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高層管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司的高效運(yùn)作，維護(hù)組織的穩(wěn)定，以及推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確高層管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，定義各職位的權(quán)責(zé)范圍。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策機(jī)制，包括提議、審議、批準(zhǔn)的程序。
3. 溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的透明度和部門間的協(xié)作。
4. 績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)高層管理者的工作積極性和創(chuàng)新性。
5. 道德與行為規(guī)范：設(shè)立行為準(zhǔn)則，確保高層管理人員的職業(yè)操守。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃高層管理者的個(gè)人成長路徑，提升專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
包括哪些方面
1. 法規(guī)遵守：確保高層管理者的行為符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 企業(yè)文化的塑造：高層管理者應(yīng)積極傳播和踐行公司價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，高層管理者需對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有敏銳的洞察力和應(yīng)對(duì)策略。
4. 財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)政策，監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，確保公司的經(jīng)濟(jì)安全。
5. 人力資源管理：指導(dǎo)人力資源策略，包括招聘、培訓(xùn)、晉升和員工福利。
6. 客戶關(guān)系管理：高層管理者需關(guān)注客戶滿意度，推動(dòng)客戶服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。
重要性
高層管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：清晰的職責(zé)分配和決策流程可以減少工作混亂，提高工作效率。
2. 穩(wěn)定組織：通過制度約束，保證管理層的穩(wěn)定性，降低組織動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障戰(zhàn)略執(zhí)行：明確的績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制有助于戰(zhàn)略目標(biāo)的落地實(shí)施。
4. 塑造形象：良好的道德與行為規(guī)范能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)內(nèi)外部信任度。
方案
為構(gòu)建完善的高層管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，明確各職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限，定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。
2. 設(shè)立專門的決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的審議，確保決策的科學(xué)性和公正性。
3. 推行360度反饋評(píng)價(jià)體系，全面評(píng)估高層管理者的績效，同時(shí)鼓勵(lì)開放、誠實(shí)的溝通。
4. 加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)，提高高層管理者對(duì)法規(guī)的理解和執(zhí)行力。
5. 設(shè)立定期的高層管理會(huì)議，討論公司戰(zhàn)略、解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6. 建立健全的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，高層管理者能夠迅速、果斷地做出決策。
以上方案旨在通過系統(tǒng)化的管理制度，提升高層管理的效能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
高層管理制度網(wǎng)范文
第1篇 高層住宅樓工程安全管理措施
1、臨邊、洞口安全施工措施
(1)在基坑四周、樓層四周、屋面四周等部位,凡是沒有防護(hù)的作業(yè)面均必須按規(guī)定安裝兩道圍欄和擋腳板,確保臨邊作業(yè)的安全。
(2)各樓層的電梯門洞口、樓梯口、預(yù)留洞口和通道口以及物料提升機(jī)出入口平臺(tái)處都必須有安全防護(hù),大于1.5m的洞口還必須采取蓋板和圍欄雙層防護(hù),確保所有洞口不墜人、不墜物,安全可靠。
2、鋼筋工程安全施工措施
(1)在高處、深坑綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架,必須搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái),臨邊應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄桿。
(2)綁扎立柱和墻體鋼筋時(shí),不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
(3)綁扎圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等鋼筋時(shí),應(yīng)站在腳手架或操作平臺(tái)上作業(yè)。無腳手架時(shí)必須搭設(shè)水平安全網(wǎng)。
(4)綁扎和安裝鋼筋,不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架或模板上。
3、模板工程安全施工措施
(1)地面上的支模場地必須平整夯實(shí),并同時(shí)排除現(xiàn)場的不安全因素。
(2)模板工程作業(yè)高度在2m 以上時(shí),必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。
(3)操作人員登高必須走人行梯道,嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下,不得在墻頂、獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無防護(hù)的模板上行走。
(4)模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿,不得與門窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過程中,不得間歇,柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后,作業(yè)人員才允許離開。
(5)基礎(chǔ)及地下工程模板安裝,必須檢查基坑土壁邊坡的穩(wěn)定狀況,基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。向坑內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí),嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送時(shí),下方操作人員必須遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域。
(6)組裝立柱模板時(shí),四周必須設(shè)牢固支撐,如柱模在6m以上,應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái),不得站在柱模上操作和在梁底模上行走和立側(cè)模。
(7)拆模作業(yè)時(shí),必須設(shè)警戒區(qū),嚴(yán)禁下方有人進(jìn)入。拆模人員必須站在平穩(wěn)牢固可靠的地方,保持自身平衡,不得猛撬,以防失穩(wěn)墜落。
(8)嚴(yán)禁用吊車直接吊除沒有撬松動(dòng)的模板。
(9)拆除的模板支撐等材料,必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼垛。
(10)樓層高處拆下的材料,嚴(yán)禁向下拋擲。
4、混凝土工程安全施工措施
(1)一般混凝土
a、澆筑混凝土使用的溜槽節(jié)間必須連接牢靠,操作部位應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿,不得直接站在溜放槽幫上操作。
b、澆筑高度2m以上的框架梁、柱混凝土應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái),不得站在模板或支撐上操作。
c、混凝土地泵在澆注時(shí),要防止崩管和防止泄露的混凝土傷人。
d、使用輸送泵輸送混凝土?xí)r,應(yīng)由2人以上人員牽引布料桿。管道接頭、安全閥、管道等必須安裝牢固,輸送前應(yīng)試送,檢修時(shí)必須卸壓。
e、混凝土振搗器使用前必須經(jīng)電工檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可使用。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,插座插頭應(yīng)完好無損,電源線不得破皮漏電;操作者必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。
(2)大體積、大方量混凝土
a、因一次施工混凝土澆注量大,工地上施工車輛密集,故交通疏導(dǎo)上要合理組織運(yùn)輸線路,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,避免發(fā)生交通事故。
b、勞動(dòng)力組織上,要配備足夠的工人班組輪流作業(yè),避免因疲勞作業(yè)而產(chǎn)生事故。
c、作業(yè)面四周應(yīng)搭設(shè)雙排鋼管腳手架,并高出操作面不少于一步架,外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。超2米高的深基坑四周應(yīng)設(shè)置1.5m高防護(hù)圍欄。
d、混凝土泵管進(jìn)入基坑的垂直部分要用腳手架固定牢固,并配180度彎管,防止垂直部分泵管因壓力大而在接頭處脫落。混凝土泵管及連接件在使用前要檢查,磨損的或材質(zhì)不好的要挑選出來,不得使用。
e、在混凝土地泵使用完畢清洗泵管時(shí),在泵管盡頭要設(shè)置圍避防護(hù),防止清洗球沖出傷人。
f、上下基坑的馬道要由專業(yè)腳手架工人搭設(shè),并通過正規(guī)的檢查驗(yàn)收。馬道要平緩,同時(shí)要設(shè)防滑條,側(cè)面要設(shè)踢腳板和護(hù)攔,馬道上不得堆放重物。
g、為防止地面物品落入坑內(nèi),要在基坑四周設(shè)置1.2m高的圍欄,并設(shè)擋腳板,滿掛密目式安全網(wǎng)。
5、腳手架工程安全施工措施
(1)腳手架要編制專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施交底。
(2)正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品,必須著裝靈便,在高處作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢,穿防滑鞋。
(3)風(fēng)力六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨過后要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時(shí)修復(fù),合格后方可使用。
(4)腳手架要結(jié)合工程進(jìn)度搭設(shè),搭設(shè)未完的腳手架,在離開作業(yè)崗位時(shí),不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。
(5)在帶電設(shè)備附近搭、拆腳手架時(shí),宜停電作業(yè)。
(6)腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負(fù)責(zé),非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操作。
6、施工機(jī)械安全措施
(1)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備如塔吊、物料提升機(jī)的安裝(或拆除)必須編制安裝(或拆除)方案。安裝結(jié)束后由安全管理部配合安監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)本工程使用中、小型機(jī)械比較多,因此,必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。
(3)本工程所使用的機(jī)械要派技術(shù)熟練的信號(hào)工和司機(jī)進(jìn)行操作,持證上崗,做到定時(shí)保養(yǎng)及時(shí)維修,按時(shí)檢查,確保各種安全保險(xiǎn)靈敏有效。
(4)塔吊、外用電梯、機(jī)電設(shè)備、腳手架均需防雷接地,接地極∠50二根長2.5m打入地下500mm,級(jí)間和與設(shè)備間連一40×40鍍鋅扁鋼,電阻不大于4ω,腳手架每30m設(shè)一處,電阻不大于10ω。
(5)施工現(xiàn)場塔吊、砼輸送泵等大型用電設(shè)備、機(jī)具,配專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
7、結(jié)構(gòu)施工安全措施
本工程采用五臺(tái)塔吊,屬于大面積的工程施工,采取以下安全措施:
(1)塔吊管理
a、成立由總承包安全負(fù)責(zé)人為首的工程塔機(jī)作業(yè)指揮中心,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場各塔機(jī)之間關(guān)系的指揮、協(xié)調(diào)、維修、頂升和運(yùn)行工作。
b、各施工單位提前2天向總承包商塔機(jī)作業(yè)指揮中心提出書面申請(qǐng),由總承包商工程協(xié)調(diào)部統(tǒng)一調(diào)度安排使用。
c、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其是。
d、為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全,各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi)24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時(shí),要認(rèn)真做好交接班記錄。
e、對(duì)嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī),要采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。
f、統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝安全反光警示器(燈)。
g、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。
(2)塔機(jī)運(yùn)行原則
a、低塔讓高塔:低塔在轉(zhuǎn)臂之前應(yīng)先觀察高塔的運(yùn)行情況,再運(yùn)行作業(yè)。
b、后塔讓先塔:在兩塔臂的工作交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔。
c、動(dòng)塔讓靜塔:在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時(shí),在一塔臂無回轉(zhuǎn),小車無行走,吊鉤無運(yùn)動(dòng),另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時(shí),動(dòng)塔應(yīng)避讓靜塔。
