- 目錄
包括哪些
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 安全組織架構(gòu)：設(shè)立專門的安全管理部門，明確各級(jí)安全責(zé)任人的職責(zé)，確保安全管理的全面覆蓋。
2. 安全規(guī)章制度：制定詳細(xì)的操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)活動(dòng)在安全規(guī)范下進(jìn)行。
3. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
4. 監(jiān)控與檢查：通過(guò)定期巡查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)知識(shí)：講解國(guó)家及行業(yè)的安全法律法規(guī)，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
2. 危險(xiǎn)源識(shí)別：教授如何識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所中的潛在危險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
3. 應(yīng)急處置：模擬各種緊急情況，訓(xùn)練員工快速、正確地采取應(yīng)急措施。
4. 安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)正確操作設(shè)備和執(zhí)行任務(wù)的安全步驟，防止誤操作引發(fā)事故。
5. 個(gè)人防護(hù)裝備使用：教授如何正確使用和維護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備，確保員工在工作中得到充分保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案
1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制：確定各級(jí)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員，確保信息暢通。
2. 現(xiàn)場(chǎng)疏散方案：制定詳細(xì)的疏散路線和集合點(diǎn)，確保在緊急情況下員工能迅速撤離。
3. 救援資源準(zhǔn)備：預(yù)設(shè)救援隊(duì)伍，配備必要的救援設(shè)備和物資。
4. 后續(xù)處理程序：明確事故調(diào)查、損失評(píng)估、恢復(fù)生產(chǎn)和善后處理的流程。
5. 定期演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，提升應(yīng)對(duì)能力。
重要性
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的重要性不言而喻，它們對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著決定性作用：
1. 保障員工安全：良好的安全管理能夠降低事故率，保護(hù)員工的生命安全，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
2. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：預(yù)防事故的發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。
3. 提升企業(yè)形象：一個(gè)注重安全的企業(yè)，其社會(huì)責(zé)任感和管理水平會(huì)得到公眾的認(rèn)可。
4. 遵守法規(guī)要求：符合國(guó)家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛和罰款。
5. 維護(hù)生產(chǎn)秩序：通過(guò)有效的安全管理，可以保證生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。
建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)和制度，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展，也是對(duì)每一位員工生命安全的尊重和保障。因此，我們必須高度重視，持續(xù)優(yōu)化和完善這一系統(tǒng)，使之成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度范文
第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào))
2.2《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》(中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第52號(hào))
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì)),安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過(guò)300人時(shí),按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時(shí),至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知)。
4.1.3會(huì)議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上,按“四不放過(guò)”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。
2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說(shuō)清楚,同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部?jī)?nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3)本部門、車間安全工作開(kāi)展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等
4) 崗位人員對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會(huì)上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長(zhǎng)對(duì)部?jī)?nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計(jì)劃。
8)有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會(huì)議紀(jì)律要求
1)無(wú)故不參加會(huì)議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)確定參加會(huì)議的人員,因工作需要和其它原因不能到會(huì)的,必須在1小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則按無(wú)故缺席處理。
4)請(qǐng)假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
4.2.1正常情況每季度至少召開(kāi)一次,如有緊急情況或重大安全問(wèn)題需要決策時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
4.2.2參加人員:安全委會(huì)全體人員。
4.2.3會(huì)議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會(huì)議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開(kāi)一次安全會(huì)議,具體時(shí)間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會(huì)議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會(huì)議內(nèi)容
1)傳達(dá)公司安全會(huì)議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會(huì)議記錄
4.4.1安全會(huì)議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;
4.4.2整理后的會(huì)議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會(huì)議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:___公司。
第2篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第70號(hào)）
２.２《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》（中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第５２號(hào)）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號(hào)
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)），安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專職安全員配備：當(dāng)公司職工人員超過(guò)３００人時(shí)，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時(shí)，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔(dān)任。
知）。
4.1.3會(huì)議內(nèi)容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上，按“四不放過(guò)”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。
2）各設(shè)備（電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說(shuō)清楚，同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部?jī)?nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3）本部門、車間安全工作開(kāi)展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等
4） 崗位人員對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議反饋。
5）在安全生產(chǎn)例會(huì)上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。
6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長(zhǎng)對(duì)部?jī)?nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7）安排布置下月安全工作的計(jì)劃。
8）有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會(huì)議紀(jì)律要求
1）無(wú)故不參加會(huì)議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3）確定參加會(huì)議的人員，因工作需要和其它原因不能到會(huì)的，必須在1小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按無(wú)故缺席處理。
4）請(qǐng)假人員，經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
4.2.1正常情況每季度至少召開(kāi)一次，如有緊急情況或重大安全問(wèn)題需要決策時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
