聯(lián)誼會管理制度旨在規(guī)范各類社團活動的組織與管理，確?；顒拥挠行蜻M行，增強成員間的凝聚力，提升社團形象，并保障參與者的權(quán)益。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)與職責
2. 活動策劃與審批
3. 資金管理
4. 成員管理
5. 安全與風險管理
6. 公關(guān)與宣傳
7. 監(jiān)督與評估
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責：定義聯(lián)誼會的領(lǐng)導(dǎo)層（如會長、副會長、各部門負責人等）及其職責，明確決策流程和權(quán)力分配。
2. 活動策劃與審批：規(guī)定活動的策劃步驟，包括提案、預(yù)算編制、審批流程和活動執(zhí)行計劃。
3. 資金管理：設(shè)立財務(wù)部門，制定資金籌集、使用、報銷和審計的規(guī)定，保證資金透明。
4. 成員管理：設(shè)定成員入會、退會流程，會員權(quán)利與義務(wù)，以及會員行為準則。
5. 安全與風險管理：制定應(yīng)急預(yù)案，確保活動期間的安全，預(yù)防和處理可能的風險。
6. 公關(guān)與宣傳：規(guī)范對外聯(lián)絡(luò)、合作和宣傳策略，提升社團知名度。
7. 監(jiān)督與評估：建立內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對活動效果和管理效率進行評估。
重要性
聯(lián)誼會管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 確保規(guī)范運作：避免因無章可循導(dǎo)致的混亂，提升活動組織的專業(yè)性。
2. 保護成員權(quán)益：通過明確規(guī)則，保障每個成員的權(quán)利不受侵犯，增強歸屬感。
3. 提升社團形象：良好的管理制度有助于樹立社團正面形象，吸引更多優(yōu)秀成員加入。
4. 促進內(nèi)部團結(jié)：明確的職責分工和溝通機制，有助于減少沖突，增強團隊凝聚力。
方案
為實施上述管理制度，建議采取以下措施：
1. 制度制定與公布：由核心團隊起草制度，廣泛征求成員意見，修訂完善后正式公布。
2. 培訓與宣導(dǎo)：組織培訓活動，確保所有成員了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的執(zhí)行委員會，負責監(jiān)督制度的執(zhí)行，處理違規(guī)情況。
4. 定期審查：每年至少一次全面審查制度，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。
5. 反饋與改進：鼓勵成員提出改進建議，持續(xù)完善管理制度。
通過這些步驟，我們有望建立起一套有效、公平且適應(yīng)社團發(fā)展的聯(lián)誼會管理制度，推動社團向著更加成熟、專業(yè)的方向發(fā)展。
聯(lián)誼會管理制度范文
第1篇 宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
___氏宗親聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
第一章 總 則
第一條：為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為，保護會員和理事單位合法權(quán)益，發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的作用，特制定本財務(wù)管理制度。
第二條：聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門，接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo)，對聯(lián)誼會理事會負責。
第二章 機構(gòu) 人員職責
第三條：本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部，為聯(lián)誼會職能部門，對理事會負責。
第四條：財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名，會計一名，出納一名。
第五條：財務(wù)部的主要職責：
（1） 負責收繳會員和理事單位會費
（2） 負責理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理
（3） 按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進行預(yù)算，對活動開支情況進行決算。
（4） 負責審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)
（5） 對聯(lián)誼會經(jīng)費進行賬務(wù)處理，建立健全會計賬簿和管理臺賬
（6） 定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況
（7） 厲行節(jié)約，合理使用資金
（8） 完成理事會交辦的其他任務(wù)
第六條：財務(wù)總監(jiān)的職責：
（1） 負責制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
