產(chǎn)業(yè)管理制度大綱旨在構(gòu)建一個有序、高效、可持續(xù)的企業(yè)運(yùn)營框架，它涵蓋了企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營的各個層面。主要包括以下幾個部分：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
2. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工
3. 運(yùn)營流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序
4. 質(zhì)量控制與績效評估
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
6. 法規(guī)遵從與風(fēng)險管理
7. 財務(wù)管理與審計
8. 客戶關(guān)系與市場策略
9. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理
10. 社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)
包括哪些方面
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：明確企業(yè)的長期愿景和短期目標(biāo)，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)策略。
2. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能，確定管理層次，確保職責(zé)清晰。
3. 運(yùn)營流程：詳細(xì)規(guī)定各項業(yè)務(wù)的操作步驟，提升工作效率。
4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
5. 績效評估：設(shè)立評估指標(biāo)，定期考核員工及部門的表現(xiàn)。
6. 員工發(fā)展：設(shè)計培訓(xùn)計劃，促進(jìn)員工個人成長。
7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律框架內(nèi)運(yùn)營，降低法律風(fēng)險。
8. 財務(wù)管理：合理規(guī)劃預(yù)算，監(jiān)控財務(wù)狀況，確保財務(wù)健康。
9. 市場策略：分析市場動態(tài)，制定有效的銷售和營銷策略。
10. 技術(shù)研發(fā)：推動技術(shù)創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。
11. 社會責(zé)任：關(guān)注企業(yè)對社會的影響，履行企業(yè)公民義務(wù)。
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2. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色經(jīng)營。
重要性
產(chǎn)業(yè)管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要，它：
1. 保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行：通過明確的規(guī)章制度，減少決策失誤，提高運(yùn)營效率。
2. 提升競爭力：通過持續(xù)優(yōu)化流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。
3. 促進(jìn)員工發(fā)展：通過合理的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，激發(fā)員工潛力，提升團(tuán)隊凝聚力。
4. 降低風(fēng)險：通過法規(guī)遵從和風(fēng)險管理，防止?jié)撛谖C(jī)，保障企業(yè)安全。
5. 塑造良好形象：通過社會責(zé)任和環(huán)保實踐，提升企業(yè)公眾形象，贏得社會信任。
方案
1. 制定全面的制度手冊：結(jié)合企業(yè)實際情況，編寫詳盡的管理制度手冊，供全體員工參考執(zhí)行。
2. 建立制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的監(jiān)管部門，確保制度得到貫徹執(zhí)行。
3. 定期評估與更新：每年進(jìn)行制度審查，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化適時調(diào)整。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)：通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部專家指導(dǎo)，提高員工對制度的理解和執(zhí)行力。
5. 鼓勵反饋：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
產(chǎn)業(yè)管理制度大綱的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，需要全體人員的參與和努力，唯有如此，才能確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
產(chǎn)業(yè)管理制度大綱范文
第1篇 后勤產(chǎn)業(yè)處印章保密資料安全管理制度
后勤產(chǎn)業(yè)處印章和保密資料安全管理制度
第一條 后勤產(chǎn)業(yè)處公章、各部門的公章、合同專用章應(yīng)有專人保管、啟用,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用制度。
第二條 任何部門的公章,未經(jīng)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得帶離辦公室或借給他人使用。
第三條 保管人員要妥善保管好印章,掌握使用原則,不得隨便為他人加蓋公章。
第四條 所有保密文件、資料都必須經(jīng)后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室指定人員登記后方可使用,并按指定對象閱辦,不得私下橫傳。
第五條 使用保密文件、資料應(yīng)及時退還辦公室,不得長期存放,機(jī)密以上文件不準(zhǔn)隨便摘抄、復(fù)印,防止泄密。
第六條 保密文件、資料嚴(yán)格借閱登記制度,保密員應(yīng)定期清查收回。
第七條 保密文件、資料遺失,應(yīng)及時查明原因,并報告上級保密部門。
第八條 保密文件、資料,應(yīng)按密級規(guī)定的機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)登記銷毀,嚴(yán)格審批手續(xù)。
第2篇 e醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處辦公勞保用品管理制度
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處辦公勞保用品管理制度
辦公用品勞保用品的采購、發(fā)放以“保障供給、勤儉節(jié)約”的原則進(jìn)行。保證教學(xué)、生產(chǎn)和辦公的順利進(jìn)行。
第一條 辦公用品
1、辦公用品的計劃采購由集團(tuán)在每學(xué)期末安排完成,采購人員交庫管員驗收、入庫、記帳、保管。采購人員對所采購的物資質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。
2、辦公用品的發(fā)放由辦公室主任批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字,庫管員發(fā)放。
第二條 勞保用品
1、勞保的發(fā)放以學(xué)校的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為主,中心補(bǔ)充為副的原則進(jìn)行。
2、勞保的發(fā)放以學(xué)期為單元進(jìn)行,在學(xué)校發(fā)放的勞保用品不能滿足時,由物流中心報集團(tuán),由產(chǎn)業(yè)處安排統(tǒng)一采購補(bǔ)充。
3、在平時因工作需要勞保用品,由部門負(fù)責(zé)人申請,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字,庫管員進(jìn)行發(fā)放。
第三條 辦公用品勞保用品的采購在1000元以上由后勤產(chǎn)業(yè)處處長批準(zhǔn)。
第四條 辦公用品勞保庫管員做好保管和發(fā)放工作。
第3篇 e醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處用車管理制度
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處用車管理制度
為加強(qiáng)后勤產(chǎn)業(yè)處車輛的保管及有效運(yùn)用,特制定本規(guī)定。
第一條 公車使用范圍:用于公務(wù)活動等。
第二條 車輛由專職司機(jī)駕駛,專職司機(jī)應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)確保行車安全;車輛原則上不外借,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并隨車配備駕駛員。
第三條 車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由辦公室保管,按車建立資料、費(fèi)用檔案。
第四條 車輛發(fā)生故障,應(yīng)立即停止使用,并立即進(jìn)行修理。
第五條 用車部門在用車前須填寫“派車單”,經(jīng)總經(jīng)理簽字后交辦公室負(fù)責(zé)人調(diào)派。辦公室依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。
第六條 車輛行前須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。
第七條 用車應(yīng)設(shè)置車輛行車日志表,核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,使用后須記載行駛里程、時間、地點(diǎn)、用途等。做好加油及修養(yǎng)時記錄,以便了解車輛受控狀況。每月初連同行車日志表到核算中心進(jìn)行稽核。
第八條 車輛工作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在辦公室指定場所,并將車門鎖妥。
第4篇 e醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處行政工作管理規(guī)定
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處行政工作管理規(guī)定
為使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)處辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次,特制定如下規(guī)定:
第一條 辦公儀表要求:衣著整潔,儀容端莊;禁止著拖鞋上班。
第二條 辦公室內(nèi)要求:
(一)辦公桌:桌面除學(xué)校購置案頭用品及電腦外無其他物品。
(二)輔桌:桌面置文件盒、筆筒、書籍外,不準(zhǔn)放其他物品。
(三)垃圾簍:置寫字臺下右前角。
(四)飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動。
(五)報刊:必須上報架或閱完后放入辦公桌內(nèi)。
(六)外衣手袋:請置掛于衣帽間或柜子內(nèi),嚴(yán)禁隨意放置。
第三條 語言要求:
(一)交往語言:您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝等。
(二)電話語言:您好、請問、謝謝、再見。
(三)接待語言:您好、請稍候、我通報一下、請坐、對不起、請登記、我即去聯(lián)系、打擾您一下、好的、行。
