歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 責(zé)任制度

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):74

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

有哪些

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,它涵蓋了從管理層到一線員工的各個(gè)層級(jí)。這些制度主要包括:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確了各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理機(jī)制:定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,設(shè)定詳細(xì)的操作流程。

4. 安全教育培訓(xùn):確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。

5. 安全檢查與整改:定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

內(nèi)容是什么

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容詳細(xì)規(guī)定了各崗位的安全職責(zé)、工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。例如,管理層需定期審查安全政策,監(jiān)督執(zhí)行;員工則需遵守安全操作規(guī)程,報(bào)告安全隱患。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估涉及識(shí)別潛在危險(xiǎn)源,評(píng)估其可能性和影響,并制定應(yīng)對(duì)策略。應(yīng)急預(yù)案包括事故響應(yīng)、疏散、救援及后期恢復(fù)等步驟。安全教育培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,確保員工能夠正確應(yīng)對(duì)各種安全情況。安全檢查與整改環(huán)節(jié)則強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施。

重點(diǎn)

制度的重點(diǎn)在于:

- 責(zé)任落實(shí):明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全員參與的安全文化。 - 風(fēng)險(xiǎn)防控:通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)隱患的早發(fā)現(xiàn)、早治理。 - 應(yīng)急準(zhǔn)備:建立健全應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 - 持續(xù)改進(jìn):通過(guò)安全檢查與整改,不斷優(yōu)化安全管理體系,提高安全水平。

存在的問(wèn)題

盡管通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度較為完善,但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一些挑戰(zhàn):

1. 制度執(zhí)行力度不一,部分員工對(duì)安全規(guī)定的理解和執(zhí)行存在差距。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能因缺乏專業(yè)人員或資源而流于形式。

3. 應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性有待提高,需要結(jié)合實(shí)際情況定期更新。

4. 安全教育培訓(xùn)的效果評(píng)估不足,可能導(dǎo)致培訓(xùn)效果打折。

解決這些問(wèn)題需要強(qiáng)化制度的宣傳教育,提高員工的安全意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督與考核,確保制度的有效實(shí)施。

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

第1篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作真正貫徹落實(shí)下去,使各項(xiàng)工作人人責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本制度:

1、區(qū)長(zhǎng)書(shū)記為單位安全生產(chǎn)責(zé)任第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)和管理。

2、副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和管理,是分管范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。

3、班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和管理,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí),做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊(duì)職工是本工種的安全負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照要求干好本工種工作,不出現(xiàn)各種違章行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員和裝備的配備滿足生產(chǎn)要求,各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時(shí)修改、完善機(jī)電設(shè)備管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作要做到“五同時(shí)”,即安全與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,干部下井做到三心,即首先要有責(zé)任心,其次要有耐心,再次要有細(xì)心。

6、以“責(zé)任重于泰山”為主題,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)井下各崗位工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識(shí),推動(dòng)通風(fēng)區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

7、對(duì)安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動(dòng)計(jì)劃,按照責(zé)任分工,加大對(duì)一通三防、通風(fēng)設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實(shí)了整改期限,明確了整改責(zé)任人,以確保各項(xiàng)安全責(zé)任制度的順利落實(shí)。

第2篇 通防安全技術(shù)審批制度范本

1、通防區(qū)(隊(duì))技術(shù)人員負(fù)責(zé)本區(qū)(隊(duì))計(jì)劃的編寫(xiě)、材料申報(bào),以及各項(xiàng)措施的制定。

2、通防各類(lèi)措施、規(guī)定的編制、審批、貫徹必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、編寫(xiě)技術(shù)措施必須做到深、嚴(yán)、細(xì),每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到,在重大問(wèn)題上規(guī)程措施措詞要嚴(yán)謹(jǐn),不能含糊其詞,在現(xiàn)場(chǎng)要有針對(duì)性和可操作性。

4、各有關(guān)業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)區(qū)隊(duì)編寫(xiě)的各類(lèi)規(guī)程措施要認(rèn)真審議,對(duì)編寫(xiě)不認(rèn)真、字跡潦草、內(nèi)容不齊全的退回重寫(xiě)。

