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清掃管理制度(9篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

清掃管理制度

清掃管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它涉及到環(huán)境衛(wèi)生、員工責任、資源利用和安全管理等多個方面,旨在維護一個整潔、健康的工作環(huán)境,提高員工滿意度,同時也是對企業(yè)形象的維護。

包括哪些方面

1. 清掃區(qū)域劃分:明確公共區(qū)域、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等不同區(qū)域的清掃責任。

2. 清掃頻率:設定每日、每周、每月的清掃計劃和標準。

3. 清潔工具和用品管理:采購、分配、保養(yǎng)和更換的規(guī)定。

4. 員工職責:明確每位員工的清潔義務,如個人工作區(qū)域的保持。

5. 清潔標準:制定各區(qū)域的清潔度標準和檢查機制。

6. 廢棄物處理:規(guī)定垃圾的分類、儲存和定期清運。

7. 安全規(guī)定:在清掃過程中應遵守的安全操作規(guī)程。

8. 培訓與監(jiān)督:對員工進行清掃知識培訓,定期評估清掃效果。

重要性

清掃管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升工作效率:一個干凈的環(huán)境能減少疾病傳播,提高員工的專注力和工作效率。

2. 保障員工健康:良好的衛(wèi)生條件有助于預防職業(yè)病,保護員工健康。

3. 維護企業(yè)形象:整潔的環(huán)境是對外展示企業(yè)專業(yè)性和管理水平的窗口。

4. 節(jié)約資源:合理管理清潔用品,避免浪費,降低運營成本。

方案

1. 制定詳細的清掃流程圖,確保每個步驟都有明確的執(zhí)行人和標準。

2. 實施清掃責任制,將清掃任務分配到具體部門和個人,鼓勵團隊協(xié)作。

3. 設立定期的清潔檢查,由專人負責監(jiān)督和評估,確保制度執(zhí)行到位。

4. 對員工進行清掃技能培訓,提高其對清潔工作的認知和技能。

5. 引入廢棄物分類和回收制度,培養(yǎng)員工環(huán)保意識。

6. 針對高風險區(qū)域,如化學實驗室或生產(chǎn)線,制定特殊安全清掃規(guī)程。

7. 定期評估清掃管理制度的效果,根據(jù)反饋及時調(diào)整和完善。

通過以上方案,我們期望建立一個高效、安全、環(huán)保的清掃管理體系,為員工創(chuàng)造一個宜人的工作環(huán)境,同時也提升企業(yè)的整體形象和運營效率。

清掃管理制度范文

第1篇 無塵車間潔凈室清潔清掃滅菌管理制度

無塵車間潔凈室清潔、清掃和滅菌管理制度

1潔凈車間及潔凈車間走廊清潔操作程序見下表:

1-(a)潔凈車間清潔操作程序

工具

吸塵器、防靜電塵推、長軟管、小毛刷、簸箕、

防靜電塵推布頭、伸縮桿、梯子、防靜電去塵布

耗材

防靜電去塵劑、防靜電清潔劑。

清潔部位

1、 車間墻;

2、 門窗、文件柜、地面

具體操作方法

1、用伸縮桿配合去塵布,自上而下,進行墻體清潔,對污染較重的局部用去塵布沾取少量純防靜電清潔劑擦 ,用去塵布揩拭干凈。

2、用伸縮桿不方便的局部,應用梯子按同上的操作方法清潔墻面(如柜子的上方)。

3、墻面清潔完畢后,用吸塵器加軟管吸取車間地面的粉塵,吸塵器應置車間的走廊上,軟管進車間,吸塵扒頭應從左到右,先遠后近的區(qū)域進行吸塵,吸塵的區(qū)域不能有間隔,以免漏吸(換鞋套)。

