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【第1篇 2023年醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文
醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)性很強(qiáng)、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位,我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)這一服務(wù)宗旨堅(jiān)持常抓不懈,而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強(qiáng),服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對(duì)象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對(duì)象是我們一線的醫(yī)護(hù)人員,機(jī)關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。
通過(guò)年的工作總結(jié),總的來(lái)看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的,但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情,部門之間積極配合能力差,整體觀念不強(qiáng),缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí),深入一線調(diào)查研究解放問(wèn)題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果,損害了機(jī)關(guān)的形象,挫傷了一線工作人員的積極性,給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人,一切方便病人”的服務(wù)宗旨?如何轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)?如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問(wèn)題。
行政后勤部門大部分都是職能科室,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量,是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者,因此,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心,密切配合,齊抓共管,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),確保政令暢通。
因此,首先要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求,只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用,要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二,要樹立“一切為了病人,一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線,深入基層,主動(dòng)征求意見,積極調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解放,切實(shí)為一線的醫(yī)護(hù)人員排憂解難,解除后顧之憂,做好后勤保障工作,使一線人員能安心、順心,更好的服務(wù)于患者。第三,要擺正各自的位置,明確各自的職責(zé),要有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。工作中,多想辦法,多出主意,多給幫助,少說(shuō)空話,少提指責(zé),少起摩擦。要換位思考,寬厚待人,密切配合,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作為大局,以醫(yī)護(hù)工作為重心,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展為目的,為一線做好服務(wù)工作。第四,要加強(qiáng)職能管理,依法按章管好自己的部門,管好自己的人,辦好自己工作中的事,以集體利益為重,以工作為重,避免按人情辦事,看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五,行政后勤科室沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入,但支出并不小,應(yīng)加強(qiáng)管理,減少支出,達(dá)到增收節(jié)支的目的,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理全面實(shí)行全成本核算打好基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)開始,我們行政后勤部門的負(fù)責(zé)人大部分都是黨員干部,一定要乘保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),提高政治理論水平,樹立堅(jiān)定的理想信念,做到全心全意為臨床一線服務(wù),為病人服務(wù),充分發(fā)揮職能管理作用,辦好每一件事,管好每一個(gè)人,努力完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)體現(xiàn)出。
【第2篇 醫(yī)院機(jī)關(guān)支部2023年度工作總結(jié)
__年,機(jī)關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“紀(jì)念建院65周年系列活動(dòng)”兩條工作主線,貫徹執(zhí)行醫(yī)院“強(qiáng)化規(guī)范,提升質(zhì)量,穩(wěn)中求進(jìn),轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造品牌”的管理主題,支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,做好本職工作同時(shí),著力推動(dòng)“雙帶”計(jì)劃和責(zé)任區(qū)工作,扎實(shí)有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用,為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障和動(dòng)力支持。現(xiàn)將支部__年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),開展政治理論學(xué)習(xí)
1、組織支部黨員參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。