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燃料管理制度10篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):61

燃料管理制度

燃料管理制度是一種規(guī)范企業(yè)燃料采購、存儲、使用和管理的規(guī)則體系,旨在確保燃料資源的有效利用,降低運營成本,保障生產(chǎn)安全。

包括哪些方面

1. 燃料采購管理:規(guī)定燃料的來源、質(zhì)量標準、采購流程、價格控制和供應(yīng)商評估。

2. 儲存安全管理:涉及燃料的儲存設(shè)施、安全操作規(guī)程、防火防爆措施、定期檢查和維護。

3. 分配與使用管理:明確燃料的分配原則、使用記錄、效率監(jiān)控和損耗控制。

4. 廢棄物處理:規(guī)定廢棄燃料的處理方式、環(huán)保標準和合規(guī)程序。

5. 成本控制與審計:設(shè)立燃料成本預(yù)算,進行定期審計,確保成本效益最大化。

6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任:提供燃料管理培訓(xùn),明確員工職責(zé),建立違規(guī)處罰機制。

重要性

燃料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 資源優(yōu)化:通過科學(xué)管理,確保燃料高效利用,降低浪費。

2. 安全保障:防止因燃料管理不當(dāng)引發(fā)的安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全。

3. 成本控制:有效控制燃料成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4. 環(huán)境保護:遵循環(huán)保法規(guī),減少燃料使用對環(huán)境的影響。

5. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)在燃料采購、使用等環(huán)節(jié)符合國家法律法規(guī)要求。

方案

1. 制定詳盡的燃料采購政策,包括與信譽良好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,定期評估供應(yīng)商性能,確保燃料質(zhì)量穩(wěn)定。

2. 建立安全儲存標準,配備專用的儲存設(shè)施,定期進行安全檢查,確保設(shè)施完好無損。

3. 實施燃料使用登記制度,通過自動化系統(tǒng)跟蹤燃料消耗,分析使用效率,及時調(diào)整使用策略。

4. 對廢棄燃料制定環(huán)保處理方案,確保處理過程符合環(huán)保法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行情況。

5. 設(shè)立專門的燃料管理部門,負責(zé)成本預(yù)算、審計和日常管理,確保管理制度的有效執(zhí)行。

6. 定期對員工進行燃料管理培訓(xùn),強調(diào)安全操作和節(jié)約意識,提高員工對制度的遵守程度。

通過以上方案的實施,燃料管理制度將為企業(yè)帶來更加規(guī)范、高效、安全的燃料管理,從而提升整體運營效率和經(jīng)濟效益。

燃料管理制度范文

第1篇 燃料管理制度范文

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風(fēng)險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)生產(chǎn)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的采購部門必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的采購部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的采購部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的生產(chǎn)運行部門應(yīng)及時配合采購部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同生產(chǎn)運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同生產(chǎn)運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

第2篇 企業(yè)燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風(fēng)險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門(工程部門)必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

第3篇 消防安全燃料收儲運管理制度

第一章總則

第一條 為加強燃料消防安全管理,保障財產(chǎn)免受危害,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特制訂本管理制度。

第二條 收購站安全消防工作必須依靠群眾,認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到消防安全管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條 收購站站長是收購站安全責(zé)任人,對收購站的消防安全工作負全部責(zé)任,全站員工是義務(wù)消防員,嚴格執(zhí)行值班檢查和巡邏制度,實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則。分區(qū)劃片、分級歸口、層層管理,做好防火、防盜、防汛、防霉變等各項工作,確保安全。

第四條 收購站站長要牢固樹立“安全第一”的思想,生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。把安全工作擺到重要位置,做到及時研究、布置,做好總結(jié)。

第五條 收購站要定期開展消防訓(xùn)練和滅火演習(xí),做到每個員工都會報警,都能正確使用消防器材,不斷提高員工消防安全業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自防自救能力。

第六條 收購站要建立健全各項消防安全制度、防火檢查、消防安全學(xué)習(xí)制度。每月一號、二號為安全活動日,分析解決安全工作存在的問題,明確安全消防工作的注意事項。

