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第1篇 某公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
公司行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職位名稱:行政人事經(jīng)理
職位代碼
所屬部門:行政人事部
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí)
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫(xiě)日期
核 準(zhǔn) 人
職位概要:
負(fù)責(zé)人力資源的管理,規(guī)章制度的制定,薪酬、福利待遇的制定和實(shí)施等。
工作內(nèi)容:
1.全面負(fù)責(zé)部門的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;
2.建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理;
4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用;
5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào);
6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額;
7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要,及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門招聘合適人員,推薦給需求部門;
8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類休假;
9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作;
10.認(rèn)真審核報(bào)批高職、定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分等手續(xù),并負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退以及內(nèi)部調(diào)配等審核報(bào)批工作;
11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作;
12.定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;
13.公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
任職資格:
教育背景:
◆人力資源、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面知識(shí)和管理能力等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利待遇等相關(guān)政策;
◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;
◆熟練使用電算及辦公軟件;
◆較好的公文寫(xiě)作和文字表達(dá)能力。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;
◆人際溝通、交往能力強(qiáng);
◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室,經(jīng)常出差。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
第2篇 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理在同內(nèi)的很多企業(yè)中都會(huì)有,此為倉(cāng)庫(kù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者。那么對(duì)于企業(yè)所招聘的海外倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理是從事于哪些工作的呢以下介紹某企業(yè)的海外倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作;
2、審定編制儲(chǔ)運(yùn)部的管理制度及工作流程;
3、貨柜到港后,及時(shí)組織人員安排清柜與貨物入倉(cāng)工作;
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部實(shí)物盤點(diǎn),并找出差異原因。協(xié)助財(cái)務(wù)每月例行盤點(diǎn)。
5、嚴(yán)格按照分公司出貨流程,做好產(chǎn)品出庫(kù)與監(jiān)管工作;
接下來(lái)的職位資料是:商務(wù)經(jīng)理招聘 店長(zhǎng)招聘
第3篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào):0104
所在部門:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:工程副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作
一、職責(zé)表述
參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃
組織制訂所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé) 組織實(shí)施
工作任務(wù):
參與公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核
二、職責(zé)表述
主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定
提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批
做好開(kāi)發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成 公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件
負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作
工作任務(wù):
參與公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作
參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定
聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核
負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批
負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制
參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作
編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工 作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書(shū)填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)
與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)
負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)督工作,及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)
主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工 作
