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商務(wù)總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-06 19:45:02 查看人數(shù):29

商務(wù)總結(jié)

【第1篇 2023年上半年某縣商務(wù)中心工作總結(jié)

2023年上半年某縣商務(wù)中心工作總結(jié)

2023年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,抓做重點,解決難點,切實推進商務(wù)工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)穩(wěn)妥推進商業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革改制工作

今年的改制工作在切實解決各公司歷史遺留問題及各種矛盾,確保已改制企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)上,重點是對縣城區(qū)生豬(畜禽)定點屠宰場實施改制??h商務(wù)中心按照改制程序組織改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對屠宰場進行了財務(wù)和資產(chǎn)清理,完成職工身份核定和工齡測算,通過多次職工大會和改制領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論,草擬了改制方案,并也獲屠宰場職工全體通過,目前已將方案呈報縣改制領(lǐng)導(dǎo)小組,等待批復(fù)。改制過程中未出現(xiàn)越級上訪、聚眾鬧事等現(xiàn)象,切實維護了社會的穩(wěn)定。

二、強化行業(yè)監(jiān)管

1、生豬定點屠宰工作得到加強。聯(lián)合相關(guān)職能部門,加大了聯(lián)合稽查力度,認真貫徹實施《生豬屠宰管理條例》,督促屠宰企業(yè)實施無害化處理,對“放心肉”工程實施創(chuàng)造了條件。建立市場巡查機制,狠抓專項整治,嚴厲打擊私屠亂宰和不合格肉品上市銷售行為??h城區(qū)1-5月定點屠宰生豬12234頭,同比增加1042頭,生豬定點屠宰率達80%,肉品出場合格率達100%,查處上市銷售私宰肉案件2起,沒收銷毀私宰肉86公斤??h商務(wù)中心聯(lián)合畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等部門多次在全縣開展聯(lián)合執(zhí)法檢查行動,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30個鮮肉銷售攤點逐一進行了全面檢查,半年共出動執(zhí)法人員123人次,出動車輛15臺次,共查繳白條肉230斤,對相關(guān)人員進行教育和處罰,嚴厲打擊了私屠濫宰、制售病害肉、注水肉、劣質(zhì)肉和逃避國家稅費等不法行為。

2、酒類市場的專項整治工作有序開展。貫徹落實《貴州省酒類生產(chǎn)流通管理條例》,開展酒類流通管理工作,積極維護市場秩序,與工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合開展執(zhí)法,嚴厲打擊無證經(jīng)營、假冒酒類等違法違規(guī)行為,重點對全縣酒類批發(fā)市場、超市、個體經(jīng)營戶等進行清理整頓和清倉檢查,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場,共出動執(zhí)法人員41人次,出動車輛5臺次,上半年新增辦理《酒類銷售許可證》11戶,發(fā)放《酒類流通隨附單》16本。

三、狠抓商務(wù)流通工作

1、全面推進家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)作為一項惠民政策,商務(wù)中心作為重要工作抓好落實。一是繼續(xù)做好宣傳工作,營造良好氛圍。通過各種方式宣傳家電下鄉(xiāng)惠民政策,印發(fā)2000余份宣傳資料,并通過《今日德江》等新聞媒體廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)政策;二是加大對家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的日常監(jiān)管,保障家電下鄉(xiāng)政策兌現(xiàn)到位。半年來,出動執(zhí)法人員41人次,出動車輛8臺次,對全縣家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點進行了檢查,保障家電下鄉(xiāng)政策順利實施。上半年,新增銷售企業(yè)10戶,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量達15588臺,銷售總額達到2612.3萬元。

2、繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)”市場工作。為進一步鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的工作成果,加快我縣標準化農(nóng)家店建設(shè)步伐,完善農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點建設(shè),改善農(nóng)村消費環(huán)境。一是對2023年地區(qū)下達的75個“農(nóng)家店”的指標做了大量的前期調(diào)查摸底和選址工作,進一步把農(nóng)家店網(wǎng)點向偏遠村寨延伸,現(xiàn)已全部規(guī)劃布點,90%在遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的村寨;二是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心建設(shè)加快推進,基礎(chǔ)建設(shè)已完工,準備迎接省地驗收;三是組織人員,兌現(xiàn)2023年70戶農(nóng)家店建設(shè)補助資金。

3、大力 開展對外貿(mào)易工作??h商務(wù)中心抽出專人,幫助德江星星油脂公司、億源公司和康奇公司到省地商務(wù)和海關(guān)部門辦理進出口經(jīng)營權(quán),為我縣開展進出口貿(mào)易打下基礎(chǔ)。

四、進一步加強基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)

一是以開展“三個建設(shè)年”活動為載體,按照“簡、優(yōu)、限”辦事要求,簡化審批程序,方便群眾辦事。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作,深入推進懲治和預(yù)防____體系建設(shè);二是深入開展“四幫四促”及局長股長下基層活動,引導(dǎo)幫扶村及定點幫扶戶進一步理清發(fā)展思路,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及村容村貌整治,建設(shè)社會主義新農(nóng)村;三是深入開展“兩創(chuàng)一滿意”活動,加強了領(lǐng)導(dǎo),認真完善相關(guān)資料,廣泛開展宣傳;四是組織干部赴貴陽、江蘇等地參加商務(wù)部門組織的培訓(xùn),提高商務(wù)干部業(yè)務(wù)水平,做到依法行政、文明執(zhí)法。

五、存在的問題和不足之處

商業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革改制涉及公司和人員多、情況復(fù)雜、時間緊、任務(wù)浩繁艱巨,進度較慢,行業(yè)監(jiān)管力度不夠,經(jīng)費投入不足。

六、下步工作計劃

積極克服各種困難,做好屠宰場改制及商業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革改制的后續(xù)工作。進一步抓好屠宰管理、酒類流通專項整治,加大市場監(jiān)督管理力度。貫徹落實好家電下鄉(xiāng)、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程等惠民政策,開展好新的業(yè)務(wù)工作,積極為建設(shè)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市而努力。

一是重點抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。進一步鞏固建設(shè)成果,提高連鎖化“農(nóng)家店”的覆蓋率,著力解決好農(nóng)民購物不方便、不安全、不實惠的問題。以提高“農(nóng)家店”質(zhì)量為主線,切實抓好龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè),加強對承辦企業(yè)的指導(dǎo)和日常監(jiān)管,提高連鎖農(nóng)家店商品的配送率,保證配送商品質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范和標準,優(yōu)化農(nóng)家店布中心,避免盲目競爭,防止不合理重復(fù)建設(shè)。

二是進一步加強市場運行監(jiān)測調(diào)控,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。進一步完善市場運行監(jiān)測體系建設(shè),建立覆蓋全縣各行業(yè)的便捷、高效的市場信息公共服務(wù)體系,努力提高監(jiān)測分析的質(zhì)量和效率。完善市場調(diào)控體系,加強調(diào)度,有效運轉(zhuǎn),為穩(wěn)定市場、擴大消費發(fā)揮積極作用。繼續(xù)抓好《貴州省酒類生產(chǎn)流通管理條例》的宣傳落實工作,促進全縣酒類市場管理盡快走上法制化、規(guī)范化和制度化軌道。鞏固家畜定點屠宰行業(yè)整頓成果,嚴厲打擊私屠濫宰等不法行為,整體提升我縣屠宰行業(yè)管理水平。繼續(xù)開展家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作,嚴厲打擊各種騙補行為,保證惠農(nóng)惠民政策順利實施。加大對成品油、典當、拍賣、直銷、報廢汽車回收、二手車市場、可再生資源回收等特殊行業(yè)的管理,規(guī)范市場秩序,確保市場繁榮穩(wěn)定。

三是穩(wěn)妥推進商業(yè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革改制工作。切實做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改革改制工作,確保改革改制工作順利推進和社會穩(wěn)定。完成屠宰場企業(yè)改制工作及食品公司尾款兌現(xiàn),切實解決各公司歷史遺留問題及各種矛盾等工作,繼續(xù)加強對已改制的企業(yè)職工思想宣傳,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,防止商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工出現(xiàn)越級上訪、聚眾鬧事等現(xiàn)象,切實維護社會的穩(wěn)定。

四是切實加強自身建設(shè),不斷提高商務(wù)部門的服務(wù)能力。加強學(xué)習(xí),提高干部隊伍的整體素質(zhì)。不斷提高商務(wù)干部隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高為我縣商務(wù)事業(yè)服務(wù)的能力和水平。切實開展“三個建設(shè)年”活動。大力倡導(dǎo)敬業(yè)、服務(wù)、求實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實增強服務(wù)意識, 不斷增強工作的主動性和創(chuàng)造性,努力為企業(yè)、為基層、為群眾辦實事、辦好事。開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作和治理商業(yè)____工作,切實加強廉政建設(shè),真正把商務(wù)中心建成為團結(jié)和

【第2篇 2023年商務(wù)局公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)范文

根據(jù)××縣人民政府辦公室《關(guān)于做好__年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門研究并由分管副局長牽頭負責,相關(guān)科室負責人參與總結(jié)評估工作,通過全面深入地總結(jié)分析,現(xiàn)將商務(wù)局__年應(yīng)對公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件工作匯報

一、基本情況

__年,在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局、公安局、縣食品藥品監(jiān)督管理局、土地局、建設(shè)局、信訪局等部門的配合支持下,我縣商務(wù)系統(tǒng)無公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件發(fā)生。

二、應(yīng)對工作

(一)、應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)工作情況

1、強化制度建設(shè),落實組織體系。一是根據(jù)省、市、縣關(guān)于防控甲型h1n1流感工作要求,制定《××縣商務(wù)系統(tǒng)防控甲型h1n1流感工作應(yīng)急預(yù)案》;為保障廣大人民群眾身體健康,確保人民群眾吃上安全放心酒和肉品,進一步規(guī)范屠宰加工企業(yè)和酒類銷售企業(yè)行為,制定了《××縣商務(wù)局食品安全整頓工作實施方案》。二是成立了由局長任組長,局黨總支書記、副局長任副組長,成員由各科室負責人組成的商務(wù)系統(tǒng)甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市場科,具體負責對全縣商務(wù)系統(tǒng)防控甲型h1n1流感工作的綜合協(xié)調(diào)、信息傳遞;認真落實縣防控領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作任務(wù);指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣商務(wù)系統(tǒng)開展防控工作;部署落實各項防控措施,組織開展督導(dǎo)檢查。三是明確科室責任,落實防控重點。由市場流通科負責內(nèi)貿(mào)流通企業(yè)(商場、超市、市場)、成品油經(jīng)營、酒類流通企業(yè)防控甲型h1n1流感工作的督促指導(dǎo);外資外貿(mào)科、招商引資科負責外經(jīng)貿(mào)流通企業(yè)、外商投資流通企業(yè)防控甲型h1n1流感工作的督促指導(dǎo);政策法規(guī)科負責生豬定點屠宰企業(yè)和省市生豬活體儲備企業(yè)防控甲型h1n1流感工作的督促指導(dǎo)。

