檔案,公布車輛的運行消耗,合理使用車輛,保證車輛的合理調配使用;
5. 協(xié)助中心主任與有關單位進行業(yè)務聯系;
6. 協(xié)助中心主任做好車輛年檢、保險等各類手續(xù)的按時辦理;
7. 及時發(fā)現并向中心主任反映駕駛員的思想狀況,并對駕駛員做好耐心細致的解釋說服工作
8. 完成領導交辦的其他各項工作任務。
三、車輛調度員崗位職責
1. 熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序;
2. 及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項;
3. 嚴格執(zhí)行 考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現問題及時上報,互相溝通;
4. 調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行長途行車的有關規(guī)定,每公告長途車司機行車次數;
5. 不斷提高服務意識和業(yè)務水平,調配車輛時語言精煉,不談與業(yè)務無關的事;
6. 機動靈活,準確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率.
四、駕駛員工作職責及標準
(一)工作職責
以為教學、科研、師生服務為宗旨,追求一流的服務質量,切實作好運輸保障和服務。
1. 嚴格遵守交通法律、法規(guī),自覺服從交警指揮,文明安全行車,嚴禁酒后、疲勞駕車。
2. 服從領導安排,嚴格遵守學校所制訂的各項用車制度,未經允許不得私自出車。
3. 工作應積極主動,做到隨叫隨到隨時出車,安全完成任務。
4. 愛護車輛,不帶故障出車,保持良好的技術狀況,落實三檢制度,定期保養(yǎng)不漏項,保持車容整潔。
5. 執(zhí)行長途任務(100公里以上)時,返回后應及時向領導匯報。
6. 執(zhí)行任務中不開慪氣車、英雄車,停車整齊。
(二)服務標準
1. 正點準時、車容整潔。
2. 熱情周到、語言文明。
3. 安全運行、平穩(wěn)駕駛。
4. 遵章守法、文明駕駛。
5. 態(tài)度和藹、儀表端正。
五、值班駕駛員崗位職責
1. 正常工作日每晚七時至次日七時、雙休日全天均安排一名駕駛員值班。
2. 負責完成值班時間內的出車任務。
3. 負責檢查值班當日中心所有車輛歸隊情況。
4. 負責填寫值班記錄,將違反規(guī)定停放車輛者記錄在案,并及時告之中心主任。
后勤集團運輸服務中心
第8篇 分包單位負責人崗位責任制度
(一) 認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。
(二) 按制度嚴格履行各項勞務用功手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
(三) 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
(四) 根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時糾正、解決。
(五) 參加項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題，及時糾正。重大隱患應立即上報有關領導。
(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
(七) 服從總包管理，接受總包檢查。
(八) 特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
第9篇 井下中央變電所崗位責任制度
一、中央變電所作業(yè)人員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦三大規(guī)程》;并考試合格方可持證上崗。
二、堅守工作崗位,嚴格按規(guī)章制度操作,搞好所有設備的檢查、維修保養(yǎng),確保設備完好,正常運行。
三、負責本班設備和人身安全工作以及日常工作。認真、清楚、準確、及時填寫各種記錄。實現安全文明運行,符合質量標準化標準。
四、所有作業(yè)人員必須對系統(tǒng)做到詳細了解,做到懂構造、懂原理、懂性能,會使用、維修保養(yǎng),會檢查,會排除故障。
五、所有值班人員必須學會觸電搶救法,如人工呼吸等,掌握安全消防知識和正確使用滅火器。
六、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護;遇到復雜的倒閘操作必須由機電科領導進行監(jiān)護。所有作業(yè)人員必須熟悉安全工作的組織措施和技術措施。
七、認真執(zhí)行撿漏試驗制度,每天進行一次漏電試驗并做好記錄;定時對所有設備進行巡回檢查,如實填報各種記錄,發(fā)現隱患及時上報。
八、認真執(zhí)行交接班制度,對所管轄設備定時清掃,保持室內衛(wèi)生。
九、做好要害場所和干部上崗記錄,交接班要交接清所內各種儀器、儀表、工具和防護用具的好壞和數量以及設備運行情況。
第10篇 工程部長崗位責任制度
(一) 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產、方針、政策、法令和上級規(guī)定及集團公司制定的各項規(guī)章制度。
(二) 組織集團公司綜合考評打檢查，發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮者，有權停止其工作。
(三) 負責組織現場管理，施工安全的各項活動，以及對職工進行技術和安全教育。
(四) 經常深入基層，解決施工現場文明施工安全生產中存在的問題，注意抓好典型經驗，以指導全面工作。
(五) 參加集團公司組織的大型施工方案的審核，大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術措施的鑒定工作。
(六) 認真組織業(yè)務線進行學習，不斷提高業(yè)務人員管理水平，帶領全體業(yè)務人員努力做好安全工作。
第11篇 技術負責人崗位責任制制度
1.協(xié)助項目經理全面貫徹公司的質量方針、目標,組織質量體系。
2.組織人員對質量計劃、施工組織設計進行編制,完善并組織具體實施。
3.組織圖紙會審與技術復核,并填寫有關記錄。
4.編制大型施工設備的運輸,拆裝方案,并會同項目設備員對進場設備逐項驗收,填清單位,安排就位。
5.對現場使用的有效版本質量文件負責,填寫有效文件控制清單。
6.解決工程施工中出現的技術難題,協(xié)助項目經理做好涉及技術的工程洽商。
7.配合有關人員做好分部工程質量自檢工作。
第12篇 學校人事干部崗位責任制度
學校人事干部崗位責任制度
1.負責全校各類教職工調進與聘任前的資格審查,調進與聘任后任職協(xié)議的簽訂,調出或辭退前鑒定退檔等,并辦理有關報批手續(xù)。
2.管理全體教職員工的各類人事檔案。
3.根據上級主管部門有關文件精神或校務會議決定,組織落實有關職工工資或各類津貼的調整方案,及時上報上級主管部門,并書面通知本校財務部門。
4.協(xié)助學校職改領導小組做好有關職改的具體工作。
5.協(xié)助黨支部做好對教職工的年終考核和先進模范人物評選的具體工作。
6.協(xié)調各處室做好各類報表的填寫統(tǒng)計與上報工作。
7.根據有關文件與政策規(guī)定,嚴格落實各類教職員工因曠工或請假等造成的工資或其他津貼扣除情況并報財務部門作出相應處理。
8.協(xié)助因公私出國或赴港澳臺的本校人員辦理有關手續(xù)。辦理臨時工的用工手續(xù)和暫住證件。
9.辦理教職工離退休手續(xù)。
第13篇 核算中心會計崗位責任制度
一、嚴格執(zhí)行各項財務制度與財經紀律，準確掌握會計處理辦法，及時搞好會計核算。
二、認真審核原始憑證的真實性、正確性、合法性與合規(guī)性。
三、正確使用會計科目，及時填制記帳憑證。記帳憑證必須做到反映真實，內容完整，手續(xù)齊備，處理及時。
四、按要求對記帳憑證進行編號、整理、裝訂，年度終了及時辦理歸檔移交手續(xù)。
五、負責各類空白報銷單據的購買、保管，及時向各部門發(fā)放。
六、負責教職工住房公積金的財務管理，建立住房公積金明細帳，及時做好住房公積金的繳存、變動及退領工作。
七、協(xié)助做好往來款項、財產物資的清理、盤存工作。
八、積極完成處室領導交辦的其他工作。
第14篇 社區(qū)巡邏隊員崗位責任規(guī)章制度
一、巡邏隊員上崗執(zhí)勤一律統(tǒng)一著裝、佩戴袖章,文明執(zhí)勤。服從社區(qū)居委會領導和社區(qū)民警的指導,按時上、下崗。
二、進入巡邏崗位后,應嚴密注意巡邏區(qū)域內可疑人、事、物,依法盤查可疑人員。預防、制止現行違法犯罪活動,及時抓獲違法犯罪嫌疑人。