4、吸塵完畢后,用塵推按照吸塵的操作方法進行,局部污染較重的地方應用去塵布沾取少量純防靜電去塵劑,用濕去塵布清潔,然后用干防靜電去塵布揩干。

5、門窗內(nèi)側(cè)、柜子等附件的清潔用去塵布配合防靜電清潔劑先上后下進行清理。

6、整理工具,定期將吸塵器塵袋更換(地點:車間外)。

7、車間內(nèi)須回收的廢料放置在防靜電車上,從車間西門運至成品庫門口(通知外圍保潔員接應),并分類集中至成品庫內(nèi)。

8、車間垃圾具體清理程序見后附文件。

備注:以上所用工具及耗材均應符合威世公司要求規(guī)定。

1-(b)潔凈車間走廊操作程序

工具

防靜電塵推、擦地機、吸水器、長軟管、掃帚、梯子、防靜電去塵布、防靜電塵推布頭

耗材

防靜電蠟、防靜電清潔劑、防靜電去塵劑

清潔部位

1、墻面;2、門窗;3、消防設施;4、地面

具體操作方法

1、a)用伸縮桿配合去塵布,自上而下,由左向右,進行墻體清潔,對污染較重的局部用純防靜電清潔劑,用去塵布揩拭干凈。

b)用伸縮桿不方便的局部,應用梯子按同上的操作方法清潔墻面;對于石膏墻墻體用吸塵器自上而下吸取浮塵。

2、用去潮塵布配合防靜電清潔劑先上后下,由左至右進行清理。

3、用無塵布由上側(cè)、外側(cè)及內(nèi)面全部擦拭干凈,整理好消防設備并檢查有無損壞,完好后把門關閉;

4、用防靜電塵推由一側(cè),依次推塵清潔。

打蠟程序

用起蠟水先行起蠟,用吸水機吸凈殘蠟,用清潔拖布脫水后拖凈地面,等地面徹底風干,再打防靜電地板蠟(具體方法和步驟詳見2條)。

備注:以上所用工具及耗材均應符合公司要求規(guī)定。正在清潔的區(qū)域應設置標志牌,且清潔工作不得與威世員工的正常工作沖突。

2地面打蠟的方法和程序

2.1 需要準備的機器和工具、清潔劑:

t 洗地機;吸塵吸水機;拋光機;大面積作業(yè)需配備自動洗地機

t 拖把、蠟拖、拖把扭干器、水推

t 除蠟劑、中性多功能清潔劑

t 除蠟墊(黑色)、清潔墊(紅色、白色)、拋光墊(白色)

2.2 如果地面已經(jīng)打過蠟,且蠟面已失去光澤或者已經(jīng)磨損出現(xiàn)斑駁和脫落,在打蠟前就需要對潔凈室地面先進行除蠟。

除蠟的方法及流程如下:

用拖把將除蠟劑均勻涂在蠟的表面,作用5分鐘后看到乳白色泡沫越來越多,就可以用裝有除蠟墊的洗地機清洗地面

→用洗地機清洗地面直至看不到蠟層,如果蠟層較厚,一次可能除不干凈,需要再用除蠟劑除第二次,用吸水機將水吸干

→用拖把和清水將地面拖試干凈,一定要多拖拭幾遍,確保地面不再含有除蠟劑的殘液,以免影響重新打蠟的效果

2.3 如果地面沒有打過蠟,可直接用兌有多功能清潔劑的溶液(按1:40的比例添加),用裝有洗地墊的洗地機清洗地面,然后將地面拖拭干凈,待地面完全干燥后開始打蠟。

2.4 打蠟的程序

準備:

將適量的封地蠟倒入拖把扭干器中,將蠟拖用水濕潤并扭干。

→按照由邊向內(nèi)由里而外的原則,讓蠟拖按∞形運行,注意蠟拖每次沾蠟不可太多也不可太少,均勻涂抹,不要漏抹。

→30分鐘后確認安全干燥后再按同樣的做法打面蠟2遍。干燥的標準:不沾手,不粘腳。

→完全干燥后可進入拋光的程序:應選擇轉(zhuǎn)速1500轉(zhuǎn)以上的拋光機和20#白色拋光墊進行拋光,拋光時要慢慢運行,拋光后此時的亮度沒有達到最亮,24小時后再做一次拋光其亮度可達到90。

