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訓(xùn)練管理制度10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):42

訓(xùn)練管理制度

訓(xùn)練管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵要素,包括培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃、培訓(xùn)方法選擇、培訓(xùn)效果評(píng)估以及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

包括哪些方面

1. 培訓(xùn)需求分析:通過對(duì)組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求及員工能力差距的分析,確定培訓(xùn)的必要性和優(yōu)先級(jí)。

2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定:明確培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計(jì)符合需求的課程內(nèi)容,安排合適的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和人員。

3. 培訓(xùn)實(shí)施管理:選擇合適的培訓(xùn)方式(如面對(duì)面教學(xué)、在線學(xué)習(xí)等),確保培訓(xùn)資源的有效利用,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)效果評(píng)估:通過測(cè)試、觀察、反饋等方式,對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行量化和定性評(píng)估。

5. 培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方法和流程進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

重要性

有效的訓(xùn)練管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。它能夠:

1. 提升員工技能:使員工掌握新知識(shí)、新技術(shù),提高工作效率和創(chuàng)新能力。

2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過共同學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力。

3. 適應(yīng)市場(chǎng)變化:快速響應(yīng)行業(yè)動(dòng)態(tài),確保企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 優(yōu)化人力資源:發(fā)掘員工潛力,提升人才配置的合理性。

5. 滿足法規(guī)要求:確保員工對(duì)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的了解和遵守。

方案

1. 建立培訓(xùn)需求庫(kù):定期收集各部門的培訓(xùn)需求,形成動(dòng)態(tài)需求庫(kù),為計(jì)劃制定提供依據(jù)。

2. 設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)小組:由各領(lǐng)域?qū)<医M成,負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。

3. 引入多元化培訓(xùn)模式:結(jié)合實(shí)際情況,靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在線學(xué)習(xí)、模擬實(shí)戰(zhàn)等多種方式。

4. 實(shí)施績(jī)效掛鉤:將培訓(xùn)成果與員工的績(jī)效考核、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極參與。

5. 定期評(píng)估反饋:設(shè)立周期性的培訓(xùn)效果評(píng)估,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略,確保持續(xù)改進(jìn)。

通過上述方案,我們的訓(xùn)練管理制度將更加完善,有助于提升企業(yè)的整體效能,為員工提供成長(zhǎng)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

訓(xùn)練管理制度范文

第1篇 物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(xùn)(訓(xùn)練)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(xùn)(訓(xùn)練)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

為了通過培訓(xùn),培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、文明值勤的安全員隊(duì)伍,特制定本規(guī)程。

2.0適用范圍

本規(guī)程適用于ss物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內(nèi)新招和在職的安全員。

3.0職責(zé)

3.1安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全員隊(duì)員訓(xùn)練和考核。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢閱、考評(píng)安全員整體素質(zhì)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1崗前培訓(xùn)內(nèi)容:

4.1.1公司企業(yè)文化及有關(guān)制度;項(xiàng)目相關(guān)管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質(zhì)、職業(yè)道德和職責(zé)權(quán)限、各種安全員勤務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、車輛指揮、消防、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等安全員常識(shí);法律基礎(chǔ)知識(shí)以及軍體技能。

4.2在崗培訓(xùn)目的、內(nèi)容:

4.2.2對(duì)已經(jīng)在工作崗位上的安全員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內(nèi)容、形式依工作環(huán)境、不同時(shí)期的工作重點(diǎn)而定。

--消防培訓(xùn)內(nèi)容:

掌握初期火災(zāi)的撲救,撥打119的注意事項(xiàng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,怎樣切斷火災(zāi)電源、煤氣總開關(guān)、如何使用滅火器材、如何維護(hù)火場(chǎng)秩序及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、緊急救生等。

--軍體訓(xùn)練:通過訓(xùn)練使全體安全員提高身體素質(zhì),有團(tuán)隊(duì)精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎(chǔ)。內(nèi)容有:

--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉(zhuǎn)法;

--整理著裝、整齊報(bào)數(shù);

--齊步行進(jìn)及立定,跑步行進(jìn)及立定,正步行進(jìn)及立定;

--軍體拳及隊(duì)列、擒敵拳;

--攔車換證、車輛指揮、交接班動(dòng)作;

--體能訓(xùn)練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;

--消防練習(xí)。

4.3要求:

4.3.1訓(xùn)練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;

4.3.2隊(duì)列訓(xùn)練中按口令完成動(dòng)作操作,動(dòng)作要求標(biāo)準(zhǔn);