三、發(fā)現治安事件及時報告110,依法保護現場,疏散周圍群眾。當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷,應立即告知巡邏隊主要領導,必要時通知保險公司人員趕來處置。
四、做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調解工作,妥善處理群眾救助。
五、隊員必須愛護巡邏工具,凡在本人手中損壞或損失的工具將照價賠償,并對當事人酌情處分。
六、各組長應合理安排巡視路段并對巡邏隊員嚴格考勤,上下班各考勤一次,定時定點巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字,作好巡查記錄。
七、工作期間不得干與工作無關的事情。比如玩手機、聽單放機(mp3)、打牌或跟人聊天過長影響工作等。
八、在崗隊員出現嚴重工作失誤,造成較大損失或經常工作不力,作風散漫的,將依據相關制度酌情對其處理。
第15篇 車隊隊長崗位安全責任制度
1、認真遵守、執(zhí)行礦內的各項規(guī)章及勞動紀律,服從領導,聽從指揮。
2、按質按量完成公司下達的各項生產運輸任務,及各項工作管理指標。
3、組織好、執(zhí)行好、落實好每周月生產任務完成情況匯報,消耗情況分析,并制定整改措施。
4、抓好司機教育工作,要求司機嚴格執(zhí)行安全生產,運行規(guī)程及交通規(guī)則,遵守安全生產管理制度,樹立安全第一,生產第一思想觀念。
5、建立健全車隊各項管理制度,做到單位無不安全事故發(fā)生,無人為的生產交通、設備(車輛)事故發(fā)生,做到各類事故三不放過(原因查不清不放過,責任落實不到人不放過,沒有改進措施不放過)。
6、抓好車輛使用、保養(yǎng)、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及計劃按排工作,做好舊件、廢品回收管理工作。
7、抓好班組建設,制定班組管理責任制,搞好團結,文明生產運輸,保證車輛完好,車輛整齊衛(wèi)生,做到無有滴漏、流失現象,達到安全、高效率、低耗。
8、做好協(xié)調統(tǒng)一,配合工作,認真完成各級領導交給的各項臨時任務。把各類影響安全、運輸、消耗的事故消滅在萌牙之中。
9、因人為事故,管理不到,影響生產,完不成任務,追查責任。
第16篇 安全生產監(jiān)督管理崗位責任制度
根據《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》,按照國務院、省、市人民政府先后下達的“關于進一步加強安全生產工作的決定”中要求各級政府、政府各有關部門中各級領導要認真落實“一崗雙責”的要求,結合實際,特制定市局機關各級領導干部安全生產監(jiān)督管理崗位責任制。
一、 指導思想和崗位安全責任制考核六項原則
(一)安全責任制的指導思想
全面貫徹落實國家有關安全生產的一系列法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術標準以及省市關于加強安全生產監(jiān)管,防范安全事故的一系列指示精神,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,進一步加強對本系統(tǒng)安全生產的監(jiān)督管理,在局機關全面推行各級領導對安全生產監(jiān)督管理的崗位職責,堅決遏制各類重大安全事故的發(fā)生,為交通各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(二)安全責任制考核六項原則
1、法定代表人或主要負責人對本系統(tǒng)安全生產負全面責任的原則;
2、其他各負責人對分管業(yè)務內的安全生產工作負領導責任的原則;
3、誰未履行安全監(jiān)督管理職責論誰負責的原則;
4、誰審核、審批、發(fā)證,誰檢測、審驗簽字蓋章誰負責的原則;
5、管行業(yè)必須管安全、管市必須管安全的原則;
6、安全責任事故處理,必須堅持“四不放過”的原則。
二、局長(兼安委會主任)崗位安全職責
1、交通局局長(兼安委會主任)為部門安全生產第一責任人,對局機關和直屬企事業(yè)單位安全生產監(jiān)督管理負總責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,加強對干部職工進行安全教育和培訓。
3、負責建立健全安全生產監(jiān)管機構,配齊專職管理員,并確保每年不低于30萬無用于安全管理工作。
4、負責實行安全生產責任制和全系統(tǒng)各級領導干部“一崗雙責”制,檢查并考核同級副職和所屬企事業(yè)單位正職安全生產責任制、一崗雙責制落實情況。
5、負責每季度召開一次安委會或安全專題會議,研究和解決安全生產監(jiān)管中的重大問題,部署重要工作及活動,并制定市局“特大安全生產險情及事故應急處理預案”。
6、負責督導各級各單位對重大新建、改建、擴建工程項目實行安全“三同時”。
7、組織開展安全生產大檢查、安全生產(管理)評估(評價)和對安全生產責任制的考核獎罰兌現。
8、組織對重大安全事故的調查處理,落實事故處理“四不放過”原則和發(fā)生特大事故及時匯報制度。
三、市局領導干部崗位安全職責
(一)分管安全工作的副局長(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托抓好全市交通系統(tǒng)安全生產監(jiān)管工作,對局直企事業(yè)單位及貧乏的科室所承擔的安全生產監(jiān)管負主要責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和上級主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時糾正在生產過程或行業(yè)監(jiān)管中失職和嚴重違章行為。
3、受局長委托主持召開局安委會會議或交通系統(tǒng)安全例會,專項會議,分析安全生產形勢,及時解決安全生產監(jiān)管中的較大問題,組織開展安全重大活動。
4、組織制定、修訂和審批市局安全生產監(jiān)督管理的規(guī)章制,、標準、辦法、安全技術規(guī)范,并組織實施。
5、組織實施安全培訓、教育和安全專項活動,進行安全工作考評,總結推廣先進經驗。
6、組織實施安全生產大檢查和督導有關科處室進行專項“治理整頓”,監(jiān)督完成市局和上級下達的“事故隱患”的整改。
7、組織有關部門和人員對系統(tǒng)內重大安全生產責任事故進行調查處理,落實事故處理“四不放過”原則,并及時向上級有關部門報告。
8、督導市局各科處室認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全有關記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
9、凡全市交通系統(tǒng)發(fā)生的特大生產險情或事故,按照職責分工,立即啟動“市局特大生產險情及事故應急處理預案”(以下簡稱市局應急預案),受局長委托或帶領分管科處室負責人前往處置。
10、按照上述安全崗位職責,制定年度安全工作計劃,在當年工作安排中逐條落實。
(二)分管交通專業(yè)管理處室的副局長(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長中受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好分管工作中的安全監(jiān)督管理工作,對所分管的專業(yè)管理處室所承擔的安全監(jiān)督管理負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時糾正分管的專業(yè)安全監(jiān)督管理中違章和失職行為。
3、負責召開分管處室安全會議,分析安全生產和監(jiān)管形勢,及時解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),組織開展安全專項整治活動。
4、組織制定、修訂分管處室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動方案并組織實施。
5、督導分管的專業(yè)處室,認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全涉及安全的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
6、按市局安全生產大檢查方案要求或根據工作需要,帶領分管處室進行安全大檢查,督導有關科室和單位對所查出的安全事故隱患及問題及時進行整改。
7、所分管的業(yè)務單位發(fā)生特在安全事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托分管處室負責人帶隊前往救援和處理。