第四條 行為規(guī)范:
(一)堅守工作崗位,不要串崗。
(二)上班時間不做與工作無關(guān)的事情。
(三)辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜。
(四)使用接待室和會議室,要事先到辦公室登記。
(五)未經(jīng)部門主管授權(quán),不要索取、打印、復(fù)印部門資料。
(六)嚴(yán)格遵守考勤制度。
(七)辦公室內(nèi)禁止吸煙。
(八)病、事假均要寫假條。
(九)因故臨時外出,必須請示部門主管。
(十)不得將學(xué)校的一切公物擅自帶走私用。
第5篇 e醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處責(zé)任管理制度
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處責(zé)任管理制度
第一條 激勵先進(jìn),鞭策落后,最大限度地調(diào)動全體員工的積極性,提高管理水平和工作效率,充分發(fā)揮政治思想工作、企業(yè)管理手段以及經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,貫徹“多勞多得”的 分配原則,特指定本條例。
第二條 設(shè)立獎勵基金,表彰那些熱愛本職工作,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作勤勤懇懇,任勞任怨;不怕臟和臭,苦和累,不挑肥揀瘦,拈輕怕重,丟三落四;堅持原則,奉公守法,敢與壞人壞事作斗爭;團(tuán)結(jié)互助,關(guān)心集體,積極提出合理化建議并被實踐證明確有成效,表現(xiàn)突出的本處職工。
第三條 凡遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校及處各項規(guī)章制度,按時上下班;工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé),按時按質(zhì)按量完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù),可獲得規(guī)定的工資、補(bǔ)貼及各種獎酬金。
第四條 全體職工應(yīng)樹立全心全意為教學(xué)科研服務(wù)、為師生員工服務(wù)的思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù),熱愛本職工作。工作中要識大體、顧大局,聽從指揮、服從安排。對不服從分配、不遵守規(guī)章制度、違反勞動紀(jì)律者,各部門應(yīng)對其進(jìn)行批評教育。經(jīng)批評教育后仍不思悔改者,按管理規(guī)定扣除崗位津貼。如繼續(xù)堅持錯誤,無理取鬧者,可交由后勤服務(wù)集團(tuán)進(jìn)行處理。
第五條 全體職工要嚴(yán)守崗位,恪遵職守。凡因人為原因、疏忽大意造成的工作失誤導(dǎo)致的損失,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
第六條 上班時間應(yīng)安心工作,不干私活,不得無理取鬧,吵架罵人,擾亂公共秩序,影響他人工作。凡上班時間擅離職守,粗心大意,吊兒郎當(dāng),與服務(wù)對象發(fā)生糾紛者,視其造成后果的影響大小、危害程度,扣除當(dāng)事責(zé)任人當(dāng)月的崗位津貼、工資。情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯了國家法律的,交由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
第七條 凡因違法違紀(jì)問題,耽誤工作時間進(jìn)行處理,包括為此事進(jìn)行調(diào)查了解的時間,視情節(jié)輕重,扣發(fā)誤工期間的工資及崗位津貼。
第八條 因公負(fù)傷、致殘,按國家有關(guān)政策規(guī)定辦理。
第九條 工作粗心大意,不負(fù)責(zé)任,人為造成的傷殘事故者,一律按病假工作待遇處理。
第十條 非工作時間的傷殘事故,因他人原因的傷殘事故,不計發(fā)任何費(fèi)用,責(zé)任由肇事者承擔(dān)。
第十一條 因病不能上班,憑醫(yī)院病情證明或住院、出院證明考勤。
第十二條 因事不能上班,必須寫假條請假。事假三天以下,部門負(fù)責(zé)人批;三天以上,由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十三條 事假半天,扣當(dāng)月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推,超過五天扣除全月崗位津貼;病假一天,扣當(dāng)月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推,超過十天扣除全月崗位津貼。
第十四條 無論任何理由不請假,不上班,均以曠工論處。曠工半天扣當(dāng)月崗位津貼20%,扣發(fā)曠工期間工資;曠工超過兩天半,扣發(fā)全月崗位津貼,扣除曠工期間工資。
第十五條 曠工超過三天者,因曠工造成的工作上的損失,由曠工者負(fù)責(zé)賠償;其空缺的工作崗位,另聘人員頂替;對曠工者作停職處理,經(jīng)部門批評教育后,視其認(rèn)識錯誤的程度和改正與否的態(tài)度,決定對其:恢復(fù)工作、另行安排。
第十六條 婚假、產(chǎn)假、喪假,按國家有關(guān)政策規(guī)定辦理。
第十七條 各部門應(yīng)嚴(yán)格考勤制度?？记诠ぷ鞣植块T進(jìn)行,由部門負(fù)責(zé)人或指派責(zé)任心強(qiáng),堅持原則,不徇私情的同志擔(dān)任?？记诘怯浺獪?zhǔn)確、清晰、真實、不得撕毀、挖補(bǔ)、涂改。各部門人員的出勤情況應(yīng)按月歸類匯總,報公司存檔備查,作為考核工作、考查干部、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
第十八條 部門負(fù)責(zé)人要按規(guī)定時間,組織本部門的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。凡不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)者,一次扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推;經(jīng)常不組織職工學(xué)習(xí),經(jīng)批評又不改正者,按規(guī)定給予紀(jì)律處分。
第十九條 召開處職工大會,部門負(fù)責(zé)人必須如實上報本部門應(yīng)到、實到人數(shù)及遲到、早退、請假、缺席人員名單,交處辦公室作為考勤評獎的依據(jù)之一。
第二十條 凡通知了開會、學(xué)習(xí)而無故不到者,以曠工論處。遲到、早退者,以每分鐘為基數(shù)類推,每分鐘扣獎金1.00元,超過半小時還應(yīng)計為曠工,按曠工論處。
第二十一條 各部門應(yīng)及時向處領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作進(jìn)展情況,每月至少口頭匯報一次,每學(xué)期、學(xué)年均應(yīng)寫出書面工作總結(jié),找出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進(jìn)不足。
第二十二條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)廉潔奉公、以身作則、克勤克儉,堅持原則,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)本部門職工,為完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)而努力工作。
第二十三條 全體工作人員,應(yīng)該遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財務(wù),自覺維護(hù)集體利益。
第二十四條 各部門要精誠團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)配合。凡各部門職責(zé)內(nèi)的事,應(yīng)及時辦理;涉及跨部門需要協(xié)作方面的事,要主動配合。切忌不問不管,推諉扯皮,貽誤工作。
第二十五條 財務(wù)人員要遵守國家財經(jīng)政策、法令,執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)制度、規(guī)則。努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),秉公正直,堅持原則,與損害國家利益的行為進(jìn)行不懈的斗爭。 把不合理的開支,經(jīng)費(fèi)使用情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第二十六條 物資保管人員:要成為維護(hù)集體利益的紅管家,管好自己經(jīng)管的物資,依據(jù)物資保管“先進(jìn)先出、后進(jìn)后出”的原則,發(fā)放各類物資。切實做到,收發(fā)有序,帳物相符,防止庫存物資的變質(zhì),霉?fàn)€和丟失。
第二十七條 材料采購人員:一切要從集體利益出發(fā),本著少花錢、多辦事的原則,節(jié)省費(fèi)用,降低成本,采購質(zhì)優(yōu)價廉的物資。在進(jìn)行業(yè)務(wù)的過程中,要不貪不占,公道正派,維護(hù)國家和集體利益。
第二十八條 水電工:應(yīng)保證學(xué)院水、電、氣的正常供應(yīng)。犯水廠停水、供電局停電,天然氣公司停氣,應(yīng)提前通知有關(guān)部門和全院師生,以便早做準(zhǔn)備。因院內(nèi)突發(fā)性事故引起水、電、氣供應(yīng)中斷,要迅速搶修,盡快恢復(fù)。
第6篇 e醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處固定資產(chǎn)管理條例
醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處固定資產(chǎn)管理條例
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的要求,結(jié)合本集團(tuán)的實際,為保障學(xué)校和企業(yè)固定資產(chǎn)的安全,完整和規(guī)范管理,特制定本條例。
第二條 本集團(tuán)所屬部門均應(yīng)執(zhí)行本條例;
第三條 執(zhí)行本條例的部門指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作;
第二章 固定資產(chǎn)的界定
第四條 按現(xiàn)行的財務(wù)制度規(guī)定,固定資產(chǎn)應(yīng)同時具備兩個條件:
(一)使用年限在一年以上。
(二)單位價值在人民幣2000元以上(含2000元)。
第三章 固定資產(chǎn)的分類、編號
第五條固定資產(chǎn)分為兩大類,即固定資產(chǎn)設(shè)備和房屋建筑物,其中固定資產(chǎn)設(shè)備又包括生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。
第六條 鑒于本集團(tuán)具有為學(xué)校教育服務(wù)的特征,各部門所使用的設(shè)備房屋等固定資產(chǎn)中有相當(dāng)大部分的產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校所有,故在登記、編號時應(yīng)予以區(qū)別,應(yīng)有不同的登記、管理要求。
第四章 固定資產(chǎn)的臺帳及卡片
第七條 為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,必須建立固定資產(chǎn)實物臺帳和卡片,該項工作由各單位的固定資產(chǎn)管理部門(或?qū)Ｈ?負(fù)責(zé)。
第八條 固定資產(chǎn)實物臺帳按不同類型分為生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用和房屋建筑、建筑物臺帳三種。
