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物業(yè)助理管理制度(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

物業(yè)助理管理制度

物業(yè)助理管理制度旨在規(guī)范物業(yè)助理的工作行為,提升服務(wù)質(zhì)量,確保物業(yè)項目的日常運營順暢。它涵蓋了以下幾個方面:

1. 職責界定:明確物業(yè)助理的崗位職責,包括接待業(yè)主、處理投訴、協(xié)助維護公共設(shè)施等。

2. 工作流程:規(guī)定物業(yè)助理的日常工作流程,如報修處理、費用收取、文件管理等。

3. 行為準則:設(shè)定物業(yè)助理的職業(yè)道德和行為規(guī)范,如尊重業(yè)主、保守秘密、誠實守信等。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定培訓(xùn)計劃,提升物業(yè)助理的專業(yè)技能和素質(zhì),為職業(yè)發(fā)展提供路徑。

5. 考核評估:建立公正的績效考核體系,以激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 服務(wù)標準:制定詳細的服務(wù)標準,確保物業(yè)助理提供的服務(wù)符合公司和業(yè)主的期望。

2. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,使物業(yè)助理能及時反饋問題,與各部門協(xié)同工作。

3. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急處理程序,指導(dǎo)物業(yè)助理應(yīng)對突發(fā)事件,如火災(zāi)、漏水等。

4. 安全規(guī)定:強調(diào)安全意識,規(guī)定物業(yè)助理在工作中必須遵守的安全規(guī)程。

5. 個人儀表:規(guī)定物業(yè)助理的著裝、儀態(tài)和言行舉止,以維護專業(yè)形象。

重要性

物業(yè)助理作為物業(yè)公司的窗口,其工作表現(xiàn)直接影響業(yè)主滿意度和物業(yè)公司的口碑。良好的管理制度能夠:

1. 提升效率:通過標準化流程,提高物業(yè)助理的工作效率,減少錯誤和遺漏。

2. 保證質(zhì)量:明確職責和標準,確保提供的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主需求相匹配。

3. 增強團隊凝聚力:通過公平的考核和培訓(xùn)機制,激發(fā)員工積極性,增強團隊協(xié)作。

4. 防范風險:通過行為準則和安全規(guī)定,降低因不當操作導(dǎo)致的法律風險。

5. 提升品牌形象:統(tǒng)一的服務(wù)標準和專業(yè)形象,有助于提升物業(yè)公司的整體形象。

方案

1. 制定詳細的崗位說明書,清晰描述物業(yè)助理的職責和期望成果。

2. 設(shè)立定期培訓(xùn)課程,涵蓋客戶服務(wù)技巧、物業(yè)管理法規(guī)、安全知識等。

3. 引入360度反饋機制,綜合上級、同事、下屬和業(yè)主的評價進行績效評估。

4. 實施獎懲制度,對表現(xiàn)出色的物業(yè)助理給予獎勵,對違反規(guī)定的進行相應(yīng)處罰。

5. 定期回顧和更新制度,以適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)的變化和發(fā)展。

通過上述方案,我們期望構(gòu)建一個高效、專業(yè)且充滿活力的物業(yè)助理團隊,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

物業(yè)助理管理制度范文

第1篇 物業(yè)工程管理部 物業(yè)助理職務(wù)說明書

物業(yè)工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書

工作概述:

負責所屬區(qū)域的物業(yè)驗收、公共環(huán)境及設(shè)施設(shè)備管理、裝飾裝修管理、日常維修管理、荒樓維護等工作;以及完成上級交辦的其他事項。

(一)任職資格

1、性別:男性;

2、年齡要求:35歲以下;

3、學歷要求:大?;蛞陨蠈W歷,土木工程或物業(yè)管理專業(yè);

4、工作經(jīng)驗:具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;

5、工作技能:持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標準評測(物業(yè)助理)合格可錄用,試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標準(物業(yè)助理)評測可轉(zhuǎn)正。(見附表)

(二)工作關(guān)系

1、直接上級:工程管理部副主管

2、合作部門:

(1)內(nèi)部部門:管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;

