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水電站管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):31

水電站管理制度

水電站管理制度主要涉及以下幾個核心部分:

1. 安全管理:確保電站運行安全,預防事故的發(fā)生。

2. 設備維護:規(guī)范設備檢查、保養(yǎng)和維修流程,延長設備使用壽命。

3. 生產管理:優(yōu)化發(fā)電效率,合理調度水資源,保障電力供應。

4. 環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),減少電站運營對環(huán)境的影響。

5. 員工培訓:提升員工專業(yè)技能,增強團隊協(xié)作能力。

6. 應急處理:制定應急計劃,應對突發(fā)情況。

包括哪些方面

1. 安全管理:包括安全規(guī)程、應急預案、風險評估和安全教育培訓。

2. 設備維護:涵蓋設備檢查制度、維修保養(yǎng)標準、故障報告機制和備件管理。

3. 生產管理:涉及發(fā)電計劃、負荷控制、水質監(jiān)測和水位管理。

4. 環(huán)境保護:涵蓋廢水處理、噪音控制、生態(tài)補償和環(huán)保監(jiān)測。

5. 員工培訓:設立培訓體系,定期考核,提升員工技能和素質。

6. 應急處理:建立快速響應機制,定期演練,確保危機時刻的有序應對。

重要性

水電站管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障安全:有效的管理制度能降低事故風險,保護人員和設備安全。

2. 提高效率:通過規(guī)范流程,提高生產效率,確保電力穩(wěn)定供應。

3. 符合法規(guī):遵守環(huán)保規(guī)定,維護企業(yè)形象,避免法律糾紛。

4. 促進團隊建設:良好的培訓和管理,提升員工滿意度,增強團隊凝聚力。

5. 預防風險:應急處理機制有助于及時應對突發(fā)事件,減輕損失。

方案

1. 制定詳盡的安全操作手冊,定期進行安全教育和演練,確保員工熟知并遵守。

2. 設立設備維護小組,制定周期性的檢查和保養(yǎng)計劃,及時發(fā)現(xiàn)并修復問題。

3. 建立實時監(jiān)控系統(tǒng),精確調度水資源,優(yōu)化發(fā)電策略,提高發(fā)電效率。

4. 設立環(huán)保專員,監(jiān)督各項環(huán)保措施的執(zhí)行,定期對外公布環(huán)保報告,增強透明度。

5. 實施持續(xù)的員工培訓計劃,結合實際工作需求,定制培訓內容。

6. 制定全面的應急計劃,包括自然災害、設備故障等各種可能情況,定期進行演練,確??焖夙憫?。

以上方案旨在構建一個高效、安全、環(huán)保的水電站運營環(huán)境,通過科學的管理制度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

水電站管理制度范文

第1篇 水電站安全管理制度范文

1.水電站屬于重要生產部位,外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用安全防護用品,持有效證件操作,必須會撲救電氣火災和正確使用滅火器。

2.值班人員要有高度的工作責任心。嚴格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、安全用具及消防設備管理制度。禁止在崗位內喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡回檢查制度,做好設備運行登記和工作記錄。

3.值班人員必須熟悉水電機組、高低壓配電室內電器設備的性能及運行方式,掌握操作技術。所內不得堆放雜物及與工作無關的物品,嚴禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

4.雷雨天氣需要巡視高壓設備時,應穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器與避雷針。

5.進出高低壓室,必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好,防止小動物進入和防盜工作;禁止非工作人員進入高低壓室。

7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作,杜絕帶負荷停送電 。

8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構拉合高壓刀閘和油開關,都應戴絕緣手套 ,帶電裝卸熔斷器時,應戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊上 。

9.在不可送電的工作地點的開關和刀閘操作把手上都應懸掛禁止合閘,有人工作的警示牌,工作地點兩旁和對面的帶電設備遮攔上和禁止通行的過道上懸掛止步、高壓危險的警示牌 。

10.在春秋季檢修或臨時工作需要停電時,值班電工應該按照工作要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設臨時接地線、裝設遮攔和懸掛警示牌,會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電,并交代附近帶電設備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作。嚴禁約時或者電話通知停送電 。

11.工作結束時,工作人員撤離,工作負責人向值班人員交代清楚,并共同檢查,然后雙方辦理工作終結簽證后,值班人員方可拆除安全措施,恢復送電。在未辦理工作終結手續(xù)前,值班人員不準將施工或檢修設備合閘送電 。

12.驗電時必須用電壓等級合適,并且合格的驗電器,在檢修設備進出線兩側分別驗電,驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好,高壓設備驗電必須戴絕緣手套 。

13.電氣設備停電后,在未拉刀閘和做好安全措施以前應視為有電,不得觸及設備,以防突然來電。

14.發(fā)生人身觸電事故和火災事故時,值班人員可不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有電設備的電源,以進行搶救 。

15.電器設備發(fā)生火災時,應該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,高低壓配電室門窗應加設網(wǎng)欄,防止鼠害。

車田苗族鄉(xiāng)人民政府

2022年6月3日

第2篇 水電站機電設備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理,提高機電設備的安全性和可靠性,延長機電設備的使用壽命,確保電站機電設備安全、穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機電設備的檢修管理

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負責設備檢修的全過程組織管理及協(xié)調工作。

3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實黃河水電公司設備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。

3.2.2 對設備檢修的安全、質量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。

3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關規(guī)定。

3.2.4 負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關統(tǒng)計報表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時間

按照《發(fā)電設備檢修導則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級檢修

每6年一次;a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修);

4.1.1.2 b級檢修

安排在a級檢修第3年進行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結果確定,一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設備檢修

隨機組檢修進行,應根據(jù)設備的實際運行情況和制造廠家的技術規(guī)定確定檢修計劃;

4.1.2 停用時間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。

4.2? 檢修管理

4.2.1? 機電設備檢修前應制定h點檢修驗收標準,并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2? 規(guī)定的檢修停用時間內,按照檢修計劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質量目標和標準;

4.2.3? 機電設備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結)的質量管理方法;

4.2.4? 質量驗收實行質檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5? 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護設備、設施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進行技術鑒定,并報黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時,應在計劃工期過半之前向電力調度部門提出申請,經(jīng)批準后實施。

5 程序

5.1? 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2? 發(fā)電設備檢修全過程管理

5.2.1? 實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、材料、技術文件、施工、驗收以及檢修總結等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達到預期的檢修效果和質量目標;

5.2.2? 檢修開工前準備階段

5.2.2.1? 根據(jù)設備運行狀況、技術監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,制訂符合實際的對策和技術措施;

5.2.2.2? 完成所有工程合同的簽訂和準備工作;

5.2.2.3? 在規(guī)定的時間內完成質檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4? 編制質量驗收計劃,形成檢修質量管理等有關文件資料。

5.2.3? 檢修施工階段

5.2.3.1? 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報,及時調整檢修重點項目和關鍵進度。會議須有記錄,重要會議須有紀要;

5.2.3.2? 按照檢修項目的要求需分解的設備,相關專業(yè)人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查,對不符合要求的部分及時改進。

