某公司人員管理制度6篇

某公司人員管理制度旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。該制度涵蓋了招聘選拔、崗位職責、績效考核、薪酬福利、培訓發(fā)展、員工關系等多個方面。

包括哪些方面

1. 招聘選拔：明確招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估及錄用決策，保證公平公正。

2. 崗位職責：定義各職位的工作內(nèi)容、職責范圍和工作標準，以便員工明確自身角色。

3. 績效考核：設立合理的考核指標，定期進行員工績效評估，以激勵員工提升工作表現(xiàn)。

4. 薪酬福利：設定薪酬體系，包括基本工資、獎金、福利等，確保員工得到公正待遇。

5. 培訓發(fā)展：提供持續(xù)的技能和職業(yè)發(fā)展培訓，以增強員工的競爭力。

6. 員工關系：建立有效的溝通機制，解決員工問題，維護和諧的勞動關系。

重要性

人員管理制度對于公司的重要性不言而喻：

- 提升效率：清晰的職責分配和績效考核能激發(fā)員工積極性，提高工作效率。 - 保障公平：公正的招聘選拔和薪酬福利制度有助于建立公平的工作環(huán)境，減少內(nèi)部矛盾。 - 促進成長：通過培訓和發(fā)展機會，員工可以不斷提升，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。 - 穩(wěn)定團隊：良好的員工關系能增強團隊凝聚力，降低員工流失率。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導，結合公司業(yè)務特點和行業(yè)標準，制定全面的人員管理制度。

2. 定期評估：每年至少一次對制度進行全面審查，確保其適應性與有效性。

3. 培訓宣導：組織全員培訓，讓員工充分理解并遵守制度，同時收集反饋，不斷優(yōu)化。

4. 執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行不走樣，對違規(guī)行為及時糾正。

5. 反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，建立雙向溝通渠道，使制度更具人性化。

通過以上方案，我們期望某公司的人員管理制度能夠成為推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎，為構建高效、和諧的團隊貢獻力量。

某公司人員管理制度范文

第1篇 某某公司從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放使用管理制度

一、勞動防護用品的采購、驗收

勞動防護用品由公司物資供應部集中采購,物資供應部采購的勞動防護用品必須各種證件齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,特種勞動防護用品必須有安全標志。

勞動防護用品入庫前必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)技術部門驗收合格后,方可辦理入庫手續(xù)。勞動防護用品驗收人員根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行驗收,各種證件必須齊全,特種勞動防護用品必須有安全標志,外觀合格,不得過期。否則,禁止入庫。 驗收人員驗收合格后填寫勞動防護用品驗收合格單,倉庫管理人員接到勞動防護用品驗收合格單后,方可辦理入庫手續(xù)。

物資供應倉庫嚴格按計劃驗收到貨防護用品,庫間調(diào)撥單、配送單或驗收通知單為到貨防護用品驗收有效憑據(jù)。到庫物資應逐件點收、計量,認真填寫驗收記錄,核銷相應計劃,如實反映到貨情況。

二、勞動防護用品保管

未經(jīng)審批發(fā)放的勞動防護用品,統(tǒng)一由物資供應部勞動防護用品倉庫負責保管,保管員嚴格按規(guī)定辦理到貨物資的入庫驗收交接手續(xù),執(zhí)行好每月盤點工作,做好庫存物資的保管、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、發(fā)放標準執(zhí)行情況

職工勞動防護用品審批標準,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于進一步加強煤礦職業(yè)危害工作的通知安監(jiān)總煤調(diào)》(<2009>142號)精神,按照國家安全監(jiān)管總局頒布《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品配備標準》(aq1051-2008)規(guī)定,結合《徐州礦務集團個體防護用品配備標準》(2010年版)和礦井實際工作條件、崗位需求等因素,對發(fā)放標準做到及時修正、及時調(diào)整,進一步發(fā)揮勞動防護用品在職工安全生產(chǎn)與職工健康中的積極作用。

四、勞動防護用品發(fā)放臺賬管理

公司物資供應部和勞動工資部實行紙質(zhì)發(fā)放登記卡與電子登記臺賬并行的勞動防護用品發(fā)放臺賬管理辦法。

1、紙質(zhì)發(fā)放登記卡由單位辦事人員每月按審批情況逐一登記,做到領取時間及時、登記準確,領取人簽字(或簽章)齊全。工資科對紙質(zhì)臺賬核查,確保發(fā)放記錄登記的完整性、準確性。

2、電子臺賬由勞動工資部建立并維護,每月審核的同時建全電子臺賬記錄,并根據(jù)電子臺賬審批每月勞動防護用品,并將單位報送審批資料裝訂成冊,健全發(fā)放臺賬資料。

