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基層管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

基層管理制度

基層管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),它涵蓋了日常運作的各個層面,包括員工職責(zé)、工作流程、績效評估、獎懲機制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個方面。這些內(nèi)容旨在確?;鶎訂T工明確自己的角色定位,理解并遵守企業(yè)規(guī)章制度,提高工作效率,促進團隊協(xié)作,以及推動個人和組織的共同成長。

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé):明確每個基層員工的工作范圍、任務(wù)和責(zé)任,以便他們了解自己的工作重點和期望成果。

2. 工作流程:制定清晰的操作流程和標準,使員工能高效地完成工作任務(wù),減少誤解和沖突。

3. 績效管理:設(shè)立合理的考核標準和周期,以量化的方式評估員工的表現(xiàn),激勵其提升業(yè)績。

4. 獎懲制度:通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)和懲罰違規(guī)行為,塑造積極的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性。

5. 溝通機制:建立有效的信息傳遞渠道,保證上下級、部門間的信息暢通,促進協(xié)同工作。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會,幫助員工提升技能,規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。

重要性

基層管理制度的重要性不言而喻。一方面,它是企業(yè)規(guī)范運營的基礎(chǔ),確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和一致性;另一方面,它有助于提升員工滿意度,增強團隊凝聚力,促進員工的成長和發(fā)展。一個健全的基層管理制度可以降低員工流失率,提高生產(chǎn)力,最終提升企業(yè)的競爭力。

方案

1. 制度制定:根據(jù)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)需求,制定全面且符合法規(guī)的基層管理制度,確保制度的合法性和適用性。

2. 宣傳教育:定期對員工進行制度培訓(xùn),確保每個人都清楚自己的職責(zé)和制度要求。

3. 實施監(jiān)督:設(shè)立專門的執(zhí)行機構(gòu),負責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,及時糾正偏差。

4. 反饋調(diào)整:收集員工對制度的反饋,適時進行修訂和完善,使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工需求。

5. 公平公正:在獎懲和晉升過程中,堅持公平公正原則,避免因制度不公導(dǎo)致的矛盾和不滿。

6. 持續(xù)優(yōu)化:隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化,定期評估制度的有效性,不斷進行優(yōu)化和更新。

基層管理制度是企業(yè)管理的基石,需要不斷細化和完善,以實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。通過有效的制度執(zhí)行和持續(xù)改進,企業(yè)能夠構(gòu)建一個高效、和諧的工作環(huán)境,從而提高整體運營效率和員工滿意度。

基層管理制度范文

第1篇 基層黨支部管理制度

基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。堅持黨要管黨、從嚴治黨,進一步加強和改善基層黨支部建設(shè),強化支部工作制度,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使我們黨始終走在時代前列,永葆**黨員的先進性。把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“____”重要思想的組織者、推動者和實踐者。特制定本工作制度。

一、基層黨支部必須在政治上、行動上與始終保持高度一致。必須積極宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行、上級組織和本組織的決議。要充分發(fā)揮支部每一個黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)、團結(jié)和組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位、本部門、本科室所擔(dān)負的任務(wù)。要鞏固先進性教育活動成果,建設(shè)好“黨員示范崗”、“黨員示范窗口”“黨員示范科室”和認真做好“一幫一”黨員示范行動實踐活動,健全幫扶困難黨員和群眾制度,充分展示**黨員的先進性。在實際工作中認真解決和處理好黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,相互支持、相互促進。

二、基層黨支部要認真組織全體**黨員學(xué)習(xí)馬克思主義列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能,要把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為支部工作的重要任務(wù)抓緊抓好。黨員每年要向組織匯報學(xué)習(xí)情況,基層黨支部要堅持每月一次“三會一課”制度;每年檢查通報一次,并作為評優(yōu)的重要依據(jù)。要對黨員隊伍思想狀況定期分析。各支部應(yīng)結(jié)合本身實際,對每一位黨員的理論修養(yǎng)和水平定期進行測評,對黨員的本職工作情況和業(yè)務(wù)能力進行考核。

三、加強黨員的嚴格管理和監(jiān)督,增強黨性修養(yǎng),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),開展批評和自我批評,維護和執(zhí)行黨的紀律。切實使每一個黨員嚴格履行黨員義務(wù)和保障每一個黨的權(quán)利不受侵犯。健全民主評議黨員制度,建立健全與黨員群眾交心談心制度,努力造成又有集中又有民主、又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

四、建立征求群眾意見制度、服務(wù)群眾制度、群眾滿意測評制度,密切黨和群眾之間的關(guān)系,維護群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,進一步調(diào)動和激勵黨員和群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。健全發(fā)展黨員制度和處置不合格黨員制度。黨的基層組織要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的聰明才智。要把承認黨的綱領(lǐng)和章程,自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗,經(jīng)過長期考驗,符合黨員條件的積極分子進行幫助教育和培養(yǎng),認真做到成熟一個發(fā)展一個,確保黨員質(zhì)量,進一步增強黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。

五、各基層黨支部要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格遵守國法政紀,堅決同一切腐敗現(xiàn)象和違法犯罪行為作斗爭,堅持保持**黨員先進性教育活動中每個黨員對黨組織做出的廉政承諾方式。建立黨員個人重大事項報告制度、函詢制度、談話誡勉制度。做到自重、自省、自警、自勵。永葆黨的先進性。