3潔凈車間垃圾清理程序

3.1 保潔人員在外運潔凈區(qū)內(nèi)的垃圾前,通知保安人員,在保安人員的監(jiān)督下實施將潔凈區(qū)內(nèi)的垃圾外運的操作。

3.2 車間內(nèi)的保潔員從車間內(nèi)把裝有廢料的垃圾桶放置專用防靜電車,從車間西門運至原材料庫門口。

3.3 將廢料傾倒至原材料庫門口的臨時垃圾站的垃圾桶內(nèi)。

3.4 通知外圍保潔員接應。(注:每天早上8點清倒一次,下午4點清倒一次)

3.5 外圍保潔員將車間內(nèi)的垃圾桶拉出原材料庫內(nèi)側(cè)門,將垃圾清倒入已準備好的周轉(zhuǎn)垃圾桶內(nèi)。

3.6 車間內(nèi)的垃圾桶重新進入車間內(nèi),必須清潔干凈后(包括垃圾桶底部車輪),再放回指定位置。

3.7 外圍保潔員把周轉(zhuǎn)垃圾桶運至車間外的垃圾站進行清理。

3.8 潔凈車間垃圾清理注意事項

& 需傾倒垃圾時,原材料庫內(nèi)門與外門不能同時打開。

& 外圍人員不能進入車間,車間人員不能走出室外。

& 車子不能里外穿行,只能倒運車箱。

4潔凈室清潔、清掃和滅菌管理制度參考文件:

負責清潔服務的部門,應根據(jù)公司實際情況制定清潔服務計劃,明確具體的清潔內(nèi)容、周期、頻次以及對應質(zhì)量標準。本文件未作細節(jié)描述處,可執(zhí)行文件《fsd-sop-19 清潔服務內(nèi)容及質(zhì)量標準》及《fsd-sop-21 清潔工作化學用品管理規(guī)定》要求。

5.7 潔凈室潔凈室安全管理

潔凈室安全管理,已經(jīng)包括在《fsd-sop-8-2 消防火警處理規(guī)程》內(nèi),需要嚴格執(zhí)行。

第2篇 電氣設備清掃檢修安全管理制度

一、電氣設備清掃:

l、清掃必須全部停電并由兩人以上進行。容性設備在驗電證明電源已斷開后,要進行放電。

2、現(xiàn)場要明確負責人,工作人員要嚴格按負責人要求去做,負責人不得隨意離開工作現(xiàn)場。

3、清掃周期:每月一次。

4、清掃內(nèi)容:除塵;檢查接點、觸點燒蝕情況;信號、儀表指示裝置;液位控制裝置;傳動機構等。

5、清掃結束后要由負責人檢查工作完成情況,確認設備無問題,現(xiàn)場無遺留工具,人員離開工作現(xiàn)場后再指定值班員合閘送電。確認被清掃的設備已正常運行后與值班人員交接清楚方可離開現(xiàn)場并由負責人填寫記錄。

二、電氣設備檢修:

l、設備發(fā)生打火、閃絡、發(fā)熱、異響、機構失靈、信號儀表指示異常等情況,應及時退出運行進行檢修。

2、檢修現(xiàn)場要明確負責人、監(jiān)護人。工作人員要嚴格按負責人要求操作,監(jiān)護人不得隨意離開工作現(xiàn)場。

3、停電時要嚴格按《電氣安全工作規(guī)程》中停電驗電程序進行,容性設備放電后方可工作。

4、監(jiān)護人的技術等級應高于操作人,并要認真執(zhí)行《電氣設備安全工作規(guī)程》中的工作監(jiān)護制度。

5、檢修完畢,要清理現(xiàn)場,驗點工具,對檢修的設備做必要的測試后方可通電運行。待檢修負責人與值班人員共同確認正常后,檢修人員方可離開現(xiàn)場。并由檢修負責人填寫檢修記錄。