8、按照上述安全崗位職責和市局“年度安全工作要點(意見)”,在當年工作安排中逐條落實。
(三)分管公路管理的副局長(兼安委會副主任)
安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,對全市公路路政、工程施工、養(yǎng)護所承擔的安全生產監(jiān)管負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術規(guī)范、制度,及時糾正公路部門嚴重的安全違章和失職行為。
3、會同市公路局局長每季度召開一次安委會會議或公路部門安全專項會議,分析安全形勢,及時解決安全生產和監(jiān)管中的較大問題,部署開展安全重大或專項活動。
4、協(xié)助市公路局局長制定、修訂和審批市公路局安全生產規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。
5、督導全市公路系統(tǒng)建立安全管理機構,配齊專(兼)職人員,落實安全專項經費,實行安全生產責任制和“一崗雙責”制、安全培訓、教育及檢查制度。
6、督導完成市交通局和上級下達給公路部門“事故隱患”的整改和公路系統(tǒng)內重大交通事故、一般廠務事故的調查處理,落實事故處理“四不放過”的原則,并及時向交通主管部門和上級有關部門報告。
7、督導市局分管科室和市公路管理部門建立健全安全生產管理的記錄、報表、臺帳和文件檔案資料。
8、凡全市公路系統(tǒng)發(fā)生特大生產險情或事故,督導公路部門立即啟動“應急求援處理預案”,帶領分管科室負責人協(xié)助公路部門負責人前往求援和處理。
9、按照上述安全崗位職責和市交通局年度“安全工作要點(意見)”,在當年工作安排中逐條落實。
(四)分管黨群工作的局領導(兼安委會副主任)安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰分管,誰負責”的原則,抓好黨群工作中的安全生產監(jiān)管工作,對政工科、工會等科室所承擔的安全監(jiān)督管理負領導責任。
2、認真貫徹落實國家上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。建立健全各級安全監(jiān)督管理機構,及時配齊安全科(處)長、安辦主任和安全業(yè)務技術人員。
3、對局直企事業(yè)單位職工,從業(yè)人員進行安全生產遵章守紀教育,監(jiān)督檢查基層單位勞保用品的質量和定額及時配發(fā),監(jiān)督檢查職工勞動環(huán)境、作業(yè)條件等情況。
4、對局機關和局直企事業(yè)單位新建、改建、擴建項目進行“三同時”安全監(jiān)督。5、以安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據,凡發(fā)生特大責任事故的一律實任“一票否決制”,并對事故的有關領導實行責任追究,嚴肅處理。
6、督導企業(yè)認真落實國家勞保方針、政策和制度,維護職工的僉權益。
7、督導黨群部門認真履行好各自折安全監(jiān)管職責,建立健全有關安全監(jiān)督的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
8、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因勞動衛(wèi)生、環(huán)?；蚴澄镏卸镜戎卮箅U情事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托工會主席前往救援和處理。
(五)分管稽查、局辦公室、計財、法規(guī)科的各有關局領導安全職責
1、協(xié)助局長或受局長委托,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好好管業(yè)務工作中的安全生產監(jiān)管工作,對分管的科室所承擔的安全監(jiān)管負領導責任。
2、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,及時查處在道路交通運輸中超員超交通違章和執(zhí)法檢查中的失職行為。
3、負責組織制定完善機關(宿舍)安全用電、消防、小汽車安全管理辦法,加強對機關鍋爐房、汽修場所、倉庫、檔案室、通信機房等消防安全管理。對機關基建工程項目的承包單位、施工單位的資質把關,簽訂相關安全合同,落實安全“三同時”規(guī)定。
4、對市局出臺的安全管理規(guī)章制度,從有關法律法規(guī)角度進行質量把關,對機關各行業(yè)管理處室安全監(jiān)管、交通安全執(zhí)法提供法律指導和監(jiān)督。
5、執(zhí)行國家、省市有關法規(guī)和規(guī)定,足額保證安全專項經費的投入。認真監(jiān)督檢查安全生產責任制保證金、風險抵押金的繳納和獎罰兌現。
6、督導交通稽查支隊和分管科室,認真履行好各自的安全監(jiān)管職責,建立健全有關安全工作的記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
7、凡全市交通系統(tǒng)特大生產險情或事故或機關及家屬院發(fā)生安全事故,按市局“應急預案”要求,帶隊或委托科室負責人前往救援和處理,并及時做好后勤保障及善后處理等項工作。
(六)工會主席安全職責
1、認真貫徹落實國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,教育職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、依法組織職工參加本企業(yè)(單位)安全生產工作的民主管理的民主監(jiān)督,維護職工在安全生產方面的合法權益。
3、對企業(yè)(單位)新、改、擴建工程項目進行“三同時”安全監(jiān)督,并依法行使工會組織的建議權。
4、凡局直單位發(fā)生職工一次4人以上因勞動衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境問題中毒或食物中毒等重大險情事故,按市局應急預案要求,隨同有關局領導或帶隊前往救援處理。
5、參與重特大責任事故調查處理時,有權依法向有關部門提出處理意見,并要求追究有關人員的責任。
四、機關各科、處、室負責人安全職責
(一)安全科技科科長(兼安委會辦公室主任)安全職責
1、向局長、分管副局長和局安委會負責,并負責安委會日常工作、接受上級安全管理部門的指導和監(jiān)督。
2、認真執(zhí)行國家、上級和交通行業(yè)主管部門有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準和制度,對本系統(tǒng)的安全負有指導、監(jiān)督和考核的責任。
3、組織、聯絡、協(xié)調和安排局安委會各成員(科、處、室)完成安全監(jiān)督管理的具體工作和局領導臨時交辦的任務,并按時向局安委會、上級有關部門報告。
4、負責起草市局或安委會有關安全監(jiān)管制度、標準、規(guī)定、辦法、意見、報告和指導性安全文件。
5、協(xié)助分管局長做好安全宣傳教育等重大活動、會議的組織、協(xié)調、聯絡和承辦工作,并負責起草局主要領導在全市交通系統(tǒng)安全工作會議上的講話及市局安全總結、考核資料。
6、負責帶領市局專家組成員對全市交通系統(tǒng)安全管理評價、安全生產狀況評估和安全生產責任制、安全監(jiān)管考評工作,并及時向市局和上級有關部門提報考評情況資料。
7、負責對基層安全科、處長、分管負責人等有關人員的崗位安全培訓和全系統(tǒng)安全研討、安全專項活動的具體組織、協(xié)調、實施、總結、借鑒,推廣先進經驗。
8、負責匯總統(tǒng)計全系統(tǒng)安全生產情況,定期分析安全生產形勢,結合上級要求,及時提出工作意見和措施。
9、負責建立健全市局安全各項管理規(guī)章制度、標準、辦法和工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。
10、每季度組織開展一次安全生產(管理)大檢查,做到有方案、有實施、有總結匯報。發(fā)現事故隱患及時簽發(fā)《事故隱患整改通知書(單)》,督導責任單位(部門)限期完成整改。
11、遇到重大廠務安全、特大道路交通行車事故,按市局“應急預案”要求,隨局長或分管局長前往處理;工作需要,按省市有關部門要求,參與系統(tǒng)內外重特大生產事故的調查和處理。
(二)局辦公室主任安全職責
1、向分管副局長和局安委會負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對所管理的人員、設施、設備車輛安全負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級有關安全生產法律法規(guī)和省廳、市局安全管理規(guī)章制度,認真做好局學中政會議涉及安全生產管理內容的會議記錄,并建立健全相應的安全會議、檢查、機關安全管理制度及文件檔案資料。