(2)外部部門:規(guī)劃國土管理所,行政執(zhí)法分局(中隊),交通管理所等。

(三)崗位職責

1、負責所屬區(qū)域物業(yè)的驗收工作。

2、負責所屬區(qū)域空置物業(yè)的管理工作。

3、負責所屬區(qū)域日常維修工程的跟進工作。

4、負責所屬區(qū)域物業(yè)裝修的管理工作。

5、負責所屬區(qū)域及其周邊公共環(huán)境、公共設(shè)施設(shè)備的管理工作。

(四)工作目標及衡量標準

1、工作目標:按《樓宇驗收操作規(guī)程》驗收樓宇,確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

2、工作目標:按《空置物業(yè)檢護操作規(guī)程》對空置物業(yè)進行管理,確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

3、工作目標:按《日常維修工程管理規(guī)程》對日常維修工程進行管理,確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

4、工作目標:按《裝飾裝修管理規(guī)程》對裝飾裝修活動進行管理,確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

5、工作目標:按《公共區(qū)域及公共設(shè)施設(shè)備巡查規(guī)程》進行巡查,確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

(五)工作要領(lǐng)和注意事項

1、按照部門的規(guī)章制度和程序處理事務(wù)。

2、細心謹慎,有較強的責任心。

3、熟悉業(yè)務(wù)流程,熱情服務(wù)。

4、保持良好的儀容儀表,禮貌待客。

第2篇 物業(yè)助理管理員服務(wù)禮儀規(guī)范

物業(yè)助理/管理員除了負責小區(qū)內(nèi)的治安外,還承擔小區(qū)綜合管理的任務(wù)。由於工作性質(zhì)的特殊性,物業(yè)部成為管理處各部門中與業(yè)戶接觸最頻繁的單位;物業(yè)助理/管理員的服務(wù)規(guī)范和精神風貌成為小區(qū)品質(zhì)和管理水平的最直接的體現(xiàn),因此加強物業(yè)助理/管理員的規(guī)范服務(wù)意識成為物業(yè)管理處工作的一項重要內(nèi)容。

物業(yè)助理/管理員的服務(wù)

1. 著裝整潔、儀容端莊,值勤時必須佩帶工作證。

2. 待人熱情、禮貌、莊嚴。

3. 物業(yè)助理/管理員因公務(wù)進入住戶區(qū)域或單元內(nèi),應(yīng)先徵得對方業(yè)戶的許可後方可進入,避免干擾業(yè)戶正常生活秩序。

4. 進入業(yè)戶單元前,應(yīng)先按鈴,向?qū)Ψ秸f明造訪原因,得到許可後方可進入。

5. 物業(yè)助理/管理員於巡檢時如發(fā)現(xiàn)業(yè)戶單元大門未鎖,切不可冒失推入。必須先按門鈴,并高聲詢問是否有人,在確認無人後,::才可代為鎖門留簽,并通知管理處。

6. 物業(yè)助理/管理員因公進入住客區(qū)域要注意禮貌招呼問候,問好在前、稱謝在後、舉止得體,對可能有的不禮貌對待不強辯、不計較。

7. 物業(yè)助理/管理員進住客區(qū)域後,如無必要,盡量不要與住客搭訕或閑聊,避免引起不必要的誤會。

第3篇 客戶服務(wù)中心物業(yè)助理事務(wù)管理員職位說明書

客戶服務(wù)中心物業(yè)助理、事務(wù)管理員職位說明書

直屬上一級部門:管理處客戶服務(wù)中心

上一級領(lǐng)導(dǎo):管理處客戶服務(wù)中心主管

管轄下一級部門:

下一級員工:

崗位職責

工作范圍

1.負責管理處各類檔案、資料的歸檔、立卷、編號等管理;

2.負責文件、資料的打印、復(fù)印、分類借閱等工作;

3.負責管理處電話、電報、傳真、復(fù)印機管理, 做好登記、分發(fā)、傳遞文件等工作;

4.負責管理處的客戶接待、日常清潔督查、房管事務(wù)督查、工作調(diào)度安排等工作;

5.負責管理處辦公用品的請購申請、購買、領(lǐng)用、保養(yǎng)等工作;

6.協(xié)助管理處經(jīng)理安排好各類會務(wù)工作,做好會議記錄,并按要求編寫會議紀要或決議等。

7.負責管理處對業(yè)戶的投訴、報修、咨詢、收費、服務(wù)申請、報警求助等相關(guān)事宜。

對上應(yīng)履行之義務(wù)

1.負責傳遞公司、管理處的各種指示性文件、通知;