聆聽市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次,號(hào)召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進(jìn)典型電教片,撰寫觀后感;發(fā)放影票,組織黨員分批分次至_觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》影片;組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《__教育實(shí)踐活動(dòng)講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號(hào)》及《十八屆四中全會(huì)公報(bào)全文》,結(jié)合自身工作崗位,開展專題討論會(huì)1次;發(fā)放《之江新語(yǔ)》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí);訂閱微信公眾平臺(tái)“共產(chǎn)黨員”、“伴公汀”等加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí);支部全體黨員參加醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn),提升個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)能力。
2、開展2支部“一名黨員一堂課”活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和做好本職工作,組織黨員認(rèn)真選題、提前準(zhǔn)備、提高質(zhì)量,杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢(mèng),1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報(bào)告,全體黨員出席聆聽了黨課。
3、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。組織支部?jī)?nèi)17名黨員參加總支組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì),按照總支教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn),組織黨員積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去,支部博客開通“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄,發(fā)布學(xué)習(xí)資料1,征文;開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問(wèn)題、努力方向和整改措施__字對(duì)照檢查材料,支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點(diǎn)、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個(gè)人對(duì)照檢查材料。
4、圍繞紀(jì)念建院65周年開展的系列活動(dòng)。今年是我院建院65周年紀(jì)念年,開展以65周年院慶為主題,宣傳醫(yī)院文化,支部參與征集院史老照片、組織黨員參與西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動(dòng),組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開展志愿者服務(wù),共計(jì)39人次參與協(xié)助指引方向,維持就診秩序。
5、組織黨員參與醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動(dòng)。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩,加強(qiáng)國(guó)防教育和愛國(guó)意識(shí);部分黨員陪同院領(lǐng)導(dǎo)聽取各臨床醫(yī)技科室專題座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)查找問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),其中人力資源部40余條,黨政事務(wù)部9條。參與慶建院65周年,展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽;參加以史明志、共鑄輝煌”院史知識(shí)競(jìng)賽;參加由老前輩、青年代表組成的建院六十五周年座談會(huì),回首過(guò)去,暢談未來(lái);參加青海-松江愛心夏令營(yíng)開營(yíng)式暨助學(xué)款發(fā)放儀式,奉上我們黨員的愛心;9月29日,支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃,緬懷烈士豐功偉績(jī),弘揚(yáng)愛國(guó)精神;支部黨員劉卉參加五四青年節(jié)辯論賽獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng),市一醫(yī)院集團(tuán)第五屆女性論壇演講比賽二等獎(jiǎng);支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組比賽第一名。
二、責(zé)任區(qū)活動(dòng)和支部共建工作有效開展
1、完善責(zé)任區(qū)結(jié)對(duì)制度。在責(zé)任區(qū)以“雙帶”計(jì)劃為抓手,圍繞群眾路線教育工作,17名黨員制定__年度雙帶計(jì)劃,繼續(xù)開展一次談心,一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí),一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)記錄表“三個(gè)一”活動(dòng);加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系,通過(guò)電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò),把責(zé)任區(qū)群眾意見和建議集中反映,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)考核制度,對(duì)雙帶計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià),按時(shí)登記。
2、“雙帶”計(jì)劃進(jìn)展有序。組織17名黨員填寫上交__年度“雙帶”計(jì)劃個(gè)人規(guī)劃申報(bào)表,針對(duì)素質(zhì)能力、業(yè)績(jī)、關(guān)心員工三項(xiàng)指標(biāo)明確目標(biāo)和措施,跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī),11月份召開專題討論會(huì),回顧個(gè)人雙帶計(jì)劃開展情況及討論制定__年計(jì)劃。
三、支部自身建設(shè)方面
