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部門半年工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 19:48:01 查看人數(shù):14

部門半年工作總結(jié)

第1篇 部門半年工作總結(jié) 2250字

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和xx-x同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx-xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無(wú)出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

辦公室

第2篇 部門半年工作總結(jié)800字 800字

半年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金'掌握有度';加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、 規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、 完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

第3篇 郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1500字

一、上半年全市郵政工作基本情況

在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面構(gòu)建和諧企業(yè),保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。突出表現(xiàn)在

(一)郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升

上半年,全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬(wàn)元,完成省公司計(jì)劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬(wàn)元,完成預(yù)算進(jìn)度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬(wàn)元,完成預(yù)算進(jìn)度81.23%,居全省第11位。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對(duì)賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)商函同比增長(zhǎng)64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì),以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn),利用郵政的特有資源,為“xx年國(guó)際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊(cè)、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合,與中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門啟動(dòng)一年一度的“少兒書(shū)信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃,進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭加快,累計(jì)開(kāi)發(fā)62252.5版,完成省公司力爭(zhēng)計(jì)劃的103.75%,完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機(jī)要通信工作安全暢通。

郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運(yùn)營(yíng)商、保險(xiǎn)、社保等部門的合作,開(kāi)展了代收話費(fèi)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、代發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)、代辦保險(xiǎn)等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到39.18億元。保險(xiǎn)代理保費(fèi)累計(jì)完成14699.9萬(wàn)元;理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)完成13917.2萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的55.67%,銷售規(guī)模列全省第六位。

物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個(gè)、直營(yíng)店35個(gè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目,大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類繳費(fèi)、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報(bào)箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強(qiáng)制驗(yàn)收成員單位。上半年累計(jì)投資140余萬(wàn)元對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動(dòng)車投遞,農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞,投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會(huì)滿意度90分以上。

(三)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)

全局規(guī)范建設(shè)營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),22支專職銷售團(tuán)隊(duì)。下發(fā)了《市郵政局營(yíng)銷項(xiàng)目管理辦法》、《xx年度營(yíng)銷項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法,全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開(kāi)展的營(yíng)銷項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。出臺(tái)了《郵政名址庫(kù)建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見(jiàn)》,名址庫(kù)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專業(yè)按照“專業(yè)、平臺(tái)、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算,進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),上半年累計(jì)收集提案105份,其中創(chuàng)新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

第4篇 銷售部門的上半年工作總結(jié) 1300字

20xx年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)11年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,具情寫(xiě)作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶,深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的`一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià);對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

1、由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);

2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人上半年工作總結(jié) ,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第5篇 農(nóng)業(yè)部門上半年能源環(huán)保工作總結(jié) 1550字

今年是我市實(shí)施“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年,拼搏之年。在省級(jí)有關(guān)部門及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和市委九屆五次會(huì)議及省市農(nóng)村工作會(huì)議精神,深化農(nóng)村各項(xiàng)改革,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策,以人為本,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村能源環(huán)保工作得到了快速發(fā)展。

一、主要工作

1.農(nóng)村能源建設(shè),進(jìn)展順利

今年全市計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池10000口,節(jié)柴改灶推廣10000眼,沼氣綜合利用10萬(wàn)畝,培訓(xùn)技工和農(nóng)戶50000人次,實(shí)施村容村貌整治50個(gè)自然村。截止09年5月31日,全市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)11628口,占年計(jì)劃的116.28%;節(jié)柴改灶8559眼,占年計(jì)劃的85.59%;沼氣綜合利用推廣5.5萬(wàn)畝,占年計(jì)劃的54.96%;培訓(xùn)農(nóng)戶21353人次,占年計(jì)劃的42.7%。新建沼氣的總產(chǎn)氣量達(dá)465.12萬(wàn)立方米,節(jié)約薪柴2.3萬(wàn)噸,相當(dāng)于4萬(wàn)畝薪炭林一年的生長(zhǎng)量,減少水土流失3.7萬(wàn)噸,減排二氧化碳1.9萬(wàn)噸,二氧化硫158噸,節(jié)約燃料費(fèi)、電費(fèi)406.98萬(wàn)元,同時(shí)為農(nóng)戶增收節(jié)支930.24萬(wàn)元,促進(jìn)了庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加了農(nóng)民收入。沼氣建設(shè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的紐帶,既能提供生活用能,又可提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推廣節(jié)柴改灶年可節(jié)柴0.86萬(wàn)噸。

開(kāi)展沼氣綜合利用、培訓(xùn)農(nóng)戶,截止到5月31日,全市共完成沼氣綜合利用5.5萬(wàn)畝,培訓(xùn)農(nóng)戶2.14萬(wàn)人次,共施用沼肥40萬(wàn)噸,為農(nóng)戶節(jié)約了農(nóng)藥和化肥,為我市推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和沼氣綜合利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.完成中央擴(kuò)大內(nèi)需新增沼氣建設(shè)項(xiàng)目

根據(jù)《_____省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展09年農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作的通知》云農(nóng)(計(jì)財(cái))字〔09〕115號(hào)要求,對(duì)09年中央擴(kuò)大內(nèi)需新增農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了自查。

2024年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃2906口(石林1373口、東川733口、祿勸800口)、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃54個(gè)(石林36個(gè)、東川18個(gè))、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣12個(gè)(東川2個(gè)、祿勸10個(gè))。

09年下達(dá)我市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)計(jì)劃5291口(東川2291口、富民1000口、祿勸1000口、尋甸1000口);大中型沼氣工程建設(shè)5座,分別是五華(_____市五華區(qū)眾維奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社)、官渡(_____羊甫聯(lián)合牧業(yè)有限公司)、石林(_____神龍育種有限公司)、嵩明(_____農(nóng)生種豬科技有限公司)、安寧(_____惠嘉托佩克育種有限公司)(原種場(chǎng))畜禽養(yǎng)殖廢棄物治理和綜合利用工程。

根據(jù)中央要求,農(nóng)村戶用沼氣、農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村沼氣養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣項(xiàng)目及大中型沼氣工程屬于國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需新增的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,2024年新增投資在今年4月底前全部完工。09年新增投資要求在今年12月底前完成。時(shí)間緊、任務(wù)重,我局在省農(nóng)業(yè)廳召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后,已要求項(xiàng)目縣全力投入到項(xiàng)目建設(shè)中,經(jīng)過(guò)九個(gè)縣區(qū)的奮力拼搏,我市共完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)967口,其余的正抓緊時(shí)間建設(shè)。大中型沼氣工程有3家已完工,有4家正在建設(shè)中。

3.完成了農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案的通知》(農(nóng)辦科〔09〕7號(hào))和省人民政府辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用的通知》(云政辦發(fā)〔09〕82號(hào))要求及省農(nóng)業(yè)廳的安排,為了更好地開(kāi)展我市農(nóng)作物秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)工作,確保我市技術(shù)人員能夠正確掌握秸稈資源調(diào)查與評(píng)價(jià)方法,邀請(qǐng)了省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師為我市業(yè)務(wù)技術(shù)人員分別對(duì)秸稈資源調(diào)查、評(píng)價(jià)工作方案、調(diào)查與評(píng)價(jià)方法、入戶調(diào)查技巧、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理及審核上報(bào)等工作作了認(rèn)真、細(xì)致的講解。