（2） 負責定期對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督
（3） 負責制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的財務(wù)方案
第七條：財務(wù)會計的職責：
（1） 審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性
（2） 記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、報賬及時
（3） 妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料
（4） 妥善保管財務(wù)章，負責三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)蓋章、登記、發(fā)放和核對工作
第八條：財務(wù)出納的職責：
（1） 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度
（2） 嚴格審核現(xiàn)金收支單據(jù)，接受捐贈現(xiàn)金和實物時必須以統(tǒng)一的三聯(lián)單現(xiàn)金收據(jù)開票、收款，并填寫《捐贈榮譽證書》，及時結(jié)算現(xiàn)金入賬。
（3） 辦理現(xiàn)金收付，建立健全現(xiàn)金出納各種賬目
（4） 配合會計進行各種帳務(wù)處理
第三章 資 產(chǎn) 管 理
第九條：聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴格執(zhí)行財金管理和規(guī)定，及時辦理收付和記帳工作，貨幣資金由出納員專人管理，會計人員不得兼管貨幣資金。
第十條：聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個，授權(quán)會計管理存折取款密碼，存折由出納員保管。
第十一條：聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理，不得相互對抵。
第十二條：聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷，明確每一張發(fā)票必須有一個經(jīng)手人，兩個分會副會長審核把關(guān)簽字之后，報會長審批同意之后方能報銷。
第十三條；聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進行抽查核對，對抽查結(jié)果須向理事會匯報，對貨幣資金管理存在問題及時制定改進措施。
第十四條：聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強對債權(quán)債務(wù)的清理，對債權(quán)發(fā)生達1個月仍未清理的，除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外，應(yīng)向秘書長和會長報告。
第十五條：聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金，借款單應(yīng)由秘書長和會長（副會長）審批，審批權(quán)限比照本章程第十三條，未經(jīng)審批，財務(wù)部門不得辦理，業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。
第十六條：聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上，預(yù)計使用年限一年以上，應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理，設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。
第十七條：本會購置固定資產(chǎn)必須事先提出申請，由會長常務(wù)會議同意后，由秘書長派專人采購，并建立財產(chǎn)檔案。
第十八條：聯(lián)誼會接受的實物捐贈，應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬，無出廠價相關(guān)資料的，由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認。
第四章 出差費用管理
第十九條：本會公派辦事人員出差差旅費開支標準：原則上實報路費、住宿費、會務(wù)費和禮品費，不能報伙食費、補貼等，特殊情況除外。
第二十條：原則上非專職人員出差費用不能報銷、專職人員因公出差以節(jié)約為本，路費、住宿費按最低標準報銷。
第五章 業(yè)務(wù)活動應(yīng)酬管理
第二十一條：本會的公益活動、書志編纂、捐款工作過程中招待宗親和有關(guān)單位的餐費、禮品費、慰問金、紀念品可予報銷，但娛樂費本會不報銷。
第二十二條：應(yīng)酬費批準權(quán)限。
經(jīng)辦人 審核人 復(fù)核 審批人
簽字 秘書長或分管財務(wù)副會長 監(jiān)事主任 會長
第二十三條：所有應(yīng)酬費報銷必須注明招待客人的身份、人數(shù)和應(yīng)酬人，由經(jīng)辦人簽字，秘書長和分管財務(wù)副會長簽字，監(jiān)事主任復(fù)核、會長審批報銷。