d、輕車讓重車:在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí),無荷載塔機(jī)應(yīng)避讓有荷載塔機(jī)。塔機(jī)長時(shí)間暫停工作時(shí),吊鉤應(yīng)起到最高處,小車?yán)阶罱c(diǎn),大臂按順風(fēng)向停置。
(3)信號(hào)指揮規(guī)定
a、信號(hào)指揮人員,必須經(jīng)市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn),考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。
b、換班時(shí),采用當(dāng)面交接制。
c、塔機(jī)與信號(hào)指揮人員應(yīng)配備對(duì)講機(jī),對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)改頻率,要專機(jī)專用,不得轉(zhuǎn)借?，F(xiàn)場所用指揮語言一律采用普通話。
d、指揮過程中,嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度即:信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),先呼叫被指揮的塔機(jī)編號(hào),司機(jī)應(yīng)答后,信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。
e、塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)出指示方向的指揮語言,應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。
f、指揮過程中,信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物,塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中,信號(hào)指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài),并發(fā)出安全提示語言,安全提示語言須:明確、簡短、完整、清晰。
(4)起重工(掛鉤工)操作規(guī)定
a、起重工要嚴(yán)格執(zhí)行十不吊操作規(guī)定。
b、清楚被吊物重量,掌握被吊物重心,按規(guī)定對(duì)被吊物進(jìn)行綁扎,綁扎必須牢靠。
c、在被吊物跨越幅度大的情況下,要確保安全可靠,杜絕發(fā)生天女散花的現(xiàn)象。
d、起重工作業(yè)前、中、交班時(shí),必須對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查與鑒定,不合格的鋼絲繩嚴(yán)禁使用。
(5)塔機(jī)頂升規(guī)定
a、與相鄰塔機(jī)無影響時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要,確定本塔的頂升高度和頂升時(shí)間。但必須書面上報(bào)塔機(jī)指揮中心,經(jīng)審核簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行頂升。
b、塔機(jī)指揮中心在保證安全生產(chǎn)的前提下,本著就快不就慢的原則,根據(jù)工程進(jìn)度,統(tǒng)一確定塔機(jī)項(xiàng)升高度和到位時(shí)間。
8、施工現(xiàn)場高空作業(yè)安全措施
(1)要求所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,所有設(shè)施搭設(shè)必須以書面形式報(bào)總承包商審批,搭設(shè)完畢后通知總承包商,經(jīng)總承包商驗(yàn)收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總承包商提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能拆除。同時(shí)對(duì)多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收、檢修、交接制度,對(duì)安全設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置、用途等情況,總承包商都一一記錄在案,根據(jù)使用的要求和工程進(jìn)度,做好動(dòng)態(tài)管理,確保安全設(shè)施在使用過程中的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定,使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài)。
(2)要求分包單位在高空或臨邊作業(yè)時(shí),對(duì)手持小型工具必須全部生根,以防在高空操作時(shí)墜落。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場及樓層的信道搭設(shè)安全人行信道,對(duì)接近吊裝的危險(xiǎn)區(qū)域,用護(hù)欄進(jìn)行隔離,懸掛警示牌,有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。
(3)制定和健全高空施工的安全操作制度,嚴(yán)肅施工紀(jì)律。
(4)高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠,同時(shí)做到定期檢查,專人修繕。
(5)高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋;對(duì)超高空施工人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查,在高空宜設(shè)置(冬季)避風(fēng)棚和(夏季)遮陽棚。
(6)當(dāng)風(fēng)力超過六級(jí)時(shí),應(yīng)停止高空吊裝施工。
(7)高空上下指揮應(yīng)采用無線電對(duì)講機(jī),且信號(hào)統(tǒng)一。
9、施工現(xiàn)場臨電安全措施
(1)現(xiàn)場施工用電纜、電線必須采用tn-s三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯電纜、電線?，F(xiàn)場所有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線,不準(zhǔn)使用塑料線及花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險(xiǎn)絲。
(2)施工用電投入運(yùn)行前,要經(jīng)過安全管理部及總承包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用,管理人員對(duì)現(xiàn)場施工用電要有技術(shù)交底。
(3)臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè),潮濕和易觸及帶電體場所的臨時(shí)照明采用不大于24v的安全電壓。
(4)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由持有效證件的電工進(jìn)行。
(5)配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全有效。
(6)對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所的設(shè)備,要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(7)對(duì)固定、移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。
(8)現(xiàn)場電工必須熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,及供電局、勞動(dòng)局安全技術(shù)須知有關(guān)規(guī)定。
(9)電工持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程,并做好施工日志。面向生產(chǎn)第一線,做到隨叫隨到,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)水平,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。
(10)現(xiàn)場電工應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場所有供電線路、用電設(shè)備的絕緣程度和使用運(yùn)行情況,設(shè)備增減情況,開關(guān)箱、流動(dòng)箱及用電設(shè)備的熔絲匹配情況,插座及開關(guān)的保護(hù)蓋齊全完好情況,如有損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。
(11)現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件齊全無損,無裸露,標(biāo)記無脫落,外觀清潔,擺放整齊。
(12)必須嚴(yán)格做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。施工現(xiàn)場必須設(shè)置總配電箱或柜,不得直接在供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供電。
(13)各類配電箱中的rc熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用銅絲作保護(hù),必須使用專用的銅熔片,并做到與實(shí)際使用相匹配。
(14)開關(guān)箱必須做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求,箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30ma/0.1s的額定漏電動(dòng)作電流要求。
(15)開關(guān)箱必須固定掛設(shè),不得隨地放置,嚴(yán)禁箱體傾斜15°以上使用。
(16)對(duì)所有供電線路、用電設(shè)備、各類配電箱,現(xiàn)場值班電工班每天至少要進(jìn)行兩次全面細(xì)致的的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。
(17)值班人員按規(guī)范要求定期對(duì)配電室低壓柜進(jìn)行檢查清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
(18)對(duì)施工現(xiàn)場所有配電箱,每周必須清掃一次?；覊m多、潮濕等場所,根據(jù)情況增加清掃次數(shù),保證配電箱的清潔完整。
(19)用電設(shè)備在安裝使用前,必須先搖測(cè)絕緣電阻,合格后才能投入使用。
(20)現(xiàn)場電工必須做好漏電保護(hù)開關(guān)的動(dòng)作記錄,如動(dòng)作時(shí)間、動(dòng)作原因、動(dòng)作次數(shù)等,查清動(dòng)作原因處理恢復(fù)后,才能繼續(xù)投入使用。
(21)現(xiàn)場所有用電設(shè)備 必須另接三級(jí)配電箱,否則不準(zhǔn)使用。箱內(nèi)必須配有開關(guān)及漏電保護(hù)器,三級(jí)箱與二級(jí)箱距離不得大于30m,三級(jí)箱至用電設(shè)備距離不得大于5m。
(22)在雨季施工每月必須對(duì)漏電開關(guān)進(jìn)行末端試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不動(dòng)作立即更換,如實(shí)記錄。
10、易燃、有毒、化學(xué)品使用安全措施
(1)單獨(dú)庫存,有明顯標(biāo)識(shí),且遠(yuǎn)離辦公區(qū)、生活區(qū)及木工房。所有材料均要將品種、數(shù)量記錄詳細(xì);
(2)有毒物的施工,應(yīng)保持通風(fēng);
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)有滅火器械;
(4)剩余材料及時(shí)回收,單獨(dú)存放、銷毀。
第2篇 超高層建筑安全施工管理措施
目前,我國已有大批高層、超高層建筑在建設(shè)中,還有一些更高、更先進(jìn)的高層建筑正計(jì)劃興建,可以預(yù)期,我國高層建筑將以更快的速度向前發(fā)展。未來我們公司肯定也將承建更多超高層建筑的項(xiàng)目。但是由于高層建筑層數(shù)多,施工量大的特點(diǎn),它的出現(xiàn)又給人們帶來了更多安全問題?！疤煊钍⑹罏I江”工程共有6棟超高層建筑,2層地下室平均層高都在5m左右。建筑面積17萬多方,東鄰麗水康城小區(qū),南鄰沿河大道,西鄰新硚口區(qū)政府,北面還有一所小學(xué)。在此惡劣的環(huán)境下工作一年多來,現(xiàn)對(duì)該工程的安全管理存在的一些問題及經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)簡單的探討。
超高層建筑是指高度超過30層或100m以上的高樓。超高層建筑結(jié)構(gòu)超高、規(guī)模龐大、功能繁多、系統(tǒng)復(fù)雜、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,其施工具有非常鮮明的特點(diǎn)。如: 工程量大、工序多、配合復(fù)雜;施工準(zhǔn)備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜;高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大;層數(shù)多、高度大,安全防護(hù)要求嚴(yán);結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高,技術(shù)復(fù)雜;平行流水、立體交叉作業(yè)多,機(jī)械化程度高。
超高層建筑施工中的安全問題一方面來自于超高層建筑自身的特點(diǎn),另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。 超高層建筑施工自身的安全問題:超高層建筑由于其自身的特點(diǎn),在施工的過程中有很多不同于一般建筑施工的危險(xiǎn)因素。超高層建筑安全施工有以下顯著特點(diǎn):
1、建筑作業(yè)高度高 。大量高空作業(yè)帶來的不安全因素是高層建筑施工安全技術(shù)必須充分考慮和解決的。超高層建筑大量的施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行的,100米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。超高層建筑樓面預(yù)留洞墜人致死更是常有發(fā)生,平常不大注意的小石塊小模板從百米高空下落可以砸死人,為最大限度的降低高空墜物傷人,項(xiàng)目部采用豎向硬質(zhì)封閉的形式對(duì)外腳手架立面進(jìn)行防護(hù),使作業(yè)層、拆模層的外立面都通過膠版網(wǎng)與安全網(wǎng)進(jìn)行雙層保護(hù),平面也采用模板進(jìn)行硬質(zhì)封閉,避免了用跳板封閉不嚴(yán)密的現(xiàn)象。對(duì)高空墜物這一安全隱患起到一個(gè)良好的遏制作用。另外,超高層作業(yè)對(duì)外架上的作業(yè)人員也有相當(dāng)大的要求。首先從隊(duì)伍上來說,就首先通過公司及項(xiàng)目部的共同篩選,選定一個(gè)雜實(shí)且有相當(dāng)業(yè)績的隊(duì)伍。然后從現(xiàn)場的實(shí)際管理來說,從班組抓班長,再從班長抓典型。好的項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并帶領(lǐng)其他班組學(xué)習(xí);差的,項(xiàng)目部采取措施整頓,直至達(dá)到要求,比如停工,整改,罰款等。并要求每天上班前,班組長必須對(duì)上班的工人開班前會(huì),說明當(dāng)天的工作任務(wù)、危險(xiǎn)環(huán)境及工人自身的身體狀況。
