歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

賓館服務(wù)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

賓館服務(wù)管理制度

賓館服務(wù)管理制度是確保賓館運(yùn)營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了從員工行為規(guī)范、客戶服務(wù)流程、設(shè)施設(shè)備管理到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 員工行為準(zhǔn)則:明確員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范和著裝要求,確保員工以專業(yè)、禮貌的態(tài)度接待客人。

2. 客戶服務(wù)流程:設(shè)定從預(yù)訂、入住、在店期間到退房的全程服務(wù)流程,保證服務(wù)質(zhì)量的一致性。

3. 設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、故障報(bào)修及更新替換程序,確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

4. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率,確??头?、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況。

5. 應(yīng)急處理機(jī)制:建立突發(fā)事件處理預(yù)案,如火災(zāi)、醫(yī)療急救等,提高應(yīng)對能力。

6. 客戶投訴處理:設(shè)定投訴處理流程,及時(shí)解決客戶問題,提升客戶滿意度。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

重要性

賓館服務(wù)管理制度的重要性不言而喻。一方面,它為員工提供了清晰的行為指南,減少了服務(wù)失誤,提升了客戶體驗(yàn);另一方面,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制,提高了運(yùn)營效率,降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。良好的服務(wù)管理制度有助于塑造賓館的品牌形象,增強(qiáng)市場競爭力,最終實(shí)現(xiàn)長期的商業(yè)成功。

方案

1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),各部門參與,結(jié)合賓館實(shí)際情況,制定出全面、詳盡的服務(wù)管理制度。

2. 培訓(xùn)落實(shí):新員工入職時(shí)進(jìn)行制度培訓(xùn),定期對全體員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保人人知曉并遵守。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,如日常巡查、客戶反饋等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵員工提出改進(jìn)建議,定期評估制度執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

5. 激勵機(jī)制:建立績效考核體系,將制度執(zhí)行情況納入考核,獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

6. 公示與宣傳:在員工區(qū)域和公共區(qū)域公示服務(wù)管理制度,提高透明度,增強(qiáng)賓客信任感。

通過上述方案的實(shí)施,賓館服務(wù)管理制度將更加完善,服務(wù)質(zhì)量將得到持續(xù)提升,為賓館的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

賓館服務(wù)管理制度范文

第1篇 賓館服務(wù)員管理制度格式怎樣的

賓館服務(wù)員管理制度(一)

1、 準(zhǔn)時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺報(bào)到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作 任務(wù)及注意事項(xiàng)。

2、 上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

3、 儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

4、 員工用膳應(yīng)在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

5、 上班時(shí)不得打私人電話。

6、 員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。

7、 客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

8、 在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好

9、 保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

10、 聽從上級在工作的安排,上班時(shí)間 嚴(yán)禁會客,或與同事閑聊。

11、 與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

12、 員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

13、 員工不得私收小費(fèi)、禮物或侵吞客人遺留物品。

14、 員工不得在酒店內(nèi)賭博,酗酒。

15、 員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報(bào)刊雜志一律交辦公室處理。

16、 員工不得偷盜酒店公私財(cái)物。

17、 員工要遵守外事紀(jì)律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時(shí)不得表示過分親熱,未經(jīng)同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩

食物。

18、 交接班時(shí)應(yīng)將未完成的工作或特別事項(xiàng)交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。

19、 清掃房間時(shí)不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

20、 不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品

(除非放在垃圾筒內(nèi))。

21、 進(jìn)入客房要嚴(yán)格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

22、 每班完成自己 的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時(shí)檢查自己職責(zé) 內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實(shí)。

23、 客人不在房內(nèi),不得讓訪客進(jìn)入。

24、 客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

25、 對客房內(nèi)的可疑情況,要及時(shí)匯報(bào)。

26、 應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進(jìn)廢物箱。

27、 其它部門人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

28、 不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

29、 不得在酒店內(nèi)接待親威朋友 來訪。

30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。

31、 直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“__ 先生”或“__ 小姐”。

32、 不要太依靠 自己的記憶 力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

3 使用機(jī)器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

(吸塵器)

34、 嚴(yán)禁浪費(fèi)公司資源及清潔用品。

賓館服務(wù)員管理制度(二)