第七條 新上崗員工(包括固定、臨時及其他人員)必須進行安全消防教育,經(jīng)考核合格后,方準上崗作業(yè)。

第八條 收購站站長應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對收購站進行安全消防檢查,及時消除火險隱患,逐級落實安全消防崗位責(zé)任制。日常檢查由跺場管理員負責(zé)。收購站員工實行輪休制度,保持足夠人員在崗。節(jié)假日、夜間要輪流值班,查崗。

第九條收購站要經(jīng)常進行火災(zāi)危險性評價和火災(zāi)事故預(yù)測,對存在的各種火災(zāi)危險性要制定預(yù)防措施。

第三章儲存管理

第十條 收購站收購的燃料堆垛和收購站圍墻之間的距離要保持在十米以上。

第十一條 嚴格把好燃料收購進站的安全關(guān),在燃料入站前,應(yīng)當(dāng)由門崗人員對燃料進行嚴格檢查,確認無火種隱患后,方可進入收購站。

第十二條 燃料堆垛應(yīng)當(dāng)分組堆放,跺與跺之間應(yīng)留有不少于六米的消防通道,堆垛應(yīng)當(dāng)南北長,東西短。

第十三條 對易自燃的燃料要嚴格控制水分,堆垛時含水量不能超過百分之二十,并作好堆垛記錄。

第十四條 燃料堆垛時需留有通風(fēng)口或散熱洞、散熱溝,并要設(shè)有防止通風(fēng)口、散熱洞塌陷的措施。發(fā)現(xiàn)堆垛出現(xiàn)凹陷變形或異味時,應(yīng)當(dāng)立即拆跺檢查,并清除霉爛變質(zhì)的燃料。

第十五 條燃料堆垛后,要定時測溫。當(dāng)溫度上升到攝氏四十至五十度時要采取預(yù)防措施,并作好測溫記錄,當(dāng)溫度達到攝氏六十至七十度時,必須拆跺散熱,并做好滅火準備。

第十六條 對收購站院內(nèi)的雜草、木屑、樹皮、鋸末等要及時清理,保持地面清潔。;

第十七條 每個堆垛要建立檔案,寫明堆垛日期、數(shù)量、跺號、水分、品種和經(jīng)辦人,并在跺頭掛牌明示。

第四章火源管理

第十八條 收購站門口及適當(dāng)?shù)攸c設(shè)立醒目的防火安全標志牌和禁止吸煙的警示牌。門崗人員對進入收購站的人員和車輛要嚴格檢查、登記并搜繳火種。3 h. e8 y6 l3 j6 o3 g

第十九條 收購站內(nèi)嚴禁吸煙喝酒,嚴禁使用火爐,嚴禁焚燒物品。

第二十條 收購站內(nèi)不準在跺場及粉碎車間附近進行明火及電氣焊作業(yè),確需作業(yè)時必須經(jīng)收購站站長審查,并指派專人看管,備足滅火器材,做到人離火滅。有風(fēng)天氣(含四級)跺場及粉碎車間附近嚴禁明火及電氣焊作業(yè)。

第二十一條 機動車輛進入收購站,易產(chǎn)生火花部位要加裝防護裝置,排氣管必須佩戴性能良好的防火帽,并經(jīng)常清理防火帽內(nèi)積炭,確保性能安全可靠。

第二十二條 一切機動車輛不準在跺場附近停留或保養(yǎng)、維修,發(fā)生故障的要拖到安全地帶修理。

第二十三條 收購站內(nèi)進行吊裝、運輸及上跺作業(yè)時,現(xiàn)場必須由跺管員監(jiān)護,一切機器設(shè)備必須清除其轉(zhuǎn)動部位上的可燃物,經(jīng)常性維修保養(yǎng)機器設(shè)備,保障其性能良好- l! i7 + z- u- }+ n: `