第九條 固定資產(chǎn)在購置(或自制完成)后應(yīng)及時登錄臺帳;在發(fā)生改裝、改建、報廢、調(diào)撥等情況時也應(yīng)及時登記或變更。
第十條 固定資產(chǎn)設(shè)備還須建立卡片,一機(jī)一卡,詳細(xì)登記。
第十一條 固定資產(chǎn)管理應(yīng)做到“帳帳相符”(即財務(wù)部門金額帳 與管理部門實物相符),“帳卡物相符”。若發(fā)生變動應(yīng)及時調(diào)整。
第十二條 各部門在年終對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)后的臺帳應(yīng)復(fù)印抄報集團(tuán)經(jīng)管部備案。
第五章 固定資產(chǎn)的檔案管理
第十三條 固定資產(chǎn)檔案內(nèi)容:
(一) 固定資產(chǎn)設(shè)備檔案的內(nèi)容
1、設(shè)備選型調(diào)研資料。
2、設(shè)備購置合同(副本)。
3、自制專用設(shè)備設(shè)計任務(wù)書和鑒定書。
4、設(shè)備出廠檢驗合格證有關(guān)附件;設(shè)備裝箱單及設(shè)備開箱檢驗記錄(包括隨機(jī)備件、附件、工具及文件資料)。
5、 設(shè)備安裝調(diào)試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。
6、設(shè)備登記卡片。
7、設(shè)備故障分析報告。
8、設(shè)備事故報告。
9、定期檢查和監(jiān)測記錄。
10、定期維護(hù)與檢修記錄。
11、大修任務(wù)書與竣工驗收記錄。
12、設(shè)備改裝記錄。
13、設(shè)備封存(啟用)單。
14、修理、改裝費(fèi)用記錄。
15、設(shè)備報廢記錄。
16、其他有關(guān)資料。
(二)房屋建筑物檔案內(nèi)容:
1、權(quán)屬證(二證合一)。
2、規(guī)劃局的有關(guān)批文(包括規(guī)劃用地許可證、建設(shè)用地許可證、工程許可證和有關(guān)驗線報告等),投標(biāo)書(工程設(shè)計合同和工程施工合同等)。
3、工程設(shè)計書(包括設(shè)計單位基本情況、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙、擴(kuò)初圖紙、施工圖紙等)。
4、 竣工驗收文件。
5、有關(guān)管網(wǎng)圖紙。
6、環(huán)保、消防、交通、衛(wèi)生防疫及特種行業(yè)的批件
7、改建及大修的文件資料。
8. 其他。
第十四條 固定資產(chǎn)檔案的建立、保管和使用:
1、各單位應(yīng)根據(jù)上述固定資產(chǎn)檔案的內(nèi)容,及時完整地收集設(shè)備的各項原始資料,按機(jī)臺逐一建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案編號應(yīng)與設(shè)備編號相一致。
2、各單位應(yīng)按幢整理房屋建筑物的檔案資料,存放在房屋建筑物檔案袋內(nèi),檔案編號應(yīng)與建筑物編號一致。
3、各類固定資產(chǎn)檔案均應(yīng)定期進(jìn)行登記和資料入袋工作。
4、設(shè)備檔案和房屋建筑物檔案應(yīng)由設(shè)備管理部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)保管。
5、固定資產(chǎn)檔案應(yīng)放入檔案袋內(nèi),保存于專門的檔案柜內(nèi),按編號順序排列擺放。
6、固定資產(chǎn)檔案應(yīng)確保防潮防霉防蛀防火。
7、 各單位應(yīng)制訂固定資產(chǎn)檔案的借閱管理辦法,既有利于檔案的利用,又要防止檔案資料丟失和損壞。
第六章 設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度
第十五條 各部門應(yīng)根據(jù)所擁有的設(shè)備制訂具體的操作規(guī)程。設(shè)備使用者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作使用設(shè)備。
第十六條 各部門應(yīng)根據(jù)所擁有的設(shè)備制訂具體的維修保養(yǎng)制度。設(shè)備管理部門、管理人員和設(shè)備使用者應(yīng)按維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,各司其職,按期完成設(shè)備的一二三級保養(yǎng)任務(wù),確保設(shè)備的完好性。
第十七條 對于特殊工種使用的設(shè)備(如壓力容器、動力設(shè)備、電梯行車等)使用、維修、保養(yǎng),必須按勞動安全部門的統(tǒng)一規(guī)定辦理,并制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。
第十八條 對于房屋建筑物應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)和使用狀況制訂具體的可行的維護(hù)保養(yǎng)制度。
第十九條 每個設(shè)備操作者均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。員工上崗前的培訓(xùn)應(yīng)將對設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度列為“應(yīng)知”的重要內(nèi)容。
第七章 設(shè)備事故的處理
第二十條 發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)按以下程序認(rèn)真處理:
(一)保持事故現(xiàn)場,做好原始記錄。
(二)由發(fā)生事故部門的負(fù)責(zé)人會同設(shè)備使用、管理部門人員,進(jìn)行事故調(diào)查,確認(rèn)事故性質(zhì),分清事故責(zé)任。
(三)事故處理完畢后,對損壞設(shè)備應(yīng)及時修復(fù)或處置。
第二十一條 凡由于人為原因,如違反操作維護(hù)規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加工工藝不合理以及維護(hù)修理不良等,而造成設(shè)備損壞停機(jī)的,為設(shè)備責(zé)任事故。
第二十二條 處理設(shè)備責(zé)任事故應(yīng)嚴(yán)格遵循“四不放過”原則,即:
(一)事故分析原因不清不放過。
(二)事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過。
(三)沒有落實防范措施不放過。
(四)事故責(zé)任人不處理不放過。
第二十三條 對事故責(zé)任者應(yīng)按情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的要依法追究刑事責(zé)任。
第八章 固定資產(chǎn)的報廢和調(diào)撥
第二十四條 固定資產(chǎn)設(shè)備報廢應(yīng)符合下列條件:
(一)已超過規(guī)定的使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和零部件已嚴(yán)重磨損,效能達(dá)不到
最低的工藝要求,無法修復(fù),或無修復(fù)改造價值的老舊設(shè)備。
(二)因意外災(zāi)害或重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞,且無法修復(fù)使用的損毀設(shè)備。
(三)因產(chǎn)品換型、工藝變更而失去使用價值,且不宜改裝利用的專用設(shè)備。
(四)嚴(yán)重影響環(huán)保、安全,繼續(xù)使用會污染環(huán)境,危害健康,或引發(fā)人身安全事故,而進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)或無法改造的有害設(shè)備。
(五)按國家能源政策規(guī)定應(yīng)予淘汰的高能耗設(shè)備。
第二十五條 固定資產(chǎn)設(shè)備需報廢時,各單位應(yīng)填制《設(shè)備報廢申請表》,并報集團(tuán)備案。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn),各部門的固定資產(chǎn)管理員應(yīng)在當(dāng)年度內(nèi)按有關(guān)規(guī)定處理完畢。
第7篇 房地產(chǎn)業(yè)績合同管理辦法
第一章 總則
第一條 業(yè)績合同簽訂目的
為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實施,使公司高層管理者把精力集中在對公司價值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上,在公司創(chuàng)造業(yè)績至上的企業(yè)文化,以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績的嚴(yán)肅性,制定本辦法。
第二條 業(yè)績合同簽訂范圍
公司下屬一、二開發(fā)分公司經(jīng)理。
第三條 業(yè)績合同的期限
業(yè)績合同的有效期為一年。公司首批業(yè)績合同的有效期可以設(shè)為二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期結(jié)束前,通過新一輪設(shè)定的業(yè)績目標(biāo)談判簽訂下一年的業(yè)績合同。
第四條 業(yè)績合同的效力
業(yè)績合同一旦被簽署就具有約束效力,在有效期內(nèi)不得擅自更改。如遇到對公司影響重大的、不可抗拒的情況時(如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變),經(jīng)雙方協(xié)商,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)整。
第二章 業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則
第五條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)類別
(一)效益類:銷售收入指標(biāo)、工程成本控制指標(biāo)等
(二)營運(yùn)類:分公司管理費(fèi)用、工程質(zhì)量控制、項目竣工時間、安全生產(chǎn)等。
第六條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重
(一)效益類:60%;
(二)營運(yùn)類:40%。
第七條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值確定原則
(一) 認(rèn)同性原則:業(yè)績合同的初始目標(biāo)應(yīng)由公司總經(jīng)理提出,然后經(jīng)過總經(jīng)理和分公司經(jīng)理共同商討而最終決定。當(dāng)雙方在關(guān)于目標(biāo)設(shè)定無法達(dá)成一致時,總經(jīng)理具有最終的決定權(quán)。
(二)公正性原則:業(yè)績合同目標(biāo)必須客觀公正,具有足夠的挑戰(zhàn)性,綜合考察多方面的信息來確定。例如:過去業(yè)績效果、同行業(yè)公司的業(yè)績成果、公司未來發(fā)展預(yù)測、對分公司控制要求等等。
(三)嚴(yán)肅性原則:業(yè)績合同目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定,原則上不再輕易改變。
第八條 業(yè)績合同簽訂步驟
(一)每年十月份,市場部根據(jù)公司下年度生產(chǎn)計劃,對公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解,提出分公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)建議值;
(二)每年十一月份,分公司、財務(wù)部、預(yù)算合同部、規(guī)劃部、總工辦對市場部提出的目標(biāo)建議值修正并進(jìn)行反饋;
(三)每年十二月份,市場部根據(jù)分公司、財務(wù)部、預(yù)算合同部、規(guī)劃部、總工辦提出的反饋意見進(jìn)行修改,報公司總經(jīng)理審核;