4.完成《滇池“十一五”防治規(guī)劃》中農(nóng)田徑流控制項(xiàng)目方案

根據(jù)_____市人民政府辦公廳第153期會(huì)議紀(jì)要,明確我局負(fù)責(zé)滇池流域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)污染防治工作及農(nóng)田徑流方面的污染防治工作。分工明確后,根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的要求,我局已完成了《滇池流域農(nóng)田徑流污染控制示范工程實(shí)施方案》,已上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳和市政府辦公廳六處。

第6篇 部門半年工作總結(jié)700字范例 950字

部門半年工作總結(jié)700字范例

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,作為一個(gè)新成立的部門,公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?;仡欉@半年的工作,工作中有喜有憂,有坎坷,也有收獲,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為一個(gè)新部門,再加上兩新兵,一切工作都是摸索著開(kāi)始,從第一個(gè)游客報(bào)名,到第一次成團(tuán)發(fā)車,第一次在車上坐講解,第一次與景點(diǎn)協(xié)商,第一次拜訪同行,第一次去刷小廣告,太多太多都是從零開(kāi)始。

工作初始,摸索前行,多有不足,改進(jìn)提升。

1、建章立制,無(wú)規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度,在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé),崗位職責(zé),但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞,同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí),輕信對(duì)方,私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng),嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過(guò)此事后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān),不該花的錢一分也不溜出去,錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。

3、工作缺少計(jì)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,計(jì)劃從一周,到半月,到一個(gè)月,這些都是短期的工作目標(biāo),中長(zhǎng)期的工作計(jì)劃,對(duì)中長(zhǎng)期的工作目標(biāo)一直在思考、商討,但一直沒(méi)有確定下來(lái),對(duì)將來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位,造成都是走一步看一步,缺少大方向,對(duì)未來(lái)的缺少定位。接下來(lái)首先要要制定短、中、長(zhǎng)期的工作目標(biāo),定好方向,加速向前。

4、宣傳不足。開(kāi)始通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭拢M(jìn)行了宣傳,起到了一定的宣傳效果,但社會(huì)上對(duì)總站旅游知道的甚少。首先,要走出去,進(jìn)社區(qū),走企業(yè),訪同行,逐漸將總站旅游中心推出去,讓的人知道、了解總站旅游中心。其次,利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳,利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺(tái)擺臺(tái),售票口等進(jìn)行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上,不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過(guò)總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。

5、欠缺資料整理,對(duì)景點(diǎn)情況、景點(diǎn)聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時(shí)。雖然按照發(fā)團(tuán)情況進(jìn)行資料整理,但缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)的資料整理,并且沒(méi)有形成回訪機(jī)制。通過(guò)回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足,也可以對(duì)新活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并且提高游客的忠實(shí)度。

整裝待發(fā),推陳出新,開(kāi)始新征程

第7篇 上半年工程部門個(gè)人年中工作總結(jié) 1250字

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒(méi)有落實(shí)的原因分析;

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。

b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū),高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

第8篇 銷售部門半年總結(jié) 1700字

在繁忙的工作中不知不覺(jué)就在銷售部門做了半年有余,回顧這半年的工作歷程,作為酒店銷售人員在工作上取得了一定的成績(jī),基本上完成了酒店下達(dá)的任務(wù),但也存在著不少的問(wèn)題。

剛到銷售部門時(shí),對(duì)銷售方面的只是不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在酒店以及部門、小組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快的了解到酒店銷售的性質(zhì)及其銷售市場(chǎng),作為一名銷售部中的一員,深深地感覺(jué)到自己身兼重任,作為酒店的門面,酒店的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

此外,還要廣泛的了解整個(gè)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

為了更好地完成酒店的營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,特別正對(duì)這半年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、酒店各部門的配合

在酒店工作三年有余,以前在前廳,可能接觸的面沒(méi)有目前這么廣泛,只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調(diào)與配合,同一個(gè)部門,有同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出面那還好解決一些,但現(xiàn)如今不一樣。現(xiàn)在必須要和各個(gè)部門自行來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng),因?yàn)樗齻兺瑸殇N售部門,同樣有收拾不完的爛攤和雜事。所以,只要是有客人有涉及到的營(yíng)業(yè)范圍也好,工作范圍也好,都必須僅靠自己的一點(diǎn)私人情面,個(gè)人力量去解決。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方說(shuō)我的長(zhǎng)包房客人羅春平拖欠押金簡(jiǎn)單例子來(lái)說(shuō)明,原本導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面就不是我的原因,但就僅僅因?yàn)檫@是我介紹到酒店消費(fèi)的客人,我拉進(jìn)酒店有業(yè)務(wù)關(guān)系的客人。押金不足是掛的我的擔(dān)保,所以。。。基本等我發(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問(wèn)及到這間房的處理結(jié)果,更加別說(shuō)是有一個(gè)建議。有的也只會(huì)是一帶而過(guò),電話催我來(lái)跟進(jìn)此事。跟進(jìn)!我當(dāng)然會(huì)跟進(jìn),一我不能催的次數(shù)過(guò)于多,過(guò)于急。二我不能把與客戶的這層友好關(guān)系撕破。所以我最多也只會(huì)定時(shí)定期的催促客人。實(shí)在是等到我不能再等了,這便才向部門同事,小組領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng),經(jīng)由同事張國(guó)琳假冒酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和朱方圓前臺(tái)收銀員的身份配合最終游說(shuō)客人交得押金。其中還有前臺(tái)收銀郭彩娟同事的配合對(duì)賬。再此,我向所有關(guān)心我的,幫助我的同事及其領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。從這例子可以看出酒店的整體性,目標(biāo)性不是很特別一致。

二、營(yíng)銷工作的權(quán)力、責(zé)任方面

由于級(jí)別不夠,協(xié)調(diào)不暢等等原因,造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。上月端午粽子的特殊銷售,是每年最緊張,最激動(dòng)人心的銷售。雖然我今年在此特殊銷售時(shí)做得不是很出色,但有還是為內(nèi)部公司的客戶要求緊急送貨,需要等級(jí)不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當(dāng)時(shí)本人和組長(zhǎng)及其同事手上的票據(jù)非常有限,只有10張328粽子需要至前臺(tái)收銀換5張488粽子票據(jù)。由于一些列的請(qǐng)示,開(kāi)票,換票所耗費(fèi)的時(shí)間。使得原本就非常忙碌的前臺(tái)收銀又更加忙碌從而緩慢了,然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時(shí),客人任由再怎么關(guān)照,心里還是會(huì)對(duì)你有小小的遺憾、甚至顧慮。因?yàn)樵谒难劾锞椭皇蔷频牯兆訋?kù)房到他辦公室的距離。這個(gè)距離是能夠知道且明白的。所以在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為銷售部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰地制度,希望是酒店下一部工作的重中之重。