六、建立黨組織主要負責(zé)人責(zé)任制度?;鶎狱h支部要不斷加強自身組織建設(shè),建立內(nèi)部“三測評”制度,提高執(zhí)政能力和工作執(zhí)行水平。要堅持貫徹民主集中制原則,加強支部一班人的團結(jié),做到分工協(xié)作。要熟悉支部工作情況,正確把握發(fā)展黨員的工作程序,做好黨費的收繳和管理,嚴格組織生活考勤制度,對好人好事、受獎和違紀情況要作好登記。支部組織生活會要有詳細記錄,支部工作要做到半年小結(jié),年終總結(jié)。支部書記要定期向上級黨組織匯報支部工作情況。

本制度從下達之日起實施,并在實踐中不斷完善充實。

二o__年五月二十五日

第2篇 管理單位基層班組活動管理制度

1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項安全活動。

2、各管理單位負責(zé)組織本單位員工開展安全活動;班組長負責(zé)組織班組人員開展安全活動。

3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃,并經(jīng)單位負責(zé)人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經(jīng)單位負責(zé)人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。

4、各管理單位安全活動每月組織1次,活動時間不少于2學(xué)時,并有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動。

5、企業(yè)負責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。

6、班組安全活動每月不少于8次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動要有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。

8、安全活動內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。

第3篇 基層黨委組織工作目標管理考核制度

為了做好新的一年基層黨委的組織工作,為加快全市“兩個率先”,推進富民強市進程提供堅強的組織保證,特制定_年基層黨委組織工作目標管理考核細則。

一、基礎(chǔ)考核(73分)

(一)、黨建工作責(zé)任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點工作分解各得1分。

2、認真落實黨建目標責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達4次得1分,少一次扣0.5分;有年度支部目標考核得2分(有考核細則、考核結(jié)果等相關(guān)臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄),每少一次扣1分。

3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯(lián)系點得1分。

(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)

1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”,在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設(shè)活動,年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關(guān)活動內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺帳得1分。

★3、村級各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實行村干部規(guī)范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額,有一個村扣0.5分。

★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的,選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實施黨、工、團聯(lián)動得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個扣1分。

(二)、基層組織建設(shè)(機關(guān)、企事業(yè)黨委18分)

★1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”,在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設(shè)活動,年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

2、認真組織開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。

★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報到登記率達90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準)得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時,聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉,有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺帳得1分;不按期改選的,有一個支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全,基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊伍建設(shè)較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認真開展以“保持**黨員先進性”為主要內(nèi)容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結(jié)果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進行處置的得1分。

★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次),少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分,少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高,全年不低于80%得1分,每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊》記載為準,下同);認真做好黨員電教片播放,全年支部電教片播放4次以上得1分,每少一次扣0.5分。

★3認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動得2分。創(chuàng)建活動扎實有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分

★4、加強各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案,黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項制度,有切實有效的管理措施得2分。

★5、加強黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。

★6、積極開展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動方案,工作措施扎實得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊得1分。

市級機關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達4期得4分。

★7、做好黨費收繳管理工作得3分。黨員按標準繳納黨費,支部每季度按時向黨委上繳黨費得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費并報《黨費報表》得1分(上半年為7月15日前,下半年為次年1月15日前);黨費規(guī)范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊》記載規(guī)范、齊全得1分。

(四)、發(fā)展黨員(8分)

★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時得1分,培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計劃,指導(dǎo)好基層支部按計劃做好發(fā)展黨員工作得1分,當(dāng)年非計劃發(fā)展有一人扣1分。

★2、嚴格程序、材料齊備得1分。嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分,有一個不按時審批的扣0.5分。

★3、嚴格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中,35歲以下達65%以上得1分,高中以上文化程度達80%以上得1分,婦女達25%以上得1分,各項指標每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的,由組織部酌情掌握)。

★4、落實發(fā)展黨員工作各項制度得2分。實行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的,有一項扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀問題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級組織部門追究責(zé)任的,有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀的扣2分。

2、黨委按期召開民主生活會得1分。

★3、認真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識分子工作組織機構(gòu)健全,建立一支隊伍(有名冊),活動開展正常得1分。

★7、每年上報基層干部或后備干部培訓(xùn)計劃,按要求辦好培訓(xùn)班,每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺帳)。

二、日??己?27分)

★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點工作組織專項抽查5分。落實情況好得5分,較好得3分,一般得2分,較差不得分。

★2、平時按規(guī)定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報送信息1條,全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條,全年不少于6條。每少報1條扣1分,當(dāng)月不能及時上報的有一次扣0.5分。

★3、按時報送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上報得7分。每月5日前向組織部上報《組工月報表》得2分;其它上報材料得5分。不報或?qū)ι蠄蟮牟牧喜徽J真調(diào)查思考,撰寫、填報質(zhì)量較差的有一次扣1分,遲報一次扣0.5分。

★5、及時報送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動意見、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。

