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廠年終總結(jié)提綱(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

廠年終總結(jié)提綱

第1篇 工廠年終工作的總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,工廠年終工作總結(jié)范文。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立安全第一的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

_____年重點是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將_____年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,年終工作總結(jié)《工廠年終工作總結(jié)范文》。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間_____年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展安全生產(chǎn)月活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了四不傷害簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

13、認(rèn)真吸取了1.8事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去。

14、_____年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第2篇 飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠工作經(jīng)驗

一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,

(1)我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù),所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重,首先抓人員的思想認(rèn)識,學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每周晨會我們強(qiáng)調(diào)最多的還是質(zhì)量,使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強(qiáng)質(zhì)量管理,雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系,但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照它去要求,不斷的完善每一個關(guān)鍵點,做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”,這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實”字當(dāng)先,不搞形式,飼料廠人員多,環(huán)節(jié)多,管理上客觀因數(shù)多,確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們同相關(guān)部門一起進(jìn)行酷貓寫作范文網(wǎng)分析原因,并制定糾正與預(yù)防措施,對忽視質(zhì)量的敢于批評、無情揭露,基本上形成了人人都是監(jiān)督員,人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

(2)加強(qiáng)成本管理,努力降低生產(chǎn)成本。

我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去,在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約,時時刻刻牢記成本意識。

(3)抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中,思想比較復(fù)雜,工作環(huán)境勞動強(qiáng)度不一樣,但是待遇上基本一樣,一些同志不能夠正確對待,意見大,針對這些同志我們及時作思想工作,通過抓這些工作,大家都能正確對待,使大家在工作中講原則,感情上講緣份,相互團(tuán)結(jié),相互補(bǔ)臺不拆臺,從上到下做到有令就行,有禁就止,與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。

(4)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高操作技能。

人員較多,培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新,技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),實際操作培訓(xùn),怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備,操作技能由抵到高,通過技能培訓(xùn),提高了工作效率。

(5)抓安全工作是首位,實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多,設(shè)備電器老化,線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造,只能是加強(qiáng)管理,做到發(fā)生故障靈活處理,及時報告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié),提前做好各項預(yù)案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保了安全工作落到實處。

二、存在的問題或不足。

(1)因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài),大家的積極性不高,以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。

(2)管理上還存在不嚴(yán)不細(xì),對原料把關(guān)還不是那么嚴(yán),對個別原料不合格只是說說而已,沒有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。

(3)在生產(chǎn)過程中時有差錯,標(biāo)簽不符,化驗取樣不全,登記手續(xù)不完善,上下班不按時的問題。

(4)在工作中沒____,考慮自己的多,不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高,不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低,業(yè)務(wù)能力差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。

(5)對原料的使用順其自然發(fā)展,認(rèn)為進(jìn)回來的東西和自己無關(guān)系,進(jìn)什么用什么,認(rèn)為生產(chǎn)不出問題,管好自己份內(nèi)的就行,沒有很好的認(rèn)識到原料與質(zhì)量的關(guān)系,抱著一種老好人的思想。

(6)抓安全工作還存在著麻痹大意的思想,尤其是用電方面,不安全方面比較多,沒重視教育,相關(guān)措施還不到位。

以上是飼料廠的工作總結(jié),有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評糾正。

第3篇 關(guān)于廠長年終工作總結(jié)

關(guān)于廠長年終工作總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的廠長年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

廠長年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

20__年,極不平凡。18大勝利召開,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊的帶動者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、20__年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望20__年,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:

1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后,謝謝董事長 , 總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝_廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下,會更快、更高、更強(qiáng),實現(xiàn)新的跨越!