1、提高“三會(huì)一課”內(nèi)涵質(zhì)量。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞“我為支部生活獻(xiàn)一策”主題,鼓勵(lì)支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實(shí)際情況,為支部生活出謀劃策,共收集意見20條;開展支部“優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記”評(píng)比,做好“三會(huì)一課”臺(tái)帳記錄,提高黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。
2、抓好新媒體宣傳陣地。利用好支部博客、微博、微信群,大力宣傳群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及建院65周年活動(dòng),發(fā)布群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1,學(xué)習(xí)資料,支部動(dòng)態(tài)等8上傳博客,落實(shí)黨支部工作信息化、公開化;建立微信群,關(guān)注“共產(chǎn)黨員”公眾號(hào),加強(qiáng)黨員互動(dòng)交流。
3、發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。要求黨員佩戴黨員徽章;組織黨員為各類院慶活動(dòng)如大型義診等提供后勤保障;通過(guò)青年骨干聯(lián)誼會(huì)、杏林義工等平臺(tái)發(fā)揮青年黨員的作用。
4、嚴(yán)格對(duì)黨員的考核。堅(jiān)持簡(jiǎn)單、直觀、易操作等原則,圍繞黨總支和支部的年度工作重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)支部黨員的考核,激勵(lì)和約束黨員踐行黨的宗旨,履行黨員義務(wù),積極參與支部、總支的各項(xiàng)工作。
5、其他。持續(xù)關(guān)注、關(guān)心和引導(dǎo)支部轄區(qū)內(nèi)積極要求進(jìn)步的群眾職工,將3名群眾納入明年發(fā)展對(duì)象中,繼續(xù)開展結(jié)對(duì)貧困小學(xué)生愛心活動(dòng)。
【第3篇 醫(yī)院機(jī)關(guān)支部2023年終總結(jié)
__年,機(jī)關(guān)二黨支部圍繞醫(yī)院黨總支“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“紀(jì)念建院65周年系列活動(dòng)”兩條工作主線,貫徹執(zhí)行醫(yī)院“強(qiáng)化規(guī)范,提升質(zhì)量,穩(wěn)中求進(jìn),轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造品牌”的管理主題,支部黨員思想統(tǒng)一、凝心聚力,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,做好本職工作同時(shí),著力推動(dòng)“雙帶”計(jì)劃和責(zé)任區(qū)工作,扎實(shí)有效發(fā)揮支部思想戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用,為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)保障和動(dòng)力支持。現(xiàn)將支部__年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),開展政治理論學(xué)習(xí)組織支部黨員參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。聆聽市委黨校、區(qū)委黨校老師授課2次,號(hào)召黨員自行觀看《第一書記沈浩》、《楊善洲》等9部先進(jìn)典型電教片,撰寫觀后感;發(fā)放影票,組織黨員分批分次至影院觀看《永遠(yuǎn)的焦裕祿》影片;組織支部全體黨員專題學(xué)習(xí)《__教育實(shí)踐活動(dòng)講話釋放從嚴(yán)治黨四大信號(hào)》及《十八屆四中全會(huì)公報(bào)全文》,結(jié)合自身工作崗位,開展專題討論會(huì)1次;發(fā)放《之江新語(yǔ)》、《支部生活》等讀本供黨員自行學(xué)習(xí);訂閱微信公眾平臺(tái)“共產(chǎn)黨員”、“伴公汀”等加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí);支部全體黨員參加醫(yī)院組織的職能科室管理培訓(xùn),提升個(gè)人管理水平和業(yè)務(wù)能力。
2、開展2支部“一名黨員一堂課”活動(dòng)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和做好本職工作,組織黨員認(rèn)真選題、提前準(zhǔn)備、提高質(zhì)量,杜良達(dá)、劉卉先后作了題為《醫(yī)院夢(mèng),1949年起》及《高效筆記術(shù)》2次黨課報(bào)告,全體黨員出席聆聽了黨課。
3、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。組織支部?jī)?nèi)17名黨員參加總支組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì),按照總支教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn),組織黨員積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去,支部博客開通“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄,發(fā)布學(xué)習(xí)資料1,征文;開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),職能部門負(fù)責(zé)人黨員圍繞政治思想學(xué)習(xí)及遵守黨紀(jì)律、四風(fēng)問(wèn)題、努力方向和整改措施__字對(duì)照檢查材料,支部書記、支部黨員圍繞總體表現(xiàn)、存在缺點(diǎn)、努力方向分別撰寫1500字及1000字的個(gè)人對(duì)照檢查材料。
4、圍繞紀(jì)念建院65周年開展的系列活動(dòng)。今年是我院建院65周年紀(jì)念年,開展以65周年院慶為主題,宣傳醫(yī)院文化,支部參與征集院史老照片、組織黨員參與西林小區(qū)、九峰小區(qū)慶院慶義診活動(dòng),組織支部黨員至醫(yī)療綜合樓開展志愿者服務(wù),共計(jì)39人次參與協(xié)助指引方向,維持就診秩序。
5、組織黨員參與醫(yī)院舉辦的其他相關(guān)活動(dòng)。組織15名黨員分兩批赴上海警備區(qū)司令部通信站觀摩,加強(qiáng)國(guó)防教育和愛國(guó)意識(shí);部分黨員陪同院領(lǐng)導(dǎo)聽取各臨床醫(yī)技科室專題座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)查找問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),其中人力資源部40余條,黨政事務(wù)部9條。參與慶建院65周年,展醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)采籃球賽和足球賽;參加以史明志、共鑄輝煌”院史知識(shí)競(jìng)賽;參加由老前輩、青年代表組成的建院六十五周年座談會(huì),回首過(guò)去,暢談未來(lái);參加青海-松江愛心夏令營(yíng)開營(yíng)式暨助學(xué)款發(fā)放儀式,奉上我們黨員的愛心;9月29日,支部12名黨員代表至松江烈士陵園瞻仰革命烈士紀(jì)念碑、祭掃,緬懷烈士豐功偉績(jī),弘揚(yáng)愛國(guó)精神;支部黨員劉卉參加五四青年節(jié)辯論賽獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng),市一醫(yī)院集團(tuán)第五屆女性演講比賽二等獎(jiǎng);支部黨員張穎獲得首屆職工羽毛球女子青年組比賽第一名。