5.2.3.3? 設備檢查

1) 設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設備分解后,應及時核查各項技術數(shù)據(jù),復查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,掌握設備技術狀況,鑒定以往重要檢修項目和技術改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進行重點檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設備的檢查情況及所測的技術數(shù)據(jù),對照設備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況,對設備檢修狀況全面掌握,及時調整檢修項目、進度。

5.2.3.4? 修理和復裝

1) 設備的修理和復裝,應堅持“質量第一”的方針,嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行;

2) 設備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質量標準,缺陷已消除,經(jīng)驗收合格,才可進行復裝。

5.2.3.5? 設備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中,須有詳盡的技術檢驗和技術記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實,測量分析準確,所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用;

5.2.3.6? 質量管理和驗收

1) 應根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度,制定質量管理、質量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責;

2) 有計劃地對直接影響質量的檢修和安裝工序進行控制,在關鍵工序上設置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關鍵工序或對質量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質檢人員應對其過程進行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項目的檢修和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。

5.2.3.7? 安全管理

1) 設備檢修過程中應加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應及時指出,限時更正;

3) 對重大特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進行工作。

5.2.4? 試運行及報復役

5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質量合格,技術記錄和有關資料齊全,有關異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設施恢復后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關人員進行;

5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術資料進行核查,并進行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設備標識正確齊全,設備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學習,檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準備;

5.2.4.4? 整體試運行應在寧電分公司主管領導的主持下進行,內容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。

1) 在試運行期間,檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術狀況和運行情況;

2) a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應有6-8h。

5.2.4.5? 機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調度報復役。

5.2.5? 檢修評價和總結

5.2.5.1 機組復役后,寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質量、項目、工時、材料、技術監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結,對檢修做出技術評價;

5.2.5.2 機組復役后15天內寫出檢修總結報告并報黃河水電公司;

5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負責解釋。

第3篇 水電站施工區(qū)油庫管理制度

第一章 總則

第一條 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位,直接為施工單位提供油料的服務單位,政治性強。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平,更好地為工程建設服務,做好油料的供應工作,特制訂本制度。

第二條 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預防為主,防消結合”的方針,保證安全運行。

第三條 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務觀念,制訂服務規(guī)范,推廣禮貌用語,提高服務質量,站容要整潔。

第四條 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責任明確,并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定,確保本制度的實施。

第五條 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓,學習油料知識和用油機具知識,掌握業(yè)務操作要領,熟悉施工區(qū)油庫管理制度,并經(jīng)過考核合格后方準上崗操作。

第六條 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務證章,禮貌待人,文明加油,嚴格執(zhí)行供應政策及公司有關管理規(guī)定,嚴禁供應摻水、摻雜和變質油品。

第七條 施工區(qū)油庫必須加強經(jīng)濟核算,改善供應管理,減少油品損耗。

第八條 施工區(qū)油庫必須嚴格票證管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實相符。

第九條 施工區(qū)油庫必須建立各種設備完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條 施工區(qū)油庫應采用密閉式卸油方式。

第二章 安全管理

第十一條 為保證施工區(qū)油庫安全運行,必須建立健全安全組織。

(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。

(二)要有兼職現(xiàn)場安全檢查員,負責督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。

(三)成立群眾性的消防組織,并經(jīng)常進行安全教育,加強消防技術訓練,做到防消結合。

(四)凡因油庫管理方制度不健全,職責分工不明確,或有制度和分工,而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責任事故,在追究油庫管理方當事人責任的同時,要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責任。

第十二條 制訂和落實業(yè)務安全措施。

(一)制訂“施工單位進庫加油須知”,內容主要包括:

①站內嚴禁煙火。

②嚴禁在施工區(qū)油庫內從事可能產生火花性質的作業(yè),諸如不準在庫內檢修車輛,不準敲擊鐵器等。

③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加注汽油。

④所有機動車輛均須熄火加油。

⑤嚴禁攜帶一切危險品入庫。

⑥嚴禁與本工程無關的車輛進入庫內。

(二)施工區(qū)油庫內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。

(三)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時,停止加油。

第十三條 加強明火管理。

(一)除經(jīng)公司批準的固定用火點外,不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。

(二)因設備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告公司主管部門,批準后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動火。

(三)施工區(qū)油庫內不得采用明火取暖。

第十四條 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離,施工區(qū)油庫內部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關規(guī)定。

第十五條 油罐通往加油機的輸油管路,采用管溝敷設的,管路四周要用沙土填實。

第十六條 安全用電規(guī)定

(一)加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危險區(qū)。危險區(qū)內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。

(二)嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。

(三)室外照明燈具,必須是封閉式、防爆型。

(四)施工區(qū)油庫內不得隨意拉接臨時電線。

第十七條 防靜電規(guī)定

(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線,要采用螺栓連接,并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。

(二)地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴禁噴濺式進油。

(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。

(四)施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。

第十八條 消防滅火

(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)有關規(guī)定和本庫實際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說明,作為實戰(zhàn)和滅火訓練的主要依據(jù)。內容包括:

①組織領導和指揮系統(tǒng)。

②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向,其它油品的存放地點、數(shù)量。

③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。

④站內建筑的結構形式、耐火等級、面積、高度,內部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。

⑦對外通訊聯(lián)絡、外部支援力量的部署、指揮等。

(二)消防器材的布置:

消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。

(三)消防器材要定人管理,按時檢查,經(jīng)常養(yǎng)護,定期換藥,保證完好有效。

第十九條 安全檢查

(一)施工區(qū)油庫站長除加強日常例行檢查外,每月要對施工區(qū)油庫進行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實向公司書面報告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責任。

(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制,對違章作業(yè)的行為,有權制止和向上反映。

(三)公司安全辦公室會同油庫業(yè)務主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內容包括:職工對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進度,各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動與作用,各種設備的技術狀況等。對于查出的問題要分類排隊,落實責任,限期整改。

第二十條 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司主管部門報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失的重大事故,要及時報告公司。對發(fā)生的事故,要本著“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

第三章 供應管理

第二十一條 供應前的準備工作

(一)交接班內容包括:加油數(shù)碼累計數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關事宜,交接清楚,雙方在記錄上簽字認可。

(二)接班加油員檢查加油設備技術狀況。

第二十二條 加油操作

(一)車輛進站后,加油員要做到車到人到,主動引導車輛順序進入加油位置。

(二)堅持憑公司核發(fā)的加油本和油本上車號與被加油車輛車號一直原則加油。啟動加油機前,問清油箱空容量,將加油機上次加油量數(shù)字碼回零,加油數(shù)量必須與油本和臺帳上登記數(shù)量相符。

(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內,集中精力,認真操作,做到不灑不冒。

(四)加油機發(fā)生故礙和發(fā)生危及施工區(qū)油庫安全的情況時,應立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時,必須清理完現(xiàn)場后,加油車輛方能離去。

