型消防站管理制度3篇

包括哪些

一、消防站組織架構(gòu)與職責(zé) 1. 站長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)消防站的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2. 副站長(zhǎng)：協(xié)助站長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行和訓(xùn)練管理。

3. 指導(dǎo)員：負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想政治教育和日常行為規(guī)范。

4. 戰(zhàn)斗班：執(zhí)行滅火救援任務(wù)，由班長(zhǎng)帶領(lǐng)，確保快速反應(yīng)能力。

5. 后勤保障組：負(fù)責(zé)裝備維護(hù)、物資供應(yīng)及日常后勤事務(wù)。

二、日常工作制度 1. 值班制度：實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

2. 訓(xùn)練制度：每周至少進(jìn)行兩次專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，提高隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)技能。

3. 裝備檢查：每日對(duì)消防車(chē)輛和器材進(jìn)行檢查，確保完好可用。

4. 安全檢查：定期進(jìn)行站內(nèi)安全檢查，消除隱患。

三、消防救援行動(dòng)規(guī)程 1. 接警響應(yīng)：接到報(bào)警后，迅速出動(dòng)，按照預(yù)案執(zhí)行救援任務(wù)。

2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由最高級(jí)別指揮員進(jìn)行指揮，確保行動(dòng)有序。

3. 危險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)火場(chǎng)或?yàn)?zāi)害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全措施。

4. 救援實(shí)施：執(zhí)行救援任務(wù)，優(yōu)先保證人員生命安全。

四、裝備管理 1. 購(gòu)置：根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算，合理購(gòu)置消防裝備。

2. 維護(hù)保養(yǎng)：定期進(jìn)行裝備檢修，確保其性能穩(wěn)定。

3. 存儲(chǔ)：按照規(guī)定存放裝備，防止損壞或丟失。

五、消防安全宣傳與社區(qū)服務(wù) 1. 定期開(kāi)展消防安全知識(shí)講座，提高公眾的防火意識(shí)。

2. 參與社區(qū)活動(dòng)，提供消防咨詢(xún)服務(wù)，增強(qiáng)居民自救能力。

應(yīng)急預(yù)案

一、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 1. 火災(zāi)發(fā)生時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即調(diào)派最近的消防力量。

2. 現(xiàn)場(chǎng)指揮員評(píng)估火勢(shì)，制定滅火策略。

3. 實(shí)施疏散，確保人員安全撤離。

4. 利用現(xiàn)有水源和消防設(shè)施，控制火勢(shì)蔓延。

二、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì) 1. 預(yù)警發(fā)布后，啟動(dòng)相應(yīng)自然災(zāi)害預(yù)案，提前做好準(zhǔn)備。

2. 根據(jù)災(zāi)害類(lèi)型，調(diào)派相應(yīng)救援設(shè)備和人員。

3. 協(xié)助地方部門(mén)進(jìn)行災(zāi)害評(píng)估，參與救援行動(dòng)。

三、特殊事件處置 1. 對(duì)于化工廠泄漏、爆炸等特殊事件，采取專(zhuān)門(mén)的防護(hù)措施。

2. 與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全隔離。

3. 快速評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定救援計(jì)劃，減少損失。

上墻模板

1. 消防站使命：保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2. 值班表：明確每日值班人員名單和聯(lián)系方式。

3. 應(yīng)急流程圖：以圖示化展示各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)步驟。

4. 安全警示標(biāo)語(yǔ)：提醒隊(duì)員時(shí)刻保持警惕，遵守安全規(guī)定。

5. 消防法律法規(guī)：展示相關(guān)法律法規(guī)，提升隊(duì)員法律意識(shí)。

6. 培訓(xùn)計(jì)劃：公示近期的訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)。

7. 裝備清單：列出站內(nèi)所有消防裝備，便于管理。

以上各項(xiàng)管理制度旨在確保型消防站高效運(yùn)作，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，保障公共安全。全體隊(duì)員需嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)消防站的良好形象和專(zhuān)業(yè)水平。

型消防站管理制度范文

第1篇 微型消防站日常管理制度

一、明確微型消防站隊(duì)長(zhǎng)、工作人員及職責(zé)。

二、消防站人員應(yīng)定期開(kāi)展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并聯(lián)合各項(xiàng)目管理部門(mén)定期開(kāi)展消防演練。

三、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,請(qǐng)假一天以上,需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員不得隨意離開(kāi)消防站。

四、按照工作計(jì)劃,開(kāi)展消防安全檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)的隱患和違法行為予以整改和制止。