★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報得1分。

★7、按時參加組織工作各類會議得2分。無故缺席有一次扣1分,無故遲到有一次扣0.5分。

★8、來信來訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對上級交辦的信訪件落實不力的,有一件扣1分。

★9、黨內(nèi)統(tǒng)計按時、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。

★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負責(zé)并有檔案室、柜得1分。

★11、黨報黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時領(lǐng)取和下發(fā)得2分。

三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)

1、專項組織工作加分。專項組織工作被本市、省委組織部評為先進的分別加2分、3分、5分。

★2、組工現(xiàn)場會加分。組織工作有特色,被本市、省委組織部召開現(xiàn)場會的,分別加2分、3分、5分。

★3、經(jīng)驗材料加分。組織工作經(jīng)驗在本市、省有關(guān)工作會議上交流的,分別加1分、2分、5分。

4、調(diào)研加分。組織工作出色,省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的,分別加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、國家級黨報黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿,分別加0.5、1.5分、3分、6分,簡訊、信息減半。

★6、活動評比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動評比中獲一、二、三等獎的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動獲一、二、三等獎的分別加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它項目,年終考核時由組織部確定。

說明:

1、在上述加分項目中,同篇文章或同一項工作,分別被不同層次錄用或表彰的,按最高分計算,不重復(fù)計分。本意見中的每一項考核扣分,扣完為止,不倒扣分。

2、凡打“★”符號的條款,同時也作為組織委員工作考核內(nèi)容。

3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據(jù),考核結(jié)果按百分制折合,分為:優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。

第4篇 農(nóng)村基層管理制度(集)

村務(wù)公開制度

一、村務(wù)公開監(jiān)督小組成員經(jīng)村民會議或村民代表會議在村民代表中推選產(chǎn)生,負責(zé)監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實。

二、村務(wù)公開監(jiān)督小組及其成員應(yīng)當(dāng)熱愛集體、公道正派。

三、村干部及其配偶、直系親屬不得擔(dān)任村務(wù)公開監(jiān)督小組成員。

四、村務(wù)公開監(jiān)督小組應(yīng)定期或不定期對本村村務(wù)公開情況進行評議和監(jiān)督,并提出改進建議。

五、對群眾提出的有關(guān)村務(wù)公開的問題及咨詢等應(yīng)在三日內(nèi)答復(fù)。

六、村務(wù)公開監(jiān)督小組要做好活動記錄。

重大事項決策制度

一、村級重大事項的基本組織形式是村民會議和村民代表會議。

二、范圍:宅基地使用、機動地和資產(chǎn)發(fā)包、土地征用補償及分配、一事一議籌資籌勞等其他重大事項。

二、由村委會、村集體經(jīng)濟組織及村民代表聯(lián)名提出議案。

三、由村黨支部與村民委員會共同研究提出具體意見及建議。

四、村民及村民代表大會討論決定后,由村民委員會組織實施。

五、凡是與農(nóng)民切身利益密切相關(guān)的事項,必須實施民主決策,不能由個人或少數(shù)人決定。

六、對決定實施的事項要及時公布,自覺接受群眾監(jiān)督。

民主理財制度

一、民主理財小組向村民會議或村民代表會議負責(zé)并報告工作,實現(xiàn)民主管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。

二、民主理財小組享有對本村財務(wù)活動的民主監(jiān)督權(quán)利,參與制定本村的財務(wù)計劃和各項四、全面推行村財鎮(zhèn)代理,村級財務(wù)帳目、資金由鎮(zhèn)代管,實行備用金制度。村集體存款不準另行開戶,嚴禁公款私存。

五、村集體資金收支票據(jù)必須具備日期、收支項目、數(shù)量、單價、大小寫金額等基本要素,有經(jīng)手人簽字,村民理財小組審核簽字,村支部書記、村委會主任審批簽字。村財會人員填制報帳單后到鎮(zhèn)財務(wù)核算中心報帳。鎮(zhèn)財務(wù)核算中心對村原始票據(jù)要嚴格審核把關(guān),對不符合手續(xù)的開支票據(jù),一律不得付款、報帳、入帳。

六、嚴格控制村集體非生產(chǎn)性開支,嚴禁擅自舉借新債,禁止發(fā)生任何新的債務(wù)。

七、村集體內(nèi)部往來、應(yīng)收款項要及時收回,對確實無法收回的呆帳、死帳,必須經(jīng)村民會議討論決定,報鎮(zhèn)財務(wù)核算中心審核后進行帳務(wù)處理,嚴禁擅自進行帳務(wù)處理。

集體資產(chǎn)資源

第5篇 管理單位、基層班組活動管理制度

1、為使管理單位、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項安全活動。

2、各管理單位負責(zé)組織本單位員工開展安全活動;班組長負責(zé)組織班組人員開展安全活動。

3、各管理單位每年12月制訂下年度活動計劃,并經(jīng)單位負責(zé)人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動計劃經(jīng)單位負責(zé)人批準后交生產(chǎn)管理部安全組。

4、各管理單位安全活動每月組織1次,活動時間不少于2學(xué)時,并有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動。

5、企業(yè)負責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動,并在班組安全活動記錄上簽字。

6、班組安全活動每月不少于8次,每次活動時間不少于1學(xué)時;班組安全活動要有負責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。

