工區(qū)管理制度15篇

工區(qū)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，以及維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。內(nèi)容主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)

2. 工作流程與操作規(guī)范

3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

6. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理

7. 質(zhì)量控制與績(jī)效評(píng)估

包括哪些方面

1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各級(jí)管理層及員工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰，工作有序。

2. 工作流程與操作規(guī)范：制定詳細(xì)的工作流程圖，規(guī)定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作導(dǎo)致的效率損失或安全事故。

3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立安全規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件。

4. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少故障率。

5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)，提供職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 環(huán)境保護(hù)與廢棄物處理：遵守環(huán)保法規(guī)，規(guī)范廢棄物處理，降低環(huán)境污染。

7. 質(zhì)量控制與績(jī)效評(píng)估：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施績(jī)效考核，激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。

重要性

工區(qū)管理制度的重要性不言而喻，它能夠：

1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化操作，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全：明確的安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，能有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。

4. 促進(jìn)和諧：合理的組織架構(gòu)和公平的績(jī)效評(píng)估，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工滿意度。

方案

為建立健全工區(qū)管理制度，建議采取以下措施：

1. 組織全員參與制度的制定，確保制度的可執(zhí)行性和接受度。

2. 定期審查和更新制度，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度。

4. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 鼓勵(lì)反饋，通過(guò)員工建議改進(jìn)制度，使之更加完善。

工區(qū)管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要管理層的重視，全體員工的配合，以及對(duì)實(shí)際情況的不斷調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

工區(qū)管理制度范文

第1篇 酒店施工區(qū)域管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)酒店施工隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化酒店裝飾施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及文明施工,確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行,酒店早日開業(yè)。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制訂相關(guān)制度如下:

一、 凡進(jìn)入酒店施工區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)的施工隊(duì)伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請(qǐng)表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、施工所需要時(shí)間 以及攜帶物品等)

二、 施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人持《施工登記申請(qǐng)表》、施工人員的身份證復(fù)印件和個(gè)人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。

三、 施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請(qǐng)表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進(jìn)入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對(duì)攜帶物品的檢查確認(rèn)。

四、 凡因工程需要在酒店內(nèi)留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請(qǐng)表》到工程部辦理住宿手續(xù),領(lǐng)取《住宿證》,并嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。

五、 禁止吸煙,

六、 按規(guī)定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內(nèi)施工,嚴(yán)禁進(jìn)入酒店其他非施工區(qū)域。

七、 酒店施工區(qū)域和公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

八、 需要明火作業(yè)時(shí),必須到保安部申請(qǐng)明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進(jìn)行。

九、 在施工結(jié)束后,酒店工程部要核對(duì)施工單位攜帶出酒店的物品與進(jìn)入時(shí)是否相符。

十、 后附各項(xiàng)施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第2篇 某工區(qū)材料管理制度

為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化,本著節(jié)約成本,服務(wù)生產(chǎn)的宗旨,特制定制度如下:

一、 材料申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)制度

1、工長(zhǎng)或材料員將所有的工機(jī)具、材料、路料根據(jù)實(shí)際情況提前做好調(diào)查工作,由工長(zhǎng)制定合理的用料計(jì)劃、材料名稱、規(guī)格型號(hào)必須準(zhǔn)確,材料用量盡可能合理,盡量避免工區(qū)庫(kù)存超標(biāo)或浪費(fèi)。

2、材料計(jì)劃按照上級(jí)單位要求每季度申報(bào)一次,下季度材料計(jì)劃必須提前40天填報(bào),凡未按時(shí)上報(bào)者,影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報(bào)人負(fù)責(zé)。

3、工長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費(fèi)或丟失材料者,照價(jià)賠償并嚴(yán)格考核。

4、工區(qū)如急用料必須向上級(jí)單位申請(qǐng)并說(shuō)明客觀原因。

5、工區(qū)材料管理由材料員管理。

二、 材料申報(bào)由工區(qū)工長(zhǎng)吳志雄負(fù)責(zé)

三、 材料的管理

1、 材料員對(duì)每天使用的工機(jī)具做好出入庫(kù)記錄,下班工機(jī)具入庫(kù)要及時(shí)消記,經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存與統(tǒng)計(jì)數(shù)量出入不相符,將對(duì)材料員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、 當(dāng)日作業(yè)完畢工機(jī)具必須入庫(kù),任何人不得在工地私藏或寄存,造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。

3: 領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時(shí)填記到材料實(shí)物卡片,材料消耗必須有出入帳記錄,實(shí)物卡要做到賬物相符。

4:庫(kù)房管理要合理,物品要堆碼,擺放整齊,庫(kù)房衛(wèi)生必須保持良好。

5: 油料必須專門保管,和其他材料不得混存。

6、壓機(jī)和發(fā)電機(jī)將有專人定期進(jìn)行保養(yǎng),如保養(yǎng)不妥,造成壓機(jī)或發(fā)電不能正常使用,影響工作進(jìn)度,工區(qū)將對(duì)保養(yǎng)人嚴(yán)格考核,其他工機(jī)具工區(qū)人員故意毀壞者將進(jìn)行考核,并進(jìn)行賠償。二:考核辦法

四:考核辦法

每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。

第3篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

鐵路項(xiàng)目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

(1工區(qū)成立文物保護(hù)小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。

(2文物保護(hù)小組職責(zé)

1 施工前確認(rèn)工程項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護(hù)的地理范圍。

2 招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護(hù)條款,應(yīng)摘錄形成文物保護(hù)方面的制度。

3 注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門的聯(lián)系渠道。

4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時(shí)收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。

5 涉及文物保護(hù)范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對(duì)員工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)知識(shí)、國(guó)家法律法規(guī)的教育。

(3文物保護(hù)的應(yīng)急措施

1 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)立即停止施工并組織人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序防止哄搶,確保文物安全。

2 作業(yè)人員應(yīng)立即報(bào)告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護(hù)小組成員。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)初步確認(rèn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚墓堋⒐膊块T,并同時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部等單位。

3 文管、公安部門趕到現(xiàn)場(chǎng)前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作,并合理增派人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),直至文管、公安人員接手現(xiàn)場(chǎng)。