2、強化應(yīng)急措施,確保商務(wù)系統(tǒng)公共衛(wèi)生無突發(fā)事件發(fā)生。一是建立值班和“零報告”制度。自__年9月16日起,相關(guān)科室以輪周方式,實行24小時值班和“零報告”制度,保證相關(guān)信息在第一時間報告防控領(lǐng)導(dǎo)小組及各位領(lǐng)導(dǎo),并上報縣防控領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室。二是建立涉外企業(yè)聯(lián)系制度。及時掌握進出口企業(yè)和外商投資企業(yè)出入境人員的相關(guān)信息,并做好相應(yīng)防控工作。三是建立預(yù)警預(yù)報制度。強化市場監(jiān)管,緊密跟蹤市場動態(tài),認真監(jiān)測豬肉市場、生活必需品市場運行狀況,加大對省、市兩級生豬活體儲備場點儲備豬源的監(jiān)管,確保省市16400頭生豬儲備運行平穩(wěn),沒有發(fā)生疫情和肉食市場滯銷、脫銷現(xiàn)象,生活必需品市場貨豐價穩(wěn)。四是建立局機關(guān)聯(lián)席會議制度。各科室各司其職,并通過聯(lián)席會議向局防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作,確保各項防控措施落到實處,__年商務(wù)系統(tǒng)無公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生。

(二)、應(yīng)對社會安全突發(fā)事件工作情況

1、突出難點,妥善處理企業(yè)改革和投資問題。一是我局成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,專職處理信訪事項。二是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作,實行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室輪班接訪制度。三是按月排查信訪熱難問題,妥善處理11戶商貿(mào)流通企業(yè)在改革中的遺留問題,全年共處理商貿(mào)企業(yè)改革中遺留問題的上訪案件47起,涉及人員300余人。四是圍繞外來投資所遇到的困難和問題,采取保姆式服務(wù),及時化解,全年累計解決42戶外來投資企業(yè)因項目用地、用水、用電及企業(yè)用工等問題110項,有力地維護了我縣的社會穩(wěn)定。

2、加強市場監(jiān)管,確保生活必需品市場供應(yīng)穩(wěn)定。一是組織實施對糧食、食用油、肉類、蔬菜、禽蛋、食鹽等14種生活必需品供求情況的市場監(jiān)測,督促吉瑪特超市、大眾食品有限公司等樣本企業(yè)按要求及時、準確、完整地報送有關(guān)數(shù)據(jù)信息;二是深入同樂市場、東門農(nóng)貿(mào)市場,吉瑪特、?,斕爻校袠写髲B等商品銷售場所,現(xiàn)場觀測生活必需品市場供應(yīng)變化情況,按時向上級商務(wù)部門報告監(jiān)測結(jié)果;三是加強與成品油經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)絡(luò)服務(wù),及時了解企業(yè)購、銷、存、價情況及存在的困難和問題,積極協(xié)調(diào)中石油、中石化兩大集團充分發(fā)揮主渠道作用,搞好市場供應(yīng),確保成品油市場穩(wěn)定運行。全年無生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生,市場供應(yīng)平穩(wěn)增長,全縣完成社會商品零售17.5億元,比上年增23%。

3、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。加強與公安、消防、工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、稅務(wù)等有關(guān)部門的溝通協(xié)作,各司其職,齊抓共管,強化成品油、再生資源、酒類流通、生豬定點屠宰等專項整治工作,完成100戶再生資源收購網(wǎng)點備案登記和1438戶酒類流通經(jīng)營企業(yè)備案工作,規(guī)范了7戶生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)認證,搗毀六家非法經(jīng)營成品油攤點,進一步規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

【第3篇 縣商務(wù)局度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及度工作打算

我局2023年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)和幫助下,針對本系統(tǒng)工作實際,我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想,上下齊心,層層抓好目標管理責任制的落實,采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是:

一、取得的主要成效

1、在接待調(diào)處群眾性上訪工作上措施得力,方法妥當。從總的情況看,上訪的各種問題和矛盾與去年比大有所進步,尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。

2、法制宣傳和教育進一步深入人心,群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們采取不同形式開展法制教育,主要宣傳《公司法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等九部法律,使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實,職工教育面達到了80%,職工在知法、懂法的同時,增強依法辦事的自覺性。

3、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔桉,實行一包一責任制,使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)結(jié)社、群體上訪事件。

4、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善,各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。各行和公司及中心今年普遍成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了1名專(兼)職辦公人員,建立了綜治工作檔桉,明確了工作管理職責和基本任務(wù),使這項工作具體地有人抓、有人管,今年來由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作,保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)刑事桉,沒有出現(xiàn)重大責任事故,沒有重大的鄰里糾紛,確保了系統(tǒng)內(nèi)的安定。

二、具體做法

一是強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織,認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責任人,努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則,首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,從明確責任,明確目標入手,認真簽定了目標責任制,從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合彙診,做到消化一般矛盾不出辦,特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng),對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題,一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)彙報協(xié)調(diào)解決,避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò),三名信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題,特別是影響社會安定的重大矛盾和問題,以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向,及時調(diào)處,主動化解,推進了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。

二是強化制度落實,健全綜治工作制度。首先是落實黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度,分析工作動態(tài)掌握工作實際,研究制定解決各類矛盾的辦法和措施,分工定人抓落實。其次是落實學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強廣大干部職工識大體,顧大局的意識和法制觀念,進而提高依法辦事的自覺性。再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖,認真想法調(diào)處的同時,要跟蹤問效,以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化,做到矛盾不解決,不撒手,問題不落實不松勁。第九是落實查崗值班制度。第九落實安全生產(chǎn)責任制。

三、采取得力措施,切實維護群眾的切身利益

一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會養(yǎng)老保險。

二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險解決好職工的后顧之憂。

三是搞好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),實行以強扶弱的措施思想,對經(jīng)營形勢好,用工缺員的單位,給職工介紹提供再就業(yè)機會。

九是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作,對軍轉(zhuǎn)干部(企業(yè))進行了一包一責任制,針對他們提出的問題,在能解決的前提下都已盡力幫助解決,保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。

九是加大監(jiān)督力度,積極推進群訪群治工作。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程,不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且也牽涉到群眾生活的方方面面,稍有不慎就會出現(xiàn)這樣的那樣的問題,近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事,重在平時抓防范。為此,我們把群防群治方桉的實施作為重點工作抓,黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查,進一步落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理制、領(lǐng)導(dǎo)責任查究制和“一票否決權(quán)”制。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題,嚴厲進行批評;對認識跟不上,工作不到位的個別責任領(lǐng)導(dǎo),第一責任人親自找其警示談話,促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負責同志靠前做工作,爭取工作的主動,積極促進綜治工作健康向上的發(fā)展。

三、主要特點:

一是用顧大局意識統(tǒng)一思想,努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)辦系統(tǒng)由于曆史的原因及市場經(jīng)濟的沖擊,一些人思想觀念陳舊,面對複雜的工作感到力不從心,對企業(yè)發(fā)展工作產(chǎn)生了種種畏難情緒,對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒,我們針對基層出現(xiàn)的這些不良反映給予及時的.教育和清理,用穩(wěn)定大局的道理,撥開思想迷霧,并提出了具體工作措施和要求,切實負起責任,并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù),確保不出問題,為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是實事求是地解決群眾反映的問題,以誠實的態(tài)度對事,以真摯的情感對人,爭取群眾的理解和支持,努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾,不推拖責任,實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析,并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究,接受群眾監(jiān)督,由于工作主動,措施得力,縣百貨公司、物質(zhì)公司等改制問題都得到了比較好的解決,目前人心穩(wěn)定,改制順利。

九、2023年度工作打算

(一)采取得力措施,確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定

(1)認真落實一把手負責制。系統(tǒng)內(nèi)各單位的一把手為綜治工作的第一責任人,要切實履行責任,努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作,切實做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,為綜治工作要盡心盡責,采取各種有效措施,確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。

(2)進一步完善各項綜治措施。一是要進一步完善內(nèi)保制度,加強內(nèi)部安全保衛(wèi),落實治安保衛(wèi)責任,嚴格內(nèi)部安全管理,副科級以上干部要堅持值班、查崗、查哨制度,確保內(nèi)部有一個安全有序的工作和生居環(huán)境;二是抓好安全生產(chǎn)責任制。嚴格檢查考核,加強監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè),切實做到規(guī)范操作,安全運營、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管,防止行業(yè)欺詐,職業(yè)犯罪,尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實,確保業(yè)務(wù)安全有序的運營。

(3)進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實注意為群眾排憂解難,對群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,要切實履行調(diào)解職能,有效化解各種矛盾糾

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紛,從抓早、抓小、抓苗頭做起,努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài),避免矛盾激化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑桉件。對不履行工作責任造成重大不良影響或重大事故和桉件的,要追究其責任人的責任。

(4)進一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)?;顒印8鲉挝灰逊ㄖ菩麄鹘逃龜[上黨組、支部的工作日程,切實增強廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性,推進創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化,堅持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)?;顒印?/p>

(二)嚴格獎懲,加強綜治督查和考評,切實把綜治工作抓到實處。

把綜治工作與干部升降、晉級晉職及經(jīng)濟效益直接掛鉤,對工作成效大,熱點難點問題解決得力的干部,可作為晉職晉級的重要依據(jù),對措施不落實,防范不到位,發(fā)生重大責任事故和桉件的,將給予批評警告,直至一票否示,追究有關(guān)責任人的責任。同時,督促系統(tǒng)內(nèi)各單位要認真抓好綜治工作各項措施的落實,結(jié)合分管的工作加強督查考評,通過一級抓一級、一級對一級負責,推進綜治工作上臺階。

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【第4篇 2023年商務(wù)局開展打擊私屠濫宰行為專項整治工作總結(jié)范文

商務(wù)局__年開展打擊私屠濫宰行為專項整治工作總結(jié)

根據(jù)《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[__]841號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,堅持以“防范為主,源頭治理”為原則,強化日常監(jiān)管,在嚴查“瘦肉精”豬肉、病害豬肉及注水豬肉上市銷售期間,同時開展了私屠濫宰行為的排查和整治工作,有效凈化了我區(qū)生豬定點屠宰和銷售環(huán)境,確保了肉品質(zhì)量安全?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報

一、專項整治工作情況

為認真貫徹執(zhí)行商務(wù)部、甘肅省商務(wù)廳和市商務(wù)局相關(guān)文件精神,結(jié)合部門職能,我局本著對人民群眾切身利益高度負責的態(tài)度,站在保障和改善民生的高度,充分認識當前食品安全工作面臨的形勢、任務(wù)與工作要求,強化責任意識,仔細查找薄弱環(huán)節(jié),及時堵住管理漏洞,加強監(jiān)管,嚴格執(zhí)法,始終保持對私屠濫宰以及向生豬注水或注入其他物質(zhì)等違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。圍繞保障全區(qū)肉品質(zhì)量安全這個中心,大力實施“放心肉”工程。對轄區(qū)內(nèi)2家生豬定點屠宰企業(yè)進行專項整治工作,收到了顯著成效。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任。我局依照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《__市__區(qū)食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求。為切實做好我區(qū)生豬定點屠宰廠專項整治工作,我局高度重視,并成立了以局長為組長,分管副局長為副組長、商務(wù)局市場股人員為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想、工作職責、整治內(nèi)容、整治目標等,確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業(yè)負責人召開肉食品安全工作會議,認真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理條例》、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務(wù)部、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神,進一步提高生豬定點屠宰企業(yè)負責人的社會責任感及肉食品安全防范意識,提升其管理水平,有效預(yù)防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。