7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動的記錄并簽字。

8、安全活動內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。

第6篇 酒店管家部基層管理制度

酒店管家部基層管理制度:

1、每個員工要熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,忠于職守,心往一處想,勁往一處使,把工作做到精益求精;

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,迅速提高自身素質(zhì),做一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績;

3、按時上、下班,不遲到、不早退,有事請假,做到出滿勤、干滿點,做到高效率工作;

4、每個員工穿著要整潔大方,堅決按酒店的儀容儀表做好,更好地樹立酒店的形象;

5、待人接物要有禮貌,遇見客人主動打招呼,面帶微笑,說話要和藹可親、講普通話;

6、工作時間精力要高度集中,一絲不茍,不隨便聊天或脫離崗位;

7、每個員工要自覺遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,不走樣、更不能陽奉陰違;

8、無規(guī)矩不成方圓,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)每個員工積極性;

9、按時參加酒店舉行的各種會議,認真聽,深刻領(lǐng)會,堅決執(zhí)行;

10、做一名合格的四星級酒店員工。

第7篇 基層黨組織黨員管理工作制度

基層黨組織黨員管理工作制度

1、堅持從嚴治黨的方針,把加強黨員管理工作放到重要位置。

2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過組織生活。組織生活會的內(nèi)容根據(jù)上級黨組織的要求,本級黨組織的中心工作和實際情況確定,一般每月召開一次。

3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實際情況組織黨員開展黨員目標管理、黨員聯(lián)系戶等活動。

4、豐富活動內(nèi)容,規(guī)范活動程序,如“定期過組織生活”、“按期交納黨費”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評議黨員”等。

黨員管理

黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴肅處置不合格黨員等。

黨員管理的指導(dǎo)思想

高舉_理論偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員管理的基本任務(wù):

1.引導(dǎo)黨員嚴格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。

2.組織黨員參加黨的活動。

3.嚴格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

4.保持黨員隊伍的純潔性。

黨員管理的基本原則:

堅持從嚴治黨的原則。

注重實效的原則。

制度規(guī)范的原則。

組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。

繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

黨員管理的主要內(nèi)容:

一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。

二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應(yīng)認真負責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。

三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。

四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。

五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標準,按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。

七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。

八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴肅和慎重的態(tài)度。

九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務(wù)。

黨員管理的方法途徑:

黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:

(1)“三會一課”。“三會”指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課?!叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式,認真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。

(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。

(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。

(4)黨員目標管理。黨員目標管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標,通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。

(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。

(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標、行政事務(wù)、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。

(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神

第8篇 基層連隊管理人員值班跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:

(一)值班人員負責(zé)值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內(nèi)容,負責(zé)組織好班前會,協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

(二)值班人員負責(zé)認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

(三)值班隊長負責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實解決。

(四)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向隊長匯報當(dāng)日工作情況。

(五)值班人員負責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達。

(七)值班注意事項:

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認真填寫,能切實反映當(dāng)班工作實際,無缺漏項。

6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負責(zé)本班安全生產(chǎn)。

(二)抓好當(dāng)班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

(三)組織本班安全生產(chǎn),負責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進行排查及組織處理。

(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應(yīng)及時組織人員撤退。

(六)負責(zé)現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報,并組織參加事故分析。

(七)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向值班人員匯報當(dāng)班工作情況。

(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。

(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長(副隊長)安全績效考核。

第9篇 基層連隊管理人員值班、跟班制度

一、值班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:

(一)值班人員負責(zé)值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內(nèi)容,負責(zé)組織好班前會,協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

(二)值班人員負責(zé)認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調(diào)度會記錄等。

(三)值班隊長負責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實解決。

(四)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向隊長匯報當(dāng)日工作情況。

(五)值班人員負責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。

(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達。

(七)值班注意事項:

1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。

2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。

3.值班期間必須24小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴格追究其責(zé)任。

4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任。

5.各種記錄認真填寫,能切實反映當(dāng)班工作實際,無缺漏項。

6.值班時間為24小時,交接班時間為每天下午4點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項。

基層連隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。

二、跟班制度

為確保連隊安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:

(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負責(zé)本班安全生產(chǎn)。

(二)抓好當(dāng)班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。

(三)組織本班安全生產(chǎn),負責(zé)對現(xiàn)場施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進行排查及組織處理。

(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。

(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應(yīng)及時組織人員撤退。

(六)負責(zé)現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報,并組織參加事故分析。

(七)負責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊長的交叉業(yè)務(wù),及時向值班人員匯報當(dāng)班工作情況。

(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。

(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。

(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。

基層連隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當(dāng)月隊長(副隊長)安全績效考核。

第10篇 管理部門、基層班組安全活動管理制度

為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各部門、廠(車間)開展的各項活動。

1、管理部門按月度開展安全活動。班組每周集中活動一次,活動時間不少于2學(xué)時。主要內(nèi)容:

學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;

討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;

開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;

開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;

開展查隱患、防習(xí)慣性違章活動;

熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;