4 對(duì)保護(hù)文物有功人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)處理。

5 文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)文物保護(hù)法》相關(guān)條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價(jià)值的古脊椎動(dòng)物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動(dòng)文物。

第4篇 掘開工區(qū)安全管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,最大限度的消除和控制掘開過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)危害因素,進(jìn)一步落實(shí)工區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查、治理的主體責(zé)任,積極實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作,保障員工生命安全和礦井安全,提高我工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力,根據(jù)我公司及集團(tuán)公司等相關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制訂本制度。

一、事故隱患排查

隱患排查實(shí)行上下結(jié)合、左右協(xié)調(diào)、主動(dòng)加互動(dòng)等形式,在事故預(yù)防上堅(jiān)持做到“一個(gè)中心,兩個(gè)貫穿,四個(gè)結(jié)合”(即以消滅人身傷亡事故為中心;把安全意識(shí)貫穿于員工頭腦,貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全過(guò)程;做到專管與群防結(jié)合,員工之間自檢與互檢結(jié)合,管理人員定檢與巡檢結(jié)合,督促與整改結(jié)合),建立橫向到邊、縱向到底的隱患排查體系,充分發(fā)揮全員參與隱患排查的積極性,做到生產(chǎn)無(wú)事故,作業(yè)無(wú)“三違”,設(shè)備無(wú)缺陷,環(huán)境無(wú)隱患,制度無(wú)缺陷,教育無(wú)遺漏,使全員、全過(guò)程以及每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能得到有效保障。

1、員工在每次作業(yè)前,必須開展隱患排查,做好自查自檢,堅(jiān)決做到“三不生產(chǎn)”(即不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),不制定安全防范措施不生產(chǎn))

2、員工在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)做到“一想、二查、三嚴(yán)”,即想當(dāng)天生產(chǎn)、工作中有哪些不安全問題,如何處置;查工作場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備、工具材料是否符合安全要求,有無(wú)隱患,查本身操作是否會(huì)影響周圍人員的安全,如何防范;嚴(yán)格遵守安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

3、各級(jí)安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)值班人員以及班組長(zhǎng)要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,觀察安全生產(chǎn)動(dòng)向。要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、員工情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況、環(huán)境因素等進(jìn)行檢查,從中發(fā)現(xiàn)不安全因素,并及時(shí)采取措施控制事故隱患。

4、2人或多人以上的作業(yè)班組,應(yīng)實(shí)行聯(lián)保互保制度,積極開展自查自檢和互查互檢活動(dòng),以有效排查和預(yù)防事故隱患。在作業(yè)過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即員工自檢、上下工序或相鄰工序互檢、班組長(zhǎng)或安全員巡檢),做到“四不傷害”(即不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害,并監(jiān)督別人不傷害別人)。

5、隱患排查實(shí)行各作業(yè)區(qū)域分段包保負(fù)責(zé)制,班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班人員、安全員應(yīng)對(duì)所轄區(qū)段內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。并對(duì)本區(qū)域(段)設(shè)備危險(xiǎn)源點(diǎn)分布情況定時(shí)、定期按檢查路線和要求進(jìn)行重點(diǎn)檢查,以掌握危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制情況和變化情況,使每一源點(diǎn)每時(shí)每刻都在日常的監(jiān)控之下。

6、加強(qiáng)班組基層建設(shè),強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,積極推行和實(shí)施班組內(nèi)部的安全“三查”(即查安全思想、查安全措施、查安全工器具)活動(dòng),消除一般隱患,防止事故發(fā)生。

⑴查安全思想

主要內(nèi)容:是否存在影響安全的僥幸心理,是否有習(xí)慣性違章的苗頭,是否有嚴(yán)重影響精力集中的思想因素,身體健康狀況是否良好,是否有疲勞、饑餓、飲酒等有關(guān)情況。

主要作法:自查:在接受作業(yè)任務(wù)后,由作業(yè)人員在進(jìn)班會(huì)上匯報(bào)自查的主要情況?；ゲ?在匯報(bào)自檢情況以后,由參加班會(huì)的員工特別是同一作業(yè)任務(wù)中工作的員工或聯(lián)?；ケ?duì)子通過(guò)簡(jiǎn)明扼要的詢問、講評(píng)等對(duì)自查情況補(bǔ)充完善;再由作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)自查情況進(jìn)行核對(duì);最后由班組長(zhǎng)、安全員確認(rèn)并決定是否同意其參加作業(yè)。使參加作業(yè)的人員在作業(yè)前就具有安全意識(shí)強(qiáng)、精力充沛的良好狀況。

⑵查安全措施

主要內(nèi)容:清楚明白自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)任務(wù)以及和自己作業(yè)任務(wù)有關(guān)的其他作業(yè)內(nèi)容。完成該項(xiàng)作業(yè)應(yīng)采取的安全措施、事故預(yù)想、反事故措施等有關(guān)內(nèi)容。

主要作法:自查:由作業(yè)人員檢查自己擔(dān)負(fù)的工作以及與自己作業(yè)有關(guān)的其他人員的作業(yè)內(nèi)容;在作業(yè)前應(yīng)該采取的安全措施是否考慮周全、已經(jīng)落實(shí);重大作業(yè)項(xiàng)目,是否作了事故預(yù)想并制定了反事故措施?；ゲ?在自查的基礎(chǔ)上,由班組長(zhǎng)組織參加作業(yè)的人員互查互幫;按操作規(guī)程、安全技術(shù)措施逐一核對(duì),包括在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一一落實(shí),經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。

⑶查安全工器具

主要內(nèi)容:按作業(yè)內(nèi)容應(yīng)該配備的安全工器具是否一一準(zhǔn)備妥當(dāng),有無(wú)遺漏;安全工器具是否經(jīng)過(guò)預(yù)試、檢驗(yàn)合格,是否良好;規(guī)格型號(hào)是否符合作業(yè)要求;作業(yè)人員是否能夠正確使用安全工器具。

主要作法:自查:由作業(yè)人員分別對(duì)所需的安全工器具進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)、檢查和確認(rèn)。互查:由班組長(zhǎng)或班組長(zhǎng)指定人員再次檢查確認(rèn),以確保作業(yè)中正確使用安全工器具。