負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
所屬部門總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
所屬部門具體工作開(kāi)展的決策權(quán)
對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的工程管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握工程項(xiàng)目全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
第4篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào):0102
所在部門:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批
一、職責(zé)表述
組織制訂所屬部門的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃
參與組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃
工作任務(wù):
參與公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核
負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件
二、職責(zé)表述
主持公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的全局工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門的報(bào)批工作
參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作
參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
三、職責(zé)表述
主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的對(duì)外關(guān)系
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所涉及的國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān) 工作
掌握政府政策法律,辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)全部流程
熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)對(duì)路的項(xiàng)目
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
所屬部門具體工作開(kāi)展的決策權(quán)
對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部操作 程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
第5篇 g旅行社國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
旅行社國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
姓名:
崗位:國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部經(jīng)理
班次:
直接上級(jí):副總經(jīng)理
直接下級(jí):計(jì)調(diào)部員工
工作時(shí)間:
工作職責(zé):整合旅游資源、包裝旅游產(chǎn)品、進(jìn)行市場(chǎng)定位
工作原則:成本領(lǐng)先,質(zhì)量控制
工作內(nèi)容:
1.成本領(lǐng)先。計(jì)調(diào)部掌握著旅行社的成本,要與接待旅游團(tuán)隊(duì)的酒店、餐館、旅游車隊(duì)及合作的地接社等洽談接待費(fèi)用。
2.做好各方面的聯(lián)系工作,要時(shí)刻與導(dǎo)游、組團(tuán)社、車隊(duì)、景區(qū)景點(diǎn)等各方面保持通暢的聯(lián)系。
3.據(jù)不同季節(jié)和區(qū)域特點(diǎn),設(shè)計(jì)特色旅游線路并進(jìn)行內(nèi)部宣貫及外部推廣。
4.業(yè)務(wù)聯(lián)系和推廣,編制和發(fā)送旅游線路方案,與有關(guān)行業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái)。
5.質(zhì)量控制即在細(xì)心周到地安排團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書(shū)外,還要對(duì)所接待旅游團(tuán)隊(duì)的整個(gè)行程進(jìn)行監(jiān)控。
6.要有風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí),對(duì)旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌。
7.即時(shí)處理好旅游者的意見(jiàn)反饋及投訴,盡力做到讓旅游者高興而來(lái)滿意而歸。
8.與各部門進(jìn)行合作,聽(tīng)取其有益的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取做好各方面的協(xié)調(diào)工作。
第6篇 g旅行社財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
旅行社財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
姓名:
崗位:財(cái)務(wù)部經(jīng)理
班次:
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):財(cái)務(wù)部員工
工作時(shí)間:
工作職責(zé):統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算、核算和管理工作,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
工作原則:遵守國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)政策及職業(yè)道德;遵守企業(yè)的各種管理制度
工作內(nèi)容:
1、認(rèn)真做好本職工作,按時(shí)把各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上交到國(guó)家相關(guān)財(cái)政管理部門及公司管理相關(guān)者;
2、做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司管理者提供可靠的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),提供合理化的管理意見(jiàn)和建議;
3、業(yè)務(wù)往來(lái)賬款信息及時(shí)通知相關(guān)人員,督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款;
4、根據(jù)公司的工資福利制度,對(duì)公司工作人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,為其發(fā)放應(yīng)的工作報(bào)酬;
5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)保密制度及財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,對(duì)公司財(cái)務(wù)信息保密。
第7篇 g旅行社外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