五、勞動防護用品使用情況

在勞動防護用品的使用過程中,督促、教育職工正確佩戴和使用勞動防護用品。對有意損壞、丟失、不按規(guī)定佩帶防護用品的職工給予批評教育及罰款。在職工中定期開展勞動防護用品的使用和維護的培訓活動,說明勞動防護用品在生產(chǎn)中的防護作用,增強職工個人主觀防護意識,有效地保障職工的安全和健康。

第2篇 某公司從業(yè)人員防護用品配備發(fā)放和使用管理制度

一、勞動防護用品的采購、驗收

勞動防護用品由公司物資供應部集中采購，物資供應部采購的勞動防護用品必須各種證件齊全，符合國家標準或行業(yè)標準，特種勞動防護用品必須有安全標志。

勞動防護用品入庫前必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)技術部門驗收合格后，方可辦理入庫手續(xù)。勞動防護用品驗收人員根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行驗收，各種證件必須齊全，特種勞動防護用品必須有安全標志，外觀合格，不得過期。否則，禁止入庫。 驗收人員驗收合格后填寫勞動防護用品驗收合格單，倉庫管理人員接到勞動防護用品驗收合格單后，方可辦理入庫手續(xù)。

物資供應倉庫嚴格按計劃驗收到貨防護用品，庫間調(diào)撥單、配送單或驗收通知單為到貨防護用品驗收有效憑據(jù)。到庫物資應逐件點收、計量，認真填寫驗收記錄，核銷相應計劃，如實反映到貨情況。

二、勞動防護用品保管

未經(jīng)審批發(fā)放的勞動防護用品，統(tǒng)一由物資供應部勞動防護用品倉庫負責保管，保管員嚴格按規(guī)定辦理到貨物資的入庫驗收交接手續(xù)，執(zhí)行好每月盤點工作，做好庫存物資的保管、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、發(fā)放標準執(zhí)行情況

職工勞動防護用品審批標準，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于進一步加強煤礦職業(yè)危害工作的通知安監(jiān)總煤調(diào)》(<2009>;142號）精神，按照國家安全監(jiān)管總局頒布《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品配備標準》（aq1051-2008）規(guī)定，結合《徐州礦務集團個體防護用品配備標準》(2010年版）和礦井實際工作條件、崗位需求等因素，對發(fā)放標準做到及時修正、及時調(diào)整，進一步發(fā)揮勞動防護用品在職工安全生產(chǎn)與職工健康中的積極作用。

四、勞動防護用品發(fā)放臺賬管理

公司物資供應部和勞動工資部實行紙質(zhì)發(fā)放登記卡與電子登記臺賬并行的勞動防護用品發(fā)放臺賬管理辦法。

1、紙質(zhì)發(fā)放登記卡由單位辦事人員每月按審批情況逐一登記，做到領取時間及時、登記準確，領取人簽字（或簽章）齊全。工資科對紙質(zhì)臺賬核查，確保發(fā)放記錄登記的完整性、準確性。

2、電子臺賬由勞動工資部建立并維護，每月審核的同時建全電子臺賬記錄，并根據(jù)電子臺賬審批每月勞動防護用品，并將單位報送審批資料裝訂成冊，健全發(fā)放臺賬資料。

五、勞動防護用品使用情況

在勞動防護用品的使用過程中，督促、教育職工正確佩戴和使用勞動防護用品。對有意損壞、丟失、不按規(guī)定佩帶防護用品的職工給予批評教育及罰款。在職工中定期開展勞動防護用品的使用和維護的培訓活動，說明勞動防護用品在生產(chǎn)中的防護作用，增強職工個人主觀防護意識，有效地保障職工的安全和健康。

第3篇 某公司特種作業(yè)人員管理制度

公司特種作業(yè)人員管理制度(三)

一、概述

特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、鍋爐、司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、機動船舶駕駛、輪機操作、建筑登高架設作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢測等。

特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

1工作認真負責,遵章守紀。

2年滿18周歲。

3按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。

4身體健康,無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

二、培訓

特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進行安全技術培訓。特種作業(yè)人員的安全技術培訓應實行理論教學與實際操作技能訓練相結合的原則,重點是提高其安全操作技能和預防事故的實際能力,特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后方能上崗工作。

三、日常管理

1.特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

2.本部門應加強對特種作業(yè)的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。

3.本部門應建立特種作業(yè)人員的管理檔案。

4.特種作業(yè)人員變動工作部門,由所到部門憑其原操作證和檔案到發(fā)證部門辦理變更手續(xù)。

5.離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格后方可從事原作業(yè)。

6.《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改、轉借。

7.特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視其情節(jié)給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應按有關法規(guī)進行處罰。