第六章 投 資 管 理
第二十四條：聯(lián)誼會對外投資，應(yīng)進行充分調(diào)查和可行性分析，擬定可行性分析報告和投資計劃書，由理事會審議批準，未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則，由相關(guān)責任人負全部責任。
第二十五條：聯(lián)誼會對外短期投資，應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽較高，收益穩(wěn)定的品種為主，不得從事股票二級市場投資。
第二十六條：聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負責或分管，對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督，財務(wù)部有權(quán)對投資資金運用情況進行監(jiān)督和審計。
第七章 收 益
第二十七條：聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外，根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定，屬全體會員所有，必須用于聯(lián)誼會活動開支，不得進行分配。
第二十八條：聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則，不得透支使用。
第二十九條：聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，理事會換屆財務(wù)部必須進行財務(wù)決算，向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。
第八章 附 則
第三十條：本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定，在具體實施中可不斷補充完善，解釋權(quán)屬理事會。
第三十一條：本管理制度自第一屆二次理事會討論通過后施行。
以上所訂條例，誠望膺任宗賢自覺共同遵守，忠心致力履行職責，為宗親大業(yè)的蓬勃發(fā)展而律己奉公，不負全體宗親之重托和期望。
___氏宗親聯(lián)誼會
二o一一年十二月二十六日
第2篇 聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
聯(lián)誼會的財務(wù)管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范聯(lián)誼會財務(wù)行為,保護會員和理事單位合法權(quán)益,發(fā)揮財務(wù)在聯(lián)誼會中加強經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的作用,特制定本財務(wù)管理制度。
第二條 本制度適用于聯(lián)誼會總部和各基層單位,總部可在本制度基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際補充制定實施細則。
第三條 聯(lián)誼會財務(wù)部為本會資產(chǎn)管理部門,接受聯(lián)誼會會長領(lǐng)導(dǎo),對聯(lián)誼會理事會負責。
第二章 機構(gòu)人員職責
第四條 本聯(lián)誼會設(shè)財務(wù)部,為聯(lián)誼會職能部門,對理事會負責。
第五條 財務(wù)部設(shè)財務(wù)總監(jiān)一名,會計一名,出納一名。
第六條 財務(wù)部的主要職責
(1)負責收繳會員和理事單位會費
(2)負責理事單位和其他贊助單位捐贈現(xiàn)金和實物的管理
(3)按理事會決定對每次活動的經(jīng)費進行預(yù)算,對活動開支情況進行決算。
(4)負責審核聯(lián)誼會開支報銷的原始單據(jù)
(5)對聯(lián)誼會經(jīng)費進行賬務(wù)處理,建立健全會計賬簿和管理臺賬
(6)定期對理事會和會員大會報告財務(wù)收支情況
(7)厲行節(jié)約,合理使用資金
(8)完成理事會交辦的其他任務(wù)
第七條 財務(wù)總監(jiān)的職責
(1)負責制定聯(lián)誼會財務(wù)管理制度
(2)負責對聯(lián)誼會財務(wù)工作的審計監(jiān)督
(3)負責制定聯(lián)誼會經(jīng)營管理活動的財務(wù)方案
第八條 財務(wù)會計的職責
(1)審核報銷單據(jù)的真實性和手續(xù)完整性
(2)記賬、報賬并做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、報賬及時
(3)妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料
第九條 財務(wù)出納的職責
(1)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度
(2)嚴格審核現(xiàn)金收支單據(jù)
(3)辦理現(xiàn)金收付,建立健全現(xiàn)金出納各種賬目
(4)配合會計進行各種帳務(wù)處理
第三章 資產(chǎn)管理