4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無(wú)拖音;

4.3.4養(yǎng)成良好的隊(duì)列禮儀;

4.3.5非因特殊原因經(jīng)主管批準(zhǔn)外,任何人不得以任何理由不參加培訓(xùn)。

4.5考評(píng):

4.5.1每月月末,安全部主管及項(xiàng)目經(jīng)理參加對(duì)安全員的隊(duì)列考評(píng),由安全部主管對(duì)安全員進(jìn)行單兵考核;

4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經(jīng)理,對(duì)全體安全員進(jìn)行檢閱;

4.5.3安全部主管對(duì)訓(xùn)練做出總結(jié)報(bào)告,并對(duì)各項(xiàng)考核記錄進(jìn)行整理、歸檔。

5.0相關(guān)記錄

《員工培訓(xùn)(訓(xùn)練)記錄表》

《消防演練記錄表》

6.0相關(guān)支持文件

第2篇 運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練管理制度

一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù),使我校體育高考成績(jī)更上一層樓,學(xué)生在高考體育加試中取得好成績(jī),考上理想的大學(xué)。在抓文化課的基礎(chǔ)上,狠抓運(yùn)動(dòng)成績(jī),培養(yǎng)體育高考人才,培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練制度:

1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度,訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺,有病有事要及時(shí)請(qǐng)假。

2、講文明,講禮貌,從我做起從現(xiàn)在做起,自覺維護(hù)良好的田徑隊(duì)精神面貌。

3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律,服從教練員安排,不遲到、不早退。

4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì),爭(zhēng)取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭(zhēng)更好成績(jī),為我校爭(zhēng)光。

5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等,保持服裝整潔、端莊。

二、對(duì)于違反紀(jì)律的懲罰:

1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳100m。超過20每分鐘加跳200m。

2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m一個(gè)。

3、曠課一次800m一個(gè),兩次蛙跳400m,三次不來停訓(xùn)一周,三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì)。

希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列,執(zhí)行時(shí)間20__年9月12日。

第3篇 室內(nèi)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練室使用安全管理制度

1、 請(qǐng)服從管理人員管理。

2、 活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋,穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝,去除身上的硬物、尖銳物。

3、 愛護(hù)器材,做到輕拉、輕踏、輕放。

4、 科學(xué)安全訓(xùn)練、健身,不做超負(fù)荷的、危險(xiǎn)的、高難度運(yùn)動(dòng)。

5、 學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

6、 器材不得任意拆動(dòng),使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

7、 有疾病或特異體質(zhì)者,請(qǐng)遵醫(yī)囑適量鍛煉。

8、 室內(nèi)必須保持整潔、安靜,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

9、 運(yùn)動(dòng)后請(qǐng)將器材歸位,關(guān)閉電源。

第4篇 訓(xùn)練中心管理制度范例

(一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。

(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。

(三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須提出其單位主管的證明,否則以曠職論。

(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。

1.遲到、早退達(dá)四次者,以曠職半天論。

2.遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者,以曠職一天論。

(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。

(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿,未按時(shí)歸宿者,以曠職半天論。

(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔,并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。

(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。

(九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話,但緊急事故除外。

會(huì)客時(shí)定為:

1.中午:12時(shí)至14時(shí)

2.下午:17時(shí)至20時(shí)

(十)本辦法由訓(xùn)練中心依實(shí)際需要制定。

第5篇 室內(nèi)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練室使用及安全管理制度

1、 請(qǐng)服從管理人員管理。

2、 活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋,穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝,去除身上的硬物、尖銳物。

3、 愛護(hù)器材,做到輕拉、輕踏、輕放。

4、 科學(xué)安全訓(xùn)練、健身,不做超負(fù)荷的、危險(xiǎn)的、高難度運(yùn)動(dòng)。

5、 學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。

6、 器材不得任意拆動(dòng),使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。

7、 有疾病或特異體質(zhì)者,請(qǐng)遵醫(yī)囑適量鍛煉。

8、 室內(nèi)必須保持整潔、安靜,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。

9、 運(yùn)動(dòng)后請(qǐng)將器材歸位,關(guān)閉電源。

第6篇 小學(xué)足球訓(xùn)練管理制度

一、足球訓(xùn)練場(chǎng)面向全校師生開放。專人管理,不在上課與訓(xùn)練時(shí)間內(nèi),不得擅自進(jìn)入玩耍。

二、要愛護(hù)球門及其他公共設(shè)施,不得故意損壞。

三、自覺遵守足球訓(xùn)練時(shí)間,不得影響正常上課秩序。

四、訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)不得打鬧,不得進(jìn)行與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的其他玩耍,更不得打架。