旅行社外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
姓名:
崗位:外聯(lián)部
班次:
直接上級(jí):總經(jīng)理助理
直接下級(jí):外聯(lián)部員工
工作時(shí)間:
工作職責(zé):內(nèi)部聯(lián)系,外部公關(guān),發(fā)展業(yè)務(wù),謀求發(fā)展
工作原則:掌握市場(chǎng)脈搏,善于溝通和組織,熟練各部門業(yè)務(wù),堅(jiān)持不拋棄不放棄的原則,保證本社業(yè)務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,監(jiān)督導(dǎo)游服務(wù)的執(zhí)行
工作內(nèi)容:
1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開(kāi)展,主要分為五部分,分別為產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理。
2、采購(gòu)景區(qū)、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、演出、導(dǎo)游服務(wù)、行李運(yùn)送。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。
3、根據(jù)客戶需求,初步制定旅_程。
4、與廣告公司洽談,制作各位旅游宣傳品,如印刷、幻燈、聲像等。
5、制作營(yíng)銷計(jì)劃,多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷售。
6、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門下達(dá)計(jì)劃。
7、核對(duì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表,作為財(cái)務(wù)部門核算結(jié)賬依據(jù)。
第8篇 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(四)
公司采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職位名稱:采購(gòu)經(jīng)理
職位代碼
所屬部門:采購(gòu)部
職系
職等職級(jí)
直屬上級(jí)
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫(xiě)日期
核準(zhǔn)人
職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
1.調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
2.擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;
3.根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;
4.管理采購(gòu)助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合生產(chǎn)的需要;
5.發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;
6.改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
7.向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
任職資格:
教育背景:
◆經(jīng)濟(jì)、管理或采購(gòu)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆5年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序;
◆豐富的流程管理技能,熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;
◆熟練使用電算及辦公軟件;
◆英語(yǔ)水平良好。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;
◆人際溝通、交往能力強(qiáng);
◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室,經(jīng)常出差。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
第9篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明書(shū)
2.5 工程部經(jīng)理
2.5.1 崗位職責(zé)
a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。
d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
h)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫(xiě)工作。
i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn)。
j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.5.2職位說(shuō)明
a)年齡30歲以上,身體健康;
b)大專以上學(xué)歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;
c)對(duì)工程類精通某一技術(shù)工種,并對(duì)其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;
d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公;
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位工程技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)工程中、大修工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
第10篇 房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
所在部門:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:總經(jīng)理
直接上級(jí):董事長(zhǎng)
直接下級(jí):副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任
子公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公 司重大突發(fā)事件
一、職責(zé)表述
組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核
二、職責(zé)表述
主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定
負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展
負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理
負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷和工程管理方面的全局工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)與施工方面的各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算
負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
具體工作開(kāi)展的決策權(quán)
