崗位職責(zé)是什么
成本中心，是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)管理和控制一定范圍內(nèi)的成本發(fā)生部門，其主要任務(wù)是確保各項(xiàng)成本在預(yù)算范圍內(nèi)得到有效控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
崗位職責(zé)要求
1. 精準(zhǔn)預(yù)算編制：成本中心負(fù)責(zé)人需具備扎實(shí)的財務(wù)知識，能準(zhǔn)確預(yù)測和編制部門預(yù)算，確保成本估算的準(zhǔn)確性。
2. 成本分析能力：需要對各類成本進(jìn)行深入分析，找出成本增減的關(guān)鍵因素，為管理層提供決策依據(jù)。
3. 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)：建立并完善成本控制流程，確保成本支出的合規(guī)性和有效性。
4. 效率提升：通過優(yōu)化工作流程和資源配置，持續(xù)降低不必要的浪費(fèi)，提高運(yùn)營效率。
5. 協(xié)調(diào)溝通：與各部門保持良好溝通，確保成本信息的準(zhǔn)確傳遞和執(zhí)行。
崗位職責(zé)描述
成本中心的角色猶如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)守護(hù)者，他們不僅要關(guān)注財務(wù)數(shù)字，更要理解這些數(shù)字背后的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作。他們需要深入理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的成本控制策略，通過科學(xué)的預(yù)算管理，合理分配資源，確保企業(yè)資源的有效利用。他們也是內(nèi)部改進(jìn)的推動者，不斷尋找降低成本、提升效益的途徑，通過數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在的改進(jìn)空間。
有哪些內(nèi)容
1. 預(yù)算編制與執(zhí)行：制定年度及季度成本預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預(yù)算策略以應(yīng)對市場變化。
2. 成本核算與報告：定期進(jìn)行成本核算，編制成本報告，清晰呈現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)和變動趨勢，為管理層提供決策支持。
3. 成本控制與分析：實(shí)施成本控制措施，如設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)，追蹤差異，分析成本超支原因，提出改善建議。
4. 流程優(yōu)化：評估并改進(jìn)工作流程，減少無效勞動，提高生產(chǎn)和服務(wù)效率，降低成本。
5. 風(fēng)險管理：識別并評估成本風(fēng)險，建立風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，防止因成本失控導(dǎo)致的財務(wù)損失。
6. 協(xié)作與溝通：與采購、生產(chǎn)、銷售等部門緊密合作，確保成本信息的準(zhǔn)確傳遞，共同達(dá)成成本目標(biāo)。
7. 政策與制度建設(shè)：參與制定和更新成本管理政策，確保符合法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
作為成本中心的負(fù)責(zé)人，不僅需要具備專業(yè)的財務(wù)技能，更需要有全局觀和創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，助力企業(yè)在激烈的競爭中保持成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
成本中心崗位職責(zé)范文
第1篇 成本控制中心總監(jiān)崗位職責(zé)
成本控制中心總監(jiān) 1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程成本管理及成本體系建設(shè),建立健全目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管控機(jī)制,組織開展工程項(xiàng)目實(shí)施過程成本監(jiān)控工作,保障工程項(xiàng)目進(jìn)度及成本管控要求;
2.負(fù)責(zé)組織編制、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃,對相關(guān)成本規(guī)劃進(jìn)行管理并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)年度工程資金計(jì)劃的制定,根據(jù)公司管控要求將年度資金計(jì)劃分解,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施控制;
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)實(shí)施成本考核管理,組織開展對工程項(xiàng)目實(shí)施成本情況進(jìn)行成本分析,依照工程項(xiàng)目實(shí)際成本使用情況,對標(biāo)工程造價報表及成本標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成本考核,提出考核意見;
5.負(fù)責(zé)采購體系建設(shè)及供應(yīng)商管理,建立健全公司采購管理、供應(yīng)商管理體系、管理制度、流程,并監(jiān)督指導(dǎo)制度執(zhí)行,持續(xù)完善工程項(xiàng)目采購成本標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)采購計(jì)劃、采購合同、采購預(yù)算管理管理,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,組織編制公司年度、季度、月度、單項(xiàng)采購計(jì)劃,根據(jù)采購計(jì)劃,編制采購預(yù)算,起草、組織簽訂采購合同,組織開展采購評審工作,提出采購意見等;
