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第1篇2023年機(jī)關(guān)干部行政執(zhí)行力報(bào)告總結(jié) 第2篇學(xué)校行政報(bào)告工作總結(jié) 第3篇行政經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告 第4篇2023年監(jiān)察局長(zhǎng)在全市行政監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告工作總結(jié) 第5篇2023-2023行政助理年度總結(jié)報(bào)告 第6篇行政主管年度總結(jié)報(bào)告一文 第7篇公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告 第8篇2023行政主管工作總結(jié)報(bào)告 第9篇關(guān)于學(xué)校行政助理個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告(2023年) 第10篇行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告:行政助理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 第11篇行政管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié) 第12篇行政人事主管總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě) 第13篇公司行政部年終總結(jié)報(bào)告范文 第14篇冶金渣環(huán)保集團(tuán)04行政工作報(bào)告工作總結(jié) 第15篇行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié):文員實(shí)習(xí)報(bào)告 第16篇2023年行政經(jīng)理年終總結(jié)范文報(bào)告
【第1篇 2023年機(jī)關(guān)干部行政執(zhí)行力報(bào)告總結(jié)
根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求,我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì),主要是回顧總結(jié)近一年來(lái)的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找查不足,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來(lái)的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析。
回顧一年多來(lái)工作,我深深體會(huì)到,作為機(jī)關(guān)干部,首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿(mǎn)信心地面對(duì)工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù),就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明,一年來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績(jī)。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話(huà),叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會(huì)“不紊”,有軌才會(huì)減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說(shuō),一年多的工作成績(jī)是肯定的,但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,提升在實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力。
二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,積極采取各種方式,多深入基層,開(kāi)展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入系統(tǒng)的分析,力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,揭示矛盾的同時(shí),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位。
四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面,肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn),進(jìn)一步反思工作中的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過(guò)去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。
【第2篇 學(xué)校行政報(bào)告工作總結(jié)
職工會(huì)員同志們:
在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神,迎接“兩會(huì)”勝利召開(kāi)之際,在我校教育教學(xué)取得輝煌成果,全體師生正滿(mǎn)懷創(chuàng)業(yè)的激情,向著嶄新的目標(biāo)奮勇前進(jìn)之時(shí),我們迎來(lái)了濟(jì)東中學(xué)“二屆一次職工會(huì)員大會(huì)”。在此,我代表學(xué)校向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向?yàn)閷W(xué)校取得榮譽(yù)而付出辛勤勞動(dòng)的全體教職工表示誠(chéng)摯地問(wèn)候!
下面作學(xué)校行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
2003年是我們黨全面貫徹“十六大”精神,加快改革與發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。濟(jì)東中學(xué)在新村黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”精神為指針,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,敢于爭(zhēng)先”的辦學(xué)精神,立足實(shí)際、搶抓機(jī)遇,克服困難、深化改革,積極開(kāi)展“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)、保”活動(dòng),堅(jiān)定不移的實(shí)施“五校”發(fā)展戰(zhàn)略,并獲得了巨大成功。通過(guò)全體師生的共同努力,順利完成年初提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),教育教學(xué)工作獲得空前豐收,學(xué)校形象得到空前提升、職工凝聚力得到空前加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展,濟(jì)東中學(xué)向著名校的目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 第一部分:2003年濟(jì)東中學(xué)主要工作回顧 一、2003年的主要成績(jī) 1、競(jìng)賽成績(jī):
在3月份舉行的全國(guó)物理、化學(xué)、生物競(jìng)賽(預(yù)賽)中,濟(jì)東中學(xué)有11人獲得兗礦賽區(qū)一等獎(jiǎng)。
在4月6日舉行的全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽(復(fù)賽)中,濟(jì)東中學(xué)趙旭同學(xué)以93分的好成績(jī)奪得濟(jì)寧市第六名,并且我校有4人進(jìn)入濟(jì)寧市前20名,囊括了兗礦集團(tuán)個(gè)人前四名。 在6月份舉行的兗礦集團(tuán)“安全杯”作文大賽,參賽的六名同學(xué)全部獲獎(jiǎng)。
在10月份舉行的兗礦集團(tuán)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,獲得團(tuán)體總分第四名,有兩人獲單項(xiàng)第一名。
在11月23日,全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽囊括初三、初四兩個(gè)個(gè)人第一,并有6名同學(xué)進(jìn)入礦區(qū)前十名。
在11月30日,山東省數(shù)學(xué)競(jìng)賽再次奪得初三、初四兩個(gè)個(gè)人第一,有7名同學(xué)進(jìn)入礦區(qū)前十名。2、升學(xué)成績(jī):在去年的升學(xué)考試中,有317人考入高中,85人考入技校,43人升入中專(zhuān),升學(xué)率達(dá)到94%。其中超過(guò)濟(jì)寧育才錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)的有94人,在濟(jì)寧育才中學(xué)首批錄取的前300名學(xué)生中有我校34人,其中張祺同學(xué)以517分的優(yōu)異成績(jī)列育才考點(diǎn)第六名、集團(tuán)公司第一名。 3、教研成績(jī):付清晨同志獲得濟(jì)寧市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比三等獎(jiǎng);學(xué)校有1論文獲得全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀論文獎(jiǎng);兩個(gè)實(shí)驗(yàn)課題《英語(yǔ)四位一體教學(xué)》、《中學(xué)生文明交往》分獲集團(tuán)公司教育科研優(yōu)秀成果二、三等獎(jiǎng);學(xué)校被集團(tuán)公司評(píng)為教育科研先進(jìn)單位。
4、管理成績(jī):一年來(lái),濟(jì)東中學(xué)榮獲“濟(jì)寧市綠色環(huán)保學(xué)校”,兗礦集團(tuán)“國(guó)防教育先進(jìn)學(xué)校”,濟(jì)東新村先進(jìn)單位,濟(jì)東新村創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)學(xué)校等光榮稱(chēng)號(hào)!學(xué)校黨支部被評(píng)為物業(yè)公司“先進(jìn)黨支部”,學(xué)校團(tuán)支部被評(píng)為新村“優(yōu)秀團(tuán)支部”,學(xué)校工會(huì)被評(píng)為新村“文體工作先進(jìn)單位”和“先進(jìn)車(chē)間工會(huì)”;楊淼等五位同志被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀教師;付清晨同志被評(píng)為濟(jì)寧市“優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員”。 二、重點(diǎn)抓了六項(xiàng)工作
(一)以實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì) 去年秋季,我校從初一開(kāi)始按新課標(biāo)授課,本次基礎(chǔ)教育課程改革,是一次根本性的教育變革,將在今后幾年內(nèi)在全國(guó)范圍內(nèi)鋪開(kāi)。這對(duì)我們既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇。我們充分認(rèn)識(shí)本次課改對(duì)提高教師自身素質(zhì)和學(xué)校的發(fā)展的重要意義,抓住難得的機(jī)遇,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)取在改革中走在同類(lèi)學(xué)校的前面,為學(xué)校今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 為此,從年初我們就制定了學(xué)習(xí)新課標(biāo),推進(jìn)課堂教學(xué)改革的工作思路。根據(jù)課改的要求探索建立新的課堂和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制;我們通過(guò)各種學(xué)習(xí),向老師們宣傳新課程改革艱巨性、必要性,以及對(duì)教師提出的新的要求,引領(lǐng)大家積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)以適應(yīng)新的形勢(shì),全校上下掀起了學(xué)習(xí)新課標(biāo),投身課程改革的熱潮。學(xué)校按照公司教培中心的部署,結(jié)合自己的實(shí)際情況,積極參與對(duì)課程改革的指導(dǎo),成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)例會(huì),強(qiáng)化對(duì)課改實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程管理。重視新教材的培訓(xùn),將新課程的師資培訓(xùn)工作始終貫穿于新課程實(shí)驗(yàn)推廣的全過(guò)程。培訓(xùn)按照“求新、求實(shí),邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊總結(jié)、邊提高”的原則,努力更新培訓(xùn)理念,探索新的培訓(xùn)模式和新的培訓(xùn)手段,先后派出20多人參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn),并把新教材培訓(xùn)作為暑假集訓(xùn)的重要內(nèi)容,邀請(qǐng)了濟(jì)寧市教研室李主任來(lái)校作了《走進(jìn)新課程》動(dòng)員報(bào)告,各學(xué)科組也觀看了關(guān)于實(shí)施新課標(biāo)錄像片,并展開(kāi)了熱烈的討論,大家普遍感到有壓力更有收獲。教務(wù)處制定了實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)的具體計(jì)劃,并專(zhuān)門(mén)安排一名主任負(fù)責(zé)課改的協(xié)調(diào)工作,在日常教學(xué)中加大指導(dǎo)力度,選出了一批優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師上觀摩課,營(yíng)造了濃厚的課改氛圍,推動(dòng)課改工作向縱深發(fā)展。10月份在教導(dǎo)處的精心組織下,我校初一年級(jí)舉行新課程改革經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)會(huì),張輝等老師代表初一年級(jí)匯報(bào)了實(shí)施新課標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),為我們做好下一步課改工作提出了建議,我們及時(shí)進(jìn)行了總結(jié),并在集團(tuán)公司新課程改革匯報(bào)會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,獲得了與會(huì)學(xué)校的一致好評(píng)。 我們還下大力氣抓好集體備課,從備課的內(nèi)容和形式上進(jìn)行重大改革,教務(wù)處把集體備課工作的各環(huán)節(jié)及時(shí)總結(jié),做好經(jīng)驗(yàn)資料的收集整理,做好優(yōu)秀科研成果申報(bào)的準(zhǔn)備工作。各教研組根據(jù)教務(wù)處的安排,制定出了具有可操作性的學(xué)期教研計(jì)劃,討論確定了本組的重點(diǎn)教研專(zhuān)題、課改方向和學(xué)科活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間。備課組長(zhǎng)按照教材內(nèi)容(尤其是新教材)將重點(diǎn)備課任務(wù)合理分解,落實(shí)到人,排出了一個(gè)時(shí)期的分工一覽表,充分發(fā)揮群體效能,重視研究教法學(xué)法,全面挖掘教材的教育功能,鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)不同學(xué)科間的交流與溝通。要求所有教師從備課入手,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,抓好共性與個(gè)性的結(jié)合,著眼于學(xué)生的全面和可持續(xù)發(fā)展,力求使學(xué)生更多地解決實(shí)際生活中的問(wèn)題,使學(xué)習(xí)內(nèi)容社會(huì)化,使學(xué)生樂(lè)學(xué)樂(lè)思,促使學(xué)生將學(xué)習(xí)當(dāng)作生活的第一要求和需要,形成強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,真正確立現(xiàn)代教學(xué)觀,課程觀,學(xué)生觀,評(píng)價(jià)觀,從現(xiàn)實(shí)出發(fā)、從細(xì)微著手,集思廣益、相得益彰、共同提高。使每個(gè)教師的自身素質(zhì)在教學(xué)改革過(guò)程中得到了不同程度的提高。
可以說(shuō)由于實(shí)行了集體備課,使教師們得到了互相學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)提高課堂教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),從而也形成了我們新的教學(xué)特色。
(二)始終堅(jiān)持提高質(zhì)量為中心,嚴(yán)格教學(xué)管理,教育教學(xué)取得優(yōu)異成績(jī) 教學(xué)是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量是形象、是生命。在過(guò)去一年中,我們的教育教學(xué)成績(jī)又取得了新的突破。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證,必須抓實(shí)抓細(xì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處按照教學(xué)計(jì)劃,及時(shí)科學(xué)地安排各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),在每周的校長(zhǎng)辦公會(huì)上確立本周的工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),有的放矢地做好每一項(xiàng)工作。教導(dǎo)處每周都安排公開(kāi)課、匯報(bào)課、觀摩課,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科教師必須參加聽(tīng)評(píng)課,及時(shí)把握各年級(jí)的教學(xué)情況。教導(dǎo)主任經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,檢查、抽查各科教師教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)全面地了解掌握教學(xué)人員的第一手資料和學(xué)生的反映及意見(jiàn),及時(shí)反饋處理,加強(qiáng)對(duì)課改和新教師的指導(dǎo),保證了教學(xué)活動(dòng)的正常展開(kāi)。按照學(xué)校的要求,各科任教師深入研究大綱、課標(biāo)和教材,合理安排進(jìn)度,擬定施教方案,把每堂課都備深、備透,重點(diǎn)、難點(diǎn)明確,教學(xué)方法合理,教學(xué)過(guò)程符合教學(xué)規(guī)律,采用啟發(fā)式、討論式和探究式教學(xué),保證了教學(xué)效果。尤其是初一年級(jí)教師,他們作為實(shí)施課改的排頭兵,深入領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)、新教材的教學(xué)理念和精神實(shí)質(zhì),改革舊有的教學(xué)方式,探索新的方式方法,特別注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),增強(qiáng)了學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手的興趣,促進(jìn)了教學(xué)成績(jī)的提高。我們還積極實(shí)施“1358”導(dǎo)師帶徒工程,通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“傳、幫、帶”和學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的指導(dǎo)培養(yǎng)、加強(qiáng)教研交流、集體備課活動(dòng)、舉辦教師基本功比賽等活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校根據(jù)教培中心的安排,認(rèn)真組織了公司第三批學(xué)科帶頭人的推薦評(píng)選準(zhǔn)備工作,教務(wù)處制定了校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的具體辦法,并組織了校級(jí)優(yōu)質(zhì)可評(píng)比,為下一步公司學(xué)科帶頭人評(píng)選打下了基礎(chǔ)。我們始終把畢業(yè)班作為學(xué)校最重要的工作來(lái)抓,及時(shí)成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,安排有經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成績(jī)突出的教師擔(dān)任畢業(yè)班工作,并制定了科學(xué)合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,2003年中考獲得了大豐收,有317人考入高中,85人考入技校,43人升入中專(zhuān),升學(xué)率達(dá)到94%。學(xué)科競(jìng)賽繼續(xù)保持一流水平,英語(yǔ)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽再次獲得兗礦賽區(qū)個(gè)人第一名和團(tuán)體第一名,充分展示了濟(jì)東中學(xué)的教學(xué)水平和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
