之家管理制度(10篇)

之家管理制度旨在規(guī)范之家的各項(xiàng)運(yùn)作，確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，同時(shí)保障員工權(quán)益，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能劃分，確保責(zé)任落實(shí)到位。

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：制定清晰的工作流程，設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，提高工作效率。

3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的言行規(guī)范，維護(hù)公司形象。

4. 考勤與休假管理：設(shè)立合理的考勤制度，規(guī)范請(qǐng)假流程。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)。

6. 溝通與反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出建議。

7. 員工激勵(lì)與福利：設(shè)計(jì)公正的薪酬體系，實(shí)施激勵(lì)措施。

8. 問題解決與沖突處理：設(shè)立問題解決程序，妥善處理內(nèi)部沖突。

重要性

之家管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

- 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和誤解，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。 - 保證公平：明確的規(guī)則確保每個(gè)員工都了解期望，避免因不公平感引發(fā)的矛盾。 - 促進(jìn)成長(zhǎng)：良好的制度為員工提供穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)，吸引和留住人才。 - 保障權(quán)益：保護(hù)員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠(chéng)度。 - 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，影響團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和行為模式。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，確保制度全面覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。

2. 制度發(fā)布：通過內(nèi)部公告、培訓(xùn)會(huì)議等方式，確保員工知曉并理解制度內(nèi)容。

3. 制度執(zhí)行：管理層以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，定期檢查執(zhí)行情況。

4. 制度修訂：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工反饋，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 員工培訓(xùn)：組織定期的制度培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)制度的理解和遵守。

6. 反饋收集：建立匿名反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見和建議。

7. 異議處理：設(shè)立專門的申訴機(jī)制，公正處理對(duì)制度的異議或沖突。

之家管理制度的實(shí)施是一個(gè)持續(xù)的過程，需要全員參與，共同維護(hù)。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)有序、高效、和諧的工作環(huán)境，推動(dòng)之家持續(xù)健康發(fā)展。

之家管理制度范文

第1篇 小學(xué)留守兒童之家管理制度

小學(xué)“留守兒童之家”管理制度

一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對(duì)留守兒童登記備案,分類區(qū)別對(duì)待,進(jìn)行有針對(duì)性的教育和管理。各班主任教師及隨時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況、思想動(dòng)態(tài)等,有針對(duì)地對(duì)他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

二、學(xué)校要充分利用假期、或春節(jié)家長(zhǎng)回家的時(shí)機(jī),召開留守兒童家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流,使學(xué)校內(nèi)外對(duì)兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。

1.三、重視留守兒童的身心健康,開通家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)熱線,學(xué)校老師要經(jīng)常與家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)聯(lián)系,了解孩子在家的情況,以便及時(shí)幫助留守學(xué)生;

四、經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng),充實(shí)業(yè)余生活,多與他們溝通交流,慰藉他們殘缺的感情。

五、課程教學(xué)中加強(qiáng)留守兒童的生存教育、安全教育和法制教育,強(qiáng)化留守兒童自尊、自立,幫助他們了解知法、守法的知識(shí)技能;

六、關(guān)注他們的身心健康發(fā)展,尤其是留守兒童,學(xué)校成立心理咨詢機(jī)構(gòu),開設(shè)針對(duì)青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程,共同對(duì)兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo),為留守兒童排憂解難,引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,幫助兒童健康、和諧發(fā)展。

七、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,對(duì)家長(zhǎng)開展家庭教育培訓(xùn),教給他們正確的教育兒童的方法,不要溺愛孩子,當(dāng)孩子做錯(cuò)了事要及時(shí)管教,一般情況下,不要滿足孩子正常需要之外的要求,以養(yǎng)成孩子自我克制的習(xí)慣。注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r。使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛,減少留守兒童受教育的斷層與真空。

八、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信,匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況,及自己要想向父母傾訴自己的情感。

九、留守兒童是社會(huì)普遍的問題,學(xué)校全體教職工要多關(guān)注了解留守兒童,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究,為他們營(yíng)造健康成長(zhǎng)的和諧氛圍。

第2篇 某青年之家管理制度

青年之家管理制度

青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理?；顒?dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動(dòng)的場(chǎng)所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

1、對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等方面的教育。

2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來源:①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實(shí)物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時(shí)間開放制度;⑥活動(dòng)安排章程。

第3篇 職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)

職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定,并對(duì)照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會(huì)是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責(zé)與分工

3.2.1 工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2 在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義, 對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動(dòng),對(duì)女工五期保護(hù)有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開一次;班組民主管理會(huì)每半年召開一次。

4.1.3.2 落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4.1.3.6 堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4.1.4 動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.1.4.2 建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。

4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng), 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,積極開展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計(jì)劃。

4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論通過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4.1.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4.1.5.4 加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4.1.5.6 建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作情況。

4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的建家活動(dòng),做到建小家、保大家。

4.1.6 堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4.1.6.1 工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。

第4篇 職工之家管理規(guī)定辦法

職工之家管理規(guī)定怎么寫以下是小編帶來的職工之家管理規(guī)定,希望對(duì)你有幫助!