2、建筑施工交叉作業(yè)多?，F(xiàn)在的住宅小區(qū)都是由數(shù)棟樓房組成,而因?yàn)閳龅氐脑蛟斐杉庸^(qū)離建筑結(jié)構(gòu)較近,還有的因?yàn)楣て诘脑?上下同時(shí)施工的屢見不鮮。立體交叉作業(yè)造成傷亡事故時(shí)有發(fā)生。如去年底在中南的一個(gè)建筑工地發(fā)生的一起布料機(jī)掉下來后砸死下面做事的工人就是一個(gè)典型的例子。針對(duì)本現(xiàn)場的情況,我分為兩種,一種是架體內(nèi)的立體交叉作業(yè)。包括:作業(yè)層外架在搭設(shè)的同時(shí),下面有木工在安拆模板,或者木工在安拆模板的同時(shí)下面在清理外架上的雜物、外架氣體粉刷等。針對(duì)架體內(nèi)的立體交叉作業(yè),我要求不可同時(shí)在同一平面內(nèi)作業(yè),上下作業(yè)班組必須錯(cuò)開方向,錯(cuò)不開的,已安全維護(hù)班組優(yōu)先。第二種是架體外的立體交叉作業(yè)。包括:鋼平臺(tái)的使用,下面有人員走動(dòng)或施工;或者塔吊在調(diào)轉(zhuǎn)材料時(shí),回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有作業(yè)人員。針對(duì)這種情況,就突出了塔吊司索工的重要性,任何材料的起吊與否必須通過司索工與塔吊司機(jī)聯(lián)系,在確保起吊的安全性的前提下調(diào)轉(zhuǎn)材料,項(xiàng)目部安全員不定期的旁站督促司索工的工作情況。每層樓鋼平臺(tái)的預(yù)埋環(huán)從加工到安裝在樓板上,每次每棟樓安全部門都有人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,確保不會(huì)因?yàn)轭A(yù)埋環(huán)安裝不到位,造成鋼平臺(tái)的使用存在安全隱患。包括每次外腳手架的懸挑段,從埋預(yù)埋環(huán)到擺放工字鋼,再到第一步大橫桿項(xiàng)目部都有安全部門旁站,監(jiān)督指導(dǎo)架子工作業(yè)。高層建筑施工不可避免交叉作業(yè),所以必須有可靠的安全措施來防范可能發(fā)生的事故。在日常的安全管理中,我們都特別重視外腳手架的水平面的硬質(zhì)封閉與軟封閉,為了硬質(zhì)封閉不再掉結(jié)構(gòu)三、四層,現(xiàn)在每次外架需要懸挑工字鋼的時(shí)候,提前通知木工將用于硬質(zhì)封閉的模板掉入作業(yè)層,第一步外架搭設(shè)完畢后立馬組織人員將硬質(zhì)封閉完善到位,對(duì)于外架上的水平防護(hù)真正做到了及時(shí)到位,對(duì)于封閉及時(shí)的班組項(xiàng)目部也采取獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn),解決了前期每次都等著鋼平臺(tái)升上懸挑層后才能封閉的問題。
3、建筑施工工期長 。超高層建筑施工工期一般都在兩年左右,大的項(xiàng)目工期可達(dá)三至四年,許多設(shè)施放置以后就要使用一年至幾年,在此期間人員變動(dòng)氣候變化等人為的與自然的因素都能使正常的設(shè)施轉(zhuǎn)入危險(xiǎn)狀態(tài),不注意就容易發(fā)生事故。例如,超高層建筑塔吊及施工電梯電纜磨破發(fā)生火災(zāi),因此現(xiàn)場所有施工電梯的電纜均安裝了橋架,防止電纜在高空中被風(fēng)吹動(dòng)與腳手架摩擦損壞。所以,由于高層建筑施工工期長,各種由于時(shí)間變化帶來的許多不安全因素我們必須認(rèn)真考慮,因此隨著季節(jié)的變化項(xiàng)目部及時(shí)的與各班組簽訂了夏季防雷防暑安全施工協(xié)議、秋季防火安全施工協(xié)議、冬季防凍防滑安全施工協(xié)議等。外立面網(wǎng)、樓內(nèi)洞口、樓梯欄桿封閉也經(jīng)常損壞,針對(duì)這個(gè)情況項(xiàng)目部前期也采取了多種辦法,最后還是采取洞口植筋,樓梯欄桿預(yù)埋鐵板的方式進(jìn)行封閉,不易遭到破壞,雖然前期的投入成本較大,但后期的維護(hù)費(fèi)用所花的人工費(fèi)要大大的降低。
4、起重設(shè)備多。多塔作業(yè),群塔作業(yè),塔吊臨街作業(yè)。施工電梯運(yùn)行高度高,越往上風(fēng)荷載越大,超高層對(duì)設(shè)備的自身安全性要求更高,基礎(chǔ)設(shè)置要更可靠。塔吊、外用電梯的租憑也是由公司和項(xiàng)目部共同協(xié)商,在公司的合格分供商名錄里面選取,有良好業(yè)績的單位。最大限度的減少物的不安全狀態(tài)造成的人員傷亡事故,因?yàn)樗?、外用電梯等起重設(shè)備一旦出現(xiàn)事故都是群體性質(zhì)的重大安全事故。同時(shí)對(duì)操作人員的要求也更高,所有特種作業(yè)的人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且都是工作多年,有經(jīng)驗(yàn)的老同志并且年紀(jì)不能太大。在項(xiàng)目管理上,安全部每天都有人對(duì)起重設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查,特別是鋼絲繩、吊鉤等,外用電梯的門鎖聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也是重點(diǎn)檢查內(nèi)容。
超高層建筑施工安全對(duì)應(yīng)措施 :
1、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律,法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安全教育宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
2、明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。
3、抓好施工前與施工中的安全管理。工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素,并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。施工中,要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是腳手架、各類支撐、鋼平臺(tái)、起重機(jī)械等。卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4、加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須符合國家省市有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程的規(guī)定,用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),編制安全管理網(wǎng)絡(luò),使之成為整個(gè)工程的完整體系;嚴(yán)格實(shí)行書面安全交底,施工單位安全部門應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱,編制相應(yīng)的安全知識(shí)考試,每個(gè)參與工程施工的新進(jìn)場人員均要進(jìn)行安全考核,嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)入制度。
同時(shí),施工單位專職安全人員應(yīng)巡查工地,隨時(shí)了解施工過程,檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)去執(zhí)行,檢查安全制度情況,督促施工單位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)平常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,根據(jù)工程進(jìn)展,分階段對(duì)重點(diǎn)部位舉行特別專題安全會(huì)議及安全教育,將安全防范和安全措施安排在施工之前,及時(shí)提醒?，F(xiàn)場進(jìn)行日常檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指正,限期整改并當(dāng)場剖析原因。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。
總之,高層建筑的安全施工是牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作。只有通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,充分發(fā)揮每個(gè)人在安全施工中的積極作用,才能使安全施工水平得到質(zhì)的飛躍,減少事故發(fā)生幾率,使高層施工的安全走上一個(gè)新的臺(tái)階。
第3篇 某高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求,使用施工機(jī)械,按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。
對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機(jī)固定的原則,每臺(tái)機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機(jī)、定制度)制度。
操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機(jī)械情況,做到四懂三會(huì)即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
對(duì)大型機(jī)械特別是塔吊、垂直提升機(jī)械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
每臺(tái)塔吊至少要有兩名持證上崗的信號(hào)指揮員,非信號(hào)不得指揮塔吊。信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級(jí)以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運(yùn)行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動(dòng)。
第4篇 公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)
公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)
高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目優(yōu)秀很好好勉強(qiáng)不滿意10分8分6分4分2分工作業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度提前很多完成提前完成按時(shí)完成退后完成不能完成工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升費(fèi)用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒有費(fèi)用控制的意識(shí)工作能力分析決策能力分析決策能力強(qiáng),并能及時(shí)判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級(jí)指示進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng),比較能服人領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),能服人有領(lǐng)導(dǎo)能力,通常能服人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力,很難服人領(lǐng)導(dǎo)能力差培養(yǎng)下級(jí)能力善于發(fā)覺和培養(yǎng)下級(jí),注重儲(chǔ)備人才注重對(duì)下級(jí)的培養(yǎng),懂得儲(chǔ)備人才有培養(yǎng)人才的意識(shí),關(guān)心下級(jí)的成長不善于發(fā)覺、培養(yǎng)人才沒有培養(yǎng)人才的意識(shí)指導(dǎo)能力能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確指導(dǎo)能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心
第5篇 高層管理人員年薪管理辦法范例
高層管理人員年薪管理辦法
第一章 總則
第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高公司資產(chǎn)運(yùn)營效益,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,特制定本辦法。
第二條 適應(yīng)范圍
公司董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
第三條 高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營責(zé)任,經(jīng)營難度,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù),按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。
第四條 高層管理人員年薪制的基本原則。
(一)堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營責(zé)任,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。
(二)高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離,建立利益制衡機(jī)制。
(三)正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)收入,近期收入中長期收益的關(guān)系。
(四)高層管理者年薪收入水平的確定應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總水平。
(五)高層管理者年薪收入應(yīng)審計(jì),考核,后兌現(xiàn)。
第二章 年薪的構(gòu)成及確定
第五條 高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構(gòu)成。
第六條 高層管理者基本年薪主要根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營難度,行業(yè)特點(diǎn)等因素,并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。
基本年薪
董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理
第七條 高層管理者業(yè)績收入根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績確定贏利企業(yè),虧損企業(yè)的考核指標(biāo)計(jì)算方法有所區(qū)別。
對(duì)贏利企業(yè),高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標(biāo)為凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率。完成規(guī)定的考核指標(biāo)的,可以按以下規(guī)定執(zhí)行:凈資產(chǎn)增值率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的10%左右計(jì)提業(yè)績收入;凈資產(chǎn)收益率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的15%左右計(jì)提業(yè)績收入;社會(huì)貢獻(xiàn)率每增加1個(gè)百分點(diǎn),按基本年薪的5%左右計(jì)提業(yè)績收入;未完成規(guī)定考核指標(biāo)的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績收入。
對(duì)虧損企業(yè),高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標(biāo)考核,減少虧損的,可按減虧額的1-2%計(jì)提業(yè)績收入,增加虧損的,應(yīng)同比例計(jì)算負(fù)業(yè)績收入。
名項(xiàng)考核指標(biāo)基數(shù)一般以上年實(shí)際完成數(shù)為基數(shù),并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平、行業(yè)特點(diǎn),公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定,考核基數(shù)一年一定。