2.嚴格按工作秩序辦事、并遵守保密原則、不散布、傳播在工作中接觸的公司資料、業(yè)主資料、決策等屬保密事項;

3.定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案、資料換使用期限情況, 并提出相關(guān)的合理化建議;

4.下班后檢查完辦公場所并上鎖后方可離開;

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

對下應(yīng)行使之權(quán)力

1.有權(quán)拒絕員工不按規(guī)定辦理借閱手續(xù)的資料、書籍等;

2.有權(quán)拒絕未經(jīng)簽批的文件打印;

3.有權(quán)催收員工的到期借閱資料。

橫向交叉界面

1.協(xié)調(diào)與各職能部門相關(guān)人員工作關(guān)系;

2.協(xié)調(diào)與財務(wù)出納、管理處其他作業(yè)部門的資料整理、服務(wù)配合、清理等工作關(guān)系;

3.積極協(xié)助處理好管理處與業(yè)主/住戶的工作關(guān)系。

任職資格

知識:大專以上學歷, 有檔案、資料管理工作經(jīng)驗,熟悉檔案資料的歸檔、立卷、銷毀程序, 電腦打字熟練。具有相關(guān)的物業(yè)管理專業(yè)知識,對客戶服務(wù)系列環(huán)節(jié)熟悉。

品格:遵守企業(yè)制度、保安機密、有良好的職業(yè)道德和工作作風, 保守機密, 堅持原則, 對工作認真負責, 盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)。

能力:

1.電腦打字速度快(80字/分鐘及以上) ,有一定的文字處理、排版能力,熟悉辦公室有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的操作;

2.具有及時整理、清理、歸案、立卷、編碼資料的能力。對歸案的檔案資料熟悉, 做到查找準確、快速;

3.溝通能力好,善于與人相處交往,表達能力、領(lǐng)悟能力好;

4.組織協(xié)調(diào)能力強,根據(jù)客戶服務(wù)的需要調(diào)度指揮各作業(yè)部門完成服務(wù)任務(wù)。

評價標準

量化指標(階段性確定)。

非量化指標

1.檔案資料裝訂精美、排列有序、查找方便, 檔案資料保存完好無損;

2文件打印、分發(fā)、傳遞及時、快捷;

3.辦公室清潔督察及時到位;

4.對管理處各項房屋管理事務(wù)、清潔事務(wù)、服務(wù)質(zhì)量等事務(wù)進行監(jiān)察;

5.對客服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)技能嫻熟、業(yè)戶滿意。

第4篇 管理處物業(yè)助理接待員崗位職責

管理處物業(yè)助理(接待員)崗位職責

(1)上班后即閱讀上一班管理工作記錄,如有需要,可采取相應(yīng)措施并作好記錄。

(2)公共地方巡視,如:水、電、空調(diào)供應(yīng)情況,清潔情況,保安情況以及其它事項。巡視完畢后即填寫巡視報告呈交每班主管。所有報告必須交到管理部主任處。

(3)建立及整理物業(yè)內(nèi)住戶的有關(guān)記錄,除日間辦公電話及負責人姓名外,更須有夜間的緊急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)人姓名。有關(guān)業(yè)主的記錄資料必須保密,并及時送交管理部主任處理。

(4)認真聽取業(yè)主對管理工作的意見,接受投訴??商幚碚?即行處理,不能解決者,報告上級,并填寫于管理工作記錄內(nèi)。

(5)了解各部門員工的工作情況,接受上級的工作安排。

(6)熟悉《管理公約》和《業(yè)戶手冊》的有關(guān)規(guī)定,掌握發(fā)生火警、盜竊或其它災(zāi)害事故時的應(yīng)急處理方法。

(7)參與驗收工作,并做好業(yè)戶入戶交接的手續(xù)。

(8)必須穿著整齊制服當值。

(9)禮貌、耐心回答客人的詢問。

(10)監(jiān)察周圍之環(huán)境衛(wèi)生,督促清潔員工工作。

(11)協(xié)助處理及分發(fā)每日之報章及刊物。

物業(yè)助理管理制度(4篇)

物業(yè)助理管理制度旨在規(guī)范物業(yè)助理的工作行為,提升服務(wù)質(zhì)量,確保物業(yè)項目的日常運營順暢。它涵蓋了以下幾個方面:1.職責界定:明確物業(yè)助理的崗位職責,包括接待業(yè)主、處理投訴、協(xié)
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