1、 做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。

2、 準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、 了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、 了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、 協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、()餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、 協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、 協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

賓館服務(wù)員管理制度(三)

1、 及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

2、 接受客人的臨時(shí)訂座。

3、 負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、 儀容整潔,不擅離崗位。

5、 根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、 解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。

7、 婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

8、 保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

9、 在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

第2篇 賓館服務(wù)員管理制度

作為員工管理者,應(yīng)如何管理好服務(wù)員如果你不知道服務(wù)員如何進(jìn)行管理,可以參考以下這份賓館服務(wù)員管理制度,希望各位從中有所啟發(fā),了解員工管理制度技巧。

1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

2、接受客人的臨時(shí)訂座。

3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務(wù)員崗位職責(zé):

1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。

2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

餐飲服務(wù)員管理制度

每次來新的服務(wù)人員時(shí),在培訓(xùn)過程中,我們要求她們,首先樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對待工作,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守餐廳的各項(xiàng)管理制度。在服務(wù)工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對服務(wù)員產(chǎn)生信任感,對不同性格的顧客采取不同的方式進(jìn)行溝通。為了保證提高服務(wù)質(zhì)量,我們制定了如《服務(wù)員崗位責(zé)任制》、《餐廳服務(wù)管理制度》、《餐具洗滌消毒保管制度》、《餐廳安全衛(wèi)生承包制度》等,加強(qiáng)檢查評比,在餐廳內(nèi)部形成了比、學(xué)、趕、幫的氛圍,使每一名員工的言談舉止,著裝打扮,待人接物,看坐入席,迎來送往都有一種親近感、和藹感、賓至如歸感。

第3篇 賓館服務(wù)員管理制度怎么寫

賓館服務(wù)員管理制度

(一)

1、 準(zhǔn)時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺報(bào)到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作 任務(wù)及注意事項(xiàng)。

2、 上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

3、 儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

4、 員工用膳應(yīng)在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

5、 上班時(shí)不得打私人電話。

6、 員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。

7、 客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

8、 在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好

9、 保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

10、 聽從上級在工作的安排,上班時(shí)間 嚴(yán)禁會客,或與同事閑聊。

11、 與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

12、 員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

13、 員工不得私收小費(fèi)、禮物或侵吞客人遺留物品。

14、 員工不得在酒店內(nèi)賭博,酗酒。

15、 員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報(bào)刊雜志一律交辦公室處理。

16、 員工不得偷盜酒店公私財(cái)物。

17、 員工要遵守外事紀(jì)律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時(shí)不得表示過分親熱,未經(jīng)同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩

食物。

18、 交接班時(shí)應(yīng)將未完成的工作或特別事項(xiàng)交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。

19、 清掃房間時(shí)不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

20、 不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品

(除非放在垃圾筒內(nèi))。

21、 進(jìn)入客房要嚴(yán)格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

22、 每班完成自己 的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時(shí)檢查自己職責(zé) 內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實(shí)。

23、 客人不在房內(nèi),不得讓訪客進(jìn)入。

24、 客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

25、 對客房內(nèi)的可疑情況,要及時(shí)匯報(bào)。

26、 應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進(jìn)廢物箱。

27、 其它部門人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

28、 不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

29、 不得在酒店內(nèi)接待親威朋友 來訪。

30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。

31、 直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“__ 先生”或“__ 小姐”。

32、 不要太依靠 自己的記憶 力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

3 使用機(jī)器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

(吸塵器)

34、 嚴(yán)禁浪費(fèi)公司資源及清潔用品。

賓館服務(wù)員管理制度

(二)

1、 做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。

2、 準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

3、 了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

4、 了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、 協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、()餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、 協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、 協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

賓館服務(wù)員管理制度

(三)

1、 及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

2、 接受客人的臨時(shí)訂座。

3、 負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、 儀容整潔,不擅離崗位。

5、 根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、 解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。

7、 婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

8、 保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

9、 在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

賓館服務(wù)管理制度3篇

賓館服務(wù)管理制度是確保賓館運(yùn)營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了從員工行為規(guī)范、客戶服務(wù)流程、設(shè)施設(shè)備管理到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。包括哪些方面1.員工行為準(zhǔn)則:明確員工的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)賓館信息