5、規(guī)程措施必須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)會(huì)審,各專業(yè)分頭把關(guān)。

6、各規(guī)程措施必須在施工前3—5天編寫(xiě)并審批完畢,施工單位的主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全體施工人員實(shí)施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)。

7、通防科技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織各類(lèi)措施的審批,所有措施必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)、礦總工程師審簽后,方可組織實(shí)施。

第3篇 通防安全技術(shù)審批制度

1、通防區(qū)(隊(duì))技術(shù)人員負(fù)責(zé)本區(qū)(隊(duì))計(jì)劃的編寫(xiě)、材料申報(bào),以及各項(xiàng)措施的制定。

2、通防各類(lèi)措施、規(guī)定的編制、審批、貫徹必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、編寫(xiě)技術(shù)措施必須做到深、嚴(yán)、細(xì),每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到,在重大問(wèn)題上規(guī)程措施措詞要嚴(yán)謹(jǐn),不能含糊其詞,在現(xiàn)場(chǎng)要有針對(duì)性和可操作性。

4、各有關(guān)業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)區(qū)隊(duì)編寫(xiě)的各類(lèi)規(guī)程措施要認(rèn)真審議,對(duì)編寫(xiě)不認(rèn)真、字跡潦草、內(nèi)容不齊全的退回重寫(xiě)。

5、規(guī)程措施必須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)會(huì)審,各專業(yè)分頭把關(guān)。

6、各規(guī)程措施必須在施工前3—5天編寫(xiě)并審批完畢,施工單位的主管區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全體施工人員實(shí)施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)。

7、通防科技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織各類(lèi)措施的審批,所有措施必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)、礦總工程師審簽后,方可組織實(shí)施。

第4篇 通防區(qū)職工安全教育學(xué)習(xí)制度考核辦法

1、學(xué)習(xí)期間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,不得交頭接耳,不得大聲喧嘩,不得擅自離開(kāi)會(huì)場(chǎng),否則罰款20元。

2、有事要請(qǐng)假,無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的人員,罰50元,遲到,早退的罰30元。

3、保持室內(nèi)清潔,不得隨意亂丟雜物或隨意吐痰,違者罰款20元。

4、不得在會(huì)議室內(nèi)吸煙,違者罰款50元。

5、在學(xué)習(xí)期間,手機(jī)必須達(dá)到振動(dòng)或關(guān)機(jī),凡手機(jī)鈴響者,罰款20元。

6、對(duì)于礦全員培訓(xùn)考試、自培、礦培教育考試,凡考試不及格人員依照礦標(biāo)準(zhǔn)給予100元的處罰,進(jìn)行停班學(xué)習(xí),并進(jìn)行補(bǔ)考。

7、每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)筆記不規(guī)范,不記錄的給予50元處罰。

8、對(duì)參加培訓(xùn)積極,表現(xiàn)優(yōu)異的職工,在評(píng)先評(píng)優(yōu)中給予優(yōu)先考慮。對(duì)在參加各項(xiàng)技術(shù)比武,競(jìng)賽中取得良好成績(jī)的給予50---300元獎(jiǎng)勵(lì)。受到獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)將對(duì)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第5篇 通防安全辦公會(huì)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,確實(shí)把安全辦公會(huì)精神落實(shí)到實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定通防區(qū)安全辦公會(huì)制度:

1、安全辦公會(huì)議每周二下午5:00召開(kāi),因故不能召開(kāi)時(shí),另行通知。

2、安全辦公會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名,會(huì)前實(shí)行簽到制、有會(huì)議記錄、參加人員為通風(fēng)區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上人員及大班人員。會(huì)中要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

3、安全辦公會(huì)議由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主持,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),由安全區(qū)長(zhǎng)主持。

4、安全辦公會(huì)議主要議題和內(nèi)容:

(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹、傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的重要文件和會(huì)議精神。

(2)落實(shí)上周安全隱患和生產(chǎn)問(wèn)題。

(3)各班組上報(bào)本周安全隱患和生產(chǎn)問(wèn)題的重點(diǎn)。

(4) 區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全講話和布置本周安全工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