7.全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理:收集整理國家和地區(qū)對于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定,制定并完善公司招標(biāo)(采購)管理制度,建立健全招標(biāo)(采購)風(fēng)險防范制度體系;負(fù)責(zé)組織公司對外招投標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、邀標(biāo)等工作;
8.全面負(fù)責(zé)成本管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、按類進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)成本管理信息化建設(shè);
9.全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,包括部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的制定、組織并落實(shí),完善部門工作流程和內(nèi)部分工,合理調(diào)配內(nèi)部資源,加強(qiáng)公司本部及項(xiàng)目公司成本管理團(tuán)隊(duì)建設(shè), 提升公司成本管理水平和工作效率; 1.全日制本科或以上學(xué)歷,工程造價、土木工程、建筑工程、工程管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè);
2.具有 10 年以上知名地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及 5 年以上成本管理同等崗位經(jīng)歷,熟悉地產(chǎn)行業(yè)全面成本管理本管理、目標(biāo)成本和動態(tài)成本管控,具備全面成本管理能力;
3.熟悉工程施工節(jié)點(diǎn)、 招標(biāo)采購流程,精通招標(biāo)、采購、預(yù)算、合約管理,熟悉動態(tài)成本管控體系;
4.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目投資、成本控制流程,深入了解房地產(chǎn)投資各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本變動風(fēng)險;
5.熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格,具有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力;
6.熟悉房地產(chǎn)成本管理體系化運(yùn)作及標(biāo)準(zhǔn)建立,熟悉招標(biāo)法及相關(guān)法律法規(guī),熟悉公共資源交易平臺公開招標(biāo)流程;
7.人品正直,責(zé)任心強(qiáng),具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力及合同談判能力;
8.45 歲以下,服從公司調(diào)配,接受出差。 1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過程成本管理及成本體系建設(shè),建立健全目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管控機(jī)制,組織開展工程項(xiàng)目實(shí)施過程成本監(jiān)控工作,保障工程項(xiàng)目進(jìn)度及成本管控要求;
2.負(fù)責(zé)組織編制、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃,對相關(guān)成本規(guī)劃進(jìn)行管理并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)年度工程資金計(jì)劃的制定,根據(jù)公司管控要求將年度資金計(jì)劃分解,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施控制;
4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)實(shí)施成本考核管理,組織開展對工程項(xiàng)目實(shí)施成本情況進(jìn)行成本分析,依照工程項(xiàng)目實(shí)際成本使用情況,對標(biāo)工程造價報表及成本標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成本考核,提出考核意見;
5.負(fù)責(zé)采購體系建設(shè)及供應(yīng)商管理,建立健全公司采購管理、供應(yīng)商管理體系、管理制度、流程,并監(jiān)督指導(dǎo)制度執(zhí)行,持續(xù)完善工程項(xiàng)目采購成本標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)采購計(jì)劃、采購合同、采購預(yù)算管理管理,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求,組織編制公司年度、季度、月度、單項(xiàng)采購計(jì)劃,根據(jù)采購計(jì)劃,編制采購預(yù)算,起草、組織簽訂采購合同,組織開展采購評審工作,提出采購意見等;
7.全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理:收集整理國家和地區(qū)對于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定,制定并完善公司招標(biāo)(采購)管理制度,建立健全招標(biāo)(采購)風(fēng)險防范制度體系;負(fù)責(zé)組織公司對外招投標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、邀標(biāo)等工作;
8.全面負(fù)責(zé)成本管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、按類進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)成本管理信息化建設(shè);