7、隊(duì)組隊(duì)干出井后必須在交接班記錄上進(jìn)行登記;工區(qū)職能人員必須在寫實(shí)本上登記。

8、隱患整改

⑴安全主任堅(jiān)持開好礦每周1次的安全例會(huì),對(duì)當(dāng)天、當(dāng)周查出的隱患及時(shí)安排處理。

⑵凡限期整改的安全隱患,必須經(jīng)安全主任簽署“安全隱患整改通知單”,明確整改負(fù)責(zé)人,整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,“通知單”一式三份,一份交整改負(fù)責(zé)人,一份交整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,一份留底備查。由整改復(fù)查負(fù)責(zé)人對(duì)整改情況作信息反饋報(bào)安全主任。

⑶凡未按期限整改安全隱患的,對(duì)責(zé)任者一項(xiàng)一次罰款100-500元,若造成嚴(yán)重后果,追究相應(yīng)責(zé)任。

⑷班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班施工地點(diǎn)的安全隱患排查工作,若礦查出不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患,將給責(zé)任者一次30-100元的罰款。

二、主要災(zāi)害預(yù)防

1、“—通三防”

⑴瓦斯災(zāi)害預(yù)防。①堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn),嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn);②進(jìn)回風(fēng)巷道,做到隨時(shí)修護(hù),保證進(jìn)回風(fēng)斷面;③通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟(jì)、設(shè)施完整齊全;④緊緊圍繞《陽(yáng)煤60條》開展工作;⑤強(qiáng)化井下各巷道工程質(zhì)量,減少片邦冒頂,消除局部瓦斯積聚;⑥強(qiáng)化盲巷管理,按規(guī)程規(guī)定及時(shí)處理,不留隱患。

⑵火災(zāi)預(yù)防。①嚴(yán)禁煙火入井,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出礦,嚴(yán)禁穿化纖衣服下井;②井口附近20米,嚴(yán)禁煙火、取暖、進(jìn)行電焊工作;③加強(qiáng)機(jī)電完好管理,消除失爆;④嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程放炮,查出違章放炮給予重處;⑤一旦發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)火災(zāi),如火勢(shì)不大,對(duì)人的安全威脅不大,要立即將火撲滅,然后向礦匯報(bào),如火勢(shì)威脅大,應(yīng)立即將全部人員沿逆風(fēng)方向撤出,并立即向礦上匯報(bào)

⑶煤塵預(yù)防。①井下所有進(jìn)回風(fēng),都要安設(shè)灑水噴霧裝置;②嚴(yán)格做到放炮后,裝煤前都應(yīng)灑水降塵;③井下所有巷道,每月派專人對(duì)巷道邦的煤塵進(jìn)行清掃,防止煤塵堆積。

⑷頂板事故預(yù)防。

①消除井下裸體巷道,如個(gè)別地段圍巖完整可以不支護(hù),必須有專門報(bào)告報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn);②采掘工作面和其他所有巷道的支護(hù)參數(shù),支護(hù)質(zhì)量都必須按設(shè)計(jì)支護(hù),防止支護(hù)質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人;③采掘工作中如遇煤巖破碎,要按安全技術(shù)措施要求專設(shè)臨時(shí)支護(hù);④嚴(yán)禁任何人在空頂下作業(yè);⑤強(qiáng)化巷道維修,盡最大努力降低巷道失修率;⑥工作前,工作中嚴(yán)格敲邦找頂制度;⑦嚴(yán)格支護(hù)材料的材質(zhì)規(guī)定,嚴(yán)禁使用不合格的支護(hù)材料。

2、機(jī)電事故預(yù)防

⑴不合格的設(shè)備、器材嚴(yán)禁入井;⑵杜絕失爆、各種安全保護(hù)裝置齊全,可靠、靈敏;⑶停送電必須是專人,禁止隨意停送電;⑷安裝、搬移、檢修設(shè)備,嚴(yán)禁帶電作業(yè);⑸機(jī)電完好率達(dá)到質(zhì)量要求。

3、提升運(yùn)輸事故預(yù)防:

⑴提升設(shè)備質(zhì)量,提升能力達(dá)到要求,嚴(yán)禁設(shè)備帶病提升負(fù)荷提升;⑵每班工作前要認(rèn)真檢查設(shè)備,工作中設(shè)備運(yùn)輸情況都要清楚掌握,并作好運(yùn)行記錄;⑶加強(qiáng)日常維修、注油、超期服務(wù)設(shè)備進(jìn)行大修;⑷斜坡一坡三檔、聲光信號(hào),應(yīng)齊全、完好、靈敏、可靠;⑸斜坡和上下車場(chǎng)的軌道質(zhì)量應(yīng)滿足運(yùn)輸要求;⑹人力運(yùn)輸必須嚴(yán)格煤礦操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)禁違章推車。

4、水害事故預(yù)防:

⑴準(zhǔn)確掌握周邊小窯水,采空區(qū)積水和本礦井涌水情況;⑵井下水池容積應(yīng)滿足涌水量要求,必須保證定時(shí)清掏;⑶水泵排水能應(yīng)大于涌水量,現(xiàn)場(chǎng)必須要備水泵作備用;⑷保證水溝暢通,不積水。

三、安全教育與培訓(xùn)制度

1、安全教育:工區(qū)每月不少于兩次,由安全主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加(分班次上、下午不脫產(chǎn)參加)。教育內(nèi)容:主要傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全工作的指示及要求,結(jié)合本礦實(shí)際,指出我礦安全工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。

2、安全培訓(xùn):工區(qū)每月不少于一次,由技術(shù)主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加,培訓(xùn)內(nèi)容:“煤礦三大規(guī)程”和各工種技術(shù)操作,安全規(guī)程,礦井災(zāi)害知識(shí)及預(yù)防、處理、措施等。

3、工區(qū)每季度至少進(jìn)行一次安全教育,培訓(xùn)后的考試或測(cè)驗(yàn),全礦職工參加,對(duì)優(yōu)勝者給予100-300元的獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)、不合格者給予100-300元的罰款。