(5)神源煤化工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全總結(jié)講話。

5、參加安全辦公會(huì)議人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故遲到,有事必須提前向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,無(wú)故不參加會(huì)議人員按制度進(jìn)行處罰。

第6篇 通防區(qū)安全辦公會(huì)制度考核辦法

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長(zhǎng)不能主持召開(kāi)安全辦公會(huì)時(shí),但卻沒(méi)有安排其他管理干部召開(kāi)的,罰責(zé)任人200元。

2、開(kāi)會(huì)遲到者,每次罰款100元,不請(qǐng)假者每次罰款200元。

3、開(kāi)會(huì)期間,電話必須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài),手機(jī)鈴響、隨意接聽(tīng)電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,否則給予責(zé)任人50元的罰款。

4、對(duì)上周安全問(wèn)題和隱患沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的,給予責(zé)任人500元處罰。

5、會(huì)議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神,做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,沒(méi)有達(dá)到要求的,每次罰主持人200元。

6、會(huì)后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù),不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

第7篇 通防安全辦公會(huì)議制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制,及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題,特制定通風(fēng)安全會(huì)議制度。

1、每月由主礦長(zhǎng)主持召開(kāi)一次,通風(fēng)安全辦公會(huì)議,主要議題:針對(duì)目前的通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全指示精神,落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制,研究落實(shí)安全投入情況,近期通風(fēng)工作規(guī)劃,通風(fēng)安全。

2、參加通風(fēng)安全辦公會(huì)議的有,總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)議開(kāi)始由通防科回報(bào)總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問(wèn)題。從六方面進(jìn)行總結(jié),⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點(diǎn)⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測(cè)。

4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排下月的工作,提出安全隱患,進(jìn)行排查,匯報(bào)安全投入情況及使用情況,保證安全投入。

5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)上一級(jí)文件精神,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),增強(qiáng)安全保障。

6、由通防科下屬各隊(duì)對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題,根據(jù)整改方案進(jìn)行落實(shí),由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗(yàn)收。

7、進(jìn)期會(huì)議上的問(wèn)題,各隊(duì)落實(shí)不好或未落實(shí)的,根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第8篇 通防安全儀器管理制度

1、通防安全儀器的購(gòu)置,必須按照通防安全措施工程計(jì)劃的要求,提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批,由供應(yīng)科購(gòu)買(mǎi)。

2、訂購(gòu)儀器,必須質(zhì)量可靠。型號(hào)準(zhǔn)確,精確度符合要求,有“cmc”標(biāo)志。

3、儀器領(lǐng)出后,檢查證件(出廠合格證,質(zhì)檢證,說(shuō)明書(shū)等)是否齊全,新儀器必須送當(dāng)?shù)赜?jì)量測(cè)試所,經(jīng)校驗(yàn)合格后方可投入使用。

4、正常使用的儀器要每日一檢查,十天一校驗(yàn),及時(shí)更換藥品、電池。使用蓄電池的,每天一充電。

5、儀器按規(guī)定時(shí)間檢定,無(wú)周檢合格證不準(zhǔn)使用,不準(zhǔn)超期使用。風(fēng)表、瓦斯檢定器每年檢定一次,報(bào)警器半年檢定一次探頭,測(cè)塵儀一年檢定一次。

6、愛(ài)護(hù)儀器,專人專用。無(wú)故損壞,個(gè)人賠償維修費(fèi)。使用人員要每天檢查、擦試干凈,干燥放置。發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)及時(shí)送交維修室。

7、儀器室、維修室整潔衛(wèi)生,防塵、防震、防潮、恒溫。維修工具齊全,專人修理。

8、儀器維修人員對(duì)每臺(tái)儀器詳細(xì)記錄,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全,精確度符合標(biāo)準(zhǔn)。

9、儀器做好記錄、臺(tái)帳,報(bào)廢要有審批手續(xù)。

10、儀器配套物件、藥品,設(shè)專人保管,易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)要妥善放置。

第9篇 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作真正貫徹落實(shí)下去,使各項(xiàng)工作人人責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本制度:

1、區(qū)長(zhǎng)書(shū)記為單位安全生產(chǎn)責(zé)任第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)和管理。

2、副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和管理,是分管范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人。

3、班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和管理,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí),做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊(duì)職工是本工種的安全負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照要求干好本工種工作,不出現(xiàn)各種違章行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員和裝備的配備滿足生產(chǎn)要求,各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時(shí)修改、完善機(jī)電設(shè)備管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作要做到“五同時(shí)”,即安全與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,干部下井做到三心,即首先要有責(zé)任心,其次要有耐心,再次要有細(xì)心。

6、以“責(zé)任重于泰山”為主題,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)井下各崗位工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識(shí),推動(dòng)通風(fēng)區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

7、對(duì)安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動(dòng)計(jì)劃,按照責(zé)任分工,加大對(duì)一通三防、通風(fēng)設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實(shí)了整改期限,明確了整改責(zé)任人,以確保各項(xiàng)安全責(zé)任制度的順利落實(shí)。

第10篇 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對(duì)各班組和每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

二、考核范圍

通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊(duì)長(zhǎng)和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及集團(tuán)公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

3.管理干部、班隊(duì)長(zhǎng)和個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);實(shí)行簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任和個(gè)人保證書(shū)。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法;即:?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管班組進(jìn)行考核、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要對(duì)“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面進(jìn)行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次

7.考核結(jié)果是對(duì)班組和個(gè)人安全性的一個(gè)評(píng)價(jià),考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究安全責(zé)任。

8.對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí),即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計(jì)表。

四、獎(jiǎng)罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個(gè)人都可以參與五好班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個(gè)人,除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外加處罰,并要求限期達(dá)到稱職。(班隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理,班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責(zé)任過(guò)失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個(gè)人責(zé)任。

第11篇 通防安全目標(biāo)管理制度

1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會(huì)議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達(dá)標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。

2、通防所有管理人員要牢固樹(shù)立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長(zhǎng)、班長(zhǎng)實(shí)行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。

3、通防區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的管理工作,是本區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開(kāi)一次會(huì)議研究解決具體問(wèn)題。

4、技術(shù)員全面負(fù)責(zé)職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫(xiě)通防規(guī)劃和各類(lèi)安全技術(shù)措施,對(duì)區(qū)隊(duì)安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

5、(區(qū))隊(duì)工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)通防設(shè)施的施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實(shí)。

6、瓦斯班(組)長(zhǎng)是本班組的通防工作安全責(zé)任者,具體對(duì)全班人員的安全,并負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)所下達(dá)的動(dòng)作任務(wù)等嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的要求落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、科隊(duì)形成組保班、班保隊(duì)、隊(duì)???形成自下而上,一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。

第12篇 通防安全辦公會(huì)議制度范本

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制,及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問(wèn)題,特制定通風(fēng)安全會(huì)議制度。

1、每月由主礦長(zhǎng)主持召開(kāi)一次,通風(fēng)安全辦公會(huì)議,主要議題:針對(duì)目前的通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全指示精神,落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制,研究落實(shí)安全投入情況,近期通風(fēng)工作規(guī)劃,通風(fēng)安全。

2、參加通風(fēng)安全辦公會(huì)議的有,總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。

3、會(huì)議開(kāi)始由通防科回報(bào)總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問(wèn)題。從六方面進(jìn)行總結(jié),⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點(diǎn)⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測(cè)。

4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排下月的工作,提出安全隱患,進(jìn)行排查,匯報(bào)安全投入情況及使用情況,保證安全投入。

5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)上一級(jí)文件精神,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),增強(qiáng)安全保障。

6、由通防科下屬各隊(duì)對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題,根據(jù)整改方案進(jìn)行落實(shí),由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗(yàn)收。

7、進(jìn)期會(huì)議上的問(wèn)題,各隊(duì)落實(shí)不好或未落實(shí)的,根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第13篇 通防區(qū)安全技術(shù)管理制度

1、通防技術(shù)管理在區(qū)長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)主管在公司總工程師等技術(shù)人員和部門(mén)的指導(dǎo)下,開(kāi)展技術(shù)工作。