對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和策劃學(xué)知識(shí) 、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、平面制作軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:使用工具設(shè)備
網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:總經(jīng)理由董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)
第11篇 房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào):0116
所在部門:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:材料部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):材料詢價(jià)員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的材料選用及質(zhì)量、價(jià)格控制工作
一、職責(zé)表述
組織制定本部門年度工作計(jì)劃,成本控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢 查督促
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃和總目標(biāo)的制訂,成本控制計(jì)劃的制訂,在部門內(nèi)的展開(kāi)工作,并 進(jìn)行審核
負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂
二、職責(zé)表述
主持公司項(xiàng)目的材料成本管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購(gòu)工作
協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收
合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作
及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況,為工程建 設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持
負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理
三、職責(zé)表述
主持市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格比較的工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)對(duì)所需建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比較,采購(gòu)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品遵循工程副總和工程部 經(jīng)理技術(shù)上的指導(dǎo)和要求,選擇合適的質(zhì)量等級(jí)范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價(jià)格、付款條件、服務(wù)內(nèi) 容上的比對(duì),擇優(yōu)選擇合格的合作單位
四、職責(zé)表述
主持材料供應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)
工作任務(wù):
使用量較大的材料和設(shè)備,必須進(jìn)行本公司范圍內(nèi)的公開(kāi)招標(biāo),組成有總經(jīng)理、工程副總、 總工程師、工程部經(jīng)理參加的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo),材料部將評(píng)標(biāo)小組意見(jiàn)書(shū)面呈報(bào)并經(jīng)工程總監(jiān) 同意后,進(jìn)入議標(biāo)和合同談判直至簽訂合同
一定價(jià)值以上的材料、設(shè)備采購(gòu)必須簽訂合同
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
審核工程用料計(jì)劃,組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研
貨到現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)分 析原因,立即通知責(zé)任方糾偏,并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)
權(quán)力:
材料認(rèn)價(jià)必須經(jīng)過(guò)工程副總、總工程師或工程部經(jīng)理的確認(rèn)
對(duì)技術(shù)要求較高的材料、設(shè)備,進(jìn)行市場(chǎng)考察須有工程副總、總工程師或主管工程師參加, 對(duì)其中的技術(shù)內(nèi)容須有工程總監(jiān)或主管工程師及總工程師的確認(rèn)
零星材料、設(shè)備的直接采購(gòu)必須有兩人以上參加,必須經(jīng)工程副總認(rèn)可后才能進(jìn)行
對(duì)項(xiàng)目公司工程材料有垂直組織管理工作權(quán)利
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)部門,審計(jì)主任等
外部:政府及其他相關(guān)部門、施工及材料供應(yīng)單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):建筑材料、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):建筑材料學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握建筑施工全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)、材料市場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:材料部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
第12篇 房地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
房地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào):0115
所在部門:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:預(yù)算部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):造價(jià)師、預(yù)算員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作
一、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施
二、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作
三、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)工程標(biāo)底編制,參與招投標(biāo)
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的標(biāo)底價(jià)計(jì)算
參與招標(biāo)條件的確定
參與公司相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作
負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的決算工作
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電、工程洽商等)中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表