第二十四條 燃料在運輸過程中,要嚴格控制火種(如路人扔的煙頭、火柴等)帶入收購點和廠區(qū)內(nèi),并嚴格注意運輸過程的消防安全。

第五章消防及電器管理

第二十五條 消防器材要安放在標志明顯,便于取用的地方,并且消防器材附近嚴禁堆放燃料及其他物品。

第二十六條 建立健全消防器材及設(shè)備檔案,明確由專人管理,定期檢查,保持完整好用,寒冷季節(jié)要采取防凍措施。

第二十七條 收購站內(nèi)不準架設(shè)臨時電線,不得隨意裝設(shè)熔斷器、閘刀開關(guān)及插座。使用電器設(shè)備時,必須嚴格安全操作規(guī)程,電線要免受撞擊、碰砸和車輪碾壓。

第二十八條 收購站禁止使用不合格的保險裝置,嚴禁用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲,電線和電器設(shè)備不準超過安全負荷。

第二十九條對 電氣設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每年至少進行兩次絕緣搖測,發(fā)現(xiàn)可能引起短路、發(fā)熱和絕緣不良情況時,必須立即修理或更換。

第三十條一 旦發(fā)生火災(zāi),要立即組織撲救,同時打119報警,向公司匯報。

第三十一條 對發(fā)生的火災(zāi)事故,要迅速查明原因,分清責(zé)任,上報公司。做到原因不明不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

第4篇 燃料公司防火防爆管理制度

1目的:

為加強對公司的安全管理,防止火災(zāi)、爆炸、有毒事故的發(fā)生,保障公眾生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)國家及有關(guān)部門的法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本制度。

2范圍:公司所轄范圍內(nèi)。

3職責(zé):

3.1安全環(huán)境管理委員會負責(zé)公司日常防火、防爆、防毒的安全檢查工作。

3.2生產(chǎn)部負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的安全操作。

3.3各部門負責(zé)人應(yīng)對本部門人員的工作情況進行檢查和監(jiān)督。

3.4相關(guān)部門根據(jù)各部門職責(zé),做好防火、防爆、防毒工作。

4.內(nèi)容:

4.1人員培訓(xùn):

4.1.1員工上崗前必須接受安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗。

4.1.2 定期對員工進行安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,具體按《安全教育、培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

4.2設(shè)施設(shè)備符合要求:

4.2.1庫內(nèi)必須按照有關(guān)規(guī)定安裝、配置避雷和靜電導(dǎo)除設(shè)施,每年進行兩次測試。

4.2.2電氣設(shè)備必須符合國家電氣防爆標準,電氣設(shè)備的配置必須與區(qū)域的危險等級配置要求相匹配。

4.2.3 監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺賬,并定期校驗。

4.2.4生產(chǎn)設(shè)備與裝置必須按國家規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,并定期保養(yǎng)、校驗。

4.3對重點部位、關(guān)鍵裝置的管理:

4.3.1對危險化學(xué)品倉儲場所要設(shè)置明顯的標志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,并配備必要的消防器材。

4.4操作安全管理:

4.4.1裝卸作業(yè)前,應(yīng)了解貨物的理化性質(zhì)、防護方法和裝卸操作注意事項,并穿戴規(guī)定的防護用具。

4.4.2裝卸前,要首先接好靜電接地線,車輛發(fā)動機要熄火,雷雨天氣應(yīng)停止裝卸貨物。

4.4.3裝卸作業(yè)時,操作人員應(yīng)掌握操作程序和防火、防爆、防毒要求,精心操作,防止貨物滲漏、外溢。

4.4.4裝卸時,應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì),控制貨物流速,以防止因流速快而造成靜電荷積聚,產(chǎn)生靜電火花。

4.4.5任何不按操作規(guī)程的操作將受到嚴肅處理。

4.5施工管理:

4.5.1所有作業(yè)人員應(yīng)按《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》的規(guī)定,不得攜帶火種、手機、bp機等違禁品,不準穿帶鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的服裝。