(三)以實(shí)施“崗位效益工程”為抓手,不斷推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革 崗位效益工程是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以崗位管理為手段,以崗位效益為目標(biāo)的企業(yè)微觀的系統(tǒng)管理活動(dòng)。開(kāi)展崗位效益工程旨在體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,精雕細(xì)刻的工作作風(fēng),質(zhì)量第一的效益觀念,使學(xué)校工作程序化、制度化、規(guī)范化,做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有落實(shí)回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則,最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性,建立起精干高效的教職工隊(duì)伍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),提高辦學(xué)效益。 新村2003[16]號(hào)文件下發(fā)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、分析和思考,我們感到這幾年,濟(jì)東中學(xué)在內(nèi)部管理制度上有過(guò)不少改革,雖然對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起過(guò)一定的作用,但終因觀念陳舊、方法脫節(jié)、沒(méi)有外部大環(huán)境的支持,出現(xiàn)了“收入分配拉不開(kāi),崗位競(jìng)爭(zhēng)擺不平,目標(biāo)考核走過(guò)場(chǎng)”的換湯不換藥式的改革,很多措施在觸及教師根本利益時(shí),不敢也不愿動(dòng)真格的,而是采取息事寧人的辦法找平衡,致使很多改革流于形式、無(wú)果而終。歸根結(jié)底是沒(méi)有形成一整套科學(xué)合理的改革機(jī)制。 現(xiàn)在從全國(guó)的大形勢(shì)、到兗礦的小氣候,都在推動(dòng)管理體制的改革??梢哉f(shuō)目前不存在改不改的問(wèn)題,而是改的快慢和怎么改的問(wèn)題,物業(yè)公司和濟(jì)東新村正是在這一形勢(shì)下,推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按勞取酬”,向崗位要質(zhì)量、要效益的改革,有效地破除了舊的用人制度和分配制度,樹(shù)立了“人本化”的管理理念,充分挖掘了崗位效益,激活了崗位主體,抓住了改革的“牛鼻子”。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)”崗位效益工程“的內(nèi)涵、目標(biāo)和原則,通過(guò)各種途徑向廣大教職工宣講,幫助大家更新觀念,樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工作靠能力、分配靠業(yè)績(jī)、生存靠自己”的工作理念,并將改革的方案與學(xué)校的具體工作緊密結(jié)合,充分考慮到職工的心理承受力,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),拿出了切實(shí)可行、大多數(shù)職工滿(mǎn)意的操作辦法,獲得了大家的理解和支持,為全面實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。 首先,我們按照“精細(xì)化、制度化、人本化、系統(tǒng)化”的管理目標(biāo),牢牢把握崗位效益工程的本質(zhì)內(nèi)涵,首先對(duì)學(xué)校各種崗位要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,充分挖掘崗位潛力,按照各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等對(duì)每一崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新界定,賦予了許多符合實(shí)際的新內(nèi)容。本著“精干高效、有利發(fā)展”的原則,明確了學(xué)校各部門(mén)處室的分工和責(zé)權(quán)范圍,消滅了管理盲區(qū),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)行“黨群、德育、教學(xué)、后勤”四條線(xiàn)管理體制,分別明確由一名副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),合理界定,賦權(quán)管理;理順關(guān)系,責(zé)權(quán)對(duì)等,使學(xué)校組織機(jī)構(gòu)趨于“扁平化”,減少了管理層次,提高了工作效率。 其次,積極建立科學(xué)合理、具有可操作性的崗位績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)崗位活力,確保崗位效益工程的順利實(shí)施。建立科學(xué)高效的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,是做好崗位效益工程的關(guān)鍵。我們通過(guò)多次的分析論證,根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,按照層次化管理的辦法制定了《濟(jì)東中學(xué)教職工業(yè)績(jī)考核辦法》。根據(jù)學(xué)校工作按學(xué)年計(jì)算的特點(diǎn),我們采取了分段考核辦法。一是月度考核(側(cè)重于量),主要考核月度工作量、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律。二是學(xué)期工作考核(側(cè)重于質(zhì))主要考核工作業(yè)績(jī),即期中、期末考試成績(jī),備課情況和作業(yè)批改情況。新村對(duì)中學(xué)當(dāng)月考核獎(jiǎng)金的80%用于月度考核,20%累計(jì)用于學(xué)期工作考核。對(duì)于兼職人員享受的補(bǔ)貼和有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)由專(zhuān)文執(zhí)行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活,績(jī)效工資靠成果,獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn)”的原則,為推動(dòng)崗位績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎(chǔ)。 通過(guò)半年多的工作實(shí)踐,大家普遍感到,崗位效益工程是推動(dòng)學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑,原來(lái)崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見(jiàn)了;取而代之的是崗位選人,異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化,工作效率得到大幅提高,人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道,學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)持續(xù)上升、勢(shì)頭不減,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢(shì)頭。在10月份的物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,濟(jì)東中學(xué)就如何實(shí)施“崗位效益工程”,作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。 (四)預(yù)防非典工作扎實(shí)有效 春夏之交,全國(guó)有20多個(gè)省市先后發(fā)生非典型肺炎疫情,這是一場(chǎng)突發(fā)的重大災(zāi)害。黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理對(duì)做好非典型肺炎防治工作多次作出指示,并到疾病發(fā)生區(qū)和衛(wèi)生部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)視察指導(dǎo)。面對(duì)突如其來(lái)的非典,我們?cè)谛麓宓念I(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,從組織領(lǐng)導(dǎo)到預(yù)防措施,從人員安排到物質(zhì)準(zhǔn)備,都進(jìn)行了扎實(shí)的工作,為預(yù)防非典提供了保證。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了消毒、查體以及應(yīng)急處理方案等。我們堅(jiān)持每天進(jìn)行晨查,做到零匯報(bào)制度;每天定時(shí)消毒,創(chuàng)造了一個(gè)好的環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級(jí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,解決問(wèn)題。同時(shí)我們還大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),積極進(jìn)行群眾性體育鍛煉,經(jīng)過(guò)共同努力,學(xué)校無(wú)任何的非典疫情發(fā)生,保證了學(xué)校師生的身體健康。特別是在中考期間,我校第一次安排考點(diǎn),面對(duì)非典,我們認(rèn)真按照上級(jí)要求,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口,以嚴(yán)密的組織、流暢的管理、高效的工作,圓滿(mǎn)完成了中考的各項(xiàng)任務(wù),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬的一致稱(chēng)贊 (五)學(xué)校綜合治理工作常抓不懈,德育工作成績(jī)突出
堅(jiān)持“以德治?!钡霓k學(xué)思想,以促進(jìn)學(xué)生形成正確的政治思想觀念和良好的日常行為習(xí)慣為核心內(nèi)容,繼續(xù)抓好“創(chuàng)優(yōu)”和“爭(zhēng)星”活動(dòng),不斷完善德育工作機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持班級(jí)工作各項(xiàng)評(píng)比制度,積極開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,以競(jìng)爭(zhēng)促管理,各班級(jí)都建立了富有特色的班規(guī)班紀(jì),制定周密的班級(jí)工作計(jì)劃,并且明確了學(xué)期奮斗目標(biāo)。在管理過(guò)程中,政教處、年級(jí)組、團(tuán)隊(duì)等部門(mén)按照工作思路,抓好初一新生入學(xué)訓(xùn)練,加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和規(guī)范養(yǎng)成教育,積極開(kāi)展多種形式的班級(jí)德育活動(dòng),督促學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,培育了良好學(xué)風(fēng),班風(fēng)和校風(fēng)。我們堅(jiān)持以豐富的德育活動(dòng)為載體,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。通過(guò)科學(xué)周密的德育工作計(jì)劃,將德育工作與學(xué)生的生活和社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),探索德育工作的新形式、新方法。一年來(lái),利用重大節(jié)慶日、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,組織了“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”、“春游”、“手抄報(bào)比賽”、“遵紀(jì)守法演講比賽”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂(lè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育、校紀(jì)教育、法制安全教育、愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操、良好的意志品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。
學(xué)校重視班主任隊(duì)伍建設(shè),給予班主任傾斜政策,在評(píng)先、樹(shù)優(yōu)和晉級(jí)方面有優(yōu)先權(quán)。政教處在學(xué)期初對(duì)新班主任進(jìn)行專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)和培訓(xùn),讓大家逐漸熟悉班主任工作;堅(jiān)持每月召開(kāi)班主任例會(huì),掌握情況,了解困難,反映問(wèn)題,指導(dǎo)方法,介紹經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流,讓班主任相互借鑒班級(jí)工作方法,在交流中學(xué)習(xí),在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步,12月份召開(kāi)了第五屆班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),有力地推動(dòng)了學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展。
學(xué)校始終把抓好安全法制教育工作作為德育工作的重點(diǎn)。政教處堅(jiān)持周一升旗制度,積極開(kāi)展國(guó)旗下演講,把升旗儀式作為進(jìn)行安全法制教育的重要陣地,每學(xué)期都舉辦一次“遵紀(jì)守法”主題活動(dòng)月;同時(shí)經(jīng)常性的召開(kāi)班干部座談會(huì),特殊生座談會(huì),及時(shí)了解掌握學(xué)生的思想脈搏,有效地預(yù)防了各種突發(fā)事件的發(fā)生。根據(jù)初三年級(jí)學(xué)生兩極分化嚴(yán)重,雙差生多、班主任工作壓力大的情況,政教處、團(tuán)支部還成立了“友誼班”,把困難學(xué)生組織在一起談心交流、開(kāi)展活動(dòng),起到了很好的效果。
繼續(xù)抓好校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好育人氛圍。校園文化是一所學(xué)校的靈魂。學(xué)校在綠化、凈化、美化校園環(huán)境的同時(shí),增加了教育化內(nèi)容,制作了多塊牌板,展示我校師生取得的優(yōu)異成績(jī)和良好風(fēng)貌,使校園布置更加人文化,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念。政教處抓好每學(xué)期一次的“班級(jí)文化形象大檢查”,有力地促進(jìn)了班級(jí)濃厚文化氛圍的形成。由于工作細(xì)、有特色,學(xué)校先后獲得“濟(jì)寧市綠色環(huán)保學(xué)?!焙蛢嫉V集團(tuán)“國(guó)防教育先進(jìn)學(xué)?!钡墓鈽s稱(chēng)號(hào)!形成了濟(jì)東中學(xué)新的教育特色。
(六)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué),經(jīng)費(fèi)指標(biāo)完成良好 從2003年開(kāi)始,濟(jì)東中學(xué)實(shí)行了大承包,辦公經(jīng)費(fèi)減少近半,能否在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,既保證學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展,又保證教職工收入不降低,真實(shí)地?cái)[在了我們面前。因此,我們提出了“艱苦奮斗、廉潔從教、節(jié)支降耗、勤儉辦校”的經(jīng)費(fèi)管理策略。從班子成員做起,從細(xì)微處做起,強(qiáng)化艱苦奮斗教育,廉潔從教,為大家做出了表率,并要求每一位師生員工,樹(shù)立起艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的思想,不大手大腳的花錢(qián),從節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙做起,開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng),將有限的資金用到教學(xué)中去,堅(jiān)決反對(duì)一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們按照新村年初下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),嚴(yán)格管理,科學(xué)安排,保證把有限的錢(qián)花在最需要的地方。同時(shí),我們加大艱苦奮斗的力度,厲行節(jié)約。在物品的發(fā)放、用電、用水以及其他方面,都作了嚴(yán)格的規(guī)定,每個(gè)班級(jí)都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的公物管理員,堅(jiān)持以舊換新制度,修舊利廢,節(jié)約資金。特別是在用水這個(gè)大項(xiàng)上,我們想辦法控制用水的時(shí)間,把每天的9小時(shí)縮短到3.5小時(shí),這樣既保證了用水,也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。以三月份為例,我們僅在用水上就節(jié)約近3000元。學(xué)校認(rèn)真制定了經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,做到各種收費(fèi)應(yīng)收盡收,各項(xiàng)支出精打細(xì)算,加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理,劃小核算單位,推行精細(xì)化管理,繼續(xù)深入開(kāi)展了“四查一堵兩提高”活動(dòng),落實(shí)“開(kāi)源、節(jié)流、堵漏”方針,不需要辦的事,堅(jiān)決不辦,可辦可不辦的事不辦,不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,深化管理,增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)效益的最大化。
三、工作體會(huì) 一年的工作既有成功的喜悅,也有曲折的痛楚,更有深刻的體會(huì)。我們的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面。體會(huì)之一:班子不散,事情好辦。今年的非典預(yù)防、三轉(zhuǎn)教育、崗位效益工程的試點(diǎn)以及關(guān)于學(xué)校的轉(zhuǎn)制等,都是對(duì)我們的重大考驗(yàn)。在這些考驗(yàn)面前,學(xué)校班子真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們沒(méi)有怨天尤人,強(qiáng)調(diào)客觀,而是在新村黨政的支持下,依靠政策,做好積極的思想疏導(dǎo)工作,穩(wěn)定隊(duì)伍,用堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著廣大職工在工作中不斷的前進(jìn),取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。我們始終按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、開(kāi)拓”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”,緊緊抓住團(tuán)結(jié)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊密結(jié)合一年的工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展思想斗爭(zhēng),形成了在同一目標(biāo)下的班子團(tuán)結(jié),在工作互補(bǔ)相互協(xié)作上的團(tuán)結(jié),在民主集中制下的團(tuán)結(jié)。正是這樣的團(tuán)結(jié),保持了我們的心不散,力能聚,有創(chuàng)新,有前進(jìn)。所以,我們的這些工作都取得了很大的進(jìn)展,從而推進(jìn)了今年的教育教學(xué)成績(jī)的大幅度上升。體會(huì)之二:自力更生,艱苦奮斗。事情都是人做的,辦法都是人想出來(lái)的。只要把立足點(diǎn)放在依靠自己的基礎(chǔ)上即自力更生的基礎(chǔ)上,就能在艱難困苦中有思路,有辦法,走出困境。特別是經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,精打細(xì)算,合理排序,周密思考,分清主次,把握輕重,厲行節(jié)約,艱苦奮斗。抓住“牛鼻子”,少花錢(qián)多辦事。我們針對(duì)水電等消耗大、挖潛有空間的關(guān)節(jié)點(diǎn),在深入分析、嚴(yán)密論證的基礎(chǔ)上,做出了科學(xué)的調(diào)節(jié),把一天的用水時(shí)間縮短到3.5小時(shí),比原來(lái)縮短了一半多,僅此一項(xiàng)每個(gè)月就節(jié)約經(jīng)費(fèi)1000多元。在生源減少的情況下,我們?cè)谛麓妩h政的大力支持下積極走出去,尋找新的生源,保證學(xué)生不會(huì)出現(xiàn)急劇的減少。我們就是這樣,不靠天不靠地,一靠政策二靠自己,在困境中奮進(jìn),在挑戰(zhàn)中找機(jī)遇,使得學(xué)生數(shù)量沒(méi)有大幅度的下降,為學(xué)校今后的發(fā)展?fàn)幦×艘欢ǖ纳婵臻g。體會(huì)之三:境界高遠(yuǎn),不懈追求。我們始終按照“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校、創(chuàng)建名?!