(五)非加油人員不得擅自提槍加油,各單位車輛必須是證件齊備,并按指定位置加油。

第二十三條 不得因油庫管理方本身其它原因而影響油料的供應。

第二十四條 施工區(qū)油庫停止營業(yè)時,關閉加油機,切斷電源,關閉油罐進出油管線閘閥,鎖好門窗。

第四章 接卸與儲存

第二十五條 散裝油品接卸

(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)庫存和供應動態(tài),提出分品種的進貨申請計劃,及時組織貨源,防止人為脫銷。

(二)油罐汽車進站后,要引導??恐付ㄎ恢?關閉發(fā)動機,同時停止加油作業(yè),做好安全警戒,及時安排接卸。

(三)查驗送貨單據(jù),檢查標高,核對品名、數(shù)量,測定進油油罐存量,核算可容量,做好記錄。

(四)收卸油品時,要嚴格遵守操作規(guī)程,卸油前接好靜電接地裝置。現(xiàn)場有專人監(jiān)護,防止發(fā)生跑、冒、混油事故。

(五)卸油完畢,必須上車檢查,收凈底部余油,穩(wěn)油五分鐘后,復測油罐存量,核對卸收數(shù)量,辦理簽收手續(xù),登記入帳。

第二十六條 散裝油品保管

(一)散裝油品必須分罐建立油品保管帳,及時記錄收、發(fā)、存動態(tài),保證帳貨相符,溢耗清楚。

(二)每月測定一次油罐水位,及時排除罐內積水。

(三)按油品種類、規(guī)格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時,要清除罐內存油。

第二十七條 各種油品均須按照先進先出的原則,進行輪換,并保證出站油品質量。

第五章 計量、損耗管理

第二十八條 施工區(qū)油庫必須配備合格的兼職計量人員。

第二十九條 計量人員的基本任務:按照計量操作規(guī)程,每次收油作業(yè)前后和每日停止營業(yè)后,都必須進行計量,做出完整記錄,及時提供油罐存油變化情況。

第三十條 各種量器具均須經(jīng)過檢定,合格者方能使用。

第三十一條 油罐檢定周期為:新罐三年復檢,以后每五年進行復檢。因某種原因造成明顯變形的油罐,必須重新經(jīng)過檢定,方準投入使用。

第三十二條 以下計量器具檢定周期規(guī)定:加油機、量油尺半年檢定一次;溫度計、密度計每年檢定一次;標準計量器按國家規(guī)定的周期送檢。

第三十三條 施工區(qū)油庫要逐步配置標準計量器,每月校驗一次加油機的精度,超過允許偏差應停止使用,并及時進行維護和重新鑒定。當加油機須進行大修或更換時應,油庫管理方應及時將情況上報公司主管部門。非授權鑒定單位和個人,不得拆毀計量器鉛封。

第三十四條 要根據(jù)“石油產品自然損耗管理辦法”的要求和《某水電站工程施工區(qū)油庫委托管理合同》及補充合同中的規(guī)定,按運輸、卸油、保管、供應等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊,指定專人負責管理,積極采取措施,努力降低損耗。

第三十五條 損耗的處理必須實事求是,不得弄虛作假,不得轉嫁給施工單位。

第三十六條 散裝保管油料必須每天計算盈虧,按月核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的,要及時查明原因,加以解決。儲存和運輸損耗,按月一次核銷。運輸溢耗,管理方負擔定額損耗,供應商承受溢余和超耗,管理方按供應商發(fā)貨單數(shù)量收油。

第六章 設備管理

第三十七條 油罐

(一)油罐反腐保護層完好。直接埋入地下的油罐,投產三年以后,要注意檢查反腐層。

(二)油罐罐體無嚴重變形,無滲漏。

(三)油罐清洗周期:輕質油罐不得超過三年,結合清洗,檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,應停止使用。

(四)每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志,嚴防混油。

第三十八條 油罐附件

(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。

(二)進出油管、量油口,入孔聯(lián)接牢固,不滲漏件齊全。

(三)閥門保持啟閉靈活,關閉嚴密,無滲漏現(xiàn)象。

(四)阻火器和通氣管完好有效 。

第三十九條 管線

(一)管線每一至二年進行一次強度試驗。

(二)直接埋入地下的管線,投產五年后,每年要開挖檢查,發(fā)現(xiàn)反腐層失效和滲漏時,及時維修。

第四十條 加油機及附件

(一)加油機的計量誤差不得超過±0.3%。

(二)不得用水校驗加油機,以防機件銹蝕。

(三)嚴寒季節(jié)要做好加油機的保暖工作,防止加油機內有水結冰。

(四)加油機的機械磨損部位應經(jīng)常加潤滑油。

(五)加油機要定期檢修,檢查各個部位、零件的技術狀況。檢修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。

第四十一條 加油膠管應能經(jīng)受5公斤的試驗壓力,有足夠的撓性,使用方便。

第四十二條 加油槍應啟閉靈活,密封良好。

第四十三條 加油機上部的照明度一般不應低于100勒克司。

第七章 附則

第四十四條 油庫管理方應根據(jù)本制度規(guī)定,結合油庫實際制定相應的安全、消防、計量等管理制度,報公司備案。

第四十五條 本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。本制度的解釋、修改權屬于四川省某水電站開發(fā)有限責任公司。

四川省某水電站開發(fā)有限責任公司

二○○三年十月十七日

第4篇 水電站安全管理制度

1.水電站屬于重要生產部位,外來人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用安全防護用品,持有效證件操作,必須會撲救電氣火災和正確使用滅火器。

2.值班人員要有高度的工作責任心。嚴格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來人員出入登記制度、安全用具及消防設備管理制度。禁止在崗位內喝酒、吸煙、娛樂、睡覺等,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡回檢查制度,做好設備運行登記和工作記錄。

3.值班人員必須熟悉水電機組、高低壓配電室內電器設備的性能及運行方式,掌握操作技術。所內不得堆放雜物及與工作無關的物品,嚴禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

4.雷雨天氣需要巡視高壓設備時,應穿絕緣鞋,并不得靠近避雷器與避雷針。

5.進出高低壓室,必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好,防止小動物進入和防盜工作;禁止非工作人員進入高低壓室。

7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作,杜絕帶負荷停送電 。

8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構拉合高壓刀閘和油開關,都應戴絕緣手套 ,帶電裝卸熔斷器時,應戴防護眼鏡和絕緣手套,必要時使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊上 。

9.在不可送電的工作地點的開關和刀閘操作把手上都應懸掛禁止合閘,有人工作的警示牌,工作地點兩旁和對面的帶電設備遮攔上和禁止通行的過道上懸掛止步、高壓危險的警示牌 。

10.在春秋季檢修或臨時工作需要停電時,值班電工應該按照工作要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設臨時接地線、裝設遮攔和懸掛警示牌,會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電,并交代附近帶電設備位置和注意事項,然后雙方辦理許可開工簽證,方可開始工作。嚴禁約時或者電話通知停送電 。

11.工作結束時,工作人員撤離,工作負責人向值班人員交代清楚,并共同檢查,然后雙方辦理工作終結簽證后,值班人員方可拆除安全措施,恢復送電。在未辦理工作終結手續(xù)前,值班人員不準將施工或檢修設備合閘送電 。