(四)每年一月上旬,公司總經(jīng)理與開發(fā)分公司經(jīng)理就合同條款進(jìn)行面對面協(xié)商,達(dá)成共識并簽署合同;
(五)公司人力資源部組織業(yè)績合同的協(xié)商簽署工作,并負(fù)責(zé)合同備案。
第三章 業(yè)績合同過程控制
第九條 每季度跟蹤業(yè)績合同完成情況
(一)財務(wù)部、市場部每季度向分公司搜集數(shù)據(jù),采集業(yè)績合同中量化指標(biāo)的季度完成數(shù)據(jù);
(二)財務(wù)部、市場部對搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計,對分公司完成情況與分配到各季度的目標(biāo)值進(jìn)行比較;
(三)財務(wù)部、市場部向公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理通報本季度業(yè)績完成情況,表揚(yáng)超額單位和鞭策未達(dá)標(biāo)單位。
第十條 每季度分公司經(jīng)理應(yīng)向總經(jīng)理匯報業(yè)績
(一)匯報時間為:一、四、七、十月上旬。
(二)匯報目的是對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對比,總結(jié)上一季度業(yè)績合同目標(biāo)完成情況。
(三)當(dāng)分公司經(jīng)理實際業(yè)績低于合同目標(biāo)時,分公司經(jīng)理有責(zé)任向總經(jīng)理遞交述職報告和下一季度如何改善業(yè)績的具體行動方案。
第十一條 業(yè)績改進(jìn)計劃
總經(jīng)理聽取分公司經(jīng)理目標(biāo)完成情況時,共同針對上季度中未達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)分析原因,為分公司經(jīng)理實施業(yè)績改進(jìn)提供幫助,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計劃。
第四章 業(yè)績合同考核方法
第十二條 公司采用符合我國會計準(zhǔn)則的計算方法對分公司業(yè)績進(jìn)行評估,每年一月上旬要對分公司業(yè)績合同進(jìn)行考核,比較全年實際業(yè)績與全年業(yè)績合同目標(biāo)差異,兩者的差異將作為分公司經(jīng)理浮動薪酬與非物質(zhì)性獎懲的依據(jù)。
第十三條 業(yè)績合同考核數(shù)據(jù)收集
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bsp; 財務(wù)部負(fù)責(zé)收集、核實全年財務(wù)數(shù)據(jù)(銷售收入、工程成本控制、分公司管理費(fèi)用),市場部負(fù)責(zé)收集、核實全年運(yùn)營數(shù)據(jù)(工程質(zhì)量控制、項目竣工時間、安全生產(chǎn))。財務(wù)部、市場部將收集數(shù)據(jù)交人力資源部進(jìn)行計算業(yè)績合同綜合分值。
第十四條 業(yè)績合同綜合分值計算
(一)銷售收入業(yè)績分?jǐn)?shù)=(銷售收入實際值/銷售收入目標(biāo)值)×30
(二)工程成本業(yè)績分?jǐn)?shù)=(工程成本實際值/工程成本控制目標(biāo)值)×30
(三)管理費(fèi)用業(yè)績分?jǐn)?shù)=(管理費(fèi)用實際值/管理費(fèi)用目標(biāo)值)×10
(四)工程質(zhì)量業(yè)績分?jǐn)?shù)=(工程質(zhì)量驗收合格率實際值/工程質(zhì)量驗收合格率目標(biāo)值)×10
(五)竣工時間業(yè)績分?jǐn)?shù)=(竣工時間實際值/竣工時間目標(biāo)值)×10
(六)無事故發(fā)生,安全生產(chǎn)業(yè)績分?jǐn)?shù)為10分;發(fā)生生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)業(yè)績分?jǐn)?shù)為0分。
(七)人力資源部對以上六項關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分?jǐn)?shù)進(jìn)行計算,累加即可得到分公司經(jīng)理業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)。
第十五條 根據(jù)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)評定考核等級
(一)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)100分及以上,考核結(jié)果為優(yōu);
(二)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)90--99分之間,考核結(jié)果為良;
(三)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)80--89分之間,考核結(jié)果為中;
(四)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)70--79分之間,考核結(jié)果為基本合格;
(五)業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)69分(包括69分)以下,考核結(jié)果為不合格。
第十六條 當(dāng)分公司經(jīng)理在合同期內(nèi)調(diào)離原職或擔(dān)任新職,則應(yīng)將其在任期間的實際業(yè)績與其在任期間的合同目標(biāo)進(jìn)行衡量比較。
第十七條 當(dāng)實際業(yè)績超過合同目標(biāo)時,實際目標(biāo)不會自動成為下一年度的業(yè)績目標(biāo),以確保分公司經(jīng)理繼續(xù)保持良好的進(jìn)取動力。
第五章 業(yè)績考核后續(xù)管理工作
第十八條 業(yè)績考核結(jié)果的反饋
總經(jīng)理通過面談形式,把業(yè)績考核結(jié)果以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,指出過去一年中取得的成績與不足,并指明今后努力方向,改進(jìn)方法和發(fā)展的要點(diǎn),以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)等。
第十九條 公司考核管理委員會、人力資源部根據(jù)《北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬制度》薪酬計算方法,參考業(yè)績合同綜合分值計算分公司經(jīng)理個人年度獎金。
第二十條 業(yè)績考核結(jié)果的保管
業(yè)績考核結(jié)果由人力資源部存檔,作為下一年考核對比依據(jù),也是工作中涉及到人事問題的依據(jù)。
第六章 附則
第二十一條 業(yè)績合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)目標(biāo)值、營運(yùn)類計算方法由市場部負(fù)責(zé)解釋,效益類計算方法由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,業(yè)績合同綜合分?jǐn)?shù)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自2002年_月_日起執(zhí)行。
附件:北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同
甲方(合同發(fā)約人):北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方(合同受約人):北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第 _ 分公司經(jīng)理
為使公司2002年計劃目標(biāo)落到實處,經(jīng)甲乙雙方商定,同意簽訂2002年分公司經(jīng)營業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:
。。。。。。。。
甲方將依據(jù)本業(yè)績合同對乙方2002年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核,2002年實際完成數(shù)以經(jīng)審計的2002年度企業(yè)財務(wù)決算為準(zhǔn)。甲方根據(jù)乙方完成情況,按《北京zz房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬制度》給予獎罰。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
第8篇 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目認(rèn)定和管理辦法
##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目認(rèn)定和管理辦法(試行)
為推動“科教興豫”戰(zhàn)略深入實施,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加稅收,促進(jìn)就業(yè),省政府決定在高新技術(shù)領(lǐng)域里實施一批產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目(以下簡稱重點(diǎn)項目)。為了做好重點(diǎn)項目認(rèn)定和管理,確保重點(diǎn)項目順利實施,根據(jù)省政府豫政[1998]60號文件精神及國家和省其他有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 重點(diǎn)項目應(yīng)具備下列基本條件:
1、項目具有良好的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化前景,產(chǎn)品市場需求廣闊,有較強(qiáng)市場競爭能力,能在較短時間內(nèi)產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益,對優(yōu)化全省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有帶動作用;
2、項目產(chǎn)品符合國家技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策,屬于電子信息、生物工程、新材料、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等國家和省重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)領(lǐng)域;
3、項目有一定的工作基礎(chǔ),已完成研究開發(fā),技術(shù)成熟,具備產(chǎn)業(yè)化條件;
4、優(yōu)先考慮能增加出口或替代進(jìn)口的項目。
第二條 重點(diǎn)項目應(yīng)以企業(yè)為主體承擔(dān),實行項目法人責(zé)任制。承擔(dān)單位有較高的管理水平和技術(shù)開發(fā)能力,運(yùn)行機(jī)制靈活、高效,企業(yè)資信狀況好:領(lǐng)導(dǎo)班子科技意識強(qiáng),有較強(qiáng)的市場開拓能力。
第三條 重點(diǎn)項目的申報工作由承擔(dān)單位所在市地科委、國家級高新區(qū)管委會或省直有關(guān)委辦廳局負(fù)責(zé)。申報的重點(diǎn)項目要充分聽取當(dāng)?shù)赜嬑⒔?jīng)貿(mào)委及有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的意見。
第四條 項目承擔(dān)單位需填報《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目申報書》(見附件一)、可行性研究報告以及其他有關(guān)材料,經(jīng)所在市地科委、高新區(qū)管委會或有關(guān)省直委辦廳局嚴(yán)格把關(guān),并簽署推薦意見后報送省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在省科委,省計委、經(jīng)貿(mào)委、財政廳派員參加辦公室工作。