我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

廠長年終工作總結(jié)

第4篇 工廠流水線工人年終工作總結(jié)范文

又是一年的工作過去了,但是廠里的事情卻不會應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。

一年的時間其實說起來并不算長,每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久。但是我們仔細(xì)去反省工作的時候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對20__年的工作做一個總結(jié)。

一、工作方面

做為__工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。

在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在__號機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時的處理產(chǎn)品。偶爾也會因為員工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因為工作的變動,我體會到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強(qiáng)了自己對工廠的認(rèn)識,更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。

二、個人方面

工廠的人員變動其實比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會被變動到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學(xué)習(xí),對自己可能會負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。

同時,自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會被人請教。在這個時候,我也會熱情的為同事們解答問題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實根本原因還是很多工友們在工作中不嚴(yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方

雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識到自己必須要改正自己的想法了。20__年_月,因為我的疏忽,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時,我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評!

在這次的錯誤中,我認(rèn)識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個新人一樣去保持高要求,高專注,努力的去做好自己的工作。

四、總結(jié)

一年的工作確實有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

工廠流水線工人年終

第5篇 2023年鑄廠生產(chǎn)副廠長年終工作總結(jié)范文

我自___年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:

(一) 生產(chǎn)管理

在分廠工作流程中,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,通過oee的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應(yīng)的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

(二) 質(zhì)量管理

在分廠質(zhì)量管理過程中,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

(三) 成本管理

在分廠成本管理過程中,我主要側(cè)重于制造費用、原材料及動力成本的控制,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,細(xì)化核算,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低;關(guān)注庫存情況,及時調(diào)整,力爭做到產(chǎn)銷平衡,避免成本占壓。

(四) tpm管理

在過去的一年中,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行,第二階段基本達(dá)標(biāo),在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平;在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,加強(qiáng)對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn),旨在提高全員的安全意識,減少事故發(fā)生;oee分析重點在于查找問題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

(五) 統(tǒng)計工作

在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

(六) 人員管理

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來,更是利用這一良機(jī)對員工進(jìn)行引導(dǎo),在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,暢談體會,融入生活,引起廣泛共鳴;注重班組管理,重點關(guān)注班組建設(shè),充分放權(quán)給班長,提升班組長管理水平,穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這一年的工作,我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程,在這個過程中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,當(dāng)我犯錯誤時,有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,我為我能工作在這樣一個團(tuán)隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,那也是和你們的幫助密不可分的。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了___年度,公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,但我會俯首自查,改善自身短板,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,緊跟公司發(fā)展步伐,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊中去。

第6篇 關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的工廠年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠年終工作總結(jié)

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。__年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴(yán)重性,這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復(fù)一日,重復(fù)不停地機(jī)械工作,說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)?;仡^看,做總結(jié),但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根。

說話是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認(rèn)可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰(zhàn)爭武器。

我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細(xì)化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,我們是進(jìn)步的。

其實工作可以做的更細(xì)一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對外應(yīng)對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn):傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),口說無憑,我們說的點對有多對口,可客人完全失口否認(rèn),即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?;蛟S真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。

俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化的同時,卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細(xì)才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要??傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細(xì)節(jié)成就完美,我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的,那么在有限的時間里把握好精細(xì)的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現(xiàn)嗎?

工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險及時規(guī)避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,取得更大的工作成績。

工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。但是總的`一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護(hù)好客戶的關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,我也能享受這份權(quán)力。

每個人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進(jìn)步!

活到老,學(xué)到老,__年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云:三人行,必有我?guī)熝伞N蚁嘈?,的確有很多不足之處,路還很長,要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),多聽,多看,多想,多做,多溝通,當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力__,給力青春,神馬都給力!

六多將成為我__年學(xué)習(xí)的方向。__前進(jìn),前進(jìn),錢進(jìn)進(jìn)!