2、通防區(qū)安全技術(shù)措施的審批權(quán)力,必須具有工程師以上資格的技術(shù)人員進(jìn)行審批。其他人員無(wú)權(quán)審批。

3、通防區(qū)各項(xiàng)技術(shù)措施的制定,必須經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)組織制定,技術(shù)員以上參與,經(jīng)區(qū)安全分析會(huì)審批后,方可實(shí)施。

4、通防區(qū)各項(xiàng)施工工作必須制定施工措施,無(wú)施工措施一律不準(zhǔn)施工。

5、各項(xiàng)技術(shù)措施必須制定周密,不得缺項(xiàng),出現(xiàn)事故或嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的視情節(jié)給予懲處。

6、通防區(qū)技術(shù)資料管理,在技術(shù)主管的統(tǒng)一安排下,各負(fù)其責(zé),保證各項(xiàng)技術(shù)資料動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

7、每月進(jìn)行一次通防區(qū)各項(xiàng)技術(shù)資料會(huì)診,保證各種臺(tái)賬,記錄齊全,及時(shí)完整、準(zhǔn)確。嚴(yán)厲杜絕缺項(xiàng)。

第14篇 通防安全辦公會(huì)制度考核辦法

1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長(zhǎng)不能主持召開(kāi)安全辦公會(huì)時(shí),但卻沒(méi)有安排其他管理干部召開(kāi)的,罰責(zé)任人200元。

2、開(kāi)會(huì)遲到者,每次罰款100元,不請(qǐng)假者每次罰款200元。

3、開(kāi)會(huì)期間,電話必須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài),手機(jī)鈴響、隨意接聽(tīng)電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,否則給予責(zé)任人50元的罰款。

4、對(duì)上周安全問(wèn)題和隱患沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的,給予責(zé)任人500元處罰。

5、會(huì)議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神,做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,沒(méi)有達(dá)到要求的,每次罰主持人200元。

6、會(huì)后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù),不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

第15篇 通防區(qū)職工安全教育學(xué)習(xí)制度

為進(jìn)一步提高我區(qū)干部職工的安全業(yè)務(wù)水平,落實(shí)好各級(jí)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、每周四為我區(qū)職工安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日,上午8:30--10:00,下午3:30--5:00夜班、中班上午學(xué)習(xí),早班下午學(xué)習(xí)。由區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記或副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召集

2、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全的法律,法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)指令性規(guī)定等;并對(duì)本單位一周內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)查找隱患制定措施進(jìn)行整改;結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行事故案例分析,吸取事故教訓(xùn)。

3、通防區(qū)副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行年初制定全年職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)區(qū)各工種進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育。提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。

4、學(xué)習(xí)必須制定專用點(diǎn)名簿,學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排專人記錄即:做到“三齊全”。每次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員要做好筆記,記錄規(guī)范。

5、各隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真組織本隊(duì)人員參加學(xué)習(xí),班隊(duì)長(zhǎng)以上的干部不參加學(xué)習(xí)或遲到早退者加倍罰款。

第16篇 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則

1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參加安全活動(dòng)一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),一處不合格,視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊(duì)長(zhǎng)每人次加罰100元。

6、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部,進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績(jī)效工資中扣除。

第17篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則

1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參加安全活動(dòng)一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每處罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),一處不合格,視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊(duì)長(zhǎng)每人次加罰100元。

6、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部,進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績(jī)效工資中扣除。

第18篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度考核辦法

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的班組,按年初制定的工資分配方案給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

二、出現(xiàn)輕傷以上事故的,班組扣30分,除礦處罰外,班組加罰1000元。

三、各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平滑坡的給予班組扣10分。

四、提高認(rèn)識(shí) 、落實(shí)責(zé)任 、實(shí)施依法治安,凡出現(xiàn)偷盜、打架、違法亂紀(jì)等事件,班組扣10分,除礦處罰外,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人500-2000元的罰款。

五、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì),班組不對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)部認(rèn)真,達(dá)不到要求的班組扣10分。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理,杜絕重大事故發(fā)生,因現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,造成安全隱患或事故的,班組扣20分。