五、消防站隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)制定站內(nèi)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃,按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展訓(xùn)練,并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。

六、定期對(duì)站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證其完好有效。

七、做好站內(nèi)各項(xiàng)巡查、檢查記錄,設(shè)備臺(tái)賬記錄及檔案管理工作。

第2篇 微型消防站值守聯(lián)動(dòng)管理制度

一、設(shè)立值守小組,值守組長(zhǎng)由大隊(duì)站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)輪流擔(dān)任,組員由消防員輪流擔(dān)任。

二、嚴(yán)格落實(shí)值守制度,值守人員必須嚴(yán)守崗位,不得脫崗、漏崗,確保值守人員24小時(shí)在崗在位,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,配備隨車(chē)器材、工具和個(gè)人裝備。值守人員和裝備,不得用于滅火訓(xùn)練以外的其它方面。

三、實(shí)行交接班制,建立值班檔案,值班人員要詳細(xì)填寫(xiě)值班檔案。

四、接到火警信息后,控制室值班員應(yīng)迅速核實(shí)火情,啟動(dòng)滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場(chǎng)”要求趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。

五、納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系,參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

第3篇 微型消防站管理制度

總 則

為了實(shí)行規(guī)范化管理，使消防站內(nèi)部全面建設(shè)向一流邁進(jìn)，真正發(fā)揮企業(yè)消防站的戰(zhàn)斗作用，特制定如下規(guī)章制度和工作職責(zé)，供全體消防人員自覺(jué)遵守。

第一章 微型消防站管理規(guī)定

1、消防站實(shí)行24小時(shí)值班制，每班（帶班員、戰(zhàn)斗員）不少于6人。值班期間不許請(qǐng)假、脫崗、溜崗。

2、接到火災(zāi)報(bào)警時(shí)，值班員必須立即通知公司義務(wù)消防隊(duì)員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并利用崗位上或起火部位就近的滅火器材展開(kāi)滅火行動(dòng)，并視火場(chǎng)情況報(bào)告轄區(qū)消防中隊(duì)。

3、轄區(qū)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，微型消防站人員應(yīng)立即匯報(bào)火場(chǎng)情況，接受消防隊(duì)統(tǒng)一指揮。

2、按時(shí)上班，若有遲到者，未提前請(qǐng)假者按遲到論處。

3、凡在未到下班時(shí)間而提前下班又未經(jīng)請(qǐng)假者，按早退論處。

4、消防站內(nèi)的所有執(zhí)勤戰(zhàn)備器材，不得用于非滅火和救援行動(dòng)。

5、義務(wù)消防隊(duì)員每周必須進(jìn)行一次消防技能訓(xùn)練，每季進(jìn)行一次重點(diǎn)部位演練，每半年參加一次公司組織的滅火演練，努力提高自己的身體素質(zhì)及各種滅火技能。

6、義務(wù)消防隊(duì)員每年必須參見(jiàn)消防技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。

7、微型消防站負(fù)責(zé)公司的消防安全教育培訓(xùn)工作。義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)配合消防站做好培訓(xùn)輔助工作，確保培訓(xùn)效果和安全。

8、微型消防站應(yīng)在值班室設(shè)置消防應(yīng)急戰(zhàn)備柜，配齊常用滅火器材，并經(jīng)常檢查，確保完整好用。

9、微型消防站負(fù)責(zé)維保公司的監(jiān)管，并將維保情況上報(bào)，定期與轄區(qū)消防中隊(duì)聯(lián)合檢查。

10、微型消防站負(fù)責(zé)落實(shí)公司消防安全戶籍化管理工作和消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)公司日常消防安全管理。

第二章 消防站長(zhǎng)工作職責(zé)

1、消防站站長(zhǎng)在公司防火委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；

2、負(fù)責(zé)全站的日常全面工作，經(jīng)常組織全站人員學(xué)習(xí)政治、消防法規(guī)、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加強(qiáng)消防站全面建設(shè)，不斷提高人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

3、負(fù)責(zé)組織全站人員的業(yè)務(wù)和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常組織防火、滅火演習(xí)，熟練本級(jí)組織指揮戰(zhàn)術(shù)和消防工作業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司的消防管理，及時(shí)消除隱患。

4、負(fù)責(zé)站裝備器材的管理，熟悉各類(lèi)器材、裝備、設(shè)施的性能和數(shù)量、質(zhì)量，健全各項(xiàng)管理規(guī)定并抓好落實(shí)，始終保持裝備、器材和設(shè)施處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，符合滅火作戰(zhàn)的要求。