3、每季度至少一次對機關辦公樓、通信設施、鍋爐房、配電室、車輛保修場所、檔案庫、倉庫和機關宿舍區(qū)進行一次安全檢查,做好記錄,發(fā)現問題和隱患及時整改。4、做好所管理的車輛、人員安全管理,責任到人,認真進行考核獎懲,預防機關各類安全事故的發(fā)生。5、遇有局機關安全事故,協(xié)助分管局長及時處理;遇有交通系統(tǒng)特大險情及事故,按市局“應急預案”要求,積極協(xié)助局長、副局長做好通信聯絡、后勤保障和機關秩序穩(wěn)定工作。
(三)市運管處處長安全職責
1、向分管副局長和局安委會負責,按照“管行業(yè)、審批運政許可證必須管安全”的原則,對本部門業(yè)務范圍內的安全監(jiān)督管理負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市交通系統(tǒng)運政管理業(yè)務范圍內的安全生產監(jiān)督管理,負有指導、監(jiān)、考核和獎懲的責任。
3、定期召開本部門安委會(安全領導小組)會議或道路交通“春節(jié)”、“五一”、“十一”重大節(jié)假日前或上級臨時交辦任務前的專向會議,制定方案,及時解決安全生產監(jiān)管中存在的問題,部署、組織實施好安全運輸等重大活動。
4、負責起草、修訂運管處行業(yè)安全生產監(jiān)督管理的規(guī)章制度、辦法、業(yè)務管理規(guī)定和指導性安全文件,內部實行縱到底、橫到邊的安全生產責任制。
5、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)章制度,指導各類運輸業(yè)戶建立健全安全管理規(guī)章制度,實行安全生產責任制,嚴格審查,嚴把各種營運車輛“市場準入關”,對各汽車客運站實行“安全監(jiān)督”,積極構建長效安全管理機制。
6、定期組織開展安全生產大檢查和“化學危險品運輸”、“客、貨運輸”等專項治理整頓,督導按期完成本部門、市局和上級下達的“事故隱患”及不安全問題的整改。
7、負責匯總統(tǒng)計全市交通運輸企業(yè)和城市出租車及行業(yè)運輸企業(yè)安全生產情況,定期分析安全生產形勢,按要求上報專項安全工作總結,并強化行業(yè)安全監(jiān)管的措施。
8、負責建立健全本部門(安辦)安全各項管理規(guī)章制度、標準、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺帳及文件檔案資料。
9、負責本部門人員、設施、設備、車輛的安全管理,責任到科室和人員,預防各類安全事故的發(fā)生。
10、遇有特大道路交通行車事故,按市局“應急預案”要求,隨分管局長或受局領導委托帶隊前往救援處理。工作需要,參與本系統(tǒng)內重特大道路行車責任事故的調查處理。(四)市航管處處長安全職責
1、向市政府和局長、分管副局長、局安委會負責,按照“管行業(yè),審批許可證必須管安全”的原則,對本部門業(yè)務范圍內的安全監(jiān)督管理負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度,對全市水上航政管理業(yè)務范圍內的安全生產監(jiān)督管理,負有指導、監(jiān)管、考核和獎懲的責任。
3、負責起草、修訂航管處水上行業(yè)安全生產監(jiān)督管理的規(guī)章制度、標準、辦法、規(guī)定和指導性文件。實行縱到底、橫到邊水上交通安全生產責任制。
4、定期召開本部門和水上交通安全會議,研究分析安全生產形勢,及時解決安全監(jiān)管中存在的問題,制定方案,組織開展水上交通安全專項治理整頓等重大活動。
5、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)章,指導基層港監(jiān)部門健全完善水上安全管理長效機制,嚴把船員適任關、船舶技術狀況關、浮橋質量和承載關。
6、定期組織開展水上交通運輸安全大檢查,督導航運和浮橋公司按期完成本部門、市局和上級下達的“事故隱患”及不安全問題的整改。
7、負責匯總、統(tǒng)計全市水上(包括浮橋、碼頭)航運企業(yè)安全生產情況和專項工作總結匯報,及時提出工作意見和措施。
8、負責指導并建立健全市水上安全監(jiān)管部門的各項安全規(guī)章制度、標準、辦法和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。
9、負責本部門車輛、設備、設施和人員的安全管理,責任到人,預防各類安全事故的發(fā)生。
10、遇有重特大水上交通事故,按市局、市政府“應急救援預案”,隨分管副局長或受局領導委托帶隊前往救援處理。工作需要,參與本市水上特大交通事故的調查處理。
(五)交通稽查支隊隊長安全職責
1、向分管局領導和局安委負責,按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,對本部門工作范圍內的安全監(jiān)管負責。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產的方針政策、法律、法規(guī)和管理規(guī)章制度。對全市交通各級稽查部門業(yè)務范圍內的安全負有指導、監(jiān)管、考核和獎懲的責任。
3、負責起草、修訂交通稽查部門安全監(jiān)管的規(guī)章制度和指導性文件,內部實行縱到底、橫到邊的安全管理責任制。
4、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)安全管理、稽查規(guī)定,對全市交通機動車違章和超員超限及黑車、黑線、黑班、黑戶進行查處,并按要求及時匯總、統(tǒng)計上報交通稽查專項工作總結、報表等。
5、定期召開本部門交通稽查安全會議,研究分析安全管理形勢,及時解決在安全監(jiān)管中存在的問題,按上級要求,開展“治超打黑”專項治理整頓等重大活動,積極構建長效安全管理機制。
6、負責建立健全本部門各項安全規(guī)章制度和安全工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及有關文件檔案資料。對本部門所管理的人員、車輛、設備、設施的安全負責,預防種類安全事故的發(fā)生。
7、遇有交通系統(tǒng)特大安全生產事故,按局領導要求,積極參與救援處理。
(六)駕培處處長安全職責
1、向分管局領導和局安委會負責,按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,嚴把機動車駕駛員“考核、頒證關”。
2、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和交通安全管理規(guī)定、安全駕駛常識,并按要求認真組織駕駛員參加安全培訓,未參訓或考核不合格人員,不得頒發(fā)“從業(yè)人員資格證”。
3、負責起草、修訂駕培處安全管理規(guī)章制度和指導性文件,健全駕駛員培訓必備的各種原始記錄、報表、臺賬及有關文件、檔案資料,并按要求匯總、統(tǒng)計上報駕培報表、資料和專項工作總結。
4、對本部門所管理的人員、車輛、設備安全負責、預防各類安全事故的發(fā)生。
(七)維修行業(yè)管理處處長安全職責
1、向分管局領導和局安委會負責,按照“誰審查、誰簽字、誰負責”的原則,對全市交通機動車檢測站和汽車修理廠家資質負責。
2、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管的規(guī)定,起草、修訂有關維修行業(yè)管理、機動車檢測站指導性文件,嚴把“資質審查關”和“機動車技術性能檢測關”。
3、負責建立健全全市交通維修處(所)行業(yè)安全監(jiān)管必備的各種原始記錄、報表、臺賬和有齊全完整、符合資質審查條件的(包括安全條件)檔案資料。
4、對本部門所管理的人員、車輛、設備安全負責,預防各類安全事故的發(fā)生,并按要求匯總、統(tǒng)計上報維管檢測有關報表資料和專項工作總結。
(八)規(guī)劃基建科科長安全職責
1、向分管局長和局安委會負責,按照“誰審查(簽字)誰負責”的原則,對本科室業(yè)務管理的工程安全監(jiān)管負責。
2、積極宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)安全技術規(guī)范、標準。督導新建、改建、擴建的基建和其它工程項目實行安全“三同時”,健全安全監(jiān)督管理必備的記錄、臺賬、文件及檔案資料,并按要求自查和統(tǒng)計上報。
3、對本科室所管理的人員、車輛、設備安全負責,預防各類安全事故的發(fā)生。