第3篇 焦化廠清掃車輛管理制度

一、 目的

為了強化“愛車、守章、安全、節(jié)油”的八字方針,加強清掃車輛管理辦法,突出“安全第一,服務至上”的原則,以提高車輛使用率和運行率,特制訂本管理辦法。

二、 駕駛?cè)藛T基本信息(見附表1)

三、打卡時間

上午上班簽到時間: 08:00

下班簽退時間: 12:00

下午上班簽到時間: 13:30

下午簽退時間: 18:30

三、 管理辦法:

所有清掃車輛駕駛員必須嚴格執(zhí)行上、下班考勤制度;嚴格執(zhí)行事假請假制度,否則按遲到、早退、曠工的相關規(guī)定處罰辦法處理。

所有清掃車輛統(tǒng)一由安環(huán)科管理和調(diào)度。

本車駕駛員是本車的操作者、管理者、第一負責人。

所有清掃車輛駕駛員要堅守崗位,隨時接受管理人員的派車,確保車輛能及時出車,不得延誤用車人的時間,出車后未經(jīng)用車人的允許車輛和司機不得離開。

出車前司機要充分利用空余的時間,認真檢查各車輛部件的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,嚴禁車輛帶兵運行。

各司機必須遵守交通規(guī)則,安全駕駛、文明行車、嚴禁違章行車。

車輛用畢后停發(fā)在固定停車位置,并鎖好方向盤、車門等,未經(jīng)主管領導同意一律不允許隨意停放或在外過夜。

任何司機不準私自出車,擅自讓他人乘坐,擅自做住造成事故其相關責任由司機獨自承擔。

各司機要確保良好休息足夠的睡眠飽滿的精力和體力保證安全行車,行車時間內(nèi)一律不得喝酒,嚴禁酒后駕駛,否則按車輛管理處罰辦法執(zhí)行。

各司機要做好車輛的安全定期維護保養(yǎng)工作,保證車輛干凈整潔,保證車輛完好率和使用率。

11、未經(jīng)主管領導同意,任何車輛不得讓非本車輛直屬司機駕駛,否則造成事故其相關責任由本車輛直屬司機承擔。

12、車輛每次加油必須告知安環(huán)科,由設材科統(tǒng)一安排加油,每次加油時必須對加油時間、所加油量、加油時的里程表數(shù)詳細登記。

13、車輛發(fā)生故障后必須第一時間告知主管領導,經(jīng)經(jīng)檢查必須提出申請,經(jīng)相關領導同意后,方可外出修理。

14、各車輛費用(包括加油費用、修理費用、配件維修費、行程公里數(shù))每月月底前

統(tǒng)一整理后到財務科報銷。

三、工資制度

1、總工資=基本工資+計件工資+績效工資

2.、基本工資元/月

3、計件工資以行程 元/公里配置,并折算耗油量。

4、績效工資包括:按時經(jīng)常保養(yǎng)車輛100元/月、按標準耗油200元/月。

四、獎懲措施

1、車輛隨意停放或在外過夜每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、司機私自發(fā)車、用車沒發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3、發(fā)生交通事故后司機付20%的事故責任,全年無事故的年底獎勵元。( )并根據(jù)情況車輛司機承擔相應處罰。

4、耗油超標,按照耗油超出部分的50%金額在工資中扣除,低于正常耗油又不影響工作的,按低于部分的郵件100%給于司機獎勵。

第4篇 粉塵清掃收集管理制度

1目的

為消除火災隱患、防止粉塵爆炸事故、改善作業(yè)環(huán)境、提高作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司的粉塵爆炸危險場所。