第八條 對(duì)董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況,對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。
第九條 建立高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,任期風(fēng)險(xiǎn)保證金,由高層管理者個(gè)人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取,第一年主要由個(gè)人出資,以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。
風(fēng)險(xiǎn)保證金由公司監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)負(fù)責(zé)管理,風(fēng)險(xiǎn)保證金用于抵補(bǔ)高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負(fù)業(yè)績收入。經(jīng)營者調(diào)動(dòng),解聘或退休時(shí),經(jīng)離任審計(jì)后結(jié)算,風(fēng)險(xiǎn)保證金余額連同利息一并退返。
第三章 年薪的考核和兌現(xiàn)
第十條 公司當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況,由股東大會(huì)在年底時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核,高層管理者的年薪收入應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。
兌現(xiàn)高層管理者年薪收入要堅(jiān)持既負(fù)盈又負(fù)虧的原則,公司高層管理者依法經(jīng)營,無重大經(jīng)營責(zé)任事故,完成規(guī)定的凈資產(chǎn)增值率,凈資產(chǎn)收益率或(減虧指標(biāo))等指標(biāo)任務(wù)的,可兌現(xiàn)基本年薪。高層管理者因經(jīng)營管理努力而超額完成規(guī)定指標(biāo)任務(wù)的,可獲得業(yè)績收入,高層管理者因經(jīng)營不善等原因未完成規(guī)定指標(biāo)任務(wù),要相應(yīng)計(jì)算負(fù)業(yè)績收入,負(fù)業(yè)績收入從高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金中抵扣,風(fēng)險(xiǎn)保證金不足的,可扣減基本年薪,扣減基本年薪最多至50%,再不足部份則扣減以后年度的業(yè)績收入。
第十一條 高層管理者年薪收入要考核公司當(dāng)年上交利稅和社會(huì)保險(xiǎn)基金的情況,欠交利稅和社會(huì)保險(xiǎn)基金的,不能兌現(xiàn)高層管理者的業(yè)績收入。
第十二條 高層管理者收入的兌現(xiàn)和發(fā)放應(yīng)與其所在公司分離,由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)管理。公司每年在監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)審批年薪制實(shí)施方案以及明確考核兌現(xiàn)意見1個(gè)月內(nèi)分別將管理者基本年薪和業(yè)績收入劃入專為高層管理者設(shè)立的年薪收入任期專戶。
高層管理者年薪收入任期專戶設(shè)立在公司綜合管理部,實(shí)行專戶儲(chǔ)存,?？顚Ｓ?高層管理者年薪收入月支付方式,首先按基本年薪的50%分月預(yù)付,然后按年度統(tǒng)一結(jié)算,經(jīng)考核,當(dāng)年不需扣減基本年薪的,將基本年薪的余額發(fā)放高層管理者,業(yè)績收入近前述規(guī)定發(fā)放和處理。
第十三條 高層管理者年薪收入在公司職工工資總額外單列,進(jìn)入公司成本費(fèi)用,高層者年薪收入作為公司工資總額組成部份納入企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)。
第四章 年薪的管理和審批
第十四條 高層管理者年薪工作由公司綜合管理部會(huì)同董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。公司綜合管理部要積極配合董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作,加強(qiáng)高層管理者工資收入和年薪制工作管理,嚴(yán)格審批。
第十五條 高層管理者年薪制的審批程序
(一)公司應(yīng)在每年年底報(bào)公司高層管理者年薪制定方案,報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
(二)公司應(yīng)在每年底提交具有相關(guān)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告,年薪制考核指標(biāo)完成情況的審計(jì)報(bào)告,兌現(xiàn)高層管理者年薪收入的具體報(bào)告和有關(guān)報(bào)表資料,報(bào)股東大會(huì)。相關(guān)數(shù)據(jù)由監(jiān)事會(huì)確認(rèn)后,董事長的年薪由股東大會(huì)決定,總經(jīng)理和副總理的年薪由董事會(huì)決定。
(三)公司應(yīng)對(duì)上報(bào)的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)和其他資料的真實(shí)性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)對(duì)其出具的審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任,公司提供虛假數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具虛假審計(jì)報(bào)告的,要追究有關(guān)單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。
第十六條 高層管理年薪收入應(yīng)按《中華人民共和國國個(gè)人所得稅法》的規(guī)定納稅。
第十七條 公司高層管理者實(shí)行年薪制后,不得再領(lǐng)取本公司其他工資性報(bào)酬,對(duì)利用職權(quán),擅自給自己增加收入的高層管理者,要通報(bào)批評(píng),責(zé)令糾正,并視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第6篇 高層住宅樓工程臨時(shí)用電安全管理
一、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。
二、總包單位與分包單位訂立臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任,分包單位必須遵守現(xiàn)場管理文件的約定,總包單位按規(guī)定落實(shí)對(duì)分包單位的用電設(shè)施和日常施工的監(jiān)督管理。
三、建立現(xiàn)場臨時(shí)用電的檢查制度,關(guān)于現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
四、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理,明確職責(zé),并建立電工值班室和配電室,確定電氣維修和值班人員?，F(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱配備檢修和維護(hù)責(zé)任人。
五、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不采用塑膠軟線,電纜線路按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地式敷設(shè),不沿地面明敷設(shè)。
六、施工機(jī)具、車輛及人員及各類施工活動(dòng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)措施。
七、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器可靠完好,其選型、定值要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途,并在電箱正面門內(nèi)繪接線圖。流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)系,采用外插連接方式。
八、各類配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。固定式配電箱設(shè)圍欄,并有防雨防砸措施。
九、獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。
第7篇 高層樓群施工安全用電管理措施
嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),施工區(qū)域?qū)嵭衪n-s系統(tǒng),漏電保護(hù)達(dá)到二級(jí)保護(hù)。
健全用電管理制度,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè),電工必須持證上崗。做好漏電保護(hù)濕作業(yè)及現(xiàn)場移動(dòng)照明均采用安全電壓,值班電工要了解和掌握全部電氣設(shè)備狀況及用電線路走向,晚間施工設(shè)立足夠照明。
電工正確穿帶防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后操作,禁止帶電作業(yè),嚴(yán)格按現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行電氣設(shè)施,設(shè)備的安裝,敷設(shè)和驗(yàn)收。
所有用電設(shè)施外殼必須接零,高大金屬架體必須安裝避雷裝置,非專業(yè)人員不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備,電閘箱要設(shè)防護(hù)上鎖,機(jī)電設(shè)備設(shè)有效防雷、防雨,保護(hù)措施。
所有電閘箱都必須采用專用配電箱,須有編號(hào)系統(tǒng)圖,閘具應(yīng)標(biāo)明用途,配電箱標(biāo)明負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁使用不合格的電氣材料和電氣設(shè)備。
第8篇 安居高層住宅質(zhì)量保證措施計(jì)量管理
安居工程高層住宅質(zhì)量保證措施:計(jì)量管理
第六節(jié) 計(jì)量管理措施
一、計(jì)量工作目標(biāo)
1、計(jì)量管理水平達(dá)應(yīng)得分的90%;
2、計(jì)量用具配備率達(dá)99%;
3、計(jì)量工作檢測(cè)率達(dá)95%;
4、計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的90%。
二、計(jì)量檢測(cè)方法
1、電計(jì)量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時(shí)抄表,按抄表數(shù)支付電費(fèi),如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機(jī)械設(shè)備計(jì)算用電量,并根據(jù)分包合同在分包工程款中扣除定額用電費(fèi)。
2、水計(jì)量:生產(chǎn)用水由社會(huì)供水管供應(yīng),每月按抄表數(shù)(項(xiàng)目復(fù)查表認(rèn)可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費(fèi)。
3、油料計(jì)量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計(jì)量,采購人庫,保管員計(jì)劃發(fā)料;
4、鋼材:外購入庫按100%檢測(cè)。用游標(biāo)卡尺測(cè)量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計(jì)量,盤圓鋼筋則用磅秤計(jì)量。
5、水泥:通過點(diǎn)數(shù)和磅秤過磅抽查計(jì)量,每一次進(jìn)料過秤抽查總數(shù)的3~5%。
6、黃砂、石子:進(jìn)料按車量方計(jì)量,按時(shí)出場總量的20%檢測(cè)
三、計(jì)量管理制度
1、__村48~50棟高層工程,工程質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量設(shè)備見表。
序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量
1經(jīng)緯儀j2臺(tái)3
2水平儀ds3臺(tái)6
3天平tg628a臺(tái)2
4標(biāo)準(zhǔn)篩d40mm套1
5干濕計(jì)272-a臺(tái)1
6容量筒1kg-20kg個(gè)10
7坍落度筒個(gè)3
8砂子篩10~0.8mm套1
9石子篩2.5~100mm套1
10混凝土回彈儀臺(tái)3
11混凝土振動(dòng)臺(tái)套1
12混凝土抗壓試模100×100組 150×150組
13混凝土抗折試模200×200組10
14標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀臺(tái)1
15砂漿試模70.7×70.7組20
16砂漿稠度儀臺(tái)1
17標(biāo)準(zhǔn)針個(gè)2
18秒表(常用)
19坡度尺(常用)
20直尺(常用)
21卷尺(常用)
22靠尺(常用)
23線錘(常用)
24拉線(常用)
2、國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢,其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎(chǔ)上,按時(shí)進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。
3、計(jì)量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
4、原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。
5、模板安裝、預(yù)留、預(yù)埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
6、鋼筋規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行,綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過規(guī)范要求。
7、混凝土施工前對(duì)配料機(jī)的計(jì)量器具進(jìn)行一次調(diào)整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ?試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。
8、試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維護(hù)及保養(yǎng),在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。
第9篇 某高層住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
高層住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行的通知)》建質(zhì)[【__】號(hào)精神,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。
1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:
總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
2、技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
3、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度:
本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。
4、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、過程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。
7、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
8、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。
9、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。
10、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書,未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。
12、竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。
13、培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第10篇 高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施
康居高層樓群工程技術(shù)質(zhì)量管理措施
本工程主要項(xiàng)目必須按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗(yàn)收。
施工前認(rèn)真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),并報(bào)有關(guān)部門審批。
加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),特別加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理和教育,組織學(xué)習(xí)iso-9002標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系文件。
認(rèn)真組織工長,質(zhì)檢員,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格把好原材料成品、半成品質(zhì)量關(guān),搞好材料試驗(yàn)工作,凡無合格證或經(jīng)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)場使用。
技術(shù)人員要做好關(guān)鍵部位,主要項(xiàng)目技術(shù)方案,技術(shù)交底工作,并認(rèn)真執(zhí)行隱檢簽證工作。
結(jié)構(gòu)施工中所有預(yù)留洞,預(yù)埋件在石全澆筑前應(yīng)嚴(yán)格按圖紙檢查,不得遺漏。
完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),認(rèn)真遵守各級(jí)質(zhì)量檢查管理制度。
各民工隊(duì)施工單位相應(yīng)配備技術(shù)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真細(xì)致的開展工作。
試驗(yàn)人員要隨工程進(jìn)度不漏項(xiàng),及時(shí)全面地提供完整準(zhǔn)確的試驗(yàn)資料,各項(xiàng)資料齊全,保存完好。施工中做好該工程試件的見證取樣和送檢工作,具體取樣方法、部位、數(shù)量詳見__新城k5區(qū)523#樓結(jié)構(gòu)施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢計(jì)劃。
技術(shù)交底要有超前意識(shí),作到簡單明了,突出重點(diǎn),切實(shí)可行。翻樣工作要走在施工前做好,翻樣人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心,做到不漏不錯(cuò)。
生產(chǎn)施工組織中,技術(shù)上要盡量考慮提高周轉(zhuǎn)材料使用率,協(xié)調(diào)組織流水段的施工,減少施工費(fèi)用。
為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),在整個(gè)施工過程中均應(yīng)以公司質(zhì)量保證手冊(cè)為綱領(lǐng)性文件,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計(jì)要求:從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù),竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量控制等諸方面加強(qiáng)質(zhì)量要求并設(shè)立專門的質(zhì)量保證體系,具體質(zhì)量控制措施詳見__新城k5區(qū)523#樓質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。
第11篇 高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量控制管理
高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量控制管理
1、關(guān)于分包單位的選擇
(1)分包單位的選擇按照集團(tuán)公司《一體化管理手冊(cè)》相關(guān)控制程序進(jìn)行,應(yīng)對(duì)分包單位的資格進(jìn)行預(yù)審并對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)定,招標(biāo)文件上還要求公司通過后要報(bào)甲方單位進(jìn)行審查;
(2)專業(yè)分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級(jí)、施工業(yè)績等應(yīng)符合項(xiàng)目部要求;
(3)專業(yè)分包方的施工能力、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應(yīng)滿足其分包專業(yè)的施工及項(xiàng)目部的要求;
(4)專業(yè)分包方應(yīng)能根據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范,接受并滿足項(xiàng)目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求;
(5)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同為專業(yè)分包方提供施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理?xiàng)l件;
(6)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對(duì)分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管或放任不管。對(duì)于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行管理的,其管理方式應(yīng)等同于項(xiàng)目部對(duì)自行發(fā)包單位的管理。
2、質(zhì)量目標(biāo)策劃及目標(biāo)控制
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,所以對(duì)于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標(biāo)明優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);
(2)專業(yè)承包方應(yīng)按照此標(biāo)準(zhǔn),制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施,并要得到項(xiàng)目部的認(rèn)可;
(3)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方質(zhì)量目標(biāo)和控制措施的制定進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。
3、專業(yè)分包方施工方案的審批
分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實(shí)施,還要報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),對(duì)分包方案中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)不同專業(yè)交叉配合的施工工藝及成品保護(hù)等內(nèi)容應(yīng)提出明確的要求。
4、施工過程控制
(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的相關(guān)控制程序及要求,對(duì)分包單位質(zhì)量管理于控制等工作提出明確要求,并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部控制程序的基礎(chǔ)上,其管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目部的要求;
(2)在施工過程中,項(xiàng)目部要主持分包項(xiàng)目的檢驗(yàn)評(píng)定工作,及時(shí)糾正工程中存在的問題;
(3)在施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)糾正,并限期整改。對(duì)管理混亂且整改不力的分包單位應(yīng)清退或以書面形式向建設(shè)單位及時(shí)通報(bào)情況;
(4)在對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)做好服務(wù),協(xié)調(diào)好各個(gè)分包之間的關(guān)系,搞好各個(gè)專業(yè)之間的配合,確?？傮w施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、施工質(zhì)量保證資料控制及移交
(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項(xiàng)對(duì)分包單位提出具體要求,并在分包合同中予以明確;
(2)施工過程中,項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)分包的施工質(zhì)量保證資料編制情況進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;
(3)分包項(xiàng)目施工完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查,確保符合要求后方可接受,并辦理移交手續(xù)。
6、分包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收控制及工程移交
(1)分包單位按照分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項(xiàng)目,整理完成施工資料后,應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗(yàn)收合格,并辦理分包專業(yè)保修合同后,將分包項(xiàng)目移交給項(xiàng)目部;
(2)工程驗(yàn)收合格、資料移交完畢及各種手續(xù)簽字完成后,分包單位方可退場。
第12篇 高層住宅工程施工試驗(yàn)管理
高層住宅工程施工試驗(yàn)管理
1、本工程試驗(yàn)工作的基本要求
(1)工地設(shè)專職試驗(yàn)員,持證上崗,并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)的規(guī)定。
(2)依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定,對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理,加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。
(3)積極及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,提前完成混凝土、砂漿配合比的申請(qǐng)、原材試驗(yàn)等工作。
(4)建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制,制定試驗(yàn)計(jì)劃,建立試驗(yàn)臺(tái)帳,嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試,對(duì)試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé)。并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果,保證施工需求。
(5)認(rèn)真做好有見證取樣試驗(yàn)工作,積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作。
(6)項(xiàng)目工程師不定期對(duì)試驗(yàn)工作予以指導(dǎo)檢查,公司不定期對(duì)工程試驗(yàn)工作予以抽查。全面保證施工試驗(yàn)工作滿足施工需求和施工試驗(yàn)規(guī)范的要求。
(7)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《湖南省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法》以及我單位頒布的《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量安全、可靠。
2、主要材料及產(chǎn)品試驗(yàn)方法
(1)施工物資試驗(yàn)
1)鋼筋:鋼筋每≥60t為一批,做力學(xué)試驗(yàn)及彎曲試驗(yàn),由于本工程重要性。項(xiàng)目部要求100%送至見證試驗(yàn)。
2)磚:本工程±0.000以上為頁巖磚,試驗(yàn)要求15萬塊取一組。
3)防水材料:屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一組并進(jìn)行100%見證試驗(yàn)。
(1)施工試驗(yàn):
1)回填土:地下室外墻混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可開始回填,距墻外皮1.2m范圍內(nèi)用2:8灰土回填:壓實(shí)系數(shù)不小于0.95,并要分層夯實(shí),其它用原土分層夯實(shí)回填。每層厚度需確保250mm采用蛙式打夯機(jī)密實(shí)。采用環(huán)刀法測(cè)定的干密度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求0.95為擊實(shí)試驗(yàn)土。
2)砼:本工程采用預(yù)拌砼,砼強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層c15,基礎(chǔ)底板c35,柱墻、梁、板為c35-c25,每一現(xiàn)澆樓層同配比且≤100m2,r28標(biāo)養(yǎng)試塊±0.000以上砼按層及段取樣,砼試塊30%見證,見證取樣應(yīng)按規(guī)定取樣。
3)本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分采用砂漿砌體,±0.000以上m5混合砂漿。砂漿采用自行攪拌,每250m3為取一組,或每樓層不得少一組。
3、見證試驗(yàn)管理
(1)見證取樣和送檢制度,是指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。
(2)見證試驗(yàn)品種及數(shù)量:
1)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;
2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;
3)用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋;
4)屋面、廁浴間使用的防水材料;