4.5.2所有作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司相關(guān)安全管理和制度和規(guī)定,如有違犯,按規(guī)定進行處理。

4.5.3對重點施工作業(yè),應(yīng)制定《施工安全方案》,進行重點監(jiān)護,做到監(jiān)護人員、消防器材、安全措施“三落實”。

4.6車輛管理:

4.6.1車輛進入庫區(qū),必須佩戴防火帽,安裝靜電導(dǎo)除裝置,并應(yīng)保持足夠的安全距離,不準堵塞消防通道,駕駛員不準離開車輛,裝車過程中,車輛的發(fā)動機必須熄火,切斷電源。

4.6.2安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局對入庫車輛進行檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止。

4.6.3生產(chǎn)管理部人員在車輛裝卸前應(yīng)按規(guī)定對車輛進行檢查,并填寫檢查單。

4.7消防器材、設(shè)施設(shè)備管理:

消防器材、設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)按《消防設(shè)備管理程序》執(zhí)行。

4.8監(jiān)視、監(jiān)測和勞動保護:

4.8.1在火災(zāi)危險性大、有毒有害作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全報警系統(tǒng)、安全監(jiān)視系統(tǒng)。

4.8.2應(yīng)定期對作業(yè)場所進行毒氣監(jiān)測,并進行公布。

4.8.3在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的有關(guān)職業(yè)健康安全的警示標識。

4.8.4對作業(yè)現(xiàn)場的員工應(yīng)每年進行一次健康查體,對接觸劇毒或長期暴露于有毒有害作業(yè)環(huán)境的員工應(yīng)根據(jù)所接觸化學(xué)品種類,增加檢查項目。

4.8.5公司應(yīng)配備必要的防毒器材、裝備,并對員工定期進行防毒培訓(xùn)和防毒演練。

4.9安全檢查:

檢查工作一般分日常檢查、定期檢查和臨時檢查三種。日常檢查是指作業(yè)人員在工作前與工作結(jié)束時必須進行安全檢查,安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局巡查人員按的事務(wù)局巡查方式巡查;定期檢查是公司安全環(huán)境管理委員會成員、部門管理人員應(yīng)以周或月對倉庫和車間進行重點檢查;臨時檢查是指風(fēng)雨前后、高溫或惡劣天氣前后、重大節(jié)日前,各級管理人員應(yīng)有針對性的檢查。

第5篇 燃料管理制度

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預(yù)算,事中風(fēng)險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)生產(chǎn)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準后執(zhí)行。

2、企業(yè)燃料的采購部門必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

3、企業(yè)燃料的采購部門應(yīng)認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

4、企業(yè)燃料的采購部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

5、企業(yè)燃料的生產(chǎn)運行部門應(yīng)及時配合采購部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同生產(chǎn)運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。

10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。

11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同生產(chǎn)運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標準。

13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。

14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

第6篇 燃料公司防火防爆防塵防毒管理制度

1目的:

為加強對公司的安全管理,防止火災(zāi)、爆炸、有毒事故的發(fā)生,保障公眾生命、財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,根據(jù)國家及有關(guān)部門的法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本制度。

2范圍:公司所轄范圍內(nèi):

3職責(zé):

3.1安全環(huán)境管理委員會負責(zé)公司日常防火、防爆、防毒的安全檢查工作。

3.2生產(chǎn)部負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的安全操作。

3.3各部門負責(zé)人應(yīng)對本部門人員的工作情況進行檢查和監(jiān)督。

3.4相關(guān)部門根據(jù)各部門職責(zé),做好防火、防爆、防毒工作。

4.內(nèi)容:

4.1人員培訓(xùn):

4.1.1員工上崗前必須接受安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可上崗。

4.1.2 定期對員工進行安全、管理、職業(yè)健康培訓(xùn)教育,具體按《安全教育、培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

4.2設(shè)施設(shè)備符合要求:

4.2.1庫內(nèi)必須按照有關(guān)規(guī)定安裝、配置避雷和靜電導(dǎo)除設(shè)施,每年進行兩次測試。

4.2.2電氣設(shè)備必須符合國家電氣防爆標準,電氣設(shè)備的配置必須與區(qū)域的危險等級配置要求相匹配。

4.2.3 監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺賬,并定期校驗。

4.2.4生產(chǎn)設(shè)備與裝置必須按國家規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施,并定期保養(yǎng)、校驗。

4.3對重點部位、關(guān)鍵裝置的管理:

4.3.1對危險化學(xué)品倉儲場所要設(shè)置明顯的標志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法,并配備必要的消防器材。

4.4操作安全管理:

4.4.1裝卸作業(yè)前,應(yīng)了解貨物的理化性質(zhì)、防護方法和裝卸操作注意事項,并穿戴規(guī)定的防護用具。

4.4.2裝卸前,要首先接好靜電接地線,車輛發(fā)動機要熄火,雷雨天氣應(yīng)停止裝卸貨物。

4.4.3裝卸作業(yè)時,操作人員應(yīng)掌握操作程序和防火、防爆、防毒要求,精心操作,防止貨物滲漏、外溢。

4.4.4裝卸時,應(yīng)根據(jù)貨物的性質(zhì),控制貨物流速,以防止因流速快而造成靜電荷積聚,產(chǎn)生靜電火花。

4.4.5任何不按操作規(guī)程的操作將受到嚴肅處理。

4.5施工管理:

4.5.1所有作業(yè)人員應(yīng)按《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》的規(guī)定,不得攜帶火種、手機、bp機等違禁品,不準穿帶鐵釘?shù)墓ぷ餍鸵桩a(chǎn)生靜電的服裝。

4.5.2所有作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司相關(guān)安全管理和制度和規(guī)定,如有違犯,按規(guī)定進行處理。

4.5.3對重點施工作業(yè),應(yīng)制定《施工安全方案》,進行重點監(jiān)護,做到監(jiān)護人員、消防器材、安全措施“三落實”。

4.6車輛管理:

4.6.1車輛進入庫區(qū),必須佩戴防火帽,安裝靜電導(dǎo)除裝置,并應(yīng)保持足夠的安全距離,不準堵塞消防通道,駕駛員不準離開車輛,裝車過程中,車輛的發(fā)動機必須熄火,切斷電源。

4.6.2安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局對入庫車輛進行檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止。

4.6.3生產(chǎn)管理部人員在車輛裝卸前應(yīng)按規(guī)定對車輛進行檢查,并填寫檢查單。

4.7消防器材、設(shè)施設(shè)備管理:

消防器材、設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)按《消防設(shè)備管理程序》執(zhí)行。

4.8監(jiān)視、監(jiān)測和勞動保護:

4.8.1在火災(zāi)危險性大、有毒有害作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全報警系統(tǒng)、安全監(jiān)視系統(tǒng)。

4.8.2應(yīng)定期對作業(yè)場所進行毒氣監(jiān)測,并進行公布。

4.8.3在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的有關(guān)職業(yè)健康安全的警示標識。

4.8.4對作業(yè)現(xiàn)場的員工應(yīng)每年進行一次健康查體,對接觸劇毒或長期暴露于有毒有害作業(yè)環(huán)境的員工應(yīng)根據(jù)所接觸化學(xué)品種類,增加檢查項目。

4.8.5公司應(yīng)配備必要的防毒器材、裝備,并對員工定期進行防毒培訓(xùn)和防毒演練。

4.9安全檢查:

檢查工作一般分日常檢查、定期檢查和臨時檢查三種。日常檢查是指作業(yè)人員在工作前與工作結(jié)束時必須進行安全檢查,安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局巡查人員按的事務(wù)局巡查方式巡查;定期檢查是公司安全環(huán)境管理委員會成員、部門管理人員應(yīng)以周或月對倉庫和車間進行重點檢查;臨時檢查是指風(fēng)雨前后、高溫或惡劣天氣前后、重大節(jié)日前,各級管理人員應(yīng)有針對性的檢查。