12.驗電時必須用電壓等級合適,并且合格的驗電器,在檢修設備進出線兩側分別驗電,驗電前應先在有電設備上試驗證明驗電器良好,高壓設備驗電必須戴絕緣手套 。

13.電氣設備停電后,在未拉刀閘和做好安全措施以前應視為有電,不得觸及設備,以防突然來電。

14.發(fā)生人身觸電事故和火災事故時,值班人員可不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有電設備的電源,以進行搶救 。

15.電器設備發(fā)生火災時,應該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,高低壓配電室門窗應加設網(wǎng)欄,防止鼠害。

車田苗族鄉(xiāng)人民政府

2014年6月3日

第5篇 某水電站機電設備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理,提高機電設備的安全性和可靠性,延長機電設備的使用壽命,確保電站機電設備安全、穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機電設備的檢修管理

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負責設備檢修的全過程組織管理及協(xié)調工作。

3.1.3 嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實黃河水電公司設備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。

3.2.2 對設備檢修的安全、質量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。

3.2.3 嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關規(guī)定。

3.2.4 負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關統(tǒng)計報表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時間

按照《發(fā)電設備檢修導則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級檢修

每6年一次;a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修);

4.1.1.2 b級檢修

安排在a級檢修第3年進行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結果確定,一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設備檢修

隨機組檢修進行,應根據(jù)設備的實際運行情況和制造廠家的技術規(guī)定確定檢修計劃;

4.1.2 停用時間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。

4.2 檢修管理

4.2.1 機電設備檢修前應制定h點檢修驗收標準,并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2 規(guī)定的檢修停用時間內,按照檢修計劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質量目標和標準;

4.2.3 機電設備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結)的質量管理方法;

4.2.4 質量驗收實行質檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護設備、設施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進行技術鑒定,并報黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時,應在計劃工期過半之前向電力調度部門提出申請,經(jīng)批準后實施。

5 程序

5.1 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設備檢修導則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2 發(fā)電設備檢修全過程管理

5.2.1 實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、材料、技術文件、施工、驗收以及檢修總結等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達到預期的檢修效果和質量目標;

5.2.2 檢修開工前準備階段

5.2.2.1 根據(jù)設備運行狀況、技術監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,制訂符合實際的對策和技術措施;

5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準備工作;

5.2.2.3 在規(guī)定的時間內完成質檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4 編制質量驗收計劃,形成檢修質量管理等有關文件資料。

5.2.3 檢修施工階段

5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報,及時調整檢修重點項目和關鍵進度。會議須有記錄,重要會議須有紀要;

5.2.3.2 按照檢修項目的要求需分解的設備,相關專業(yè)人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查,對不符合要求的部分及時改進。

5.2.3.3 設備檢查

1) 設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業(yè)應及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設備分解后,應及時核查各項技術數(shù)據(jù),復查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,掌握設備技術狀況,鑒定以往重要檢修項目和技術改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進行重點檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設備的檢查情況及所測的技術數(shù)據(jù),對照設備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況,對設備檢修狀況全面掌握,及時調整檢修項目、進度。

5.2.3.4 修理和復裝

1) 設備的修理和復裝,應堅持“質量第一”的方針,嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行;

2) 設備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質量標準,缺陷已消除,經(jīng)驗收合格,才可進行復裝。

5.2.3.5 設備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中,須有詳盡的技術檢驗和技術記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實,測量分析準確,所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用;

5.2.3.6 質量管理和驗收

1) 應根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度,制定質量管理、質量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責;

2) 有計劃地對直接影響質量的檢修和安裝工序進行控制,在關鍵工序上設置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關鍵工序或對質量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質檢人員應對其過程進行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項目的檢修和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。

5.2.3.7 安全管理

1) 設備檢修過程中應加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應及時指出,限時更正;

3) 對重大特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進行工作。

5.2.4 試運行及報復役

5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質量合格,技術記錄和有關資料齊全,有關異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設施恢復后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關人員進行;

5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術資料進行核查,并進行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設備標識正確齊全,設備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學習,檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準備;

5.2.4.4 整體試運行應在寧電分公司主管領導的主持下進行,內容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負荷試驗。

1) 在試運行期間,檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術狀況和運行情況;

2) a/b級檢修后帶負荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負荷試驗應有6-8h。

5.2.4.5 機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調度報復役。

5.2.5 檢修評價和總結

5.2.5.1 機組復役后,寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質量、項目、工時、材料、技術監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結,對檢修做出技術評價;

5.2.5.2 機組復役后15天內寫出檢修總結報告并報黃河水電公司;

5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負責解釋。

第6篇 水電站運行管理制度范文

〈一〉電站運行管理

四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產,實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟效益水平,認真學習運行技術和掌握電站設備安全經(jīng)濟運行,努力完成各項生產任務,特制定運行制度。

⒈嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)程制度(運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。

兩票:工作票、操作票

三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終止制度

2.加強對設備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設備缺陷記錄。

3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設備、電氣設備安全,嚴禁站外閑人從廠區(qū)內通過。

〈二〉電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產的方針,保證電站正常運行,根據(jù)電站的設備技術要求,保證發(fā)電人員的人身和設備安全,特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設備結構,運行接線和設備運行方式,掌握操作技術。

2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設備時不小于二人(一人監(jiān)護一人操作)由熟悉設備人員監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。

3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。

4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。

5.進行開停機,電氣設備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。

7.設備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關,后負荷側刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側刀閘后油開關,嚴禁帶負荷拉閘。

9.在設備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設備運行規(guī)程,調整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。

11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。

12.學會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚;對違反本規(guī)程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節(jié)嚴重性予以經(jīng)濟或行政處分。

〈三〉運行管理職責

1.經(jīng)理工作崗位職責

⑴要正確執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī),集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術標準的負責。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。

⑶對本電站水電廠安全生產(工作)責任制度的落實責任。

⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。

⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟、技術指標的完成負責。

⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。

⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養(yǎng)負責。

⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。

⑼對本電站水電廠的外部形象負責。

⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。

⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。

2.主管崗位責任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標準、技術標準。

⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負責部門技術培訓,編制事故演習及技術問答的具體內容和實施方案。

⑷掌握設備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。

⑸負責技術管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術標準和管理標準,校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設備標志,擬訂各種標準操作票。

⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負責國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。

⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設備的評級和安全性評價。

⑼負責部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產負責。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進行調查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報告。

⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。

⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導。

⒁組織參加班組的安全學習討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。

3.總值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。

⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。

⑶值班期間電站安全生產的第一責任人。

⑷執(zhí)行調度命令,與調度部門的聯(lián)系和協(xié)調。

⑸責任運行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。

⑹負責電站事故處理和緊急疏散。

⑺不安全事件有關資料的收集與報告填寫。

⑻負責運行設備分析,掌握設備運行狀況和檢修情況。

⑼安排設備操作,對所轄設備進行定期巡檢。

⑽檢查設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

⑿負責組織《事故預想》、《技術問答》的編寫。

⒀提交電站反事故演習方案,經(jīng)批準后組織實施。

⒁主持運行值班前班后會,參加相關會議

⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒃完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒄負責制定和執(zhí)行當班期間每日工作計劃,負責督促實施當值培訓計劃。

⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。

⒆負責組織開展班組qc活動和技術革新工作。

⒇定期對設備進行技術分析、設備狀態(tài)趨勢分析。

(21) 負責對下級的工作業(yè)績進行考核評價

(22) 必要的情況下向運行值長授權。

(23) 定期向本電站水電廠站長述職。

(24) 接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。

(25) 指導、監(jiān)督和檢查下級的工作,掌握工作情況。

(26) 制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。

(27) 組織運行值搞好班組建設。

(28) 完成上級領導交辦的任務。

4.值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。

⑵接受上級的監(jiān)督檢查。

⑶服從上級指揮并及時復命。

⑷負責值班期間所轄人員、設備的安全運行。

⑸選擇合理、經(jīng)濟的運行方式,保障電網(wǎng)電能質量。

⑹對設備進行操作、調整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。

⑺填寫操作票,擔當?shù)归l操作的操作人。

⑻審查操作票,擔當?shù)归l操作的監(jiān)護人。

⑼辦理工作票許可、終結等手續(xù)。

⑽檢查確認設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。

⑾負責組織本值人員學習有關規(guī)定、制度、技術業(yè)務、安全通報,組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動,搞好本值的技術培訓工作。

⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。

⒀負責實施當班期間每日工作計劃,負責制定實施班組培訓計劃。

⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。

⒂負責記錄的保管與交接。

⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。

⒄主持運行值班前班后會。

⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。

⒆完善現(xiàn)場設備、設施標示、推進定置管理和“5s”管理。

⒇參加培訓和述職。

(21) 完善總值長交辦的其他工作。

〈四〉電站運行值班制度

1.嚴格貫徹執(zhí)行有關的安全、運行、調度等規(guī)程以及公司管理制度。

2.負責當班期間發(fā)電站設備運行、維護工作,對當班的安全運行負責。

3.嚴格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計和信號指示,正確填寫運行記錄和運行日志。

4.按時巡視檢查全站設備,了解設備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題,并及時記錄并匯報上級領導。

5.嚴格執(zhí)行“兩票”制度,負責接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準確地進行站內設備的倒閘操作任務和事故處理。

6.正確填寫電站各類臺帳。

7.搞好生產廠區(qū)的衛(wèi)生工作。

〈五〉交接班制度

交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責任感。

1.值班人員應根據(jù)批準的值班表按時進行交接班,未經(jīng)領導同意不得私自調班。

2.如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向領導報告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應履行交班手續(xù)。

3.在交接班期間,應盡量避免倒閘操作和許可工作。

4.在交接班過程中發(fā)生事故應停止交接班,應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。

5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。

6.下列情況,不得進行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時,未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。

7.交接班前,接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。

8.交接班內容:設備運行方式、設備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護工作,各種記錄薄等。

9.接班人員根據(jù)交班內容會同交班人員逐項進行檢查。

10交接班檢查后,接班負責人認為無差錯,交接班手續(xù)正式結束,交接負責人簽字。

11.接班負責人接班后,布置本班工作重點、操作分工,應該做的維護工作等。

集團公司生產技術部

2022年1月6日

第7篇 水電站運行設備管理制度

為確保電站安全運行生產,運行設備的管理不容忽視,為此特制定運行設備管理條例如下:

一、自動控制部分(自動控制部分為電站運行設備的核心之一,其設備包括:dcap保護屏上的所有dcap單元模塊箱、plc、直流充電模塊和五臺監(jiān)控微機與ups電源、打印機等)。

1、未取得操作權限者不準操作監(jiān)控設備。

2、非當值人員未經(jīng)許可不準對微機監(jiān)控設備進行操作。

3、值班人員對微機監(jiān)控設備進行操作時必須嚴格按照操作程序進行,如有疑問必須立即停止操作,待清楚后并獲得許可方能進行下面的操作。

4、值班人員未經(jīng)許可不準用微機進行打字、打印等活動,不準移動,不準刪除、添加、修改文件或程序,不準修改cmos。

5、任何人都不準用微機進行與監(jiān)控無關的活動(包括:游戲、聽音樂、看vcd、安裝與保護無關的軟件、運行與保護無關的程序等等)。

6、值班人員嚴禁更改保護參數(shù)與定值整定。

7、未經(jīng)許可值班人員嚴禁在dcap單元模塊箱上作任何操作(包括修改參數(shù)和開合開關)。

8、未經(jīng)許可不準移動、拆卸監(jiān)控設備。

9、值班人員必須按時,按規(guī)定對設備進行清潔,清潔時不準用潮濕、臟污、沾油的清潔工具。

10、設備出現(xiàn)故障或懷疑出現(xiàn)故障必須立即匯報當值站長并作好記錄,不準隱瞞或私自進行處理。

二、發(fā)電運行主設備部分(發(fā)電運行主設備部分為電站運行必須的設備,其設備包括:發(fā)電機組、水能機組、調速器、勵磁、變壓器、斷路器、tc等)。

1、未經(jīng)許可不準改變設備的運行方式。

2、未經(jīng)許可不準拆卸設備或更改設備結線。

3、嚴禁私自操作未運行的設備。

4、設備出現(xiàn)異常自己不能確定或不能處理時應立即匯報當值站長并作好記錄。

5、值班人員必須按時,按規(guī)定對設備進行清潔,維護。

三、電站運行其它設備部分(電站運行其它設備為電站運行輔助設備,其設備包括:油、汽、水系統(tǒng)和其它上面未列出的設備)

1、油、汽、水系統(tǒng)的各個閘閥只有在運行需要時才能操作。

2、嚴禁私自調節(jié)安全閥、表計限位指針如確需調節(jié),必須匯報當值站長并獲得許可后才可調節(jié)。

3、設備出現(xiàn)故障自己不能處理的應立即匯報當值站長并作好記錄。

4、值班人員必須按時,按規(guī)定對設備進行清潔,維護。

本條例由值長負責監(jiān)督、執(zhí)行,如有違反,首先追究值長的責任并按規(guī)定作出處罰;如有因此而損壞設備并造成損失的,除賠償一卻損失外報上級有關部門處理。

第8篇 水電站安全生產管理制度

為保障國家財產和人生財產安全,確保普梯電站能安全、可靠、經(jīng)濟地運行,牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,各級領導、全體員工一定要把安全工作放在首位,切實抓好抓實。

一、電站成立安全生產領導小組(兼職),并由站長負總責、分管安全的副站長親撲克抓安全生產工作,負責組織對事故的調查處理。附領導小組人員名單于后。

二、安全領導小組要做好電站的安全保衛(wèi)工作,防止電站的設備、物質被盜;搞好安全宣傳,增強安全意識,并經(jīng)常深入(大壩、升壓站、廠房等)生產實地認真檢查、督促,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織人員處理,避免事故的發(fā)生。