3職責

3.1 管理科負責粉塵場所清掃的安全監(jiān)督管理。

3.2 粉塵所在車間負責粉塵清掃的日常維護與管理。

4管理規(guī)定

4.1粉塵日常清掃由車間員工完成,粉塵所在車間派專人監(jiān)護。員工每日清掃生產(chǎn)現(xiàn)場及設備兩次,上午6:30-10:30,下午1:30-4:00,此時間內(nèi)未完成清掃任務,延長清掃時間,直至達到專業(yè)要求為止。

5清掃要求

5.1嚴格承擔粉塵清掃的安全責任,掌握粉塵清掃安全措施。

5.2進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須經(jīng)過粉塵防爆及職業(yè)健康知識專項教育培訓及三級安全教育,要有自保、互保意識,做到“四不傷害”。

5.3堅決禁止酒后上崗、遲到早退。

5.4進入生產(chǎn)現(xiàn)場不準攜帶火種、吸煙、串崗、打架斗毆。

5.5嚴格執(zhí)行勞動防護制度,必須按規(guī)定佩戴符合技術要求的防塵口罩、防塵帽、防護服等防護用品,禁止穿拖鞋、涼鞋,不準穿短袖、短褲及化纖制品服裝。

5.6嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,高處作業(yè)時做好防止高處墜落的安全措施,必須系好安全帶,禁止上下拋物,監(jiān)護人要始終在現(xiàn)場做好安全監(jiān)護。

5.7進入生產(chǎn)現(xiàn)場,禁止亂摸、亂碰、亂動生產(chǎn)設備,遠離水、電、汽等危險源,以防燙傷、燒傷、電擊傷。跨越皮帶必須通過通行橋,禁止在皮帶上站立、通行。

5.8服從負責人的日常管理,積極工作,禁止消極怠工,接受監(jiān)督指導,禁止違章、違紀。

5.9嚴格遵守勞動紀律,嚴禁擅自離崗、脫崗、空崗,如需暫時離開,必須向車間主任請假。

5.10清掃時以吸塵和水沖洗為主,不得使用壓縮空氣吹掃粉塵。

5.11清掃工作完成后,工器具應按規(guī)定地點存放,擺放整齊。墩布、抹布懸掛支架;掃帚、垃圾桶等工器具放進工具室或工具箱內(nèi)。

第5篇 作業(yè)現(xiàn)場清掃管理制度

一、目的:

為了保證生產(chǎn)安全,遏制粉塵爆炸事故的發(fā)生,保障公司的財產(chǎn)和職工的生命安全,根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定和省安監(jiān)局編制的《涉可燃粉塵企業(yè)火災與爆炸防護實踐指導書》,結合我公司實際情況制定本制度。

二、適用范圍:

本制度適用于本公司的作業(yè)現(xiàn)場管理

三、管理內(nèi)容:

1. 作業(yè)場所應至少每班清掃1次。

2. 除塵系統(tǒng)管道應至少每月清掃1次。

3. 墻壁、建筑鋼結構表面,以及吊頂和其它隱藏表面,應至少3個月清掃一次。

4. 清掃時應避免形成粉塵云。

5. 清掃應使用不產(chǎn)生火花的工具,不應使用鐵質(zhì)工具,最好使用移動式粉塵防爆型真空清掃設備。禁止使用高壓空氣吹掃,在無法用其它工具清掃,必須使用壓縮空氣吹掃時,應滿足以下條件:

① 在吹掃前,區(qū)域和設備已經(jīng)用真空吸塵方式進行了清掃。

② 區(qū)域內(nèi)不適于在粉塵爆炸危險場所使用的電氣設備已經(jīng)關停。

③ 區(qū)域內(nèi)點火源已經(jīng)全部清除,不存在能夠點燃粉塵云或粉塵層的熱表面或火焰。

④ 使用的蒸汽或壓縮空氣的壓力低于103kpa。

6. 清掃時應保持車間通風良好,不應敲打管道和設備。

7. 在用水清掃設備或地面上的粉塵后,不應留有泥漿或粉塵結塊。

8. 除塵器布袋根據(jù)收塵量隨時進行清理,每天下班必須清理干凈。

秦皇島卡爾•凱旋木藝品有限公司

2022年3月18日

第6篇 設備場地管理制度清掃衛(wèi)生制度

一、值班人員對本崗位的下列設備、設施和用具負有管理保護責任。

1、場地的所有設備、材料和配備的消防、安全和其他用具等;