钡姆结榿?lái)規(guī)劃學(xué)校的工作。但是,根據(jù)不同的情況,我們賦予不同的內(nèi)涵。我們?cè)诔浞终{(diào)研,吸收先進(jìn)學(xué)校有益經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我們教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,適時(shí)的提出了創(chuàng)建特色的目標(biāo)。這些特色包括學(xué)校的育人環(huán)境等方面。一是創(chuàng)建了濟(jì)寧市綠色環(huán)保學(xué)校。我們正在繼續(xù)努力為爭(zhēng)創(chuàng)山東省綠色環(huán)保學(xué)校積極的工作著。二是在開(kāi)展國(guó)防教育活動(dòng)中,邁出了可喜的一步,跨入了集團(tuán)公司的先進(jìn)行列。我們將以此為動(dòng)力,不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為早日成為濟(jì)寧市先進(jìn)學(xué)校而努力。這些特色,和我們優(yōu)異教學(xué)質(zhì)量一起,共同創(chuàng)造了學(xué)校的聲譽(yù),樹(shù)立了學(xué)校的形象,促進(jìn)了學(xué)校層次的提高。 當(dāng)然,我們?cè)诠ぷ髦羞€有諸多的不足之處,這主要表現(xiàn)在:第一,面對(duì)新的形勢(shì),緊迫的改革,還有一些職工表現(xiàn)的很不適應(yīng)。在我們進(jìn)行各項(xiàng)重大的改革舉措、開(kāi)展重要的活動(dòng)中,有的觀念轉(zhuǎn)變跟不上,方法陳舊,不思進(jìn)??;有的簡(jiǎn)單粗暴,不講科學(xué)性,一味的壓制;有的徘徊觀望,不入大流;還有的有抵觸情緒,等等。這些都是我們今后工作所要考慮的。這說(shuō)明我們的思想政治工作還是很艱巨的。如果這些形成了氣候,那對(duì)學(xué)校的工作將是災(zāi)難性的。第二,學(xué)習(xí)型學(xué)校任重道遠(yuǎn)。我們?cè)谧W(xué)習(xí)型學(xué)校方面下了很大的功夫,也取得了很大的成效,但是整個(gè)發(fā)展是不平衡的。在學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)目的、方法和應(yīng)用等方面,差異很大。我們還有很多的工作要做。第三,學(xué)校的管理還要再上臺(tái)階。我們已經(jīng)有了一系列的規(guī)章制度,也有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于教育教學(xué)也算是內(nèi)行,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校經(jīng)營(yíng)問(wèn)題將會(huì)日益突出,這就給我們提出一個(gè)課題,如何在國(guó)家法律規(guī)定的范圍內(nèi),在現(xiàn)有體制下經(jīng)營(yíng)學(xué)校?另外,在某些地方管理的粗放還有市場(chǎng),管理不到位的情況也時(shí)有發(fā)生。所有這些都將會(huì)引起我們的深入思考。但是,不管有千難萬(wàn)難,我們有一定之規(guī),這就是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),廣大群眾的積極支持,學(xué)校班子的堅(jiān)強(qiáng)有力。我們有這個(gè)信心,也有這樣的條件和能力,在新的條件下創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。 第二部分:2023年工作意見(jiàn) 一、指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)公司教育工作會(huì)議和新村年度工作會(huì)議精神,深入實(shí)施“崗位效益工程”,以師德建設(shè)為核心,以提高質(zhì)量為根本,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)措施,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí),圍繞課程改革,扎實(shí)開(kāi)展教育科研,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,趁勢(shì)而上,確保學(xué)校各項(xiàng)工作繼續(xù)上新的臺(tái)階。 二、工作思路:2023年學(xué)校工作的總體思路是“1233”?!?”,緊緊圍繞一個(gè)中心開(kāi)展工作,“2”是兩個(gè)保證措施,“3”是三項(xiàng)主要工作,“3”是實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。 一個(gè)中心。就是緊緊圍繞教育教學(xué)開(kāi)展工作,不斷提高辦學(xué)水平。一切服從于這個(gè)中心、一切服務(wù)于這個(gè)中心。全面貫徹教育方針,以新課程改革為契機(jī),深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。新的一年我校要以積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),繼續(xù)做好教學(xué)改革工作,加強(qiáng)教師的通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,抓好減負(fù)工作和教育科研工作,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。 兩項(xiàng)保證措施。指的是班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。以人為本,加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要在原有的基礎(chǔ)上,加大力度,在不斷開(kāi)拓上下功夫,提高駕馭新形勢(shì)下教育工作的能力,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)大家前進(jìn)。隊(duì)伍建設(shè),要依托第三次學(xué)科帶頭人評(píng)比,在理論和技術(shù)方面有新的提高,在方法上更加科學(xué)、有效,錘煉一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,在名師建設(shè)上有新的進(jìn)展。 三項(xiàng)主要工作。就是畢業(yè)班工作、教育科研工作、思想政治工作。中考成績(jī)是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,畢業(yè)班教學(xué)牽動(dòng)著濟(jì)東礦區(qū)職工家屬的心,我們一定要?jiǎng)訂T一切力量,發(fā)揮初四全體師生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,確保今年升學(xué)成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌;“科研興?!笔俏倚R回瀳?jiān)持的辦學(xué)方針,是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化水平建設(shè)的重要途徑。我們一定要把教研與實(shí)施新課程改革和加快信息化學(xué)校建設(shè)結(jié)合起來(lái),不斷加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)研究的制度建設(shè),深化集體備課活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展觀摩課、示范課、實(shí)驗(yàn)課多種形式的教研交流活動(dòng),提高教師的教學(xué)水平,特別是為青年教師的盡快成長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái),以期
快提高我校教師的整體素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展留足后勁,促進(jìn)學(xué)校聲譽(yù)的提高;職工的思想政治工作是確保學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的前提,我們必須把握形勢(shì)、抓住熱點(diǎn)、找準(zhǔn)焦點(diǎn)、選好切入點(diǎn),深入細(xì)致的開(kāi)展行之有效的思想政治工作,保證在新的工作中,秩序井然,人心不散,干勁不減。 三個(gè)目標(biāo)。就是以創(chuàng)建“管理一流、質(zhì)量一流、形象一流”的名校為目標(biāo)。在管理上,更加的精細(xì)、科學(xué)和規(guī)范,在質(zhì)量上突出名生和名師培養(yǎng),在形象上鞏固綠色學(xué)校和國(guó)防教育先進(jìn)的成果,力爭(zhēng)有新的突破。學(xué)校要抓住教學(xué)質(zhì)量、特色學(xué)校,全方位的推進(jìn),在濟(jì)寧市的基礎(chǔ)上,向上海等大城市高級(jí)學(xué)校輸送學(xué)生,樹(shù)立學(xué)校的品牌,真正跨入濟(jì)寧一流學(xué)校的行列!
三、主要工作措施 (一)德育工作 要全面貫徹落實(shí)全國(guó)中小學(xué)德育工作會(huì)議精神,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主旋律,適應(yīng)新形勢(shì)、探索新途徑、解決新問(wèn)題、形成新特色。努力實(shí)施德育現(xiàn)代化工程,繼續(xù)在突出重點(diǎn),抓出實(shí)效,創(chuàng)出特色上做文章。全體教職工必須牢固樹(shù)立“每一個(gè)教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。 1、要充分利用晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育、國(guó)防教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育,對(duì)全體學(xué)生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及國(guó)家意識(shí)的教育。做到重點(diǎn)清,要求明,措施實(shí),由知到行,環(huán)環(huán)扣緊。對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育以及對(duì)班級(jí)日常管理工作的考核要繼續(xù)強(qiáng)化,加大力度,扣緊重點(diǎn),注重實(shí)效。要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做到“四勤”、“四不”、“一報(bào)告”,建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。衛(wèi)生流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和學(xué)生量化考核做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)、獎(jiǎng)罰清。政教處繼續(xù)會(huì)同各年級(jí)組有計(jì)劃地分批舉辦特殊教育班,對(duì)困難學(xué)生強(qiáng)化幫教措施,促使其轉(zhuǎn)化。 2、要進(jìn)一步強(qiáng)化主題班會(huì)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)員活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自理、自治、自律、自學(xué)能力的培養(yǎng)。學(xué)校團(tuán)隊(duì)要按學(xué)校計(jì)劃圍繞教育重點(diǎn),積極組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。通過(guò)各種活動(dòng)充分發(fā)揮共青團(tuán)員的先鋒模范作用,為學(xué)校的三風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。 3、班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新,每月定期匯報(bào)交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會(huì)制度要堅(jiān)持。對(duì)班主任日常工作的考評(píng)要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。每個(gè)班主任平時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)集體的有效途徑,要以實(shí)施新課程改革為契機(jī),撰寫(xiě)出一些質(zhì)量較高的班級(jí)管理方面的專(zhuān)題總結(jié)或論文。 4、繼續(xù)強(qiáng)化年級(jí)組管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠一個(gè)年級(jí),中層干部和有關(guān)教師輔助聯(lián)系一個(gè)班級(jí),平時(shí)要主動(dòng)深入班級(jí),協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,做好學(xué)生思想教育工作,力爭(zhēng)使每個(gè)年級(jí)都能多出幾個(gè)文明示范班級(jí),使每個(gè)班主任都能成為合格的班主任,并涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀班主任。 5、重視校園文化建設(shè)。學(xué)校板報(bào)、宣傳欄要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),豐富內(nèi)容、拓展視野、常換常新,使它成為重要的教育陣地。班級(jí)板報(bào)每?jī)芍芤黄?,要保證質(zhì)量;校園廣播要辦出我校特色,為師生所喜愛(ài);學(xué)校工團(tuán)、藝體組,要結(jié)合學(xué)校實(shí)際有計(jì)劃、有組織、高質(zhì)量地開(kāi)展豐富多彩的校園文體活動(dòng),使校園的文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。同時(shí)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),讓學(xué)生主動(dòng)地獲得發(fā)展,真正全面提高學(xué)生的素質(zhì)。 (二)教學(xué)工作 1、實(shí)施素質(zhì)教育做到認(rèn)識(shí)上真心實(shí)意,行動(dòng)上真抓實(shí)干,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,開(kāi)齊、上足、教好各門(mén)課程,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的有關(guān)規(guī)定,合理安排學(xué)生作息時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間、作業(yè)量、考試、教輔用書(shū)等,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。 2、要重點(diǎn)抓好新課程的改革。一要組織全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)與新課程改革的相關(guān)理論,使大家能真正理解課改精神,接受新課程的理念,進(jìn)一步解讀新課標(biāo),用好新教材;二要抓好典型引路,發(fā)揮骨干教師的示范作用,“抓點(diǎn)帶面”,有序推進(jìn);三要以公司開(kāi)展第三批學(xué)科帶頭人評(píng)選為契機(jī),培養(yǎng)建立一支思路開(kāi)闊、教法靈活、富有朝氣、樂(lè)于進(jìn)取的青年教師隊(duì)伍。 3、要著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人掛一個(gè)年級(jí),聯(lián)系一個(gè)教研組,擔(dān)任一門(mén)學(xué)科的教學(xué)工作,整個(gè)學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于15節(jié)。各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要明確教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)分解落實(shí)。教學(xué)過(guò)程管理重點(diǎn)仍放在落實(shí)分層教學(xué)、落實(shí)教學(xué)常規(guī)上,作業(yè)布置做到科學(xué)合理、課堂教學(xué)達(dá)到精講巧練,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步提高。要特別重視初四畢業(yè)班的工作,全體人員的工作都要服從、服務(wù)于這個(gè)中心,學(xué)校及時(shí)成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,初四年級(jí)組教師既要抓好信息搞好復(fù)習(xí),又要做好學(xué)生的思想政治工作,確保完成今年的升學(xué)任務(wù)。 4、教研組和備課組的建設(shè)要繼續(xù)加強(qiáng)。教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)要有高度的工作責(zé)任心,能以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,樂(lè)于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師為同一目標(biāo)而勤奮工作、高效率工作。突出重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)改革的研究。繼續(xù)推行學(xué)期末評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀備課組活動(dòng)。 5、抓兩頭帶中間做好培優(yōu)、補(bǔ)差工作。全體教師都要做到思想重視,情感投入,時(shí)間落實(shí),輔導(dǎo)要活,重視檢測(cè)、反饋,不斷改進(jìn)方法。培優(yōu)工作除了平時(shí)的分層教學(xué)外,教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,確保效果。補(bǔ)差工作除了上好補(bǔ)差課外,全體教師更要重視個(gè)別輔導(dǎo),分類(lèi)評(píng)價(jià),及時(shí)激勵(lì)。對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作教務(wù)處要繼續(xù)有計(jì)劃地進(jìn)行月考、競(jìng)賽、抽考等質(zhì)量測(cè)評(píng),及時(shí)通報(bào),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。 6、重視音體美教學(xué)和信息技術(shù)教學(xué)工作。音樂(lè)、體育、美術(shù)三門(mén)學(xué)科要繼續(xù)抓好教研,積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)上出特色。認(rèn)真上好健康教育課,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行生理、心理衛(wèi)生教育。要不斷提高學(xué)生的體育合格率和體鍛達(dá)標(biāo)率與優(yōu)秀率,要加強(qiáng)學(xué)校各類(lèi)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理與訓(xùn)練,不斷提高競(jìng)技水平,做好中學(xué)生籃球賽的組織準(zhǔn)備工作,為學(xué)校爭(zhēng)得更好的榮譽(yù)。信息技術(shù)課要按照大綱的要求,開(kāi)足課時(shí),提高學(xué)生的基本操作能力和創(chuàng)新能力。 7、教育科研工作要有新突破。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和教師都要進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),聯(lián)系工作實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展研究,要善于投身教改實(shí)踐,努力實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。教科室要著力幫助、督促學(xué)校已立項(xiàng)的《集體備課研究》和《自學(xué)指導(dǎo)、先學(xué)后教、分層推進(jìn)、整體提高》兩大課題研究組的各項(xiàng)工作,出好學(xué)校科研簡(jiǎn)報(bào),抓好論文的撰寫(xiě)與交流評(píng)比。 (三)隊(duì)伍建設(shè) 1、一流的學(xué)校要一流的干部和一流的教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員同志和教職工都要認(rèn)真落實(shí)黨的“十六”大精神和“三個(gè)代表”重要思想,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講實(shí)績(jī),進(jìn)一步服從大局講團(tuán)結(jié),忠誠(chéng)事業(yè)講奉獻(xiàn),立足本職比貢獻(xiàn)。熱愛(ài)事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心集體,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事。 2、要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,中層以上領(lǐng)導(dǎo)要立足本職,勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作。嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干,主動(dòng)服務(wù),廉潔自律,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),勇于爭(zhēng)先。