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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度匯編范例(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):37

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度范例

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度是一種企業(yè)管理機(jī)制,旨在明確各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中的職責(zé)和義務(wù),確保企業(yè)運(yùn)營的高效與規(guī)范。這類制度通常包括以下幾個核心組成部分:

1. 責(zé)任劃分:清晰界定各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,明確各自的工作任務(wù)和管理權(quán)限。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立衡量領(lǐng)導(dǎo)績效的具體指標(biāo),為責(zé)任追究提供依據(jù)。

3. 追究程序:規(guī)定在發(fā)生問題時,如何啟動責(zé)任追究流程,包括調(diào)查、認(rèn)定、處理等環(huán)節(jié)。

4. 法律法規(guī)依據(jù):參照相關(guān)法律法規(guī),確保制度的合法性和公正性。

內(nèi)容是什么

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度的核心內(nèi)容在于權(quán)責(zé)對應(yīng),即權(quán)利越大,責(zé)任越重。具體體現(xiàn)在:

1. 權(quán)限與責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)在行使權(quán)力時,必須承擔(dān)因決策或管理不當(dāng)導(dǎo)致的后果。

2. 績效評價:通過定期考核,評估領(lǐng)導(dǎo)的工作成效,以此作為追究責(zé)任的參考。

3. 處理措施:對于失職行為,制度會規(guī)定相應(yīng)的處罰措施,如警告、降級、解雇等。

4. 公開透明:制度的執(zhí)行過程應(yīng)公開透明,保證公平公正,增強(qiáng)員工信任。

重點

實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度的重點在于平衡激勵與約束,既要激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的積極性,也要防止濫用職權(quán)。關(guān)鍵點包括:

1. 制度公平:確保所有領(lǐng)導(dǎo)都受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的評估,避免偏袒和歧視。

2. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,讓員工能及時反映領(lǐng)導(dǎo)的問題,促進(jìn)改進(jìn)。

3. 教育培訓(xùn):定期對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),提高其責(zé)任感和執(zhí)行力。

4. 持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

存在的問題

盡管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度有其必要性,但在實踐中也存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度執(zhí)行難度:在實際操作中,如何準(zhǔn)確界定責(zé)任、公正執(zhí)行追究,往往面臨復(fù)雜性。

2. 害怕承擔(dān)責(zé)任:過度的責(zé)任追究可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)規(guī)避風(fēng)險,影響決策的積極性。

3. 可能的權(quán)力斗爭:制度可能被利用為內(nèi)部斗爭的工具,而非真正推動企業(yè)發(fā)展的手段。

4. 法律與道德界限模糊:在某些情況下,法律責(zé)任與道德責(zé)任的界限不易區(qū)分,給制度執(zhí)行帶來困擾。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度需要在實踐中不斷調(diào)整和完善,以達(dá)到提升企業(yè)管理水平和效率的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度范例范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度范例

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé),加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條 責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。

第四條 責(zé)任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則

5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責(zé)任:

1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責(zé)任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的;

8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴(kuò)大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責(zé)任事故的追究,按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。

第三章 責(zé)任承擔(dān)

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤,造成損失的,追究承辦人責(zé)任。

第九條 審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任,同時追究承辦人責(zé)任。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十二條 有下列情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施,致使損失擴(kuò)大的;

4、經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上且無法補(bǔ)救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責(zé)令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的,主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%,并承擔(dān)法律責(zé)任,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰;損失在10000元以下的,主要責(zé)任人承擔(dān)100%,次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的,被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 追究程序

第十七條 責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第2篇 整臟治亂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

為全面抓好我縣“整臟治亂”專項行動工作,做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實、責(zé)任具體,根據(jù)貴州省整臟治亂專項行動2006年-2023年行動綱要,特制定本制度。

一、縣委、縣政府把“整臟治亂”工作放入全盤工作中,把“整臟治亂”工作作為一把手工程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實。

二、縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組向縣委、縣政府負(fù)責(zé)。

三、縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、縣委副書記史迅:

負(fù)責(zé)“整臟治亂”專項行動的全盤工作,安排部署全縣各個階段的“整臟治亂”專項行動工作,每月至少明查暗訪一次“整臟治亂”工作。適實向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報相關(guān)工作。

四、縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:

常務(wù)副組長、縣委常委、常務(wù)副縣長謝江道:負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全縣“整臟治亂”日常工作;調(diào)劑專項行動所需經(jīng)費;指導(dǎo)建設(shè)部門抓好城市硬件設(shè)施建設(shè)和城管部門的各項管理工作;