工廠年終工作總結(jié)

第7篇 工廠員工年終個人工作總結(jié)2023

一、踏實完成工作

一年來我從來不敢怠慢什么,這是我的職責(zé)所在,工作就是需要一種敢拼搏的精神,我想這是大家應(yīng)該保持的,我在這一年的工作當(dāng)中深刻的知道自己應(yīng)該做到哪些,這些都是我職責(zé)所在,我不希望讓自己的工作落后他人,所以在日常的工作當(dāng)中不敢忘掉什么細(xì)節(jié),這些都是我應(yīng)該保持的,對于工作的態(tài)度,第一就是要認(rèn)真,沒有這個前提所有的都是白搭,在往后的工作當(dāng)中我一定保持下去,我也會在這方面繼續(xù)做好自己,踏實工作車間工作是枯燥的,盡管每天都是在做著同樣的事情,我始終的相信在某些方面這是有區(qū)別的,踏實工作跟浮躁的工作絕對是有區(qū)別的,保持這種工作積極性就是一個絕對好的狀態(tài),范文內(nèi)容地圖我覺得這些都是一些最基本的東西,踏踏實實工作才能塑造更好的將來。

二、積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)同事

在這里我覺得也是應(yīng)該有一種積極進(jìn)取的精神的,不管是在什么時候都應(yīng)該保持?_?,面对震A錘≡甑墓ぷ髯刺頤嵌際譴υ諞桓齠宰約旱姆潘傻淖刺攏饈欠淺2緩玫?,这一年来我从来峨H腔鞫揮性謖庖環(huán)矯嬙瓿傻娜米約喝蒙霞堵獠攀親齙攪擻判?,栽彜醉d敝形彝漚嵬攏幸壞鬮沂且恢奔岢值模揮型漚岷昧送攏敲床嘔嵩詮ぷ髦杏兇愎壞男?,那种工尊惂埋倣栿大的處V乙恢倍際欽餉慈銜?,策€茉誚酉呂锏牡氖裁詞焙潁乙廊灰漚岷玫耐攏餼允且恢值暮玫乃刂?,往后导{畹敝幸歡ɑ故且3終庖壞閼涔蟮畝鰲?/p>

三、不足之處

我想每個人都有不足,日常的工作我覺得我缺少一種靈活應(yīng)用吧,心得體會都說在工廠沒有什么靈活應(yīng)用,但其實在工作的時候它確實的存在,會讓自己慢慢的學(xué)習(xí)的,在個方面繼續(xù)的完善自己,這也是我應(yīng)該做的,繼續(xù)的努力造就更好的自己。

以上是《工廠員工年終個人工作總結(jié)2023》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、自己、應(yīng)該、保持、什么、當(dāng)中、這是、同事等方面的內(nèi)容,希望對大家有用。

第8篇 2023工廠員工個人年終總結(jié)范文

2023工廠員工個人年終總結(jié)范文2023年彈指間已過??偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。

、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

第9篇 廠黨委創(chuàng)先爭優(yōu)年終總結(jié)匯報

按照中央、省委、市委要求,根據(jù)公司黨委部署,我廠于2023年6月開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。廠黨委充分借鑒深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗,精心設(shè)計載體、豐富活動內(nèi)容,采取有力措施,在全廠黨組織和黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。目前,各項工作正扎實有序的逐步開展。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、我廠開展活動主要做法和特點

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層宣傳發(fā)動。

一是黨委重視,黨委專門召開擴(kuò)大會具體研究安排活動,成立了由黨委一把劉躍同志手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量,搞好組織協(xié)調(diào),抓好各階段工作,促進(jìn)活動開展,為活動提供堅實的組織保障;二是黨委班子成員帶頭恢復(fù)建立健全學(xué)習(xí)制度,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是召開全廠黨員大會和各支部動員大會,對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行層層動員;四是利用黑板報、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳平臺和載體開展宣傳動員,在全廠形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好氛圍。

2、制定活動方案,精心設(shè)置載體。

活動開始,廠黨委廣泛征求班子成員和黨員群眾意見,認(rèn)真構(gòu)想、精心謀劃,形成《西安紅華儀器廠黨委關(guān)于在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》;為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為提升我廠各項工作水平的有利契機(jī),我們圍繞企業(yè)整合后工作重心的變化,結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動載體,把“提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平,構(gòu)建和諧企業(yè)作為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)的結(jié)合起來,為我廠可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