8.特種作業(yè)人員的安全教育,一般采取專業(yè)、分批集中脫產(chǎn)、集體培訓教育方式。

四、附件

《特種作業(yè)人員上崗資格證書》《特種作業(yè)人員管理檔案》

第4篇 某公司管理人員錄用制度

公司管理人員錄用制度

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

第二條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,還要經(jīng)對應聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責。

第四條考試時間

筆試兩小時,面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上,以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內(nèi)容

因各部門具體管理對象不同,筆試內(nèi)容應有所側重。一般以下五個方面:

(一)應聘部門所需的專業(yè)知識;

(二)應聘部門所需的具體業(yè)務能力;

(三)領導能力和協(xié)調(diào)能力;

(四)對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。

第六條面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎上,最終的錄用提議應由用人部門主管提出,報總經(jīng)理核準后決定錄用。

第5篇 某公司人員出差管理制度

版次:第1版 執(zhí)行日期:2022年10月26日

制定部門:行政部 發(fā)布日期:2022年10月29日

總經(jīng)理簽核:

類別:人事類名稱:人員出差管理制度編號:__司2022-04 號

1、 宗旨:

為使本公司員工因公出差(除公務培訓外),其差旅事宜有章可依,特制定本制度。

2、適用范圍:

凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差,均按本制度執(zhí)行。

3、名詞定義:

3-1、國內(nèi)出差:本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。

3-1-1、短途出差:因公赴公司鄰近,單程60公里以內(nèi)稱之,應當日回公司。

3-1-2、短期出差:因公赴國內(nèi)地區(qū),時間在3日以內(nèi)稱之。

3-1-3、長期出差:因公赴國內(nèi)地區(qū),時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。

3-2、國外出差:本公司員工在國外因公出差稱之。

4、出差管理要求:

本公司及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差前后應知事項:

4-1、出差要有預見性,要進行有計劃的安排,且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。

4-2、出差人員應及時認真地完成公司安排的出差任務,遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。

4-3、出差人員對其出差之工作有詳細報告的責任,且出差期間不得從事與工作無關之商業(yè)行為。

4-4、出差人員有對支出費用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務。

4-5、出差人員返回公司后,有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。

4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標準之差異分等級報銷。

4-7、除非經(jīng)核準,出差開始應錯過星期六下午。

4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車,超過8小時的可選硬臥火車,需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的,經(jīng)核準,其私車公用給付標準為:汽車元/公里;機車元/公里,標準另定。

4-8、要求出差人員出具工作報告的,須附出差工作報告,否則差旅費不予報銷。

4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。

4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。

4-11、出差人員當日24:00以后返回的,可于次日上午休假半天。

4-11、出差結束返回公司后,應在一周內(nèi)結清出差費用,超過期限以核定金額之80%報銷。

5、國內(nèi)出差管理流程:

6、國外出差管理流程:

7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費(含通訊費)。均按下列支給,其標準如下:

交通費住宿費膳食費雜費備注

區(qū)域間區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi))北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海其它

地區(qū)北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海其它

地區(qū)

高管(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理)據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實 報銷

各部門主管按第4-7條要求據(jù)實報銷按上限40元/人日 據(jù)實報銷按上限160元/人日 據(jù)實報銷按上限120元/人日 據(jù)實報銷按35元/人o日 補貼按25元/人o日 補貼因工作需要,有另外費用支出的,需核準后方可報銷

其他人員按上限20元/人日據(jù)實報銷。按上限80元/人日 據(jù)實報銷按上限60元/人日 據(jù)實報銷

7-1、如市內(nèi)交通費(或住宿費)低于標準,則可適當提高住宿費標準(或交通費),但兩者之和不可超過交通費和住宿費標準之合計金額。

7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的,需報請總經(jīng)理核準才可報銷,超過標準10%以上的,原則上不予報銷。

7-3、參加展會人員,由公司統(tǒng)一安排食宿。

7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中,則可按住宿費標準之上限補助1/2。

7-5、二人以上同行,出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則,住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷,。

7-6、公司配備通訊工具者,應按配額標準限額使用,超支自付,超支費用在公司月度或季度結算時一并扣除。其他出差人員出差時,因工作聯(lián)系之需要,可由公司配給手機卡,出差返回后及時交回手機卡。

8、附則:

8-1、本制度屬于管理制度,經(jīng)審議后,呈請總經(jīng)理簽核后公告實施;修改、廢止時亦同。

8-2、本制度執(zhí)行之日為:2022年10月26日。

9、附件:

【附件1】出差申請單。

【附件2】差旅費報銷憑證。

第6篇 某某公司人員招聘管理制度

人事部招聘賢才不能按個人意愿去招的,必須按照公司的招聘管理制度,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司人員招聘管理制度,供各位閱讀。

第一條根據(jù)編制情況,公司定期召開人員狀況檢查會,就現(xiàn)有人員流動率、缺勤情況及應儲備人力、需求人力做出正確、客觀的檢查建議作為人事科研、制訂人力計劃、辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