審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電等)結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表
負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表及結(jié)算匯總表
五、職責(zé)表述
其他重要事項(xiàng)
工作任務(wù):
依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費(fèi)用
在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作
參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作
測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考 的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
六、職責(zé)表述
建立各類臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
工作任務(wù):
建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬
建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬
七、完成主管副總交辦的其他工作
權(quán)力:
在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)
在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)
開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
對(duì)于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)有垂直組織管理工作權(quán)利
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:工程、財(cái)務(wù)部,審計(jì)主任等
外部:造價(jià)管理站、施工單位、拆遷公司等
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):工民建及工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專業(yè)知識(shí)、工程合同和工程造價(jià)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專 業(yè)理論
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等 專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等
技能技巧:具備識(shí)圖能力,熟練使用word,e_cel,造價(jià)專用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件 、合同、各類臺(tái)賬
備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
第13篇 g旅行社副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
旅行社副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
姓名:
崗位:副總經(jīng)理
班次:
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部、海外計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部
工作時(shí)間:
工作職責(zé):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)
工作原則:事無(wú)巨細(xì),權(quán)責(zé)分明
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
6、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
9、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
10、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
第14篇 物業(yè)公司保安部經(jīng)理崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)
2.7 保安部經(jīng)理
2.7.1 崗位職責(zé)
a)編制下屬單位保安工作計(jì)劃,檢查執(zhí)行情況,對(duì)保安工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
b)負(fù)責(zé)新接物業(yè)(安全消防)的接管、驗(yàn)收、移交工作。
c)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作記錄的收集、整理、歸檔。
d)負(fù)責(zé)編制下屬單位保安隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,效果評(píng)估考核。
e)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng),提出整改意見(jiàn)。
f)協(xié)助經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)物業(yè)管理投標(biāo)方案保安部分的編寫(xiě)工作。
g)組織、協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各管理處的保安人員。
h)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.7.2職位說(shuō)明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)中專以上學(xué)歷,退伍軍人,從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)保安部經(jīng)理職位三年以上;
c)有豐富的工管理經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位保安員的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)保安工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第15篇 餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)工作說(shuō)明書(shū)
department 部 門:餐飲部
job title 崗位名稱:餐飲部經(jīng)理
res. to 隸 屬 于:餐飲部總監(jiān) order to 指 揮 到:副經(jīng)理、主管、文員、預(yù)定主任
shift 班 次:行政班 working hours 工作時(shí)間:8:00~17:00
job duty 工作職責(zé): 1. 在餐飲部總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,2. 全面負(fù)責(zé)餐飲部的日常服3. 務(wù)管理工作; 4. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
job contents 工作內(nèi)容: 1. 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指2. 示; (1) 參加酒店例會(huì); (2) 聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)布置工作; (3) 匯報(bào)部門工作; (4) 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù); (5) 接受上級(jí)及酒店相關(guān)部門的檢查與評(píng)估。