第五條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后,分領(lǐng)域組織相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方面的專家組成重點(diǎn)項目評審組,對通過初審的項目進(jìn)行評審。根據(jù)專家評審意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合平衡后,分批提出重點(diǎn)項目計劃建議。
第六條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對建議的重點(diǎn)項目計劃進(jìn)行審定,交由省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)執(zhí)行,并向有關(guān)方面發(fā)布。
第七條 經(jīng)認(rèn)定的重點(diǎn)項目享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)的有關(guān)優(yōu)惠政策(除第七條外)。其中部分項目可獲得省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項資金貼息支持。專項資金管理辦法另行制訂。
第八條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目的組織協(xié)調(diào)、計劃編制、合同審查、進(jìn)度檢查、中期評估、項目驗收等工作。
第九條 組織項目申報的市地和有關(guān)委辦廳局負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理協(xié)調(diào),保證項目的正常進(jìn)展。項目承擔(dān)單位要按要求及時向省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組織申報部門提交項目實施進(jìn)展情況的報告和統(tǒng)計報表;向有關(guān)財政、財務(wù)和監(jiān)察部門報送資金使用情況報告。
第十條 重點(diǎn)項目實行動態(tài)管理,對沒有按時完成目標(biāo)任務(wù)者,要限期改進(jìn),逾期仍不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)者,中止對項目的支持,并撤銷其重點(diǎn)項目資格,停止享受有關(guān)優(yōu)惠政策。
第十一條 重點(diǎn)項目驗收的程序如下:
1、由項目承擔(dān)單位填寫《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目驗收審批書》(見附件二),并提交項目實施總結(jié)報告及相應(yīng)的證明材料,經(jīng)組織申報單位申報簽署意見后報省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家對重點(diǎn)項目實施情況進(jìn)行驗收,對驗收合格者,頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目驗收合格證》,獲得合格證者,可視為已投產(chǎn),開始享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)第七條規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策;對驗收不合格的項目,分別予以責(zé)成整改或取消重點(diǎn)項目資格的處理。驗收結(jié)果及處理意見報告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
第十二條 建立省高新技術(shù)專家委員會。專家委員會每半年或一年舉行一次全體會議,對前段重點(diǎn)項目計劃執(zhí)行情況、下段##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向及其他重大問題提出咨詢意見。
第十三條 對取得顯著效益的重點(diǎn)項目,項目承擔(dān)單位應(yīng)從項目所獲利潤中拿出一定比例獎勵有突出貢獻(xiàn)的人員。
第十四條 本辦法由省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法從發(fā)布之日起實施。
第9篇 天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)安全隱患排查管理制度
一、目的
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范熱電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,建立熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理長效機(jī)制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保熱電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。
二、主要依據(jù)
(一)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(二)國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
(三)國投公司《關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的指導(dǎo)意見》(國投安委【2022】8號文件)。
(四)國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》
三、 適用范圍
本規(guī)定適用天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)所屬各分廠,主要用于為保證安全生產(chǎn)而開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理,包括日常隱患排查治理和各種季節(jié)性安全檢查、節(jié)日安全檢查及專項安全檢查等的隱患排查治理工作。
四、定義與分級分類
(一)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指違反安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,安全風(fēng)險程度較高,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、非常態(tài)的運(yùn)行工況、人的不安全行為和安全管理方面的缺失。
(二)根據(jù)可能造成的事故后果,事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。重大事故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設(shè)備事故,且整改難度較大,須全部或部分停機(jī)、切除系統(tǒng),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。一般事故隱患是指可能造成人身輕傷、設(shè)備損壞,且整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患
(三)設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系,超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺 周期仍未消除的設(shè)備危急缺陷和嚴(yán)重缺陷,即為事故隱患。根據(jù)其 可能導(dǎo)致事故后果的評估,分別按重大或一般事故隱患治理。
(四)判定為事故隱患的設(shè)備缺陷,應(yīng)繼續(xù)按照天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定處理,同時納入本規(guī)定的事故隱患管理流程進(jìn)行閉環(huán)督辦。
(五)事故隱患分類:人身行為類、設(shè)備設(shè)施類、安全管理類、作業(yè)環(huán)境類。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)熱電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、安監(jiān)部主任
成 員:各職能科室主任、科員
下設(shè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在產(chǎn)業(yè)安監(jiān)部,主要負(fù)責(zé)活動開展的日常監(jiān)督管理工作
辦公室主任:安監(jiān)部主任
(二)二級工作小組
1、天業(yè)熱電廠安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:天業(yè)熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
2、天辰熱電廠安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:天辰熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
3、天能熱電廠安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:天能熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
4、天業(yè)供電供熱公司安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:天業(yè)供電供熱公司經(jīng)理(副經(jīng)理)
成員:各部門主任、專工
5、安全隱患排查治理監(jiān)督考核工作組
組長:安培科主任
成員:綜合科主任、科員、安監(jiān)專工
六、職責(zé)分工
(一)根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級分類管理、全員參與的要求”建立由產(chǎn)業(yè)、分廠、部門(專業(yè))及外委部門組成的三級隱患排查治理工作機(jī)制;
(二)天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各分廠、部門負(fù)責(zé)人對本分廠、本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,并由專業(yè)所在的部門歸口管理。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)分廠各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責(zé)任,指導(dǎo)、檢查、督促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作。安培科是各分廠隱患排查治理的監(jiān)督部門,督辦、檢查事故隱患排查治理工作,歸口負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)具體職責(zé)
按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,產(chǎn)業(yè)、各分廠、部門、班組分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
1、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,及時協(xié)調(diào)和解決各分廠、部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