第十條 聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)嚴格執(zhí)行中國人民銀行和財政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,及時辦理收付和記帳工作,貨幣資金由出納員專人管理,會計人員不得兼管貨幣資金。
第十一條 聯(lián)誼會以會長實名開設(shè)活期儲蓄賬戶一個,授權(quán)會計管理存折取款密碼,存折由出納員保管。
第十二條 聯(lián)誼會收入和支出業(yè)務(wù)應(yīng)分開處理,未經(jīng)理事會審批不得相互對抵。
第十三條 聯(lián)誼會經(jīng)費開支報銷,單筆金額在1000元及以下的,必須由經(jīng)辦人、會計、秘書長簽字報分管財務(wù)副會長審批,方可報銷;單筆金額1000元以上應(yīng)呈報會長審批,涉及購置實物的必須經(jīng)實物驗收證明人簽字。
第十四條;聯(lián)誼會財務(wù)總監(jiān)應(yīng)定期和不定期對貨幣資金管理進行抽查核對,對抽查結(jié)果須向理事會匯報,對貨幣資金管理存在問題及時制定改進措施。
第十五條 聯(lián)誼會財務(wù)應(yīng)加強對債權(quán)債務(wù)的清理,對債權(quán)發(fā)生達1個月仍未清理的,除督促相關(guān)經(jīng)辦人員催辦外,應(yīng)向秘書長和會長報告。
第十六條 聯(lián)誼會會員辦理業(yè)務(wù)需借支備用金,借款單應(yīng)由秘書長和會長(副會長)審批,審批權(quán)限比照本章程第十三條,未經(jīng)審批,財務(wù)部門不得辦理,業(yè)務(wù)辦理完畢應(yīng)在一個月內(nèi)結(jié)清。
第十七條 聯(lián)誼會購入資產(chǎn)單位價值在200元及以上,預(yù)計使用年限一年以上,應(yīng)列為固定資產(chǎn)管理,設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳。
第十八條 聯(lián)誼會固定資產(chǎn)的購置、大修、改良、報廢和處置,需事先提報計劃,由理事會審批,未經(jīng)審批不得發(fā)生固定資產(chǎn)變動。
第十九條 聯(lián)誼會接受的實物捐贈,應(yīng)按捐贈單位或個人提供的實物出廠價計價入賬,無出廠價相關(guān)資料的,由秘書處會同財務(wù)部按市場行情核定并報理事會確認。
第四章 投資管理
第二十條 聯(lián)誼會對外投資,應(yīng)進行充分調(diào)查和可行性分析,擬定可行性分析報告和投資計劃書,由理事會審議批準,未經(jīng)理事會審批不得對外投資撥款。否則,由相關(guān)責任人負全部責任。
第二十一條 聯(lián)誼會對外短期投資,應(yīng)以國庫券、國家債券等信譽較高,收益穩(wěn)定的品種為主,不得從事股票二級市場投資。
第二十二條 聯(lián)誼會對外投資應(yīng)指定專人負責或分管,對投資經(jīng)營情況要全過程監(jiān)督,財務(wù)部有權(quán)對投資資金運用情況進行監(jiān)督和審計。
第五章 收益
第二十三條 聯(lián)誼會經(jīng)營收益除必要開支外,根據(jù)聯(lián)誼會章程規(guī)定,屬全體會員所有,必須用于聯(lián)誼會活動開支,不得進行分配。
第二十四條 聯(lián)誼會經(jīng)費開支必須堅持量入為出原則,不得透支使用。
第二十五條 聯(lián)誼會經(jīng)費年度結(jié)余應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,理事會換屆財務(wù)部必須進行財務(wù)決算,向會員大會報告并向新一屆理事會辦理移交手續(xù)。
第六章 附則
第二十六條 本管理制度由聯(lián)誼會財務(wù)部制定,在具體實施中可不斷補充完善,解釋權(quán)屬理事會。
第二十七條 本管理制度自第一屆 次理事會討論通過后施行。
第3篇 聯(lián)誼會年費收取標準及財務(wù)管理制度
為了保障聯(lián)誼會會務(wù)工作的正常開展,加強聯(lián)誼會財務(wù)管理,促進聯(lián)誼會工作規(guī)范化、制度化、透明化建設(shè),建立公開透明的財務(wù)體制,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,特制定聯(lián)誼會年費收取標準及財務(wù)管理制度。
一、收入管理
1.本聯(lián)誼會通過以下方式取得合法收入,并開具加蓋聯(lián)誼會財務(wù)專用章統(tǒng)一收據(jù),有關(guān)款項及時列入聯(lián)誼會收入賬戶:
(一)會費.聯(lián)誼會作為民間社團組織,主要任務(wù)是整合各方資源 ,發(fā)揮職能作用,相互提恤;互助互惠,共謀發(fā)展;濟困扶貧,造福鄉(xiāng)親,竭誠為會員服務(wù).按照國家社團費管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本聯(lián)誼會實際,制定以下會費收取標準:會員100/年.
(二)捐贈.鼓勵有經(jīng)濟能力的會員向聯(lián)誼會捐贈及贊助
(三)在核準的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的手續(xù)費收入.
(四)銀行存款利息收入.
(五)其它合法收入.
2.本會會員及會長.副會長.秘書長.副秘書長等須交年費.