3. 部門內(nèi)部管理工作: (1) 協(xié)助餐飲部總監(jiān)組織制訂和修繕餐飲部的崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作程序與標(biāo)(2) 準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度; (3) 組織制定餐飲部工作計(jì)劃; (4) 組織召開(kāi)部門例會(huì); (5) 審批制定部門表格、領(lǐng)用單和排班表等; (6) 根據(jù)酒店工作需要,(7) 對(duì)任命、授權(quán)和調(diào)派人員、向部門總監(jiān)推薦合適人選; (8) 定期與部門內(nèi)副經(jīng)理、主管和領(lǐng)班溝通; (9) 定期組織部門內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化學(xué)習(xí); (10) 直接督導(dǎo)部門管理人員的服(11) 務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量; (12) 部門物資管理; (10)定期分析和總結(jié)部門工作的成績(jī)和問(wèn)題; (11)組織部門創(chuàng)新; (12)組織部門評(píng)優(yōu); (13)整理、上報(bào)和落實(shí)酒店、部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)予以整改; (14)處理突發(fā)事件。
4. 協(xié)作其它部門: (1) 與各部門協(xié)作,(2) 滿足客人用餐需求; (3) 與營(yíng)銷部配合,(4) 確保各團(tuán)隊(duì)和大型會(huì)議的用餐接待任務(wù)圓滿完成; (5) 與財(cái)務(wù)部協(xié)作,(6) 做好掛帳和收帳的管理工作; (7) 與廚房協(xié)作,(8) 做好上下溝通工作、及時(shí)協(xié)助推銷特色菜及積壓菜品,(9) 降低菜品損耗; (10) 接受質(zhì)量管理部的檢查并進(jìn)行整改; (11) 協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛; (12) 落實(shí)外部門對(duì)餐飲部提出的其它工作要求。
4. 對(duì)客服5. 務(wù)管理: (1) 掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情; (2) 負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體用餐的迎送工作; (3) 督導(dǎo)并檢查vip客人及重要團(tuán)體用餐的接待服(4) 務(wù),(5) 保證提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服(6) 務(wù); (7) 對(duì)重要的客戶定期回訪; (8) 及時(shí)答復(fù)(9) 客人提出的意見(jiàn)及建議; (10) 落實(shí)客人遺留貴重物品的處理; (11) 處理客人對(duì)本部門的投訴,(12) 及時(shí)上報(bào); (13) 處理其它涉及客人的突發(fā)事件,(14) 及時(shí)上報(bào)。
6. 自我管理: (1) 根據(jù)部門要求制定個(gè)人每月工作計(jì)劃,(2) 并報(bào)餐飲部總監(jiān)審定; (3) 按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求組織部門相關(guān)培訓(xùn); (4) 參加相關(guān)資格認(rèn)證考試; (5) 完成部門“創(chuàng)新”、“用心做事”的指(6) 標(biāo)(7) ; (8) 定期自我總結(jié),(9) 針對(duì)管理中的不(10) 足進(jìn)行總結(jié),(11) 并接受上級(jí)檢查。
工作項(xiàng)目核檢表
項(xiàng) 目 內(nèi) 容 及 要 求
接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示 1. 參加酒店例會(huì) (1) 參加每日部門例會(huì); (2) 匯報(bào)本部工作情況,(3) 言明工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及原因分析、擬定采取的對(duì)策; (4) 聽(tīng)取部門的工作指(5) 示。
部門內(nèi)部管理 2. 主持部門工作例會(huì) (1) 主持每日部門班前例會(huì); (2) 向二級(jí)部傳達(dá)酒店和部門例會(huì)精神及內(nèi)容; (3) 聽(tīng)取副經(jīng)理匯報(bào),(4) 研究問(wèn)題,(5) 擬定措施,(6) 明確期限,(7) 落實(shí)責(zé)任; (8) 在例會(huì)上布置工作重點(diǎn)要求并落實(shí)責(zé)任人。
3. 召開(kāi)部門溝通會(huì) (1) 每月組織一次部門溝通會(huì),(2) 了解基層情況,(3) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,(4) 落實(shí)解決措施; (5) 將溝通會(huì)紀(jì)要上報(bào)部門; (6) 將需改進(jìn)或落實(shí)的工作匯報(bào)上級(jí); (7) 將溝通會(huì)結(jié)果及時(shí)反饋給員工;。
4. 檢查與評(píng)估 (1) 對(duì)副經(jīng)理的工作進(jìn)行檢查; (2) 檢查總監(jiān)、副經(jīng)理、主管檢查出的問(wèn)題是否已經(jīng)整改落實(shí); (3) 檢查的方式分為常規(guī)檢查、例行檢查和暗查; (4) 審核各班組使用的各種表格,(5) 如工作交接班表、員工日考評(píng)表、工作記錄本、部位質(zhì)量檢查表、表?yè)P(yáng)和批評(píng)表等表格; (6) 組織各班組員工的培訓(xùn); (7) 定期組織員工對(duì)酒店企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5. 對(duì)“創(chuàng)新、合理化建議”的落實(shí) (1) 將合理化建議在匯報(bào)后上交酒店并接受酒店審核; (2) 責(zé)成有關(guān)人員對(duì)擬采取的合理化建議進(jìn)行落實(shí)并接受酒店的審核。
6. 進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和評(píng)優(yōu)活動(dòng)組織 (1) 參與本部員工業(yè)務(wù)考核工作; (2) 設(shè)立各種可以激勵(lì)員工的榮譽(yù)稱號(hào),(3) 報(bào)餐飲部總監(jiān)審定、備(4) 案; (5) 督導(dǎo)本部各種“先進(jìn)”的評(píng)選,(6) 并將評(píng)選結(jié)果報(bào)餐飲部總監(jiān)審定、備(7) 案。
與其它部門協(xié)作 7. 參加營(yíng)銷‘一會(huì)一案’ (1) 聽(tīng)取營(yíng)銷部關(guān)于大型會(huì)議和團(tuán)隊(duì)的接待方案,(2) 掌握餐飲接待方面有關(guān)信息; (3) 聽(tīng)取對(duì)各二級(jí)部接待服(4) 務(wù)方面的建議; (5) 發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),(6) 與參加會(huì)議者討論; (7) 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議最終確定的方案中關(guān)于餐飲部部分的組織落實(shí)。
8. 配合工程部和管事部工作 (1) 配合工程部和管事部共同(2) 做好對(duì)各餐廳的裝修、各種設(shè)備(3) 設(shè)施及地面的維修保養(yǎng)工作。