其他安全活動。

2、要求

2.1 管理部門、基層班組安全活動是公司的一項重要活動,各部門、班組長要認真組織,嚴格考勤,不得無故缺勤。

2.2 管理部門、基層班組安全活動記錄內(nèi)容要齊全,包括參加人數(shù),活動內(nèi)容、發(fā)言情況,記錄要認真、真實,不走過場,不弄虛作假?;顒右龅接蓄I(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要定期對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。

2.3廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,公司領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次,各部門領(lǐng)導(dǎo)每月參加兩次,原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

2.4安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中。

第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度(范文)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化宣傳員管理制度

為了穩(wěn)定鎮(zhèn)基層文化宣傳員隊伍,加強宣傳員隊伍建設(shè),特制訂如下制度:

一、基本職責(zé)

1、按照宣傳員手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理平臺任務(wù)安排,及時做好工作推進、圖文上報等各相關(guān)工作的落實。

2、抓好村年度宣傳教育和文體運動,督促村兩委抓好“大喇叭”、定頻音箱的播放。

3、具體抓好村全年的升國旗儀式,村級宣傳文化陣地和文體設(shè)施器材的日常維護、使用和管理,村級群眾性文體活動的組織開展等。

4、負責(zé)本村文化產(chǎn)品的入戶發(fā)放工作。

5、積極參加上級部門會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦交辦的其他工作任務(wù)。

二、管理辦法

1、基層文化宣傳員由各村推薦后由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一上報市委宣傳部,后經(jīng)市委宣傳部審核后確定,由市委宣傳部統(tǒng)一發(fā)放聘書,原則上聘期為3年。

2、各村要對基層文化宣傳員建立完備的人員檔案,包括姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、負責(zé)的具體片區(qū)等,并將人員檔案報鎮(zhèn)宣傳辦備案,各村對日常開展的各項工作要建立工作臺賬。

3、各村不得隨意對人員進行調(diào)整,如確有特殊情況的,需向鎮(zhèn)宣傳辦申請,由鎮(zhèn)宣傳辦向市委宣傳部報備經(jīng)批準后方可調(diào)整,及時變更相應(yīng)的人員檔案,做好各類補助的移交工作。

4、基層文化宣傳員實行直聘直管,由市委宣傳部根據(jù)不同時期的工作重點,直接下達宣傳工作任務(wù)。

三、補助標準

為切實調(diào)動基層文化宣傳員工作積極性,切實解決其工作中的實際困難,基層文化宣傳員按照每人每年3000元進行補貼。其中,2000元作為績效考核補助,依據(jù)考核辦法進行發(fā)放;1000元作為開展工作通信補貼,為每人每月補助話費80元。

四、考核辦法

1、各村要根據(jù)全市宣傳思想工作要點和鎮(zhèn)宣傳思想工作重點,制定基層文化宣傳員全年工作計劃,并報鎮(zhèn)宣傳辦備案,再由鎮(zhèn)宣傳辦統(tǒng)一報市委宣傳部備案。

2、鎮(zhèn)基層文化宣傳員考核由鎮(zhèn)宣傳辦進行具體考核評價,以平時掌握及查閱工作臺賬、聽取工作匯報,走訪群眾等方式進行綜合打分。

3、基層文化宣傳員的考核實行10分制,9分以上(含9分)為優(yōu)秀,8分以上(含8分)9分以下為良好,6分以上(含6分)8分以下為合格,6分以下為不合格?;竟ぷ鞣种禐?“九個起來”活動開展情況2.5分;各類惠民文化產(chǎn)品發(fā)放情況2分;各類政策宣傳情況1分;重點部位、重點人群掌握情況1分;外勤助手、易信宣傳群任務(wù)完成情況2.5分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他工作1分。

4、基層文化宣傳員實行季度考評與年度考核相結(jié)合的方式對宣傳員工作情況進行每月或季度的通報。根據(jù)平時工作表現(xiàn),年底確定每名宣傳員具體得分情況。

五、獎懲辦法

基層文化宣傳員考核結(jié)果直接與績效考核補助掛鉤,每扣0.1分即扣除20元補助津貼,直到績效考核補助扣完為止。具體情況如下:

1、各類會議請假需履行請假手續(xù),請假一次扣0.3分,遲到、早退一次扣0.2分,曠到一次扣1分。

2、按照市、鎮(zhèn)工作部署,及時做好各項任務(wù)的落實,并及時上傳圖片、文字資料,晚報一次扣0.2分,不報一次扣0.5分。

3、常規(guī)性工作督查,每通報一次扣0.5分,上級抽查通報一次扣2分。

4、未按要求完成市委宣傳部、鎮(zhèn)宣傳辦安排的各項工作一次扣0.5分。

5、工作中創(chuàng)出新經(jīng)驗、新做法被鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上單位認可并推廣的將予以適當(dāng)加分。

6、迎接市級以上檢查或調(diào)研,未出現(xiàn)任何問題的適當(dāng)加分。

7、全年工作表現(xiàn)突出的基層文化宣傳員,鎮(zhèn)黨委政府將予以表彰獎勵。對于考核不合格(6分以下)的宣傳員,不予發(fā)放本年度績效考核補助。連續(xù)2年考核不合格的宣傳員,鎮(zhèn)黨委將通過市委宣傳部予以解聘處理。

