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汽車站管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

汽車站管理制度

汽車站管理制度是確保車站運營秩序、保障旅客安全、提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵文件。它涵蓋了人員管理、設(shè)施維護(hù)、服務(wù)流程、安全管理、應(yīng)急處理等多個方面,旨在構(gòu)建一個高效、有序、安全的運營環(huán)境。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核、福利待遇以及行為規(guī)范,確保團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度。

2. 設(shè)施維護(hù):涉及車站建筑、售票設(shè)備、候車區(qū)、停車場等設(shè)施的日常檢查、維修保養(yǎng)和更新升級。

3. 服務(wù)流程:規(guī)定售票、安檢、候車、上車、下車等環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保旅客順暢出行。

4. 安全管理:涵蓋防火、防盜、防恐等措施,以及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

5. 運營監(jiān)管:設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),定期進(jìn)行內(nèi)部審計,確保各項規(guī)章制度的執(zhí)行。

6. 合作與協(xié)調(diào):與公交、地鐵、出租車等其他交通方式的對接,以及與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)。

重要性

汽車站管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到車站的運營效率、旅客滿意度和公共安全。良好的管理制度能預(yù)防事故,減少糾紛,提升服務(wù)質(zhì)量,增強公眾對車站的信任度。它也是車站對外展示專業(yè)形象的重要窗口,有助于塑造良好的企業(yè)品牌。

方案

1. 完善人員培訓(xùn)體系:定期舉辦業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),強化員工的安全意識和服務(wù)理念。

2. 建立健全設(shè)施維護(hù)制度:制定詳細(xì)的設(shè)施檢查和保養(yǎng)計劃,確保設(shè)施運行良好。

3. 優(yōu)化服務(wù)流程:通過數(shù)據(jù)分析,不斷調(diào)整和完善服務(wù)流程,減少旅客等待時間。

4. 強化安全管理:定期進(jìn)行安全演練,提升員工應(yīng)急處理能力;加強安全設(shè)施的投入和更新。

5. 強化監(jiān)管機制:設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),對車站運營進(jìn)行持續(xù)評估和改進(jìn)。

6. 建立合作機制:與相關(guān)部門建立信息共享和聯(lián)動機制,確保突發(fā)事件的快速響應(yīng)。

實施這些方案,將有助于汽車站形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、人性化的管理制度,從而為旅客提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的服務(wù)。

汽車站管理制度范文

第1篇 汽車站財務(wù)管理制度

一、財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,嚴(yán)格遵守各項財務(wù)管理規(guī)定。

二、貫徹執(zhí)行勤儉辦企業(yè)的方針,搞好本站經(jīng)濟核算,做好財務(wù)會計的日常工作,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益。

三、財務(wù)人員按業(yè)務(wù)不同分設(shè)賬產(chǎn),按規(guī)定設(shè)置會計科目,并按帳目列入收支。

四、財務(wù)人員必須堅持原則,有權(quán)拒絕支付一切不合理的開支,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,爭得領(lǐng)導(dǎo)同意。保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。

五、各項開支必須有正式發(fā)票和經(jīng)辦人簽字,實行由財務(wù)人員先串核后審批的辦法。因發(fā)票不合法、不合規(guī)定造成損失的,由財務(wù)人承擔(dān)責(zé)任。

六、本站職工省內(nèi)出差的,一般職工每天住宿費不得超過30元,站領(lǐng)導(dǎo)不得超過50元,差費補助根據(jù)文件執(zhí)行。

七、現(xiàn)金按管理規(guī)定存放,如發(fā)生被盜等意外事故由財務(wù)人員負(fù)全部責(zé)任。

八、保管好財務(wù)印章及支票,謹(jǐn)慎用印,否則發(fā)生問題同財務(wù)人員負(fù)責(zé)。

九、禁止私人借款(特殊情況除外)。因公出差,可根據(jù)路途按天數(shù)借用公款,但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可辦理借款手續(xù),出差掃來應(yīng)及時結(jié)算,并歸還借款。

十、辦公室、候車廳購置設(shè)施及用品,必須先提出申請,經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意后,統(tǒng)一購置。

十一、本站各種材料及設(shè)備的購置必須本著節(jié)約的原則,有計劃抅購置,購置后先入庫后領(lǐng)用,對大件物品的購置,經(jīng)站委會研究討論后,方可采購。

十二、定期進(jìn)行財務(wù)收支情況分析,并向上級財務(wù)部門報送財。務(wù)報表和財務(wù)計劃。在站長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本站財務(wù)管理工作。