二、責(zé)任區(qū)活動(dòng)和支部共建工作有效開展完善責(zé)任區(qū)結(jié)對(duì)制度。在責(zé)任區(qū)以“雙帶”計(jì)劃為抓手,圍繞群眾路線教育工作,17名黨員制定__年度雙帶計(jì)劃,繼續(xù)開展一次談心,一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí),一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)記錄表“三個(gè)一”活動(dòng);加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)群眾聯(lián)系,通過(guò)電話、微信、當(dāng)面溝通等多種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò),把責(zé)任區(qū)群眾意見和建議集中反映,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)考核制度,對(duì)雙帶計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià),按時(shí)登記。
2、“雙帶”計(jì)劃進(jìn)展有序。組織17名黨員填寫上交__年度“雙帶”計(jì)劃個(gè)人規(guī)劃申報(bào)表,針對(duì)素質(zhì)能力、業(yè)績(jī)、關(guān)心員工三項(xiàng)指標(biāo)明確目標(biāo)和措施,跟蹤、督促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī),11月份召開專題討論會(huì),回顧個(gè)人雙帶計(jì)劃開展情況及討論制定__年計(jì)劃。
三、支部自身建設(shè)方面提高“三會(huì)一課”內(nèi)涵質(zhì)量。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞“我為支部生活獻(xiàn)一策”主題,鼓勵(lì)支部黨員、責(zé)任區(qū)群眾結(jié)合科室實(shí)際情況,為支部生活出謀劃策,共收集意見20條;開展支部“優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記”評(píng)比,做好“三會(huì)一課”臺(tái)帳記錄,提高黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨課的內(nèi)涵質(zhì)量。
2、抓好新媒體宣傳陣地。利用好支部博客、微博、微信群,大力宣傳群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及建院65周年活動(dòng),發(fā)布群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1,學(xué)習(xí)資料,支部動(dòng)態(tài)等8上傳博客,落實(shí)黨支部工作信息化、公開化;建立微信群,關(guān)注“共產(chǎn)黨員”公眾號(hào),加強(qiáng)黨員互動(dòng)交流。
【第4篇 醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)
醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)范文
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)性很強(qiáng)、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位,我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)這一服務(wù)宗旨堅(jiān)持常抓不懈,而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強(qiáng),服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對(duì)象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對(duì)象是我們一線的醫(yī)護(hù)人員,機(jī)關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。
通過(guò)年的工作總結(jié),總的來(lái)看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的,但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情,部門之間積極配合能力差,整體觀念不強(qiáng),缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí),深入一線調(diào)查研究解放問(wèn)題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果,損害了機(jī)關(guān)的形象,挫傷了一線工作人員的積極性,給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人,一切方便病人”的服務(wù)宗旨?如何轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)?如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問(wèn)題。
行政后勤部門大部分都是職能科室,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量,是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者,因此,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心,密切配合,齊抓共管,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),確保政令暢通。