六、本辦法印發(fā)之日起實施,由鎮(zhèn)宣傳辦負責(zé)解釋。

第12篇 基層機關(guān)干部職工管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

為加強對我鎮(zhèn)干部、職工的管理,嚴肅黨紀、政紀,切實改變機關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。特制定如下工作《制度》,望全體干部、職工嚴格按照制度執(zhí)行。

一、考勤制度

1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。

2、實行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時間,星期一至星期五為上班時間,每天上下班時間為:上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天,雙休日自然取消,按正常時間規(guī)定上、下班。上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,更不能擅自離崗。每曠工一天,扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資,以此類推。中心工作期間,每曠工一天,按扣罰三天工資處理。3、堅持每月考勤制。每天上午8:00—8:30為干部、職工簽到時間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向,黨政辦不清楚去向不能說明情況的,一律按曠工處理。

二、會議制度

1、實行例會制度,每逢星期五的上午8:30—12:00召開黨政聯(lián)席會議,各工作組匯報一個星期來的工作開展情況,并安排下一周的工作。

2、除例會外,其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會人員,參會人員必須按時帶筆記本參加會議,并認真作好會議記錄。

3、因事、因病不能參會者,必須向單位負責(zé)人請假,說明原因。

4、會議實行簽到制。遲到、早退三次,算曠工一天,無故不參加會議者,按曠一罰三處理,并計入年終考核。

三、學(xué)習(xí)制度

1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

3、學(xué)習(xí)期間,每位干部職工必須認真做好學(xué)習(xí)筆記,年底進行檢查,作為本人考評的重要內(nèi)容之一。

4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況定期或不定期進行綜合測試,以檢查學(xué)習(xí)成果。

四、請假制度

1、請假方式。一般干部、職工請假一天,由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,請假3天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

2、請假必須先寫假條,注明請假原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準假。遇特殊情況者,事后補假,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可計假,否則,按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實后才能準假,并按有關(guān)規(guī)定處理。

五、獎懲制度

干部、職工的考勤由黨政辦記載,并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時間內(nèi)、辦公場所和下村一律不準賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并計入年終考核。

六、財務(wù)管理制度

1、鎮(zhèn)機關(guān)的各項經(jīng)費撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理,各村的財務(wù)收支實行鎮(zhèn)管村用,各村只設(shè)一名報帳員。

2、安排的經(jīng)費,由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報銷,??顚S谩?/p>

3、大額支出(超過1500元以上的)必須報鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后,財政所才能予以開支。

4、鎮(zhèn)機關(guān)的各項支出,必須由鎮(zhèn)長簽字報銷,會計審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長簽字同意,財政所不準支出或報銷。

各項支出,一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

5、鎮(zhèn)財政所必須嚴肅財經(jīng)紀律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報財務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié),定期公布,并將結(jié)果送黨政辦。

7、鎮(zhèn)財稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團和鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督。

七、后勤管理制度

(一)車輛管理制度

1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。

2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車,并保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測,保證隨時出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員不能私自開車外出。

3、車輛因公外出時,駕駛員必須隨時注意安全,嚴禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。

4、一般情況下不準公車私用,如遇特殊情況私人需要用車時,必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準,車輛往返費用由申請人開支。同時,必須在批準時間返鎮(zhèn)待用。

5、未經(jīng)批準,駕駛員開車從事非公務(wù)活動,除承擔(dān)運行費用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負,并給予通報批評及處罰。

7、各工作組或站、所因公用車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方能用車。

8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能用車。

9、車輛的保養(yǎng)、維修,由駕駛員請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)人員的監(jiān)管下進行保養(yǎng)、維修,并由財務(wù)人員結(jié)帳。

10、外單位用車,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自借車使用。

(二)食堂管理制度

1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及會議用餐。

2、食堂由專人負責(zé),服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

3、食堂服務(wù)員請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證接待工作正常進行。否則,按礦工論處。

4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、每個干部必須自覺維護辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生,愛護花草樹木,不得隨意丟垃圾和廢棄物,不得隨地吐痰。

2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財稅所的干部職工負責(zé)打掃,具體安排由的財稅所負責(zé)人負責(zé)。

八、本《管理制度》從2007年2月1日起執(zhí)行。

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第13篇 基層的機關(guān)干部職工管理制度

為加強對我鎮(zhèn)干部、職工的管理,嚴肅黨紀、政紀,切實改變機關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。特制定如下工作《制度》,望全體干部、職工嚴格按照制度執(zhí)行。

一、考勤制度

1、考勤對象為鎮(zhèn)屬機關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。

2、實行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時間,星期一至星期五為上班時間,每天上下班時間為:上午8:00―12:00,下午2:00―6:00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場天,雙休日自然取消,按正常時間規(guī)定上、下班。上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,更不能擅自離崗。每曠工一天,扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資,以此類推。中心工作期間,每曠工一天,按扣罰三天工資處理。3、堅持每月考勤制。每天上午8:00―8:30為干部、職工簽到時間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說明事由和去向,黨政辦不清楚去向不能說明情況的,一律按曠工處理。