3.年費必須在每年10月底前交清.后期入會的會員,滿一年后續(xù)交第二年會費.會員如果一年不交納年費的,依照<章程>;有關(guān)規(guī)定視為自動退會,取消其會籍.對有重大困難的會員經(jīng)申請,有秘書處核實,并經(jīng)理事會批準通過,年費可以給予減緩繳納.
二、支出管理
本會的經(jīng)費使用依據(jù)民主理財,取之會員.用之于會員的原則.
(一) 辦公費(含辦公用品購置費.文印費.書報費.郵電費電話費及商會簡報.會刊印刷費等)
(二)差旅費;
(三)其它經(jīng)理事會同意支出的款項;
三、聯(lián)誼會經(jīng)費開支實行年度預(yù)決算制
年初,秘書長根據(jù)聯(lián)誼會上年預(yù)算執(zhí)行情況和本年度工作需要,向理事會報告年度經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)理事會討論后執(zhí)行.
四、聯(lián)誼會財務(wù)開支實行會長一支筆”審批制
本會日常財務(wù)開支實行會長:一支筆”審批制,由經(jīng)辦人簽字,驗收人蓋章,秘書長附簽,報會長審批.各項費用應(yīng)根據(jù)日常會議內(nèi)容有負責項目的人員提交預(yù)資方案上交理事會通過.各項費用必須有合法的原始憑證,及所有發(fā)生的費用均須持有填寫完整.清楚的正式票據(jù)并注明用途,對手續(xù)不全,不符合財務(wù)制度的費用支出,一律不予報銷.聯(lián)誼會財務(wù)原則上不辦理與借款,因共事臨時借用公款的,必須嚴格辦理審批領(lǐng)取手續(xù).審批的原則是:借款500元(含500元)以下由秘書長審批;500元以上,由會長審批,借資人寫借條放出納存留.
五、聯(lián)誼會的會計組織工作按國家財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
聯(lián)誼會常設(shè)出納員一名,兼職的最好具有專業(yè)資格的會計人員一名,保證會計資料的合法,真實.準確和完整性.會計人員必須進行會計核算,實行會計監(jiān)督,嚴格遵守和維護財經(jīng)紀律,保護聯(lián)誼會資產(chǎn)的完全完整,按規(guī)定編報會計報表,并每月奇月報表給副會長及理事會成員.會計人員離崗離職時必須與接管人員辦清交接手續(xù).出納員的主要任務(wù)是登記捐贈費.會費收入和其他款項的收款 ,經(jīng)費支出,辦理銀行存款和現(xiàn)金收付,檢查票據(jù)的有效性和用途,定期向理事會會長書面報告財務(wù)收支情況等.
聯(lián)誼會賬戶在未辦理社團賬戶情況,予先以會長個人名譽開賬戶,會計密碼,出納留存折.每筆支款應(yīng)會長同意會計出納同時前往銀行辦理支款.
六、聯(lián)誼會財務(wù)收支自覺接受會員監(jiān)督.
聯(lián)誼會要嚴格控制各項財務(wù)支出,集中財力為會員辦實事.秘書長定期向理事會報告財務(wù)收支情況,并由秘書長向會員大會或理事會通報聯(lián)誼會財務(wù)收支審查情況,接受會員監(jiān)督.未列入年度預(yù)算的重大開支(2千元以上)須報請聯(lián)誼會會長辦公會研究通過后執(zhí)行,并定期接受理事會的咨詢.聯(lián)誼會換屆或會長更換之前須做好財務(wù)的交接工作.
七、本會資產(chǎn)為共有財產(chǎn),本會章程及財務(wù)管理制度進行管理,任何單位和個人不得侵占.私分和挪用。各項財產(chǎn)物品的購置必須本著實際需要,要事先編制計劃并提出預(yù)算,經(jīng)會長審核同意后方可實施.任何無計劃.無請示或超標準購置財產(chǎn)物品,其費用有當事人自理.
八、本制度所依據(jù)的國家政策.法令.制度如有變動,按國家新的規(guī)定執(zhí)行.
九、本會的經(jīng)費使用明細賬將定期公布。
_年 7月17日印