(二)提升服務(wù),健全完善制度,強化管理。為進一步加強生豬屠宰管理,規(guī)范生豬屠宰行為。一是督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰企業(yè)進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進行屠宰,對經(jīng)檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,并按規(guī)定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,對經(jīng)檢驗檢驗不合格的生豬產(chǎn)品及時進行無害化處理,禁止流入市場銷售。

(三)突出重點,嚴格檢查,規(guī)范屠宰行為。在專項整治中,按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,并下發(fā)了整改通知,對企業(yè)整改落實情況進行跟蹤檢查。重點檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在__區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

(四)廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。在活動開展以來,充分利用信息報送、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,進行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動標語和發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等方式,組織開展了以“嚴禁私屠濫宰、制售注水肉、病害肉、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,向生豬定點屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點屠宰廠的一封信》,發(fā)放各種宣傳資料400份。

二、存在的主要問題

一是執(zhí)法管理力量薄弱,執(zhí)法隊伍有待于加強。作為生豬屠宰執(zhí)法主體的區(qū)商務(wù)部門因人員編制有限,持有商務(wù)執(zhí)法證人員不足,一人身兼多項工作,監(jiān)管力度有限。

二是生豬定點屠宰及肉品市場監(jiān)管牽涉職能部門多,消除監(jiān)管死角,凈化肉品市場,高效開展稽查工作難度過大。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作全面展開難度較大,特別是邊遠農(nóng)村地區(qū)。其人口稀散,實施定點屠宰后,成本提高,肉品價格上揚,老百姓難以接受。

三、下一步工作打算

針對存在的問題,我們將切實按照商務(wù)部和省商務(wù)廳“進一步加強生豬屠宰管理,嚴厲打擊私屠濫宰,確保肉品質(zhì)量安全”的指示精神和要求,進一步加強生豬定點屠宰管理工作,扎實推進定點屠宰向縱深發(fā)展,建立長效監(jiān)管機制,進一步保障肉品質(zhì)量安全。

一是加強定點屠宰規(guī)劃管理,加快機械化屠宰進程。進一步提升改造機械化屠宰,逐步淘汰和關(guān)閉落后的手工操作,實行規(guī)?;?jīng)營,規(guī)范化發(fā)展。

二是加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊私屠濫宰,制售“瘦肉精”豬、注水豬、病害豬等違法行為。加強與各部門合作,發(fā)揮各自管理職能的優(yōu)勢,強化日常監(jiān)管,開展定期不定期的聯(lián)合檢查活動,從嚴查處不法行為。建立多部門豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作協(xié)調(diào)機制,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,形成長效監(jiān)管機制,確保不出現(xiàn)生豬肉食品安全事件發(fā)生。

三是全面推行肉品品質(zhì)強制檢驗制度和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗制度。督促和指導(dǎo)生豬定點屠宰場肉品品質(zhì)檢驗人員學(xué)習(xí)檢驗業(yè)務(wù)知識,提高檢驗人員檢驗?zāi)芰Α?/p>

四是完善制度,建立長效監(jiān)管機制。進一步健全完善生豬屠宰管理和屠宰場內(nèi)部管理各項制度,嚴格屠宰廠設(shè)立和退出制度、生豬及肉品運銷和檢驗檢疫制度以及執(zhí)法檢查制度等。

五是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰工作,充分利用萬村千鄉(xiāng)、農(nóng)家超市等網(wǎng)絡(luò),搞好放心肉品配送。

【第5篇 商務(wù)局創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)

創(chuàng)建全國文明城市活動是人民群眾移風(fēng)易俗、建設(shè)美好社會的偉大創(chuàng)舉,是群眾積極參與精神文明創(chuàng)建,進行自我教育、自我提高的重要載體,是把物質(zhì)文明、政治文明、和精神文明有機結(jié)合落實到基層的有效途徑,是新時期黨的群眾工作和思想政治工作的創(chuàng)新方式,是扎實推進精神文明建設(shè),大力提高城鎮(zhèn)文明程度、公民文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量的有效手段。在創(chuàng)建全國文明城市開展以來,在縣委、縣政府的高度重視和精心組織下,在各部門的大力配合和齊抓共管下,在社會各界和人民群眾的積極參與下,創(chuàng)城工作取得了一定的成效。二〇一二年是我局創(chuàng)建文明城市關(guān)鍵年,根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,結(jié)合我局實際情況,就創(chuàng)城工作作如下總結(jié):

一、我局在自身工作任務(wù)重,人員緊張,全局創(chuàng)城時間及達標要求急的情況下,除了做好自身本職工作,對環(huán)境區(qū)衛(wèi)生狀況進行整治。為使環(huán)境區(qū)衛(wèi)生狀況有所改善,我局克服人員少,環(huán)境區(qū)內(nèi)五小工商戶多,亂擺亂放嚴重,巷道內(nèi)亂倒垃圾行為嚴重的問題,一是開展集中整治行動營造氛圍。每周星期五和每月29日下午到環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行大掃除,期間,出資200元,租用各種車輛4臺,拉運垃圾2噸,使環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生狀況得到初步改善。二是建立創(chuàng)衛(wèi)值周制度,將局內(nèi)的各科室分組,每周五和每月29日下午定位環(huán)境衛(wèi)生整治日,定期進行大掃除,并實行平時巡查制度,隨時對環(huán)境區(qū)域進行打掃,確保環(huán)境區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。

二、以誠信建設(shè)為重點,圍繞構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)全國文明城市,我局對縣城街道重點開展了四項示范活動:一是開展'家電'打假活動。對3戶家電經(jīng)營戶進行檢查,要求建立完善商品索證索票制度,保證商品質(zhì)量合格。二是開展食品安全專項執(zhí)法活動。按照《食品安全法》的要求,對縣城3戶面食加工經(jīng)營戶進行監(jiān)管,促進食品安全法律法規(guī)的落實。三是開展'打擊假冒名牌'專項行動。組織對重點名優(yōu)商品開展質(zhì)量追溯監(jiān)管,嚴厲查處假冒名優(yōu)商品的違法行為。

三、開展'百城萬店無假貨'活動。我局加強對團結(jié)南路、和平路'百城萬店無假貨'經(jīng)營戶的宣傳教育。一是開好宣傳動員大會。發(fā)放倡議書124份,并向經(jīng)營戶宣傳創(chuàng)建'百城萬店無假貨'活動意義和作用,使經(jīng)營者自覺誠信經(jīng)營,抵制假冒偽劣商品,促進行業(yè)自律。二是明確要求經(jīng)營戶統(tǒng)一向消費者做出不出售假冒偽劣商品的承諾。三是統(tǒng)一公布申訴舉報電話,設(shè)立12315和12312投訴電話。確保消費者投訴在第一時間得到反映和解決,維護消費者的合法權(quán)益。

為了使創(chuàng)城工作常青化,建議以創(chuàng)城工作為跳板,真正落實長效化機制的建立健全工作。

一是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文明城市建設(shè)。堅持科學(xué)發(fā)展觀,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展,物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,精神文明建設(shè)取得顯著成就,人民群眾整體素質(zhì)和文明程度較高的城市。我們必須把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿于創(chuàng)建文明城市的整個過程。堅持以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)建設(shè)社會主義和諧社會的要求。樹立速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,(www.koomao.com)經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的觀念;樹立以人為本,著眼長遠發(fā)展和增進社會福祉的觀念;樹立物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與社會建設(shè)、生態(tài)文明和諧發(fā)展的觀念。

二是以思想文化教育的經(jīng)常化,促進人民群眾素質(zhì)的不斷提高,促進人的全面發(fā)展。我們在創(chuàng)建過程中必須在建設(shè)健康向上的人文環(huán)境上下功夫,牢牢把握創(chuàng)建理念,增強思想工作的針對性、實效性、吸引力、凝聚力。大力弘揚培育'愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻'的公民基本道德和'艱苦奮斗、和諧進取'的__精神。圍繞增強黨性觀念和宗旨意識,推進文明新風(fēng)進機關(guān);圍繞樹立誠信文明形象和增強員工職業(yè)道德素質(zhì),推進文明新風(fēng)進企業(yè);圍繞增強市民的社會公德意識,推進文明新風(fēng)進社區(qū);圍繞學(xué)生日常文明行為規(guī)范的養(yǎng)成,推進文明新風(fēng)進校園;以弘揚家庭美德為主題,推進文明新風(fēng)進家庭。要在加快文體設(shè)施建設(shè)的同時,把弘揚先進文化作為創(chuàng)建文明城市、共建和諧__的靈魂,進一步增強公民的`文化素養(yǎng),豐富城市文化內(nèi)涵。

三是以政務(wù)行為的制度化,進一步規(guī)范行政行為,不斷提高依法治區(qū)水平。思想文化教育以其說服力和勸導(dǎo)力影響社會成員的思想認識和道德覺悟,法治則以其權(quán)威性和強制性手段規(guī)范社會成員的行為。精神文明建設(shè)同法制建設(shè)緊密相連,依法治市與以德治市相輔相成,在創(chuàng)建文明城市中必須推進以法治市進程。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治組織建設(shè),強化干部理想道德、從政道德教育,完善黨政機關(guān)勤政高效的工作機制,努力使群眾對黨政機關(guān)及其反腐倡廉工作的滿意度進一步提高。加強社會治安綜合治理,預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動。

四是以經(jīng)濟的持續(xù)增長,保證群眾生活質(zhì)量的提高。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的核心,也是創(chuàng)建全國文明城市的根本保證。要進一步加快經(jīng)濟發(fā)展,著力提高生產(chǎn)力水平,不斷提高人民群眾生活水平,使人民群眾的致富能力不斷提高。

五是以管理的科學(xué)化,不斷提升工作水平。進一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制,建立健全完善工作運行機制。將精神文明建設(shè)及其思想文化建設(shè)的主要指標納入年度重點工作中,科學(xué)制定創(chuàng)建文明城市的長期規(guī)劃,加大督查工作力度,做到有部署、有檢查、有落實。進一步健全完善群眾參與機制。堅持創(chuàng)建為民的理念,創(chuàng)新活動載體,凝民心、聚民力,充分調(diào)動群眾參與創(chuàng)建文明城市的積極性和創(chuàng)造性。

【第6篇 商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

作為天下欣網(wǎng)帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激-情,不僅做的好,而且做的更好

但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細節(jié),

不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。

平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則。

對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

其次是做事的方式。

作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。

作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點后悔。少點錯誤

世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激-情調(diào)動起來

始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標

從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。

引導(dǎo)。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預(yù)期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預(yù)定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導(dǎo)當作一種習(xí)慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。

商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(2)

__年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到5萬億,預(yù)計全年交易規(guī)模將達7萬億。__年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。__年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張

過去的__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。__年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了__年這種趨勢也還是無法避免的。

4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。

相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(3)

__年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。

在過去的一年里,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建__高速公路的機電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運作,無數(shù)據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。

__年,是__高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)合同的要求,督促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了__高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時,組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、__收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來,本人要求部門員工強化服務(wù)意識,及時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試。

四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1、針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊,要求義務(wù)消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

商務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(4)