2、隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)組織產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān)督《安全隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。組織春、秋季安全大檢查、節(jié)日安全檢查。按規(guī)定對產(chǎn)業(yè)隱患排查治理工作做出評價、總結(jié)并上報。
3、各分廠安培科職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織本廠安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān) 督《安全隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。按規(guī)定對本廠隱患排查治理工作做出評價、總結(jié)并上報。
(2)負(fù)責(zé)每月匯總編制下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患排查問題整改計劃表》,并監(jiān)督各項目的按時完成。
(3)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,按照熱電產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求組織春、秋季安全大檢查、節(jié)日安全檢查、專項安全檢查、每周安全文明生產(chǎn)檢查。(含各種季節(jié)性及包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍安全檢查等)。
(4)統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的培訓(xùn)(每年不少于一次),提高全員安全意識和技能水平,負(fù)責(zé)對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的確認(rèn)、匯總和上報等。
4、各分廠生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定重大隱患及各生產(chǎn)部門不能自行完成的隱患項目治理計劃,負(fù)責(zé)落實治理責(zé)任人、資金、期限和有效的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)制定本分廠隱患排查治理工作中的隱患分級、分類管理標(biāo)準(zhǔn)及界定工作。對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
(3)將安全隱患排查治理工作放在突出的位置加以考慮,在安排機(jī)組大修、技術(shù)改造項目時,要優(yōu)先安排安全隱患的治理。
5、各生產(chǎn)及相關(guān)部門職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)制定本部門《安全隱患排查治理辦法》,建立健全部門、專業(yè)、班組、崗位安全隱患排查治理責(zé)任制,按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。
(2)負(fù)責(zé)本部門安全隱患的自查、治理工作,對不能自行完成的項目報生產(chǎn)技術(shù)科安排治理。
(3)組織完成安培科下發(fā)的《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》中涉及本部門的整改工作,安全隱患的整改過程中要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,確保整改項目的安全并高質(zhì)量完成,對暫不能處理的要制定、實施有針對性的防范措施或應(yīng)急專項預(yù)案。按規(guī)定對隱患排查治理工作做出評價、總結(jié)。
6、財務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
七、管理內(nèi)容和程序
(一)對事故隱患的排查治理工作實行日常排查治理與定期排查治理相結(jié)合的工作機(jī)制。
1日常隱患排查治理工作結(jié)合設(shè)備的巡回檢查、定期試驗和設(shè)備缺陷管理進(jìn)行,由生產(chǎn)部門各級人員負(fù)責(zé)排查、識別事故隱患,相關(guān)生產(chǎn)部門組織治理,并將排查治理情況及時向生技、安培部門匯報。
2定期排查治理工作結(jié)合季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢、每周檢查等專項安全檢查進(jìn)行,將隱患排查治理作為專項活動的一部分內(nèi)容統(tǒng)籌策劃、組織進(jìn)行排查治理。定期排查治理工作應(yīng)組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參加。
3定期安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理時間安排
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)電生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn),安全生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”和四個國家法定節(jié)假日前檢查及每周安全檢查組織進(jìn)行,即春季安全檢查、秋季安全檢查、安全生產(chǎn)月活動、迎峰度夏安全檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍安全檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶長假節(jié)前檢查。
時間安排如下:
每周安全檢查:每周一次(周一至周五,確定一天后長期固定);
春季安全檢查:3月至5月;
迎峰度夏安全檢查:5月至6月;
防洪防汛檢查:3月至6月;
安全生產(chǎn)月活動:6月;
秋季安全檢查:9月至10月;
防寒防凍安全檢查:10月至11月;
節(jié)前安全檢查:節(jié)前一周;
(二)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的內(nèi)容包括兩部分,即“通用檢查內(nèi)容”和“專項安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容”。
1、通用檢查內(nèi)容
(1)檢查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況
1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各級安全控制指標(biāo)的落實及業(yè)績考核情況;
2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實施情況;
3)安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定實施情況及安全投入情況;
4)安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備情況及應(yīng)急救援體系的建立情況;
5)安全隱患排查治理制度的制定實施情況,對企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況;
6)重大危險源的監(jiān)控情況,對重大危險源的普查建檔、申報登記、辨識分級、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定落實情況。
(2)安全技術(shù)培訓(xùn)情況
1)部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)考核情況,特種作業(yè)人員的考 核培訓(xùn)和持證上崗情況;
2)安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度的制定實施和安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的投入情況;
3)對新員工(包括新工人、合同工、臨時工、外包工、實習(xí)生等)的崗位培訓(xùn)和班組、部門、公司三級安全教育情況。
(3)安全投入情況和安全“三同時”制度執(zhí)行情況
1)在成本中專項列支安全費(fèi)用情況;
2)依法參加工傷保險和社會保險的情況;
3)新、改、擴(kuò)建項目和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況。
4)對工程項目安全管理和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況,
5)按照國家有關(guān)規(guī)定和規(guī)范的市場運(yùn)作機(jī)制,建立招投標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制,明確建設(shè)方、承包方和監(jiān)理方安全職責(zé)的情況;
6)建立嚴(yán)格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和執(zhí)行相關(guān)安全工作規(guī)程的情況;
7)建立和執(zhí)行對工程項目安全檢查制度的情況。
(4)應(yīng)急管理情況
1)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案體系,結(jié)合實際開展培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練情況;
2)建立兼職救援隊伍情況;
3)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)情況;
4)發(fā)生事故時或緊急情況下應(yīng)急救援的實施情況等。
(5) 事故管理和責(zé)任追究情況
1)事故報告制度的建立和執(zhí)行情況,有無漏報和謊報瞞報行為及查 處情況;
2)按照“四不放過”原則對調(diào)查權(quán)限范圍內(nèi)的事故開展調(diào)查處理,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究的情況;
3)吸取教訓(xùn)、舉一反三、認(rèn)真整改的情況。
(6)安全管理和安全思想方面檢查的內(nèi)容
1)查領(lǐng)導(dǎo)。采取領(lǐng)導(dǎo)自查和群眾查,上下結(jié)合的方法進(jìn)行。包括領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是否有正確的認(rèn)識,是否真正關(guān)心職工的安全、健康,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針以及各項勞動保護(hù)政策法令;檢查職工安全第一的思想是否到位。
2)查管理、查制度。組織職工按照工種、崗位對照有關(guān)規(guī)程制度及執(zhí)行情況檢查。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;危險工種、崗位的規(guī)章制度是否健全和落實;安全組織機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)是否建立和發(fā)揮應(yīng)有的作用,“三同時”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是否得以執(zhí)行等。
3)查現(xiàn)場、查隱患。深入現(xiàn)場,檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、操作情況等是否符合有關(guān)安全要求即操作規(guī)程;檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患等。
4)查紀(jì)律。用自查和領(lǐng)導(dǎo)查相結(jié)合的方法。檢查有無違反調(diào)度紀(jì)律、勞動紀(jì)律、值班紀(jì)律的現(xiàn)象。重點(diǎn)放在:執(zhí)行工作票、操作票、監(jiān)護(hù)制;登高作業(yè)系安全帶、戴安全帽;停電作業(yè)驗電和掛接地線等方面。