因此,首先要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求,只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用,要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二,要樹立“一切為了病人,一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線,深入基層,主動(dòng)征求意見,積極調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解放,切實(shí)為一線的醫(yī)護(hù)人員排憂解難,解除后顧之憂,做好后勤保障工作,使一線人員能安心、順心,更好的服務(wù)于患者。第三,要擺正各自的位置,明確各自的職責(zé),要有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。工作中,多想辦法,多出主意,多給幫助,少說(shuō)空話,少提指責(zé),少起摩擦。要換位思考,寬厚待人,密切配合,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作為大局,以醫(yī)護(hù)工作為重心,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展為目的,為一線做好服務(wù)工作。第四,要加強(qiáng)職能管理,依法按章管好自己的部門,管好自己的人,辦好自己工作中的事,以集體利益為重,以工作為重,避免按人情辦事,看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五,行政后勤科室沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入,但支出并不小,應(yīng)加強(qiáng)管理,減少支出,達(dá)到增收節(jié)支的目的,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理全面實(shí)行全成本核算打好基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)開始,我們行政后勤部門的負(fù)責(zé)人大部分都是黨員干部,一定要乘保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),提高政治理論水平,樹立堅(jiān)定的理想信念,做到全心全意為臨床一線服務(wù),為病人服務(wù),充分發(fā)揮職能管理作用,辦好每一件事,管好每一個(gè)人,努力完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)體現(xiàn)出。
【第5篇 14年醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)整改工作總結(jié)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)性很強(qiáng)、服務(wù)于廣大人民群眾的窗口單位,我們的理念就是“一切為了病患,一切方便病患”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)這一服務(wù)宗旨堅(jiān)持常抓不懈,而且獲得了顯著成效。伴隨著“一切為了病患”服務(wù)理念的增強(qiáng),服務(wù)品質(zhì)的不斷提高,就表現(xiàn)了行政后勤等部門科室的工作作風(fēng)與一線科室不相適應(yīng)。我們臨床前線的工作人員服務(wù)對(duì)象直接是病人,而科室工作人員的服務(wù)對(duì)象是我們一線的醫(yī)護(hù)人員,機(jī)關(guān)科室人員的服務(wù)質(zhì)品質(zhì)可能直接影響到一線工作人員的服務(wù)品質(zhì)。近年來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)狠抓一線服務(wù)質(zhì)量,反而對(duì)我們機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)質(zhì)量有所放松。
通過(guò)年的工作總結(jié),總的來(lái)看行政后勤部門的工作作風(fēng)是好的,但部分科室人員仍存在著管理不嚴(yán)、手段不硬、制度落實(shí)不到位、個(gè)別管理者講面子、看人情,部門之間積極配合能力差,整體觀念不強(qiáng),缺乏開拓精神和創(chuàng)新意識(shí),深入一線調(diào)查研究解放問(wèn)題的能力差等現(xiàn)象。這些存在的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)的工作效率和效果,損害了機(jī)關(guān)的形象,挫傷了一線工作人員的積極性,給醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的推進(jìn)增加了摩擦力。
那么行政后勤機(jī)關(guān)工作人員如何體現(xiàn)“一切為了病人,一切方便病人”的服務(wù)宗旨?如何轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng)?如何樹立良好的工作作風(fēng)和形象就成為目前急待研究解放的一個(gè)問(wèn)題。
行政后勤部門大部分都是職能科室,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的骨干力量,是貫徹落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)的具體實(shí)施者,因此,必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中心,密切配合,齊抓共管,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),確保政令暢通。
因此,首先要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最基本的要求,只有這樣才能為一線人員起到模范帶頭作用。這就要求我們職能科室的員首先要起到模范作用,要嚴(yán)于律己才能教育別人。第二,要樹立“一切為了病人,一切為了臨床一線”的服務(wù)理念。行政后勤各職能部門要面向一線,深入基層,主動(dòng)征求意見,積極調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解放,切實(shí)為一線的醫(yī)護(hù)人員排憂解難,解除后顧之憂,做好后勤保障工作,使一線人員能安心、順心,更好的服務(wù)于患者。第三,要擺正各自的位置,明確各自的職責(zé),要有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。工作中,多想辦法,多出主意,多給幫助,少說(shuō)空話,少提指責(zé),少起摩擦。要換位思考,寬厚待人,密切配合,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作為大局,以醫(yī)護(hù)工作為重心,以醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展為目的,為一線做好服務(wù)工作。第四,要加強(qiáng)職能管理,依法按章管好自己的部門,管好自己的人,辦好自己工作中的事,以集體利益為重,以工作為重,避免按人情辦事,看面子辦事的事件發(fā)生。真正發(fā)揮管理作用。第五,行政后勤科室沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)收入,但支出并不小,應(yīng)加強(qiáng)管理,減少支出,達(dá)到增收節(jié)支的目的,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理全面實(shí)行全成本核算打好基礎(chǔ)。