9.全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,包括部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的制定、組織并落實(shí),完善部門工作流程和內(nèi)部分工,合理調(diào)配內(nèi)部資源,加強(qiáng)公司本部及項(xiàng)目公司成本管理團(tuán)隊(duì)建設(shè), 提升公司成本管理水平和工作效率;
第2篇 成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
成本管理中心總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)公司成本管理體系的制定、檢查、執(zhí)行及優(yōu)化;
2.按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃審核公司分解后的成本專項(xiàng)計(jì)劃等;
3.負(fù)責(zé)公司全程成本控制,核定合理的資金使用計(jì)劃,保證造價控制與進(jìn)度控制相協(xié)
調(diào);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本調(diào)研、指導(dǎo)編制拿地前總投資成本估算、審核方案階段項(xiàng)目目標(biāo)
成本,確定目標(biāo)利潤率、施工圖階段目標(biāo)成本修訂、監(jiān)控現(xiàn)場工程產(chǎn)值與進(jìn)度款一
致,確保資金安全;
5.項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)對項(xiàng)目目標(biāo)成本后評估;
6.負(fù)責(zé)審核下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、審核概算、施工中發(fā)現(xiàn)超指標(biāo)并給與預(yù)
警;
7.溝通、協(xié)調(diào)各中心、各部門配合工作;
8.負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),各體系人才梯隊(duì)的建立與培養(yǎng);
任職要求:
1.工程造價及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,35-45歲;
2.10年以上成本管理工作經(jīng)歷,同崗位經(jīng)歷5年以上;
3.精通地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管控、合約規(guī)劃、預(yù)結(jié)算等核心業(yè)務(wù),對全成本管理
有全面的認(rèn)識,較強(qiáng)的成本分析能力;
4.較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力、良好的表達(dá)溝通及協(xié)調(diào)能力。 崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)公司成本管理體系的制定、檢查、執(zhí)行及優(yōu)化;
2.按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃審核公司分解后的成本專項(xiàng)計(jì)劃等;
3.負(fù)責(zé)公司全程成本控制,核定合理的資金使用計(jì)劃,保證造價控制與進(jìn)度控制相協(xié)
調(diào);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本調(diào)研、指導(dǎo)編制拿地前總投資成本估算、審核方案階段項(xiàng)目目標(biāo)
成本,確定目標(biāo)利潤率、施工圖階段目標(biāo)成本修訂、監(jiān)控現(xiàn)場工程產(chǎn)值與進(jìn)度款一
致,確保資金安全;
5.項(xiàng)目竣工后負(fù)責(zé)對項(xiàng)目目標(biāo)成本后評估;
6.負(fù)責(zé)審核下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、審核概算、施工中發(fā)現(xiàn)超指標(biāo)并給與預(yù)
警;
7.溝通、協(xié)調(diào)各中心、各部門配合工作;
8.負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),各體系人才梯隊(duì)的建立與培養(yǎng);
任職要求:
1.工程造價及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,35-45歲;
2.10年以上成本管理工作經(jīng)歷,同崗位經(jīng)歷5年以上;
3.精通地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管控、合約規(guī)劃、預(yù)結(jié)算等核心業(yè)務(wù),對全成本管理
有全面的認(rèn)識,較強(qiáng)的成本分析能力;
4.較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力、良好的表達(dá)溝通及協(xié)調(diào)能力。
第3篇 成本控制中心總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求
成本控制中心總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.統(tǒng)籌項(xiàng)目成本管控，包含土建、安裝、精裝修、材料采購等。
任職資格:
1.年齡在35-40歲之間，建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;
2.具備10年以上成本控制工作經(jīng)驗(yàn)，3年以同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備全面的工程造價專業(yè)理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識;
4.熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、企業(yè)財務(wù)制度和流程;
5.精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟悉動態(tài)成本管理體系;