職工之家管理規(guī)定【1】

一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動(dòng),以增進(jìn)職工的身心健康,陶冶情操。

二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品,人為損壞公物者須按價(jià)賠償。

三、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管,借用者須作登記,并限在本室使用。

四、保持職工之家整潔美觀,不得隨地吐痰,室內(nèi)不得抽煙,亂扔雜物。

五、職工之家實(shí)行專人管理,管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),保管好各種活動(dòng)器材和用具,準(zhǔn)時(shí)開放,并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。

六、開放時(shí)間:每天下午二節(jié)課后,時(shí)間為二小時(shí)。

職工之家管理規(guī)定【2】

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。

凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t15496-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

gb/t15497-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t15498-2022企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3管理職能

3、1職能部門

___供電公司工會(huì)是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責(zé)與分工

3、2、1工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4、1基層工作

4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見。

4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。

職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動(dòng),對(duì)女工五期保護(hù)有措施、有效果。

4、1、2、5積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)形成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。

職代會(huì)每年召開一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開一次;班組民主管理會(huì)每半年召開一次。

4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。

4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),通過各種形式,積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng),建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,積極開展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。

4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。

加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計(jì)劃。

4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論通過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作情況。

4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的建家活動(dòng),做到建小家、保大家。

4、1、6堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。

基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4、1、6、2改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5檢查與考核

5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。

職工之家管理規(guī)定【3】

一、景區(qū)“職工之家”活動(dòng)室設(shè)在大會(huì)議室,由工會(huì)負(fù)責(zé)管理,主要提供學(xué)習(xí)書籍、雜志、報(bào)刊、棋類等活動(dòng)用具。

二、室內(nèi)的電器設(shè)備、書籍及娛樂設(shè)施等由辦公室派專人負(fù)責(zé)操作、保管。

景區(qū)職工進(jìn)入“職工之家”參加活動(dòng)時(shí),須向

管理人員辦理借閱、領(lǐng)取登記手續(xù),活動(dòng)結(jié)束后,須將書籍、娛樂工具交還管理人員,不得私自帶出。

三、重要書籍因借閱時(shí)間較長(zhǎng),需帶出活動(dòng)室的,需辦理登記手續(xù)并不得超過三天歸還。

如有遺失則雙倍賠償。

四、室內(nèi)各類書籍、各種物品電器設(shè)備、娛樂設(shè)施要小心使用,愛惜保護(hù),如人為損壞則照價(jià)賠償。

五、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,不亂仍廢棄物,紙屑,不隨地吐痰和大聲喧嘩。

六、參加活動(dòng)的人員應(yīng)舉止文明,有禮貌,遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁任何人以?shī)蕵窞槊?進(jìn)行賭博等違法活動(dòng)。

七、景區(qū)大力支持各工會(huì)小組在“職工之家”活動(dòng)室開展活動(dòng),但需報(bào)經(jīng)工會(huì)批準(zhǔn)方可。

八、職工之家活動(dòng)室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施要建立臺(tái)帳,管理人員變動(dòng)要及時(shí)辦理交接手續(xù)。

九、服從管理人員的管理,不得無理取鬧或聚眾鬧事。

如出現(xiàn)上述情況,根據(jù)情節(jié)輕重,追究當(dāng)事人的有關(guān)責(zé)任。

十、開放時(shí)間:9月15日起,每日中午:12:30—14:30開放。

第5篇 某醫(yī)院職工之家活動(dòng)管理制度

醫(yī)院職工之家活動(dòng)管理制度

為維護(hù)醫(yī)院職工之家的正常工作秩序,加強(qiáng)活動(dòng)室管理,特制定本制度。

1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理,其職責(zé)主要為按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,維護(hù)、維修設(shè)備。

2、職工之家的開放時(shí)間為:每天上午8:00―12:00,下午14:30―17:30,晚上19:00―21:30;活動(dòng)人員必須遵守開放時(shí)間,不得隨意要求提前或延長(zhǎng)。特殊情況需另行安排的須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù),原則上不對(duì)外開放,如需邀請(qǐng)外人參加,須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、活動(dòng)人員請(qǐng)愛護(hù)公共財(cái)物,按照器材使用規(guī)則安全使用,如果人為損壞,照價(jià)賠償。