對基層黨組織和黨員參加活動,廠黨委也提出了明確目標(biāo)和具體要求,要求各支部加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨的宗旨的再學(xué)習(xí)再教育,從所屬工作實際出發(fā),精心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體,形成突出各自主題、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面。

3、樹立學(xué)習(xí)榜樣,弘揚(yáng)優(yōu)秀典型。

活動期間,我們根據(jù)公司黨委的安排,大力宣傳了我市優(yōu)秀黨員代表郭隨寶同志,以及陜南特大暴雨引發(fā)的洪災(zāi)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員楊宗興等同志的先進(jìn)事跡,向全廠黨員提出了向郭隨寶、楊宗興同志學(xué)習(xí)的要求。

4、活動貼近實際,細(xì)節(jié)融入載體

歷年來我們都把物業(yè)商區(qū)的安全管理作為企業(yè)的頭等大事,今年上海居民樓外立面裝修的大火慘案再次為我們敲響了警鐘。義烏商城管理部門為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,采取了高強(qiáng)度高密度供電線路檢查、控制隨意連接安裝取暖器、加大疏通防火通道等一系列措施,消滅安全隱患、提升安全管理水平。

隨著加大疏通安全通道,與我廠簽訂《協(xié)保協(xié)議》的殘疾人職工的妻子在商城擺放的活動柜臺被取締了,由于的愛人原屬無業(yè)人員,僅有元生活費的龐雪松還有一個上小學(xué)的女兒,一家人的生活一下子陷入了極度困難的境地。廠黨委及時了解到龐雪松一家的困難,與商城管理部門協(xié)商,推薦妻子到商城上班,緩解了一家人生活困難,受到了一再感謝。

、明晰信訪案例,維護(hù)穩(wěn)定大局。

在活動期間,我們對企業(yè)重點信訪人員的情況進(jìn)行了詳細(xì)的核實,形成了調(diào)查核實報告。對職工的合理訴求予以解決,對于不合理訴求,作好耐心解釋教育工作。其中重點核實個體信訪案例四件,其中兩件形成于上世紀(jì)八十年代。合理解決兩件,出于維護(hù)穩(wěn)定大局需要解決一件,耐心說服教育一件。

二、前一階段工作的不足和存在的問題

通過對前一段開展活動情況的檢查和回顧,我們感覺在對支部的加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,推動全面落實方面做的還不夠,這就使得支部在開展活動中有些方面做得還不夠細(xì)致,工作做得還不夠踏實,這是我們在活動的以后階段需要加以改進(jìn)提高的地方。

三、2023年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的打算和安排

創(chuàng)先爭優(yōu)活動即將進(jìn)入全面爭創(chuàng),扎實推進(jìn)階段,轉(zhuǎn)段后,活動開展時間長、內(nèi)容豐富、形式多樣,近期,我廠將抓好以下幾項工作:一是重點圍繞建黨八十周年,宣傳黨的光輝歷史,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)典型,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀的活動氛圍,爭強(qiáng)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和自覺性。二是結(jié)合公司當(dāng)前的工作重點,促進(jìn)各項工作順利開展。按照公司黨委安排部署,扎扎實實地把活動推進(jìn)深入,確保收到實效。建黨八十周年后,我廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞貫徹落實黨的 “十八大”相關(guān)文件精神展開。

第10篇 水泥廠職工年終工作總結(jié)

營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,大力開展各項民生計量工作,切實維護(hù)人民群眾的切身利益,全面提升我區(qū)計量惠民工作水平。2023年如下:

一、主抓民生計量工作

(一)加強(qiáng)對瓶裝液化石油氣等的計?_喙堋?/p>

一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤,以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站_間,查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站_間,涉嫌短斤缺兩。

(二)加油站計?_喙苡行в行?a href='/si_iang/rudang/2023/0911/139812.html'>進(jìn)行,積極推進(jìn)三級計量保證體系確認(rèn)。