三、酒店的管理推新

所謂營(yíng)銷為酒店的龍頭,既為龍頭,那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)知道,熟悉以外。也需要由銷售人員(包括營(yíng)業(yè)部人員)去認(rèn)知,去了解。我說(shuō)的并不是文字類的解說(shuō),而是實(shí)質(zhì)性的。例如,推出新品新菜,可以提供一到兩份給銷售部試味,既可以方便銷售人員介紹新品新菜,又可以有更多的人來(lái)為新品提出寶貴的意見(jiàn)。正所謂一個(gè)諸葛亮抵不過(guò)三個(gè)臭皮匠。

以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)。、同仁能給于指正,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)改正、解決。最后住酒店生意越來(lái)越旺,越來(lái)越紅火。

第9篇 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 3050字

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí):主要學(xué)習(xí)書(shū)目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問(wèn)》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書(shū)》等;

4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份:

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:(1)撰寫(xiě)了發(fā)言稿;(2)部分撰寫(xiě)了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū);

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫(xiě)、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上:

1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷信函的寫(xiě)

寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心。

四、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺(jué)得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

1.積極參加公司組織的娛樂(lè)活動(dòng),呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)?lái)的快樂(lè)的同時(shí)更好的融入這個(gè)集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長(zhǎng)。

(二)工作上及技能上

1.通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書(shū)籍等渠道,多了解一些競(jìng)品信息,及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向,為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開(kāi)闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對(duì)公司及部門的建議

(一)對(duì)公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開(kāi)的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來(lái)“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì),而沒(méi)有時(shí)間來(lái)真正考慮他們的銷售問(wèn)題。當(dāng)然,對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)及時(shí)的總結(jié)是必要的,但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式,反而會(huì)影響到工作效率;

2.個(gè)人覺(jué)得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對(duì)本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實(shí)提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭(zhēng)取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的;

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),有成績(jī)也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來(lái)的工作中,只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等),我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來(lái),才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上:有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報(bào)成正比。

3.績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門的后腿。

第10篇 民管部門2023年上半年工作要點(diǎn)總結(jié) 1200字

一、重點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)組織信息宣傳和檔案管理工作。積極采集各社會(huì)組織取得的新成績(jī)以及管理工作的好做法,在省網(wǎng)站累計(jì)發(fā)表信息64,其中上半年55多篇,被轉(zhuǎn)主頁(yè),信息發(fā)布量、點(diǎn)擊率在全省排名在前10位。完成了《民間組織周刊》征訂任務(wù),有6家社會(huì)組織積極征訂。有反映民管工作特點(diǎn)的信息被《民間組織周刊》采用。繼續(xù)貫徹落實(shí)“省檔案管理辦法”,整理規(guī)范了社會(huì)組織檔案。

二、以社會(huì)組織年度檢查為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。目前,全縣社會(huì)組織共有182家,其中社會(huì)團(tuán)體145個(gè)、民非單位37家。今年應(yīng)檢社會(huì)團(tuán)體125個(gè)(其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)76個(gè))、應(yīng)檢民非單位22家,共147個(gè)。涉及27個(gè)業(yè)務(wù)主管單位(其中13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))。我們?cè)?月份的“山東民間組織信息網(wǎng)”上發(fā)出了年檢通知,年檢工作順利進(jìn)行,年檢率達(dá)92%,具體作法是:一、把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。即抓住主管部門這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),把年檢的初審、業(yè)務(wù)審查、級(jí)次初評(píng)分解到各業(yè)務(wù)主管單位,再由各主管單位統(tǒng)一上報(bào),確保了年檢質(zhì)量;二、采取必要措施。一是宣傳到位,即把年檢工作在省網(wǎng)站上做了通知,且由專人電話具體通知;二是檢查到位,對(duì)不積極參檢,電話催仍不到位的,我們主動(dòng)上門檢查,并當(dāng)場(chǎng)予以警告;三是處罰到位,擬對(duì)21個(gè)當(dāng)年催檢不到位的和19個(gè)兩年不參檢的社會(huì)組織,我們近期將在省民間組織信息網(wǎng)上分別發(fā)出限期催檢公告和撤銷公告。同時(shí),我們還將依據(jù)年檢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參檢的社會(huì)組織按比率評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格等次,并也將在省網(wǎng)站上進(jìn)行公告。

三、注重日常監(jiān)管和服務(wù),為社會(huì)組織健康發(fā)展提供必要保障。為使社會(huì)組織真正發(fā)揮在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)有作用,我們首先從準(zhǔn)入上把好第一關(guān),嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行審核。上半年共受理申請(qǐng)21件,其中社團(tuán)12

件、民非3件、綜合6件;批準(zhǔn)成立社團(tuán)3個(gè)、民非2個(gè);變更登記社團(tuán)1個(gè)、民非1個(gè)。其次是以執(zhí)法查處為突破點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,為社會(huì)組織發(fā)展提供健康統(tǒng)一的平臺(tái)。3月份,根據(jù)舉報(bào),我們聯(lián)合公安、衛(wèi)生等有關(guān)業(yè)務(wù)主管單位,對(duì)縣城內(nèi)一非法組織依法進(jìn)行了查處,聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮了威力,維護(hù)了穩(wěn)定,社會(huì)效果明顯。

上半年雖然做了些工作,取得了一定的成績(jī),但也存在很多不足,比如,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)模和取得的社會(huì)效益與先進(jìn)縣、市、區(qū)相比差距較大;社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作、民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)比較緩慢;各業(yè)務(wù)主管單位與監(jiān)督管理部門協(xié)作不夠,打擊非法組織力度不夠。

今后,我們將主要從以下幾個(gè)方面抓起:

一是深刻領(lǐng)會(huì)和全面掌握民管工作有關(guān)的法律法規(guī)以及上級(jí)政策文件精神,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),依法辦事,按政策辦事,努力提高自身素質(zhì)和行政能力。

二是進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)組織的檢查監(jiān)督力度,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,確保其健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步搞好社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),通過(guò)檢查,考核等措施,突出抓好社會(huì)組織的場(chǎng)所建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和組織建設(shè)。

四是進(jìn)一步做好今年的“八。一”社會(huì)組織擁軍工作,動(dòng)員更多的社會(huì)組織參與其中,把社會(huì)組織擁軍制度化、規(guī)范化。

第11篇 武裝部門上半年工作總結(jié) 1100字

XX年,我鎮(zhèn)民兵整組工作在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和胡主席關(guān)于國(guó)防與軍隊(duì)建設(shè)和重要論述為指導(dǎo),以任務(wù)需要為牽引,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“兩步躍升”的目標(biāo),堅(jiān)持貫徹編為用、建為戰(zhàn)的思想,建立起與“戰(zhàn)場(chǎng)”和“市場(chǎng)”需要相適應(yīng)的組織形式,進(jìn)一步增強(qiáng)民兵隊(duì)伍快速動(dòng)員和遂行應(yīng)急作戰(zhàn)任務(wù)能力。及時(shí)找準(zhǔn)突破口,集思廣益,迎難而上,與時(shí)俱進(jìn),全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)民兵整組任務(wù)。