圍繞各自工作目標(biāo),圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)抓出成效。真正做到:以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,形成一個(gè)理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。 3、繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)。以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn),深入開(kāi)展以“志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。牢固樹(shù)立“一切為學(xué)生服務(wù)”的思想,堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向?qū)W生推銷(xiāo)學(xué)習(xí)資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。對(duì)于屢禁不止的除教育幫助外,年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè)業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。 4、加大力度實(shí)施校內(nèi)“名師、骨干教師”工程。要通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的形成,認(rèn)真做好第三批學(xué)科帶頭人的評(píng)選工作,在給予他們一定獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),仍要落實(shí)責(zé)任,促使其真正發(fā)揮作用。要抓好全體教師的繼續(xù)教育,不斷充實(shí)和提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期仍將繼續(xù)組織安排教師的各種基本功競(jìng)賽活動(dòng),組織有關(guān)教師參加“全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試”,力爭(zhēng)能有較高的通過(guò)率,積極幫助廣大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),以掌握最新的教學(xué)手段能在教學(xué)中靈活運(yùn)用,做到既有學(xué)歷、更有能力。 6、本學(xué)年,我們要按照新村黨政的要求繼續(xù)實(shí)施“崗位效益工程”。不斷改進(jìn)和完善教職工考核條例,加大用人制度改革,重業(yè)績(jī)、看品行,不唯學(xué)歷、不唯資格。堅(jiān)決貫徹“崗位效益工程”的基本原則,真正做到崗位能上能下,待遇能高能低,人員能進(jìn)能出,依據(jù)職、責(zé)、權(quán)、利同步原則,多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得、責(zé)重多得、獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)。同時(shí)關(guān)心好教職工工作與生活。繼續(xù)改善辦公條件,想方設(shè)法提高教職工的地位待遇。 (四)后勤工作 1、全體后勤服務(wù)人員要進(jìn)一步明確為教學(xué)服務(wù)的思想,做到工作勤、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,加強(qiáng)協(xié)作,搞好團(tuán)結(jié)。 2、堅(jiān)決貫徹新村年度會(huì)議精神,唱響深化改革、提高質(zhì)量的主旋律,打好擴(kuò)大生源、節(jié)支降耗的主動(dòng)仗。進(jìn)一步開(kāi)展好“四查一堵兩提高”活動(dòng),深挖內(nèi)潛、節(jié)支創(chuàng)收,各項(xiàng)開(kāi)支精打細(xì)算,做到花小錢(qián)辦大事,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,認(rèn)真執(zhí)行省市物價(jià)部門(mén)和教育行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),用好“收費(fèi)登記卡”,堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人、年級(jí)組私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。 3、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)決落實(shí)安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施,定期排查各種隱患,把防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故等工作落到實(shí)處,確保無(wú)事故發(fā)生。 總之,2023年是濟(jì)東中學(xué)各項(xiàng)工作都非常困難的一年,經(jīng)費(fèi)降低,生源減少,各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)很高,但我們要相信這樣一句話(huà):只要思想不滑坡,辦法總比困難多。因此,我們要在“三個(gè)代表”重要思想的指引下,“聚精會(huì)神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展”,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!
濟(jì)東新村中學(xué)
2023年2月
學(xué)校行政報(bào)告
【第3篇 行政經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告
__年就快結(jié)束,回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的 __年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在__年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度__年下半年,行政部組織召開(kāi)了__年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
【第4篇 2023年監(jiān)察局長(zhǎng)在全市行政監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告工作總結(jié)
同志們:
這次會(huì)議是我市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)合署辦公以來(lái)首次召開(kāi)的專(zhuān)題研究行政監(jiān)察工作的重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:以'三個(gè)代表'重要思想和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹中央紀(jì)委第五次全會(huì)、全國(guó)行政監(jiān)察工作座談會(huì)、自治區(qū)行政監(jiān)察工作會(huì)議和市紀(jì)委第四次全會(huì)精神,總結(jié)近年來(lái)我市開(kāi)展行政監(jiān)察工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政監(jiān)察工作的有效途徑,部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)。市委、政府和紀(jì)委對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議十分重視,劉家會(huì)同志將要作重要講話(huà)。下面,我就近年來(lái)行政監(jiān)察工作情況和今年的工作任務(wù)講以下三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、近年來(lái)全市行政監(jiān)察工作的簡(jiǎn)要回顧
近幾年,全市各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)積極探索在合署辦公的體制下開(kāi)展行政監(jiān)察工作的有效途徑,緊緊圍繞市加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求,服務(wù)大局,開(kāi)拓進(jìn)取,履行職能,積極作為,有力地促進(jìn)了反腐敗斗爭(zhēng)的不斷深入。
(一)加強(qiáng)行政監(jiān)察,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。近年來(lái),我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)圍繞實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的總體要求,牢固樹(shù)立大局意識(shí),把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,履行職能,為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做了大量卓有成效的工作。特別是2003年,在市委、政府開(kāi)展的'大力解放思想、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境'的教育活動(dòng)中,市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展行為加強(qiáng)監(jiān)督檢查,查處各類(lèi)問(wèn)題 6 起,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察,確保政令暢通。全市各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)把貫徹政府重大決策作為執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn),先后對(duì)西部大開(kāi)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)債項(xiàng)目等專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)處理和糾正行政違紀(jì)違法行為,保證了市政府各項(xiàng)重大決策得以貫徹落實(shí)。2002年以來(lái),我市各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)共開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察 項(xiàng)(次),提出建議 條,被采納 條,查辦案件 起,辦結(jié) 起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分 人,移送司法機(jī)關(guān) 人,通過(guò)執(zhí)法監(jiān)察挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了政令暢通。
(三)維護(hù)人民群眾根本利益,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以解決損害群眾利益的突出問(wèn)題為重點(diǎn),加大工作力度,取得明顯成效。2023年,我市治理教育亂收費(fèi)一改過(guò)去單一治理方法,通過(guò)給學(xué)生家長(zhǎng)打電話(huà)、向?qū)W生發(fā)放問(wèn)卷和查學(xué)校財(cái)務(wù)帳的辦法檢查教育收費(fèi)的情況,從源頭上預(yù)防教育亂收費(fèi)等不正之風(fēng)發(fā)生。全市中小學(xué)全部實(shí)行收費(fèi)公示制度,市區(qū)兩級(jí)糾風(fēng)辦會(huì)同物價(jià)部門(mén)先后三次對(duì)市直及區(qū)屬各學(xué)校進(jìn)行明查暗訪(fǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成教體局及時(shí)糾正,維護(hù)了學(xué)生和家長(zhǎng)的利益。我市農(nóng)村中小學(xué)實(shí)行一費(fèi)制至今已有三年,共為學(xué)生家長(zhǎng)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)70.3萬(wàn)元。糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效治理,2023年市區(qū)兩級(jí)所有非盈利性醫(yī)院100%參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)的藥品總金額2434萬(wàn)元,占醫(yī)院購(gòu)藥總額的52.9%,讓利患者202萬(wàn)元。市衛(wèi)生局和所屬醫(yī)院去年以來(lái)共查處有悖醫(yī)風(fēng)醫(yī)德事件5起,分別對(duì)當(dāng)事人給予通報(bào)批評(píng)或扣發(fā)獎(jiǎng)金的處理。針對(duì)公路'三亂'有所反彈的勢(shì)頭,市糾風(fēng)辦、監(jiān)察局會(huì)同交通、公安等部門(mén)集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,先后16次對(duì)轄區(qū)路段進(jìn)行檢查和暗訪(fǎng),查辦案件1起,處理1人。在開(kāi)展糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理的同時(shí),全市各區(qū)、各部門(mén)還開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,全市有52個(gè)部門(mén)實(shí)施民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。此外,還開(kāi)通了行風(fēng)熱線(xiàn),開(kāi)播一周年以來(lái)共接訪(fǎng)群眾熱線(xiàn)電話(huà)453次,基本做到件件有著落,事事有回復(fù),起到了知民情、貼民心、合民意、解民渴、排民憂(yōu)的積極作用。
(四)加大源頭治腐力度,推進(jìn)體制制度創(chuàng)新。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)從創(chuàng)新體制、機(jī)制、制度入手,強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革、財(cái)政體制改革和干部人事制度改革,不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和規(guī)范。行政審批制度改革項(xiàng)目清理已取得階段性成果,市政府及其部門(mén)原承擔(dān)的554項(xiàng)審批事項(xiàng),保留237項(xiàng),下放11項(xiàng),取消237項(xiàng),加上已合并的83項(xiàng),共減少行政審批事項(xiàng)294項(xiàng)。行政審批事項(xiàng)精減比例達(dá)到53.1%。;各區(qū)縣政府取消行政審批項(xiàng)目92項(xiàng),下放12項(xiàng),合并4項(xiàng)。各區(qū)縣、各部門(mén)還結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)了后續(xù)監(jiān)管工作。財(cái)政體制改革穩(wěn)步推進(jìn),部門(mén)預(yù)算不斷深化細(xì)化,市本級(jí)和三區(qū)都成立會(huì)計(jì)核算中心,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一開(kāi)戶(hù)、分戶(hù)核算,為構(gòu)筑公共財(cái)政基本框架,實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中收付制度奠定了基礎(chǔ)。市區(qū)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加大對(duì)違反收支兩條線(xiàn)規(guī)定案件的查處,查處違反收支兩條線(xiàn)規(guī)定案件5件,取消“小金庫(kù)”金額34.2萬(wàn)元,處分科級(jí)干部1人。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度和范圍進(jìn)一步加大。在全市實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)'四項(xiàng)制度'執(zhí)行情況的報(bào)告制度,并進(jìn)行跟蹤督查,規(guī)范監(jiān)督行為,有力地促進(jìn)了要素市場(chǎng)的進(jìn)一步完善和規(guī)范。建設(shè)工程招投標(biāo)率和公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)96%以上,土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓全面推行。政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,去年完成采購(gòu)量3172萬(wàn)元,節(jié)約資金率6.2%。政務(wù)、廠(chǎng)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作深入推進(jìn)。
在總結(jié)我市行政監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的同時(shí),必須清醒地看到,我們的工作還存在不少問(wèn)題,對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展監(jiān)察工作的規(guī)律研究還不夠,履行職能的思路還不寬,監(jiān)察職權(quán)行使方式、工作機(jī)制等還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,依法監(jiān)察的能力和水平還存在差距,等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究解決。
二、2023年行政監(jiān)察工作的主要任務(wù)
各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要按照市委、政府的總體要求,在落實(shí)市紀(jì)委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)圍繞重大決策的貫徹落實(shí),進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度。
各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要緊緊圍繞國(guó)家和市法律法規(guī)的頒布、重大決策的實(shí)施確定執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)。當(dāng)前,要以貫徹《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線(xiàn),推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法實(shí)施行政管理。要認(rèn)真履行《行政許可法》賦予監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》貫徹情況的監(jiān)督檢查。對(duì)違反法定程序、法定條件以及不依法履行監(jiān)督職責(zé)或監(jiān)督不力的、對(duì)擅自收費(fèi)或不按法定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的、對(duì)在辦理行政許可、實(shí)施監(jiān)督檢查中索取或收受他人財(cái)物的行政機(jī)關(guān)及其工作人員,要責(zé)令其改正、退還,并依法給予行政處分。要進(jìn)一步鞏固宏觀調(diào)控的成果,繼續(xù)加大對(duì)土地管理法、招標(biāo)投標(biāo)法的執(zhí)法監(jiān)察力度,積極參加整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止的行為,確保中央和市各項(xiàng)政策措施得到有效貫徹,保證政令暢通。今年要會(huì)同有關(guān)部門(mén),對(duì)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金、生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。要認(rèn)真參加事故調(diào)查處理工作,對(duì)因失職瀆職、官僚主義,給國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的人員,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(二)著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加大政風(fēng)建設(shè)的力度。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把維護(hù)人民群眾的根本利益,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系作為一項(xiàng)政治任務(wù),繼續(xù)加大力度,努力在解決損害群眾利益的八個(gè)突出問(wèn)題上取得新的成效。首先要找準(zhǔn)治理的重點(diǎn)。損害群眾利益的問(wèn)題在不同地市表現(xiàn)不同,程度不同,所反映的問(wèn)題也不相同。各地要深入實(shí)際、深入群眾,了解百姓疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,找準(zhǔn)治理的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。其次要解決實(shí)際問(wèn)題。要以人民群眾滿(mǎn)意為根本標(biāo)準(zhǔn),本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,身懷愛(ài)民之心,真心實(shí)意地為群眾排憂(yōu)解難。對(duì)'上不起學(xué)、看不起病、交不起費(fèi)、領(lǐng)不上工資'等問(wèn)題要加大工作力度,督促有關(guān)部門(mén)采取有效措施加以解決。三要抓好協(xié)調(diào)督辦。各地要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,明確各項(xiàng)任務(wù)的牽頭負(fù)責(zé)部門(mén)和配合部門(mén),分解任務(wù),細(xì)化措施。各級(jí)糾風(fēng)辦和監(jiān)察機(jī)關(guān)要切實(shí)履行協(xié)調(diào)職責(zé),緊緊依靠相關(guān)的職能部門(mén),一件一件地抓落實(shí),絕不能相互推諉,不了了之。四要狠抓案件查處和責(zé)任追究。要堅(jiān)決查處損害群眾利益的案件,對(duì)連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害群眾利益引發(fā)惡性案件的地市和部門(mén),不僅要依紀(jì)依法追究直接責(zé)任人的責(zé)任,而且要按照有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的優(yōu)勢(shì),對(duì)查處的典型案例要及時(shí)曝光,起到警示和震懾的作用。五要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,注意研究解決損害群眾利益的深層次問(wèn)題,繼續(xù)辦好行風(fēng)熱線(xiàn),搞好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)有效的載體切實(shí)加大政風(fēng)建設(shè)的力度,促進(jìn)政府改進(jìn)作風(fēng)。要堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的糾正和預(yù)防不正之風(fēng)體系,一手抓糾正,一手抓預(yù)防,糾建并舉,不斷完善解決損害群眾利益問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)圍繞推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大效能監(jiān)察的力度。