七、強(qiáng)化隱患排查,抓好隱患整改,班組排查隱患不到位,沒(méi)有排查整改記錄的扣10分。

八、堅(jiān)持齊抓共管,狠反三違,職工出現(xiàn)三違,班組必須自抓抵消,否則扣10分。

第19篇 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制是單位對(duì)各班組和每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

二、考核范圍

通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊(duì)長(zhǎng)和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及集團(tuán)公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。

2.辦法適用于通防區(qū)各班組和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

3.管理干部、班隊(duì)長(zhǎng)和個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);實(shí)行簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任和個(gè)人保證書(shū)。自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生效。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法;即:單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管班組進(jìn)行考核、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核主要對(duì)“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面進(jìn)行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次

7.考核結(jié)果是對(duì)班組和個(gè)人安全性的一個(gè)評(píng)價(jià),考核中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究安全責(zé)任。

8.對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí),即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計(jì)表。

四、獎(jiǎng)罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個(gè)人都可以參與五好班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個(gè)人,除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外加處罰,并要求限期達(dá)到稱職。(班隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理,班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責(zé)任過(guò)失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個(gè)人責(zé)任。

第20篇 通防區(qū)安全辦公會(huì)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,確實(shí)把安全辦公會(huì)精神落實(shí)到實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定通防區(qū)安全辦公會(huì)制度:

1、安全辦公會(huì)議每周二下午5:00召開(kāi),因故不能召開(kāi)時(shí),另行通知。

2、安全辦公會(huì)進(jìn)行點(diǎn)名,會(huì)前實(shí)行簽到制、有會(huì)議記錄、參加人員為通風(fēng)區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上人員及大班人員。會(huì)中要認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

3、安全辦公會(huì)議由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主持,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),由安全區(qū)長(zhǎng)主持。

4、安全辦公會(huì)議主要議題和內(nèi)容:

(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹、傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的重要文件和會(huì)議精神。

(2)落實(shí)上周安全隱患和生產(chǎn)問(wèn)題。

(3)各班組上報(bào)本周安全隱患和生產(chǎn)問(wèn)題的重點(diǎn)。

(4) 區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全講話和布置本周安全工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

(5)神源煤化工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全總結(jié)講話。

5、參加安全辦公會(huì)議人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故遲到,有事必須提前向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,無(wú)故不參加會(huì)議人員按制度進(jìn)行處罰。

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(20篇范文)

通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,它涵蓋了從管理層到一線員工的各個(gè)層級(jí)。這些制度主要包括:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確了各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理機(jī)制:定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施。 3. 應(yīng)急預(yù)案:為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,設(shè)定詳細(xì)的操作流程。 4. 安全教育培訓(xùn):確保員工具備必要的安全
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)通防信息

  • 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(10篇范文)
  • 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(10篇范文)94人關(guān)注

    通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下幾部分:一,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工,每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的安全責(zé)任;二,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的 ...[更多]

  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(3篇范文)
  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(3篇范文)93人關(guān)注

    通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,它涵蓋了從管理層到一線員工的各個(gè)層級(jí)。這些制度主要包括:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確了各級(jí)管理人員和員工在安全 ...[更多]

  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核細(xì)則(6篇范文)
  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核細(xì)則(6篇范文)89人關(guān)注

    通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則涵蓋了企業(yè)各層級(jí)的職責(zé)劃分、安全規(guī)程執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、事故報(bào)告及處理等多個(gè)方面,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全有 ...[更多]

  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核細(xì)則(3篇范文)
  • 通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編考核細(xì)則(3篇范文)88人關(guān)注

    通防安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核細(xì)則涵蓋了企業(yè)各層級(jí)的職責(zé)劃分、安全規(guī)程執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、事故報(bào)告及處理等多個(gè)方面,旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全有 ...[更多]

  • 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(3篇范文)
  • 通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編(3篇范文)83人關(guān)注

    通防區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下幾部分:一,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工,每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的安全責(zé)任;二,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常的 ...[更多]

相關(guān)專題