五、要講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟垃圾,禁止在訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)吃零食。

六、愛護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材,定期輪換打掃衛(wèi)生,若損壞設(shè)施設(shè)備要按價(jià)賠償。

七、進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)踢球,必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,禁止赤腳踢球,要注意自我保護(hù),防止受傷。

八、集中訓(xùn)練時(shí)間:每周周一,周五下午第三節(jié)課外活動(dòng)時(shí)間(1小時(shí))。

第7篇 安全員培訓(xùn)訓(xùn)練管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

安全員培訓(xùn)(訓(xùn)練)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0 目的

為了通過培訓(xùn),培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、文明值勤的安全員隊(duì)伍,特制定本規(guī)程。

2.0 適用范圍

本規(guī)程適用于__物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內(nèi)新招和在職的安全員。

3.0 職責(zé)

3.1 安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全員隊(duì)員訓(xùn)練和考核。

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢閱、考評(píng)安全員整體素質(zhì)。

4.0 程序要點(diǎn)

4.1崗前培訓(xùn)內(nèi)容:

4.1.1公司企業(yè)文化及有關(guān)制度;項(xiàng)目相關(guān)管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質(zhì)、職業(yè)道德和職責(zé)權(quán)限、各種安全員勤務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、車輛指揮、消防、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等安全員常識(shí);法律基礎(chǔ)知識(shí)以及軍體技能。

4.2 在崗培訓(xùn)目的、內(nèi)容:

4.2.2 對(duì)已經(jīng)在工作崗位上的安全員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內(nèi)容、形式依工作環(huán)境、不同時(shí)期的工作重點(diǎn)而定。

--消防培訓(xùn)內(nèi)容:

掌握初期火災(zāi)的撲救,撥打 119 的注意事項(xiàng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,怎樣切斷火災(zāi)電源、煤氣總開關(guān)、如何使用滅火器材、如何維護(hù)火場(chǎng)秩序及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、緊急救生等。

--軍體訓(xùn)練:通過訓(xùn)練使全體安全員提高身體素質(zhì),有團(tuán)隊(duì)精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎(chǔ)。內(nèi)容有:

--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉(zhuǎn)法;

--整理著裝、整齊報(bào)數(shù);

--齊步行進(jìn)及立定,跑步行進(jìn)及立定,正步行進(jìn)及立定;

--軍體拳及隊(duì)列、擒敵拳;

--攔車換證、車輛指揮、交接班動(dòng)作;

--體能訓(xùn)練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;

--消防練習(xí)。

4.3要求:

4.3.1訓(xùn)練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;

4.3.2隊(duì)列訓(xùn)練中按口令完成動(dòng)作操作,動(dòng)作要求標(biāo)準(zhǔn);

4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無(wú)拖音;

4.3.4養(yǎng)成良好的隊(duì)列禮儀;

4.3.5非因特殊原因經(jīng)主管批準(zhǔn)外,任何人不得以任何理由不參加培訓(xùn)。

4.5考評(píng):

4.5.1每月月末,安全部主管及項(xiàng)目經(jīng)理參加對(duì)安全員的隊(duì)列考評(píng),由安全部主管對(duì)安全員進(jìn)行單兵考核;

4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經(jīng)理,對(duì)全體安全員進(jìn)行檢閱;

4.5.3安全部主管對(duì)訓(xùn)練做出總結(jié)報(bào)告,并對(duì)各項(xiàng)考核記錄進(jìn)行整理、歸檔。

5.0相關(guān)記錄

《員工培訓(xùn) (訓(xùn)練) 記錄表》 sw-jl-065

《消防演練記錄表》sw-jl-074

6.0相關(guān)支持文件

第8篇 學(xué)?;@球訓(xùn)練管理制度

指導(dǎo)思想:

籃球訓(xùn)練是我校的一門特色學(xué)科。也是學(xué)生喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。通過籃球訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)意志;通過籃球比賽,增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。為了提高學(xué)生的身體素質(zhì),使學(xué)生的身心都能發(fā)展。我校將籃球訓(xùn)練繼續(xù)發(fā)展。

基本任務(wù):

1、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的思想品德教育,形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。

2、針對(duì)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生動(dòng)作不規(guī)范,基本功不扎實(shí),著重基本技術(shù)訓(xùn)練。

3、全面提高運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的身體素質(zhì),提高對(duì)抗性。