4、安全教育,培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定:每少組織一次對(duì)負(fù)責(zé)人及主持人罰款100元,其它無(wú)故不參加一次罰款20元,全月累計(jì)2次及以不參加者,將停工教育并加倍處罰。

第5篇 工區(qū)班組管理制度

一;勞動(dòng)紀(jì)律

1:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

2:不遲到，不早退。

3作業(yè)中不私自離崗，聽從負(fù)責(zé)人的安排。

4作業(yè)中嚴(yán)禁肆意丟棄舊料，作業(yè)完畢必須收入庫(kù)房，嚴(yán)禁工具藏匿或寄存在工地。

5工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)工作要盡職盡責(zé)。

6積極參加工區(qū)組織的各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治、業(yè)務(wù)及各種文件。

7愛護(hù)工區(qū)的各種工具、機(jī)械及材料。

8巡道工巡守時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

9防護(hù)員嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)卡有關(guān)規(guī)定。

二 :工區(qū)管理制度

1；生產(chǎn)管理：根據(jù)段下達(dá)的任務(wù)，安排好月旬計(jì)劃和日班計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展攻關(guān)活動(dòng)。

2：安全管理：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)章，搞好自控、互控、聯(lián)控，保證安全生產(chǎn)。

3：勞動(dòng)管理：合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)效率；嚴(yán)格工作實(shí)績(jī)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)；做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作。

4：質(zhì)量管理;增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，搞好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不斷提高質(zhì)量。

5設(shè)備管理：嚴(yán)格設(shè)備、工具、備品管理制度，搞好養(yǎng)護(hù)維修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6：班組核算：加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。

7：現(xiàn)場(chǎng)管理：實(shí)行定置管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到紀(jì)律嚴(yán)明，設(shè)備完好，物流有序，信息準(zhǔn)確，生產(chǎn)均衡，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第6篇 施工區(qū)交通安全管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)____有限公司2×49.5mw新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,杜絕車輛違章行駛,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于____有限公司2×49.5mw新建工程施工作業(yè)過(guò)程的環(huán)境運(yùn)行控制的管理。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》;

3.1.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠) dl 5009.1-2002;

3.1.3《中國(guó)____集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》。

3.2 相關(guān)子系統(tǒng)

3.2.1安健環(huán)管理;

3.2.2檔案管理;

3.2.3評(píng)估及改進(jìn)管理;

4專用術(shù)語(yǔ)定義(略)

5職責(zé)

5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

____有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查____有限公司2×49.5mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性,批準(zhǔn)修訂本標(biāo)準(zhǔn)的意見。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

____有限公司安生部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6.1 安全管理

6.1.1為強(qiáng)化交通安全管理,____風(fēng)電公司安委會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的交通安全工作。

6.1.2安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通事故進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解、處理等工作。對(duì)工地交通安全工作實(shí)施宏觀管理和檢查、監(jiān)督指導(dǎo)等日常工作且由各單位分管交通的領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)。

6.1.3各擁有車輛單位的主要行政領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓交通安全工作,安排好車輛的維護(hù)保養(yǎng),組織好駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6.1.4加強(qiáng)行車前的檢查教育,派車時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)或車管負(fù)責(zé)人應(yīng)向駕駛員交待在行車中的安全注意事項(xiàng),并檢查車況和駕駛員的精神狀況。確認(rèn)車況良好、車容整潔、裝置安全可靠,隨車工具齊全,方可出車。

6.1.5發(fā)生交通事故的部門都必須嚴(yán)格考核,要及時(shí)通報(bào),要及時(shí)分析,要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,事故原因清晰、責(zé)任明確、責(zé)任者受到了教育,防范措施得力。

6.2 駕駛員的管理

6.2.1客車、起重車、鏟車、貨車、叉車等機(jī)動(dòng)車輛駕駛員,必須經(jīng)公安車管機(jī)關(guān)或勞動(dòng)局考核合格,持有駕駛證并經(jīng)年審合格才能上崗。

6.2.2駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理制度。嚴(yán)禁無(wú)證開車、酒后開車、違章超載、違章超速。

6.2.3吊車、鏟車、貨車、裝載車等施工車輛在現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中都應(yīng)做到文明行車、文明駕駛、靜化環(huán)境。

6.2.4嚴(yán)禁私帶學(xué)駕人員或?qū)④嚱唤o無(wú)證人員駕駛。違者,造成交通事故其經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由車方單位或車主負(fù)責(zé)承擔(dān)。

6.2.5駕駛員要按時(shí)參加安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全責(zé)任感,樹立安全責(zé)任心。注意勞逸結(jié)合,不開疲勞車。

6.3 車輛管理

6.3.1機(jī)動(dòng)車輛必須經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)交警部門、勞動(dòng)局檢驗(yàn)合格、牌證齊全。并經(jīng)____風(fēng)電公司發(fā)放車輛通行證,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或上路行駛。

6.3.2擁有機(jī)動(dòng)車輛的單位,必須建立車輛保管、使用、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)制度,建立車輛臺(tái)帳。對(duì)車輛行駛公里、施工日期、檢修時(shí)間、事故損壞、大件更換等進(jìn)行登記。

6.3.3必須該修必修,修必修好的原則,不準(zhǔn)帶病車輛上路行駛。檢修車輛要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收。

6.3.4嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)廢制度,嚴(yán)禁將報(bào)廢車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。購(gòu)置新車,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

6.4 施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理

6.4.1施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點(diǎn)作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛?cè)胧┕^(qū)域。

6.4.2施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現(xiàn)場(chǎng)通行。

6.4.3超重、超長(zhǎng)、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛,最好有指揮車在前開道。

6.4.4未經(jīng)____風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路不得隔斷或挖斷。

6.4.5起重車起吊、挖土車作業(yè)時(shí)周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。

6.4.6施工車輛應(yīng)注意文明整潔。

6.4.7違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟(jì)損失由車輛所屬單位負(fù)責(zé)。

6.4.8工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運(yùn)送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請(qǐng)社會(huì)車輛時(shí),應(yīng)嚴(yán)格查看車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險(xiǎn)等各種證件及相關(guān)手續(xù),確認(rèn)齊全合格后方可雇用。