副組長兼辦公室主任、縣委常委、縣委宣傳部部長楊麗霞:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好宣傳發(fā)動;指導(dǎo)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定具體的實施方案,抓好每個階段督促檢查的協(xié)調(diào)及各個階段會議籌備工作,搞好信息上報和反饋、籌劃各種活動,為專項行動營造氛圍。

副組長、副縣長郭正權(quán):負(fù)責(zé)指導(dǎo)水利部門搞好縣城供水管道的管理,防止水管破損影響環(huán)境衛(wèi)生。

副組長、副縣長張華青:負(fù)責(zé)指導(dǎo)指導(dǎo)衛(wèi)生部門抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動,食品衛(wèi)生管理及各級醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生整治;指導(dǎo)教育部門抓好全縣各中小學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生整治和各種活動的開展;指導(dǎo)文化部門抓好各娛樂場所的環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序整治;指導(dǎo)旅游部門抓好旅游景點的環(huán)境衛(wèi)生整治。

副組長、副縣長周訓(xùn)榮:負(fù)責(zé)指導(dǎo)環(huán)保部門抓好縣城排污管道的管理,確保排污系統(tǒng)暢通,抓好主要公路沿線開山采石影響環(huán)境的治理工作。

副組長、副縣長周鵬:負(fù)責(zé)指導(dǎo)公安交警抓好縣城交通秩序的整治;指導(dǎo)國土部門抓好主要公路沿線開山采石影響環(huán)境的治理工作;指導(dǎo)交通運(yùn)管及公路管理部門抓好縣城交通秩序的整治,主要公路干線“兩站一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生治理以及主要公路干線違章占道作業(yè)的整治;協(xié)調(diào)公安部門對在專項活動中盜竊破壞公共設(shè)施,暴力抗管的行為給予嚴(yán)厲打擊,為“整臟治亂”保駕護(hù)航。

五、縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人:自覺接受縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)工作安排,負(fù)責(zé)好本單位、本部門、本系統(tǒng)、轄區(qū)范圍、職責(zé)范圍的“整臟治亂”工作。配合有關(guān)部門抓好自身職能所涉及到的“整臟治亂”相關(guān)工作。在縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下參與督促檢查和考核工作。

六、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因臟亂突出、整治不力的,媒體對其進(jìn)行曝光,并限期整改。被二次曝光的,由縣領(lǐng)導(dǎo)對其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話。被三次曝光的,縣委對其單位負(fù)責(zé)人采取組織措施。經(jīng)群眾評議,滿意率排列在倒數(shù)前三名的,其單位負(fù)責(zé)人不得被提拔重用。

縣“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年6月25日

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度

根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:

一、嚴(yán)格按照國務(wù)院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。

二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對待,終身不能在公司任職。

三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。

四、作業(yè)場所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。

五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。

六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。

七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

八、豎井提升人員時,嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。

九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。

十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細(xì)記錄;否則,對豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。

本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從2023年8月21日起執(zhí)行。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部責(zé)任追究制度范例

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關(guān)系。

(2)推薦材料和《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責(zé)任人進(jìn)行批評教育和通報批評。

(4)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實際嚴(yán)重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。

(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內(nèi)警告處分;若存在違紀(jì)違規(guī)問題,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

第5篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實,對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé),董事長向全體職工負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實處理,否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款200元。

第6篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度范例

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚(yáng)民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。

第7篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度實施情況匯報

近幾年來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點入手,對黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:

一、完善制度,規(guī)范審計程序

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開始,對處級領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。經(jīng)過兩年的實踐,于1999年初,我們會同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》和《關(guān)于國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、審計的內(nèi)容、審計的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計局每年初召開聯(lián)席會議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象、審計項目,審計局將其納入年度審計工作計劃并組織實施。這個《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。

為了增強(qiáng)審計工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計程序和審計規(guī)范。一是提前三天向被審計單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計通知書,要求被審計單位做好接受審計的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報告,并對本單位所提供會計資料的全面、真實與完整及有無小金庫問題做出書面承諾;三是嚴(yán)格實施審計,認(rèn)真審查會計憑證、帳簿、報表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認(rèn)真編制審計工作底稿,詳細(xì)記載審計工作過程;五是審計結(jié)束后,及時撰寫審計報告,征求被審計單位和主要負(fù)責(zé)人的意見;六是出具具有法律效力的審計意見書和審計結(jié)果報告;七是整理資料、立卷歸檔。