一、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,指派專人負(fù)責(zé)民兵整組工作

在全縣武裝工作會(huì)議結(jié)束后,我們主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作情況,認(rèn)真詳細(xì)地傳達(dá)定政[XX]16號(hào)文件精神。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議,成立了以書(shū)記楊鋒平同志為第一組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)徐希月同志為組長(zhǎng)的民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)民兵整組工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,鎮(zhèn)專武干部具體抓此項(xiàng)工作,分工到人,分片落實(shí)。

二、深入調(diào)查,統(tǒng)籌規(guī)劃,圓滿完成我鎮(zhèn)民兵整組工作

我們制訂了民兵整組方案,召開(kāi)了民兵營(yíng)長(zhǎng)會(huì)議,把我鎮(zhèn)的民兵編組任務(wù)分解落實(shí)到各村。我們把調(diào)查摸底工作作為提高整體工作質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓,重點(diǎn)摸清核數(shù)三個(gè)底數(shù):一要摸清核準(zhǔn)退伍軍人底數(shù);二要核準(zhǔn)地方與軍事專業(yè)對(duì)口技術(shù)人員預(yù)備役登記工作,特別是部隊(duì)?wèi)?yīng)急作戰(zhàn)急需的高科技人才的質(zhì)量及分布情況;三是摸清軍民通用裝備的底數(shù)。堅(jiān)持任務(wù)牽引,搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。我們改進(jìn)了編組方式,提高了組織建設(shè)質(zhì)量,一拓寬了編組范圍,在鞏固農(nóng)村民兵組織的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將編組領(lǐng)域向國(guó)有企業(yè)和非公有制企業(yè)拓展,向科研和科技密集型企業(yè)延伸;二改進(jìn)了編組方法,著眼編訓(xùn)一致,進(jìn)一步改進(jìn)編組方法,不斷提高編組質(zhì)量;三優(yōu)化了兵員結(jié)構(gòu);四強(qiáng)化了兵員管控,進(jìn)一步建立完善軍地聯(lián)管機(jī)制,落實(shí)請(qǐng)銷假、聯(lián)系走訪、定期報(bào)告、委托代管、緊急召回等制度。我們還突出了建設(shè)重點(diǎn),著力提升應(yīng)急動(dòng)員能力。重點(diǎn)抓了現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編預(yù)備役人員核實(shí)工作,鞏固加強(qiáng)了民兵重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化了應(yīng)急排人員素質(zhì)。通過(guò)努力,全圓滿完成了民兵整組任務(wù)。

三、在兵役登記、戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員潛力核對(duì)調(diào)查工作中,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真調(diào)查,逐條填寫(xiě),及時(shí)上報(bào)

我們及時(shí)召開(kāi)了民兵營(yíng)長(zhǎng)、居民主任及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,對(duì)各單位進(jìn)行了詳細(xì)的摸底,按上級(jí)發(fā)的表格進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě),并且在兵役登記方面,深入在中學(xué)進(jìn)行調(diào)查、了解落榜生的情況,確定預(yù)征對(duì)象。由于大家的共同努力,順利地完成了此項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范

我們?cè)谫Y料填寫(xiě)、整理、裝訂上立求規(guī)范、統(tǒng)一,按上面的要求親自填寫(xiě),一項(xiàng)不少,一項(xiàng)不漏。

按照上級(jí)要求,我們認(rèn)真抓好鎮(zhèn)武裝部和村民兵營(yíng)建設(shè),規(guī)范了工作制度,爭(zhēng)取達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

第12篇 民政部門上半年保增解困工作總結(jié) 6400字

半年以來(lái),我縣民政局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)民政部門的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府重大中心工作,按照縣委十一屆六次全會(huì)的部署和要求,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),全面貫徹落實(shí)全市民政工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮民政職能作用,牢記宗旨、為民解困,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,維護(hù)了弱勢(shì)群體的根本利益,保障了全縣改革發(fā)展的大局。

一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

(一)按規(guī)定、嚴(yán)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低生活保障工作。

一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整低保對(duì)象。定期和不定期抽查低保對(duì)象家庭收入情況,確保對(duì)象準(zhǔn)確,1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷社等單位共56戶低保家庭家中,開(kāi)展抽查檢查工作,及時(shí)了解低保對(duì)象的家庭收入變化情況,對(duì)收入超標(biāo)的43戶58人作了停發(fā)處理,共停發(fā)資金2.26萬(wàn)元,對(duì)收入增加的22戶42人原在保家庭的保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)減,共調(diào)減資金1.65萬(wàn)元,1—6月,共保障2783戶4447人,支出保障金300.4萬(wàn)元。

二是堅(jiān)持審批程序,及時(shí)新增低保對(duì)象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù),積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭,對(duì)新申請(qǐng)享受低保待遇的家庭嚴(yán)格審核,按程序從嚴(yán)把關(guān),及時(shí)將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍,1-6共對(duì)符合保障條件75戶81人進(jìn)行了審批,共新增保障金4.53萬(wàn)元。確實(shí)保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。

(二)充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開(kāi)、公平和公正。

目前,全縣農(nóng)村低保由戶主提出申請(qǐng)、村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣民政局審批的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請(qǐng)對(duì)象的過(guò)程中,堅(jiān)持集體討論決定,對(duì)符合上報(bào)條件的家庭名單都在其戶口所在地村委會(huì)張榜公布,接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)、審批程序的公開(kāi)、公平和公正。目前,全縣有農(nóng)村低保對(duì)象8458戶11812人,占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%,1-6月共發(fā)放保障金354.5萬(wàn)元,月人均補(bǔ)差達(dá)50.02元。

半年以來(lái),嚴(yán)格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第xx條“農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年審核一次”的要求,采取以年終審核和平常抽查、接訪審核相結(jié)合的方法開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理工作。通過(guò)公示,暫緩批準(zhǔn)或取消公示期間群眾反映強(qiáng)烈的低保對(duì)象23戶37人;取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對(duì)象135戶197人;同時(shí)新增低保對(duì)象128戶197人;對(duì)15戶18人實(shí)施了分類施保,保障工作真正做到了保障對(duì)象有進(jìn)有出、保障標(biāo)準(zhǔn)有高有低。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,努力提高老人生活水平和居住生活環(huán)境。

目前,全縣共有五保供養(yǎng)對(duì)象799人,其中集中供養(yǎng)133人,分散供養(yǎng)666人。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保供養(yǎng)條例》,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)及管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院通過(guò)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜等方式積極開(kāi)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),1-6月全縣敬老院農(nóng)副業(yè)產(chǎn)值達(dá)2萬(wàn)元,在院五保老人的生活水平有了明顯改善,生活質(zhì)量得到了有效提高。同時(shí),為改善在院五保老人的居住生活環(huán)境,1-6月,共投入資金47萬(wàn)元,對(duì)青龍廠鎮(zhèn)敬老院、因遠(yuǎn)鎮(zhèn)老年活動(dòng)中心和澧江鎮(zhèn)福利院進(jìn)行了修繕、改造,現(xiàn)三所敬老院修繕改造工程已竣工驗(yàn)收。