三、以“安全為了生產、生產必須安全”為主題,采取口語、標語、墻報等形式,大力宣傳安全生產的必要性和重要性,達到共同提高安全意識和增強責任感。

四、嚴格操作規(guī)程、加強擴范措施,全站人員、各生產班組都必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》、《水電站運行規(guī)程》和本站制定的典型操作票等操作規(guī)程及規(guī)定按章行事、做到安全生產。

1、為了保證安全生產、防止疲勞連續(xù)上班,禁止本大班人員互相調班、代班,否則,造成的安全責任由當事人負責。

2、每逢單月10號、雙月20號對1#、2#水輪發(fā)電機組上導、下導、水導軸油位、調速器油位進行檢查,對油位下降的部位必須加注油,對調速器等轉達動部位必須加注潤滑油。每逢單季度前一個月10號、雙季度前一個月20號對行車加注潤滑油等進行一次維護。

3、發(fā)電運行中,若機組停機處冷備用時,對應的調速器必須鎖定,開機發(fā)電之前,對應的調速器必須解鎖。

4、停機下機坑排除剎車等故障前必須拉開對應機組斷路器的相應刀閘并經(jīng)驗明確無電壓掛好接地線后方可下機坑工作。

五、全站人員務必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盜和防止壞人的破壞活動。

六、安全事故一旦發(fā)生要及時采取有效的急救措施,積極妥善地處理,遇設備和傷亡事故及時向安全生產領導小組報告(傷亡事故限24小時內報市安委會),并查明原因,屬責任事故要追究當事人的責任。

七、定期對安全工具件的送檢和試驗,對不合格的工具件必須更換。

八、安全生產實行一票否決權,遇責任事故發(fā)生,將取消年終先進班組和先進個人的評選資格。

第9篇 某水電站施工區(qū)油庫管理制度

第一章? 總則

第一條? 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位,直接為施工單位提供油料的服務單位,政治性強。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平,更好地為工程建設服務,做好油料的供應工作,特制訂本制度。

第二條? 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預防為主,防消結合”的方針,保證安全運行。

第三條? 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務觀念,制訂服務規(guī)范,推廣禮貌用語,提高服務質量,站容要整潔。

第四條? 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個工種的崗位責任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責任明確,并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定,確保本制度的實施。

第五條? 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓,學習油料知識和用油機具知識,掌握業(yè)務操作要領,熟悉施工區(qū)油庫管理制度,并經(jīng)過考核合格后方準上崗操作。

第六條? 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務證章,禮貌待人,文明加油,嚴格執(zhí)行供應政策及公司有關管理規(guī)定,嚴禁供應摻水、摻雜和變質油品。

第七條? 施工區(qū)油庫必須加強經(jīng)濟核算,改善供應管理,減少油品損耗。

第八條? 施工區(qū)油庫必須嚴格票證管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實相符。

第九條? 施工區(qū)油庫必須建立各種設備完整的技術檔案和維修管理制度。

第十條? 施工區(qū)油庫應采用密閉式卸油方式。

第二章 安全管理

第十一條? 為保證施工區(qū)油庫安全運行,必須建立健全安全組織。

(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。

(二)要有兼職現(xiàn)場安全檢查員,負責督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。

(三)成立群眾性的消防組織,并經(jīng)常進行安全教育,加強消防技術訓練,做到防消結合。

(四)凡因油庫管理方制度不健全,職責分工不明確,或有制度和分工,而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責任事故,在追究油庫管理方當事人責任的同時,要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責任。

第十二條? 制訂和落實業(yè)務安全措施。

(一)制訂“施工單位進庫加油須知”,內容主要包括:

①站內嚴禁煙火。

②嚴禁在施工區(qū)油庫內從事可能產生火花性質的作業(yè),諸如不準在庫內檢修車輛,不準敲擊鐵器等。

③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內加注汽油。

④所有機動車輛均須熄火加油。

⑤嚴禁攜帶一切危險品入庫。

⑥嚴禁與本工程無關的車輛進入庫內。

(二)施工區(qū)油庫內嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。

(三)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時,停止加油。

第十三條? 加強明火管理。

(一)除經(jīng)公司批準的固定用火點外,不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。

(二)因設備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告公司主管部門,批準后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動火。

(三)施工區(qū)油庫內不得采用明火取暖。

第十四條? 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離,施工區(qū)油庫內部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關規(guī)定。

第十五條? 油罐通往加油機的輸油管路,采用管溝敷設的,管路四周要用沙土填實。

第十六條? 安全用電規(guī)定

(一)加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內為危險區(qū)。危險區(qū)內的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。

(二)嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。

(三)室外照明燈具,必須是封閉式、防爆型。

(四)施工區(qū)油庫內不得隨意拉接臨時電線。

第十七條? 防靜電規(guī)定

(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或導線,要采用螺栓連接,并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。

(二)地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴禁噴濺式進油。

(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。

(四)施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。

第十八條? 消防滅火

(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)有關規(guī)定和本庫實際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說明,作為實戰(zhàn)和滅火訓練的主要依據(jù)。內容包括:

①組織領導和指揮系統(tǒng)。

②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向,其它油品的存放地點、數(shù)量。

③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。

④站內建筑的結構形式、耐火等級、面積、高度,內部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。

⑦對外通訊聯(lián)絡、外部支援力量的部署、指揮等。

(二)消防器材的布置:

消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。

(三)消防器材要定人管理,按時檢查,經(jīng)常養(yǎng)護,定期換藥,保證完好有效。

第十九條? 安全檢查

(一)施工區(qū)油庫站長除加強日常例行檢查外,每月要對施工區(qū)油庫進行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實向公司書面報告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責任。

(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制,對違章作業(yè)的行為,有權制止和向上反映。

(三)公司安全辦公室會同油庫業(yè)務主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內容包括:職工對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進度,各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動與作用,各種設備的技術狀況等。對于查出的問題要分類排隊,落實責任,限期整改。

第二十條? 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司主管部門報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產損失的重大事故,要及時報告公司。對發(fā)生的事故,要本著“三不放過”的原則進行嚴肅處理。

第10篇 水電站運行巡回管理制度

1 目的

為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。

3.1.2寧電分公司生產技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調、指導和監(jiān)督。

3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調度協(xié)議》,確保機組的安全、經(jīng)濟、可靠運行。組織安全經(jīng)濟運行中重大科技項目的實施工作。

3.1.5負責落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。

3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。

3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調、銜接負責。

3.1.8負責制定電站生產現(xiàn)場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。

3.1.9生產技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。

3.2運行部

3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.2按集團公司生產調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。

3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調度管理條例》等有關規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調度協(xié)議》組織生產。

3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。

3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內運行。若機組存在異?;驘o法調整,值長應及時匯報調度部門。

3.2.6運行人員遇到設備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產技術部和運行部匯報。

3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象并聯(lián)系處理。

3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。

3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產運行的直接指揮者,也是電站生產指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;

3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設備的狀況做好事故預想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。

