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腳手架工管理制度旨在規(guī)范腳手架作業(yè)的安全與效率，確保工程項目的順利進行。它涵蓋了人員資質、設備管理、作業(yè)流程、安全規(guī)定、應急處理等多個方面。
包括哪些方面
1. 腳手架工的資質審核：所有腳手架工必須持有有效的特種作業(yè)證書，并定期接受安全培訓。
2. 設備與材料管理：確保腳手架材料的質量，定期檢查和維護，及時更換損壞部件。
3. 作業(yè)流程標準化：制定詳細的操作指南，明確每個步驟的安全要點和質量標準。
4. 安全規(guī)定執(zhí)行：強調個人防護裝備的使用，嚴禁違章作業(yè)，落實安全責任制。
5. 現(xiàn)場管理：保持工作區(qū)域整潔，設立明顯的警示標志，控制無關人員進入。
6. 應急預案：建立快速響應機制，對可能出現(xiàn)的事故進行預演和應對。
重要性
腳手架工管理制度的重要性不容忽視。它直接關系到施工人員的生命安全，有效防止因操作不當引發(fā)的事故。良好的管理制度可以提高工作效率，減少材料浪費，確保工程質量，為公司節(jié)省成本，提升企業(yè)形象。
方案
1. 建立嚴格的入職培訓制度，新員工必須通過理論和實操考核才能上崗。
2. 設立專職的安全監(jiān)督員，對作業(yè)現(xiàn)場進行日常巡查，及時糾正不安全行為。
3. 定期組織安全演練，提高員工的應急反應能力。
4. 實施設備二維碼管理系統(tǒng)，記錄設備狀態(tài)，便于追蹤和維護。
5. 推行安全積分制，對遵守規(guī)定的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。
6. 鼓勵員工參與制度的改進，定期收集反饋，優(yōu)化管理制度。
通過這些措施，我們期望能構建一個高效、安全的腳手架作業(yè)環(huán)境，保障項目順利進行，同時促進團隊的專業(yè)化發(fā)展。
腳手架工管理制度范文
第1篇 腳手架工程安全管理制度
1、基本要求
(1)要有足夠的面積,滿足工作操作,材料堆置和運輸?shù)男枰?/p>
(2)堅固、穩(wěn)定,能滿足施工中的各種荷載和氣候條件作用下不變形、傾斜、搖晃。
(3)搭拆簡單,搬移方便,能多次周轉使用。
(4)安全系數(shù)一般均采用容許應力計算,取值要大于3。
2、結構承重外腳手架:
(1)立桿:采用48~51mm的鋼筋,壁厚為3~3.5mm,立桿基礎平整、夯實,下腳加通墊板,并設金屬板墩或綁掃地桿,接長搭接使用“一字型”對頭長扣,立桿間距最大不超過1.5m。
(2)大模桿采用40~51mm的鋼管,壁厚為3~3.5mm,選用合格的“一字型”對頭長扣,搭接要交圈,不能鋪開和斷開,上下間距最大不超過1.2m。
(3)腳手板:鋪設要嚴密、牢固,搭搓板端壓過大橫桿15mm,距墻體距離不大于15mm,嚴禁有跳頭板。
(4)護身欄及擋腳板:凡2米以上架子局部綁兩通欄桿,擋腳板立擋(18mm)嚴密牢固或加掛立封安全網(wǎng),且網(wǎng)的下口封牢。真正起到安全防護作用。
(5)剪力撐:設在腳手架外側立叉成十字的雙支斜撐,與地面成60度為宜的夾角。剪力撐斜撐寬度以不超過7根立桿為宜,剪力撐交叉點綁了立桿與橫桿的交叉點上。
(6)與結構拉接:用鋼管與結構里外分別抱牢固,拉、頂點滿足架子的穩(wěn)定要求,水平距離宜不大于6米一個拉頂點,拉結點必須設在立桿與大要橫桿的結點上。
3、澆灌砼架子
立桿間距不得超過1.5m,土質松軟的地面要進行夯實或墊板,并加綁掃地桿。大橫桿不得少于兩道,高度超過4m的架子,大橫桿間距不大于1.7m。架子寬度超過2m時,要在跨中加吊一根大橫桿,并每隔兩根立桿在下面加綁一根托桿,使與兩旁大模桿相互連接。杠桿中部八字斜撐。排木間距不得超過1m。腳手板要鋪對頭板,板端底下綁雙排木,板子要鋪嚴、鋪牢。鋪搭連板時,端頭必須壓過排木15cm。禁止鋪設探頭板。架子的大面必須打十字蓋或八字戧,小面每隔兩根立桿和大橫桿搭接部位必須打剪力戧,距下部地面高度超過2m時,兩側需綁兩道護身欄及擋腳板。
4、腳手架拆除
(1)架子拆除時要劃分作業(yè)區(qū),周圍設圍欄或豎立警戒標志,地面設專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員入內。
(2)拆除的高處作業(yè)人員,必須戴安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。
(3)拆除前必須拆除照明線再遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原則,即先拆欄桿、腳手架、剪力撐、斜撐;后拆小橫桿、立桿等,并按一步一清的原則依次進行,嚴禁上下同時進行拆除作業(yè)。
(4)拆除要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,要先通知對方,以防墜落。
(5)拆下的材料,嚴禁拋擲,應運到指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。
(6)在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,要將拆除情況交代清楚后方可離開。