4、凡公路工程施工、養(yǎng)護、運營方面發(fā)生特大險情或事故時,按市局“應急預案”要求,隨局長或分管局長前往求援和處理。
(九)政工科科長安全職責
1、向分管領導和局安委會負責,按照“誰主管、誰負責”的原則,對局直企事業(yè)單位、從業(yè)人員勞動保護、職工教育培訓及涉及安全生產管理的有關工作負有安全監(jiān)督的責任。
2、積極宣傳國家有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)章制度,審報審批干部、職工安全教育培訓計劃,制定、修訂市局勞動保護管理規(guī)定和指導性文件,并定期進行監(jiān)督檢查。
3、負責對局機關有關科、處室安全管理人員進行審查把關,確保質量,配齊人員。
4、按照局黨委決定,對發(fā)生特大安全責任事故的單位、部門、會同有關科室,實行“一票否決”,嚴肅追究有關領導的責任。
5、凡局直單位發(fā)生一次4人以上因環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生或食物中毒等重大險情事故,按市局“應急預案”要求,隨分管領導前往救援和處理。
(十)財審科科長安全職責
1、向局長、分管領導和局安委會負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對市局專設安全基金、活動經費和上級安全獎勵金負有資金保證和財務監(jiān)管的責任。
2、認真執(zhí)行國家、上級和行業(yè)主管部門有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和管理制度,按規(guī)定每年年初提取不低于30萬元安全經費,用于安全責任制獎罰兌現、先進表彰獎勵、安全教育培訓、召開會議、開展專項宣教活動以及局安辦專項通訊辦公設備配備等,做到?？顚Ｓ?。
3、負責與局每年簽訂安全生產責任羽的單位、部門、個人安全風險抵押的繳納和對上一年度的安全責任書考評后的獎罰兌現。
4、凡發(fā)生特大安全事故或機關重大安全事故,按市局“應急預案”要求,積極協(xié)助有關科處室做好善后處理工作。
(十一)法規(guī)科科長安全職責
1、向分管領導和局安委會負責,對市局制定出臺的安全管理規(guī)章、辦法、標準從國家法律法規(guī)的角度進行質量把關。
2、負責宣傳國家有關安全生產的法律法規(guī)和行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定,起草、修訂有關交通執(zhí)法文件,審核頌發(fā)有關證件和安全執(zhí)法標志服。
3、監(jiān)督、指導全系統(tǒng)交通執(zhí)法和會同安辦共同做好安全執(zhí)法檢查。
4、凡發(fā)生重特大安全事故,按市局“應急預案”要求,積極配合有關科處室做好有關法律法規(guī)方面指導、支持工作。
第17篇 安全管理部門負責人崗位責任制度
一、認真學習貫徹國家關于安全生產的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓，自覺執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，帶頭學好安全生產管理知識。
二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關部門的指導，做好溝通、配合工作。
三、主持建立安全管理機構，配備充實業(yè)務素質高、作風好、責任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機構的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責及工作目標。
四、起草或擬定一整套安全生產規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產實際的重特大事故救援應急預案。
五、組織、協(xié)調內部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。
六、主持或參加安全生產工作會議，聽取各單位安全生產工作匯報，及時總結和部署下一步安全生產工作；定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產狀況評估標準》，對安全生產狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現和研究解決安全生產上存在的問題。
七、定期向安全生產領導機構和有關部門匯報企業(yè)安全生產情況，提出主要議題和工作打算。
八、根據安全生產教育培訓計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。
九、定期做好生產安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。
十、發(fā)生重大及以上事故及時向法定代表人匯報，并趕赴現場協(xié)助或指導事故善后工作；密切配合有關部門對事故的調查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。
第18篇 z_學校門衛(wèi)崗位責任制度
中心學校門衛(wèi)崗位責任制度
為了保證學校教學秩序正常進行,特定以下制度:
1、嚴格把好時間關,按規(guī)定時間開、關大門。發(fā)現可疑情況要及時報告學校有關領導或保衛(wèi)科。
2、忠于職守,堅守崗位,履行職責,嚴格管理,不得隨便離開崗位。
3、嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度。嚴禁外來人員進入校內尋釁滋事。
4、增強責任心,堅持原則,認真負責,非本校師生的車輛未經許可不得隨便進入校內,須進入的要做好登記。如發(fā)現問題,及時向學校匯報。
5、認真執(zhí)行作息制度,按時開、關校門,確保師生生命財產安全。
下班后要對各門窗、燈、電風扇進行檢查,并及時關閉未關的門窗、燈、電風扇。
6、上學前和放學后要鎖好學校大門,做到門衛(wèi)24小時不離人。
7、隨時完成領導交辦的其他與安全有關的工作。
8、負責收發(fā)學校報刊雜志。
第19篇 質量安全崗位責任制度
1、總經理
1）全面領導企業(yè)的日常工作，向企業(yè)傳達滿足法律、法規(guī)要求的重要性。
2）負責建立質量管理機構，任命質量保證負責人，分配質量職責，批準企業(yè)的質量手冊。
3）配備適宜的資源配備，包括人力資源、設施設備資源、工作環(huán)境資源，以保證生產和售后服務的需要。
4）審批年度培訓計劃，確保人力素質達到生產需要。
2、質量負責人
質量負責人的職責與權限規(guī)定如下：
1）負責企業(yè)質量管理體系的建立、保持與改進。
2）在整個組織內促進質量意識的形成和提高。
3）確保與產品有關的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標準在企業(yè)內得到貫徹實施。
4）確保產品質量符合要求，達到顧客滿意。
5）負責與產品質量有關事宜的對外聯絡。
6）有權對各部門的質量工作進行審議和評估，同時有權領導所有部門針對質量問題采取任何改進措施。
7）對產品質量結果具有否決權，其結論不受第三方制約。
8）負責日常的生產、技術、質量、安全等工作。
9）定期召開生產調度會、安全操作會，及時溝通信息。
10）負責組織編制質量管理體系文件，并對其進行管理與控制。
3、行政部經理
1）負責企業(yè)人員的管理和調配工作，確保人員滿足生產需要。
2）負責組織與質量有關人員的培訓、考核與發(fā)證工作。
3）負責全企業(yè)員工的業(yè)績考核。
4）負責企業(yè)的技術文件和質量記錄的控制。
5）在總經理領導下全面負責本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作，確保質量體系在本部門正常運行。
6）負責監(jiān)督技術文件管理員的工作，確保技術文件得到控制管理。
7）負責員工的招聘、教育、培訓等工作的歸口管理。
8）制定并實施“年度培訓計劃”，作好各種培訓記錄，建立員工個人培訓檔案。
9）負責勞保用品的管理。
4、技術文件管理員
1）負責技術文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標識更改、歸檔管理等工作。
2）負責組織對技術文件的使用情況檢查和適用性評審。 3）負責質量記錄表格的印制、編號、登記和保存。
5、品管部
1）編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。
2）主持質量工作會議，分析質量趨勢，組織協(xié)調處理重大質量問題。
3）負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。