6.4.9外來(lái)車輛一律不得入施工現(xiàn)場(chǎng),必須停放在門外停車場(chǎng)內(nèi)停車。

6.4.10門衛(wèi)執(zhí)勤人員對(duì)臨時(shí)車輛做好登記。施工現(xiàn)場(chǎng)往外運(yùn)輸貨物資和設(shè)備的車輛需有籌建處安保部簽發(fā)的出門證。

6.4.11施工車輛通過(guò)門衛(wèi)時(shí)減速行駛,限時(shí)速5公里。

6.4.12各單位非施工車輛必須停在自已的辦公區(qū)內(nèi),不得亂停、亂放、不得進(jìn)入施工區(qū)域。

6.4.13車輛在通過(guò)鐵路道口時(shí),必須遵守“一停、二看、三通過(guò)”的規(guī)定通過(guò)平交通口。否則,一切后果自負(fù)。

7 檢查、評(píng)價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評(píng)價(jià)表(附錄1),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定是否升級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

第7篇 裝飾公司施工工區(qū)管理制度

裝飾公司施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽(yù),從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、 參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、 科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、 負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。

4、 牢固樹立安全意識(shí),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。

5、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、 負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

8、 認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、 組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、 根據(jù)工程需要,及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提出各種材料的需用量計(jì)劃。

11、 若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無(wú)法收回時(shí),由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為處罰。

期、存放地點(diǎn)等原始資料。機(jī)具設(shè)備退廢時(shí),須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機(jī)具設(shè)備管理卡片一式兩份,庫(kù)房管理員及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。

第8篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)文明施工管理制度

鐵路項(xiàng)目工區(qū)文明施工管理制度

(1 為嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,根據(jù)本項(xiàng)目經(jīng)理部管段施工工程特點(diǎn),結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。

(2 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場(chǎng)地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。

(3 工區(qū)、梁場(chǎng)、拌合站、作業(yè)隊(duì)必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖)。

(4 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場(chǎng)地道路平整暢通,無(wú)積水。

(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。

(6 施工現(xiàn)場(chǎng)要定期進(jìn)行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

(7 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

(8 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。

(9 有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場(chǎng)地(庫(kù)、棚)及其車輛、機(jī)具停放場(chǎng)。

(10 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)工班長(zhǎng)必須掛牌上崗。

第9篇 水電站施工區(qū)油庫(kù)管理制度

第一章 總則

第一條 某水電站工程施工區(qū)油庫(kù)是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位,直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位,政治性強(qiáng)。為了提高施工區(qū)油庫(kù)的管理水平,更好地為工程建設(shè)服務(wù),做好油料的供應(yīng)工作,特制訂本制度。

第二條 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫(kù)必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保證安全運(yùn)行。

第三條 施工區(qū)油庫(kù)要樹立起良好的服務(wù)觀念,制訂服務(wù)規(guī)范,推廣禮貌用語(yǔ),提高服務(wù)質(zhì)量,站容要整潔。

第四條 施工區(qū)油庫(kù)必須建立從站長(zhǎng)到每個(gè)工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責(zé)任明確,并同時(shí)制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定,確保本制度的實(shí)施。

第五條 施工區(qū)油庫(kù)工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),學(xué)習(xí)油料知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí),掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng),熟悉施工區(qū)油庫(kù)管理制度,并經(jīng)過(guò)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。

第六條 施工區(qū)油庫(kù)工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務(wù)證章,禮貌待人,文明加油,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。

第七條 施工區(qū)油庫(kù)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善供應(yīng)管理,減少油品損耗。

第八條 施工區(qū)油庫(kù)必須嚴(yán)格票證管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實(shí)相符。

第九條 施工區(qū)油庫(kù)必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。

第十條 施工區(qū)油庫(kù)應(yīng)采用密閉式卸油方式。

第二章 安全管理

第十一條 為保證施工區(qū)油庫(kù)安全運(yùn)行,必須建立健全安全組織。

(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。

(二)要有兼職現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員,負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施。

(三)成立群眾性的消防組織,并經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練,做到防消結(jié)合。

(四)凡因油庫(kù)管理方制度不健全,職責(zé)分工不明確,或有制度和分工,而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故,在追究油庫(kù)管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),要追究油庫(kù)站長(zhǎng)和油庫(kù)管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。

第十二條 制訂和落實(shí)業(yè)務(wù)安全措施。

(一)制訂“施工單位進(jìn)庫(kù)加油須知”,內(nèi)容主要包括:

①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè),諸如不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)檢修車輛,不準(zhǔn)敲擊鐵器等。

③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。

④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。

⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入庫(kù)。

⑥嚴(yán)禁與本工程無(wú)關(guān)的車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。

(二)施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。

(三)高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時(shí),停止加油。

第十三條 加強(qiáng)明火管理。

(一)除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點(diǎn)外,不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍和隨意動(dòng)火。

(二)因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí),要書面報(bào)告公司主管部門,批準(zhǔn)后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。

(三)施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)不得采用明火取暖。

第十四條 施工區(qū)油庫(kù)與周圍其他單位建筑的防火安全距離,施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點(diǎn)與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

第十五條 油罐通往加油機(jī)的輸油管路,采用管溝敷設(shè)的,管路四周要用沙土填實(shí)。

第十六條 安全用電規(guī)定

(一)加油機(jī)底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。

(二)嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫(kù)上空。

(三)室外照明燈具,必須是封閉式、防爆型。

(四)施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線。

第十七條 防靜電規(guī)定

(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€,要采用螺栓連接,并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測(cè)二次。

(二)地下臥式油罐進(jìn)油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進(jìn)油。

(三)加油機(jī)、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。

(四)施工區(qū)油庫(kù)工作人員不得穿著化纖服裝。

第十八條 消防滅火

(一)施工區(qū)油庫(kù)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫(kù)實(shí)際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說(shuō)明,作為實(shí)戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括:

①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。

②施工區(qū)油庫(kù)的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機(jī)位置及管線走向,其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。

③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。

④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度,內(nèi)部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時(shí)間要求和應(yīng)急補(bǔ)充措施。

⑦對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。

(二)消防器材的布置:

消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。

(三)消防器材要定人管理,按時(shí)檢查,經(jīng)常養(yǎng)護(hù),定期換藥,保證完好有效。

第十九條 安全檢查

(一)施工區(qū)油庫(kù)站長(zhǎng)除加強(qiáng)日常例行檢查外,每月要對(duì)施工區(qū)油庫(kù)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實(shí)向公司書面報(bào)告。拖延不辦造成損失的要追究油庫(kù)管理方和人員的責(zé)任。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,對(duì)違章作業(yè)的行為,有權(quán)制止和向上反映。

(三)公司安全辦公室會(huì)同油庫(kù)業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫(kù)的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對(duì)安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進(jìn)度,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動(dòng)與作用,各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對(duì)于查出的問題要分類排隊(duì),落實(shí)責(zé)任,限期整改。

第二十條 施工區(qū)油庫(kù)必須按照規(guī)定及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司主管部門報(bào)告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財(cái)產(chǎn)損失的重大事故,要及時(shí)報(bào)告公司。對(duì)發(fā)生的事故,要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三章 供應(yīng)管理

第二十一條 供應(yīng)前的準(zhǔn)備工作

(一)交接班內(nèi)容包括:加油數(shù)碼累計(jì)數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關(guān)事宜,交接清楚,雙方在記錄上簽字認(rèn)可。

(二)接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況。

第二十二條 加油操作

(一)車輛進(jìn)站后,加油員要做到車到人到,主動(dòng)引導(dǎo)車輛順序進(jìn)入加油位置。

(二)堅(jiān)持憑公司核發(fā)的加油本和油本上車號(hào)與被加油車輛車號(hào)一直原則加油。啟動(dòng)加油機(jī)前,問清油箱空容量,將加油機(jī)上次加油量數(shù)字碼回零,加油數(shù)量必須與油本和臺(tái)帳上登記數(shù)量相符。

(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長(zhǎng)到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內(nèi),集中精力,認(rèn)真操作,做到不灑不冒。

(四)加油機(jī)發(fā)生故礙和發(fā)生危及施工區(qū)油庫(kù)安全的情況時(shí),應(yīng)立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時(shí),必須清理完現(xiàn)場(chǎng)后,加油車輛方能離去。

(五)非加油人員不得擅自提槍加油,各單位車輛必須是證件齊備,并按指定位置加油。

第二十三條 不得因油庫(kù)管理方本身其它原因而影響油料的供應(yīng)。

第二十四條 施工區(qū)油庫(kù)停止?fàn)I業(yè)時(shí),關(guān)閉加油機(jī),切斷電源,關(guān)閉油罐進(jìn)出油管線閘閥,鎖好門窗。

第四章 接卸與儲(chǔ)存

第二十五條 散裝油品接卸

(一)施工區(qū)油庫(kù)要根據(jù)庫(kù)存和供應(yīng)動(dòng)態(tài),提出分品種的進(jìn)貨申請(qǐng)計(jì)劃,及時(shí)組織貨源,防止人為脫銷。

(二)油罐汽車進(jìn)站后,要引導(dǎo)?？恐付ㄎ恢?關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),同時(shí)停止加油作業(yè),做好安全警戒,及時(shí)安排接卸。

(三)查驗(yàn)送貨單據(jù),檢查標(biāo)高,核對(duì)品名、數(shù)量,測(cè)定進(jìn)油油罐存量,核算可容量,做好記錄。

(四)收卸油品時(shí),要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,卸油前接好靜電接地裝置?，F(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù),防止發(fā)生跑、冒、混油事故。

(五)卸油完畢,必須上車檢查,收凈底部余油,穩(wěn)油五分鐘后,復(fù)測(cè)油罐存量,核對(duì)卸收數(shù)量,辦理簽收手續(xù),登記入帳。

第二十六條 散裝油品保管

(一)散裝油品必須分罐建立油品保管帳,及時(shí)記錄收、發(fā)、存動(dòng)態(tài),保證帳貨相符,溢耗清楚。

(二)每月測(cè)定一次油罐水位,及時(shí)排除罐內(nèi)積水。

(三)按油品種類、規(guī)格實(shí)行專罐儲(chǔ)存。油罐改儲(chǔ)其它油品時(shí),要清除罐內(nèi)存油。

第二十七條 各種油品均須按照先進(jìn)先出的原則,進(jìn)行輪換,并保證出站油品質(zhì)量。

第五章 計(jì)量、損耗管理

第二十八條 施工區(qū)油庫(kù)必須配備合格的兼職計(jì)量人員。

第二十九條 計(jì)量人員的基本任務(wù):按照計(jì)量操作規(guī)程,每次收油作業(yè)前后和每日停止?fàn)I業(yè)后,都必須進(jìn)行計(jì)量,做出完整記錄,及時(shí)提供油罐存油變化情況。

第三十條 各種量器具均須經(jīng)過(guò)檢定,合格者方能使用。

第三十一條 油罐檢定周期為:新罐三年復(fù)檢,以后每五年進(jìn)行復(fù)檢。因某種原因造成明顯變形的油罐,必須重新經(jīng)過(guò)檢定,方準(zhǔn)投入使用。

第三十二條 以下計(jì)量器具檢定周期規(guī)定:加油機(jī)、量油尺半年檢定一次;溫度計(jì)、密度計(jì)每年檢定一次;標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器按國(guó)家規(guī)定的周期送檢。

第三十三條 施工區(qū)油庫(kù)要逐步配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器,每月校驗(yàn)一次加油機(jī)的精度,超過(guò)允許偏差應(yīng)停止使用,并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和重新鑒定。當(dāng)加油機(jī)須進(jìn)行大修或更換時(shí)應(yīng),油庫(kù)管理方應(yīng)及時(shí)將情況上報(bào)公司主管部門。非授權(quán)鑒定單位和個(gè)人,不得拆毀計(jì)量器鉛封。

第三十四條 要根據(jù)“石油產(chǎn)品自然損耗管理辦法”的要求和《某水電站工程施工區(qū)油庫(kù)委托管理合同》及補(bǔ)充合同中的規(guī)定,按運(yùn)輸、卸油、保管、供應(yīng)等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊(cè),指定專人負(fù)責(zé)管理,積極采取措施,努力降低損耗。