5、講究文明禮貌,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。

6、注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑。

7、嚴(yán)禁賭博。

8、在職職工上班時(shí)間嚴(yán)禁在活動(dòng)室打牌或打乒乓球。

9、活動(dòng)后將物品歸放原位,最后離開活動(dòng)室的人一定要關(guān)閉門窗、電源。

__人民醫(yī)院工會(huì)

第6篇 學(xué)校工會(huì)職工之家財(cái)產(chǎn)管理制度

學(xué)校工會(huì)“職工之家”財(cái)產(chǎn)管理制度

職工之家財(cái)產(chǎn)屬全校教職工所有,屬公共財(cái)物,專供本校職工開展文體活動(dòng)和娛樂活動(dòng)使用。為了讓公共設(shè)施充分發(fā)揮作用,特?cái)M定如下制度:

一、凡本校教職工,均可在“活動(dòng)時(shí)間”內(nèi)借用職工之家文體器材,并在指定場(chǎng)所(校活動(dòng)室)活動(dòng)后完好無損地歸還值班人員。

二、愛護(hù)公物,任何人損壞公物照價(jià)賠償。

三、教職工應(yīng)主動(dòng)配合值班人員作好借還登記。

四、任何人不得在職工之家堆放私人物品。

第7篇 青年之家管理制度范本

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理?；顒?dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動(dòng)的場(chǎng)所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

1、對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等方面的教育。

2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來源:①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實(shí)物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時(shí)間開放制度;⑥活動(dòng)安排章程。

第8篇 鄉(xiāng)村婦女之家管理制度

鄉(xiāng)村“婦女之家”管理制度

一、“婦女之家”要在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展工作和活動(dòng),納入同級(jí)基層黨組織建設(shè)整體規(guī)劃和考核范圍,同部署、同落實(shí)、同考核、同表彰;

二、村婦代會(huì)(社區(qū)婦聯(lián))負(fù)責(zé)“婦女之家”工作,婦代會(huì)主任(婦聯(lián)主席)為“婦女之家”專職管理員;

三、“婦女之家”工作做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、工作有落實(shí);

四、依托村婦代會(huì)(社區(qū)婦聯(lián))日常工作,建立轄區(qū)內(nèi)婦女、各類婦女人才及開展各種活動(dòng)的基礎(chǔ)臺(tái)帳,建立“五簿五冊(cè)”,即:工作活動(dòng)記錄簿、婦女培訓(xùn)登記簿、各類表彰登記簿、群眾來信來訪登記簿、重點(diǎn)幫扶對(duì)象登記簿;村婦代會(huì)(社區(qū)婦聯(lián))、其他婦女組織干部花名冊(cè)、婦女代表、各類先進(jìn)人物花名冊(cè)、婦女代表聯(lián)系婦女群眾花名冊(cè)、結(jié)對(duì)幫扶花名冊(cè)、巾幗志愿者花名冊(cè);做好各類會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料的收集、歸檔及保管工作,并于次年的3月份對(duì)上一年度的檔案予以歸檔;

五、每季度召開一次工作例會(huì),并向上一級(jí)婦聯(lián)、村(社區(qū))“兩委”匯報(bào)工作;

六、每年利用“婦女之家”活動(dòng)陣地,至少組織開展5次以上衛(wèi)生保健、家庭教育、實(shí)用技術(shù)、文明禮儀和有關(guān)婦女兒童法律法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn),提高婦女的綜合素質(zhì);

七、充分發(fā)揮婦女維權(quán)機(jī)構(gòu)的作用,向婦女提供維權(quán)咨詢指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息服務(wù)、心理情緒疏導(dǎo)、婚姻關(guān)系調(diào)適、鄰里糾紛調(diào)解等幫助;

八、組織引導(dǎo)婦女投身經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極參加“巾幗示范村”、“五好文明家庭”創(chuàng)建等活動(dòng),提高婦女科技致富能力,幫助婦女增收致富,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式。

第9篇 職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定,并對(duì)照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

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3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會(huì)是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責(zé)與分工

3.2.1 工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2 在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義, 對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動(dòng),對(duì)女工五期保護(hù)有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開一次;班組民主管理會(huì)每半年召開一次。

4.1.3.2 落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4.1.3.6 堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4.1.4 動(dòng)員和組織職工學(xué)__、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想_教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)四有職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.1.4.2 建立工會(huì)的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想_工作。

4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng), 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,積極開展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的建家計(jì)劃。

4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論通過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4.1.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4.1.5.4 加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4.1.5.6 建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作情況。

4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的建家活動(dòng),做到建小家、保大家。

4.1.6 堅(jiān)持干部四化標(biāo)準(zhǔn),通過會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4.1.6.1 工會(huì)_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。

第10篇 青年之家管理制度模版

青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場(chǎng)所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理。活動(dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場(chǎng)地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對(duì)象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想_教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動(dòng)的場(chǎng)所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

1、對(duì)青年進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、_主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和法律法規(guī)等方面的教育。

2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對(duì)知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來源:①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實(shí)物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時(shí)間開放制度;⑥活動(dòng)安排章程。