一是擴(kuò)大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴(kuò)大了救助范圍,除對(duì)城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象重點(diǎn)救助外,還對(duì)低保邊緣的大病困難群眾進(jìn)行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后,對(duì)他們自付部分給予相應(yīng)救助,并逐步提高救助比例。三是區(qū)別情況重點(diǎn)照顧。對(duì)患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對(duì)象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對(duì)特殊困難的救助對(duì)象實(shí)施年度二次醫(yī)療救助。通過(guò)創(chuàng)新救助方式,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作得到有效開(kāi)展。1-6月,共對(duì)42戶153人因病困難的農(nóng)村家庭進(jìn)行醫(yī)療救助,支出農(nóng)村醫(yī)療救助資金3.93萬(wàn)元;對(duì)72戶257人醫(yī)療困難城鎮(zhèn)家庭進(jìn)行救助,支出7.31萬(wàn)元。

(五)積極開(kāi)展臨時(shí)救濟(jì)工作,對(duì)一時(shí)生活困難家庭進(jìn)行及時(shí)救助。

臨時(shí)救濟(jì)是指對(duì)不符合低保條件、生活存在諸多困難、自救能力較弱的群體實(shí)施救助的一項(xiàng)工作,是最低生活保障制度不可缺少的輔助措施。為確保一時(shí)生活困難家庭的基本生活,我們積極開(kāi)展臨時(shí)救濟(jì)工作,采取有效措施加大臨時(shí)救濟(jì)力度。

1、積極對(duì)民政困難對(duì)象進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。1-6月,為4268人的城市低保對(duì)象,11814人的農(nóng)村低保對(duì)象分別按每人150元和100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金,共支出春節(jié)慰問(wèn)金182.16萬(wàn)元。對(duì)災(zāi)民貧困戶、城市低保戶、老鄉(xiāng)干部、60年代精減退職人員、五保對(duì)象等726戶困難家庭進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn),支出慰問(wèn)金12.64萬(wàn)元。

2、努力做好困難群眾的臨時(shí)救濟(jì)工作。對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭,給予非定期、非定量的臨時(shí)救助,著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難。1-6月,支出資金0.2萬(wàn)元,幫助1戶困難家庭解決子女上學(xué)困難問(wèn)題;對(duì)35戶因?yàn)?zāi)、因殘、因病致生活困難的家庭實(shí)施救助,支出臨時(shí)救濟(jì)金2.57萬(wàn)元;對(duì)106戶因?yàn)?zāi)房屋倒塌戶進(jìn)行臨時(shí)救助,支出資金12.09萬(wàn)元。

二、救災(zāi)救濟(jì)工作

(一)建立完善災(zāi)情快報(bào)機(jī)制,努力做好查災(zāi)、計(jì)災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作。

為及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確掌握自然災(zāi)害情況,進(jìn)一步提高救災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力,我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員為報(bào)災(zāi)員,具體負(fù)責(zé)災(zāi)情的核實(shí)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式,定期不定期召開(kāi)災(zāi)情統(tǒng)計(jì)、上報(bào)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),嚴(yán)格按照《自然災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì)制度》的要求,努力做好查災(zāi)、計(jì)災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作。

1-6月,由于前期降水特少,氣溫偏高,全縣大部分地區(qū)出現(xiàn)了初夏干旱。進(jìn)入6月份以來(lái),雨水比去年同期增多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度地遭受了洪澇災(zāi)害的侵襲。羊岔街鄉(xiāng)、東峨鎮(zhèn)在4月初還遭受了大風(fēng)、冰雹的襲擊,民房受損嚴(yán)重。截止六月底,全縣54600人不同程度受災(zāi),因?yàn)?zāi)傷病1人,緊急轉(zhuǎn)移安置35人;農(nóng)作物受災(zāi)面積9407公頃,成災(zāi)面積4624公頃,絕收面積1860公頃;倒損房屋295戶322間,因?yàn)?zāi)造成直接經(jīng)濟(jì)損失1259萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1185萬(wàn)元。

(二)修改完善災(zāi)害預(yù)案體系,積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳和預(yù)案演練工作。

1、按照“以人為本、積極預(yù)防,統(tǒng)籌兼顧、綜合減災(zāi),強(qiáng)化基礎(chǔ)、應(yīng)急有備,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律”的防災(zāi)減災(zāi)工作原則,今年上半年,修改完善了《**縣抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)制定了汛期值班制度。細(xì)化責(zé)任,將任務(wù)都落實(shí)到人頭,使發(fā)生災(zāi)害時(shí),每人都知道自己的崗位,能夠及時(shí)主動(dòng)的開(kāi)展工作。

2、為普及提高群眾的災(zāi)害常識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救技能,全面提高全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、知識(shí)水平和避險(xiǎn)自救能力。一是通過(guò)廣播、發(fā)放宣傳冊(cè)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式,向公眾宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)中,共展出展板22塊,發(fā)放宣畫(huà)240張,宣傳冊(cè)子1000份,前來(lái)咨詢的群眾達(dá)500余人,收到了良好的宣傳效果。二是積極配合防震減災(zāi)局、消防大隊(duì)在學(xué)校開(kāi)展災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找不足、積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步補(bǔ)充完善預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和操作性,真正做到未雨綢繆,防患于未燃。

1、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)楊勝為組長(zhǎng),政府辦副主任曾睿輝、民政局局長(zhǎng)段玉才、縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)理張家明為副組長(zhǎng),相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)下組;

2、下發(fā)通知,出臺(tái)操作方法。為使下一步開(kāi)展房屋保險(xiǎn)繳費(fèi)投保工作能夠有章可循,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村居民房屋保險(xiǎn)的通知》,對(duì)投保人、投保方式、保險(xiǎn)房屋范圍、保險(xiǎn)責(zé)任、補(bǔ)助政策等具體內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。

三、優(yōu)撫安置工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)撫政策。1-6月,按政策為50人“三屬烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬發(fā)放定期撫恤金11.88萬(wàn)元;為52人傷殘人員發(fā)放定期補(bǔ)助17.64萬(wàn)元;為156人的在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人發(fā)放定期撫恤金18.63萬(wàn)元;發(fā)放30人的帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定期補(bǔ)助金3.26萬(wàn)元;對(duì)473人“兩參”人員和135人出國(guó)參戰(zhàn)民兵民工進(jìn)行定期補(bǔ)助,共發(fā)放資金63.49萬(wàn)元。春節(jié)前,為761人重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放一次性生活補(bǔ)助12.92萬(wàn)元;發(fā)放軍休人員工資和各種補(bǔ)貼12萬(wàn)元。