5、負(fù)責(zé)全站人員工作分工的勞動(dòng)組合，熟悉站員的擅長(zhǎng)，科學(xué)分工，優(yōu)化組合，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲手段，模范帶領(lǐng)全站人員執(zhí)行黨的方針、政策、國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、組織消防人員深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握公司廠區(qū)的防火工作情況，整理收集消防工作經(jīng)驗(yàn)和資料。

7、定期向安全環(huán)保部及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助站長(zhǎng)工作，站長(zhǎng)不在時(shí)，履行站長(zhǎng)職責(zé)。

第三章 副站長(zhǎng)工作職責(zé)

1、副站長(zhǎng)在站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；

2、模范帶領(lǐng)本站消防員按照要求，管理好防火責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施和消防器材，做到消防器材“四定”管理責(zé)任制長(zhǎng)期落實(shí)，處于良好的備用狀態(tài)；

3、負(fù)責(zé)組織本站消防員嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位、提高警惕，接火警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)用正確戰(zhàn)術(shù)和撲救方法進(jìn)行撲救并向上級(jí)報(bào)告；

4、加強(qiáng)對(duì)本站人員的教育管理，經(jīng)常組織站員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、督促站員管理好值班用品和裝備器材。

6、督促站員詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄， 認(rèn)真進(jìn)行交接班。

第四章 消防戰(zhàn)斗員工作職責(zé)

1、積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好各項(xiàng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

2、保證個(gè)人裝備和分工到己的器材（裝備）保養(yǎng)及完好。

3、服從火場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮，完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

4、明確自己的分工，聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)迅速著裝出動(dòng)。

第五章 例會(huì)制度

消防站每周召開(kāi)一次例會(huì),由站長(zhǎng)主持，全站人員參加。(如有特殊情況，站部另行通知)。 例會(huì)內(nèi)容通常包括：

1、分析本月完成工作任務(wù)情況；

2、進(jìn)行政治思想教育和行政管理等方面落實(shí)情況；

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講評(píng)各班次值班工作；

4、研究布置下周工作；

5、需強(qiáng)調(diào)和要求的有關(guān)工作及注意事項(xiàng)；

6、聽(tīng)取站員對(duì)工作的意見(jiàn)和建議。

無(wú)特殊事由，站員不得無(wú)故缺席。例會(huì)設(shè)記錄本及簽到表，由專(zhuān)人記錄，并存檔備查。

第六章 交接班制度

各班在每天交接班時(shí)，將自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。交接時(shí)，雙方在場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，交接后雙方在值班記錄上簽字。交接內(nèi)容包括：

1、介紹當(dāng)班滅火、火災(zāi)隱患及遺留工作，提醒下班注意情況。

2、認(rèn)真檢查器材，保證裝備完好。

3、認(rèn)真清理值班室、保持衛(wèi)生干凈、整潔，各類(lèi)物品擺放整齊有序。

4、認(rèn)真清點(diǎn)交接值班室其他用具，并做好值班記錄。交接雙方要認(rèn)真辦好交接班手續(xù)，防止物品丟失、損壞等問(wèn)題的發(fā)生，各班必須認(rèn)真履行交接班手續(xù)，出現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)肅處理。

第七章 器材（裝備）管理制度

消防站必須嚴(yán)格執(zhí)行器材（裝備）管理的有關(guān)條例，遵守維護(hù)保養(yǎng)、保管、檢查制度和使用規(guī)定，防止器材（裝備）損壞、丟失、銹蝕和失效，保證器材（裝備）始終處于良好狀態(tài)。

1、使用器材（裝備）的人員必須熟悉器材（裝備）的性能，做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

2、各種器材（裝備）必須按照編配用途和技術(shù)性能使用。

3、使用器材（裝備），應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

4、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用消防站的器材（裝備）。

5、器材器材應(yīng)設(shè)置細(xì)致準(zhǔn)確的臺(tái)帳，并每季度清點(diǎn)一次。

第八章 廠區(qū)消防設(shè)施（器材）巡查制度

1、站部不定期的安排站員對(duì)廠區(qū)消防設(shè)施（器材）進(jìn)行檢查，并在器材檢查登記表上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告廠里并盡快解決。

2、保衛(wèi)科、站部每月將根據(jù)情況對(duì)廠區(qū)的消防設(shè)施（器材）進(jìn)行不定期檢查，同時(shí)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

以上各條請(qǐng)全站人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行，違者將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。此規(guī)定從公布之日起實(shí)行。

綿陽(yáng)______有限公司保衛(wèi)科

2016年6月15日