5)查措施。檢查各項工作安全措施是否嚴(yán)格落實。
6)查思想、查教育。檢查各級人員的安全思想是否到位,安全教育是否達(dá)到要求;檢查職工的安全技能培訓(xùn)是否滿足生產(chǎn)實際的需求。
(7)防止人身傷害方面檢查的重點(diǎn)
1)檢查、試驗承壓設(shè)備、部件的安全閥和保護(hù)裝置;
2)檢查電氣設(shè)備的遮攔及標(biāo)志;
3)檢查常用電氣安全用具、起重機(jī)及起重器具、電焊用具、登高梯具等是否完好和按照規(guī)定進(jìn)行試驗;
4)檢查轉(zhuǎn)動機(jī)械的防護(hù)裝置是否完善;
5)檢查樓梯、欄桿、平臺、步道及地溝孔洞蓋板是否堅固完整,廠房照明是否齊全充足;
6)檢查防塵、防毒、防爆及環(huán)保設(shè)施是否符合要求;
2、專項安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容
(1)春季安全檢查
1依照有關(guān)規(guī)程規(guī)定和實際需要,編制春檢項目計劃,合理安排停電檢查、檢修情況;
2春季電氣預(yù)防性試驗情況;
3預(yù)防雷害事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故措施落實情況;
4各類分電箱、端子箱、控制箱、機(jī)構(gòu)箱防雨、防潮措施落實情況;
5有關(guān)繼電保護(hù)和安全自動裝置投用情況,各項反事故措施的落實情況;
6重點(diǎn)防火區(qū)城消防設(shè)施(含電纜)是否齊全,能否正常工作,器材是否在使用期內(nèi)。
7鍋爐、壓力容器及爐外管的檢查和監(jiān)督情況;“四管”缺陷的檢查情況;防磨和防止大面積腐蝕措施的實施情況。
8汽輪發(fā)電機(jī)組振動、汽溫、汽壓、脹差等運(yùn)行參數(shù)正常;檢修計劃和項目的落實情況;定期試驗情況;抽汽逆止門是否關(guān)閉正常;主汽門和調(diào)速器門嚴(yán)密性試驗、潤滑油泵聯(lián)動情況。
9防止發(fā)電機(jī)非全相運(yùn)行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實情況;勵磁系統(tǒng)運(yùn)行情況;調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行情況。
10機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調(diào)頻的投運(yùn)情況,設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等。裝置投入率及試驗情況(記錄報告)。裝置與五防接口情況。
(2)迎峰度夏安全檢查
1)各發(fā)電主設(shè)備的檢修質(zhì)量及設(shè)備缺陷消除情況;
2)電氣一次設(shè)備測溫設(shè)施配置,主要設(shè)備溫度實測記錄;
3)發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)、廠房通風(fēng)設(shè)施、空調(diào)完好情況;
4)各換熱器是否按計劃清理,效果如何;
5)迎峰度夏應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;
6)執(zhí)行調(diào)度命令、運(yùn)行管理及值班紀(jì)律情況。
(3)防洪防汛檢查
1)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)排水、排污設(shè)施情況;
2)防洪防汛規(guī)章制度、防洪防汛措施的制訂與落實情況;
3)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場應(yīng)急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;
4)防汛物資與后勤保障情況。
(4)安全生產(chǎn)月活動檢查
1)活動計劃、實施方案編制情況能否結(jié)合當(dāng)前安全工作形勢做到達(dá)到提升全員安全意識的目的,是否有操作性;
2)活動的組織、宣傳、實施情況;
3)安全生產(chǎn)月活動能否取得預(yù)期的效果,是否做出認(rèn)真總結(jié);
(5)秋季安全檢查
1)春季安全檢查遺留問題的整改完成情況;設(shè)備在迎峰度夏后檢查、維護(hù)及其缺陷消除情況;
2)針對“四管”泄漏情況,對金屬監(jiān)督及壓力容器進(jìn)行全面檢查和分析,提出防止泄漏措施的執(zhí)行情況;
3)對室外變電設(shè)施的全面檢查,設(shè)備度冬各項措施的落實情況。對升壓站的開關(guān)、刀閘、瓷瓶、設(shè)備外絕緣和接地網(wǎng)檢查情況。熱工保護(hù)、繼電保護(hù)及安全自動裝置和二次系統(tǒng)的檢驗和檢查情況;
4)汽輪發(fā)電機(jī)組振動、汽溫、汽壓、脹差是否符合標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)行記錄;
5)防止發(fā)電機(jī)非全相運(yùn)行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實情況;勵磁系統(tǒng)運(yùn)行情況;調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行情況;
6)機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調(diào)頻的投運(yùn)情況,設(shè)備維護(hù)、消缺記錄等;
7)防火災(zāi)、防小動物、防交通事故、人身事故等方面的檢查及措施落實情況;
8)對采暖供熱與防寒防凍設(shè)施的消缺情況及各項措施的落實情況;
9)冬儲煤工作以及相關(guān)措施的完善檢查;
(6)防寒防凍安全檢查
1)生產(chǎn)場所門窗封閉情況,屋外各種汽、水、油管道閥門及水塔防凍措施落實情況;
2)對易凍熱工儀表管要采取可靠的防凍措施;生產(chǎn)場所供熱設(shè)備檢查、試驗情況;
3)升壓站屋外開關(guān)設(shè)備操作機(jī)構(gòu)防凍措施落實情況;
4)對灰管線、輸煤系統(tǒng)及污水處理等處防寒防凍措施的巡檢情況。對在建室外工程施工時,防凍措施執(zhí)行是否到位。
5)冬儲煤及凍煤接卸工作安排與落實情況。
(三)安全生產(chǎn)隱患排查治理程序
1、事故隱患排查治理程序按照排查、登記、評估、監(jiān)控、整治、驗收、銷號的流程形成閉環(huán)管理(詳見工作流程圖);
2、對于一般事故隱患,基層各部室需在24小時內(nèi)做出書面整改意見,能夠自行整改的要立即組織人員進(jìn)行治理,對不能自行完成的或重大安全隱患,立即以書面形式報安培科。安培科可根據(jù)隱患類型聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科或其它科室評估處理,若再無法處理匯總后,報分廠安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案,如仍無法治理可向產(chǎn)業(yè)安全隱患排查治理小組提交報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)事故隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(2)事故隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)事故隱患的治理方案;
重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
¨1治理的目標(biāo)和任務(wù);
¨2采取的方法和措施;
¨3經(jīng)費(fèi)和物資的落實;
¨4負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
¨5治理的時限和要求;
¨6安全措施和應(yīng)急預(yù)案;
(六)各部門在每次檢查工作結(jié)束后,以書面形式將檢查結(jié)果報安培科,再由安培科整理登記后報分廠隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(七)上述排查中發(fā)現(xiàn)的問題由安培科組織會同生產(chǎn)技術(shù)科匯總、編制,報分廠安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、下發(fā)《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃表》,并監(jiān)督執(zhí)行。
(八)隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。
(九)各部門要建立安全隱患排查治理臺賬,如實記錄隱患發(fā)現(xiàn)、整改、防范等情況。
(十)對新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目,要從源頭抓起,從可研、設(shè)計、制造、建設(shè)施工、安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)著手,將安全隱患消滅于未然。
(四)事故隱患排查治理信息報送
1、各生產(chǎn)部門按周、月、季、年對本部門事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于每周二、每月和每季度1日前及每年1月5日前將上一周、月、季、年排查治理統(tǒng)計分析表報送本廠生技科、安培科。
2、分廠安培科每周五下午18:00時前,向分廠隱患排查小組和產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報每周排查治理信息,每月3日前,由產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向新疆電監(jiān)辦上報《電力安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表》,書面總結(jié)材料,每年1月10日前,上報上一年度隱患排查治理信息報表和書面總結(jié)材料。
八、考核
(一)在年度內(nèi),對排查治理事故隱患工作成績突出的部門,經(jīng)核實后由產(chǎn)業(yè)給予表彰獎勵。報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量將作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
(二)根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行10-1000元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金或在次月獎金中兌現(xiàn),一般隱患獎勵由發(fā)現(xiàn)單位向安培科申報,經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,重大安全隱患獎勵由安培科向產(chǎn)業(yè)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報,經(jīng)產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
(三)各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200--500元。
(四)凡不能按隱患治理計劃要求完成的項目,無正當(dāng)理由、無防范措施,產(chǎn)業(yè)將按照《安全文明生產(chǎn)考核管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核,并再次責(zé)令整改,到期仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
(五)發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門按照《安全文明生產(chǎn)考核管理制度》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對責(zé)任人將從重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