6.人品正直，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力，表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力。
第4篇 成本控制中心經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
成本控制中心經(jīng)理崗位職責(zé)
集團(tuán)成本控制中心目標(biāo)成本經(jīng)理 潤江投資 河北潤江投資集團(tuán)有限公司，潤江任職要求:
1、統(tǒng)招本科工程造價/土木工程/工程管理專業(yè)畢業(yè);
2、服務(wù)于全國知名地產(chǎn)開發(fā)的住宅或商業(yè)綜合體樓盤實(shí)操;地區(qū)或全國知名地產(chǎn)公司同崗位工作經(jīng)歷不少于3年;
3、土建或安裝工程造價知識豐富，熟悉各專業(yè)成本指標(biāo)，具備先進(jìn)的目標(biāo)管控觀念和管理方法，對行業(yè)規(guī)費(fèi)、稅金、行政收費(fèi)等熟悉了解;熟悉目標(biāo)成本科目體系，能獨(dú)立完成住宅及商業(yè)目標(biāo)成本測算;
4、具備較強(qiáng)的目標(biāo)成本編制計(jì)劃能力，熟悉目標(biāo)成本科目體系，有效把控目標(biāo)成本的實(shí)施與落地;
5、熟悉目標(biāo)成本計(jì)劃要素標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理重點(diǎn)，并對計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行及時跟蹤、反饋和修訂;
6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，具備橫向?qū)痈髀毮懿块T的溝通協(xié)調(diào)能力;
7、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)庫搭建能力;
8、具備項(xiàng)目全生命周期目標(biāo)成本管控意識，對于施工過程中的洽商、簽證等動態(tài)成本變動具有一定的敏感性。
成本控制中心經(jīng)理崗位
第5篇 成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
成本管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
成本管理中心總經(jīng)理 1、建立、健全成本管理的相關(guān)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;
2、監(jiān)督公司成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化成果執(zhí)行情況，提出持續(xù)改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息監(jiān)控機(jī)制;
3、參與決策可研投資，確定項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)成本，持續(xù)研究推廣降低成本的有效途徑，促進(jìn)公司成本管理水平的提高;
4、搭建暢通的項(xiàng)目與集團(tuán)成本管理工作路徑，建立常效的成本溝通反饋機(jī)制，推廣成功的管理模式和有效的管理細(xì)節(jié)，發(fā)揮總部成本管理的職能優(yōu)勢;
5、搭建動態(tài)成本預(yù)警體系，建立統(tǒng)一的成本管理工具，監(jiān)督公司成本執(zhí)行過程，定期向公司提交公司成本控制報告;
6、建立、落實(shí)成本管理月度評估、季度檢查、年度考核、項(xiàng)目后評估的管理機(jī)制;
7、確定成本考核細(xì)則與指標(biāo)，完成項(xiàng)目總成本與年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相關(guān)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;
2、監(jiān)督公司成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化成果執(zhí)行情況，提出持續(xù)改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息監(jiān)控機(jī)制;
3、參與決策可研投資，確定項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)成本，持續(xù)研究推廣降低成本的有效途徑，促進(jìn)公司成本管理水平的提高;
4、搭建暢通的項(xiàng)目與集團(tuán)成本管理工作路徑，建立常效的成本溝通反饋機(jī)制，推廣成功的管理模式和有效的管理細(xì)節(jié)，發(fā)揮總部成本管理的職能優(yōu)勢;
5、搭建動態(tài)成本預(yù)警體系，建立統(tǒng)一的成本管理工具，監(jiān)督公司成本執(zhí)行過程，定期向公司提交公司成本控制報告;
6、建立、落實(shí)成本管理月度評估、季度檢查、年度考核、項(xiàng)目后評估的管理機(jī)制;
7、確定成本考核細(xì)則與指標(biāo)，完成項(xiàng)目總成本與年度成本考核。
成本管理中心經(jīng)理崗位
第6篇 成本管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)
成本管理中心總監(jiān) 橫琴國開投資珠海 珠海橫琴國開投資有限公司,橫琴國開投資,橫琴國開投資珠海,國開 崗位職責(zé):
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的審核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過設(shè)置成本臺帳,即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議;
7、配合財務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
任職資格:
1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、8年以上成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約,熟悉動態(tài)成本管理體系;