二、會議制度

1、實行例會制度,每逢星期五的上午8:30―12:00召開黨政聯(lián)席會議,各工作組匯報一個星期來的工作開展情況,并安排下一周的工作。

2、除例會外,其他會議由黨政辦電話、書面或口頭通知相關(guān)的參會人員,參會人員必須按時帶筆記本參加會議,并認真作好會議記錄。

3、因事、因病不能參會者,必須向單位負責(zé)人請假,說明原因。

4、會議實行簽到制。遲到、早退三次,算曠工一天,無故不參加會議者,按曠一罰三處理,并計入年終考核。

三、學(xué)習(xí)制度

1、每月的10號、20號、30號三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

3、學(xué)習(xí)期間,每位干部職工必須認真做好學(xué)習(xí)筆記,年底進行檢查,作為本人考評的重要內(nèi)容之一。

4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況定期或不定期進行綜合測試,以檢查學(xué)習(xí)成果。

四、請假制度

1、請假方式。一般干部、職工請假一天,由站、所長、辦公室主任或工作組長審批;請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假三天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長請假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,請假3天以上,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

2、請假必須先寫假條,注明請假原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準假。遇特殊情況者,事后補假,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可計假,否則,按曠工處理。請病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實后才能準假,并按有關(guān)規(guī)定處理。

五、獎懲制度

干部、職工的考勤由黨政辦記載,并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時間內(nèi)、辦公場所和下村一律不準賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并計入年終考核。

六、財務(wù)管理制度

1、鎮(zhèn)機關(guān)的各項經(jīng)費撥款,預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所進行管理,各村的財務(wù)收支實行鎮(zhèn)管村用,各村只設(shè)一名報帳員。

2、安排的經(jīng)費,由財政所按照確定的資金來源渠道籌集資金,憑正式發(fā)票報銷,??顚S谩?/p>

3、大額支出(超過1500元以上的)必須報鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會議研究決定后,財政所才能予以開支。

4、鎮(zhèn)機關(guān)的各項支出,必須由鎮(zhèn)長簽字報銷,會計審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長簽字同意,財政所不準支出或報銷。

各項支出,一定要堅持量入為出、精簡節(jié)約的原則。

5、鎮(zhèn)財政所必須嚴肅財經(jīng)紀律,必須定期向鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長匯報財務(wù)收支情況,做到帳目清楚,日清月結(jié),定期公布,并將結(jié)果送黨政辦。

7、鎮(zhèn)財稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團和鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督。

七、后勤管理制度

(一)車輛管理制度

1、車輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。

2、車輛駕駛必須是持有駕駛證的專職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車,并保證車輛性能良好,外觀整潔,平常作好檢測,保證隨時出車。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,駕駛員不能私自開車外出。

3、車輛因公外出時,駕駛員必須隨時注意安全,嚴禁酒后開車,不能違章駕駛,車輛證件隨人同行。

4、一般情況下不準公車私用,如遇特殊情況私人需要用車時,必須書面請示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準,車輛往返費用由申請人開支。同時,必須在批準時間返鎮(zhèn)待用。

5、未經(jīng)批準,駕駛員開車從事非公務(wù)活動,除承擔(dān)運行費用外,造成責(zé)任事故由駕駛員自負,并給予通報批評及處罰。

7、各工作組或站、所因公用車,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方能用車。

8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能用車。

9、車輛的保養(yǎng)、維修,由駕駛員請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)人員的監(jiān)管下進行保養(yǎng)、維修,并由財務(wù)人員結(jié)帳。

10、外單位用車,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得擅自借車使用。

(二)食堂管理制度

1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及會議用餐。

2、食堂由專人負責(zé),服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排,并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。

3、食堂服務(wù)員請假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,準假后方才可離開,但必須自己找人代班,保證接待工作正常進行。否則,按礦工論處。

4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳,如因管理不善,造成損失和丟失,照價賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購。

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、每個干部必須自覺維護辦公場所和周圍環(huán)境衛(wèi)生,愛護花草樹木,不得隨意丟垃圾和廢棄物,不得隨地吐痰。

2、政府辦公大樓的一至四樓過道、二樓小會議室、黨委書記辦公室、鎮(zhèn)長辦公室及政府門前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財稅所辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生由財稅所的干部職工負責(zé)打掃,具體安排由的財稅所負責(zé)人負責(zé)。

八、本《管理制度》從2019年2月1日起執(zhí)行。

第14篇 施工企業(yè)基層安全管理工作三要素

“ 質(zhì)量是企業(yè)的效益,安全是企業(yè)的生命”。近年來由于各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視,越來越多的年輕人投入到安全管理工作中來,但由于沒經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),一開始感覺無從下手,筆者認為,要想干好基層安全工作,首先要不斷加強自身學(xué)習(xí),從抓好安全教育、安全交底、安全檢查切入,作好現(xiàn)場控制,才能實現(xiàn)安全管理目標。

一、安全教育

隨著用工制度的改革,農(nóng)民工成為施工企業(yè)的主力軍,他們隨工程流動,隨季節(jié)(農(nóng)忙、農(nóng)閑)流動,且文化程度都普遍偏低,未參加過崗位技能培訓(xùn),不具備相應(yīng)的崗位安全意識,可以說他們安全操作水平的高底,直接影響施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。因此作好施工人員崗前安全教育培訓(xùn),是我們開展安全工作的基礎(chǔ)。