作為天下欣網(wǎng)帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績穩(wěn)定較好提升,又保證每個人有個較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個很大的挑戰(zhàn),對待工作無論是份內(nèi)的工作還是份外的工作都、應(yīng)該充滿熱情和激-情,不僅做的好,而且做的更好

但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細節(jié),

不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說,你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作,但一切要把握個度,有句話是:過猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過度去涉及,每個有每個人的思路。有自己的方法。

平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述,告訴他們,這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績,這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。

但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則。

對于每個員工,不苛刻強求,不無故反對,沒有薄沒有厚,沒有遠沒有近,沒有親沒有疏,一切按規(guī)則行事。規(guī)則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

其次是做事的方式。

作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要,如果不做到這點,對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響

商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極,說話要謹慎。所謂“慎言”,就是說話要小心,不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”,沒那么嚴重的話,起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作,但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去,多聽,有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導(dǎo)員工但不要成為說教。

作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點后悔。少點錯誤

世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候,一切皆成定局,無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創(chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動他們更加的深入,更為主動的投身于工作之中。要想員工的激-情調(diào)動起來,始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一,重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網(wǎng)的未來目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車,用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來,讓一線的戰(zhàn)士全力以赴。實現(xiàn)短期的銷售指標從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調(diào)動員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節(jié)到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績,什么時候做,單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo),則要從透明的溝通方式做起。

引導(dǎo)我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預(yù)期的目標,當他們有了必要的工具和資源時,才能達到預(yù)定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導(dǎo)當作一種習(xí)慣,及時予以表揚并提出改進建議,而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。

【第7篇 電子商務(wù)綜合實訓(xùn)總結(jié)

理論加實踐的模擬,讓學(xué)生擁有更多的自主權(quán),開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維,為以后的工作打下一定的技術(shù)基礎(chǔ),在大三的最后的一個學(xué)期里能上到這么一門課程——電子商務(wù)綜合實訓(xùn),實在是一場及時雨。這門課是分理論和實操兩部分,下面就是我對這個學(xué)期以來的總結(jié):

在第一節(jié)課的時候我們就開始組建我們的小組團隊了,一個學(xué)期下來,我們小組通過緊密團隊合作基本完 成老師布置的任務(wù)。我們收獲的不僅是理論和實操知識更多的是團隊精神和真摯的友情。

從商務(wù)知識理論模塊來說,這門課包括的內(nèi)容包括以下幾類:

一、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)。在這個模塊中主要有一下幾點:b2c的運營方式:1、平臺式:淘寶商城、易訊2、獨立式:京東商城、當當、卓越,凡客誠品。b2c運營常見的問題:1、銷售的非常態(tài)化2、服務(wù)標準不統(tǒng)一、3、物流專屬性低。4品牌度不高。解決策略:1、合適包裝2、運營方式3、物流政策4、增加品類。社區(qū)營銷的三要素:人身的信任關(guān)系,主產(chǎn)品和客戶,副產(chǎn)品的選擇余地很大。網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方式:競價排名、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、論壇、博客、im工具(qq、飛信、msn等)、新聞、軟文、sns、問問、百度百科、知道、電子書、電子郵件、群發(fā)軟件。

在歸納網(wǎng)絡(luò)營銷的方式這節(jié)課里,我的印象是最深的。老師運通了頭腦風(fēng)暴法,以小組為中心各組各自發(fā)表見解,同學(xué)們積極性非常高。希望這種方式還能延續(xù)下去。

二、電子商務(wù)行業(yè)熱點。在這個課題上我們了解到電商發(fā)展的趨勢,移動電子商務(wù),電子商務(wù)趨于生活化等信息。我對這個課題的建議:新聞演講,值得延伸下去,因為這不僅可以培養(yǎng)我們的演講能力而且還可以不斷積累對電子商務(wù)有關(guān)看法和思考。

三、網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站策劃書內(nèi)容:確定網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì),確定用戶人群,確定網(wǎng)站內(nèi)容忽然專題,吸引用戶的模式和預(yù)計的用戶數(shù)量,色彩規(guī)劃(ui設(shè)計)。

四、團隊建設(shè)與項目管理。在這個項目中最能體現(xiàn)的就是團隊的配合了,小組自行構(gòu)建站,寫策劃書,學(xué)習(xí)和實踐針對特定產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。

五、行業(yè)電子商務(wù)研究:農(nóng)業(yè)電子商務(wù),新聞動態(tài)和模式分析,b2c的行業(yè)分析。

六、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。通過觀看視頻,讓我們跟清楚地了解到愛上打折網(wǎng),久病賣健康,財客在線,他們的創(chuàng)業(yè)的靈感都是來源于生活中,并為自己這么一個理想而奮斗。其實創(chuàng)業(yè)來源于生活的小事,只要留心觀察并加上一點創(chuàng)意那你就成功了一半。

從技能點上來說,我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括以下幾個板塊:

一、站點運營(盈利模式、各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法在網(wǎng)站上的應(yīng)用(如seo方式等)這個任務(wù)可以說是整個實訓(xùn)中最重要的了,我們學(xué)的最多節(jié)的就是seo,我們對此也有了比較深的了解,也為今后從事這個職業(yè)的同學(xué)打下牢固的基礎(chǔ)。

二、服務(wù)器管理與站點安全,計算機及網(wǎng)絡(luò)維護基礎(chǔ),學(xué)習(xí)這個知識點時老師是讓我們各自寫上自己不懂的問題或自己常見卻未解決的問題,利用互換的形式來交換問題,并幫助他解決。好處:可以提高積極性和自學(xué),提高同學(xué)之間互助的熱情和精神。不足:問題深度參差不齊,個人知識水平的局限,不能及時解決,要通過其他的人幫助才能完成,或者不能解決。建議:有同學(xué)當場提出問題,下面的同學(xué)自主發(fā)言或運用其他方法幫他找出解決方案。如遇到比較復(fù)雜的,老師可在傍邊指導(dǎo)。

還沒有上綜合實訓(xùn)前,域名,空間是什么我都還不清楚更別說什么建站了,現(xiàn)在自己操作過了才明白。以前只知道seo是搜索引擎優(yōu)化,卻不懂用于什么地方,它又是如何進行,是什么一個概念,現(xiàn)在才搞明白。確實無論在理論還是在實際操作中都有了提高,而卻還學(xué)會了如何更好地進行團隊合作。

通過那么多的綜合實訓(xùn)任務(wù)我是我收益良多,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:1、鍛煉了自主思考的能力;2、加強了對電商知識的鞏固;3、對網(wǎng)站建、管理、營銷有了進一步的了解; 4、實際的操作能力有所加強;5、培養(yǎng)了團隊合作意識6、職業(yè)發(fā)展方向更加明確。

對綜合實訓(xùn)任務(wù)的一些建議:1課堂的談?wù)摻M織形式還是可以保留小組討論的形式,也可以隨機組合一個小組自由討。2、課堂授課的形式最好是前半節(jié)課講理論,然后就讓學(xué)生自己操作,如遇到不懂的可以自由討論。3、課前可以有新聞演講,讓同學(xué)們主動去了解電商發(fā)展趨勢。4、同學(xué)們?nèi)绻惺裁春玫囊庖娍梢韵驅(qū)W習(xí)委員放映,讓大家談?wù)摰贸鲆粋€好的結(jié)論,最后與老師溝通。

其實電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)范圍是比較廣泛的,大家最好能在大一的時候就做好一個職業(yè)生涯規(guī)劃,為以后的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)打下基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源于生活的一些小事,我們應(yīng)當隨時留意身邊的事物,其實行行出狀元,不管是什么樣的行業(yè),其實電子商務(wù)無處不在。

我覺得當前中小型企業(yè)電子商務(wù)化基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃可分為六步走:

一、首先搞好網(wǎng)站建設(shè),給網(wǎng)站做一個定位,確立整體結(jié)構(gòu),設(shè)立好欄目。1、建站準備的內(nèi)容:公司的簡介,企業(yè)文化,發(fā)展歷程和一些展示公司形象的相關(guān)圖片;要有一個優(yōu)秀的團隊,把專業(yè)人員聚集起來,形成專業(yè)化、高水平的團隊,擁有自身的團隊文化;分析產(chǎn)品的適用對象的特點,對自身的產(chǎn)品描述要有自身的特色,收集的產(chǎn)品圖片要用吸引力和說服力。細心做好qa和在線服務(wù)。2、網(wǎng)站的優(yōu)化:我們可以運用老師所講的搜引擎優(yōu)化(seo)的進行優(yōu)化,也可以從用戶信息方面入手如:網(wǎng)站的內(nèi)容,布局和導(dǎo)航等。3、網(wǎng)站制作和測試。

二.、做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計:訪問路徑、關(guān)鍵詞,客戶訪問的頁面,訪問量、訪客的忠誠度。參考頁面:

三、網(wǎng)絡(luò)推廣,尋找客源。常見的推廣的方法有:競價排名、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、論壇、博客、im工具(qq、飛信、msn等)、新聞、軟文、sns、問問、百度百科、知道、電子書、電子郵件、群發(fā)軟件等等。做好這些推廣,相信你的人氣一定會很高。

四、分析數(shù)據(jù)。1、競價的分析:預(yù)期與實際效果的比較,錢用在新訪客還是老訪客上。2、競價關(guān)鍵字的分析:核心關(guān)鍵字、長尾關(guān)鍵字、轉(zhuǎn)化率高的關(guān)鍵字、價值高的關(guān)鍵字。3、訪客統(tǒng)計包括:訪問量、訪問規(guī)律和趨勢,瀏覽頁面,訪客的忠誠度,訪問路徑。4、咨詢情況分析包括:流失率,有效咨詢,顧客關(guān)注的重點等

五、網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷是一個關(guān)鍵。其方法有:論壇,博客,事件、病毒式營銷,視頻、im、電子書等方式進行營銷。

六、網(wǎng)站的經(jīng)營。首先,建立流量監(jiān)體系和在線客服制度;其次,要建立網(wǎng)站運營的目標;再次內(nèi)容策劃、編輯要及時更新。最好要進行網(wǎng)站上的維護。

經(jīng)過這次的綜合實訓(xùn),加深了我們對自己所選專業(yè)的認識,領(lǐng)悟到了很多關(guān)于電子商務(wù)的商務(wù)知識和一些技能實操的知識,提升了我們在電商各方面的能力,使我們的理論知識運用到了實踐當中。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo),感謝學(xué)校給我們安排了這樣的課程。這將會是我大學(xué)課程中記憶最為深刻的一課。

【第8篇 年終最新商務(wù)工作總結(jié)范文

按照《關(guān)于__區(qū)“四五”法制宣傳教育總結(jié)驗收工作的通知》要求,我局對“四五”法制宣傳教育工作進行了認真的自查和總結(jié)?,F(xiàn)將我局開展“四五”法制宣傳教育工作的情況總結(jié)如下:

一、健全組織,加強對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)

按照__區(qū)政府機構(gòu)改革方案的要求,區(qū)商務(wù)局于去年7月份組建。商務(wù)局組建后即成立了局法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,對法制工作做到了“四個明確”:明確了法制工作由一把手負責;明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責和工作任務(wù);明確了商務(wù)局法制工作的重點;明確了做好法制工作的要求。