第7篇 燃料車間水幕使用管理制度

水幕是輸煤系統(tǒng)防止皮帶著火的一個重要設(shè)施,它能夠在皮帶著火的初期進行火源隔離和滅火的重要手段之一。使用、試驗和維護好水幕設(shè)施,輸煤運行人員必須加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)和熟練掌握操作方法,因此,燃料車間根據(jù)現(xiàn)場實際制定水幕使用管理制度。

1、運行人員必須熟悉水幕系統(tǒng)的水源、走向和閥門位置。

2、水幕閥門必須慢開慢關(guān),防止發(fā)生水擊現(xiàn)象造成設(shè)施損壞。

3、每月1日必須對水幕進行試驗一次,發(fā)現(xiàn)缺陷及時找檢修處理。

4、發(fā)現(xiàn)火情時防止火勢擴大,必須首先打開水幕,然后進行滅火。

5、正常情況下,禁止開啟水幕閥門。

6、水幕管道上禁止吊掛其它物件。

第8篇 燃料油管理制度

1、加強節(jié)約油料宣傳工作,提高廣大職工節(jié)油意識。

2、油料實行歸口管理,油料的計劃、供應(yīng)、決算統(tǒng)計、考核、獎懲等工作,統(tǒng)一由經(jīng)營辦和油料組專人負責(zé)。

3、加油卡由節(jié)能員統(tǒng)一登記保管。大型車輛按有效內(nèi)部小票數(shù)量加注,小型服務(wù)車輛按月定額加注。各單位和節(jié)能員要做到每天每月定時定期核對,掌握每天車輛加油實際情況。

4、油罐車給單車加注燃料油,必須見有運輸處印發(fā)的內(nèi)部加油小票給于加油,加油小票需注明生產(chǎn)任務(wù)、起止點、行駛里程,現(xiàn)場員和中隊長的簽名,經(jīng)營辦要設(shè)專人考核單臺車輛的工作與耗油情況,發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。

5、對于在廠修理而最后一次出車執(zhí)行任務(wù)的車輛要嚴格控制加油量,力爭把維修、停廠油料的消耗數(shù)量減少到最低限度,此項工作由各中隊隊長負責(zé)。

6、車輛進廠維修、食堂非生產(chǎn)用油,由各用油單位提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,加油員方可付油,否則按加出的油量折算金額扣罰加油員。

7、任何人無權(quán)將油箱中的燃料油挪給他人使用,如特殊情況,必須報中隊,由中隊請示處主管領(lǐng)導(dǎo),同意后方可抽取。如私自抽取,則按抽出油量折合成金額的雙倍處罰。如提供給投機倒把分子進行違法犯罪活動的,從重處理。從中受賄者,以同案犯論處,給予罰款、紀律處分,直至追究刑事責(zé)任。

8、禁止個人使用企業(yè)油料。油料管理人員私自為他人提供油料或者個人私自偷用單位油料的,除按油料價格多倍罰款外,還將按路橋公司違反勞動紀律條例進行處罰。并調(diào)離崗位,待崗一年

9、各車隊由車隊長管理油料,要認真如實填報統(tǒng)計報表,弄虛作假者,視情節(jié)給予嚴肅處罰,調(diào)離崗位。

10、運輸處任何車輛及工程機械,不得隨便用容器灌裝燃料油或潤滑油,或?qū)⑺阶怨嘌b的油料附帶在車內(nèi)或存放在車庫內(nèi);也不允許在車內(nèi)放置盛裝燃料油或潤滑油的容器。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),按違反安全制度進行嚴肅處理,按容器容量折算燃料油價格兩倍罰款。

11、對積極維護油料正常管理,檢舉各種違反油料規(guī)定,經(jīng)調(diào)查情況屬實者,單位要給予積極支持和保護,任何人不得打擊報復(fù),除視情況給予表揚、嘉獎外,還將從罰金中按比例適當(dāng)提取,對其進行獎勵。