開(kāi)展效能監(jiān)察是中紀(jì)委第五次全會(huì)、全國(guó)行政監(jiān)察工作座談會(huì)和自治區(qū)行政監(jiān)察工作會(huì)議部署的一項(xiàng)重要工作,是推進(jìn)政府管理創(chuàng)新,加快政府職能轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)依法行政,建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府的必然要求,其目的是促進(jìn)政府工作提速提效。今年要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)主要工作在全市全面推開(kāi),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要圍繞政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的總體要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),建立崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、過(guò)錯(cuò)追究制等制度,逐步形成用制度規(guī)范行政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。制度建設(shè)應(yīng)注重系統(tǒng)性、針對(duì)性和可操作性。二要突出重點(diǎn)。效能監(jiān)察涉及的問(wèn)題范圍廣、內(nèi)容多,因此要立足市發(fā)展的大局,圍繞黨委政府的中心工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,明確主抓方向,著力解決黨政機(jī)關(guān)中破壞發(fā)展環(huán)境、影響社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾不滿(mǎn)意的突出問(wèn)題,以及一些機(jī)關(guān)和部門(mén)效率低下、辦事推諉、資源浪費(fèi)等問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。三要認(rèn)真處理行政效能投訴。要建立高效的投訴工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)有訴必理,有理必果。要加大自辦件的督辦力度,在抓典型、動(dòng)真格、見(jiàn)實(shí)效上下功夫,增強(qiáng)行政投訴工作的聲勢(shì),提高群眾投訴的熱情。四要建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制???jī)效考核是推進(jìn)效能建設(shè)的重要方面,各區(qū)、各部門(mén)要結(jié)合自身特點(diǎn)制定科學(xué)的、可操作的績(jī)效考核辦法,并把績(jī)效考核與政風(fēng)評(píng)議、公務(wù)員年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織考核、民主評(píng)議等形式,對(duì)機(jī)關(guān)干部實(shí)施有效管理??己私Y(jié)果要作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)。就我市而言,效能監(jiān)察是一項(xiàng)全新的工作,其內(nèi)涵豐富,任務(wù)繁重,各地要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,有的放矢,確保不走形式,取得實(shí)效。同時(shí),要準(zhǔn)確把握效能監(jiān)察與廉政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察不同的著眼點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn),把三者統(tǒng)一于廉政勤政建設(shè)之中,不斷增強(qiáng)行政監(jiān)督的整體效能。
(四)圍繞制約和規(guī)范行政權(quán)力,進(jìn)一步加大預(yù)防腐敗的力度。
從源頭上防治腐敗是懲防體系建設(shè)的重要方面,也是治理腐敗的根本舉措。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化行政監(jiān)察在治本抓源頭工作中的重要作用,圍繞改革和發(fā)展的進(jìn)程,深入推進(jìn)行政審批制度、財(cái)政管理制度、投資體制、干部人事制度和司法體制'五項(xiàng)改革'。行政審批制度改革要與《行政許可法》的實(shí)施結(jié)合起來(lái),要建立相關(guān)的配套制度,完善和改進(jìn)審批方式,加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,防止審批過(guò)程中的違規(guī)行為,力求在科學(xué)管理和有效監(jiān)控上見(jiàn)到成效。要繼續(xù)深入推進(jìn)財(cái)政管理制度改革,重點(diǎn)抓好財(cái)政綜合預(yù)算的推行,要繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的范圍,加強(qiáng)對(duì)非稅收入的管理。要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反'收支兩條線(xiàn)'管理規(guī)定,私設(shè)銀行賬戶(hù)和'小金庫(kù)',挪用、擠占、貪污專(zhuān)項(xiàng)資金等問(wèn)題要重點(diǎn)進(jìn)行查處,并嚴(yán)格追究責(zé)任。要加強(qiáng)防范措施和制度的研究,在有效監(jiān)管上發(fā)揮作用。要進(jìn)一步推動(dòng)干部人事制度改革,積極配合組織人事部門(mén),在完善干部選拔任用制度和管理監(jiān)督機(jī)制上有所突破。要圍繞選人用人過(guò)程中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),在規(guī)范程序、完善制度、創(chuàng)新監(jiān)督方式等方面細(xì)化措施,逐步建立用人失察的責(zé)任追究制度,從根本上遏制'跑官要官'的歪風(fēng)。要密切與審計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。要積極探索投資體制改革,重點(diǎn)對(duì)政府投資項(xiàng)目加大監(jiān)督力度,并建立相應(yīng)的投資責(zé)任制和責(zé)任追究制。要抓好國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革決定》貫徹落實(shí)情況的調(diào)研督查。對(duì)司法體制改革要在調(diào)查研究、找準(zhǔn)問(wèn)題、明確重點(diǎn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步有序推進(jìn),為探索權(quán)責(zé)分明、相互制約、高效運(yùn)行的司法體制做好前期準(zhǔn)備工作。
要進(jìn)一步完善'四項(xiàng)制度'執(zhí)行情況的報(bào)告制度,不斷充實(shí)報(bào)告的內(nèi)容,改進(jìn)報(bào)告的方式,推動(dòng)'四項(xiàng)制度'的落實(shí)。要不斷探索對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督辦法,防止和糾正'場(chǎng)外搞交易、場(chǎng)內(nèi)走過(guò)場(chǎng)'的串標(biāo)或假招標(biāo)行為。要進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)的規(guī)模和范圍,提高招投標(biāo)公開(kāi)率,積極推進(jìn)政府采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)與監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的分設(shè)工作,重點(diǎn)解決'管辦'不分的問(wèn)題。
要積極配合有關(guān)部門(mén),不斷拓展和深化政務(wù)、廠(chǎng)務(wù)和村務(wù)公開(kāi)工作。
反腐敗抓源頭工作重在治本、重在制度建設(shè)。各區(qū)、各部門(mén)要注意研究改革中的新情況新問(wèn)題,學(xué)會(huì)運(yùn)用改革創(chuàng)新的辦法、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路、公開(kāi)透明的工作方式,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和規(guī)范。要注意在體制建設(shè)的設(shè)計(jì)、制度措施的實(shí)施、突出問(wèn)題的治理上同步考慮,要抓住經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的關(guān)鍵問(wèn)題,從整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,鏟除腐敗根源入手,不斷取得源頭治腐的新成效。
三、做好行政監(jiān)察工作應(yīng)采取的主要措施
我們面臨的任務(wù)十分艱巨,責(zé)任非常重大,各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要抓住當(dāng)前全面加強(qiáng)行政監(jiān)察工作的有利時(shí)機(jī)和良好氛圍,知難而進(jìn),乘勢(shì)而上,再創(chuàng)佳績(jī)。
一要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要大力提倡和營(yíng)造學(xué)法的風(fēng)氣和氛圍,不但要學(xué)法懂法,更要學(xué)會(huì)用法,不斷提高依法行政的能力和水平。要在繼續(xù)學(xué)好憲法、行政監(jiān)察法、行政復(fù)議法、行政處罰法、行政訴訟法等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,特別要抓好《全面推行依法行政實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),要熟練掌握和模范遵守與行政監(jiān)察工作密切相關(guān)的法律法規(guī),善于把依法行政的基本原則和要求貫穿于監(jiān)察工作的各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用法律原則與法律規(guī)范處理和解決工作中的各種實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)要加強(qiáng)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和支持干部學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等有關(guān)知識(shí)。要以學(xué)習(xí)促工作,以工作帶學(xué)習(xí),不斷提高破解難題的能力和水平,努力成為學(xué)習(xí)型的干部,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
二要提高依法監(jiān)察的能力?!缎姓O(jiān)察法》明確規(guī)定:'監(jiān)察機(jī)關(guān)是人民政府行使監(jiān)察職能的機(jī)關(guān),依照本法對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施監(jiān)察。'加強(qiáng)行政監(jiān)察是法律賦予監(jiān)察機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)。盡管各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)在保證政令暢通、維護(hù)行政紀(jì)律、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面做了大量的工作,但我們依法監(jiān)察的意識(shí)和能力還存在很大差距。作為政府的一個(gè)部門(mén),在建設(shè)法治政府、推動(dòng)依法行政的進(jìn)程中,首先要樹(shù)立依法行政的觀念,維護(hù)法律尊嚴(yán),嚴(yán)格依法監(jiān)察,不斷向規(guī)范化、法制化方向邁進(jìn)。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要把依法監(jiān)察作為提高紀(jì)檢監(jiān)察五種工作能力的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。一方面要教育干部牢固樹(shù)立依法監(jiān)察的觀念,強(qiáng)化依法監(jiān)督和依法執(zhí)紀(jì)的意識(shí),培養(yǎng)和樹(shù)立秉公執(zhí)紀(jì)、堅(jiān)持原則、敢于碰硬的作風(fēng),增強(qiáng)依法監(jiān)察的主動(dòng)性和責(zé)任感;另一方面,要嚴(yán)格內(nèi)部管理,健全工作制度,完善工作程序,逐步實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、法制化。
三要建立健全制度。一是堅(jiān)持和完善監(jiān)察廳(局)長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。要按照紀(jì)檢監(jiān)察工作的重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題由紀(jì)委常委會(huì)討論決定,有關(guān)行政監(jiān)察工作的組織實(shí)施由行政監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議按職權(quán)處理的原則,進(jìn)一步明確監(jiān)察廳(局)長(zhǎng)辦公會(huì)議的職責(zé)、權(quán)限和議事范圍,完善議事規(guī)則。二是堅(jiān)持向本級(jí)政府和人大及上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)告工作制度。在自覺(jué)接受紀(jì)委常委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),凡屬重要部署、階段性情況、重要政紀(jì)案件的查處以及重大監(jiān)察事項(xiàng)等,都要及時(shí)向本級(jí)政府和上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告,主動(dòng)取得本級(jí)政府和上一級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。三是堅(jiān)持監(jiān)察廳(局)長(zhǎng)列席政府常務(wù)會(huì)議制度。這項(xiàng)制度在全市執(zhí)行得不夠平衡,有些盟市和旗縣把監(jiān)察局長(zhǎng)列為同級(jí)政府黨組成員,參加本級(jí)政府黨組會(huì)議和政府常務(wù)會(huì)議,這對(duì)發(fā)揮行政監(jiān)察職能非常有利,應(yīng)給予鼓勵(lì)和支持。但也有不少地市的監(jiān)察局長(zhǎng)至今未能列席政府常務(wù)會(huì),這個(gè)問(wèn)題要力爭(zhēng)在今年予以解決。四是堅(jiān)持和完善行政監(jiān)察機(jī)關(guān)接受監(jiān)督的制度和特邀監(jiān)察員工作制度。要自覺(jué)接受人大常委會(huì)和人民代表的質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督,認(rèn)真辦理政協(xié)委員的提案,充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的作用。
四要嚴(yán)格依法辦案。近些年來(lái),全市各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政監(jiān)察法》,在依法辦案執(zhí)紀(jì)方面取得了較好成效。但也有一些地市的監(jiān)察機(jī)關(guān)由于法制觀念淡薄,不能依法辦案,造成不良影響,甚至引起行政訴訟。因此,各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步強(qiáng)化依法執(zhí)紀(jì)辦案的觀念,堅(jiān)決克服和防止查辦案件中的違紀(jì)違法行為。根據(jù)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):一是嚴(yán)格依法按程序按期限辦案。凡立案調(diào)查的案件應(yīng)當(dāng)自立案之日起六個(gè)月內(nèi)結(jié)案;需延期查辦的案件,必須按規(guī)定履行報(bào)批程序。但最長(zhǎng)不得超過(guò)一年,且要報(bào)上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。二是要嚴(yán)格依法正確使用'兩指'措施。要嚴(yán)格界定使用對(duì)象,對(duì)非行政監(jiān)察對(duì)象,監(jiān)察機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)使用'兩指'措施。要正確把握使用'兩指'措施的條件,嚴(yán)格按規(guī)定和程序報(bào)批履行'兩指'措施的使用,即:必須經(jīng)縣級(jí)以上人民政府監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn),具體講,就是要由廳(局)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,由廳(局)長(zhǎng)審批。三是依法處理違紀(jì)違法款物。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照《監(jiān)察機(jī)關(guān)沒(méi)收、追繳和責(zé)令退賠財(cái)物辦法》的有關(guān)規(guī)定處理違紀(jì)違法款物。需要明確的是,在案件調(diào)查階段,對(duì)涉嫌違紀(jì)的財(cái)物只能采取暫扣措施;立案案件中,應(yīng)沒(méi)收、追繳或者責(zé)令退賠的財(cái)物,必須是經(jīng)審理有確鑿證據(jù)證實(shí)的違法違紀(jì)所得,并經(jīng)廳(局)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議決定才能收繳。絕不能用違紀(jì)違法或超越權(quán)限的手段處理違紀(jì)違法款物。嚴(yán)禁以各種理由、需要為名,支取、動(dòng)用違紀(jì)違法款物。四是依法依紀(jì)依規(guī)認(rèn)真辦理申訴案件。要依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序,對(duì)申訴案件進(jìn)行認(rèn)真復(fù)審復(fù)核。堅(jiān)持和體現(xiàn)有錯(cuò)必糾、全錯(cuò)全糾、部分錯(cuò)部分糾、不錯(cuò)不糾的原則,既要維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,又要保障申訴人的合法權(quán)利。五是依法辦理監(jiān)察文書(shū)。各級(jí)行政監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真按照行政監(jiān)察工作的事由、范圍,依法依規(guī)制作監(jiān)察文書(shū),努力提高質(zhì)量,嚴(yán)格防止不規(guī)范及違法行政問(wèn)題的發(fā)生。
同志們,新時(shí)期行政監(jiān)察工作的任務(wù)和目標(biāo)已十分明確,各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要按照市黨委、政府的要求和市紀(jì)委第五次全會(huì)的部署,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,把行政監(jiān)察承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效,以廉政勤政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
謝謝大家!