第2篇 汽車站安全管理制度

1、從營運車輛進(jìn)站報班開始,安檢員首先復(fù)核司助人員出示了安檢單”日期是否過期,是否通過本公司要檢員的初檢然后對車輛進(jìn)一步進(jìn)行包手“制動、轉(zhuǎn)向”等方面復(fù)檢,同時檢查防滑設(shè)備、滅火器、駕駛員資格身份是否符合要求。

2、檢查“四證一牌”中是否有其中一項過期或不全的安檢,如發(fā)現(xiàn)一次則要求駕駛員所駕駛的營運車輛停班,同時報運輸公司及時調(diào)整備用車輛進(jìn)行頂班,然后對駕駛員進(jìn)行必要處理。 ·

3、營運車輛出站時,汽車站則進(jìn)行‘;出站登記”審核,并檢查營運車輛是否按規(guī)定出行,嚴(yán)禁出站旅客超員,行李超載,如發(fā)現(xiàn)旅客和超載貨物疏散下一班客車,并對司助人員進(jìn)行處理,并通知其公司管理人員。

通過以上工作規(guī)則,從源頭上杜絕安全隱患發(fā)生,保證旅客人員身安全源頭管理職責(zé),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確?!叭贿M(jìn)站,五不出站”各項工作措施落到實處。

第3篇 汽車站車輛技術(shù)管理制度

為了保證營運車輛技術(shù)質(zhì)量,防止事故發(fā)生,根據(jù)安全管理規(guī)定,特制定此制度:

—、車輛檔案管理

1、車輛行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)車車輛資料交給汽車站,建立車輛基本情況檔案;

2、 車輛重要部件或證件如有改動,應(yīng)將改動情況報汽車站登記備案:

二、車輛檢查

1、司機平時出車前后要做好檢查,嚴(yán)禁帶病營運,視情況輕重進(jìn)行處罰;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

2、汽車站對車輛進(jìn)行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

(1)車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物:

(2)燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;

(3)發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;

(4)轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象,高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象:

(5)制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求準(zhǔn)確;

(6)車輛各種線路完好,接放安全牢固前后四輪的定位

(7)輪胎保持良好,輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.8

其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

3、汽車站安檢管理人員檢查車輛情況時,在出示檢查證后,司機必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進(jìn)行停運的權(quán)力。

三、車輛保養(yǎng)和審驗

1、關(guān)于車輛二級維護(hù)、季檢、年審。

(1)車輛進(jìn)行一次二級維護(hù),必須出具相關(guān)證明;

(2)車輛進(jìn)行二級維護(hù)后,司機要將二級維護(hù)單交到汽車站備案。

(3)嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護(hù)單等弄虛作假現(xiàn)象。

(4)車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。2mm;

第4篇 汽車站車輛安全管理制度

一、車輛的年度檢驗、技術(shù)檢測、維護(hù)保養(yǎng)由其公司負(fù)責(zé)組織實施。

二、凡向我汽車站進(jìn)站的營運車輛均應(yīng)參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責(zé)任險、承運人責(zé)任險、駕駛員人身意外險。

三、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營運,為保證車輛的安令運行,必須按規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù),關(guān)配備各種有效的安全裝置和設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、枕木、鐵鍬等。

四、車輛必生故障必須及時修復(fù),特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出站。

五、嚴(yán)禁超員、超載行駛,嚴(yán)禁客貨混裝,嚴(yán)禁超速行駛。

六、車輛在運行途中,駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

七、車輛必須按規(guī)定位置停放,禁止在生活區(qū)等地方亂停亂放。

八、安全行車十一條禁令

1、嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

2、嚴(yán)禁違反行車命令行車;

3、嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車;

4、嚴(yán)禁超員、超載行駛;

5、嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

6、嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

7、嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時上下乘客;

8、嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道

9、嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉(zhuǎn)中加油;

10、嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車:

11、嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

第5篇 汽車站駕駛員安全管理制度

一、駕駛員必須遵守《中華人民共和國國道路交通法》、 《中華人共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的覿章規(guī)則,安全駕車。應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;

2、年齡不超過60周歲;

3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

4、經(jīng)公司組織對其進(jìn)行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。

三、駕駛員的管理、宣傳、教育

1、聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務(wù)。為旅客

2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查

車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產(chǎn)即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

3、 駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

4、汽車站將定時,經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育,業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試,考試不合格的不得上車。

汽車站管理制度5篇

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