(二)認(rèn)真做好退役士兵安置工作,解除軍人后顧之憂。按政策安置10人回農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn),先后推薦48人到玉溪市中醫(yī)院,玉溪市維和制藥廠、**縣路政大隊(duì)、**縣交警大隊(duì)等單位工作;除1名城鎮(zhèn)退役士兵主動(dòng)要求自謀職業(yè)外,組織報(bào)名參加“雙考”安置的6名城鎮(zhèn)退役士兵到玉溪參加全省統(tǒng)一的文化考試。目前,城鎮(zhèn)退役士兵安置工作正有序開(kāi)展。

(三)積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。春節(jié)期間,為切實(shí)增強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié),體現(xiàn)黨和政府對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)懷,支出資金5.87萬(wàn)元,為全縣優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問(wèn)掛歷10000張,對(duì)5個(gè)駐元軍警部隊(duì)和全縣109人困難優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn);為宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)在維護(hù)政治社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用,在春節(jié)前召開(kāi)座談會(huì)和舉辦軍民聯(lián)誼會(huì),支出資金1.02萬(wàn)元。

(四)積極開(kāi)展雙擁模范縣爭(zhēng)創(chuàng)工作。今年是**省和玉溪市第四屆雙擁模范縣的評(píng)選之年,縣雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展軍民共建活動(dòng),及時(shí)成立爭(zhēng)創(chuàng)工作組,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作,通過(guò)多方努力,在5月6日順利通過(guò)了市雙擁工作考核組的驗(yàn)收,目前,正積極整理雙擁匯報(bào)材料并協(xié)同縣廣電局制作雙擁專題片。

(五)繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣活動(dòng)”,積極為優(yōu)撫對(duì)象解“三難”。年初全縣有“三難”優(yōu)撫對(duì)象275人,為切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象在生活、治病、住房三個(gè)方面的困難,我們積極籌措資金,想方設(shè)法為優(yōu)撫對(duì)象排優(yōu)解難。1-6月,對(duì)2人生活困難的優(yōu)撫對(duì)象實(shí)施救助,支出資金0.28萬(wàn)元;對(duì)11人治病困難優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行救助,支出資金0.98萬(wàn)元;幫助11戶住房困難的優(yōu)撫對(duì)象修建住房,支出資金0.95萬(wàn)元。

四、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理工作

我縣在社會(huì)事務(wù)管理工作中堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范建設(shè)的原則,積極開(kāi)展民間組織管理、區(qū)劃地名認(rèn)定、婚姻登記規(guī)范化建設(shè)等工作,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

(一)民間組織管理工作正常開(kāi)展。按照?qǐng)?jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的方針對(duì)XX年7月1日前核準(zhǔn)登記的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位進(jìn)行了年檢,1-6月共注銷社團(tuán)2家,成立登記社團(tuán)組織2家,截止目前,全縣共有23家社團(tuán)組織和7家民辦非企業(yè)單位。

(二)殯葬管理工作得到加強(qiáng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**省殯葬管理?xiàng)l例》和《玉溪市殯葬管理辦法》,成立了以分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦副主任、民政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;草擬了《**縣殯葬改革工作實(shí)施方案》,修改完善了《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》和《**縣殯葬管理實(shí)施細(xì)則》。目前,殯儀館建設(shè)工程進(jìn)展順利,支砌擋墻、火化房和太平間等建設(shè)工程已完成80%,沙夾石回填工程完成70%,現(xiàn)已累計(jì)完成投資65.99萬(wàn)元。1-6月共火化尸體32具。

(四)勘界和區(qū)劃地名工作。在充分聽(tīng)取各級(jí)干部、群眾意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,依據(jù)地名命名、更名標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,及時(shí)上報(bào)甘莊農(nóng)場(chǎng)、紅僑農(nóng)場(chǎng)地名更名上報(bào)審批材料,為推進(jìn)僑改各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)城市流浪乞討人員救助工作。以維護(hù)城市管理和社會(huì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),按照“自愿受助,無(wú)償救助”的原則,積極為XX年“**金芒果文化旅游節(jié)”成功舉辦創(chuàng)造良好周邊環(huán)境。1-6月,依法救助城市流浪乞討人員170人次,發(fā)放救助資金9107元,為全縣社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

五、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。

一是按照<<中共**縣委關(guān)于澧江鎮(zhèn)紅僑社區(qū)、青龍廠鎮(zhèn)甘莊村、紅新村、干壩村“選舉實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,順利選舉產(chǎn)生了撤并后紅僑社區(qū)、甘莊村、紅新村、干壩村等4個(gè)村委會(huì)的班子組成人員。二是對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)情況進(jìn)行較全面、深入的調(diào)研,并對(duì)個(gè)別村(社區(qū))委會(huì)在村務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了整改。三是村(社區(qū))組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)有序推進(jìn)。10個(gè)新建和2個(gè)修繕的村(社區(qū))辦公用房建設(shè)項(xiàng)目全部啟動(dòng),目前,8個(gè)新建、2個(gè)修繕辦公活動(dòng)場(chǎng)所已竣工,還有2個(gè)新建社區(qū)辦公用房建設(shè)主體工程已完工,已接近裝修階段。

六、老齡工作

(一)積極深入基層調(diào)查研究,幫助基層老年協(xié)會(huì)解決實(shí)際困難。爭(zhēng)取省、市老齡資金4萬(wàn)元,積極開(kāi)展“百村建設(shè)”;為青龍廠鎮(zhèn)磨石廠村困難老鄉(xiāng)干部白玉寶協(xié)調(diào)省老齡委資金2萬(wàn)元,幫助其建蓋住房。在春節(jié)期間為全縣14位高齡貧困老人發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金7200元。

(二)切實(shí)抓好80周歲以上無(wú)退休金老年人保健補(bǔ)助金及《**省老年人優(yōu)待證》發(fā)放工作。1-6月共累計(jì)為4044人次發(fā)放了健康補(bǔ)助金66.845萬(wàn)元,為575位老年人辦理發(fā)放了《**省老年人優(yōu)待證》,到目前為止,全縣共有5424位老人辦理了《**省老年人優(yōu)待證》。

七、存在的問(wèn)題

一是民政部門工作任務(wù)繁重,人手不夠的矛盾十分突出。隨著社會(huì)保障和社會(huì)建設(shè)職能的不斷擴(kuò)大,民政工作的范圍逐步拓寬,工作任務(wù)更加繁重。目前,我縣民政工作人員偏少,特別是基層工作力量嚴(yán)重不足,制約了民政事業(yè)的發(fā)展。二是民政基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施與民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。存在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施較差、數(shù)量不足以及養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體規(guī)劃布局,養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化推進(jìn)步伐緩慢等問(wèn)題。三是城鄉(xiāng)低保對(duì)象收入核實(shí)難問(wèn)題依然突出,基層單位審核把關(guān)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是民政信息化建設(shè)滯后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村(居)委會(huì)電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)施投入不足,致使民政業(yè)務(wù)軟件無(wú)法推廣使用。