4）負責組織處理不合格品的驗證糾正、預防措施。 5）確保檢驗、試驗和計量設備的準確度、精度滿足檢驗規(guī)程的要求。
6、品管部經理
1）加強質檢人員責任心，強化質量意識，組織學習和貫徹生產過程質量管理的有關規(guī)定，確保生產的產品質量符合要求。
2）按照質量管理和工藝要求編寫工藝文件，對其質量負責。
3）負責工藝監(jiān)督，有權終止違反工藝的各種操作。
4）按工藝方案進行技術分解，組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數正確有效。
5）負責重大不合格品的評審。
7、檢驗人員：
1）負責按照國家標準（訂單標準）和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。
2）在檢驗、試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）對檢驗、實驗設備按時送檢
4）發(fā)現重大質量問題，及時向有關質量負責人匯報。
8、理化試驗人員：
1）負責按照國家標準和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品等的化學分析和物理實驗。
2）在試驗過程中，認真做好檢驗、試驗記錄，保證其真實和可靠。
3）負責計量器具等定期檢驗。
9、生產部
1）生產部均衡組織生產，確保訂單的按期交付。
2）負責過程質量控制，確保生產合格產品。
3）負責生產現場的管理，確保安全文明生產。
10、生產部經理
1）負責本企業(yè)的生產運作，確保質量管理體系在本部門的正常運行。
2）負責制定生產計劃，并組織協(xié)調生產車間按計劃進行生產。
3）編制生產作業(yè)指導書，并監(jiān)督執(zhí)行。
4）負責生產過程的質量控制，確保各工序按規(guī)程操作和生產。
5）負責車間生產環(huán)境的管理和安全文明生產。
11、車間主任（工段長）
1） 按計劃組織生產并實施生產過程的質量控制。
2）按《檢驗規(guī)程》要求，對生產過程有關的產品質量進行檢驗。
3）負責文明生產和工藝紀律的落實，確保安全事故為“0”。
4）負責設備設施的日常維護和保養(yǎng)。
5）負責不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。
12、車間巡檢員
1）負責按檢驗規(guī)程對采購物資、過程產品、成品和返修、返工產品的質量檢驗。
2）負責對不合格品作出判定和作出標識。
13、班組長
1）在車間主任（工段長）的領導下，組織好所在工序的生產，確保生產任務的按期完成。
2）對產品質量進行監(jiān)督檢查，確保質量符合要求。
3）負責對不合格品的處置和相應糾正預防措施的實施。
4）確保生產現場環(huán)境整潔，文明生產。
5）負責設備和設施的維護和保養(yǎng)
6）做好交接班工作。
14、生產工人
1）嚴格按照工藝標準和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產，對所制造的產品質量負責。
2）正確使用和維護生產設備、模具和計量器具，按規(guī)定對生產設備進行日常的維護保養(yǎng)。
3）認真填寫原始記錄，對提供數據的真實性和完整性負責。 15、設備部
負責生產設備的管理，確保生產設備滿足生產要求并安全運行。
16、設備經理
1）建立設備臺賬，編制設備的維修計劃并實施維修。
2）負責新進設備的安裝、調試，并組織驗收。
3）培訓和監(jiān)督操作人員正確使用生產設備。
4）負責設備檔案的管理。
17、采購部
1）負責物資的采購，以滿足生產需要。
2）負責倉庫管理，以對采購物資和生產過程物資進行有效的防護。
18、采購部經理
1）負責制定供方評價準則，并實施對供方的評價、選擇和控制管理工作。
2）負責采購計劃的編制和實施采購。
3）負責輔助材料的管理，確保生產所需的物資的安全防護。
19、采購員
1）嚴格按采購文件在合格供方名錄內實施采購。
2）負責對采購產品的質量進行統(tǒng)計分析，作為供方動態(tài)管理的依據。
3）對采購物資造成的質量損失負責。
20、倉庫管理員
1）負責原材料和成品的倉儲管理，及時記錄物資出入帳，做到帳物卡相符。
2）按產品的規(guī)格、型號、數量和生產日期進行掛牌標識，分類整齊定位堆碼，保證物資的先入先出，防腐蝕、防損壞、防被盜，發(fā)現問題及時處理。
二）原材料進廠查驗制度
為確保企業(yè)原材料、輔助材料進廠檢驗合格，特制定檢驗驗收制度如下：
1、查驗驗收對象 原材料：生產中的配料。
輔助材料：生產工藝中不構成產品的材料。 2、原材料查驗制度
1）原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資，必須進行強檢，原材料進廠后，由計量、化驗室人員取樣進行化學成份分析。
2）化學成份分析依據標準中規(guī)定的方法。
3）判定原則：經化學分析出來的數據結果，依據企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學分析后，必須做好原始記錄和開據分析報告單，在開據的化驗報告單上做出判定結果：合格、不合格，并要求出據的數據準確無誤，判定的結果準確無誤。
5）如發(fā)現外購原材料化驗分析不合格時，如果不需要二次取樣分析，將出據的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如不能降級使用退回供方，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準，再經總經理批準后，車間方可使用。
3、輔助材料檢驗制度
1）輔助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資，有些物資的項目必須強檢，不能強檢的，通過生產車間進行驗證。輔助材料進廠后，由計量、化驗室人員進行化學分析。
2）化學成份分析依據：本企業(yè)制定的化學分析操作規(guī)程。
3）判定原則：經分析出來的數據結果依據企業(yè)內控的原材料采購標準進行判定。
4）企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學分析后，必須做好原始記錄和開據分析報告單，在開據的化驗分析報告單上，做出判定結果：合格、不合格，并要求開據的數據準確無誤，判定的結果準備無誤。
5）如發(fā)現外購輔助材料化驗分析不合格時，不需要二次取樣分析，將開據的化驗單及時上報質量負責人，由質量負責人進行判定是否可以降級使用，如能降級使用，寫出降級使用的處罰意見報供應部經理批準，再經總經理批準后，車間方可使用。
6）質檢人員必須對所判定的半成品合格與不合格負全面責任，不能出現判斷失誤、漏檢等情況。
2）關鍵質量控制點的標識
用“▲”在生產工藝流程圖上標識關鍵質量控制點， 3）關鍵質量控制點的控制要求
a、關鍵質量控制點應編制相應的工藝標準、作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程，操作人員應嚴格執(zhí)行各項工藝標準和規(guī)范，不得私自更改工藝文件。
b、行政部組織與關鍵質量控制點相關人員進行培訓，合格后方可上崗。
c、設備管理員對關鍵質量控制點所用設備進行必要的維護和保養(yǎng)，任何人沒有經過車間主任的允許不得私自拆卸設備。
d、生產部對關鍵質量控制點適宜的工藝參數和產品特性進行檢驗和試驗，檢驗員根據測量任務的要求，配置并使用適宜的檢驗和試驗設備。
5、關鍵質量控制點的操作控制
1）關鍵質量控制點的儀器儀表，如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等，應進行定期檢定或校準。
2）關鍵質量控制點的操作人員應在培訓后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。
3）關鍵質量控制點的操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行崗位操作。
4）關鍵質量控制點的操作人員應按工藝要求及時對過程參數進行監(jiān)測并記錄。
5）對關鍵質量控制點，質檢員要定期或不定期對工藝參數進行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。
6、特殊控制點管理辦法（適用條款執(zhí)行）
1）目的
通過對生產過程中的特殊控制點進行識別、控制，達到產品質量穩(wěn)定合格的目的。
2）適用范圍
生產流程中的特殊控制點
3）工作內容
a.人員：必須經過專業(yè)知識培訓，經過現場操作合格后，方可上崗操作，嚴禁未經培訓者操作設備。
b.設備：對設備要定期進行維護保養(yǎng)，定期檢修，確保設備處于良好工作狀態(tài)，確認性能符合設計要求。