3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:

a) 運行崗位責任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d) 交接班制度;

e) 巡回檢查制度;

f) 設備定期試驗輪換制度;

g) 運行人員培訓制度;

h) 運行分析制度;

i) 設備缺陷管理制度;

j) 設備變更管理制度;

k) 工作聯(lián)系匯報制度;

l) 防誤閉鎖管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生產管理人員到崗、到位制度。

3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產指標管理,提高機組安全經(jīng)濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現(xiàn)場運行經(jīng)驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;

3.2.22 根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.2.23巡回檢查內容主要包括:

a) 設備系統(tǒng)運行方式是否正常;

b) 運行設備的有關參數(shù)指標是否合格;設備有無滲漏現(xiàn)象;設備運行狀況是否良好;

c) 生產現(xiàn)場安全防護設施是否齊全完好;

d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設施的完好情況

e) 有關防暑、防寒防凍設施的完好情況。

3.2.24負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

3.3寧電檢修分公司

3.3.1負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行。

3.3.2根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。

3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。

3.3.4認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度,依照設備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。

3.3.5負責電站界定區(qū)域內的文明生產。

4 工作程序

4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和上級有關安全生產工作的規(guī)定。

4.2設備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產技術部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調度和值長批準后方可進行。

4.3設備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。

4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產技術部和運行部應對運行人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。

4.5 寧電分公司生產技術部和運行部應指導、協(xié)助值長做好安全生產指揮和相關的運行管理工作,確保生產指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。

4.6 寧電分公司生產調度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調度的權限時,必須經(jīng)電網(wǎng)調度許可才能執(zhí)行。

4.7對涉及設備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。

4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機組安全運行的重大設備缺陷,應即時報告寧電分公司有關領導及生產技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向寧電分公司相關部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。

4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現(xiàn)場各項安全生產管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。

4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。

4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術語,表述清晰、簡潔。

4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產辦公用品(如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產管理規(guī)章制度與相關文件、安全生產工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。

4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。

4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備進行全面檢查,掌握設備狀況。

4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內容及數(shù)據(jù)準確性負責。

4.16巡回檢查人員應了解設備特征,掌握設備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。

4.17巡回檢查人員應掌握設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設備損壞。

4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異?,F(xiàn)象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。

4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅設備或人身安全的異常情況,應根據(jù)具體情況和有關規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。

4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設備缺陷、氣候情況、新設備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。

4.21巡回檢查中對設備遇有疑問,不得隨意操作設備或將其退出運行,應立即向當值值長匯報。

4.22進入現(xiàn)場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定。

5要求

5.1寧電分公司生產技術部相關專責,每天到達生產現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。

5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身安全或設備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。

5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》及委托合同相關條款,追究有關人員的責任并予以考核。

6支持性文件及相關圖表

6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

6.2《中國電力投資集團公司安全生產工作規(guī)定》

6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》

6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》

7附則

本制度由寧電分公司生產技術部負責解釋。

第11篇 水電站專項勘探工程消防安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強烏東德水電站專項勘探及配套工程消防安全管理,貫徹“預防為主、消防結合”的消防工作方針,履行消防安全職責、預防火災和減少火災危害,保障人身和財產的安全,落實逐級消防安全責任制和崗位責任制,保障各項工作的順利進行,根據(jù)有關法律、法規(guī),本著消防安全自我管理、自負其責的基本原則,制定本制度。

第二條 此規(guī)定適用于烏東德水電站專項勘探及配套工程所有單位的消防安全管理。

第三條 消防管理包括消防安全教育、培訓;防火檢查巡查;安全疏散設施;消防安全值班;火災隱患整改;易然、易爆物品;義務消防隊;燃氣和電器設備的檢查管理等。

第二章消防安全責任

第四條 各參建單位項目負責人是消防安全責任人和消防安全管理人,對本單位的消防安全工作全面負責。消防安全責任人和消防安全管理人分別履行消防安全職責和實施、組織落實消防安全管理工作。

第五條 各班組長為本班組的消防安全責任人,應對本班組的消防安全負責,履行下列職責:

(一)將生產、檢修工作和消防安全統(tǒng)籌安排,逐級簽訂消防安全責任書,明確各崗位的安全職責和責任人,指定各單位消防安全管理人員(簡稱安全員),安全員應對各單位負責人負責;

(二)教育員工遵守消防法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度。屬消防安全重點部位的,應按有關規(guī)定嚴格管理;

(三)結合實際,建立健全保障本單位消防安全的操作規(guī)程;

(四)進行消防安全巡查,制止違章行為,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對一時不能消除的隱患,應采取有效的措施,確保安全,發(fā)現(xiàn)重大隱患應及時報告;

(五)完成單位上級領導和本單位領導交給的的其它有關消防安全工作。

第六條各參建單位與員工簽訂的消防安全責任書由各單位留存?zhèn)洳?

第七條公司員工(員工、實習人員、臨時工、施工人員等)應遵守安全行為規(guī)范,履行消防安全職責。

第三章消防安全管理

第八條設立消防安全管理機構,在消防安全責任人或消防安全管理人的領導下開展消防安全管理工作,監(jiān)督各項消防安全管理工作的落實。

第九條各班組指定的消防安全員,負責本單位的消防安全管理工作。

第十條下列部位是消防安全重點部位,應當按照本規(guī)定,實行嚴格管理:

炸藥庫、變電站、油庫以及其它發(fā)生火災可能性較大或造成較大人身傷亡或財產損失的部位。

第四章消防安全教育和培訓管理

第十一條單位應經(jīng)常開展消防安全宣傳教育;

第十二條 各單位應對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全教育;

第十三條 特種作業(yè)的員工,依照規(guī)定應接受培訓,持證上崗。

第十四條 消防安全宣傳教育內容包括:

(一)有關消防法規(guī)、制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

(二)有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法;

(三)報警、撲救初火災和逃生自救的知識、技能;

(四)明確本崗位消防安全職責、本崗位的火災危險性和防火措施;

第五章防火巡查和檢查

第十五條 消防安全重點部位應當由各單位指定的安全員進行每日防火巡查,非重點部位每月巡查一次,巡查的內容包括:

(一)用火、用電有無違章情況;

(二)消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;

(三)安全出口、疏散通道是否暢通;

(四)人員在崗情況;

第六章其它消防安全檢查

第十六條 各單位應當保障疏散暢通、安全出口暢通。嚴禁下列行為:

(一)占用疏散通道;

(二)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;

(三)消防安全疏散標志被遮擋、覆蓋;

(四)其它影響安全疏散的行為。

第十七條 員工應愛護消防設施,保障消防栓和滅火器不被遮擋圈占,消防器材不被挪作他用;安全員發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞和丟失的應及時向主管各單位報告。

第七章火災隱患整改

第十八條 各單位對存在的火災隱患,應及時予以消除。對下列違反消防安全規(guī)定的行為,主管各單位或安全員應責成有關人員當場改正并督促落實:

(一)違章進入生產、存儲易燃易爆危險品場所的;

(二)違章使用明火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的;

(三)將安全出口上鎖、遮擋或占用、堆放物品影響疏通道暢通的;