在全局的法制工作中,把開展“四五”法制宣傳教育工作列為重點工作,由一把手負責抓落實。提出了把“四五”法制宣傳教育與全局的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)結(jié)合起來進行,與公務(wù)員的考核與全年目標考核結(jié)合起來。同時明確了一名副局長負責指導(dǎo)區(qū)域流通企業(yè)開展“四五”法制宣傳教育工作。做到了對企業(yè)的指導(dǎo)有計劃、有檢查、有總結(jié)。

二、狠抓落實,保證普法宣傳教育卓有成效

(一)抓好商務(wù)局自身的普法教育。

商務(wù)局組建后,在普法教育中主要做了以下工作:

1、針對商務(wù)局是原外經(jīng)委和商委合并的特點,組織了內(nèi)外貿(mào)相關(guān)法規(guī)、政策、辦事程序的學(xué)習(xí)和交流。

2、在國家《行政許可法》和《信訪條列》頒發(fā)后,分別組織了專題學(xué)習(xí)和討論。

3、依照法律法規(guī),梳理了對外審批、辦事的內(nèi)容和程序,并組織了學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)法規(guī)在前,依法行政在后,保證行政工作的嚴肅性。

4、結(jié)合業(yè)務(wù)工作,各科室組織了相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和法規(guī)庫的建立。貿(mào)易管理科結(jié)合行政審批、審核工作組織了法規(guī)學(xué)習(xí),建立了審批法規(guī)庫。網(wǎng)點處學(xué)習(xí)了國家《糧食流通條列》和糧食統(tǒng)計法規(guī),建立糧食工作法規(guī)庫。市場秩序科學(xué)習(xí)了市場秩序整頓方面的法規(guī),建立了流通法規(guī)庫。

5、派員參加了市、區(qū)組織的相關(guān)法規(guī)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。今年五一前,我局兩名領(lǐng)導(dǎo)和三名工作人員參加了市糧食局組織的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、將普法教育融于思想和業(yè)務(wù)建設(shè)中,融于日常工作中。做到在思想建設(shè)中學(xué)法、講法,在業(yè)務(wù)建設(shè)中用法、執(zhí)法,在日常工作的開展中體現(xiàn)法。在__年工作總結(jié)中,王淑俠局長就學(xué)法、用法問題對全局提出要求。

商務(wù)局組建后,沒有因為違法違規(guī)問題受到舉報、批評和被通報的人和事。

(二)指導(dǎo)流通企業(yè)開展“四五”法制宣傳教育工作。

按照《__區(qū)依法治區(qū)規(guī)劃》的要求,原區(qū)商委負責對商業(yè)企業(yè)法制工作的指導(dǎo)。區(qū)商務(wù)局組建后,加大了對此項工作的力度和范圍,取得明顯成效。

1、以《__區(qū)“四五”法制宣傳教育規(guī)劃》為依據(jù),制定并下發(fā)了《__區(qū)商業(yè)系統(tǒng)“四五”法制宣傳教育規(guī)劃》,明確了普法的目的、內(nèi)容、方法和要求。區(qū)內(nèi)大中型商業(yè)企業(yè)均能按照要求制定了“三五”普法教育計劃或方案。

2、多渠道指導(dǎo)企業(yè)開展普法宣傳教育工作。

一是講課。商務(wù)局組建后的20天,就組織召開了由150余家內(nèi)外貿(mào)企業(yè)負責人參加的安全工作會。會上由區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局、公安分局的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)講安全生產(chǎn)法,并與企業(yè)簽訂了安全工作責任書。在去年十一和今年春節(jié)前,我局領(lǐng)導(dǎo)又兩次為企業(yè)講法制課。

二是發(fā)文。去年9月份,我局編印了國家和北京市關(guān)于安全法規(guī)的冊子1000份發(fā)到企業(yè),為企業(yè)開展法制教育提供方便。

三是督導(dǎo)。僅商務(wù)局組建后,就結(jié)合各類檢查一百余次下到企業(yè),把企業(yè)普法教育作為檢查的重點內(nèi)容進行督導(dǎo)。

(三)企業(yè)普法教育效果明顯

一是普法宣傳教育已作為企業(yè)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提,做到了普法工作有計劃、有實施方案、有落實措施。

二是普法宣傳教育已成為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理的基礎(chǔ)性工作,做到學(xué)法、依法、用法。

三是對新招聘人員先進行法規(guī)等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),后上崗就業(yè),已成為企業(yè)用人的一項制度,保證了人員的法規(guī)素質(zhì)。

四是普法宣傳教育形式多樣、有經(jīng)費投入、有工作機構(gòu)、有考評機制。

在全區(qū)商業(yè)企業(yè)中,翠微大廈、甘家口大廈、當代商城、雙安商嘗超市發(fā)連鎖、家樂福、錦繡大地等效果更加明顯。

(四)中介組織把普法教育作為行業(yè)培訓(xùn)和自律的重要內(nèi)容。

__區(qū)商聯(lián)會、飲服協(xié)會、再生資源協(xié)會、電子市場協(xié)會等流通中介組織,高度重視會員單位的普法工作,通過組織行業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)貫標和行業(yè)自律等渠道,組織會員單位開展普法工作。

三、存在的主要問題

一是在企業(yè)普法工作的開展中,還存在不平衡的問題。國字頭的企業(yè)好于其它企業(yè);大中型企業(yè)好于小型企業(yè);連鎖企業(yè)好于個體企業(yè)。

二是有的企業(yè)在實際工作中,還存在有重利益,輕依法管理的問題。主要表現(xiàn)在虛假廣告、違反安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生法規(guī)、違反行業(yè)專項規(guī)定等。

下一步,我局將按照全區(qū)的部署,結(jié)合區(qū)域內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的特點和形勢要求,進一步做好企業(yè)普法宣傳教育的推進工作,促進企業(yè)普法宣傳教育深入開展。

【第9篇 商務(wù)局科室半年工作總結(jié)會講話稿

半年以來,市場服務(wù)中心以貫徹群眾路線和_____總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),在市委政府和市商務(wù)局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初目標管理任務(wù),全面有序推進隊伍建設(shè)、市場安全、創(chuàng)建、經(jīng)濟健康發(fā)展,圓滿的完成了上半年的各項工作任務(wù)。一、總結(jié)成績,豪情滿懷,信心百倍

——隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進

為了適應(yīng)新的發(fā)展要求,中心一是重新修訂了《績效考核管理辦法》,完善了《勞動紀律管理制度》和《干部職工失職瀆職和違反勞動紀律等行為處罰辦法》等,通過進一步細化考勤、崗位職責和考核要求,著力整頓勞動紀律,進一步改進工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是不斷學(xué)習(xí)專題黨課與開展常規(guī)教育活動。通過學(xué)習(xí)“__”專題教育黨課報告,《_____關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____斗爭論述摘編》知識講座,持續(xù)推進思想政治和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)“__”的提出背景和具體內(nèi)容,中心著力用“五行”來踐行“__”所必須的五項紀律和五種意識,(即一行:加強政治紀律,提高忠誠意識,二行:加強組織紀律,提高執(zhí)行意識,三行:加強工作紀律,熱門思想?yún)R報提高擔當意識,四行:加強廉政紀律,提高干凈意識,五行:加強群眾紀律,提高服務(wù)意識),并和當前各方面工作緊密結(jié)合起來,全面落實從嚴治黨要求,嚴格規(guī)范自我,真正達到知行統(tǒng)一的效果。

——體制機制日趨理順

臃腫的機構(gòu)和人事讓我中心發(fā)展舉步維艱,今年上半年我中心進行了大刀闊斧的人事機構(gòu)改革。將原來的__個股室精簡到了_股_所。由班子成員兼任所長,直接向中心主任負責,為了提高干部職工的工作積極性,中心進行了工資制度改革,將績效工資劃歸所里,由所里根據(jù)當月績效考評結(jié)果按“多勞多得,獎懲罰懶”的原則自主發(fā)放。這些舉措的出臺,使工作職責更明確,機構(gòu)運轉(zhuǎn)更高效,工作效率更提高。

——經(jīng)濟效益逐步提高

今年,全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,在市場經(jīng)營場地的改造,商品引進、經(jīng)營模式等方面不斷推陳出新,經(jīng)濟效益有了很大提升。尤其是__市場,隨著各類新型商貿(mào)業(yè)態(tài)進駐城區(qū),市場的效益已接近飽和。為了凝聚市場人氣,提高市場效益,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和帶領(lǐng)下,在市場小百貨區(qū)打出了一套組合拳:從改造升級場地設(shè)施到科學(xué)設(shè)置攤位;從添置安全設(shè)備到優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境;從強化經(jīng)營管理到增設(shè)夜市經(jīng)營;從統(tǒng)一店面招牌到提供便民服務(wù)。這一系列措施的出臺,使小百貨區(qū)攤位價值劇增,人氣爆漲,場地發(fā)租獲得了空前的成功,租賃費同比增長達100%。

__區(qū)租賃費比去年也略有上升。__水果攤位以前受場地限制,占道經(jīng)營嚴重,給創(chuàng)建工作帶來了很大難題。今年,中心通過和冠城公司多次協(xié)商,開發(fā)了交通橋下_個門洞。通過返祖和自租的形式妥善安置了水果攤位,范文寫作租金收益同比增長__%。

——服務(wù)意識不斷增強

上半年,中心在加強市場管理工作的同時,不斷提升市場服務(wù)質(zhì)量。一方面對__市場百貨大廳進行提質(zhì)改造,改造面積達____多平方米。改造后設(shè)商鋪__余間及攤位__余個,提升了市場檔次和品味。原來小百貨區(qū)是個消防安全重災(zāi)區(qū),經(jīng)過改造后,安全系數(shù)大大提高。同時,整個城區(qū)市場的消防安全整改工作也在緊鑼密鼓的進行,到六月底已全部竣工結(jié)束。經(jīng)過改造,市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、消防安全不斷改善,吸引了越來越多的經(jīng)營戶來市場經(jīng)營,市場生意越來越紅火。

——兩大瓶頸有所突破

安全是發(fā)展之基。但由于所轄市場的不斷老化,存在的安全問題也越來越突出,成為我中心發(fā)展的一大瓶頸。為消除市場安全隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全,我中心投入資金___余萬元,于去年__月底正式啟動了__市場、__市場第二期重大火災(zāi)隱患整改工程,整改內(nèi)容包括:增添應(yīng)急照明等輔助器材,設(shè)置防火分區(qū),增加室外消火栓系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)擴容等。目前,除室外消火栓安裝工程尚未完工外,其它各項工程均已竣工。經(jīng)過整改,所轄市場安全系數(shù)成倍提高。在上半年發(fā)生的幾起入室盜竊案中,通過監(jiān)控視頻,為警方破案提供了有力證據(jù),震懾了犯罪分子。

在成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市后,鞏固創(chuàng)建工作五年成果成為我中心發(fā)展的另一大發(fā)展瓶頸。為了鞏固創(chuàng)建成果,保證創(chuàng)建工作不反彈,我單位不斷總結(jié)經(jīng)驗,深化創(chuàng)建,極力推行常態(tài)化管理機制。一是調(diào)整了創(chuàng)建工作隊伍,繼續(xù)把創(chuàng)建工作納入績效考核,加強了對創(chuàng)建工作的日常檢查與督查力度。二是堅持從創(chuàng)建工作薄弱環(huán)節(jié)抓起,集中精力和力量,開展專項整治行動。取締市場內(nèi)占道經(jīng)營、無證經(jīng)營、流動經(jīng)營行為以及“臟、亂、差”現(xiàn)象。按照消防大隊的要求,配套完善相關(guān)消防安全設(shè)施,暢通市場內(nèi)消防通道,從根本上解決城區(qū)兩市場存在的影響經(jīng)營環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和消防隱患等突出問題。三是采取條塊結(jié)合,以塊為主的方法,配合愛衛(wèi)辦在辦公區(qū)內(nèi)和所轄市場組織了多次滅鼠防病活動,確保了除“四害”工作落實,有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。