由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計工作的順利進(jìn)行。1997年以來,我區(qū)已對300個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計,其中包括對4個單位進(jìn)行了舉報審計,對3個評先對象進(jìn)行了評優(yōu)審計,對88個單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中,12個街和2個鄉(xiāng)合并為9個街,處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項工作開始前,我們委托區(qū)審計局在一個月內(nèi),對全區(qū)12個街和2個鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,審計部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時做出了審計決定。審計工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。

二、全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)

為了不斷完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機(jī)制,我們堅持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過程審計,即:對干部任前、任中(屆中)、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計,給干部一個真實、準(zhǔn)確的評價。

一是,做好干部任前審計,嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀,對有調(diào)整意向的干部,由我們委托審計局提前一個月進(jìn)行審計,全面考察干部情況。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究,并及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,提出意見和建議,避免選用干部失察、失誤。

二是,做好干部任中(屆中)審計,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出,政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計,國有企業(yè)經(jīng)理(廠長)每三年進(jìn)行一次全面審計。對一個時期社會輿論、群眾來信來訪、干部考察考核中反映問題突出的單位和個人,有重點、有針對性地進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對被評為各類先進(jìn)的干部,也要先過審計關(guān)。

三是,做好干部離任審計,嚴(yán)把評價關(guān)。為了正確評價離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,使離任干部不交馬虎帳,上任干部不接糊涂班,我們對凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與干部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來。審計結(jié)果記入干部實績檔案,作為評價、使用、獎懲干部的重要依據(jù),并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時,按照干部管理權(quán)限,干部任職審計結(jié)果分別報送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委,并在一定范圍內(nèi)向群眾公布,接受組織和群眾監(jiān)督。

三、突出重點,加強(qiáng)對一把手的審計

我們注重利用審計手段強(qiáng)化對一把手任職全過程的監(jiān)督和管理,堅持把審計的重點放在黨政群機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機(jī)構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。不經(jīng)審計,不予提拔;不經(jīng)審計,不辦理離任手續(xù);不經(jīng)審計,不予評優(yōu)。幾年來,對全區(qū)88名黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到,對一把手的重點審計,一是增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感,促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財務(wù)管理水平的提高;二是有效遏制了干部出數(shù)字,數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng);三是給離任的干部一個交待,為接任的干部交清家底,使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白,接的清楚;四是制止了個別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,提前動手賭住漏洞,防止離職前撈一把;五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的團(tuán)結(jié)。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運(yùn)用審計結(jié)果

為了確保審計結(jié)果的真實可靠,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,要求審計小組成員在審計工作過程中,自覺恪守客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行審計工作的各項規(guī)定。審計局對審計意見書和審計決定所列事實的真實性負(fù)全部責(zé)任。對于違反審計紀(jì)律,造成不良后果的,要依照規(guī)定追究責(zé)任。

我們把審計意見書、審計結(jié)果報告,作為對被審計單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時,建議區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局),作為廉政考核的依據(jù)之一。對經(jīng)過考察、審計,工作突出、政績顯著的,按照規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。如果審計中,發(fā)現(xiàn)被審計單位有違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為,由審計局依法做出處理。對被審計單位嚴(yán)重違反國家財經(jīng)法規(guī),并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的,審計局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報告外,還應(yīng)及時向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委(監(jiān)察局)提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議,對需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問題,及時移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

比如,20__年在對區(qū)屬企業(yè)客運(yùn)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中,發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬元的問題。我們會同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對該公司出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查,在查清違紀(jì)事實的基礎(chǔ)上,及時采取措施,對該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。

五、積極探索,完善審計工作機(jī)制

幾年來,在實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中,我們始終堅持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,積極探索新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在干部管理和監(jiān)督工作中,發(fā)揮了更大作用。

一是,處理好審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過程中有較強(qiáng)的保密性,而對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作是公開進(jìn)行的,這就要求適時把握審計時機(jī)。結(jié)合工作實踐,我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個月左右時間安排審計為佳。

二是,正確把握審計年限問題。對審計年限如何把握,過去沒有明確的規(guī)定,在實際操作過程中有一定難度。通過實踐,我們對于任職時間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計,其起點定為干部的任職時間;對于任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部,一般對其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計;對于根據(jù)舉報進(jìn)行審計的單位或部門,主要對某一段時間或某一事項進(jìn)行重點審計。