第三十五條 損耗的處理必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,不得轉(zhuǎn)嫁給施工單位。

第三十六條 散裝保管油料必須每天計(jì)算盈虧,按月核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的,要及時(shí)查明原因,加以解決。儲(chǔ)存和運(yùn)輸損耗,按月一次核銷。運(yùn)輸溢耗,管理方負(fù)擔(dān)定額損耗,供應(yīng)商承受溢余和超耗,管理方按供應(yīng)商發(fā)貨單數(shù)量收油。

第六章 設(shè)備管理

第三十七條 油罐

(一)油罐反腐保護(hù)層完好。直接埋入地下的油罐,投產(chǎn)三年以后,要注意檢查反腐層。

(二)油罐罐體無(wú)嚴(yán)重變形,無(wú)滲漏。

(三)油罐清洗周期:輕質(zhì)油罐不得超過(guò)三年,結(jié)合清洗,檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,應(yīng)停止使用。

(四)每個(gè)油罐都要有標(biāo)明所裝油品的明顯標(biāo)志,嚴(yán)防混油。

第三十八條 油罐附件

(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。

(二)進(jìn)出油管、量油口,入孔聯(lián)接牢固,不滲漏件齊全。

(三)閥門保持啟閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無(wú)滲漏現(xiàn)象。

(四)阻火器和通氣管完好有效 。

第三十九條 管線

(一)管線每一至二年進(jìn)行一次強(qiáng)度試驗(yàn)。

(二)直接埋入地下的管線,投產(chǎn)五年后,每年要開挖檢查,發(fā)現(xiàn)反腐層失效和滲漏時(shí),及時(shí)維修。

第四十條 加油機(jī)及附件

(一)加油機(jī)的計(jì)量誤差不得超過(guò)±0.3%。

(二)不得用水校驗(yàn)加油機(jī),以防機(jī)件銹蝕。

(三)嚴(yán)寒季節(jié)要做好加油機(jī)的保暖工作,防止加油機(jī)內(nèi)有水結(jié)冰。

(四)加油機(jī)的機(jī)械磨損部位應(yīng)經(jīng)常加潤(rùn)滑油。

(五)加油機(jī)要定期檢修,檢查各個(gè)部位、零件的技術(shù)狀況。檢修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。

第四十一條 加油膠管應(yīng)能經(jīng)受5公斤的試驗(yàn)壓力,有足夠的撓性,使用方便。

第四十二條 加油槍應(yīng)啟閉靈活,密封良好。

第四十三條 加油機(jī)上部的照明度一般不應(yīng)低于100勒克司。

第七章 附則

第四十四條 油庫(kù)管理方應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,結(jié)合油庫(kù)實(shí)際制定相應(yīng)的安全、消防、計(jì)量等管理制度,報(bào)公司備案。

第四十五條 本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。本制度的解釋、修改權(quán)屬于四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司。

四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司

二○○三年十月十七日

第10篇 鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

某鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

1 工程信息管理工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié),是對(duì)施工生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,及時(shí)、全面、客觀、真實(shí)地反映施工生產(chǎn)情況。

2 本制度適用于中交一公局沈丹客運(yùn)專線tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)的信息管理工作。

3 廣泛收集工程信息。根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo),抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程,隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問題,定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4 及時(shí)收集并準(zhǔn)確、完整填寫各類工程信息臺(tái)帳,記錄實(shí)物工作量完成情況,按期編制并上報(bào)“調(diào)度快報(bào)”和各類“調(diào)度報(bào)表”,并按時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)傳遞各類生產(chǎn)信息,為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。

5 全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料,調(diào)度都應(yīng)收集掌握,有關(guān)部門應(yīng)給予配合。

6 傳達(dá)上級(jí)“調(diào)度命令”和“調(diào)度通知”,檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和“上級(jí)調(diào)度”匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)必須緊急處理的問題,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),按照先采取措施控制事態(tài)發(fā)展、減少損失的原則,調(diào)度人員應(yīng)先行聯(lián)系有關(guān)部門處理,并盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7 遇有突發(fā)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故時(shí),第一時(shí)間將情況報(bào)告本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度,同時(shí)通知相關(guān)部門。

8 承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督防洪預(yù)案的實(shí)施。

9 應(yīng)用工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng),上傳有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。

10 各工區(qū)必須配備至少一名專(兼)職調(diào)度。

11 為確保工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的正常使用,要求所有從事調(diào)度工作的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。各級(jí)調(diào)度不得隨意更換,確需更換應(yīng)事先對(duì)符合條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),并報(bào)上級(jí)工程管理部核備。

12 為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,各級(jí)調(diào)度應(yīng)配置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、程控電話等必要的辦公設(shè)備,必須全天24小時(shí)保持上網(wǎng)狀態(tài)。

13 值班調(diào)度如有事外出,應(yīng)有人頂崗,對(duì)出現(xiàn)的緊急情況及時(shí)報(bào)告工程管理部部長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

14 防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對(duì)出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時(shí)上報(bào)。

15 對(duì)突發(fā)情況、重要事件(洪水、火災(zāi)、工程事故等危及安全及質(zhì)量的事件)應(yīng)立即匯報(bào)。

16 信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎(chǔ),各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立分類“工程信息”和“重點(diǎn)工程施工進(jìn)度”電子臺(tái)帳,主動(dòng)整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。

17 信息處理:調(diào)度對(duì)收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析,尤其對(duì)施工進(jìn)度信息,要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常,每月提供有價(jià)值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

18 信息反饋:及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)部門傳達(dá),將調(diào)度反映的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報(bào),并追蹤、反饋落實(shí)情況;調(diào)度應(yīng)及時(shí)將上級(jí)調(diào)度傳達(dá)的指示匯報(bào)給本單位領(lǐng)導(dǎo),并向上級(jí)調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。

19調(diào)度人員應(yīng)堅(jiān)持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調(diào)度員要做到三清:情況清、記錄清、問題處理清。對(duì)本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調(diào)度業(yè)務(wù)的緊密銜接。