《[推薦]2023年監(jiān)察局長(zhǎng)在全市行政監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告
2023年監(jiān)察局長(zhǎng)在全市行政監(jiān)察工作會(huì)議上的工作報(bào)告
【第5篇 2023-2023行政助理年度總結(jié)報(bào)告
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作, 在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。 對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告及__屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)堅(jiān)持以黨的__大為指導(dǎo),為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康康社會(huì)作出自己的努力。
(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作,讓客戶(hù)相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的肯定。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。
五、在績(jī)的方面:
本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
六、在廉的方面:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,工作紀(jì)律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。
(2)在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4)密切聯(lián)系客戶(hù),努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
(5)按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
【第6篇 行政主管年度總結(jié)報(bào)告一文
大家好,本人于 __ 年 2 月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅, 有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身 素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào) 研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體 現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身, 從而影響到公司的形象。 自擔(dān)任行政主管后, 迅速投入到各項(xiàng)工作中, 完成了各類(lèi)文件起草、 會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別 對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、 印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行, 避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì) 損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。 1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用 文寫(xiě)作大全》《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。 、 2、立足本職,完成各項(xiàng)文書(shū)工作 完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日 常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告 318 份。校對(duì)、印發(fā) 黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共 198 份。向市建委上報(bào)各種文字材料 163 份,做到了及 時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。 3、熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作 耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà) 2860 余個(gè),收 發(fā)傳真材料 500 余份,接聽(tīng)率 100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現(xiàn) 用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電 80 余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處 理、反饋市建委 12319 服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì) 12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累 計(jì) 40 余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待 任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng) 53 次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、 領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。 4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作 根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于 __ 年 4 月、9 月和今年 1 月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě) 綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一整治情況上報(bào)市建 委。 5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作 編寫(xiě)、制定了公司 __ 年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、__ 年度公司行風(fēng) 建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足 用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jī)突出,在今年一月份糾 風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿(mǎn)分。 6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作 積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最 新水價(jià)動(dòng)態(tài)。 7、積極投稿,多方面宣傳供水工作 及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿,全年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章 52 篇,其中在《中國(guó) 供水節(jié)水》《中國(guó)水星》《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章 40 篇, 、 、 《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件 12 篇。 8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì) 加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育, 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃, 重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、 業(yè)務(wù)流程、 各種制度、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。 9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象 積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得 團(tuán)體第三名; 參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽, 獲得亞軍; 參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。 積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片 愛(ài)心。
二、存在不足及努力方向 1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。 2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。 在新的一年里,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作 水平。 積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀, 利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通, 提高工作效率。 取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 在此我要特別感謝他們, 我為有這樣的團(tuán)隊(duì) 感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相 協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),心懷感 恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。
行政主管年度總結(jié)報(bào)告一文希望你在__年有更大的進(jìn)步,__心想事成!
【第7篇 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告
歲末臨近,又是工作總結(jié)時(shí),下面是小編為大家推薦的公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀。
公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告一
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒,______年即將結(jié)束!
自______年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事_____,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。
⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、______年計(jì)劃
根據(jù)部門(mén)______年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20__年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在______年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
⑷完成日常人力資源招聘與配置。
⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行
【第8篇 2023行政主管工作總結(jié)報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,本人于XX年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項(xiàng)文書(shū)工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作
耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現(xiàn)用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。
4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于XX年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫(xiě)、制定了公司XX年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、XX年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿(mǎn)分。
6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調(diào)整工作
積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿,全年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國(guó)供水節(jié)水》、《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。
8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象
積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會(huì)“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國(guó)六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國(guó)慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛(ài)心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。
在新的一年里,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。
取得的成績(jī)離不開(kāi)我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái),心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。
【第9篇 關(guān)于學(xué)校行政助理個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告(2023年)
關(guān)于學(xué)校行政助理個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告(__年)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,本人于__年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、立足本職,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項(xiàng)文書(shū)工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作
耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現(xiàn)用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷(xiāo)工作。
4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于__年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)?;顒?dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫(xiě)、制定了公司__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jī)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿(mǎn)分。
【第10篇 行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告:行政助理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告:行政助理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
一、實(shí)習(xí)目的 在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過(guò)程,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證,培養(yǎng)靈活運(yùn)用書(shū)本知識(shí)的能力,并且學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面,增加對(duì)社會(huì)的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
三、實(shí)習(xí)單位
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)剛開(kāi)始時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起,一步一個(gè)腳印,逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話(huà)的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作,平時(shí)在工作只是打打電話(huà)處理文件,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。就連以前學(xué)過(guò)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)也不能很好的應(yīng)用。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。由于現(xiàn)在還住校,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē),就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)校可以睡睡懶覺(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。
每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì)父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)
踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話(huà)”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
我是學(xué)管理的,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。
【第11篇 行政管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
時(shí)間是讓人想敢都趕不上的東西,實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了,深知在其中學(xué)到了很多道理。為人處世,堅(jiān)持不懈,這些都將會(huì)成為我人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我要好好珍藏著,因此我特寫(xiě)下這篇行政管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告范文,以供大家參考!請(qǐng)閱讀:
(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路。常言要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中,我積極協(xié)助各位指導(dǎo)老師工作,抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,在實(shí)踐中去感受,體會(huì),理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中,我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。
(二)文件建檔
實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi),他們都忙的不亦樂(lè)乎,于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,也有很多學(xué)問(wèn)。數(shù)量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學(xué)到很多書(shū)本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí)。
(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理
在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料,我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。
(四)打文件和打印復(fù)印文件
辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動(dòng)代勞?;蛟S是qq聊的比較多,終于發(fā)現(xiàn)收益,在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西,為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),心里真的很高興。除打文件之外,就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。
(五)輕松辦公室大環(huán)境
老師們個(gè)個(gè)都精明能干,而且兢兢業(yè)業(yè),讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒(méi)有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全,但利用的程度不是很高,特別是他們工作繁忙,對(duì)如何利用電腦來(lái)休息和放松自己,如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲,下載了很多圖片,音樂(lè),視頻節(jié)目以及小說(shuō)等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎,也大大放松了辦公室的氣氛,甚至可以說(shuō)促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。
(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話(huà)本,大概從零六年開(kāi)始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話(huà)都有,本很厚,在查找需要的電話(huà)本時(shí)很不方便,特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫(kù)里,這樣查找方便,還可以和其他老師共享,以后更新也非常容易。
最后的總結(jié)是:總之在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,雖有一些遺憾,但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開(kāi)端,邁向殘酷而美好的未來(lái),我要一直堅(jiān)信自己的能力,不斷奮斗和前進(jìn)??傆袝?huì)看到彩虹的一天。
以上就是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,請(qǐng)閱讀!
【第12篇 行政人事主管總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,20__年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20__年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20__年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,積極傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)
作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司,人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線(xiàn),對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為樞紐部門(mén),積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作,保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、本年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí);
3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),20__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1、20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試,參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專(zhuān)題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià):