八、下半年民政工作計(jì)劃

下半年,我縣民政工作要繼續(xù)圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,服務(wù)于推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,抓重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié),抓完善鞏固提高,務(wù)實(shí)為民,突出惠民,不斷強(qiáng)化社會(huì)行政事務(wù)管理和公共服務(wù)水平,使民政工作在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出更大貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步完善救災(zāi)工作機(jī)制

一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《**縣抗災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)一級(jí)的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作進(jìn)度,建立和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級(jí)災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案體系,做到抗災(zāi)救災(zāi)工作有章可循,應(yīng)急有備。二是積極開(kāi)展農(nóng)村房屋保險(xiǎn)工作。三是以“政府投入為主、社會(huì)捐助為輔”的原則多渠道籌集救災(zāi)物資資金,加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作,不斷提高救災(zāi)物質(zhì)保障水平。

(二)繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保工作

一是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)在保對(duì)象家庭情況的抽查檢查力度,確保在保對(duì)象準(zhǔn)確。二是組織各單位、單位主管部門對(duì)申請(qǐng)享受城市低保待遇的家庭進(jìn)行入戶核實(shí)工作,及時(shí)把符合保障條件的家庭納入保障范圍。三是做好城鄉(xiāng)低保調(diào)查審批材料及60年代精減退職人員信息材料的歸檔裝訂工作。

堅(jiān)持雙擁共建,全力支持國(guó)防建設(shè)。以“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”為主線,落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫優(yōu)待政策,著力解決好優(yōu)撫對(duì)象“醫(yī)療、生活、住房”三難問(wèn)題;貫徹市民政工作會(huì)議對(duì)安置工作的布置及要求,加大安置力度,保證安置到位,維護(hù)退役士兵合法權(quán)益;為迎接省雙擁工作考核組的檢查驗(yàn)收,繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展軍民共建活動(dòng),扎實(shí)做好爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范縣各種資料的收集、整理、備案和歸檔工作。

(四)依法規(guī)范加強(qiáng)行政事務(wù)管理工作

一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,進(jìn)一步提高婚姻登記的服務(wù)水平和質(zhì)量水平;二是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位的監(jiān)督和管理工作,使其按照《章程》開(kāi)展活動(dòng)。三是在10月底前,對(duì)草擬的《殯葬管理實(shí)施細(xì)則》作為重大決策聽(tīng)證事項(xiàng)進(jìn)行聽(tīng)證。

(五)全面加強(qiáng)民政部門自身建設(shè)

一是要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的工作方針,積極開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),進(jìn)一步提高干部職工的大局意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),

二是積極開(kāi)展重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢的“陽(yáng)光政府”4項(xiàng)制度工作,把推進(jìn)四項(xiàng)制度作為加強(qiáng)自身建設(shè)的有力手段,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化民政干部依法行政、執(zhí)政為民的理念,完善自我約束機(jī)制,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)民政干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。為實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)又好又快發(fā)展提供更堅(jiān)強(qiáng)保障。

第13篇 2023年上半年銷售部門員工個(gè)人工作總結(jié) 900字

××是××銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,××××很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,××××同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于××××年與××××公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,××××同志積極配合××××公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為××月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以××××個(gè)月完成合同額××××萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,××××同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

xx年年下旬公司與××××××公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出××火爆場(chǎng)面。在銷售部,××同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,××××同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與××××同志和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。

xx年年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

第14篇 銷售部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃例文 1750字

1.上半年的工作回顧與總結(jié)

1.1負(fù)責(zé)區(qū)域(農(nóng)大/桃海商業(yè)步行街/師大和平路的夜店)

區(qū)域內(nèi)夜店總數(shù)為:115家 雪花覆蓋:75家 黃河覆蓋:40家 青島覆蓋:1家 金威覆蓋:1家 燕京覆蓋:1家

區(qū)域內(nèi)啤酒容量為:2300kl 雪花占有:1270kl 黃河占有:950kl青島占有:20kl

金威占有:35kkl 燕京占有:25kl

我們?cè)诠镜闹С旨敖?jīng)理的指導(dǎo)下1.嚴(yán)格執(zhí)行公司渠道分片的經(jīng)銷制度,提升現(xiàn)有一級(jí)渠道的服務(wù)能力,弱化二級(jí)渠道,以達(dá)到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實(shí)到終端,根據(jù)終端情況不同靈活執(zhí)行,降低終端對(duì)政策的依賴,控制產(chǎn)品銷售價(jià)格。3分街道及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行布點(diǎn),提高產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面率,增加產(chǎn)品認(rèn)知度。因此,區(qū)域覆蓋率由去年的61% 增長(zhǎng)到 65% ,占有率由去年的52%增長(zhǎng)到55%。

1.2促銷員管理

1.2.1月銷量任務(wù)制定上的調(diào)整。以前促銷員的任務(wù)制定只局限在上班時(shí)間范圍內(nèi),目前調(diào)整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關(guān),促使促銷利用空余時(shí)間搞好店內(nèi)一切客情,宣傳企業(yè)文化,提升銷量。

1.2.2 上點(diǎn)時(shí)間及模式的調(diào)整。原來(lái)促銷員上點(diǎn)大致固定或臨時(shí)調(diào)換,沒(méi)有計(jì)劃性,現(xiàn)在調(diào)整為每三店定員促銷一名,每月上一個(gè)店,三個(gè)月一輪回。充分調(diào)動(dòng)促銷積極性,同時(shí)關(guān)注三點(diǎn)動(dòng)向。

1.2.3給予全體辦事處促銷人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),在禮儀及促酒過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

1.2.4 多次組織集體活動(dòng),豐富生活,凝聚團(tuán)隊(duì)。

1.3精制酒銷售

1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)終端的精制酒價(jià)格體系進(jìn)行可控管理,根據(jù)安寧區(qū)域的消費(fèi)水平不同,突出適合該區(qū)域消費(fèi)力的精制酒產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求。

1.3.2產(chǎn)品置換。由于終端售消費(fèi)群影響銷售精制酒利潤(rùn)較低,造成部分終端放棄精制酒銷售,在經(jīng)理指導(dǎo)下我們?cè)谥行【瓢梢罁?jù)情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。

1.4 行政工作

1.4.1 在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)銷售業(yè)務(wù)類文案的匯總分析,上報(bào)。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

1.4.2 對(duì)銷售信息的收集,匯總,跟進(jìn),然后及時(shí)上報(bào)經(jīng)理溝通分析。

2.存在的問(wèn)題與不足之處

2.1個(gè)人因素。

2.1.1 作為辦事處主管以來(lái)經(jīng)理多次給我機(jī)會(huì)鍛煉,但是目前為止我的理論知識(shí)與實(shí)踐還是不能很融洽的結(jié)合,尤其理論知識(shí)還很欠缺。

2.1.2 做銷售類文案工作很長(zhǎng)時(shí)間了,但是對(duì)于數(shù)字還不是很敏感。

2.2 消費(fèi)情感因素

2.2.1 區(qū)域?yàn)楦咝W(xué)生區(qū),消費(fèi)承受力有限對(duì)于精制酒的消費(fèi)大多基于情感消費(fèi),不能有意識(shí)的消費(fèi),這是我們下一步要突破的。