c.工藝參數確認，工藝參數調整需通過產品質量指標驗證工藝。
d.操作人員對工藝參數要按工藝要求嚴密監(jiān)控，要隨時監(jiān)控參數是否在工藝要求范圍內，并按工藝要求隨時記錄，出現異常立即調整，未經允許操作人員不得對工藝參數進行改動。 e.現場環(huán)境：每天打掃衛(wèi)生，對設備進行清潔，確保設備干凈，工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。
（四）成品出廠檢驗制度
1、目的
保證出廠產品進行了規(guī)定的檢驗和試驗，達到有關技術標準和用戶規(guī)定的要求。
2、范圍
凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進行的產品出廠檢驗和試驗均適用之。
3、職責
質檢部是產品出廠檢驗的歸口管理部門，負責出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。
4、定義
1）外觀尺寸檢驗：指按照產品標準或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。
2）理化試驗：指確保產品符合產品標準或顧客要求的材料要求的測試，按標準對產品進行出廠檢驗和型式檢驗。
5、工作程序
1）產品出廠檢驗和試驗的準備
a.品管部出廠檢驗員在進行產品出廠檢驗和試驗時，應先檢查被檢驗和試驗的產品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標準是否有效、齊全、到位，檢測設備、儀器、儀表和標準物質是否正常、合格，并按《檢驗規(guī)程》要求進行成品的檢驗和試驗，以保證產品質量指標檢測數據準確。
b.確認需進行出廠檢驗和試驗的產品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗，且結果滿足規(guī)定的要求。
2）實施檢驗
a.品管部出廠檢驗員對生產車間在成品完成最后一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗，其檢驗項目、檢驗內容、檢驗方法按相應的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行，若合同有要求是則按合同要求進行產品出廠檢驗和試驗，并根據其檢驗的允收標準與拒收標準進行判定，同時將出廠檢驗和試驗的數據和結果記錄于“出廠檢驗原始記錄”中。
b.檢驗不合格的產品進行明確標識或將其移入不合格區(qū)進行隔離；對批量不合格或有嚴重缺陷的由檢驗員立即開出“不合格品通知單”，按照不合格品控制程序實施，能執(zhí)行糾正與預防措施的重新檢驗確認合格，方可入庫出廠。
c.外觀尺寸檢驗和理化試驗：
質檢部出廠檢驗應依據產品標準或合同要求對產品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗，并將檢驗和試驗的數據和結果記錄于“檢驗報告”中。如顧客要求時，其檢驗和試驗結果應提供給顧客評審。
d.對檢驗不合格的產品由車間主任安排人員返工、返修。返工、返修后的產品仍需再經過質檢部檢驗并做好其重檢記錄。 e.對產品進行的理化試驗工作，由化驗室人員進行作業(yè)，以確保產品試驗標準和試驗工作的質量，滿足顧客的要求及預期的使用要求。
f.檢驗標準和抽樣方案按標準規(guī)定實施。
g.出廠產品經質檢部檢驗員檢驗合格后，方可包裝貼上合格證，準予辦理入庫手續(xù)。
h.倉庫保管員要認真核對產品實物與質量合格證上的型號規(guī)格是否相符一致，簽署手續(xù)是否齊全，滿足以上條件的產品方可辦理入庫手續(xù)，出現不符發(fā)現問題暫停辦理并及時與質檢部落實解決。
i.驗收合格的產品由倉庫保管員憑產品驗收入庫單，辦理入庫手續(xù)。
j.成品入庫后保管員應按產品的系列規(guī)格等分類存放，并標明，實施放置管理。
k.入庫的成品要定期抽檢，確保出廠產品的質量符合國家的標準。
6、檢驗報告
1）出廠成品質量檢驗報告的主要內容有產品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數據、合格判定等。 2）檢驗報告中的必檢項目根據成品、半成品的檢驗報告填寫，定期檢驗項目按定期檢驗報告內容填寫。
3）出廠檢驗原始記錄由質檢部按《技術文件管理制度》對產品出廠檢驗記錄予以保持。
4）不合格的產品不準出廠，加外客戶有特殊要求的產品，要在合同中注明，出廠質檢報告檢驗依據要注明根據訂單的合同執(zhí)行。
（五）產品質量追溯制度
1、目的
為了防止在產品實現過程中混淆和誤用產品，更好的分析失效產品并采取糾正措施，并實現必要的產品追溯性，確保產品能追溯至其原始狀態(tài)。
2、范圍
適用于采購、生產、交付的產品。
3、定義
可追溯性是指通過記錄來追溯產品的歷史。
4、職責
1）供方
負責對提交的產品進行標識。
2）采購部
a.負責監(jiān)督供方對提交的產品進行標識； b.負責標識購進物品的產品屬性。
3）技術品管部
a. 負責標識經監(jiān)視和測量后產品的狀態(tài)； b.負責監(jiān)督倉庫、生產現場物品的標識情況； c.負責追溯產品的形成過程。
b. 4）生產車間
負責標識生產過程產品。
a.對產品進行標識，主要標識以下內容：
產品屬性：可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期（批號）、數量等。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。
標識的方式：可采用掛牌、掛貼標簽、分區(qū)域等方式。
b.原料的標識
原料的屬性標識：如供方所提交產品的標識已清楚地表明了產品的屬性或者產品與其它產品差別顯著容易辨別，可以不再對物品進行標識；凡是不符合以上標識要求的原料，由采購部負責標識達到要求；倉庫使用分區(qū)域、貼產品標簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進行標識。
原料的測量、驗證狀態(tài)的標識：原料在未檢驗之前不作任何標識，檢驗后合格入庫，不合格品放置在“不合格”區(qū)內并做好退貨或者交換良品的工作準備。
c.在制品的標識
產品屬性：如在加工過程中產品本身無法識別而又要轉到下工序時，應對產品進行標識，由生產車間掛貼《質量隨行卡》。 監(jiān)視和測量狀態(tài)：未進行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標識。監(jiān)視和測量之后合格品由質檢人員在《巡檢記錄表》簽名，做好標識；不合格品由檢驗人員簽字，放置在“不合格品”區(qū)內。
d.成品的標識：未經過成品檢驗的產品由生產車間掛帖《質量隨行卡》。檢驗后所有合格的成品必須在《質量隨行卡》上由檢驗人員簽名，在《質量隨行卡》上必須注明：產品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標準、生產日期等；檢驗后不合格品放置在“不合格品”區(qū)內，由技術品管部進行跟蹤。
e.交付產品應保持合格成品的標識，《質量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。
f.標識的保持管理
產品的標識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。
產品在未出廠前，各有關職能部門及人員必須對所用的各種標識認真保護，以防止誤用產品或者不合格品流入下道工序。 發(fā)現標識不清或無狀態(tài)標識的產品立即向標識的責任部門或技術品管部報告，產品暫停流轉，直到重新正確標識后方能流轉。
質檢部負責對產品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標識進行管理，各有關職能部門應按照有關程序的規(guī)定作好標識，無狀態(tài)標識的產品不得使用、轉序或出廠。
各有關職能部門對標識用標簽、標識牌，應由專人保管，不得隨意放置。
g.可追溯性：產品的追溯要求追溯產品的產品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產日期以及各工序的相關作業(yè)人員的工作質量，因此所有出廠的產品必須在《質量隨行卡》注明相關信息。
六）售后服務制度
1、范圍
本制度適用所有產品的售后服務工作。售后服務由銷售部負責。所售產品由銷售部負責派員服務。
1）實施或監(jiān)督所供貨物的現場使用運行。 2）為所供貨物提供詳細的使用手冊。
3）在雙方商定的一定期限內對所供貨物實施運行或維修，保證期為合同貨物最終驗收后的12個月（法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行）
4）產品交付后及時對操作者進行專門的培訓，直到掌握為止。