(四)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;

(五)常閉式防火門處于開啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;

(六)違章關閉消防設施、切斷消防電源的;

(七)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

第十九條 各單位對不能當場改正的火災隱患,應逐級上報,提出整改方案,由消防安全管理人或者消防安全責任人確定整改的措施、期限以及負責整改的各單位、人員,并落實整改資金。

第二十條 在火災隱患未消除前,各單位應當落實消防措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時可能引發(fā)火災或者存在嚴重危及人身安全的,應當將危險部位停產、停止作業(yè)進行整改。

第二十一條 火災隱患整改完畢,負責整改的各單位或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全管理人簽字確認后存檔備案。

第12篇 水電站工程建設班前會管理制度

1 目的

為了加強指導施工單位團隊式班前會的開展,以及監(jiān)督檢查施工單位團隊式班前會開展的具體情況和效果,進一步提升工程建設安全文明施工形象,減少安全事故發(fā)生,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于建管處全體員工。

3 職責

3.1西能公司hse部是本制度的歸口管理部門,負責制度編寫、發(fā)布、修編并監(jiān)督本制度執(zhí)行;

3.2建管處員工負責貫徹執(zhí)行。

4 參加班前會時間及范圍

4.1建管處安全和工程技術人員按照分工要求的分管范按時參加團隊式班前會;

4.2參加的班前會必須履蓋工程建各個部位和各個專業(yè)。

5 監(jiān)督檢查內容

5.1班前是否按時召開,召開時長是否滿足5-15分鐘要求;

5.1施工人員是否全員參加;

5.3檢查是否有生病、飲酒、著裝不規(guī)范人員,確保出勤人員無任何安全隱患方可上崗作業(yè),反之則不許上崗,責令休班;

5.4督促班組總結前一日安全生產情況,如存有安全不符合項,本班如何整改;

5.5檢查本班施工任務,安全交底內容是否滿足與本班次施工內容相符;

5.6檢查班組成員對本次安全交底是否清楚;

5.7檢查班組各級負有安全管理職責的部門是否按時參加;

5.8班前會是否由班長認真主持。

6 本制度由西能公司hse部負責解釋。

7本制度從2022年10月1日起實施。

第13篇 水電站、運行巡回管理制度

1 目的

為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。

3 職責

3.1 寧電分公司

3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。

3.1.2寧電分公司生產技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調、指導和監(jiān)督。

3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調度協(xié)議》,確保機組的安全、經(jīng)濟、可靠運行。組織安全經(jīng)濟運行中重大科技項目的實施工作。

3.1.5負責落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。

3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。

3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調、銜接負責。

3.1.8負責制定電站生產現(xiàn)場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。

3.1.9生產技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。

3.2運行部

3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.2按集團公司生產調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。

3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調度管理條例》等有關規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調度協(xié)議》組織生產。

3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。

3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內運行。若機組存在異?;驘o法調整,值長應及時匯報調度部門。

3.2.6運行人員遇到設備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產技術部和運行部匯報。

3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象并聯(lián)系處理。

3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。

3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。

3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產運行的直接指揮者,也是電站生產指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。

3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。

3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;

3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設備的狀況做好事故預想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。

3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。

3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:

a) 運行崗位責任制度;

b) 工作票制度;

c) 操作票制度;

d) 交接班制度;

e) 巡回檢查制度;

f) 設備定期試驗輪換制度;

g) 運行人員培訓制度;

h) 運行分析制度;

i) 設備缺陷管理制度;

j) 設備變更管理制度;

k) 工作聯(lián)系匯報制度;

l) 防誤閉鎖管理制度;

m) 安全例行工作制度;

n) 生產管理人員到崗、到位制度。

3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。

3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產指標管理,提高機組安全經(jīng)濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:

3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現(xiàn)場運行經(jīng)驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。

3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內容及要求,并報寧電分公司生產技術部審批后執(zhí)行;

3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;

第14篇 水電站運行管理制度

〈一〉?電站運行管理

四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產,實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟效益水平,認真學習運行技術和掌握電站設備安全經(jīng)濟運行,努力完成各項生產任務,特制定運行制度。

⒈嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)程制度(運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。

兩票:工作票、操作票

三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程

四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終止制度

2.加強對設備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設備缺陷記錄。

3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。

為了保證人身和發(fā)電設備、電氣設備安全,嚴禁站外閑人從廠區(qū)內通過。

〈二〉?電站安全規(guī)程

為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產的方針,保證電站正常運行,根據(jù)電站的設備技術要求,保證發(fā)電人員的人身和設備安全,特制定如下規(guī)程

1.值班人員必須熟悉設備結構,運行接線和設備運行方式,掌握操作技術。

2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設備時不小于二人(一人監(jiān)護一人操作)由熟悉設備人員監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。

3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。

4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。

5.進行開停機,電氣設備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。

6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。

7.設備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。

8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關,后負荷側刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側刀閘后油開關,嚴禁帶負荷拉閘。

9.在設備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。

10.嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設備運行規(guī)程,調整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。

11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。

12.學會觸電急救法和人工呼吸。

13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚;對違反本規(guī)程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節(jié)嚴重性予以經(jīng)濟或行政處分。

〈三〉運行管理職責

1.經(jīng)理工作崗位職責

⑴要正確執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī),集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術標準的負責。

⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。

⑶對本電站水電廠安全生產(工作)責任制度的落實責任。

⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。

⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟、技術指標的完成負責。

⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。

⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養(yǎng)負責。

⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。

⑼對本電站水電廠的外部形象負責。

⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。

⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。

⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。

2.主管崗位責任

⑴貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標準、技術標準。

⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。

⑶負責部門技術培訓,編制事故演習及技術問答的具體內容和實施方案。

⑷掌握設備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。

⑸負責技術管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術標準和管理標準,校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設備標志,擬訂各種標準操作票。

⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。

⑺負責國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。

⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設備的評級和安全性評價。

⑼負責部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產負責。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和指令。

⑽對事故障礙進行調查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報告。

⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。

⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。

⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導。

⒁組織參加班組的安全學習討論。

⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。

3.總值長崗位職責

⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。

⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。

第15篇 水電站施工現(xiàn)場組織管理措施

水電站工程施工現(xiàn)場組織管理措施

(1)施工管理部門結合本項目工期和各施工節(jié)點,合理規(guī)劃、組織和安排人員與設備,在保證各節(jié)點工期的前提下,盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產生。

(2)各施工部位施工前,施工管理部門會同安全部門和施工單位負責人,對施工現(xiàn)場通道、孔洞、懸空面等危及現(xiàn)場施工人員安全的因素落實整改。

(3)施工過程中涉及其他相關方的,施工管理部門做好施工管理的協(xié)調工作。

水電站管理制度15篇

水電站管理制度主要涉及以下幾個核心部分:1.安全管理:確保電站運行安全,預防事故的發(fā)生。2.設備維護:規(guī)范設備檢查、保養(yǎng)和維修流程,延長設備使用壽命。3.生產管理:優(yōu)化發(fā)電效率,合
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