2.2.2 在啤酒品牌品項(xiàng)眾多的情況下突出讓消費(fèi)者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙。

2.2.3 對(duì)于80%的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)啤酒知識(shí)幾乎空白,更不要說(shuō)不同之處。只是覺(jué)得紙箱酒看著有面子,這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。

2.3 空白終端

雖然經(jīng)常在回訪終端,很多老板也很熟悉了但是一直以來(lái)也沒(méi)有找到很好的突破口是雪花啤酒進(jìn)入銷售。

3.下半年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施

3.1 區(qū)域市場(chǎng)

3.1.1原區(qū)域市場(chǎng)的雪花覆蓋率提升為:70% 占有率提升至:60%

將通過(guò)以下幾點(diǎn)達(dá)到提升:

3.1.1.1 空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤(rùn),爭(zhēng)取先以單品進(jìn)店銷售。

3.1.1.2 現(xiàn)有終端:通過(guò)豐富靈活的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售,使之鞏固持續(xù)發(fā)展。

3.1.2目前有一個(gè)主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售,盡早提升業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù),突出業(yè)績(jī)。

3.2 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤(rùn)

3.2.1在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過(guò)產(chǎn)品生動(dòng)化,利潤(rùn)分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強(qiáng)。

3.2.2 在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品,并使中檔啤酒做大,持續(xù)提升。

3.2.3 基于精制酒消費(fèi)意識(shí)差,對(duì)于精制酒不了解對(duì)公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端,通過(guò)業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費(fèi)。

3.3業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變

3.3.1 增強(qiáng)終端銷售信心

3.3.1.1 豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。

3.3.1.2 與公司保持高度一致,不搞小團(tuán)隊(duì),不抱怨公司,讓終端及消費(fèi)者看到一個(gè)有著良好文化的企業(yè)

3.3.2 改善執(zhí)業(yè)能力

3.3.2.1 積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化,對(duì)不利于市場(chǎng)部利于公司的要果敢的處理。

3.3.2.2 不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品

3.3.3 信守

首先對(duì)于商戶,其次對(duì)于終端,再次對(duì)于消費(fèi)者,了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

第15篇 it部門的優(yōu)質(zhì)半年度工作總結(jié)及計(jì)劃 1350字

一、xx年上半年工作總結(jié)

xx年以來(lái),信息中心緊緊圍繞本部門工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,主要有以下幾個(gè)方面

1、完成門戶網(wǎng)站的改版,多方面入手著力提高點(diǎn)擊率,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

為方便群眾和投資者、讓社會(huì)各界通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解中心、窗口部門職能及辦事事項(xiàng)的進(jìn)駐運(yùn)行情況,我們多方面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,對(duì)原網(wǎng)站,從版面上、內(nèi)容欄目上都作了調(diào)整。版面上,做到重點(diǎn)突出、功能實(shí)用、版面簡(jiǎn)潔、色彩明快,使網(wǎng)站版面煥然一新;內(nèi)容上,調(diào)整網(wǎng)站欄目,豐富欄目?jī)?nèi)容,突出時(shí)效性、實(shí)用性,使網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容更具人性化,瀏覽使用更方便。

2、充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,及時(shí)上傳更新新聞、簡(jiǎn)報(bào)等,使內(nèi)容更切合廣大群眾和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求,從以下幾方面著手,提高了網(wǎng)站流量。

①重視信息來(lái)源,建立信息通報(bào)制度。制定規(guī)章,進(jìn)一步暢通信息報(bào)送的渠道;完善了《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)站維護(hù)管理制度》,會(huì)同綜合科制訂《溧水縣行政服務(wù)中心信息宣傳及調(diào)研工作考核辦法》,并印發(fā)《關(guān)于報(bào)送中心網(wǎng)站所需資料的通知》等,下發(fā)各部門窗口,明確提出網(wǎng)站信息報(bào)送工作職責(zé)和要求,落實(shí)信息工作的責(zé)任制和考核制。

②通過(guò)網(wǎng)站公告,提示信息傳送方法,方便部門窗口及時(shí)上傳信息。

③按照規(guī)定要求及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、上傳、發(fā)布信息。

3、開(kāi)通了網(wǎng)上留言,聽(tīng)取廣大群眾心聲,及時(shí)審核并與相關(guān)窗口聯(lián)系,回復(fù)留言,通過(guò)該欄目,實(shí)現(xiàn)辦事群眾、投資者和部門窗口溝通的橋梁作用。

4、根據(jù)需要及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整欄目,如新增“窗****流”等欄目。

5、完成了窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備需求并實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)的前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。

6、積極聯(lián)系協(xié)調(diào)電信局,維護(hù)內(nèi)部局域網(wǎng)線路、開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)接口,裝移電話等,確保行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)通訊工作的正常運(yùn)行。

7、在聽(tīng)取專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改、完善《溧水縣行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)需求方案》、《溧水縣行政審批服務(wù)中心軟件功能需求方案》,認(rèn)真作好局域網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、積極配合其他科室,完成其他工作任務(wù)。

配合綜合科完成信息上傳、信息統(tǒng)計(jì);協(xié)助業(yè)務(wù)科整理辦事事項(xiàng),并及時(shí)上傳到中心網(wǎng)站;協(xié)助督查科,作好指紋考勤統(tǒng)計(jì)工作、開(kāi)發(fā)制作窗口工作人員考核統(tǒng)計(jì)軟件,協(xié)助做好窗口及窗口工作人員的社會(huì)評(píng)議考核情況統(tǒng)計(jì)工作。

二、xx年下半年工作計(jì)劃安排

xx年下半年,信息中心將把內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)列入工作的首位,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約”的原則,根據(jù)行政服務(wù)中心及窗口部門的工作特點(diǎn),不斷完善軟件運(yùn)行程序和操作辦法,及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

1、完成網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和審批軟件的采購(gòu)將設(shè)備采購(gòu)方案報(bào)送采購(gòu)中心,協(xié)助采購(gòu)中心完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件采購(gòu)工作。

2、完成內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)辦公、服務(wù)平臺(tái)。安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,整理現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備合理布局、規(guī)范整齊。通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng),推進(jìn)部門窗口網(wǎng)上辦公,提高工作效率,更好地體現(xiàn)“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。

3、完成窗口計(jì)算機(jī)采購(gòu)(與軟件招標(biāo)采購(gòu)?fù)竭M(jìn)行),審批軟件的安裝調(diào)試。

4、堅(jiān)持做好其他各項(xiàng)常規(guī)工作。

①繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)工作,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。

②繼續(xù)做好中心內(nèi)部局域網(wǎng)的管理、保證中心網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

③繼續(xù)做好中心計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù),保證中心計(jì)算機(jī)設(shè)備正常工作。

④繼續(xù)為中心各部門窗口提供技術(shù)支持與服務(wù)。

⑤協(xié)助其他科室作好相關(guān)工作(如社會(huì)評(píng)議等)

部門半年工作總結(jié)(十五篇)

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx-xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他
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