5)早強(qiáng)劑:本工程見證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗(yàn)總數(shù)的30%,如試驗(yàn)總數(shù)在10次以下時(shí),不得少于2次;也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求,執(zhí)行不定量的見證取樣。
4、現(xiàn)場試驗(yàn)人員及工具配備
(1)現(xiàn)場固定2名試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目,試驗(yàn)人員經(jīng)過培訓(xùn),具備試驗(yàn)員資格。
(2)現(xiàn)場配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以便試驗(yàn)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)場建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護(hù)按規(guī)范進(jìn)行。
5、計(jì)量工作計(jì)劃
為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,貫徹我公司的iso9002的程序文件,保證工程質(zhì)量,我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求如下:
(1)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理流程圖:要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度,滿足設(shè)備測(cè)試的要求,為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、操作程序:
(2)現(xiàn)場檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理
1)根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,來滿足工程需要。具體的需求計(jì)劃和時(shí)間詳見附表。
2)對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識(shí),并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。
3)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳,對(duì)于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時(shí)組織檢定和維修。
4)所有在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量隱患。
第13篇 高層住宅工程質(zhì)量控制管理方法
高層住宅工程質(zhì)量控制管理方法
1、材料質(zhì)量控制方法
(1)材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理的使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格原材料使用到工程上。
(2)進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn):
1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;
2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;
3)合理組織材料使用,減少材料損失;
4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);
5)重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;
6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,要按照集團(tuán)公司的材料現(xiàn)場標(biāo)識(shí)進(jìn)行操作。
(3)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等
(4)施工材料進(jìn)場程序:材料進(jìn)場后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報(bào)審表》,同時(shí)附有出廠合格證。技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場適用。
2、施工作業(yè)質(zhì)量控制
(1)影響施工質(zhì)量的五大因素,即4m1e,人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。
(2)質(zhì)量控制的對(duì)策:
1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;
2)嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;
3)全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;
4)嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);
5)貫徹預(yù)防為主的方針;
6)嚴(yán)防系統(tǒng)性質(zhì)量變異。
(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:
1)開工前檢查;
2)工序交接檢查;
3)隱蔽工程檢查;
4)停工后復(fù)工前的檢查;
5)分項(xiàng)、分部工程完工后,要經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,方可進(jìn)行下一道工程項(xiàng)目的施工。
6)成品保護(hù)檢查,成立成品保護(hù)小組,定期和不定期進(jìn)行檢查。
(4)施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)
1)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;
2)項(xiàng)目部要主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;
3)管理人員要及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;
4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
(5)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則:
1)根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特征值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定;
2)對(duì)工程進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點(diǎn);
3)針對(duì)質(zhì)量問題提出對(duì)策措施用以預(yù)防。
3、施工過程具體控制方法
(1)按照總公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。
(2)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。
(3)施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。
(4)每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),遵守監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的宗旨。
(5)堅(jiān)持三檢制,班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。
(6)鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工實(shí)行兩申請(qǐng)、五把關(guān)制度,按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。
(7)對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。
(8)上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。
(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程施工結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。
(10)設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作,并及時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。
(11)制定具體的成品保護(hù)措施,安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。
(12)項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度,每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動(dòng)向,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。
(13)對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。
(14)設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體-分段-系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試,每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。
(15)現(xiàn)場設(shè)立試驗(yàn)室,設(shè)專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的報(bào)驗(yàn)及原材料、砼、砂漿等的抽樣送試工作。
(16)如出現(xiàn)質(zhì)量事故,處理時(shí)的要求如下:
1)處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;
2)重視消除事故原因、注意綜合治理;
3)正確確定處理范圍、正確選擇處理時(shí)間和方法;
4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;
5)確保事故處理期的安全。
4、其他質(zhì)量管理控制方法
(1)施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案:嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案,實(shí)施中優(yōu)化總結(jié),保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。
(2)技術(shù)交底:施工過程中,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底,做到先交底,后施工,保證工程質(zhì)量,減少不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底要包括:技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)注、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
(3)質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合:工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過程施工前,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量優(yōu)差的原因,及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)現(xiàn)場管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。
(4)質(zhì)量檢查
1)在過程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度。
2)分項(xiàng)工程完成后,由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)
測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗(yàn)收工作。
3)質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及河北省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并作出書面保證資料,要求存檔。
4)特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。
(5)特殊工種及上崗培訓(xùn)
1)防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種,操作手必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
2)雨、冬期施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證季節(jié)性施工的順利展開。
第14篇 高層住宅工程環(huán)境保護(hù)管理方案
高層住宅項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理方案
由于工程位于懷化市__縣__路。為保證周圍地區(qū)的正常工作,我司將貫徹iso14001國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針對(duì)影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低工地的揚(yáng)塵和噪音對(duì)周圍地區(qū)的影響。作為施工總承包企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)自身因素對(duì)環(huán)境的影響,要嚴(yán)格執(zhí)行is014001環(huán)境保護(hù)體系,以人為本,營造綠色建筑,保護(hù)環(huán)境,追求待續(xù)改進(jìn),為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范,為人類生存環(huán)保做出貢獻(xiàn)。
1、環(huán)境管理的意義
為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以必須采取現(xiàn)代的管理措施做好這項(xiàng)工作。
2、環(huán)境管理目標(biāo)
2.1噪聲排放達(dá)標(biāo):結(jié)構(gòu)施工,晝間<70db,夜間<55db
裝修施工,晝夜<65db,夜間<55db
2.2防大氣污染達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求,揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定,煙塵排放濃度<400mg/m。
2.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo):污水排放符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。
2.4防止光污染:夜間照明不影響周圍社區(qū)。
2.5施工垃圾分類處理,盡量回收利用。
2.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。
3、環(huán)境管理的法律依據(jù)及其它
3.1法律依據(jù):
(1)《中華人民工和國環(huán)境保護(hù)法(試行)》
(2)《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