第9篇 鍋爐燃料入場檢驗分析與管理制度

1、燃料(如煤)采購應(yīng)盡量選擇接近設(shè)計燃料品種。

2、對燃料應(yīng)有計劃采購,分堆存放,有序使用。要根據(jù)生產(chǎn)要求做好采購計劃,存煤時間不宜太長,不同批次的煤要分堆存放;“新”煤、“老”煤、不同煤礦的煤,分開堆放,一般只應(yīng)按照“老”煤先燒,“新”煤后燒的原則使用。

3、對來煤一般均應(yīng)有供煤單位的煤質(zhì)化驗單。來煤進場后對來煤各點抽取煤樣,送化驗室進行煤質(zhì)分析,與原始化驗單對比分析。

4、煤質(zhì)分析結(jié)果及堆煤情況應(yīng)通知車間領(lǐng)導(dǎo)、司爐班及給煤工。

5、司爐班應(yīng)根據(jù)化驗結(jié)果,對優(yōu)、次煤搭配使用。

6、應(yīng)保持燃煤濕度在8%~10

第10篇 燃料收儲運消防安全管理制度

第一章總則

第一條 為加強燃料消防安全管理,保障財產(chǎn)免受危害,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特制訂本管理制度。

第二條 收購站安全消防工作必須依靠群眾,認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到消防安全管理規(guī)范化、標準化、科學(xué)化。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條 收購站站長是收購站安全責(zé)任人,對收購站的消防安全工作負全部責(zé)任,全站員工是義務(wù)消防員,嚴格執(zhí)行值班檢查和巡邏制度,實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則。分區(qū)劃片、分級歸口、層層管理,做好防火、防盜、防汛、防霉變等各項工作,確保安全。

第四條 收購站站長要牢固樹立“安全第一”的思想,生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)。把安全工作擺到重要位置,做到及時研究、布置,做好總結(jié)。

第五條 收購站要定期開展消防訓(xùn)練和滅火演習(xí),做到每個員工都會報警,都能正確使用消防器材,不斷提高員工消防安全業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自防自救能力。

第六條 收購站要建立健全各項消防安全制度、防火檢查、消防安全學(xué)習(xí)制度。每月一號、二號為安全活動日,分析解決安全工作存在的問題,明確安全消防工作的注意事項。

第七條 新上崗員工(包括固定、臨時及其他人員)必須進行安全消防教育,經(jīng)考核合格后,方準上崗作業(yè)。

第八條 收購站站長應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對收購站進行安全消防檢查,及時消除火險隱患,逐級落實安全消防崗位責(zé)任制。日常檢查由跺場管理員負責(zé)。收購站員工實行輪休制度,保持足夠人員在崗。節(jié)假日、夜間要輪流值班,查崗。

第九條收購站要經(jīng)常進行火災(zāi)危險性評價和火災(zāi)事故預(yù)測,對存在的各種火災(zāi)危險性要制定預(yù)防措施。

第三章儲存管理

第十條 收購站收購的燃料堆垛和收購站圍墻之間的距離要保持在十米以上。

第十一條 嚴格把好燃料收購進站的安全關(guān),在燃料入站前,應(yīng)當(dāng)由門崗人員對燃料進行嚴格檢查,確認無火種隱患后,方可進入收購站。

第十二條 燃料堆垛應(yīng)當(dāng)分組堆放,跺與跺之間應(yīng)留有不少于六米的消防通道,堆垛應(yīng)當(dāng)南北長,東西短。

第十三條 對易自燃的燃料要嚴格控制水分,堆垛時含水量不能超過百分之二十,并作好堆垛記錄。

燃料管理制度10篇

燃料管理制度是一種規(guī)范企業(yè)燃料采購、存儲、使用和管理的規(guī)則體系,旨在確保燃料資源的有效利用,降低運營成本,保障生產(chǎn)安全。包括哪些方面1.燃料采購管理:規(guī)定燃料的來源、質(zhì)量
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