我區(qū)加油站基本都實行了?_徑燃於?校準(zhǔn)一次的校驗制度。至今共處理_宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現(xiàn)有利用高科技____違法行為,思想?yún)R報專題也未發(fā)現(xiàn)有計量欠量違法行為。

目前,有_家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認(rèn)證。

(三)推進(jìn)自來水表檢定工作。加強(qiáng)了與自來水總公司溝通聯(lián)系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必?fù)Q,違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表_塊,與去年同期相比增長_%。

二、加強(qiáng)對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。

主要加強(qiáng)對水泥廠、電線廠,大米銷__門市,農(nóng)資銷__門市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。

在農(nóng)資計量專項整治行動中,局長_親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷__門市進(jìn)行專項檢查,共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店_家,檢查化肥_批次,同時對化肥銷__門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,_家銷__門市銷__的化肥均計量合格,轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn),農(nóng)資銷__門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定,沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定____,范文top100已責(zé)令其改正。

三、抓好機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)的巡查工作。

根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔2023〕75號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》,已經(jīng)對我區(qū)機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊工作,巡查等。

四、抓好“c”標(biāo)志認(rèn)證工作。組織了_食品有限公司、_化妝品有限公司和_飲料食品廠等三家申請“c”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作,申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。

五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要,指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,_質(zhì)監(jiān)局_副局長帶領(lǐng)計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深入__水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場辦公。_副局長在現(xiàn)場辦公會上就_水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認(rèn)證工作,力爭取得國家二級認(rèn)證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作,確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。

六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》等法律法規(guī)免費培訓(xùn)班。

為做好2023年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,酷貓寫作范文網(wǎng)為進(jìn)一步加強(qiáng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),促進(jìn)和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(jjf1244-2023)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負(fù)責(zé)人等_人參加了這次報告會,進(jìn)行免費培訓(xùn),收到了良好的成效。

七、舉辦特種設(shè)備節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓(xùn)班。

為認(rèn)真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗,推進(jìn)_區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn),_月_日,_區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦,組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)知識培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓(xùn)班上學(xué)到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,進(jìn)一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型_作出努力。

八、召開水表計量工作會議

6月10日上午,_區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實_市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《_水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)_號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。_區(qū)內(nèi)各自來水公司、_區(qū)檢測所及我局計量科相關(guān)工作人員共計20多人參加了會議范文寫作。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關(guān)設(shè)備。進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準(zhǔn)的問題。

九、召開_區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施<中華人民共和國國計量法>;辦法》工作會議

2023年11月19日,_區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施<中華人民共和國國計量法>;辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負(fù)責(zé)人共計_多人參加了此次會議。_市質(zhì)監(jiān)局副局長_、_區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長_和_區(qū)政府辦_副主任在會上作了重要性講話。會上,_家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由_市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長_宣貫了《廣東省實施<中華人民共和國國計量法>;辦法》,取得了良好的效果。

十、積極開展“5 20世界計量日”活動。

“5 20世界計量日”活動緊密結(jié)合“計量四進(jìn)”進(jìn)行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了_區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加,_區(qū)人大常委會_副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務(wù),同時邀請了_眼鏡店開展免費驗光測試?;顒又校步邮?00余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進(jìn)行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷__門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷__門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進(jìn)行了立案調(diào)查。

十一、啟動民生計量專項行動

為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護(hù)人民群眾合法權(quán)益,11月2日上午,_區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由_區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長_帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷__市場及商店進(jìn)行專項檢查,共檢查大型集貿(mào)市場3家,檢查水果銷__市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集貿(mào)市場及水果銷__市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定____,未發(fā)現(xiàn)短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現(xiàn),少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”,推動_經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式改變。

第11篇 工廠工人個人年終總結(jié)

工廠工人個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、勞動紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

(2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算

加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

第12篇 2023年工廠職工年終工作總結(jié)范文

光陰似箭,進(jìn)入維護(hù)部自動化班實習(xí)已近五個月了,在這近五個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、思想認(rèn)識