第二條人員調(diào)撥增補申請作業(yè)程序:

1.各單位如需增補人員,先至人事科領取“人員撥補申請單”,填妥后,匯人事科辦理;

2.人事科接到申請單后,應調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求、其職位薪金預算是否在控制內(nèi)、其需要時機是否恰當?shù)葐栴};

3.人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準后,根據(jù)指示辦理招募預備工作;

4.人員撥補申請單經(jīng)批示完畢后,均應轉回申請單位,人事科憑副本辦理。

第三條人員招募作業(yè)程序:

1.擬訂招募計劃

(1)招募職位名稱及名額;

(2)資格條件限制;

(3)職位預算薪金;

(4)預定任用日期;

(5)通報稿或登報稿(訴求方式)擬具:

(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期):

(7)甄試方式及時程安排(含面談主管安排)

(8)場地安排:

(9)工作能力安排:

(10)準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。

2.訴求

(1)登報征求:先擬廣告稿,估計登刊費,決定何時刊登何報,然后聯(lián)絡報社。

(2)同仁推薦:以海報或公告方式進行。

3.應征信的處理

(1)訴求消息發(fā)出后,會收到應征資料,經(jīng)審核后,對合格應征者發(fā)出“初試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司接受甄試。

(2)不合格應征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應給予退件。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應有的禮貌。

4.甄試

(1)筆試

①專業(yè)測驗(由申請單位擬定試題);

②定向測驗;

③領導能力測驗(適合干部級);

④智力測驗。

(2)面談

①要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松;

②要了解自己所要獲知的答案及問題點;

③要了解自己要告訴對方的問題;

④要尊重對方的人格;

⑤將口試結果隨時記錄于“面談記錄表”。

(3)如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復談通知單”,再次安排約談。

5.背景調(diào)查

經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應做有效的背景調(diào)查。

6.結果評定

經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸人儲備人才檔案中,以備不時之需。經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進用日期后發(fā)給“報到通知單”,并安排職前訓練及有關準備工作。

7.注意事項

進行應征資料的處理及背景調(diào)查時應尊重應征人的個人隱私權,注意保密工作。

第四條經(jīng)核定被錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”,報到時需攜帶下列資料:

1.保證書;

2.服務自愿書;

3.員工資料卡;

4.相片6張;

5.戶籍謄本;

6.身份證復印件;

7.體檢表;

8.撫養(yǎng)親屬申請表;

9.學歷證件復印件。

(以上應繳資料視情況可增減)

第五條干部人員任用,視情況可發(fā)給“聘任書”。

第六條人事科于新進人員報到日即發(fā)給“報到程序單”,并檢收其應繳資料;若資料不全,應限期補辦,否則首月薪金可暫扣發(fā)。

第七條人事科隨后應親切有禮地弓,導新進人員依報到程序單上的順序,逐項協(xié)助辦理下日事宜:

1.領取員工手冊及識別證;

2.制考勤卡并解釋使用;

3.領制服及制服卡(總務科主辦)

4.領儲物柜鑰匙(總務科主辦);

5.若有需要,填“住宿申請單,

6.登記參加勞保及工會;

7.視情況引導參觀各單位及安排職前訓練。

第八條前條逐項辦理完畢后,人事科即填制“新進人員簡介及到職通知”,引導新進人員單位主管報到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項給予說明,并于報到程序單上簽章并交回人事科,表示人員報到完畢。

第九條人事科依據(jù)報到程序單隨后應辦理下列事項:

1.填“人員變動記錄簿”

2.登記人事科管理用的“人員狀況表”

3.干部人員發(fā)布“干部到職通報”

4.登記對保名冊,安排對保;

5.填制“薪金通知單”辦理核薪;

6.收齊報到應繳資料(撫養(yǎng)親屬申報表轉會計科)連同甄選報名單建立個人資料檔案,編號列管。

第十條新進人員報到上班后,應實施第一次對保,以后每年度視必要復對一次,并予記錄。

第十一條對保分親自對保及通信對保。

第十二條被保人如無故離職或移交不清,本公司應發(fā)出“保證責任催告函”。

第十三條有關對保作業(yè),應另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。

第十四條新進人員試用期為3個月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位提供“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權限劃分表順序,逐級考核。

第十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

第十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,依不同批示分別辦理下列事項:

1.試用不合格者,另發(fā)給通知單;

2.調(diào)(升)職者,由人事單位辦理變動作業(yè);

3.薪金變更者,由人事單位填制“薪金通知單”辦理調(diào)薪。

第十七條前條辦理完畢后,考核表應歸人個人資料袋中。

第十八條新進人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認為有必要停止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人事異變申請單。