——發(fā)展文章開始書寫

小百貨區(qū)改造升級試點成功后,中心將在所轄市場進一步開源挖潛,盤活市場資產(chǎn)。尤其是__市場家具區(qū),東邊門面和西邊門面都大有潛力可挖。家具區(qū)面積達__千平方米,但因為場地簡陋,沒有精裝家具和品牌進駐,經(jīng)濟效益不是很理想。還有二樓服裝區(qū)面對各種新型業(yè)態(tài)的沖擊,生意日漸冷清,很多門面慘淡經(jīng)營或瀕臨倒閉。去年,中心對該區(qū)做了全面的摸底調(diào)查,計劃對該區(qū)門面全部進行反租,如果意見統(tǒng)一,有望做活做強該塊市場。與其死守一畝地,不如做活半塊田。中心要發(fā)展必須開辟新的經(jīng)濟增長點,為此,中心進行了詳細的籌謀規(guī)劃,計劃在市經(jīng)____征地建立大型蔬菜水果批發(fā)市場,該市場一旦建立,不但可以提高經(jīng)濟效益,充分利用人力資源,還能帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展。

二、把握重點,克服不足,砥礪奮進

一是嚴抓政治學(xué)習(xí),謹防人心渙散

理論上的清醒是政治上堅定、工作總結(jié)行動上自覺的前提。黨員干部只有“總開關(guān)”擰緊了,政治上才更堅定,方向上才不會迷失,人心上才不會渙散。上半年,我們嚴抓政治學(xué)習(xí),首先是強化思想理論教育,不斷深化學(xué)習(xí)_____總書記系列重要講話精神,提高思想政治素養(yǎng)和政策理論水平。_____總書記系列重要講話,圍繞治國理政提出了許多新思想新觀點新論斷,深刻回答了新的歷史條件下黨和國家發(fā)展的重大理論和現(xiàn)實問題,蘊含著一系列獨創(chuàng)性的思想理論觀點。通過組織黨員干部認真讀原著、學(xué)原文、悟原理,不斷加深對講話核心要義和精神實質(zhì)的把握,切實增強辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、法治思維能力。同時,加強法紀教育,組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章和黨規(guī)黨紀、國家法律法規(guī),牢固樹立政治意識、大局意識,增強紀律觀念、法治觀念,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格依法辦事,把“不逾矩”的紅線刻在內(nèi)心深處。加強警示教育,經(jīng)常性組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看警示錄警示片,深刻汲取____案件教訓(xùn),在思想深處形成“不想腐”的警醒。加強先進典型教育,引導(dǎo)黨員干部樹立社會主義核心價值觀,凝聚起萬眾一心、干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量。

二是狠抓作風(fēng)建設(shè),謹防思想懈怠

_____總書記指出,黨的作風(fēng)建設(shè)始終是擺在我們面前的一項重大而緊迫的任務(wù),抓作風(fēng)建設(shè)一絲都不能放松、一刻都不能停頓。作風(fēng)是思想政治素養(yǎng)的外在表現(xiàn),范文內(nèi)容地圖加強思想政治建設(shè)必須把作風(fēng)建設(shè)這根弦繃得更緊。上半年,中心針對一些突出問題扎實抓好正風(fēng)肅紀,根據(jù)中央八項規(guī)定和省九項規(guī)定,分別開展改進學(xué)風(fēng)文風(fēng)會風(fēng)、控制“三公”經(jīng)費支出,嚴格遵守婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)

以上是《商務(wù)局科室半年工作總結(jié)會講話稿》的酷貓寫作范文詳細內(nèi)容,涉及到市場、中心、工作、提高、加強、創(chuàng)建、紀律、安全等方面,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

【第10篇 縣商務(wù)局上半年工作總結(jié)和下半年工作要點

2023年上半年,縣商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍圖,全面貫徹落實黨的十七大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委2008年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標任務(wù),突出重點,狠抓落實,全面推動各項工作的開展,取得了一定的成績。

一、工作目標完成情況

2、商貿(mào)金融效益穩(wěn)步提高。據(jù)統(tǒng)計,1至5月份,鹽業(yè)、三

八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅;繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三

八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。

4、招商引資實現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項目,總投資達到450萬人民幣,已完成廠房、宿舍裝修和機械設(shè)備安裝工作,目前已進行了試生產(chǎn);現(xiàn)正商談擴大投資事宜,計劃在潁上建成香港海鷹集團服裝生產(chǎn)基地。安徽輝隆集團計劃投資3000萬元的農(nóng)資配送中心項目(兼復(fù)合肥生產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品加工),已完成可行性報告、立項、審批等前期手續(xù),目前正在積極洽談土地征用事宜。

6、外經(jīng)工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動力問題,商務(wù)辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務(wù)信息,目前已有40多人報名。商務(wù)辦根據(jù)報名者的技術(shù)情況,分別與省外經(jīng)建設(shè)集團、省致辰建設(shè)公司、蕪湖外經(jīng)公司等10多家公司聯(lián)系,首批考試合格4人,已有1人出國,另外3人正在辦理相關(guān)手續(xù),準備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設(shè)的臨湖小學(xué)項目,該項目總投資88萬元,其中澳方援助35萬元,地方配套資金53萬元,援助已到位20萬元。目前教學(xué)樓主體工程已完工,計劃9月份開學(xué)即投入使用,援助余款近期也可到位。

7、專業(yè)市場建設(shè)初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣,引進6條國內(nèi)先進生產(chǎn)線,擴建工作初步完工,預(yù)計08年產(chǎn)值將達5億元;西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進行改造,預(yù)計建成后年成交額將達3億元;城北新區(qū)藍星裝飾建材大市場已完成第一期招商,現(xiàn)進行試營業(yè),該市場營業(yè)面積18000平方米,年營業(yè)額將達1.5億元。

8、市場監(jiān)管力度進一步加大。商務(wù)辦配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行多次檢查,重點打擊生豬的私屠爛宰;經(jīng)營注水肉、病死肉;假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者,為老百姓創(chuàng)造一個安全放心的購物環(huán)境。

二、重點工作的開展情況

1.深入開展“強化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動,精心組織、確保實效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,縣商務(wù)辦成立組織,制定方案,完善措施,抓好落實。在主題教育活動中,把學(xué)習(xí)貫穿于始終,把整改貫穿于始終,做到未整先改、邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,確保教育活動收到了實效。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展教育活動與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動,改進了商務(wù)辦機關(guān)的工作作風(fēng),增強了干部隊伍的法治和紀律觀念,提升了工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了黨和政府同人民群眾的魚水深情,促進了各項工作依法、規(guī)范、有序開展。進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應(yīng)工作。元旦、春節(jié)是商貿(mào)經(jīng)營的黃金季節(jié),潁上三八星地超市有限責任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點骨干企業(yè),緊緊抓住“假日消費”的機遇,積極組織具有特色的適銷對路商品,滿足各層次的消費需求。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)統(tǒng)計,“兩節(jié)”期間,幾家骨干商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2854萬元,同比增長23%,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、加強市場監(jiān)管。按照上級商務(wù)部門的統(tǒng)一安排部署,對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關(guān)的食品價格進行全面監(jiān)控,及時上報價格信息。雪災(zāi)過后,針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價格波動??h商務(wù)辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并積極做好以下工作:一配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行巡查,加大市場監(jiān)管力度,嚴厲打擊生豬的私屠爛宰和經(jīng)營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為;重點打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者。二與物價部門配合,建立重點商品的價格日報制度,隨時掌握市場價格變化動態(tài),適時進行價格干預(yù),建立市場預(yù)警機制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三

八、締煌、天宇等重點商貿(mào)企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)村連鎖點規(guī)范經(jīng)營,拓寬商品供應(yīng)渠道,繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度,讓老百姓理性消費,避免恐慌心理。

【第11篇 商務(wù)局2023年酒類流通管理工作總結(jié)和2023年計劃

為規(guī)范我縣酒類流通秩序,認真貫徹國家商務(wù)部《酒類流通管理辦法》精神,在進一步加強酒類經(jīng)營備案登記的基礎(chǔ)上,努力規(guī)范全縣酒類流通秩序,加強執(zhí)法監(jiān)管力度,保障酒類食品安全, 2023年酒類流通管理工作得到了持續(xù)、健康發(fā)展,主要做了以下幾方面工作:

一、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高認識

使酒類流通管理工作落到實處,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了局長任組長、分管副局長任副組長,執(zhí)法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決酒類管理工作中出現(xiàn)的實際問題,使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開展。

(二)加強酒類經(jīng)營備案登記

1、酒類經(jīng)營備案登記在年初開展酒類備案登記的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對中心城區(qū)備案登記實行全面推開和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營戶逐步開展登記。目前為止,全縣酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記300余家,備案登記率達95%。

2、對已登記的酒類經(jīng)營戶進行全面清理、核查,建立管理臺帳制度,做到有據(jù)可查,對新增酒類經(jīng)營戶和改行停業(yè)經(jīng)營者及時補辦登記或注銷手續(xù),做到證照相符。

3、建立《酒類流通隨附單》制度,健全酒類流通管理的信息匯總和建檔工作。為做好酒類消費的溯源工作,酒類商品自出廠到銷售終端都應(yīng)有《酒類流通隨附單》(以下簡稱《隨附單》)。酒類經(jīng)營者應(yīng)在備案登記的基礎(chǔ)上,建立和實施《隨附單》制度,做到單隨貨走,單貨相符?!峨S附單》一式三聯(lián),由縣商務(wù)局統(tǒng)一購置提供。

(三)打擊銷售假冒偽劣酒類情況

今年以來,全縣加強了酒類流通監(jiān)管行政執(zhí)法力度,對銷售假冒偽劣酒類商品的經(jīng)營戶進行嚴格執(zhí)法,加大處罰力度,重點打擊酒類經(jīng)營戶中摻雜使假,以次充好,以假充真,超過保質(zhì)期,未經(jīng)qs認證等達不到國家標準的酒類商品,共開展專項行動3次,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。

(四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高酒類管理人員素質(zhì)

從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員,平時都認真學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》,解讀《酒類流通管理辦法》,落實隨附單制度,明確下一步全縣酒類流通管理的要求:即以深入貫徹落實商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和酒類批發(fā)經(jīng)營、零售經(jīng)營規(guī)范為核心,建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的酒類市場,保證酒類消費安全,促進我縣酒類流通經(jīng)營企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、酒類管理存在的主要問題

(一)隨附單制度執(zhí)行難,由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒有統(tǒng)一規(guī)范使用,同樣在本縣經(jīng)營戶中很難推行,市場缺乏有效監(jiān)管。