2、所有房屋構件,本崗位的各種裝置設施和用具等;

3、本崗位的各種記錄、表格等;

4、運行維護需用的材料、備件等;

當班人員有責任保證上述設備和物品不得遺失、損壞,并做到完備整潔。

二、本崗位設施應做到心中有數(shù),逐個清點。

三、當班人員按分工保證環(huán)境、設備的整潔衛(wèi)生,每天必須對設備做一次清潔工作,保持設備本體、臺板、基礎上無油漬和灰塵等。

四、當班人員對辦公區(qū)域、地面、門窗、桌椅等每班都要全面清掃、擦抹,并做好衛(wèi)生工作。

五、檢修完畢后,檢修人員必須把現(xiàn)場設備等清理干凈。

六、化驗人員要保持各種儀器、設備的清潔、衛(wèi)生、整齊。

七、對日常工作所產(chǎn)生的固體廢棄物,按規(guī)定要求定點分類放置,能回收利用的,送廢品庫以舊換新。

第7篇 客房清掃管理制度模版

客房清掃管理制度

1、進房:

⑴把工作車推至房門口,將車堵住房門口,放有布草的一側(cè)向房間內(nèi)。

⑵按敲門進房程序和標準進房。

⑶在《早班服務工作單》上填寫進房時間。

⑷插節(jié)電牌,拉開窗簾,同時檢查窗簾拉動是否靈活,將空調(diào)風速調(diào)至高檔。

2、撤垃圾和臟布草:

⑴將房內(nèi)垃圾倒入垃圾桶內(nèi),同時注意將煙缸內(nèi)未熄滅的煙頭熄滅,關閉開著的燈具(床頭燈除外),將垃圾袋口縛緊放在行李架旁。

⑵撤枕套、被套,逐層撤床單,檢查是否有客人遺留物,將枕芯和棉被放在行李架或沙發(fā)上。

⑶將垃圾和臟布草分別放入工作車上的垃圾袋和布草袋內(nèi),同時將客人用過的杯具撤到工作車上,用過的煙缸和垃圾桶放到衛(wèi)生間待清洗。

⑷如房內(nèi)有餐具、水果盤等應立即通知客房服務中心。

⑸、如有退房客人遺留物品應產(chǎn)即送到客房服務中心。

3、鋪床:

⑴從工作車上取出與撤出的臟布草相同數(shù)量的干凈布草和杯具,同時帶上清潔抹布(杯具、鏡面、家具各一塊)三塊,放在桌面上。

⑵按鋪床程序鋪床。

4、抹塵:按房間擦塵程序擦塵。

5、物品補充:從工作車上取房內(nèi)所缺客人用品,并在《早班服務工作單》上做好記錄,按照物品配備標準放好。

6、吸塵:吸塵器推入房間打開電源,從里向外,后退順序吸凈房間地面,注意勿忽略家具底部和房間邊角。吸完后關閉電源,收好電線。

7、最后檢查:

⑴環(huán)視房間,噴灑空氣清新劑,同時檢查物品是否配齊、歸位,是否有漏整理的部位。

⑵取出節(jié)電牌,鎖好房門,在《早班服務工作單》上填寫出房時間。

第8篇 客房清掃衛(wèi)生管理制度模版

客房清掃衛(wèi)生管理制度

1、按時上班,上班時間必須穿著整齊工衣,佩戴好工號牌。

2、向房務中心領取衛(wèi)生班工作日報表,了解房態(tài)。

3、檢查布草車上工具是否齊全,物品是否補充齊全。

4、把工作車推至所需打掃的房間門口,并把吸塵器放于工作車的右側(cè)。

5、按衛(wèi)生操作程序打掃房間衛(wèi)生。

6、房間設備如有損壞,地毯、墻紙有污漬,應及時報告領班或主管,對一般的維修項目,隨時發(fā)現(xiàn)隨時報房務中心,并做好記錄。

7、完成一間房間后,必須在衛(wèi)生日報表上填寫準確的時間,填寫每間房補充布草,易耗品的數(shù)量。

8、應服從領班或房務中心的工作指令,及時完成急需清潔的房間。

9、注意工作車的干凈、整潔,吸塵器不能隨處亂放,不能打開兩間房同時工作。

10、工作車的布草不能裝太滿,一般完成4--5間房及時進行搬車,補充物品。

11、清潔完房間后,清潔整理好工作車和吸塵器,按要求將工作車和吸塵器擺放好。

12、領取第二天清潔所需布草,擺放于指定位置。

13、將工作間清潔干凈,所有物品擺放整齊。

14、完成每天領班或主管安排的工作。

第9篇 城區(qū)道路清掃愛護管理制度

一、道路清掃保潔標準要求

1、實行“一日兩掃、全天保潔”的工作制度。清掃保潔時間:每天早上7:00以前必須普掃完成,下午13時至14時進行第二次普掃,其余時間做好巡回保潔。

2、保潔標準:“四無”、“四凈”、“四不準”。即:無煙頭、無紙屑、無瓜果殼皮、無暴露性垃圾;路面凈、路沿石凈、垃圾容器周圍凈、場地凈;不準將垃圾掃入街道落水口,并保持其暢通;不準向綠化帶內(nèi)倒垃圾;不準將垃圾倒在垃圾容器外;不準在街道和垃圾容器內(nèi)焚燒垃圾。所有路段城鄉(xiāng)結合部必須每日清進5米。

3、雨、雪天氣,及時清疏落水口,保持排水暢通,積極參加清掃積雪活動。

4、街道果皮箱內(nèi)的垃圾要及時清掏,外部要經(jīng)常擦洗,保持清潔,并做好環(huán)衛(wèi)設施的管護工作。

5、保持垃圾箱等容器四周清潔干凈。

6、及時鏟除路肩雜草。

7、發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施損壞、丟失的要及時上報。

二、道路清掃保潔管理規(guī)定

1、街道清掃保潔檢查管理人員,要認真履行檢查管理職責,嚴格執(zhí)行清掃保潔的各項管理制度規(guī)定,督促清掃職工按清掃保潔標準要求進行工作,確保城區(qū)街道干凈整潔。

2、檢查管理人員每月作好跟班檢查及巡回檢查,每月街道清掃保潔質(zhì)量打分不得少于20次。發(fā)現(xiàn)清掃保潔質(zhì)量不達標,要現(xiàn)場對當事人進行批評教育。

3、街道清掃保潔工工作期間不得遲到、早退、脫崗、離崗、聚街頭聊天。

4、清掃保潔責任路段內(nèi)瞬間亂投垃圾滯留時間不得超過30分鐘。

5、清掃收集的垃圾需投放到指定地點,不得亂堆亂倒,或往落水口內(nèi)清掃垃圾。

6、街道清掃保潔期間必須穿戴安全顯示服,正確擺放安全警示堆。

7、雨、雪天氣,要按規(guī)定參加落水口疏通和積雪清掃。

8、責任路段內(nèi)果皮箱應及時清掏、擦洗保潔,不得存有污垢。

9、每周需參加一次義務清理城鄉(xiāng)結合部垃圾的集體勞動。

10、做好責任路段內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施管護工作,如有損壞、丟失應及時上報,由處組織人員快速維修,確保環(huán)衛(wèi)設施正常運行。

清掃管理制度(9篇)

清掃管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,它涉及到環(huán)境衛(wèi)生、員工責任、資源利用和安全管理等多個方面,旨在維護一個整潔、健康的工作環(huán)境,提高員工滿意度,同時也是對企業(yè)
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