三是,科學(xué)界定審計結(jié)果。審計結(jié)果報告需要審計單位和被審計單位雙方認(rèn)可的問題。我們堅持如果被審計的單位或部門、企業(yè)對審計決定所列的違紀(jì)事實和處罰不服,可以在接到審計決定之日起十日內(nèi),向區(qū)政府提出復(fù)議申請,以保證審計工作客觀公正,實事求是。

四是,搞好延伸審計。工作實踐中我們感到,為了提高審計質(zhì)量,保證審計的真實性,必須搞好延伸審計。我們堅持對有下屬基層單位的,審計中至少延伸審計50%的會計核算單位;對于重點審計單位,延伸審計100%的會計核算單位。延伸審計的單位一般情況由審計局確定,特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計局商定。

幾年來的實踐,使我們深切地感到,實行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,有效地避免了使用干部上的失察、失誤,有利于科學(xué)合理的考察、選用干部,克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng),加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

第8篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召集會議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚(yáng)民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要

求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)小組職業(yè)危害防治責(zé)任制度

在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策 和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,具體組織實施各項職業(yè)病防治工作,具體職責(zé):

1、組織制訂(修改)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,并執(zhí)行督促執(zhí)行。

2、根據(jù)礦井機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確各班、組、人員職責(zé)。

3、制訂礦井年度職業(yè)病防治計劃與方案,并組織具體實施,保證經(jīng)費的落實和使用。

4、直接領(lǐng)導(dǎo)本礦職業(yè)病防治工作,建立愜意職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、組織干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。建立健全激勵獎懲機(jī)制,對在職業(yè)病防治工作中有貢獻(xiàn)的單位或個人進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵,對違章者、不履行職責(zé)者進(jìn)行批評教育和處罰。

6、經(jīng)常檢查各班、組職業(yè)病防治工作開展情況,對查出的問題及時研究,制訂整改措施及時解決。

7、經(jīng)常聽取各單位管理人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報,及時采取措施。

8、建立預(yù)警機(jī)制,對礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急措施,及時報告,并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查和處理,對有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

9、負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案,負(fù)責(zé)登錄、存檔、 申報等工作。

10、組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測、登記、上報、建檔。

11、定期組織現(xiàn)場檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況,有權(quán)責(zé)令改正并研究處理。

12、對本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。

第10篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理,直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理機(jī)構(gòu)的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)組織分管的各部門建立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

(三)認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標(biāo)同時下達(dá),兩項工作同時抓。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃,在生產(chǎn)調(diào)度會上,討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時檢查危險點,及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

(五)按照“四不放過”的原則,組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析,并制定防范措施,對造成重大傷亡或火災(zāi)、爆炸事故的責(zé)任者提出處理意見。

(六)負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學(xué)管理,逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗,對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)和獎勵,對失職者和事故責(zé)任者給予懲處。

第11篇 集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度范本

集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責(zé)任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

4、嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準(zhǔn)備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進(jìn)行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚(yáng)民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進(jìn)一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進(jìn)行。

6、形成會議紀(jì)要。每次會議均作詳細(xì)記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀(jì)要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責(zé)任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀(jì)律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨委會上進(jìn)行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行誡免談話;情節(jié)嚴(yán)重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任制度范本

領(lǐng)導(dǎo)保密責(zé)任制度

第一條 為增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)在保密工作中的責(zé)任感和使命感,全面貫徹落實所和公司保密工作的各項規(guī)章制度,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱所和公司)實際情況,制定本制度。

第二條 實行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。單位法定代表人是本單位保密工作的第一責(zé)任人,各部門的黨政、行政領(lǐng)導(dǎo)正職或主持工作的副職為該部門保密工作的第一責(zé)任人。

第三條 董事長、所長對所和公司保密工作負(fù)有以下責(zé)任:

一、保證國家有關(guān)保密工作的法律、法規(guī)、方針、政策在所和公司的貫徹執(zhí)行。

二、保證《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》在所和公司的貫徹實施,為保密工作提供組織及人力、財力、物力的保障。

三、全面了解上級有關(guān)保密工作的重要指示和要求。

四、將保密工作納入年度的工作計劃,對所和公司保密工作和上級有關(guān)指示的貫徹有要求。

第四條 總經(jīng)理和分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)對所和公司保密工作負(fù)有以下責(zé)任:

一、保證國家有關(guān)保密工作的法律、法規(guī)、方針、政策在所和公司的貫徹執(zhí)行。

二、保證《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》在所和公司的組織實施,為保密工作提供組織及人力、財力、物力的保障。

三、全面了解上級有關(guān)保密工作的重要指示,按照上級要求及時對所和公司保密工作進(jìn)行研究部署,年度內(nèi)進(jìn)行總結(jié)。

四、認(rèn)真調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)所和公司在保密工作中存在的重要問題并組織研究解決。

五、經(jīng)常監(jiān)督、檢查所和公司保密工作機(jī)構(gòu)的工作情況,保證保密工作機(jī)構(gòu)及其工作人員能切實履行職責(zé)。

第五條所和公司各主管領(lǐng)導(dǎo)對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作承擔(dān)以下責(zé)任:

一、為保密管理與其分管業(yè)務(wù)的結(jié)合提供保障。

二、熟悉分管業(yè)務(wù)中的保密工作重點、國家秘密事項和涉密人員基本情況。

三、確保所和公司保密工作管理機(jī)構(gòu)在所和公司保密工作中與自己分管業(yè)務(wù)的保密工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲,保證保密管理措施在科研生產(chǎn)活動中的實施。

四、在分管的重大涉密活動中,確保保密工作管理機(jī)構(gòu)對涉密活動的管理和監(jiān)督。

第六條各部門的黨政、行政領(lǐng)導(dǎo)正職或主持工作的副職對本部門的保密工作承擔(dān)以下責(zé)任:

一、在本部門全面宣傳、落實國家有關(guān)保密工作的法律法規(guī)和所和公司的各項保密制度。

二、對本部門的涉密人員進(jìn)行日常保密教育和管理,將保密工作與本部門的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合在一起。

三、主動接受所和公司保密辦的監(jiān)督和指導(dǎo)。

四、及時上報本部門出現(xiàn)的泄密事件,并積極配合保密辦進(jìn)行查處。

第七條 本制度由保密委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第13篇 附院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度

1、為切實保證重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的行為,特制定本制度。

2、凡屬重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度適用范圍中的領(lǐng)導(dǎo)均適用本制度。

3、實施責(zé)任追究應(yīng)堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、客觀公正、嚴(yán)肅紀(jì)律、懲罰與教育相結(jié)合的原則。

4、責(zé)任追究要分清集體責(zé)任和個人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,重在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人責(zé)任的追究,不得以集體責(zé)任代替?zhèn)€人責(zé)任。

5、領(lǐng)導(dǎo)成員集體做出錯誤決定或采取錯誤行動的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任時,應(yīng)根據(jù)各自所起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,對其主要負(fù)責(zé)人以及其他成員分別追究個人責(zé)任。其中明確提出反對意見的可不予追究。

6、對領(lǐng)導(dǎo)干部實施責(zé)任追究的方式有:批評教育、責(zé)令書面檢查、通報批評、待崗以及黨紀(jì)、政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

對造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)令其予以經(jīng)濟(jì)賠償,賠付金額按經(jīng)濟(jì)損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會集體研究決定。

7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:

1)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題,經(jīng)查實不是領(lǐng)導(dǎo)干部失職造成的;

2)對職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動查處,認(rèn)真整改的;

3)積極采取措施,減輕或挽回?fù)p失,或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或擴(kuò)大的。

8、有下列情形之一,應(yīng)從重或加重處理:

1)推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的;

2)在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護(hù)等做法或不及時采取補(bǔ)救措施,致使危害結(jié)果擴(kuò)大的;

3)職責(zé)范圍內(nèi)多次發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件或受到追究仍拒不糾正的。

9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

1)給予批評教育、責(zé)令書面檢查的處分,由上級負(fù)責(zé)人組織實施,必要時可請紀(jì)檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負(fù)責(zé)人參加;

2)給予通報批評、待崗等處分的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門或其他有關(guān)部門組織實施;

3)給予黨紀(jì)處分,由所在黨組織或紀(jì)檢部門按照黨紀(jì)處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機(jī)關(guān)依法辦理。

10、本級查處的案件中涉及到上一級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)管轄和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任時,應(yīng)按照移送案件的有關(guān)規(guī)定提請上一級黨委或紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理。

11、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究的有關(guān)材料按照有關(guān)規(guī)定歸入干部的個人檔案。

第14篇 某校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負(fù)責(zé)根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時了解學(xué)校消防安全工作的情況,作出有關(guān)加強(qiáng)消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關(guān)工作的落實。