安全教育要在施工前開始,由技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)部門的專職管理人員進行授課,結(jié)合生產(chǎn)實際,從行業(yè)特殊性到施工過程注意事項,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,防火、防爆和安全自救的基本原則,以及常用消防器材的使用方法等,都一一進行詳細地講解,使其從上崗的第一天起就對企業(yè)安全生產(chǎn)有個明確的了解,然后通過考試合格者方可上崗生產(chǎn)。對新職工如此,對轉(zhuǎn)崗職工同樣如此,中途轉(zhuǎn)崗的職工,一律進行崗前培訓(xùn),盡快熟悉新崗位的安全要求和注意事項,經(jīng)考試合格后,再持證上崗。不合格的繼續(xù)培訓(xùn),補考一次,補考后仍不合格的,要考慮辭退。

安全教育要警鐘常鳴。充分利用舉辦安全教育展覽和事故案例分析,提高施工人員的對安全生產(chǎn)的認識,使他們對事故造成的慘痛后果有一種恐懼心理,平時注意安全生產(chǎn),克服僥幸心理,從而有針對性地做好職工安全教育。并認真做好班組成員八小時以外的跟蹤安全教育,在家屬方面大作安全教育文章,以收到異曲同工的效果。班上一旦發(fā)現(xiàn)職工情緒有波動,班后就及時進行家訪,做好思想教育工作,以防“后院起火”影響班組安全生產(chǎn),使班組安全教育善始善終、常抓不懈。

二、安全交底

由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,因此每一項工程從開工到竣工的整個過程,都存在諸多不安全因素和不安全隱患,如果預(yù)見不到,安全管理措施不善,將不同程度影響到施工進度和效益,乃至造成人身安全事故。為了確保施工過程中的安全,必須通過預(yù)先分析,進行安全交底,從而更好地控制,消除工程施工過程中的不安全隱患,消除危害,保證施工順利進行。

安全交底作為企業(yè)安全生產(chǎn)上下聯(lián)通的一部分,指導(dǎo)著生產(chǎn)安全的全過程。因此工程開工前,應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。

三、安全檢查

進行安全管理不是處理事故,而是在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故,消滅在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)活動中,人的安全與健康。

安全檢查就是為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失,結(jié)合生產(chǎn)的特點和要求,對施工現(xiàn)場和職工的生活居住場所的安全狀況,進行預(yù)測可能發(fā)生事故的各種不安全因素,檢查包括查思想、查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查管理、查措施、查隱患等多項內(nèi)容,其種類有經(jīng)常性、專業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時性安全檢查五大類。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。

安全檢查要克服形式主義,不能滿足于一般化要求,一般化號召,以文件來貫徹文件,以會議來落實會議,對查出的安全隱患,應(yīng)制訂出整改計劃,落實人員、限期整改關(guān)閉,這是落實安全工作的關(guān)鍵。

結(jié)束語:安全工作涉及到多個方面,多個系統(tǒng),它需要我們?nèi)轿弧⒍鄬哟?、多角度的抓緊、抓好、抓實此項工作。安全教育、安全交底、安全檢查工作,作為安全工作的三要素,它在其中起著不可低估的作用,我們在工作中以此為切入,全身心地投入,一定能干好、干實安全工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻。

第15篇 某基層黨組織黨員管理工作制度

1、堅持從嚴治黨的方針,把加強黨員管理工作放到重要位置。

2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過組織生活。組織生活會的內(nèi)容根據(jù)上級黨組織的要求,本級黨組織的中心工作和實際情況確定,一般每月召開一次。

3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實際情況組織黨員開展黨員目標管理、黨員聯(lián)系戶等活動。

4、豐富活動內(nèi)容,規(guī)范活動程序,如“定期過組織生活”、“按期交納黨費”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評議黨員”等。

黨員管理

黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴肅處置不合格黨員等。

黨員管理的指導(dǎo)思想

高舉_理論偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員管理的基本任務(wù):

1.引導(dǎo)黨員嚴格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。

2.組織黨員參加黨的活動。

3.嚴格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

4.保持黨員隊伍的純潔性。

黨員管理的基本原則:

堅持從嚴治黨的原則。

注重實效的原則。

制度規(guī)范的原則。

組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。

繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

黨員管理的主要內(nèi)容:

一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。

二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應(yīng)認真負責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。

三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。

四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。

五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標準,按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。

七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。

八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴肅和慎重的態(tài)度。

九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務(wù)。

黨員管理的方法途徑:

黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:

(1)“三會一課”?!叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課。“三會一課”是黨組織生活的基本形式,認真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。

(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。

(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。

(4)黨員目標管理。黨員目標管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標,通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。

(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。

(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標、行政事務(wù)、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。

(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神

基層管理制度15篇

基層管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ),它涵蓋了日常運作的各個層面,包括員工職責(zé)、工作流程、績效評估、獎懲機制、溝通協(xié)調(diào)、培訓(xùn)發(fā)展等多個方面。這些內(nèi)容旨在確?;鶎訂T工明確
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