本人優(yōu)勢(shì):外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。
本人劣勢(shì):專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問(wèn)題的高度還不夠。
五、2023年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;
4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;
5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度,建立部門(mén)和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);
6、建立員工溝通平臺(tái),通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
【第13篇 公司行政部年終總結(jié)報(bào)告范文
20__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
【第14篇 冶金渣環(huán)保集團(tuán)04行政工作報(bào)告工作總結(jié)
精細(xì)管理
攻堅(jiān)克難 銳意進(jìn)取
求存圖強(qiáng)快速推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展—在公司2023年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì)上的報(bào)告(2023年1月10日)各位代表、同志們:今天,我們召開(kāi)2023年度工作會(huì)暨第二屆四次職代會(huì),其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)2023年一年來(lái)的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì),明確今年的工作思路和目標(biāo),激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,深入攻關(guān)挖潛,穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面我分三部分報(bào)告工作: 一、2023年工作回顧 2023年,是極其艱難的一年,也是極富挑戰(zhàn)性的一年,更是讓我們?nèi)w鋼渣人深感驕傲自豪而值得大家牢牢記住的一年。在這一年里,我們頂住了冶金渣微粉生產(chǎn)成本高和物流渠道不暢的雙重壓力,克服了新翻渣跨建設(shè)對(duì)老線(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)影響,特別是在鋼渣處理能力嚴(yán)重不足的情況下,為了確保煉鋼廠(chǎng)和熱軋板廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而付出了艱辛的努力和巨大的代價(jià)。正是在這樣一個(gè)異常艱難的條件下,全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏,在困境中艱難跋涉,在攻堅(jiān)中步步攀高,創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好水平。全年累計(jì)生產(chǎn)冶金渣微粉
噸,開(kāi)發(fā)渣廢鋼
噸,鐵精粉
噸,球磨鐵粒
噸,干渣鐵粒
噸,干渣鐵粉
噸,水渣鐵
噸,冷凝鐵
噸,三廢粉
噸,散落粉
噸,公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值
萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
萬(wàn)元,是集團(tuán)公司下達(dá)二檔利潤(rùn)指標(biāo)300%。職工收入與去年相比增加 %?;仡?023年的工作,主要做了以下幾項(xiàng)工作:(一)、深入攻關(guān),系統(tǒng)挖潛,創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新水平我們緊緊抓住全年利潤(rùn)目標(biāo)和生產(chǎn)成本,經(jīng)過(guò)反復(fù)的核算,集思廣益,制定了科學(xué)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,逐條逐項(xiàng)的落實(shí)了挖潛增效措施。把發(fā)動(dòng)全員深入攻關(guān),系統(tǒng)挖潛作為全年的重點(diǎn)工作,強(qiáng)化成本核算,建立消耗指標(biāo)分析機(jī)制。綜利車(chē)間對(duì)球磨機(jī)進(jìn)行改造,有效的降低了污泥處理的成本。充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)、小改小革在攻關(guān)挖潛中的作用,微粉車(chē)間、紅渣車(chē)間、維修車(chē)間、汽車(chē)隊(duì)、設(shè)備材料科等各部門(mén)立足各自的崗位,積極主動(dòng)地想了很多辦法,付諸于實(shí)際的生產(chǎn)工作當(dāng)中,取得了很好的效果。全年共開(kāi)展技術(shù)攻關(guān) 項(xiàng),小改小革、修舊利廢 余項(xiàng),降低成本達(dá)
余萬(wàn)元。認(rèn)真開(kāi)展當(dāng)家理財(cái)活動(dòng),讓全體職工真正來(lái)為企業(yè)當(dāng)好家,理好財(cái)。大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,全年管理費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約
萬(wàn)元。由于各車(chē)間、各科室深入扎實(shí)的對(duì)標(biāo)挖潛和通力配合,做了大量艱苦細(xì)致的工作,使公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。(二)、強(qiáng)化管理,攻堅(jiān)克難,打開(kāi)生產(chǎn)組織新局面2023年,我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可謂困難重重,一是漣鋼的產(chǎn)能迅速得以釋放,全年鋼產(chǎn)量達(dá)到320萬(wàn)噸,渣量較去年翻了一番,而我們的渣處理能力不配套、設(shè)備老化、工藝流程節(jié)奏慢,滿(mǎn)足不了生產(chǎn)需要,生產(chǎn)組織進(jìn)入僵化狀態(tài);二是由于多方面的原因,煉鋼廠(chǎng)持續(xù)四個(gè)月拒絕使用我們的渣廢鋼產(chǎn)品,集團(tuán)公司又不允許外銷(xiāo),產(chǎn)品嚴(yán)重堆積,給生產(chǎn)帶來(lái)強(qiáng)大的壓力;三是微粉生產(chǎn)線(xiàn)故障頻繁,達(dá)產(chǎn)達(dá)效一度受阻。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分被動(dòng)的情況下,我們廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,想公司之所想,急公司之所急,積極主動(dòng)想辦法,生產(chǎn)組織系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)及各服務(wù)部門(mén)緊密配合,精心組織,積極協(xié)調(diào),強(qiáng)攻硬拼,發(fā)揚(yáng)渣山精神,走活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋。生產(chǎn)技術(shù)科一方面積極向集團(tuán)公司匯報(bào),解決部分產(chǎn)品的出路,另一方面煞費(fèi)苦心地與各鋼廠(chǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào),基本解決了產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的問(wèn)題;紅渣車(chē)間積極積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,優(yōu)化燜爐效果、提高燜罐爐的周轉(zhuǎn)率,有力地保證生產(chǎn)場(chǎng)地日清日空;微粉車(chē)間配合各職能部門(mén)和單位,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;汽車(chē)隊(duì)在車(chē)輛十分緊張的情況下參與突擊清場(chǎng)和微粉的外運(yùn),有力地保證了產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)通暢;綜利車(chē)間抓住有利時(shí)機(jī),采取分片責(zé)任蹲點(diǎn)等辦法,加強(qiáng)廢舊物資的回收。 設(shè)備維修系統(tǒng)處理和完善設(shè)備上存在的問(wèn)題和缺陷,先后完成了
項(xiàng)改進(jìn)和技改工作,取得了良好的效果,有力地保證了紅渣、微粉兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的設(shè)備的安全運(yùn)行;營(yíng)銷(xiāo)科從無(wú)到有,逐步建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,精心組織,技改建設(shè)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐多年以來(lái),我們從未停止過(guò)發(fā)展的腳步,今年更是如此。420萬(wàn)噸鋼渣處理生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建項(xiàng)目直接關(guān)系到我公司未來(lái)的裝備水平和生產(chǎn)能力。為此,我們組織精干力量積極參與,主動(dòng)配合技改指揮部開(kāi)展工作,在選址、工藝布局、圖紙審查、拆遷以及新老系統(tǒng)的對(duì)接等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作,特別是在工藝布局的審查上,更是嚴(yán)謹(jǐn)慎重。確保了整個(gè)工程的順利進(jìn)行和如期投產(chǎn)。其次為了解決球磨機(jī)排污的難題,我們通過(guò)多方調(diào)研和反復(fù)摸索,從治本入手,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造,徹底根治了球磨尾渣所產(chǎn)生的大量泥漿和污水的處理問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),每年可減少汽車(chē)臺(tái)班費(fèi)69.6萬(wàn)元,增加產(chǎn)量6000噸,增利46.8萬(wàn)元;并且通過(guò)粗顆粒分離機(jī)出來(lái)的尾渣和壓濾機(jī)出來(lái)的泥漿可以直接用來(lái)做磚,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益兩者兼得。同時(shí),我們繼續(xù)堅(jiān)持“完善一代生產(chǎn)、改進(jìn)派生一代、研究?jī)?chǔ)備一代、規(guī)劃發(fā)展一代”的總原則,立足于現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和設(shè)備基礎(chǔ),放眼未來(lái),積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。一是利用冶金渣開(kāi)發(fā)承重免燒磚代替粘土磚已完成可行性研究,目前我們已協(xié)助安環(huán)部和武漢科技大學(xué)順利完成了免燒承重磚的科研實(shí)驗(yàn),現(xiàn)已進(jìn)入工業(yè)實(shí)驗(yàn)階段,應(yīng)用到大批量的工業(yè)生產(chǎn)中去指日可待。二是已經(jīng)將熔劑粉用作燒結(jié)熔劑使用項(xiàng)目列入了2023年的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。目前公司正在加緊協(xié)助技術(shù)中心積極主動(dòng)地進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性分析和研究,熔劑粉(廢渣中的主要產(chǎn)品)嚴(yán)重滯銷(xiāo)的問(wèn)題可望在明年能夠得到根本性解決。(四)、管理精細(xì)化、高效化,管理能力和水平得到加強(qiáng)人力資源管理上有新的突破,一是強(qiáng)力推行績(jī)效考核排序,按月進(jìn)行考核打分和公開(kāi)排序,并建立了與績(jī)效考評(píng)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和崗位退出機(jī)制;二是繼續(xù)實(shí)行了簡(jiǎn)單勞動(dòng)用工委托代理和勞務(wù)外協(xié)制度,并且對(duì)田湖公司協(xié)作人員中的優(yōu)秀分子在首輪協(xié)作期滿(mǎn)后實(shí)行40%的獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)入,從而激發(fā)了廣大勞務(wù)協(xié)作人員的工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性和積極性,穩(wěn)定了外協(xié)工隊(duì)伍;達(dá)到在冊(cè)職工與外協(xié)勞務(wù)工整體激勵(lì)考核的有效結(jié)合。不僅降低了人工成本,而且緩解了人員嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面。三是積極有效地實(shí)施繼續(xù)教育、培訓(xùn)等工作,提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),為進(jìn)一步的人力資源開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。設(shè)備管理上開(kāi)始推行“tpm全員設(shè)備管理”,加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查和監(jiān)護(hù),對(duì)異常設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和改造后設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),提倡預(yù)防性維修,追求設(shè)備的綜合效率。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)資金流的預(yù)控,充分利用國(guó)家免稅政策,實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品免征增值稅,為公司創(chuàng)利700萬(wàn)元,在全國(guó)冶金行業(yè)尚屬首例。整章建制進(jìn)一步完善,堅(jiān)持以制治廠(chǎng),“按制度管理、按程序辦事”的理念進(jìn)一步得到加強(qiáng)。安全工作不斷改進(jìn)工作方法,以抓防范和整改為主,取得了輕傷以上事故為零的好成績(jī)。環(huán)保認(rèn)證復(fù)審順利通過(guò)。職業(yè)安全健康認(rèn)證工作積極推進(jìn),按計(jì)劃進(jìn)行。定置、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理辦法進(jìn)一步完善,基礎(chǔ)管理工作邁上了新的臺(tái)階。成本管理有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,通過(guò)狠抓班組經(jīng)濟(jì)核算和深入開(kāi)展職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng),順利實(shí)現(xiàn)了可控成本在上年基礎(chǔ)上下降 的目標(biāo)。同志們,我們?cè)?023年取得的輝煌成績(jī),是大家共同努力的結(jié)果,這也說(shuō)明在過(guò)去的一年里,我們對(duì)整個(gè)形勢(shì)的分析判斷是正確的,采取的措施是卓有成效的,我們這個(gè)集體是富有戰(zhàn)斗力的。在總結(jié)工作的同時(shí),我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是我們保主體生產(chǎn)單位所付出的代價(jià)過(guò)于慘重,消耗驚人;二是冶金渣微粉生產(chǎn)線(xiàn)和新翻渣跨的達(dá)效還有許多艱苦細(xì)致的工作亟待我們?nèi)プ?;三是在人員管理和培訓(xùn)上尚缺乏廣度和深度;四是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中還存在整體推進(jìn)不平衡等問(wèn)題。這些問(wèn)題將在我們今后的工作中逐步予以解決。 二、2023年面臨的形勢(shì)和任務(wù) 從黨的十六屆三中全會(huì)召開(kāi)以后,一直到十六屆四中全會(huì)和最近的中共中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議來(lái)看,國(guó)家準(zhǔn)備推進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多層次改革,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。2023年將是中國(guó)國(guó)企的“改革年”,對(duì)于漣鋼來(lái)說(shuō),一是國(guó)家穩(wěn)健的宏觀政策將逐步降低對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng),減少對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入;二是國(guó)內(nèi)眾多大型鋼鐵企業(yè)迅速發(fā)展產(chǎn)能,形成了十分強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力;三是急需剝離輔業(yè)和社會(huì)職能,輕裝上陣,圖謀更大發(fā)展。在母體面臨生存壓力的同時(shí),不但對(duì)剝離的輔業(yè)不可能有過(guò)多的投入,而且要加大對(duì)輔業(yè)的控制來(lái)協(xié)調(diào)漣鋼的發(fā)展,可以說(shuō),這對(duì)我們是一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展,我們既有有利條件和優(yōu)勢(shì),一是資質(zhì)優(yōu)勢(shì),我們不但在市內(nèi)建材行業(yè)率先通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系,還獲得了iso14000環(huán)境管理體系,而且微粉兩種產(chǎn)品獲得省建設(shè)科技成果推廣項(xiàng)目證書(shū);二是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì);三是技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)等等,但總攬全局,更多的是壓力和挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)一、基礎(chǔ)建設(shè)的不斷投入給利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)了重壓。2023年,除新翻渣跨擴(kuò)建以外,我們新增零固資設(shè)備450多萬(wàn)元,技改投資57萬(wàn)元。近兩年來(lái),我們的基礎(chǔ)建設(shè)的投入達(dá)到了前所未有的高度,極大地提高了我們的裝備技術(shù)水平和自動(dòng)化程度。相比之下,我們的羸利能力基本上仍停留在2023年的水平,利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力。如此大規(guī)模的投入之后,如果不能獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng),留給我們的將是新的風(fēng)險(xiǎn)。二、生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張給優(yōu)化生產(chǎn)組織帶來(lái)壓力。2023年集團(tuán)的鋼產(chǎn)量達(dá)到了340萬(wàn)噸,在市場(chǎng)的激勵(lì)下,產(chǎn)能得到充分的釋放,我公司的生產(chǎn)壓力驟然增大,渣量的大幅增長(zhǎng)雖然是好事,但不利用好反而制約生產(chǎn),所以如何優(yōu)化生產(chǎn)組織,優(yōu)化工藝流程,做到花最少的投入充分享用資源是我們明年直面的一個(gè)重大課題。三、微粉市場(chǎng)逐步走向成熟給營(yíng)銷(xiāo)、物流渠道建立的壓力。經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)艱苦的市場(chǎng)開(kāi)辟,冶金渣微粉已經(jīng)逐步打開(kāi)市場(chǎng)。根據(jù)目前的反饋信息,冶金渣微粉市場(chǎng)無(wú)論省內(nèi)還是省外都將逐步走向成熟,而我們的營(yíng)銷(xiāo)資源還有待整合,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有健全,物流渠道還不暢通。四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度加大給人力資源開(kāi)發(fā)的壓力。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是我們踏上鋼渣綜合利用道路上以來(lái),常抓不懈的一項(xiàng)工作,也是卓有成效的一項(xiàng)工作,幾年以來(lái),我們從最初的短平快項(xiàng)目到現(xiàn)在的高新技術(shù)產(chǎn)品,一年一個(gè)臺(tái)階,取得了輝煌的成績(jī),但隨著開(kāi)發(fā)研究的不斷深入,高新技術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)對(duì)科技人員和管理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,縱觀我公司的人力資源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,高素質(zhì)的人才緊缺,在一定程度上,會(huì)制約我公司今后的發(fā)展。五、基礎(chǔ)管理不到位與創(chuàng)新績(jī)效考核的矛盾。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是以人為本,崗位績(jī)效考核與評(píng)價(jià)恰恰是通過(guò)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)激勵(lì)與約束力度,來(lái)充分激活人的潛能。在本質(zhì)上這兩者并不矛盾。但我們現(xiàn)在的基礎(chǔ)管理還需要進(jìn)一步的精細(xì)化,要真正要做到管理到位、責(zé)任到位、激勵(lì)到位、考核到位,以此來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效考核工作的進(jìn)一步完善。六、改革改制和現(xiàn)行管理體制的矛盾。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排,我公司將于明年內(nèi)要脫離漣鋼,實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化的改革,如果按照規(guī)范的股份制公司運(yùn)作,將有一系列的變革,這種變革總的來(lái)說(shuō)是好的,如董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工持股會(huì)等機(jī)構(gòu)可能出現(xiàn),公司的管理將更加嚴(yán)密與精細(xì),但存在一個(gè)與現(xiàn)行的管理體制磨合的過(guò)程,會(huì)有一些新的問(wèn)題產(chǎn)生。根據(jù)對(duì)去年存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)分析,我們明確提出2023年的工作思路是:以黨的“三個(gè)代表”精神為指針,深入貫徹十六屆四中全會(huì)精神,以人為本,全方位激活人的潛能,攻堅(jiān)克難,持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化,構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展格局。工作方針:系統(tǒng)優(yōu)化 創(chuàng)新管理 銳意進(jìn)取 攻堅(jiān)克難工作目標(biāo):紅渣生產(chǎn)線(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效 冶金渣微粉強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng) 全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1700萬(wàn)元2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo) 單位 計(jì)劃 目標(biāo) 一、利潤(rùn) 萬(wàn)元 1242 1709 二、產(chǎn)品產(chǎn)量 噸
1.渣鋼 噸 13440 14400 2.廢鋼 噸 20230 21600 3.冶金渣微粉 噸 96000 108000 4.球磨鐵粒 噸 18000 19200 5.鐵精粉 噸 72000 78000 6.干渣鐵粒 噸 9600 10200 7.干渣鐵粉 噸 4800 5400 8.冷凝鐵 噸 2400 3000 9.水渣鐵 噸 2400 3600 10.三廢粉 噸 8400 9000 三、產(chǎn)品質(zhì)量
1.產(chǎn)品合格率 % 100 100 2.廢鋼含鐵量 % 90 90 3.渣鋼含鐵量 % 75 75 4.冶金渣微粉比表面積 m2/kg 380 420 四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
5.紅渣處理率 % 100% 6.紅渣處理電耗 kwh/t 4.1 4