(4)《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》
(5)《建筑施工場界噪聲限值》
3.2其它:
(1)《建筑工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》
(2)《建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》
(3)《建筑工程施工現(xiàn)場管理補(bǔ)充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)》
(4)《建筑工程施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》
(5)其它地方標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定
4、環(huán)境管理體系與職責(zé)
4.1環(huán)境管理體系圖
4.2環(huán)境管理組織職責(zé)
(1)公司主管副經(jīng)理:主管公司的環(huán)境管理工作。
(2)主管部門:負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的建立即運(yùn)行監(jiān)督。
(3)項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)管理工作。
(5)執(zhí)法經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)得管理方案和措施。
(6)項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)得環(huán)境管理方案和措施。
(7)工程部:項(xiàng)目部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。
(8)綜合辦公室:項(xiàng)目部實(shí)施環(huán)境管理的協(xié)助部門。
4.3環(huán)境管理流程圖(程序)
4.4環(huán)境管理培訓(xùn)
根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求,結(jié)合環(huán)境管理方案,對(duì)所有可能對(duì)環(huán)境生產(chǎn)影響的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
(1)環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。
(2)個(gè)人工作對(duì)環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。
(3)在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。
(4)違反規(guī)定的運(yùn)行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。
4.5信息交流與傳送
(1)建立項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境保護(hù)信息的傳遞與溝通渠道,以便確認(rèn)環(huán)境保護(hù)方案是否被實(shí)施,以及環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題,從而對(duì)下一步工作及時(shí)做出決策。
(2)建立項(xiàng)目與公司,項(xiàng)目于外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關(guān)文件,對(duì)需回復(fù)的文件,按規(guī)定要求審核后予以回復(fù)。
4.6文件控制
(1)文件要有專人負(fù)責(zé)保管,并設(shè)置專門的有效工具。
(2)對(duì)文件定期進(jìn)行評(píng)審,與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時(shí),及時(shí)修改。
(3)確保與環(huán)保有關(guān)的人員,都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。
(4)失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施。
4.7監(jiān)督與檢測(cè)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員,通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。
(2)在開工伊始請(qǐng)環(huán)保部門到現(xiàn)場,根據(jù)情況制定環(huán)保檢測(cè)計(jì)劃。在施工期間不定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。
4.8不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防措施
對(duì)項(xiàng)目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項(xiàng),由主管部門(工程部)開出不符合報(bào)告,項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)不符合項(xiàng)分析產(chǎn)生的原因,制定糾正措施,交專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施,工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查,技術(shù)部門對(duì)實(shí)施結(jié)果要加以確認(rèn)。
4.9記錄
(1)對(duì)環(huán)境管理過程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作應(yīng)進(jìn)行記錄。
(2)環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識(shí)明確,具備可追溯性。
(3)環(huán)境記錄要專人保存和管理,在規(guī)定期限內(nèi)部得銷毀。
11.4.10環(huán)境管理體系的審核
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要做好環(huán)境管理各項(xiàng)工作,積極配合公司搞好有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。
(2)根據(jù)糾正和預(yù)防措施,及時(shí)改進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并在以后的工作中防止此類問題的發(fā)生。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部要做好項(xiàng)目環(huán)境管理的自查工作,每季度進(jìn)行一次,對(duì)檢查中存在的問題,列出不符合項(xiàng),并組織整改。
5、環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施
工地現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)聽從甲方、街道、城管等部門的要求,并在施工前必須經(jīng)工程所在地區(qū)的環(huán)保部門審批后方可施工,并主動(dòng)要求環(huán)保部門定期監(jiān)督指導(dǎo)。
5.1現(xiàn)場設(shè)立封閉式的垃圾站,垃圾用工具裝好下運(yùn),禁止高層向下拋灑垃圾。施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾采用容器裝運(yùn),生活區(qū)內(nèi)設(shè)專職人員進(jìn)行清掃,施工垃圾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。
5.2設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊街道的清掃、灑水工作,防止施工現(xiàn)場泥土污染場外馬路。
5.3施工現(xiàn)場全部采用硬化處理,以減少揚(yáng)塵。并制定灑水降塵制度,配備灑水設(shè)備進(jìn)行灑水,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔,并隨時(shí)修復(fù)因施工損壞的路面,防止浮土產(chǎn)生。
5.4砂漿攪拌要搭設(shè)封閉的攪拌棚,攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置方可進(jìn)行施工。
5.5水泥、白灰、膩?zhàn)臃鄣绕渌w揚(yáng)的顆粒散體材料,要安排在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密封蓋。
5.6嚴(yán)禁使用湖南省淘汰的對(duì)大氣環(huán)境造成污染的施工材料。
5.7生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水,減少揚(yáng)塵。
5.8禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
5.9辦公室保持整潔,垃圾集中堆放并定期清理。
5.10針對(duì)本工程用材料品種多,量大的特點(diǎn),施工期間,從材料的進(jìn)場保管及使用過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制,防止產(chǎn)塵。
6、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)具體措施
6.1混凝土輸送泵處、砂漿攪拌站及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置排水溝、沉淀池,經(jīng)處理、沉淀后排入市政管道,并及時(shí)到環(huán)保部門進(jìn)行排污申報(bào)登記。定期對(duì)現(xiàn)場的廢水排放、進(jìn)行監(jiān)測(cè),填寫檢查記錄表。
6.2施工現(xiàn)場的油料、稀料、油漆等,必須存放于庫房內(nèi),庫房地面必須進(jìn)行防滲處理,上述物資儲(chǔ)存和使用時(shí),必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,避免污染地下水體。
6.3現(xiàn)場廁所采用水沖式,設(shè)化糞池經(jīng)過分解沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線向北排入市政管線。
6.4現(xiàn)場內(nèi)的雨水排放,入市政管線之前也要進(jìn)行隔油除污處理(避免現(xiàn)場內(nèi)可能產(chǎn)生的油污進(jìn)入地下或市政管線)。
6.5建立有效的排污系統(tǒng):對(duì)現(xiàn)場廢水、廢物排放制作排放平面布置圖,經(jīng)處理、沉淀后排入市政管道,并及時(shí)到環(huán)保部門進(jìn)行排污申報(bào)登記。定期對(duì)現(xiàn)場的廢水排放、廢物處理進(jìn)行監(jiān)測(cè),填寫運(yùn)行控制檢查記錄表。
7、廢棄物處理措施
7.1建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾要及時(shí)清理,施工剩余料具、包裝容器要及時(shí)回收,堆放整齊。
7.2生活垃圾集中堆放并定期清理。
7.3施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。
7.4現(xiàn)場供應(yīng)開水,飲水器具;現(xiàn)場內(nèi)廁所專人保潔,采取水沖措施,及時(shí)打藥,門窗齊全。
8、現(xiàn)場材料運(yùn)輸管理
8.1施工前提前作好材料運(yùn)輸計(jì)劃,合理確定材料運(yùn)輸車輛的行走路線及時(shí)間。
8.2清運(yùn)垃圾的車輛,用苫布對(duì)所載的垃圾進(jìn)行覆蓋,避免途中遺撒和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。
8.3對(duì)于運(yùn)送大型構(gòu)件要及時(shí)與交通管理部門取得聯(lián)系,以防影響交通。
8.4運(yùn)輸車輛不得超載,運(yùn)輸砂、石、渣土等散料時(shí),要使用封閉式車輛。門口處設(shè)置洗車池,車輛在出現(xiàn)場前,槽幫和車輪要清理干凈,防止帶泥上路和遺灑現(xiàn)象發(fā)生,保證車輛清潔后方可放行。
8.5組織辦理好市容、環(huán)衛(wèi)、渣土消納、交通各部門的有效證件、手續(xù),保證車輛機(jī)械的正常運(yùn)行,派專人對(duì)工地附近的運(yùn)土道路進(jìn)行清掃,清除遺灑以保證路面整潔。
9、現(xiàn)場噪聲管理
9.1現(xiàn)場遵守《中華人民共和國國建筑施工場界噪音限值》(gb12523-90)規(guī)定,并制定降噪措施和管理制度,且要嚴(yán)格控制。
施工階段作業(yè)噪聲限值一覽表(單位:分貝)
施工階段主要噪聲源噪聲限值
白天夜間
土方運(yùn)輸車輛、打夯機(jī)等7555
結(jié)構(gòu)振搗棒、電鋸等7055
裝修卷揚(yáng)機(jī)等6555
注:表中夜間指20:00-22:00,22:00以后不施工。
9.2進(jìn)場前,與建設(shè)單位一同做好居民思想工作,在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳,給每戶居民送去負(fù)責(zé)解釋的宣傳資料,以求他們的諒解與支持。對(duì)有可能受到較大干擾的住戶,項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人重點(diǎn)做工作。
9.3在施工過程中要科學(xué)統(tǒng)籌,合理安排,調(diào)整施工時(shí)間,盡量避免在夜間十點(diǎn)以后,次日凌晨六點(diǎn)以前進(jìn)行施工。
9.4對(duì)主體工程采用密目網(wǎng)進(jìn)行圍檔,作業(yè)層全封閉。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,該樓區(qū)域的南側(cè)、東側(cè)距居民區(qū)較近,因此對(duì)該處腳手架采用密目網(wǎng)和降噪網(wǎng)進(jìn)行兩道圍護(hù)降噪,同時(shí)起到隔音、防塵、防光的作用。
9.5對(duì)噪音大的施工機(jī)具,如砂漿攪拌機(jī)、電鋸等封閉使用,搭設(shè)封閉施工棚,采取隔音處理,盡量減少噪音。
9.6教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,文明施工,搬運(yùn)料具如鋼管、模板時(shí)輕拿輕放,嚴(yán)禁大聲喧嘩,以減少人為的噪音干擾。夜間燈光集中照射,避免燈光干擾周邊居民的休息。不施工時(shí),照明大燈及時(shí)斷電。電焊、閃光對(duì)焊等有強(qiáng)光的作業(yè),均安排在白天進(jìn)行。
9.7塔吊指揮不使用哨子,采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。
9.8混凝土澆筑采用低噪音振搗設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng),及時(shí)加油潤滑。
9.9車輛進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)速不得超過10公里,不得鳴笛。
9.10在特殊時(shí)間段內(nèi),將嚴(yán)格遵守懷化市__縣政府的有關(guān)規(guī)定,白天中午及晚上十點(diǎn)以后的時(shí)間內(nèi)禁止結(jié)構(gòu)作業(yè)施工,以保證考生及周圍居民的休息。
10、防止大氣污染措施
施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理,清理施工垃圾時(shí),采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁凌空隨意拋撒,減少對(duì)周圍環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11、光污染的控制
11.1夜晚現(xiàn)場的探照燈避免射向周圍地區(qū),盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射,在關(guān)鍵的部位采取加燈罩或高圍墻防護(hù)網(wǎng)欄以遮光,防止對(duì)周圍地區(qū)產(chǎn)生影響。