(二)執(zhí)法人員和經(jīng)費不足,存在酒類管理人員緊缺,經(jīng)費緊張,影響了工作開展,加強執(zhí)法隊伍建設(shè)迫在眉睫。

三、一是市場檢查密度不夠。由于機構(gòu)不健全,執(zhí)法人員少,工作任務(wù)重,在日常工作中,難以統(tǒng)籌兼顧,在市場上的檢查相對減少,特別是零售終端的檢查相應(yīng)減少。存在著工作布置多,督促檢查少的問題,致使有些工作落實不到位。

2023年工作意見

進一步落實酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度,增強全行業(yè)酒類經(jīng)營者的法制觀念、責任意識和自律意識;繼續(xù)引導(dǎo)消費者從合法、正規(guī)的渠道購進酒類商品,自覺抵制假冒偽劣酒類商品流入市場;繼續(xù)營造秩序規(guī)范、打假保真的良好氛圍。2023年工作打算如下:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。

進一步提高對酒類流通管理工作的認識,明確人員,落實責任,解決必要的專項管理經(jīng)費和執(zhí)法人員,并配備相應(yīng)的工作設(shè)施,把這項工作作為當前和今后一段時期流通和市場管理的重要內(nèi)容著力推進,作為全縣流通管理工作的考核內(nèi)容,年度進行總結(jié)表彰。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理素質(zhì)。

組織酒類管理人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料,定期交流探討,提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

3、抓重點抓難點,開創(chuàng)管理工作新局面。

2023年,全縣酒類批發(fā)、零售企業(yè)要全部納入備案登記,酒類批發(fā)企業(yè)登記率達98%以上,零售企業(yè)登記率達98%以上,并全面實行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營企業(yè)作為工作的難點,進一步加強宣傳,服務(wù)到位,工作到位。

4、繼續(xù)加強督查,全面推進此項工作。

加強對酒類流通經(jīng)營企業(yè)的督查,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,進一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實意識,對酒類流通經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進行通報,表彰先進,鞭策落后,推動全縣酒類流通管理工作邁上新的臺階。

5、加大執(zhí)法檢查力度,規(guī)范酒類市場。

我們將會同工商、公安、質(zhì)監(jiān)等部門加強對酒類流通市場的檢查,通過常規(guī)檢查、節(jié)日檢查和舉報檢查等多種形式,對部分不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的企業(yè)按《酒類流通管理辦法》進行處罰,堅決打擊各類違法行為尤其是銷售假冒偽劣酒類商品等行為,促進全縣酒類行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

【第12篇 商務(wù)系統(tǒng)工作月總結(jié)范文

篇一:政府辦秘書處涉外、商務(wù)系統(tǒng)工作月總結(jié)

一、六月份主要工作總結(jié)

組織參加第八屆(大連)中國國際軟件和信息服務(wù)交易會、義烏旅游商品博覽會、201_中國XX國際友好城市合作論壇暨國際友城大會;組織召開天然氣價格調(diào)整新聞通氣會、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造調(diào)度會;完成《201_中國十大最具投資價值城市》的評審申報、市人大第1238號建議案的回復(fù)、外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢等工作;下達201_年農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造計劃,評審各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造設(shè)計圖紙;跟蹤落實重點旅游項目建設(shè)進度;編制旅游招商項目書;做好防汛相關(guān)工作,XX、XX大型旅游專列接待工作;組織開展城市生活垃圾處理收費前期調(diào)研。

二、七月份重點工作安排

組織參加“世博城市之星——201_中國十大最具投資價值城市”推介活動、201_年XX(上海)省情推介會暨重大合作項目簽約儀式、201_走進臺灣XX周暨第六屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會;組織舉辦201_年上海世博會株洲城市日活動;籌備參加首屆XX旅游商品博覽會;做好申報國家商務(wù)部、省商務(wù)廳有關(guān)服務(wù)外包人才培訓(xùn)資金工作。完成農(nóng)資公司和茶葉協(xié)會的組建。指導(dǎo)神農(nóng)城做好旅游景觀設(shè)計建設(shè)規(guī)劃,督促酒仙湖、神農(nóng)谷、蘆淞市場群等景區(qū)點加快a級景區(qū)創(chuàng)建步伐,并對蘆淞市場群創(chuàng)3a景區(qū)進行初評;指導(dǎo)50家農(nóng)家樂開展提質(zhì)升級工作;接待XXXX市政府代表團來訪并簽訂友城結(jié)好協(xié)議;做好天然氣居民生活用氣價格調(diào)整聽證會相關(guān)準備工作。檢等形式,集中檢測一批重點食品,并公布檢測結(jié)果。

篇二:政府辦秘書科計生、農(nóng)林工作月總結(jié)

8月份:承辦了全省計生村(居)務(wù)公開現(xiàn)場會;召開了全市流動人口計劃生育“一盤棋”工作動員會;加強了夏糧收購,截至8月底收購早稻19.8萬噸;爭取農(nóng)機購機補貼資金750萬元,總補貼資金達到3650萬元;制定了201_年度水利建設(shè)工作目標和《XX市“三邊”造林工作實施意見(草案)》;開展了全市糧油、水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查;督查了惠農(nóng)強農(nóng)政策落實情況;迎接了省計生委“社會撫養(yǎng)費、獎扶、財政投入”專項督查。

9月份安排:指導(dǎo)做好晚稻后期田間管理和經(jīng)濟作物培管工作;做好參加省農(nóng)博會和建國六十周年南京糧油成果展示會的籌備工作;迎接省人大常委會人口與計劃生育執(zhí)法檢查,開展人口抽樣調(diào)查工作;督查省市十件實事涉農(nóng)工作情況;組織水利秋冬修大會戰(zhàn),籌備全市基本農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場會;抓好動物疫病防控工作。

篇三:政府辦秘書處科教文衛(wèi)工作月總結(jié)

一、七月份主要工作總結(jié)

組織開展了赴北京考察義務(wù)教育學(xué)校、洽談合作項目工作,炎帝塑像安土重光“三山五岳之石、中華大地之土”采集活動;舉行了通用航空發(fā)動機產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟啟動儀式,炎陵全省首條電動公交旅游線路開通儀式,XX市201_年三湘農(nóng)民健康行啟動儀式,中航工業(yè)南方、西北工業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式;組織召開了XX市參賽省十一屆運動會暨XX市代表團成立大會,全市預(yù)防和處置醫(yī)療糾紛工作會議,市中心醫(yī)院智能化建設(shè)項目協(xié)調(diào)會,全市參加全國教育工作電視電話會議,全市作協(xié)第八次代表大會;參加了201_年全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議,全省預(yù)防和處置醫(yī)療糾紛工作經(jīng)驗交流會,全省中小學(xué)校舍安全工程現(xiàn)場推進會;接待了省體育局李舜局長一行來株考察體育工作,省政府參事蔣民生一行來株調(diào)研醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,XX市副市長黃東紅一行來株考察衛(wèi)生工作。

二、八月份重點工作安排

接待衛(wèi)生部馬曉偉副部長來株督導(dǎo)調(diào)研公立醫(yī)院改革試點工作;承辦XX省科技計劃工作會議;組織開展秋季開學(xué)學(xué)校安全穩(wěn)定工作,“三網(wǎng)融合”試點工作,神農(nóng)城炎帝陵像基座采石取土工作,海峽兩岸神農(nóng)祭祖活動以及組織201_年海峽兩岸“茶文化節(jié)”等活動。

【第13篇 商務(wù)中心上半年工作總結(jié)

一、商務(wù)中心的基本情況:我們商務(wù)中心由二個人組成,主要負責打字、傳真、話費、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機票等業(yè)務(wù),我主要負責商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作;___負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。

二、商務(wù)中心上半年的主要工作:

1.為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約9萬字、復(fù)印4萬多張、收發(fā)傳真500多份、對本部門的材料更是認真對待,以最快的速度完成;

2.積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機票和火車票的預(yù)定工作:上半年我們共為顧客訂購火車票341張、飛機票232張,與此同時我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進行回訪,讓顧客真正體會到我們的服務(wù)是熱情周到的;

3.文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作:在話費收繳工作中商務(wù)中心全體人員認真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);4.做好財務(wù)管理工作,財務(wù)工作一向是復(fù)雜細致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負責專人管理,帳目清晰健全;5.開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。

以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強,下半年我們爭取克服上述缺點和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:

1.我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機票、火車票預(yù)定工作;

2.抓住平谷零非典的優(yōu)勢,為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);

3.抓住十一旅游黃金周的大好時機,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);4.繼續(xù)專人管理使財務(wù)帳目更清晰,更健全;5.加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。

【第14篇 商務(wù)局2023年工作總結(jié)2023年工作打算

_____區(qū)商務(wù)局二oo五年工作總結(jié)和二oo六年工作意見s0100

區(qū)政府:

二oo五年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神,進一步解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)換機制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神,在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實。較好地完成了全年各項目標任務(wù),商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、二oo五年商務(wù)工作總結(jié)

(一)各項目標完成情況

1、_____區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元,比上年同期上升11%。

2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)14.51億元的60%。

2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。

3、局機關(guān)招商引資完成840萬元。

(二)主要工作

1、穩(wěn)定推進流通改革,強化企業(yè)內(nèi)部管理

推進流通改革,增加企業(yè)效益,確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展,是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標及“三金”交納認真進行分解,逐項落實到每個企業(yè),并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園,年增收入13400元,二是重租紅旗照相館,年增收入5520元,三是全部租出長期閑置的華清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,開源節(jié)流方面,一是應(yīng)對全公司日益嚴重的收支倒掛問題,強化了收支計劃性,加強財務(wù)核算,制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,在具體操作中嚴格批報手續(xù)。二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核,從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員,人人有目標任務(wù),每人每月工資都實行浮動,實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠,達標獎勵欠收處罰,從而提高了大家工作責任心,使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。2023年應(yīng)收租金110.80萬元,實收110.38萬元,回收率99.60%。三是加強對五一飯店的領(lǐng)導(dǎo),五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店,在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下,今年又取得了很好的經(jīng)濟效益,全年營業(yè)收入283.8萬元,比上年增收2萬元,他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”這個指導(dǎo)思想,班子之間相互協(xié)調(diào),相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題,企業(yè)全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上,為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益,公司提前分別找職工談心,并每家每戶登門做思想工作,從而得到了職工的理解,化解了矛盾,還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費,企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴管理,促效益,在今年工作中,繼續(xù)對各中心店實行目標責任制考核,采勸月評、季考、年總結(jié)”來調(diào)動積極性,各項任務(wù)指標都能超額完成,全年收入增加十萬多元,招待費下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局,謀求發(fā)展出發(fā),想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和180元生活費。公司從三個方面著手,一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約400多平方米,對外租賃,增加收入2~3萬元;二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況,采取租賃租賃合同一年一簽的辦法,從而使今年租金每間增收1千多元;三是企業(yè)節(jié)約費用開支,全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作,主要從水電費上下功夫,今年實行專人負責,專人管理,對水電線路進行維修和改造,全年在水電費上可節(jié)約近萬元,另外公司全年無招待費,辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革,提高企業(yè)效益,針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況,采取對外公開招標的辦法,11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶,年租金16萬元,增收7萬元。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法,加大內(nèi)部設(shè)施的改造,先后投入了4.3萬元,改變了經(jīng)營環(huán)境,年凈增收入近5萬元,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫,公司通過反復(fù)論證,決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整,把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi),一樓重新招租辦超市,二樓也全部租賃出去,經(jīng)過調(diào)整后,全年可增加收入近20萬元。百貨