作為一個共產(chǎn)黨員,要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“____”的重要精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),明確了目標(biāo),堅定了信心,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務(wù),努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚(yáng)電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡提出的“____”的社會主義榮辱觀,為推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略,加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會提供了強(qiáng)大思想武器。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“____”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運(yùn)同祖國的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《__文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí),邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課,并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學(xué)習(xí)小組。

我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

二、工作學(xué)習(xí)

(1)、安全方面

防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。

(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

進(jìn)入維護(hù)部自動化班實習(xí)已近五個月,__年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護(hù)和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

第13篇 廠長年終工作總結(jié)范文

年終總結(jié),既要對一年來的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。本文是小編為大家整理的廠長年終工作總結(jié)范文,僅供參考。

廠長年終工作總結(jié)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束,作為熟料分廠的廠長,我深刻認(rèn)識到,中層干部扮演著承上啟下的角色,俗話說:基層靠實干,中層考水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須學(xué)會“無條件的執(zhí)行”--------服從。通過學(xué)習(xí)德魯克的卓有成效的管理者這本書,明確了管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行。20__這一年,我?guī)ьI(lǐng)著熟料分廠這只團(tuán)隊又走過一年,這一年靠著公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的鼎力支持,分廠副廠長及班組長的密切配合以及全體員工的共同努力,我們完成了生產(chǎn)生料1859051噸,生產(chǎn)熟料1145527噸,此成績刷新了歷史記錄,也為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況:

1.安全工作

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,熟料分廠認(rèn)真貫徹落實上級各項文件精神,嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針狠抓安全生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進(jìn)行安全教育,積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動,配合安全處開展火災(zāi)演練活動,組織實行手指口述工作,通過一系列活動的開展完善了應(yīng)急救援體系,認(rèn)清了設(shè)備的運(yùn)行狀況,提高了員工事故救援和應(yīng)急處理能力。同時完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,完成了公司全年里安全生產(chǎn)零事故的要求。

2.設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)再上新臺

作為廠長我深刻認(rèn)識到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率就是我的核工作。始終堅持落實三級巡檢制度,對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查,并利用空余時間多次對設(shè)置不合理的設(shè)備進(jìn)行技改工作,使設(shè)備發(fā)揮最大功效,同時利用6月余熱發(fā)電與窯對接以及8月中修時間制定了詳細(xì)的檢修計劃,把存在隱患的設(shè)備進(jìn)行整改,保證了全年設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)場管理

在各工段不懈努力下,現(xiàn)場很少出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,工作環(huán)境不斷優(yōu)化,現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)較好,能充分利用停機(jī)時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),同時制定賞罰制度,組織班組長進(jìn)行打分,分?jǐn)?shù)高的崗位進(jìn)行內(nèi)部獎勵,分?jǐn)?shù)低的做出適當(dāng)?shù)奶幜P,這種制度大幅度提升了員工工作的積極性,提高了現(xiàn)場質(zhì)量。

雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴(yán)抓不懈且衛(wèi)生保持良好,但我們不能只滿足于這個現(xiàn)狀,5月我?guī)ьI(lǐng)分廠班長以上人員自費到金隅參觀學(xué)習(xí),通過對他們的現(xiàn)場了解,我深知我們做的還不夠,所以現(xiàn)場管理還應(yīng)嚴(yán)抓,做到漆見本色鐵見光,油路暢通,油窗明亮。

4.學(xué)習(xí)情況

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。今年是管理落地年,各項管理制度接連出臺,我組織班組長及以上員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理制度。尤其是對輪崗制,末位淘汰制,走動式管理幾次三番強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。做到能夠嚴(yán)格要求身邊的人思想覺悟高 ,培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識到熟料煅燒操作工作技術(shù)含量相對高,為全面完成公司任務(wù)思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制,在提倡操作,安全常識,市場形勢,工藝技術(shù),設(shè)備管理等方面對員工進(jìn)行培訓(xùn)和講解,每周要求學(xué)習(xí)。“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力得不到提到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”圍繞這個思想要求每個班組長首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后一點帶面開展工作,取得較好成績。