11.2在電焊施工期間,在作業(yè)面外圍作全封閉隔離,采取隔離罩等措施,防止電焊等產(chǎn)生的弧光防止對(duì)周圍地區(qū)產(chǎn)生影響。
12、爆炸及火災(zāi)隱患的控制
11.12.1制定并落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。
11.12.2對(duì)現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí)。
11.12.3按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
11.12.4油漆、稀料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。
11.12.5焊接施工,采取立體交叉作業(yè),制定專門的消防方案防止發(fā)生火災(zāi)。
13、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理
11.13.1工地制定切實(shí)可行的衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要?jiǎng)澐置鞔_,工地設(shè)一名負(fù)責(zé)人落實(shí)和檢查制度執(zhí)行情況。
11.13.2辦公室、值班室要保持清潔、整齊、有秩序。
11.13.3辦公區(qū)、現(xiàn)場周圍無污物和積水,垃圾要集中分類堆放并及時(shí)清理。
11.13.4現(xiàn)場設(shè)開水房,飲用水和器具要衛(wèi)生。
11.13.5設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔。現(xiàn)場的廚廁衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶,予以定期進(jìn)行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。
11.13.7現(xiàn)場泵站、攪拌站、大門沖洗池設(shè)沉淀池;
14、經(jīng)過我司調(diào)查,認(rèn)為本工程的重大環(huán)境因素為下列所示:
(1)交通干擾
(2)噪聲的排放
(3)粉塵的排放
(4)運(yùn)輸?shù)倪z灑
(5)化學(xué)危險(xiǎn)品、油品的泄露
(6)有毒、有害廢棄物的排放
(7)光的污染
(8)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生
(9)生產(chǎn)、生活污水的排放
15、環(huán)保達(dá)標(biāo)管理方案
15.1、交通干擾
由于工程施工中會(huì)發(fā)生大量的人流、物流,組織不好會(huì)大大干擾周圍環(huán)境的秩序,必須采取對(duì)應(yīng)措施。
每日工人、材料的進(jìn)場時(shí)間要避開上下班時(shí)間,錯(cuò)開人、物流高峰,工人、材料的進(jìn)出場必須在管理人員的組織下進(jìn)行。
15.2、噪音排放達(dá)標(biāo)
1、對(duì)處于敏感部位或有特殊要求的現(xiàn)場采用降噪安全圍簾;
2、木工棚全封閉,內(nèi)側(cè)采用巖棉被進(jìn)行吸聲隔音;
3、采用低噪音振搗棒。
4、嚴(yán)禁野蠻施工,場內(nèi)禁止大聲喧嘩。
15.3、現(xiàn)場目測(cè)無塵
1、現(xiàn)場砂漿攪拌站的水泥、砂石庫和攪拌棚進(jìn)行封閉。
2、現(xiàn)場施工用場地采用混凝土硬化地面。。
3、現(xiàn)場設(shè)專人灑水降塵
15.4、運(yùn)輸無遺撒
2、自卸車、垃圾運(yùn)輸車一律配備苫布或蓬蓋覆蓋渣土
3、出入口設(shè)防土、泥草簾,鋼筋箅子。
15.5、生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放
1、現(xiàn)場砂漿攪拌站和出入口處設(shè)立沉淀池。
2、現(xiàn)場固定式廁所應(yīng)設(shè)置化糞池。
15.6、施工現(xiàn)場夜間無光污染,夜間施工照明燈罩使用率100%
統(tǒng)一施工現(xiàn)場照明燈具的規(guī)格,并按規(guī)格配備定向式可拆除燈罩,使夜間照明只照射施工區(qū)而不致影響周圍人群休息,同時(shí)盡量選擇節(jié)能燈具。
15.7、盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象
1、化學(xué)品(油漆涂料等)和特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使。
2、編制化學(xué)品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)指導(dǎo)書并在操作前對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。
3、施工現(xiàn)場易燃、易爆、油品及化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室(柜)內(nèi)。
15.8、最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生
1、進(jìn)行消防培訓(xùn),增強(qiáng)消防意識(shí)。
2、木工棚、倉庫配備一定數(shù)量的環(huán)保滅火器。
15.9、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理,提高回收利用量
1、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物分類管理,根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物放置場地與設(shè)施。
2、與運(yùn)輸方簽定垃圾清運(yùn)協(xié)議,并將垃圾消納廠的資質(zhì)證明備案。
3、列出項(xiàng)目可回收利用的廢棄物,提高回收利用量。
1、廢棄物要及時(shí)收集并處理。
16、項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源
設(shè)定節(jié)水節(jié)電目標(biāo)指標(biāo),其節(jié)水節(jié)電以工程預(yù)算用水(電)量作為基數(shù),水按本工程預(yù)算用水量下調(diào)10%,電按本工程預(yù)算用電量上調(diào)30%,并按施工階段進(jìn)行分解。
(1)制定節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)項(xiàng)目要指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實(shí)施,生活區(qū)和施工區(qū)各配電表和水表,每月統(tǒng)計(jì)水電的消耗,畫出水電消耗的曲線圖。
第15篇 高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工
32層住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理職能分工
(1)項(xiàng)目經(jīng)理職能分工
1)貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2)貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)下達(dá)的總承包工程、專業(yè)工程的質(zhì)量計(jì)劃,確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)。
3)建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理組織,明確項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任,督促檢查項(xiàng)目成員質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)。
4)組織作出樣板間(樣板層)或分項(xiàng)樣板工程,經(jīng)鑒定合格后,組織有關(guān)職能人員和班組進(jìn)行施工,達(dá)到樣板水平。
5)組織做好成品保護(hù)工作。
6)組織分部(子分部)及單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作。
7)組織和主持用戶回訪,完成合同保修工作。
8)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并及時(shí)上報(bào),參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職能分工
1)貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作。
3)負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí);審批有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。
4)支持或參見樣板間或樣板層的質(zhì)量鑒定工作。
5)組織新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用,促進(jìn)和提高工程質(zhì)量水平。
6)組織工程隱檢、預(yù)檢,參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。
7)參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、組織填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表和寫出質(zhì)量事故報(bào)告;提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。
8)組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。
9)參加分包、分供合同的審定,并負(fù)責(zé)明確相關(guān)質(zhì)量要求。
10)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場職工質(zhì)量培訓(xùn)工作,組織編寫工程質(zhì)量總結(jié)。
(3)項(xiàng)目施工員,電氣、水暖工長質(zhì)量管理職責(zé):
1)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,對(duì)所負(fù)責(zé)專業(yè)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2)按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的要求組織施工,合理安排工序,組織均衡生產(chǎn),搞好工序管理,保證工程質(zhì)量。
3)依照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的要求,負(fù)責(zé)向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底并檢查落實(shí)情況。
4)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及驗(yàn)收制度,參加施工過程的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定,負(fù)責(zé)填寫隱、預(yù)檢單和質(zhì)量評(píng)定表;組織班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢。
5)配合材料員對(duì)進(jìn)場材料、半成品等進(jìn)行驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)。
6)參加質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì),研究質(zhì)量狀況及存在問題,進(jìn)行有效預(yù)防。
7)組織做出樣板工程、樣板間,對(duì)分承包方進(jìn)行質(zhì)量教育和過程控制。
8)落實(shí)有關(guān)季節(jié)性施工措施和成品保護(hù)的規(guī)定。
9)參加用戶回訪工作及執(zhí)行保修合同。
10)參與工程物資合格分供方、工程分承包方的評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)對(duì)合格分包方及分供方提出書面質(zhì)量要求。
(4)質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé)
1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定、嚴(yán)格把關(guān)和及時(shí)上報(bào)責(zé)任。
2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立和健全全項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
3)參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。
4)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)圖紙要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時(shí)可提出暫停停止施工要求,并及時(shí)向上級(jí)反映。
5)督促班組進(jìn)行自檢、專檢和交接檢工作,對(duì)分承包單位的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
6)抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用狀況,及時(shí)檢查施工質(zhì)量記錄和試驗(yàn)結(jié)果。
7)參加并簽訂預(yù)檢、隱檢和工程驗(yàn)收評(píng)定資料;參加分部(子分部)及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。
8)參加樣板工程、樣板間和新技術(shù)的鑒定。
9)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。
10)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故,及時(shí)報(bào)告。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并監(jiān)督技術(shù)處理的執(zhí)行情況。
(5)資料員質(zhì)量管理職責(zé)
1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。
2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料的編制、收集、整理等內(nèi)容及要求進(jìn)行指導(dǎo)。
3)負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料,及時(shí)建立資料目錄。
4)施工過程中,應(yīng)定期對(duì)分包單位資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
5)負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理,對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)。
(6)材料員質(zhì)量管理職責(zé)
1)認(rèn)真貫徹國家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證合同相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作,確保使用在項(xiàng)目的物資達(dá)到質(zhì)量要求。
3)監(jiān)督各分包進(jìn)場材料驗(yàn)證,復(fù)試并記錄。
4)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的庫存,制定物資管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。
5)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)及使用過程中的監(jiān)督工作。