(六)未能按時上報《事故隱患排查治理統(tǒng)計表》的,給予負(fù)責(zé)人200元考核。
(七)對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理處理。
九、附則
(一)本規(guī)定由天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行;
(二)分廠及各部門可結(jié)合實際,制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則;
(三)本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 產(chǎn)業(yè)辦公樓裝修工程文明管理措施
產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程文明管理措施
文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定,對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行布置及管理,按照ci形象手冊策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。
工程施工過程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工,因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)。
現(xiàn)場的文明管理
認(rèn)真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將采取四個方面的重大措施:
1.對施工現(xiàn)場布置采取的措施
a.做到按施工平面布置圖安置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
b.施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
c.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
d.夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
e.現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動導(dǎo)線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
2.對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施
a.在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。
b.施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識別。
c.在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
d.堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。
e.施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。
3.對嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施
a.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。
b.妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
c.采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。
d.禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
e.對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。
4.對嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施
a.每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
c.定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具,保證安全有效。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進(jìn)措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成。
第11篇 產(chǎn)業(yè)園區(qū)車輛巡邏管理制度
產(chǎn)業(yè)園區(qū)車輛、巡邏管理制度
1.安管人員負(fù)責(zé)指揮日常的車輛停放管理。
2.安管人員指揮車輛按車位上的號碼正確停放。
3.對外來車輛,必須填寫《車輛進(jìn)出登記表》,登記其車牌、車型及進(jìn)出時間等。
4.園區(qū)內(nèi)實行24小時全天安管巡邏服務(wù),巡邏人員由安管班長負(fù)責(zé),安管員輪流巡邏。
5.確保管理區(qū)域內(nèi)的安全、消防工作和維持園區(qū)的公共秩序及設(shè)施正常運(yùn)行,按制定的巡邏路線,到指定的地點(diǎn)“打點(diǎn)”計時,若有不按巡邏路線巡邏者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。確保全部公共區(qū)域情況正常。
6.巡邏員要認(rèn)真對待裝修單元的巡邏檢查工作,檢驗安全施工許可證、施工人員的出入證、動火作業(yè)證、發(fā)現(xiàn)安全隱患及消防隱患要及時制止,提出整改建議。
7.巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進(jìn)行詢問、驗證,如有必要時可帶至安管值班室詢問處理。
8.在巡邏中應(yīng)認(rèn)真檢查天頂、地面及平常人易到達(dá)的角落,查看有無垃圾或不清潔的地方:有無公共設(shè)施、設(shè)備被損壞。若消防栓、管道房的門、防火通道門損壞,燈管、燈泡不亮等等,應(yīng)立即填寫《巡邏檢查記錄表》,交有關(guān)部門處理。
9.嚴(yán)格按照公司制定的巡邏制度和巡邏路線對整個園區(qū)做全面巡視,每次巡邏時如實填寫《巡邏檢查記錄表》,巡邏時必須攜帶對講機(jī)、應(yīng)急燈。
10.在巡邏過程中嚴(yán)格按照區(qū)域巡視內(nèi)容逐個檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理用對講機(jī)匯報班長并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常迅速報修。
第12篇 某產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理制度
產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理
1.早、中、晚班,由安管班長每日對各崗位查崗。同時,后勤主管不定期對各班崗位值班情況進(jìn)行抽查,填寫《查崗記錄表》。
2.檢查各崗位值班人員是否有脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象;檢查各崗位值班人員是否儀容整齊、精神飽滿、忠于職守。
3.服務(wù)管理
4.外來人員管理
5.了解外來人員進(jìn)入園區(qū)的目的或被訪人員的姓名。
6.用電話和被訪人聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,請來訪人員出示有效證件,填寫《來訪人員登記表》佩帶《臨時出入證》后,方可放行。來訪人員離開時,需交回《臨時出入證》在《來訪人員登記表》記錄離開時間。
7.在對外來人員進(jìn)行咨詢時,應(yīng)文明、禮貌、熱情對待
8.如外來人員情緒激動時,應(yīng)冷靜對待,盡量使其平靜,同時通知安管班長和主管處理。
第13篇 _產(chǎn)業(yè)園區(qū)警械警具管理制度
產(chǎn)業(yè)園區(qū)警械、警具管理制度
1.交接班時,檢查對講機(jī)等警械、警具是否完好,如有損壞及時上報班長,并在《值班與交接班記錄表》上記錄清楚。
2.后勤主管每月檢查警械、警具,并填寫《監(jiān)督檢查記錄》如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失應(yīng)追究當(dāng)值人員的責(zé)任后給予更換或補(bǔ)充。
3.警械、警具只能用于公務(wù),嚴(yán)禁用于私事,若利用警械、警具進(jìn)行違法行為,一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
4.若因非公務(wù)造成損壞或丟失警械、警具,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或照價賠償。
5.警械、警具只能供本部門護(hù)衛(wèi)員值勤時使用,嚴(yán)禁外借他人。
6.警械、警具因公務(wù)損壞或丟失可補(bǔ)領(lǐng)。若因非公務(wù)而損壞或丟失的,補(bǔ)領(lǐng)時需按價付款。
第14篇 _產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員安全管理權(quán)限制度
產(chǎn)業(yè)園區(qū)安管員安全管理權(quán)限
1.對殺人、放火、搶劫、盜竊、強(qiáng)奸等犯罪嫌疑人,有權(quán)抓獲并扭送公
2.安機(jī)關(guān),但無實施拘留、關(guān)押、審訊、沒收財物及罰款的權(quán)力。
3.對發(fā)生在園區(qū)內(nèi)的刑事案件或治安案件,有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場,保護(hù)證據(jù),維護(hù)秩序以及提供情況,但無勘察現(xiàn)場的權(quán)力。
4.按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進(jìn)入園區(qū)內(nèi)。
5.對出入園區(qū)的人員、車輛及其攜帶、裝載的物品,按公司規(guī)定進(jìn)行驗證、檢查。
6.按照公司規(guī)定進(jìn)行安全防范檢查。在執(zhí)行安全服務(wù)過程中,如遇違法分子不服制止,甚至行兇報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)措施。
7.宣傳法制,做好“四防”工作,落實各項安全防范措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告和整改。
8.對攜帶匕首、三棱刀等管制刀具或自制火藥槍及其他形跡可疑的人,有權(quán)進(jìn)行盤查、監(jiān)視,并報告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
9.對正在實施違反治安管理處罰條例行為的人,有權(quán)勸阻、制止和批評教育,但沒有處罰的權(quán)力。
10.對正在發(fā)生的違法犯罪行為有權(quán)予以制止,但無處罰、裁決的權(quán)力。
11.對有違法犯罪行為的嫌疑人,可以監(jiān)視、檢舉、報告,但無偵察、扣押、搜查等權(quán)力。
12.如有損壞園區(qū)公物的情況發(fā)生,必須責(zé)令責(zé)任人照價賠償或報告領(lǐng)導(dǎo),但無扣押證照、物品或處以罰款的權(quán)力。
第15篇 設(shè)備管理員崗位職責(zé)內(nèi)容(信息產(chǎn)業(yè)局)
1.建立設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。
2.按要求對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識。
3.編制設(shè)備校準(zhǔn)計劃。