2、服務響應
1）本市：接到客戶的要求24-48小時內到達現場，如小問題當時解決，如遇不能現場解決，應向客戶說明清楚。 2）外省市：接到通知后48小時內必須給出響應，安排技術人員在一周內趕赴現場。
3）由廠家承諾條款，也應積極協(xié)助用戶盡快解決問題。
3、售后服務
1）產品使用后技術人員要定期走訪用戶進行技術指導，收集顧客反饋意見，及時處理顧客投訴。
2）根據產品銷售情況，不定期舉辦各種培訓班，進行技術交流，幫助解答用戶所提出的操作、技術問題。
4、不良事件處理
1）詳細了解用戶的操作過程和使用情況，及時向經理、進貨人員工程師報告，如是產品本身問題，保修期內由供貨人員與用戶聯系解決。
2）如發(fā)生嚴重不良事件，企業(yè)應通知用戶立即停止使用，并書面報告經理出面與廠家聯系。
5、完善服務
1）銷售部門應首先做好《產品銷售記錄》、《產品質量跟蹤記錄表》，并及時填寫《顧客滿意度調查表》積極進行質量跟蹤，所有售出貨物應做到有據可查。
2）所有本企業(yè)生產的產品，應做到包退、包換。對所有本企業(yè)經銷的產品，若顧客提出質量爭議的，銷售部門應積極與供應商聯系，給顧客一個滿意的答復。
第20篇 大學后勤處工程服務部崗位責任制度怎么寫
大學后勤處工程服務部崗位責任經理崗位責任:
1、組織員工學習鄧小平建設具有中國特色的社會主義理論和 “____”的理論,教育員工樹立正確的世界觀和人生觀,轉變觀念,為我校的穩(wěn)定、發(fā)展和后勤改革作出貢獻。
2、堅持為教學、科研,為廣大師生員工服務,保證學校的教學、科研需要以及正常生活與工作秩序服務。
3、遵守學校各種規(guī)章制度和勞動紀律,監(jiān)督,組織員工按時、按質、按量完成學校下達各項施工項目和工作任務。
4、建立健全實體各種規(guī)章制度和水電安裝、維修、質量驗收標準,嚴格管理,嚴格要求,在用人上體現能者上,平者讓,庸者下的原則,分配上實行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,少勞少得,做到勤政廉政,辦事和分配上體現“公開、公平、公正”的原則。
5、負責兩校區(qū)的水電安裝、維修工程的組織、施工管理,驗收以及工程審核。
6、負責做好學校托管資產的維護、保養(yǎng)管理工作,防止國有固定資產的流失。
7、負責實體員工的計劃生育和安全工作,并完成學校和后勤處交辦的內外事宜。
8、在不違反有關政策的前提下,有權招聘、辭退實體內的員工,并對實體經營收入有支配、分配權。
9、嚴格把關審批部門的水、電材料購置計劃。
管理員崗位責任:
1、在經理領導下開展工作,服從經理的安排,并對水電班組的工作任務落實負責。
2、發(fā)揮主人翁的精神以集體的利益為重,積極建議,及時反映工人的意見,關心員工的困難,做領導和群眾的橋梁。
3、帶領班組以大局為重,對待工作不斤斤計較利益得失和工作時間,勇于承擔急、難、重,待遇差的任務。
全力保證所負責區(qū)域水電設施的完好率和各項安裝、維修任務的完成,做好班組的帶頭人。
4、發(fā)揮主觀能動性,團結班組員工,積極參加班組的各項施工,想方設法出色完成各項工作任務。
5、堅持原則,廉潔奉公,按時、按質、按量、節(jié)約、完成任務和提高經濟效益。
6、管理好水電管理服務部的固定資產和調配好電動工具的使用,抓好安全施工工作。
7、負責高、低壓房的送配電管理工作,并定期檢查加壓泵房、發(fā)電機組的運行情況,以防供水、供電脫節(jié)。
8、負責水電維修、安裝的工程預算、決算。
和有關職能部門驗收工程工作。
9、負責對外供水、供電的業(yè)務聯系工作。
10、負責高壓值班、倉管、售電人員的考勤工作。
班長崗位責任:
1、在經理的領導下開展工作,承接校內水電安裝、維修、拆舊的所有工作,服從領導,聽從指揮,認真負責,團結協(xié)作,按時、按質完成水電管理服務部經理交給的各項任務,及時處理突發(fā)事件,按照急事、特事先辦的原則,處理不了的問題要及時上報經理或管理員。
2、收集、整理教職工的意見、建議,及時反映給經理處理。
3、提高服務意識和服務技能,掌握實際情況,注意調查研究,提出整改意見。
4、嚴守崗位,反應迅速,服務熱情,保證公共水電設施設備的正常運作和各項保養(yǎng)維護以及協(xié)助安排發(fā)電和安排隨班工作。
5、負責做好水電安裝、維修用料的計劃工作,列表送交經理審批。
6、負責低壓房維修員工的考勤、工作安排,并做好參加施工人員的工作記錄。
每月5日前列報效益工資表送交經理審定發(fā)放。
7、在水電安裝、維修時間急、任務重的情況下,有權調動高壓班非當值員工參加施工。
需要請民工協(xié)助施工時與班組員工商定并做好記錄。
安裝、維修員工崗位責任:
1、水電安裝人員在班長的領導下開展工作,能讀懂一般電氣圖紙,并懂得一般計算公式的運算,熟悉常用的控制電器的原理性能和安裝方式。
2、能夠按要求按規(guī)程設計一般的施工方案,提出合格合理的所需材料品牌和用量,供班組參考作出工程預算。
3、熟悉各主要供電回路,供水主路的配置、容量情況,有一定的實操能力,保證質量第一,精心施工,實操效果達到美觀、節(jié)約、安全、實用。
4、有較強的工作責任心,服從班長指揮,有全局觀念,能吃苦耐勞,忠誠老實。
5、水電維修人員同樣在班長的領導下開展工作,熟悉各種線路,管網的走向,熟悉各種正在運行的使用電器、配件的原理、性能、操作規(guī)程及使用方法。
能讀懂一般電器控制系統(tǒng)結線圖,掌握必要的調試技能。
6、遵守規(guī)程,有一定的實操能力,能較為準確判斷并盡快處理故障或事故。
實操效果達到美觀、安全、節(jié)約、耐用。
7、掌握維修規(guī)律,服務態(tài)度好,樂于為用戶排憂解難。
8、遵守規(guī)章紀律,責任心強,服從班長指揮,有全局觀念,不無故離崗,認真執(zhí)行巡查制度及簽到規(guī)定,能吃苦耐勞。
9、水電安裝、維修人員在接單后,必須如實填寫用料數量和地點,由用戶簽名確認后交倉管員送經理審核。
高、低壓值班崗位責任:
1、在管理員、班長的領導下開展工作,服從工作安排,對高壓房的運行數據進行記錄,以備查用。
2、遵章守法,保證按時交接班手續(xù),上班期間不得脫崗,違者按礦工處理。
3、負責高、低壓配電房的值班管理,負責水泵房的抽水以及檢修、保養(yǎng)工作,每星期定期檢查發(fā)電機房的電瓶,是否有電和符合發(fā)電要求,存放柴油數量和起動發(fā)電機帶負荷運行記錄,發(fā)現不正常情況,立即用書面報告管理員。
4、低壓值班必須堅守崗位,接聽突發(fā)事件和報修的電話。
一旦有任務必須盡快處理,并配合高壓房所需的工作。
倉管員(兼出納或會計)崗位責任:
1、在經理領導下開展工作,服從經理的安排,忠于職責,嚴把物料進出庫關,按倉管規(guī)章制度辦事、倉庫要做到賬、卡、物三相符,要定期檢查盤點,抄送盤點報表。
2、倉庫物資品種齊全、對路,在保證供應的同時,應努力降低庫存數量,防止不合理的積壓,對所需要安裝、維修用料計劃,必須列表報經理審批,否則不予驗收入倉。
3、物資存放要按不同的物資類別分類擺放,做到整齊易找、易盤查、易存取。
4、做好倉庫的防火、防盜、保潔工作。
5、領用物資時要憑“維修單”、“安裝施工單”或管理員批條(搶修情況除外),否則倉庫有權拒絕發(fā)料。
6、電動工具及配件、公用設備及材料的借出,原則上不得借出,屬非工作范圍內借用電動工具,每天繳交30元損耗費。
收回時經辦人均應當面檢查完好情況。
如有損壞按價論處。
7、現場所回收的廢舊料,任何班組和個人不得私自處理,應交回倉庫。
8、兼職實體的出納或會計工作,保證帳目清楚,遵守學校財務制度和后勤處、實體有關規(guī)定,收支發(fā)票必須經水電部經理簽名才能生效。
9、對當日出倉的安裝、維修材料領料單要整理裝訂好,第二天送報經理核對使用地點與用料是否相符。
抄表員崗位責任:
1、在經理領導下開展工作,服從經理的安排,負責校區(qū)抄水電表工作,凡以使用ic卡電表的住戶每季度抄一次水表,負責制統(tǒng)計表一式四份送交經理備查。
收取費用由售電員負責。
2、其余未裝ic卡的用戶水電抄表每月抄表一次(包括工程隊施工單位以及使用我校水電用戶),并由抄表員制表,開取大學財務統(tǒng)一發(fā)票收費。
3、負責廣州市區(qū)宿舍水費用量制表工作。
4、抄表員必須按規(guī)定時間抄水電表、制表、收費、抄表時要實事求是,堅持原則辦事,對發(fā)現違章用水用電的住戶,必須立即報告管理員核查。
5、負責與財務處的有關報銷和水、電費提成、工程結算工作。
6、完成經理交辦的其它事宜。
售電員崗位責任:
1、在經理的領導下開展工作,服從經理的安排,負責校區(qū)家屬宿舍、個體商店、ic卡電表售電工作,以及收取水費工作。
2、負責本職工作、與大學財務的借取收費發(fā)票、結帳等工作。
售電、收水費時必須使用大學財務統(tǒng)一發(fā)票收費,做到先開發(fā)票收費后售電,手續(xù)清楚。
3、完成經理交辦的其它事宜。
