賓館布草間管理制度

賓館布草間管理制度主要包括以下幾個部分：布草的采購與驗收、存儲管理、清潔與消毒、發(fā)放與回收、破損處理以及員工培訓與監(jiān)督。這一制度旨在確保賓館的衛(wèi)生標準，提高服務(wù)質(zhì)量，并有效控制運營成本。

包括哪些方面

1. 布草采購：規(guī)定布草的品質(zhì)標準、數(shù)量需求和供應(yīng)商選擇。

2. 驗收流程：明確驗收標準，防止不合格產(chǎn)品入庫。

3. 存儲管理：設(shè)定適宜的存儲環(huán)境，防止布草污染或損壞。

4. 清潔與消毒：規(guī)定清潔頻率、方法和消毒程序，確保布草衛(wèi)生。

5. 發(fā)放與回收：制定合理的發(fā)放和回收流程，確保及時更換和合理使用。

6. 破損處理：設(shè)定破損布草的處理標準，減少浪費。

7. 員工培訓：定期進行布草管理培訓，提升員工操作規(guī)范性。

8. 監(jiān)督機制：建立監(jiān)督和檢查制度，確保各項規(guī)定執(zhí)行到位。

重要性

賓館布草間的管理制度對于賓館運營至關(guān)重要。良好的布草管理能夠保證客房的清潔度，提升客人滿意度，維護賓館品牌形象。有效控制布草的損耗和清洗成本，有助于優(yōu)化運營效率，降低經(jīng)營成本。此外，嚴格的衛(wèi)生標準也是遵守相關(guān)法規(guī)，保障客人健康安全的必要措施。

方案

1. 布草采購：采購部門應(yīng)根據(jù)賓館客房數(shù)量、入住率等因素，定期評估布草需求，并選擇信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。

2. 驗收流程：收到布草后，由專人進行驗收，檢查布草材質(zhì)、顏色、尺寸等是否符合標準，不合格品不得入庫。

3. 存儲管理：布草間保持干燥、通風，避免陽光直射，防止布草發(fā)霉或褪色。

4. 清潔與消毒：布草每日清點，定期送洗，使用環(huán)保型洗滌劑，嚴格執(zhí)行消毒程序。

5. 發(fā)放與回收：客房服務(wù)員按需領(lǐng)取布草，使用后的布草及時歸還，確保布草更換及時。

6. 破損處理：設(shè)定破損程度標準，輕微破損的布草可作為次要用途，嚴重破損的則應(yīng)及時報廢。

7. 員工培訓：每季度至少進行一次布草管理培訓，強調(diào)操作規(guī)范，提升員工意識。

8. 監(jiān)督機制：設(shè)立布草管理小組，定期抽查布草管理情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。

通過上述方案的實施，賓館布草間的管理制度將得到全面加強，為賓館的高效運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力保障。

賓館布草間管理制度范文

第1篇 c賓館布草間工作管理制度

賓館布草間工作管理制度

1、按時上、下班,參加賓館點名例會。

2、嚴禁脫崗、串崗,遵守工作紀律。

3、對布草進行分類存放保管,整齊合理,存取方便。

4、每天按時收取各樓層、單元的待洗布草,準確清點、填寫布草單,雙方簽字確認。

5、將待洗布草集中后,再次認真清點并交于洗滌公司。

6、每天按時接收洗滌公司送回的干凈布草,認真清點,核對原始單據(jù)無誤后,按布草單分發(fā)給各樓層、單元。

7、回收洗滌公司洗滌不徹底的布草,登記并退回返洗。

8、回收洗滌公司洗滌過程中致使破損的布草,登記并與洗滌公司交涉,然后上報主管領(lǐng)導。

9、將有破損、污跡的布草退回布草房,分類存放并登記。

10、每月定期對布草進行盤點,對盤存結(jié)果進行分析,若發(fā)現(xiàn)短缺現(xiàn)象應(yīng)對其作出處理。

11、除進行常規(guī)工作外,優(yōu)先服從領(lǐng)導臨時工作安排,動作要迅速,堅決杜絕懶散、拖沓,保證工作質(zhì)量與效率。

12、熟悉消防知識,會使用消防器材,在緊急情況下,能完成自己的職責。

13、服從賓館經(jīng)理和主管領(lǐng)導管理,認真完成工作任務(wù)。