大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路,全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理,難以取得最大效益,更不利于大樓的整體形象,班子經(jīng)過研究,必須走整體租賃的路子,5月份通過多次磋商,在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同,年租金60萬元。老樓整體租賃后,不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%,而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品,減輕企業(yè)負擔,解決歷史遺留問題,賬面上價值115萬元庫存商品,因時間太久,已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀,絕大部分商品已無價值,在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后,進行公開拍賣處理,收回資金3萬元,從根本上解決了這一棘手問題,騰空了倉庫,為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下,積極的幫助承租場地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件,取得了辦高中部的資格,保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作,對于將要到期的黃金地段門面房,調(diào)整租金,為企業(yè)增加了收入。總之,各企業(yè)都能立足本單位實際,積極開展工作,采取不同的方式找出路,想辦法,創(chuàng)效益,不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會,為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

2、擴大招商引資,盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標,局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案;二是因地制宜,實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè);三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查;四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢,協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元,基本完成了任務(wù),其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。

3、加大維穩(wěn)力度,確保了全局的穩(wěn)定

今年以來,我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程,明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面,局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭,對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時,進行了政策宣講和耐心細致的思想工作,認真落實各項政策和生活待遇,解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人,以情感人。在信訪接待方面,我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局,制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》,全年共接待來訪230次、580余人次,受理上級交辦信訪5件,協(xié)調(diào)處理3起,做到了件件有回音,事事有結(jié)果。

4、積極推進商務(wù)機構(gòu)改革,扎實做好各項工作

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一,擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合,發(fā)揮整體功能,推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展,在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系,科室人員迅速到位,職責明確,各項工作健康有序發(fā)展;同上級主管部門的關(guān)系,主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接,上下暢道;同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系,加強了聯(lián)系,加深了感情,增進了了解。同時,局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》,各項制度上墻,用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為,努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制,形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備,目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站,并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí),初步實現(xiàn)辦公自動化。

5、扎實開展兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下,商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動,從全面動員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進行主題實踐活動;從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料;從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施,廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識,各總支、支部都能精心組織,實施學(xué)習(xí)方案,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用,把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來,做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”,具體做了以下工作:一是認真組織學(xué)習(xí),觀看電教片;二是組織討論,圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論;三是積極參加保持先進性教育考試,平均每人都獲得96分以上的好成績;四是積極參加主題實踐活動,局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費,并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企

業(yè)各支部慰問困難群眾,救助特困職工子女上學(xué)33戶,送出慰問金5350元,為民辦事66件,結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動,每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先,作風(fēng)上率先重范,努力做到為民、務(wù)實、廉潔。

6、加強素質(zhì)建設(shè),隊伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),提升隊伍素質(zhì)。今年以來,我局制定了學(xué)習(xí)制度,收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規(guī)選編,明確每星期集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)1到2次,干部職工將每次學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的難得機會,機關(guān)上下呈現(xiàn)出建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)”創(chuàng)一流業(yè)績,建一流隊伍和講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講奉獻、爭一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān),進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為適應(yīng)商務(wù)局職責繁雜,涉及面寬,點多面廣的新特點,全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實際問題出發(fā),經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾呼聲,了解民情民意,努力為基層、群眾服好務(wù),全年共下基層走訪300天,開展商務(wù)調(diào)研活動150次,為企業(yè)指導(dǎo)決策20次,主動為基層協(xié)調(diào)關(guān)系260次,幫助解決實際問題或困難120件,精神文明、政治文明的不斷加強,有力地促進了機關(guān)工作作風(fēng)的改進。

三是堅定理想信念,認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初,我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責任實施意見》、《關(guān)于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等,并同下屬12個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了二oo五年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中,共召開二次黨風(fēng)廉政、反腐敗專題大會,從而促進了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設(shè),努力提高黨員隊伍的素質(zhì),“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會、十六屆四中、五中全會的宣傳學(xué)習(xí),對一些企業(yè)班子進行勤政廉政、團結(jié)務(wù)實教育,用學(xué)習(xí)、教育、民主生活會等多種形式來提高他們的素質(zhì),在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻”的活動,要求黨員干部作風(fēng)硬、紀律嚴,努力營造清正廉潔的良好環(huán)境。

7、加強安全工作,確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標責任書,督促落實各項安全措施,并順利完成區(qū)里下達的安全生產(chǎn)目標管理任務(wù)。二是開展安全工作大檢查,對照制度和責任目標查看落實情況,消除不安全因素和事故隱患,全年共檢查10次。三是積極開展安全培訓(xùn)教育,增強消防安全意識,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班,做到了有備無患。百貨公司在安全上抓的比較好,安全意識強,百貨倉庫全年無事故。

8、樹立大商務(wù)的觀念,努力完成政府和市商務(wù)局交辦的行政職能。

我局會同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位制訂了《_____區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于2023~2023年食品安全工作目標管理責任書》,并且進行工作任務(wù)分解。為快速、及時、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

按照省政府關(guān)于促進流通業(yè)加快發(fā)展的實施意見,我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報作為省級商業(yè)示范社區(qū),等待驗收。積極配合市局做好我區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)申報工作。

9、認真做好其它各項工作

一是努力抓好計劃生育工作。計劃生育工作是基本國策,必須長期堅持,我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計生委的要求,切實做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜嘗食品大廈的流動人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計劃生育工作,認真落實“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗收年,我局為了做好迎檢工作:

(1)收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊。

(2)專題寫了“四五”普法匯報材料。

(3)組織商務(wù)機關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行法律法規(guī)考試,考試合格率達100%。

(4)征訂普法教材,做到機關(guān)人員人手一冊,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一份。

(5)舉辦機關(guān)人員法律知識培訓(xùn)班,制定了《商務(wù)局機關(guān)人員法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》,學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間定為一年半,每周1-2個小時,學(xué)習(xí)時間從2023年9月15日截止到2023年3月15日結(jié)束,聘請了律師專門進行了授課。由于這項工作做的扎實到位,順利通過了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

二oo五年我們雖然取得了一些成績,受到區(qū)委、區(qū)政府的好評和肯定,商務(wù)形象和地位大大提高,商務(wù)工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題,如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有較大的差距;服務(wù)意識有待進一步提高加強;企業(yè)管理還不夠完善,費用較大,影響大

局穩(wěn)定因素仍然存在。對此,我們要高度重視,認真對待,絕不可以掉以輕心,努力在二oo六年的工作中加以改進和提高。

二、二oo六年工作的總體思路、奮斗目標和主要任務(wù)

明年,我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立信心,增強決心,上下一心,以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng),解放思想,迎難而上,努力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。重點要抓好以下幾項工作:

(一)繼續(xù)將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度,在主抓重點項目的同時,對一般項目也納入招商的范圍,其次是及時統(tǒng)計上報,實事求是搞好招商資金認定,保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認可,認真組織項目推介,努力擴大_____區(qū)商業(yè)的知名度,最大限度地吸引外商向我區(qū)投資,確保區(qū)政府下達我局招商引資任務(wù)的完成。

(二)繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理,進一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,開展增收節(jié)流。要從維護穩(wěn)定的大局出發(fā),增強責任感、使命感,妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點、難點問題,及時為職工排擾解難,加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)控力度,嚴格控制企業(yè)招待費等各項費用,提倡企業(yè)實行崗位目標管理責任制,充分調(diào)動職工積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

(三)積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計劃生育及其它中心工作。全面落實食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項措施,開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查,對照制度和責任目標,查看落實情況,對大的商店、商嘗倉庫等重點單位和部位進行不定期檢查,消除不安全因素和事故隱患。

(四)加快現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的步伐,增強流通企業(yè)的競爭力

在2023年工作的基礎(chǔ)上,今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下,在努力完成我區(qū)的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)、省級商業(yè)示范社區(qū)建設(shè)的同時,積極申報滁州市生豬機械化集中屠宰生產(chǎn)線項目的落實工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活質(zhì)量。

(五)進一步加強商務(wù)部門自身建設(shè)。不斷提高做好新時期商務(wù)工作的能力和水平,真正把商務(wù)局建成一個團結(jié)和諧、開拓進娶求真務(wù)實、廉潔高效的政府職能部門。工作作風(fēng)上,我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實際,經(jīng)常深入基層和一線,調(diào)查了解情況,有的放矢,對癥下藥,解決實際問題,在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上,要樹立公仆意識,服務(wù)意識,要設(shè)身處地為服務(wù)對象著想,要堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對企業(yè)、對職工、對一切服務(wù)對象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時,要加強團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)和諧,成員之間要經(jīng)常溝通,求同存異,同心同德,共謀商務(wù)工作的進步和發(fā)展。

二oo五年十二月八日

【第15篇 09年縣商務(wù)局食品安全工作總結(jié)

為切實加強食品安全工作,認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品工作的決定》和省政府《關(guān)于進一步加強食品安全工作的實施意見》及州、縣政府相關(guān)文件精神,強化安全生產(chǎn)責任,確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,切實維護社會穩(wěn)定,我局把食品安全工作作為全系統(tǒng)今年工作的重點和中心任務(wù),作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓。一年來,在縣委、縣政府和州商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州、縣食品安全委員會的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,全系統(tǒng)全面動員,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,精心組織,周密安排。

認真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,經(jīng)過全局同志的艱苦努力,取得了一定的成績。

一、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度

為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管,我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊執(zhí)法,堅持“內(nèi)管外查”的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴格“三證”、檢疫、檢驗制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查,嚴厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時,開展生豬屠宰專項整治工作,明確工作重點,嚴格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全生豬疫病標識追溯制度,統(tǒng)一的臺帳和證章制度,對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,嚴厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕了“問題肉”的上市,私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。

在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時,我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”意識,及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價肉。

二、加強酒類管理,狠抓《條例》、《辦法》落實

當前酒類安全消費,已引起各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會的普遍關(guān)注,我們商務(wù)局切實加強領(lǐng)導(dǎo):一是大力宣傳,通過媒體、橫幅、標語,召開經(jīng)營者會議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《灑類流通管理辦法》,讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序。二是開展摸底排查工作,對全縣所有經(jīng)營酒類的1015經(jīng)營戶進行了認真的調(diào)查,初步建立了酒類經(jīng)營戶擋案。

三是組織工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門,根據(jù)《條例》和《辦法》的要求,對于本地酒類市場進行一次全面的清查,嚴格實行酒類商品溯源制度,嚴厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品的行為,規(guī)定酒類經(jīng)營戶必須建立了購銷臺帳和懸掛“禁止向未成年人售酒”的警示牌,進一步規(guī)范和凈化了酒類市場。

【第16篇 商務(wù)部年度總結(jié)范文

根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;二、加強工作的嚴謹和細致,保證預(yù)算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議:

加強對公司各種規(guī)章制度的完善,繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

加強對項目的成本核算,堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益。

我相信,有我們廣大職工的的實踐摸索,會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

商務(wù)總結(jié)(十六篇)

“十一五”期間,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新管理機制,整合職能與職責,緊緊圍繞“招商引資,內(nèi)貿(mào)流通搞活”的工作目標,開創(chuàng)了商務(wù)工作…
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