分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負(fù)責(zé)人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負(fù)責(zé)向校長匯報上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責(zé),經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報的消防安全工作相關(guān)問題。

教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠(yuǎn)程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報,并提出整改意見等事項,在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行消防避險演練,并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊等有關(guān)人員進(jìn)行滅火常識教育與訓(xùn)練。

班主任是學(xué)校消防安全管理員,具體負(fù)責(zé)班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負(fù)責(zé)向?qū)W校防火責(zé)任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實消防安全工作措施。

學(xué)校防火重點部門和責(zé)任人:

總務(wù)處:主任

總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進(jìn)行直接行政管理,負(fù)責(zé)對食堂操作人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報,并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題,及時整改學(xué)校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報。

遠(yuǎn)程教室:遠(yuǎn)程專干

遠(yuǎn)程教室是教程教干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行消防安全教育,負(fù)責(zé)對該遠(yuǎn)程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實消防安全管理措施,保證遠(yuǎn)程教師的進(jìn)行。

圖書館:圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)圖書館(圖書、閱覽、資料)進(jìn)行消防安全,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內(nèi)使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

實驗室:普實專干

實驗室是普實專干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)實驗室(藥品、器材、資料)進(jìn)行消防安全育,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實驗室消防安全隱患,禁止在實驗室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

班級:、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責(zé)任人,

根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責(zé)任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責(zé)任。

2023年9月1日

第15篇 公司領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度,并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本單位的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)消防工作的需要。

6、負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時,負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。

第16篇 二小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工制度

元狀二小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工制度

為全面貫徹落實區(qū)教育局、教師發(fā)展中心校本培訓(xùn)工作的精神,凸現(xiàn)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組的功能性,使學(xué)校校本研訓(xùn)工作得以順利開展,特制定元狀而小校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制如下:

林澤(組長):

校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人,確立校本培訓(xùn)方案、計劃和制度,保證校本培訓(xùn)落在實處。

z(副組長):

落實培訓(xùn)資源,組織教師參加培訓(xùn)。

教科室主任z(成員):

具體制訂校本培訓(xùn)方案、計劃及制度,負(fù)責(zé)對參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤、 學(xué)時記載及檢查參訓(xùn)教師填寫的《校本培訓(xùn)記錄冊》。

辦公室負(fù)責(zé)人梅和珍(成員):

協(xié)同組長確立校本培訓(xùn)方案、計劃和制度,落實培訓(xùn)資源,組織

教師參加培訓(xùn)。

總務(wù)主任z(成員):

保障經(jīng)費,后勤等工作。

zz(成員):

負(fù)責(zé)對參訓(xùn)教師進(jìn)行考勤、學(xué)時記載及檢查參訓(xùn)教師填寫的《校

本培訓(xùn)記錄冊》。并對校本培訓(xùn)的資料整理、歸檔,以及后勤服務(wù)。

龍灣區(qū)元狀二小

第17篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度

冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度

根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:

一、嚴(yán)格按照國務(wù)院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。

二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對待,終身不能在公司任職。

三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。

四、作業(yè)場所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。

五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。

六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。

七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

八、豎井提升人員時,嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。

九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。

十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細(xì)記錄;否則,對豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。

十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。

本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。

20__年8月18日

第18篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任工作制度

第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人,對單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全,生產(chǎn)也必須服從于安全,部署勘探生產(chǎn)的同時部署好交通安全工作。

第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報,分析預(yù)測交通安全生產(chǎn)形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點部門,對查出的問題應(yīng)立即整改,并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。

第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人,對單位法人負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門,對單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任,誰承包誰負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)。

第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故,扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金,事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。

第5條 安全行車無事故,實現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者,除返還全部安全保證金,適當(dāng)給予精神和物資獎勵。

第19篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第20篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項目的實施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強(qiáng)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗。

(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度匯編范例(20篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度是一種企業(yè)管理機(jī)制,旨在明確各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中的職責(zé)和義務(wù),確保企業(yè)運(yùn)營的高效與規(guī)范。這類制度通常包括以下幾個核心組成部分:1. 責(zé)任劃分:清晰界定各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍,明確各自的工作任務(wù)和管理權(quán)限。2. 考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立衡量領(lǐng)導(dǎo)績效的具體指標(biāo),為責(zé)任追究提供依據(jù)。 3. 追究程序:規(guī)定在發(fā)生問題時,如何啟動責(zé)任追究流程
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