4.2.2參加人員：安全委會(huì)全體人員。
4.2.3會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會(huì)議
4.3.1車間班組每應(yīng)如開(kāi)一次安全會(huì)議，具體時(shí)間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會(huì)議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會(huì)議內(nèi)容
1）傳達(dá)公司安全會(huì)議和相關(guān)要求；
2）學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會(huì)議記錄
4.4.1安全會(huì)議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理；
4.4.2整理后的會(huì)議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會(huì)議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬：___公司。
第3篇 安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備和管理，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及管理。
2.2本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
3. 職責(zé)
3.1 總經(jīng)理
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人（安委會(huì)主任）。
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員。
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每季度安全專題會(huì)。
3.3 安委會(huì)主任
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。
3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)：
3.4.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
3.4.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；
3.4.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
3.4.4保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
3.4.5組織編制危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案；
3.4.6定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)；
3.4.7開(kāi)展安全教育培訓(xùn)；
3.4.8組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
3.4.9建立安全生產(chǎn)管理檔案；
3.4.10及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
3.5專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
3.5.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
3.5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況；
3.5.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
3.5.4對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
3.5.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
3.5.6對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
3.5.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
3.6車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)。
3.6.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
3.6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督本車間危險(xiǎn)性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況；
3.6.3對(duì)本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
3.6.4對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
3.6.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；
3.6.6對(duì)于本車間不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向安全科報(bào)告；
3.6.7按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
3.6.8組織建立本車間安全管理檔案資料。
3.6.9車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。
4. 運(yùn)作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司總經(jīng)理發(fā)布授權(quán)書，任命公司常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主任3名，由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書，任命3位副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
4.1.5 安委會(huì)成員由各部門部長(zhǎng)和車間主任組成。
4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)設(shè)在設(shè)備動(dòng)力部辦公室，由安全主任任辦公室主任，按照國(guó)家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員1名，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
4.1.7各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員，原則上由本車間管理員兼職擔(dān)任。
第4篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會(huì)人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
（三）設(shè)置原則
3.1 相應(yīng)原則：符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。
（四）設(shè)置級(jí)別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級(jí)安委會(huì)。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
4.2 安委會(huì)成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會(huì)代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機(jī)構(gòu)
5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全管理工作；各部門設(shè)置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會(huì)成員
公司設(shè)立安委會(huì)，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會(huì)的人員組成包括：
1主任：總經(jīng)理
2副主任：副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會(huì)代表
3委員：各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。
5.1.3 公司安委會(huì)至少每季度召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會(huì)主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn)，具備必需的安全管理知識(shí)和能力，或者相應(yīng)的安全資格證書。
5.3.4公司安委會(huì)成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時(shí)及時(shí)更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會(huì)成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會(huì)會(huì)議記錄》
第5篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
3. 職責(zé)
3.1 董事長(zhǎng)
3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人
3.2 主要負(fù)責(zé)人
3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員
3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每季度安全專題會(huì)。
3.3 安全處負(fù)責(zé)人
3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。
3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。
4. 運(yùn)作程序
4.1 安全管理機(jī)構(gòu)
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1名，安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司董事長(zhǎng)發(fā)布授權(quán)書，任命公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。
4.1.4 由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)設(shè)在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會(huì)
4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度至少召開(kāi)一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本季度安全生產(chǎn)工作。
4.2.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，由安全主管組織協(xié)調(diào)。
4.2.3 安全主管負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。
5. 相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》
5.2 《授權(quán)書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》