三、2023年主要工作 (一)、堅(jiān)定信心,穩(wěn)妥快速推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,力促紅渣生產(chǎn)線(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效公司在新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)投入以后,生產(chǎn)設(shè)備邁入了大型化、現(xiàn)代化,生產(chǎn)規(guī)模也大幅擴(kuò)張,接下來(lái)的工作就是要充分利用好現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,釋放產(chǎn)能。我們要堅(jiān)持以紅渣處理為核心,抓好生產(chǎn)平衡優(yōu)化,根據(jù)新老翻渣跨的不同特點(diǎn),各主管部門(mén)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù)、設(shè)備管理和勞動(dòng)力管理。生產(chǎn)組織上要根據(jù)新老系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力合理調(diào)整處理能力的搭配,充分考慮老系統(tǒng)設(shè)備老化、超負(fù)荷運(yùn)行,新系統(tǒng)設(shè)備問(wèn)題需解決,處理能力需釋放等多方面的因素。工藝上要圍繞提高燜爐周轉(zhuǎn)率、燜爐粉化率來(lái)適當(dāng)調(diào)整和完善生產(chǎn)工藝。設(shè)備維修系統(tǒng)盡快制訂方案,解決新老系統(tǒng)的設(shè)備問(wèn)題,該換的要換,該追究責(zé)任的要追究責(zé)任,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢維修,制訂預(yù)防性維修方案,備品備件要縮短采購(gòu)周期且保質(zhì)保量。調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度職能,加強(qiáng)各工種、各班組之間的協(xié)調(diào)與配合,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)待人待物的現(xiàn)象。送料方面要加強(qiáng)計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,與客戶(hù)單位多聯(lián)系,勤接觸,及時(shí)掌握需求信息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)平衡。勞動(dòng)力管理部門(mén)在人員配備到位后要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),挖掘人的潛能上。紅渣車(chē)間要加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核與評(píng)價(jià),精心組織生產(chǎn),內(nèi)部挖潛上要下硬功夫,要建立全過(guò)程的成本控制和保證體系,從點(diǎn)滴抓起,從嚴(yán)控制可控費(fèi)用??傊?,各部門(mén)各單位要站在全局的立場(chǎng),密切配合,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),優(yōu)化現(xiàn)有工作流程,提高生產(chǎn)組織和管理水平,實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)的平衡與整合,全面達(dá)到與450萬(wàn)噸鋼的配套水平。(二)、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)定微粉生產(chǎn)的良好局面,布局長(zhǎng)效的營(yíng)銷(xiāo)渠道,整合運(yùn)力,擴(kuò)大物流,保證產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)全線(xiàn)激活微粉是公司環(huán)保產(chǎn)品鏈上的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)系到公司今后全面切入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的成功與否,2023年,我們要鞏固微粉生產(chǎn)的有利形勢(shì),充分釋放產(chǎn)能,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)重要轉(zhuǎn)變:一是產(chǎn)品的重點(diǎn)由礦渣粉向雙摻粉轉(zhuǎn)變。微粉生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)以來(lái)因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)礦渣粉的認(rèn)可度較高,礦渣粉是我們的主攻方向,但我們今后的主導(dǎo)方向是雙摻粉,雙摻粉可享受?chē)?guó)家免稅政策,微粉車(chē)間要主動(dòng)配合各職能部門(mén)做好生產(chǎn)雙摻粉的技術(shù)攻關(guān)工作;二是由單純的環(huán)保產(chǎn)品向整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)保轉(zhuǎn)變。環(huán)保是微粉產(chǎn)品的特色,我們要把這個(gè)特色放大,形成我公司的特色。我們要嚴(yán)格遵照iso14000環(huán)境認(rèn)證體系來(lái)開(kāi)展工作,特別在除塵設(shè)備的問(wèn)題上,要盡快實(shí)施改造,解除故障,確保整個(gè)生產(chǎn)流程中體現(xiàn)環(huán)保特色。三是追求產(chǎn)能釋放的同時(shí)不放松質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們過(guò)去一年來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量控制得很好,在和客戶(hù)處理質(zhì)量異議時(shí)大獲全勝,但接下來(lái)的工作不能有絲毫放松,更要有緊迫感,要嚴(yán)格貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定生產(chǎn)原料的質(zhì)量。強(qiáng)化檢測(cè)服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)的原則,加強(qiáng)各工序指標(biāo)的檢測(cè),并以檢測(cè)作為指導(dǎo)生產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。微粉車(chē)間還要加強(qiáng)內(nèi)部管理,開(kāi)展深層次的攻關(guān)挖潛活動(dòng),有效降低各工序的能耗,保證該生產(chǎn)線(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)地釋放最大產(chǎn)能。緊貼市場(chǎng),整合內(nèi)部資源,在微粉市場(chǎng)逐步走向成熟前加快營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng),完善區(qū)域銷(xiāo)售制度,確保全年銷(xiāo)售微粉13.2萬(wàn)噸,聯(lián)姻周邊固定客戶(hù)群,爭(zhēng)取產(chǎn)銷(xiāo)率、貨款回籠率兩個(gè)100%。強(qiáng)化品牌意識(shí),提高品牌知名度,確立創(chuàng)建省名牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。優(yōu)化物流渠道,堅(jiān)持誠(chéng)信合作與互利共贏的原則,尋求強(qiáng)力的物流平臺(tái)支持,開(kāi)辟多種運(yùn)輸渠道,優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn),完善物流方案,規(guī)辟物流風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,合理儲(chǔ)備庫(kù)存,強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)銜接。 (三)、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改建設(shè)的力度,奠定“十一五”大發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)廢渣的開(kāi)發(fā)利用是一門(mén)新興的科學(xué),衍生于鋼鐵工業(yè),但不是鋼鐵工業(yè)的依附或包袱,這一點(diǎn)我們要有清晰的認(rèn)識(shí),盡管這幾年我們走在這一行業(yè)前面,但不能對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有絲毫的放松。冶金渣微粉產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),是我公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量、高附加值的標(biāo)志,今后我公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍要以冶金渣的綜合利用為基礎(chǔ),以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以高技術(shù)高附加值為方向,以“完善生產(chǎn)一代、改進(jìn)派生一代,研究開(kāi)發(fā)一代,規(guī)劃儲(chǔ)備一代”為原則,實(shí)行可持續(xù)地開(kāi)發(fā)和利用。各部門(mén)要通力配合與協(xié)作,加大對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入,人力資源上要給予充分的考慮,適當(dāng)引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。年產(chǎn)30萬(wàn)塊免燒磚項(xiàng)目和熔劑粉改良項(xiàng)目是我們明年主攻的重點(diǎn),同時(shí)開(kāi)發(fā)冷固球團(tuán)等項(xiàng)目也要列入到開(kāi)發(fā)計(jì)劃當(dāng)中。2023年的技改建設(shè)任務(wù)較重,而且關(guān)系到公司產(chǎn)品線(xiàn)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局,主要有高爐干渣生產(chǎn)線(xiàn)的異地改造、彩板磚廠(chǎng)的擴(kuò)建、免燒磚生產(chǎn)線(xiàn)的興建等項(xiàng)目。一旦順利實(shí)施,我公司的產(chǎn)業(yè)格局將規(guī)模初成,奠定環(huán)保產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,相關(guān)部門(mén)要通力配合,制訂落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度攻關(guān),確保所有項(xiàng)目如期投產(chǎn)見(jiàn)效,為公司在“十一五”期間有更強(qiáng)勁的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要認(rèn)真構(gòu)思“十一五”的發(fā)展規(guī)劃,打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,歷經(jīng)艱難,已經(jīng)走過(guò)一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程,無(wú)論是冶金渣的綜合利用技術(shù)還是規(guī)模都獲得了空前的發(fā)展,為我們打造“十一五”期間的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在2023年,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鋼渣人的精神,初步完成產(chǎn)品線(xiàn)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局,并以此作為基礎(chǔ),編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃,打造“十一五”核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路是:堅(jiān)持以冶金渣的綜合利用為重點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高含鐵產(chǎn)品的技術(shù)含量,加快廢渣綜合利用新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,釋放產(chǎn)能,發(fā)揮環(huán)保特色,樹(shù)立品牌形象,努力把公司打造成一個(gè)環(huán)保、高效、高科技、可持續(xù)發(fā)展的一流冶金渣開(kāi)發(fā)基地。(四)、以人為本,持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提高制度執(zhí)行力,激活人的潛能人力資源是企業(yè)的第一資源,我們的管理必須堅(jiān)決貫徹以人為本的原則,以調(diào)動(dòng)員工積極性,激活員工潛能為最終目的。持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考效與評(píng)價(jià),是從激活人的潛能上找到解決問(wèn)題的途徑和辦法???jī)效考核的實(shí)質(zhì)是一種全新的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的約束激勵(lì)機(jī)制,無(wú)論是基層管理人員、技術(shù)管理人員和普通職工,我們都要以崗位職責(zé)為依據(jù),科學(xué)地制訂和完善主要考核指標(biāo)體系,實(shí)行崗位績(jī)效考核,引導(dǎo)職工在壓力環(huán)境中自動(dòng)自發(fā)地工作,切實(shí)扭轉(zhuǎn)遇到問(wèn)題找借口、找客觀的風(fēng)氣。嚴(yán)格按月考核排序,同時(shí)體現(xiàn)制度的約束性和激勵(lì)性,拓寬約束和激勵(lì)的方式和渠道,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的潛能。大力推行tpm全員設(shè)備管理,切實(shí)提高對(duì)設(shè)備的駕馭能力。通過(guò)建立全員自主管理體系,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢定修計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)巡檢、維修責(zé)任制,完善重點(diǎn)設(shè)備周期性定修和備件急件供應(yīng)保障制度,改善設(shè)備的綜合效率,提高設(shè)備的完好率和生產(chǎn)作業(yè)率。高度重視六西格瑪管理,我們要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,追求“零缺陷”的表現(xiàn),以嚴(yán)格、集中和高效地改善公司流程管理為實(shí)施原則,以持續(xù)改善工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理水平為目的,加快制訂和實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃,選擇適當(dāng)項(xiàng)目作為試行,不斷完善和推廣,以精益求精的思路來(lái)實(shí)施我們的創(chuàng)新管理。加強(qiáng)和改善現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)物資、物品歸位歸流,堅(jiān)持“自主、勤儉、持之以恒”的原則,全面鋪開(kāi)“5s”活動(dòng),做到整理出價(jià)值,整頓出效率,規(guī)范化清掃,制度化清潔,提高職工的素養(yǎng)。強(qiáng)力推行現(xiàn)代化的六西格瑪管理、績(jī)效考核、tpm管理和5s管理不是相對(duì)獨(dú)立的制度,而是相輔相成的管理體系,各職能科室和車(chē)間都要針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,明確改進(jìn)方向,從而提高管理力度和精度。對(duì)工作要逐級(jí)逐層劃分責(zé)任,落實(shí)到人,做到?jīng)]有哪項(xiàng)工作無(wú)人管,出了問(wèn)題不講客觀,嚴(yán)格追究責(zé)任,進(jìn)而強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。(五)、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整心態(tài)平靜地迎接輔業(yè)改制的到來(lái)2023年,國(guó)企改革將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,改制企業(yè)要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。對(duì)于我公司來(lái)說(shuō),改制到位后,打破現(xiàn)有管理體制的桎梏,給我們自己充分發(fā)展的舞臺(tái),經(jīng)營(yíng)機(jī)制將會(huì)更加靈活,企業(yè)自主發(fā)展空間增大,用人和激勵(lì)機(jī)制能更充分體現(xiàn),這肯定是一件好事,但改制不是包治百病的靈丹妙藥,它給我們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)挑戰(zhàn),需要我們?nèi)w員工的努力和支持。改制任重道遠(yuǎn),我們要以一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待,首先要堅(jiān)信改制是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流;其次是要不斷提高自己和完善自己,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變革的要求;第三,時(shí)刻以企業(yè)主人翁的眼光來(lái)審視企業(yè)的運(yùn)作,為改進(jìn)企業(yè)績(jī)效出謀劃策,獻(xiàn)出“金點(diǎn)子”,這樣,我們就將永立于不敗之地。各位代表、同志們!我們正處在改革改制和向“十一五”過(guò)渡的歷史性關(guān)鍵時(shí)刻,冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展是我們孜孜不倦追求
事業(yè),前景無(wú)限美好,但道路異常曲折。只要我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,我們就一定能夠攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)地完成全年所有目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)冶金渣環(huán)保產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,譜寫(xiě)渣山輝煌的新篇章!
冶金渣環(huán)保集團(tuán)04行政工作報(bào)告
【第15篇 行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié):文員實(shí)習(xí)報(bào)告
行政文員實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié):文員實(shí)習(xí)報(bào)告
時(shí)光匆匆,為期3個(gè)多月的實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿(mǎn)的落下帷幕。回顧其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成功后的欣喜和激動(dòng),也有挫敗后的失落和無(wú)奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下, 我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí),內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長(zhǎng)。下面是行政文員實(shí)習(xí)自我鑒定
為了更好地鞏固已有知識(shí),學(xué)習(xí)技能,我到桂中紙業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),在辦公室擔(dān)任行政文員的工作,在
此我對(duì)我的實(shí)習(xí)工作做一個(gè)自我鑒定。
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等,掌握了這些機(jī)器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。
開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí),剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說(shuō)聲謝謝。
作為行政文員,任務(wù)比較瑣碎繁雜,指導(dǎo)我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說(shuō)著容易,做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張?jiān)诶玫?,手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好。這樣就不會(huì)亂。正好最近公司在擴(kuò)建,傳真很多。要“分主次,有條理”是做好事情的關(guān)鍵,這次實(shí)習(xí)讓我更加深了對(duì)這句話(huà)的理解。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課,教會(huì)我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的3個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面,學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法,但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我,在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生,還有很長(zhǎng)的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事,走好每一步。
通過(guò)實(shí)習(xí),我有信心,未來(lái)的路我能更好地走下去!
時(shí)光匆匆,為期3個(gè)多月的實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿(mǎn)的落下帷幕?;仡櫰渲械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成功后的欣喜和激動(dòng),也有挫敗后的失落和無(wú)奈。在師傅們的諄諄教導(dǎo)下,我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí),內(nèi)心也經(jīng)歷著微妙的成長(zhǎng)。
面對(duì)新的環(huán)境,新的顧客,內(nèi)心有點(diǎn)緊張。在看似忙碌而又緊然有緒的工作中,我開(kāi)始記住了'客戶(hù)'這個(gè)詞,因?yàn)槲疑钪蛻?hù)是我們的服務(wù)對(duì)象,我開(kāi)始體味'微笑服務(wù)'詮釋的真諦。
這一次實(shí)習(xí)主要是行政。同時(shí),學(xué)習(xí)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)。前幾周主要是以看為主。開(kāi)始安排我在財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)。我從整理發(fā)票開(kāi)始。雖然看似一句話(huà)就能講清的流程,但實(shí)際操作起來(lái)卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細(xì)節(jié)問(wèn)題也決不是可以草草了之的。我從編碼開(kāi)始,慢慢熟悉整個(gè)操作過(guò)程。但漸漸的隨著熟練程度的增加,錯(cuò)誤減少了,從中也得出了自己的心得。正如我們主管說(shuō)的:'財(cái)務(wù)部工作需要的不是超凡的智力,而是一份細(xì)心和耐心。'確實(shí)如此,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和細(xì)心。所以我一直都在培養(yǎng)自己這方面的能力。剛開(kāi)始時(shí),幾乎每一天每做一件事都要犯錯(cuò),但是漸漸的在各位同事的幫助和指導(dǎo)下,我已經(jīng)慢慢從常犯錯(cuò),減輕到少犯錯(cuò),犯小錯(cuò),并爭(zhēng)取不犯錯(cuò)。我把每次犯錯(cuò)都做為對(duì)自己的一次警示,更是做為自己邁向成功的一道道關(guān)卡,人生不拒絕犯錯(cuò),重要的是看待錯(cuò)誤的正確態(tài)度和之后的自省。
由于老板和同事的信任,不到一個(gè)月,我就有了自己固定的辦公桌,雖然對(duì)公業(yè)務(wù)不是很多,但是在一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)中我漸漸培養(yǎng)自己專(zhuān)注和細(xì)心的能力。因?yàn)槲矣X(jué)得業(yè)務(wù)可以學(xué),但性格是需要慢慢培養(yǎng)和塑造的。它需要一個(gè)過(guò)程,更需要一份恒心。
3個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝, 但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高,更多是一種精神的同化和感召。實(shí)習(xí)的結(jié)束同時(shí)又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的起點(diǎn)上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)技能訓(xùn)練,使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。
【第16篇 2023年行政經(jīng)理年終總結(jié)范文報(bào)告
__年就快結(jié)束,回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的 __年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
(一)在__年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在__年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度__年下半年,行政部組織召開(kāi)了__年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。