具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,通過公司多次組織安全,脫硝等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及在卓越大學(xué)將近半年的學(xué)習(xí),不僅提升了自己的專業(yè)水平,更是提升了分廠員工的整體素質(zhì),在分廠營造出人人愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

5.績效考核成果

制度是公司、廠部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范,對每個人都具有約束力為此我主張制度的制定必須有落實。有檢查,并且進(jìn)行分解,尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上,再由班組長具體考核員工。在工作中發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏斗就組織班組長討論并修改,日積月累制度的完善的以提高從公司實行績效考核以來,我深知此項制度實施的艱巨性和必要性,所以嚴(yán)格要求副廠長及班組長認(rèn)真執(zhí)行,使表現(xiàn)好、有能力的員工發(fā)揮自己的潛能,同時要激勵、引導(dǎo)落后員工,鼓勵他們學(xué)習(xí),盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個月的試行,初見成效。明年將把此項工作列為重點,

二、20__年工作計劃:

我將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,從生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等方面展開工作:

1.繼續(xù)開展安全教育工作,督查現(xiàn)場安全,完成全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),使生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行。

2.積極配合公司開展管理落地工作,認(rèn)真實行績效考核制度。強(qiáng)化部門內(nèi)部隊伍建設(shè)的力度,為公司打造一支技術(shù)過硬的精兵。

3.定期召開員工會議,加強(qiáng)與員工溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,并組織車間進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證員工學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4.從源頭抓好精細(xì)化管理工作,建立長效機(jī)制,降低熟料生產(chǎn)成本,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場及設(shè)備管理,保證設(shè)備連續(xù)生產(chǎn),高效生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn),安全生產(chǎn)。上一年雖然取得一些成績,但離生產(chǎn)目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),所以20__年需要更加努力,與員工心往一處想,勁往一處使,順利完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

6.采納合理化建議,積極組織并大力支持員工們對設(shè)備的技改工作,著重逐步解決熟料溫度高,窯主電機(jī)溫度高,篦冷機(jī)冷卻效果差等棘手問題,為公司申報高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造條件。

雖然生產(chǎn)壓力大,任務(wù)重,但我深知不能退縮,企業(yè)越到困難的時候就越是需要我奮力工作的時候,我將與分廠所有班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足,切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題,促進(jìn)分廠健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟,工作能力和管理水平。我將與分廠所有班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理,操作技術(shù)等諸多不足,切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身內(nèi)在的系列問題,促進(jìn)分廠健康長遠(yuǎn)發(fā)展。在此我有信心和班子一道,廣泛采納大家的建議,融入到我們促進(jìn)生產(chǎn)的各項干管理辦法中去,完善生產(chǎn)戰(zhàn)略,一心為公,廉潔自律,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,為公司在來年取得更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。

廠長年終工作總結(jié)范文二:

又一年了,今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作,特別是在技術(shù)骨干改進(jìn)配方,降低了生產(chǎn)成本,我廠的產(chǎn)品信譽(yù)更好,銷路更暢,效益更佳,在業(yè)務(wù)上有較大的業(yè)績的提升,達(dá)到了去年同期的150%,達(dá)到了歷史最好水平?;仡櫼荒甑墓ぷ?,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、安全工作抓得緊。

我和____三位廠長一年以來都一心撲在工作上,十分重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,特別是安全生產(chǎn)弦繃得緊,一把手親自掛帥抓,三位副廠長和生產(chǎn)科長都簽訂了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任狀,確保不出重大安全問題。在安徽阜陽奶粉案發(fā)案時,我覺得有必要去看看,到底問題出在哪?于是我就帶領(lǐng)導(dǎo)中層以上干部親赴阜陽學(xué)習(xí)教訓(xùn),回來以后召開職工大會,進(jìn)行了全面貫徹和落實,取得了良好的效果。