4、有大型商業(yè)綜合體及超高層項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。
4、人品正直,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力,表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力。
第7篇 成本控制中心經(jīng)理崗位職責(zé)
成本控制中心總經(jīng)理 德陽西部國際 德陽西部國際商貿(mào)(集團(tuán))有限公司 職責(zé)描述:
一、核心目標(biāo):建立開發(fā)價值管理模式,優(yōu)化成本組合,從專業(yè)角度支持集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
二、成本管理體系:1. 負(fù)責(zé)成本管理制度、成本管理標(biāo)準(zhǔn)化的制定與審核;2. 組織監(jiān)督城市公司成本部門對成本管理制度、流程、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并審批相關(guān)評估和整改報告
三、目標(biāo)成本管理:1. 統(tǒng)一成本管理科目,建立成本測算模型;2. 配合項(xiàng)目可行性研究工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)方案的成本估算并給出專業(yè)意見;3. 組織項(xiàng)目(建筑、園林、裝飾、示范區(qū))方案、初步、施工圖階段建安類目標(biāo)成本科目的測算、編制和比對;4. 組織各城市公司項(xiàng)目方案版、執(zhí)行版目標(biāo)成本編制;5. 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本執(zhí)行監(jiān)督、預(yù)警、調(diào)整及相關(guān)評審組織
四、設(shè)計(jì)參與:1. 參與各項(xiàng)目前期定位、策劃、方案階段的會議論證,并提出合理優(yōu)化建議;2. 組織參與初步、施工圖設(shè)計(jì)(建筑、景觀、裝飾),提出成本優(yōu)化建議
五、動態(tài)成本監(jiān)控:1. 組織監(jiān)控項(xiàng)目建安類目標(biāo)成本的執(zhí)行情況、合同成本(付款)的執(zhí)行情況、變更簽證的費(fèi)用情況,形成項(xiàng)目動態(tài)成本信息臺帳,審批項(xiàng)目動態(tài)成本管理月報;2. 組織監(jiān)控動態(tài)成本,對超出預(yù)期成本變動情況啟動預(yù)警或強(qiáng)控程序按權(quán)限進(jìn)行審批,提出目標(biāo)成本調(diào)整建議;3. 組織審核項(xiàng)目工程、技術(shù)服務(wù)、涉及工程施工的營銷類合同進(jìn)度款結(jié)算申請,對質(zhì)量、進(jìn)度確認(rèn)
六、成本分析與預(yù)結(jié)算管理:1. 組織本地直管項(xiàng)目施工圖階段的預(yù)算工作,監(jiān)督各城市公司預(yù)算管理工作;1. 負(fù)責(zé)審核工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性;3. 指導(dǎo)本地直管項(xiàng)目工程竣工結(jié)算工作和組織各項(xiàng)目成本后評估分析,協(xié)助財務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目后效益評估;4. 協(xié)助、監(jiān)督各項(xiàng)目開展結(jié)算及對結(jié)算書進(jìn)行審核;5. 研究國家工程成本政策變化及對策,優(yōu)化成本計(jì)算方法、完善建安成本明細(xì)科目;6. 組織收集已完工項(xiàng)目的建安成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、行業(yè)、地方同類項(xiàng)目的開發(fā)成本數(shù)據(jù),結(jié)合材料設(shè)備、工程、設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)等市場價格調(diào)研,建立項(xiàng)目開發(fā)成本信息庫。
第8篇 成本管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求
成本管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.組織項(xiàng)目可研階段的成本估算工作，為財務(wù)和敏感性分析提供依據(jù)信息管理和成本動態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書;
2.對成本造價工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;
3.參加規(guī)劃、策劃、方案和擴(kuò)初階段的設(shè)計(jì)評審工作，提出投資評審意見;
4.組織完成項(xiàng)目合約規(guī)劃，對招標(biāo)過程重點(diǎn)管控;
5.組織提供招標(biāo)所需的工程量清單和商務(wù)投標(biāo)文件，對材料采購價格監(jiān)控;
6.組織完成公司供應(yīng)商的規(guī)劃、引進(jìn)、維護(hù)、評價、信息庫建設(shè)、合同管理。
任職資格:
1.8年以上成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有注冊造價師、建筑經(jīng)濟(jì)師或建筑工程師等資格;
3.具有較強(qiáng)的專業(yè)知識、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)理論和實(shí)務(wù)知識等;精通招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合約，熟
悉動態(tài)成本管理體系;
4.人品正直，良好的職業(yè)道德和操守，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力，表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)的能力;
5.負(fù)責(zé)過商業(yè)綜合體超高層50萬方以上項(xiàng)目成本管控者優(yōu)先錄取。
成本管理中心總監(jiān)崗位