第2篇 腳手架工程施工安全管理目標規(guī)程
腳手架工程施工安全管理目標
為了確保施工安全,公司成立了安全管理領導小組
組長:z
副組長:zz
成員:zz等。
鑒于本工程的特點,在施工過程中,腳手架搭設、拆除由zz全負責給作業(yè)班組作技術交底,日常的安全檢查由zz及各班組長一起進行,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并進行糾正,對于不聽指揮的人,應立即驅逐出場。
針對特殊部位的安全檢查,項目部報請建設、監(jiān)理、質安站一起進行檢查驗收,并做好檢查記錄,待驗收合格后,才能進入下道工序的施工。
每周五下午為安全學習和安全檢查,由公司組織,組長帶頭,項目部及班組參加,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責任落實到人進行整改完成后,復查合格后,才能進行后續(xù)工程施工。
公司堅持每月對施工現(xiàn)場的安?？己?堅持開展安全巡查、日常安全檢查、專項檢查、大檢查相結合的安全檢查模式,要進一步從深度上解決檢查和整改的問題,做到檢查確認、存在問題確認、整改確認、復查確認。各施工現(xiàn)場要立足自查自改,從管理上、教育培訓上、防范措施上建成積極防范、控制有效、應急充分的安全防控體系。
加強安全管理隊伍建設,提高安全管理人員素質和業(yè)務能力,重視對基層安全員和施工現(xiàn)場基礎工作的業(yè)務指導和督促,組織開展安全員之間的業(yè)務交流和教育培訓,督促指導施工現(xiàn)場自主進行安全生產管理,開展內外的經驗交流和學習活動。
第3篇 外腳手架工程安全管理制度
一、認真貫徹“安全經一、預防為主”的方針,成立以項目經理為組長的外架搭拆安全領導小組,先對工程的特點進行討論,由主任工程師認真編寫《外腳手架施工方案》,經過職能部門進行審批。
二、由生產經理、外架工長成為外架搭拆副組長,外架班成為安全搭拆小組,外架搭拆小組成員認真學習《外腳步架施工方案》,全面掌握jgj130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》,時刻關注現(xiàn)場施工生產狀況,搭拆前由外架工長向搭設班組下達安全技術交底書,班組履行簽字手續(xù)后方準開始搭設及拆除施工,并由外架班長每天對班組成員進行班前安全教育。
三、腳手架搭設及拆除人員必須是經過現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb-50306)考核合格的專業(yè)架子工,上崗人員定期檢查,合格者持證上崗。
四、外架搭設及拆除人員作業(yè)時,必須嚴格按照方案及交底進行搭設及拆除作業(yè)。嚴禁違章指揮,違章操作,違反現(xiàn)場勞動紀律。外架搭設班組進入現(xiàn)場作業(yè)必須正確使用個人勞動保護用品,戴好安全帽并扣好帽帶,高處作業(yè)系好安全帶,穿防滑鞋。搭設拆除過程嚴格按操作規(guī)程進行。高空作業(yè)時操作工具和架設材料要放置穩(wěn)當,防止墜落傷人,操作人員嚴禁酒后上崗和帶病上崗。
五、腳手架的構配件及鋼管材質與搭設質量,按照jgj130-2001規(guī)范中第8章的規(guī)定進行驗收,合格后方準投入使用,搭設過程中外架班組要分層進行報驗。
六、外架作業(yè)層的施工荷 載不得超載。嚴禁將模板支架,纜風繩,泵送砼的輸送管道等固定在腳手架上,并嚴禁懸掛起重設備。
七、在腳手架使用期間,嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿、橫、縱向掃地桿,以及外架拉墻桿件。
八、外架搭設安全領導小組要定期與不定期相組合,經常對外架進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應措施及時消除外架種種安全隱患。當遇有六級及六級以上大風和霧、雨雪天氣時應立即停止外架的搭設拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施,并應清除積雪和霜凍。
九、不得在外腳手架基礎及其相鄰近處進行挖掘作業(yè),否則應采取安全可靠措施,并報外架安全領導小組批準。
十、鄰街搭設外腳手架時,外側應有防止墜物傷人的防護措施,腳手架的接地、避雷應按現(xiàn)行作業(yè)規(guī)范jgj2005-88的有關規(guī)定執(zhí)行。
十一、搭拆外腳手架時,地面應設圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員入內。
十二、外腳手架在使用期間防火要貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針,應及時清理外腳手架的易燃建材,限制在外腳手架上動用明火,動用明火時要有三級動火審批手續(xù),并要專人監(jiān)護,采取相應的安全措施。其它工種在作業(yè)層腳手架上從事鋼筋、線管等其它構件焊接切割時要在焊接切割部位下方設置阻燃擋板,不得允許電渣火花直接掉落在外架體上而引起火災。
以上制度中各條款令項目部全體成員及作業(yè)隊共同遵守,不得違反,違反者將給以予100-1000元處罰,造成事故的將直接追究其刑事法律責任。