  • 賓館管理制度(范例)包括哪些內(nèi)容(32篇)
  • 賓館管理制度(范例)包括哪些內(nèi)容(32篇)100人關(guān)注

    篇1賓館服務(wù)管理制度是一套規(guī)范賓館日常運(yùn)營和服務(wù)流程的規(guī)則體系,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,保障客戶滿意度,同時(shí)維護(hù)賓館內(nèi)部管理秩序。內(nèi)容概述:1.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):明確接待流 ...[更多]

  • 賓館服務(wù)管理制度方案(32篇)
  • 賓館服務(wù)管理制度方案(32篇)99人關(guān)注

    方案11.人力資源管理:建立定期培訓(xùn)機(jī)制,提升員工專業(yè)技能和服務(wù)意識;實(shí)施公正的績效評估體系,激勵員工積極性。2.財(cái)務(wù)管理:實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì),確保資金透明;通過預(yù)算管 ...[更多]

  • 中小型賓館管理制度
  • 中小型賓館管理制度97人關(guān)注

    中小型賓館管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.組織架構(gòu)與職責(zé)分工2.員工招聘與培訓(xùn)3.客戶服務(wù)流程4.財(cái)務(wù)管理5.設(shè)施設(shè)備維護(hù)6.衛(wèi)生與安全規(guī)定7.市場營銷策略8.內(nèi) ...[更多]

  • 酒店賓館衛(wèi)生管理制度
  • 酒店賓館衛(wèi)生管理制度95人關(guān)注

    酒店賓館衛(wèi)生管理制度是確保賓客安全與滿意度的關(guān)鍵,它涵蓋了日常清潔維護(hù)、員工衛(wèi)生培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、應(yīng)急處理等多個(gè)方面,旨在打造一個(gè)干凈、舒適的住宿環(huán)境。 ...[更多]

  • 賓館服務(wù)員管理制度3篇
  • 賓館服務(wù)員管理制度3篇93人關(guān)注

    賓館服務(wù)員管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定賓館服務(wù)人員工作職責(zé)、行為規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升路徑的管理體系,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,保障賓客滿意度,同時(shí)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。包括哪 ...[更多]

  • 賓館服務(wù)人員管理制度方案(5篇)
  • 賓館服務(wù)人員管理制度方案(5篇)88人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的服務(wù)手冊:涵蓋各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,供員工參考和執(zhí)行。2.定期培訓(xùn):組織定期的員工培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)理念和技能。3.監(jiān)督與評估:設(shè)置服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,通過客戶 ...[更多]

  • 星級賓館管理制度4篇
  • 星級賓館管理制度4篇86人關(guān)注

    星級賓館管理制度旨在規(guī)范賓館日常運(yùn)營,提升服務(wù)質(zhì)量,確保賓客滿意度,同時(shí)保證員工的工作效率和職業(yè)發(fā)展。這一制度涵蓋了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維 ...[更多]

  • 賓館布草間管理制度
  • 賓館布草間管理制度85人關(guān)注

    賓館布草間管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:布草的采購與驗(yàn)收、存儲管理、清潔與消毒、發(fā)放與回收、破損處理以及員工培訓(xùn)與監(jiān)督。這一制度旨在確保賓館的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),提 ...[更多]

  • 賓館酒店管理制度方案(32篇)
  • 賓館酒店管理制度方案(32篇)83人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊:涵蓋各部門職責(zé)、工作流程,以便員工清晰了解其工作要求。2.實(shí)施定期培訓(xùn):提升員工專業(yè)技能,強(qiáng)化服務(wù)意識,確保服務(wù)質(zhì)量。3.建立績效考核體 ...[更多]

  • 賓館管理制度(范例)重要性(32篇)
  • 賓館管理制度(范例)重要性(32篇)80人關(guān)注

    重要性1星級賓館管理制度的重要性不言而喻,它:1.提升服務(wù)質(zhì)量:制度化管理可以提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)賓館的市場競爭力。2.保障安全:通過安全管理規(guī)定,預(yù)防意外事故,保護(hù)賓客 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息