9. 質(zhì)量跟蹤 (1) 對(duì)于部門及質(zhì)量管理部等酒店職能部門查到的本部門質(zhì)量事故,(2) 要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤落實(shí),(3) 查明原因,(4) 尋找解決措施。
對(duì)客服務(wù)管理 10. 閱讀報(bào)表 (1) 查閱賓客預(yù)訂情況; (2) 閱讀vip、會(huì)議、團(tuán)體接待通知單。
11. 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) (1) 對(duì)vip接待和其他重要接待活動(dòng),(2) 要親自檢查布置工作的落實(shí)情況; (3) 在檢查過(guò)程中及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)滿足客人特殊要求。
12. 發(fā)展與重要客戶的關(guān)系 (1) 對(duì)重要的客戶進(jìn)行定期拜訪,(2) 進(jìn)行探望與問(wèn)候,(3) 發(fā)展酒店與重要客戶的良好關(guān)系。
13. 落實(shí)客人遺留物品的處理 (1) 對(duì)于客人遺留物品要親自過(guò)問(wèn)并及時(shí)上交保安。
14. 處理突發(fā)時(shí)間及客人投訴 (1) 出現(xiàn)客人投訴,(2) 第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),(3) 了解情況; (4) 權(quán)限之內(nèi),(5) 立即處理,(6) 事后上報(bào); (7) 超越權(quán)限,(8) 及時(shí)上報(bào); (9) 將處理情況匯總上報(bào); (10) 突發(fā)事件,(11) 第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),(12) 查找原因,(13) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理解決,(14) 關(guān)系到對(duì)客服(15) 務(wù)的要賠禮道歉,(16) 提供升級(jí)服(17) 務(wù); (18) 若屬人為原因造成,(19) 查找責(zé)任人,(20) 將落實(shí)情況匯總及時(shí)拿出處理意見(jiàn)。
自我管理 15. 月度總結(jié) (1) 每月進(jìn)行一次月度總結(jié),(2) 撰寫(xiě)“本月餐飲部工作進(jìn)展與存在問(wèn)題”報(bào)告; (3) 總結(jié)中必須包括本月?tīng)I(yíng)業(yè)完成情況、部門工作計(jì)劃完成情況、人事變動(dòng)、員工思想動(dòng)態(tài)、下月工作計(jì)劃、合理化建議、下月培訓(xùn)計(jì)劃等; (4) 進(jìn)行個(gè)人總結(jié),(5) 找出個(gè)人自身不(6) 足,(7) 言明下月努力方向; (8) 每月31日前報(bào)餐飲部總監(jiān)。
餐飲部經(jīng)理到位檢查流程表
督導(dǎo)崗位 督導(dǎo)部門 餐飲部總監(jiān)、質(zhì)量管理部
說(shuō) 明 1. 每檢查完一個(gè)到位點(diǎn)后,2. 應(yīng)將檢查時(shí)間、質(zhì)量達(dá)標(biāo)3. 情況、責(zé)任人、檢查人等登記在《部位質(zhì)量檢查表》中; 4. 如在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,5. 則應(yīng)將出現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任人、處理意見(jiàn)等情況在當(dāng)天例會(huì)中公布。
檢查地點(diǎn) 完成時(shí)間 檢查內(nèi)容 核查媒介
餐飲部各崗位 餐前到位(一次、在營(yíng)業(yè)時(shí)間之前、提前10分鐘完成) 1. 對(duì)照《部位質(zhì)量檢查表》對(duì)副經(jīng)理、主管檢查過(guò)的各檢查項(xiàng)目進(jìn)行抽查; 2. 復(fù)3. 查檢查出的問(wèn)題是否已經(jīng)整改落實(shí); 4. 根據(jù)各區(qū)域《應(yīng)備5. 卡》抽查餐前各區(qū)域的布草、餐具、用具等各項(xiàng)物資的應(yīng)備6. ; 7. 檢查各區(qū)域的衛(wèi)生情況; 8. 檢查各設(shè)備9. 設(shè)施的工作情況,10. 確保無(wú)安全隱患,11. 以及是否準(zhǔn)備12. 就緒; 13. 檢查班組內(nèi)部各種表格的填寫(xiě)是否正確; 14. 檢查員工的到崗情況,15. 及布置工作的完成情況; 16. 檢查區(qū)域領(lǐng)班的在崗情況及工作情況; 17. 將檢查的主要內(nèi)容填寫(xiě)于《部位質(zhì)量檢查表》上。 (1) 部位質(zhì)量檢查表
餐飲部各崗位 餐中(一次到位) 1. 按照迎賓員的工作程序與標(biāo)2. 準(zhǔn)抽查迎賓員的引領(lǐng)服3. 務(wù)是否達(dá)標(biāo)4. : a. 迎賓員迎送客人的態(tài)度是否熱情友好; b. 迎賓員的迎送服c. 務(wù)是否及時(shí)、準(zhǔn)確; d. 迎賓員的迎送服e. 務(wù)是否規(guī)范、符合標(biāo)f. 準(zhǔn); g. 是否能夠準(zhǔn)確識(shí)別?？?、回頭客,h. 并及時(shí)傳遞顧客信息,i. 為客人提供個(gè)性化的服j. 務(wù); 5. 按照服6. 務(wù)員的工作程序與標(biāo)7. 準(zhǔn),8. 抽查服9. 務(wù)員的餐桌服10. 務(wù)是否達(dá)標(biāo)11. : a. 服b. 務(wù)員的服c. 務(wù)態(tài)度是否熱情友好; d. 服e. 務(wù)員的餐桌服f. 務(wù)是否及時(shí)、有序; g. 服h. 務(wù)員的餐桌服i. 務(wù)是否規(guī)范、符合標(biāo)j. 準(zhǔn); k. 服l. 務(wù)員是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的需求并提供個(gè)性化的服m. 務(wù); 3. 客人的需求及菜品信息是否傳遞迅速; 4.上菜的順序是否正確,并保證菜品的配料齊全; 5.上菜是否及時(shí)并保證菜品的溫度及型、色; 6.對(duì)于查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予糾正并查漏補(bǔ)缺; 7.將查到的主要問(wèn)題記錄在《部位質(zhì)量檢查表》上。
第16篇 g旅行社人事部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
旅行社人事部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
姓名:
崗位:人事部經(jīng)理
班次:
直接上級(jí):總經(jīng)理助理
直接下級(jí):人事部員工
工作時(shí)間:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)全面主持公司的勞資、人事方面的管理工作
工作原則:積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)下屬,藝術(shù)管理,公平合理
工作內(nèi)容:
1、建立人事檔案,規(guī)范化管理,建立事業(yè)部?jī)?nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
2、定期培訓(xùn),提高旅行社員工素質(zhì),提供更好的服務(wù)
3、建立內(nèi)部投訴制度,對(duì)于內(nèi)部員工業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督與檢查,確保工作的透明化
4、按公司規(guī)定按時(shí)發(fā)放工資
5、按照員工績(jī)效,根據(jù)公司規(guī)章實(shí)施獎(jiǎng)懲,發(fā)放福利
6、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者按時(shí)統(tǒng)計(jì),向總經(jīng)理匯報(bào),給予升職加薪的獎(jiǎng)勵(lì)