主要任務(wù):

提高全隊(duì)的凝聚力,形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì),為備戰(zhàn)校際聯(lián)賽做準(zhǔn)備。為高一級(jí)學(xué)校選送人才而努力。為學(xué)校爭(zhēng)光。

有較強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍:

學(xué)校的體育教師年輕、有活力、籃球訓(xùn)練技術(shù)嫻熟。學(xué)歷本科。每人都帶一支?;@球隊(duì)。已經(jīng)積累了多年市、區(qū)比賽的經(jīng)驗(yàn)。

訓(xùn)練要求和時(shí)間:

1、班班組織籃球隊(duì),每學(xué)期開展籃球班聯(lián)賽,年級(jí)要組織校隊(duì)。

2、每位體育教師(籃球教煉)各帶一個(gè)校隊(duì),保證每天一小時(shí)的訓(xùn)練。

體育室每學(xué)期要制定籃球訓(xùn)練計(jì)劃,定時(shí)進(jìn)行研討,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。積累經(jīng)驗(yàn)。

全面訓(xùn)練階段:

1、全面身體訓(xùn)練與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合。

2、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高基本技術(shù)。

3、學(xué)習(xí)籃球的基本知識(shí)和技能。

4、培養(yǎng)作風(fēng)、意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

有專門的經(jīng)費(fèi)和管理制度:

1、學(xué)校重視。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了籃球訓(xùn)練的管理制度。全校支持保證學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間,有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和考核。

2、為了保障運(yùn)動(dòng)員的安全健康,要求教練員做好預(yù)案,衛(wèi)生室備案。

3、有社會(huì)贊助――化工研究院。作為學(xué)校的特色學(xué)科,學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師帶隊(duì)參訓(xùn)練和參加各級(jí)各類比賽。每學(xué)年進(jìn)行表彰。

二00四年十二月

第9篇 訓(xùn)練中心管理規(guī)章制度

(一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡(jiǎn)稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。

(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。

(三)受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須提出其單位主管的證明,否則以曠職論。

(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。

1.遲到、早退達(dá)四次者,以曠職半天論。

2.遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者,以曠職一天論。

(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則,但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。

(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿,未按時(shí)歸宿者,以曠職半天論。

(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔,并由公推的班長(zhǎng)指派值日員負(fù)責(zé)維持。

(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。

(九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話,但緊急事故除外。

會(huì)客時(shí)定為:

1.中午:12時(shí)至14時(shí)

2.下午:17時(shí)至20時(shí)

(十)本辦法由訓(xùn)練中心依實(shí)際需要制定。

第10篇 h駕校訓(xùn)練場(chǎng)地管理制度

一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,提高考訓(xùn)場(chǎng)地的利用率,保證訓(xùn)練或考試的安全,杜絕事故,特制定本制度,設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

二、對(duì)教練場(chǎng)地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺(tái)帳、檔案。

三、教練場(chǎng)地管理,堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則,教練場(chǎng)地實(shí)行封閉管理,休息區(qū)教練場(chǎng)地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。

四、設(shè)立專門的場(chǎng)地管理員工作崗位,場(chǎng)地管理員職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理;

2、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù),使其經(jīng)常保持完好狀態(tài);

3、未經(jīng)許可,不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場(chǎng)地;

4、防火、防盜;

五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場(chǎng)地時(shí),應(yīng)遵守以下規(guī)定:

1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度;

2、服從管理人員的管理,安全第一,杜絕交通事故的發(fā)生;

3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶,不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候;

4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定;

5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場(chǎng)地訓(xùn)練;

6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn),在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速,嚴(yán)禁超速行駛;

7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定,在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);

8、安全部除例行的安全檢查外,至少每月對(duì)本場(chǎng)地進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對(duì)經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。

9、注重美化環(huán)境,不在訓(xùn)練場(chǎng)地亂扔垃圾,不破壞花木草坪。

六、考訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后,管理人員應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。

七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場(chǎng)設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù),(如:路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等)。

八、設(shè)施設(shè)備部對(duì)考訓(xùn)場(chǎng)地每月至少進(jìn)行一次全面檢查,檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。

九、對(duì)超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無(wú)法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備,應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。

十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場(chǎng)地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購(gòu)置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場(chǎng)地平面圖、場(chǎng)地使用證明,科目設(shè)置明細(xì)等。

訓(xùn)練管理制度10篇

訓(xùn)練管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。這一制度涵蓋了一系列關(guān)鍵要素,包括培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
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