二、確保銷售渠道的暢通。

一個企業(yè),產(chǎn)品的暢銷與否,直接關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。因此,今年改變了以往吃大鍋飯的分配形式,對銷售人員果斷采取利潤分成,績效掛鉤的策略。這樣我們打破了過去靠批發(fā)商銷貨,看他們臉色行事的被動局面,做到了全面撒網(wǎng),四處開花,公司業(yè)績得以全面提升。

今年我們決定把這個方案在全體職工中全面展開,八仙過海各顯神通,只要你們有手段,有關(guān)系,發(fā)財不是很難的。

三、外交公關(guān)成績顯著。

我們的企業(yè)一直以來都被列為造假黑名單,每年都要被沒收財物,遭遇罰款,企業(yè)聲譽(yù)一直在低谷徘徊,產(chǎn)品銷量一直上不去,給我們的企業(yè)造成了巨大的損失。今年我大膽調(diào)整方向,決定從游擊戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殛嚨貞?zhàn),成效還是有目共睹的,從去年開始就們就不再東躲西藏過苦日子了。據(jù)內(nèi)部消息,我廠營業(yè)執(zhí)照今年有可能批下來,這是我們最大的榮譽(yù),我們要好好珍惜,我們不

僅要做遵紀(jì)守法的模范,我們還要當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)代表!這些工作我們付出了較大的成本,但這和過去造成的損失相比,和即將得到的榮譽(yù)相比,又值得什么呢?

回顧這一年,工作成效是顯著的,但存在的問題也不容忽視:

一、生產(chǎn)質(zhì)量還是有待改進(jìn)。

我們的口號是“不死人,不出大事”,但是今年的事故也差點發(fā)生了,個別工作人員不遵守操作規(guī)程,在勾兌酒時玩忽職守,隨意加大劑量!寧可少放不放,也不能多放!這是原則問題,你少放些基酒,大不了當(dāng)自來水喝,你放多了就要死人的!你也難逃法網(wǎng)!這要旨起我們的高度重視,不再重犯。 安??埔恢笔俏覀児ぷ鞯能浝?,現(xiàn)在許多執(zhí)法人員,記者經(jīng)常冒充大戶買家到我們這里視察,了解情況,這個你們一定要把握三條原則:第一不是熟人引薦的絕對不能讓他進(jìn)來,第二沒有身份證及其他有效證件的可疑人員絕對不能讓他進(jìn)來,第三身上帶有不明錄音拍攝設(shè)備的絕對不能讓他進(jìn)來。

現(xiàn)在電視里面天天放記者暗訪,你們要多看點,多學(xué)點知識,多懂點法律,不要做法盲。

三、最后我還強(qiáng)調(diào)一點,要遵紀(jì)守法,不要去打牌,去嫖娼,有錢你帶點女朋友,包個二奶我沒意見,我再說一次啊,弄不好你們就上公安局了,這樣對我們企業(yè)不好,對我們大家都是損失,誰要是讓我發(fā)現(xiàn)了,立即開除!

廠長年終工作總結(jié)范文三:

20__年,極不平凡,四中全會勝利召開,國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊的帶動者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、20__年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn),定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn),注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方

式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望20__年,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:

1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后,謝謝董事長 , 總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝_廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下,會更快、更高、更強(qiáng),實現(xiàn)新的跨越!

第14篇 最新工廠員工年終工作總結(jié)

我從今年五月份進(jìn)入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學(xué)到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。 我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺。現(xiàn)在已經(jīng)臨近年底,我就日常工作情況總結(jié)如下:

自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量,根據(jù)公司的包裝要求,對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識,用對標(biāo)簽,用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。

為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,比如:執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,工作中易犯急躁情緒,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作,養(yǎng)成一個好習(xí)慣,平時就要準(zhǔn)備工作做好,不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé),最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié),多改進(jìn)。

新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進(jìn)提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。

第15篇 2023年工廠班組長年終工作總結(jié)范文

__年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行, 宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

總之,__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中, 有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2 米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

廠年終總結(jié)提綱(15篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于2023年4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處…
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