第11篇 鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

鐵路項(xiàng)目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

(1 為加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理,確保工程進(jìn)度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性,工區(qū)成立施工進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2 工區(qū)全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

(3 工區(qū)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,內(nèi)容包括是否符合項(xiàng)目部制定的工期目標(biāo),管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機(jī)具設(shè)備、施工方案等是否滿足進(jìn)度要求,進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。

(4 以工管部制定的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),工區(qū)應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(5 工區(qū)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比圖,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析影響進(jìn)度原因,及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。

(6 工區(qū)每周組織召開例會(huì),對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

(7 工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。

(8 對(duì)象:工區(qū)、梁場(chǎng)、攪拌站、、三電等。

(9 方式:項(xiàng)目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)。

(10 根據(jù)工程進(jìn)度考核情況對(duì)各參建工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第12篇 裝飾公司 施工工區(qū)管理制度

裝飾公司施工工區(qū)管理制度

為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽(yù),從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。

4、牢固樹立安全意識(shí),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。

10、根據(jù)工程需要,及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提出各種材料的需用量計(jì)劃。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無(wú)法收回時(shí),由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為處罰。

二、工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班,并親自簽到,不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款20元的處罰。

2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅離職守。若遇急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時(shí)返回工地,否則作違紀(jì)處分。

3、工地人員若因故請(qǐng)假,需提前兩日呈一份書面報(bào)告,交于工程部經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,否則一律按曠工處理。

4、工地人員因病請(qǐng)假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。

5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí),每周輪流申請(qǐng)公假1天;若工期較緊時(shí),則一律不得請(qǐng)假。

6、工地人員(包括管理人員)請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。

7、工地人員上班時(shí)間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款20―50元。

8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴(yán)格遵守加班制度。

9、各施工組組長(zhǎng)須向公司申報(bào)本組人員名單,人員必須固定(每組組員至少在5人以上)。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目,嚴(yán)格管理本組人員。

10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下,漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng),層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。

11、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見,若經(jīng)采納,公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節(jié)約用料,發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,則扣罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%,反之,若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,高空作業(yè)時(shí),務(wù)必系好安全帶,地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范,若出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。

三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范

各技術(shù)工組在施工期間,必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁越級(jí)操作。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。

(一)木工組

1、熟悉圖紙內(nèi)容,若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員,切勿主觀臆斷,自行其事。

2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

(二)漆工組

1、漆工上漆之前必須保證墻體平整,陰陽(yáng)角橫平豎直,嚴(yán)禁上漆后再批灰。

2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。

3、所有配色工作須確定專人來(lái)調(diào)配。

4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。

(三)電工組

1、必須照章作業(yè),按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。

2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。

(四)運(yùn)輸組

1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動(dòng)安排。

2.若因人為原因,工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo),造成拖延工期、返工的現(xiàn)象,返工所耗材料及工時(shí)概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

四、工地庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司庫(kù)房物資材料的保管、驗(yàn)收及入庫(kù)、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等。

2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置,以防丟失。

3、庫(kù)房保管員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心。材料入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決不能入庫(kù)。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫(kù)的,庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收,并填寫材料入庫(kù)單,及時(shí)登帳。

4、材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字,并注明某施工場(chǎng)地使用,同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。保管員要審核材料用料是否合理,嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取,若發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)拒絕發(fā)料。

五、材料管理制度

1、工地庫(kù)管員主要負(fù)責(zé)材料出庫(kù)、入庫(kù)及驗(yàn)收。

2、材料入庫(kù)時(shí),需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點(diǎn)。分門別類、放置有序,隨時(shí)接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好材料登記帳,材料入庫(kù)單上需注明入庫(kù)時(shí)間、材料名稱及數(shù)量,庫(kù)管員和采購(gòu)員均需在入庫(kù)單上簽字為據(jù)。

4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,工地各組人員需要材料時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)親自到庫(kù)房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單,并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長(zhǎng)簽名,填寫完畢后,庫(kù)管員才能將材料發(fā)放。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)材料的堆放,由庫(kù)管員完成,各工組材料分類堆放(木工、漆工、電工),不得雜亂無(wú)章,堆放位置安全、方便、合理,盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。

6、息工后,庫(kù)管員必須到工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。做好日清報(bào)表,每月25日進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。

7、對(duì)于使用單位退回的料品,庫(kù)管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回的原因,研究處理對(duì)策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購(gòu)人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。

8、每年年終,庫(kù)管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,共同辦理盤存。盤存時(shí)

必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格,數(shù)量是否與帳面的記載相符。

六、機(jī)具設(shè)備的日常管理制度

機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1、設(shè)備的實(shí)物管理

實(shí)行分級(jí)歸口管理,機(jī)具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個(gè)人,因此應(yīng)建立公司職能部門、各級(jí)單位在機(jī)具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實(shí)行機(jī)具設(shè)備的各級(jí)歸口管理。分級(jí)歸口管理,就是在公司財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按機(jī)具設(shè)備的類別,由庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)歸口管理,按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人。定期匯報(bào)生產(chǎn)能力情況,再由財(cái)務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。

按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn),將各類機(jī)具設(shè)備分別交由公司庫(kù)房管理員管理,重要機(jī)具還要具體落實(shí)到人,做到物物有人管,層層負(fù)責(zé)任。定期維護(hù)并作出設(shè)備維護(hù)預(yù)算費(fèi)用,上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門。

2、建立機(jī)具設(shè)備管理卡片(附表)

機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號(hào),登記機(jī)具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號(hào)、顏色、技術(shù)性能、原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、取得方式、取得日期、存放地點(diǎn)等原始資料。

第13篇 某水電站施工區(qū)油庫(kù)管理制度

第一章? 總則

第一條? 某水電站工程施工區(qū)油庫(kù)是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位，直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位，政治性強(qiáng)。為了提高施工區(qū)油庫(kù)的管理水平，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，做好油料的供應(yīng)工作，特制訂本制度。

第二條? 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫(kù)必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全運(yùn)行。

第三條? 施工區(qū)油庫(kù)要樹立起良好的服務(wù)觀念，制訂服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語(yǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量，站容要整潔。

第四條? 施工區(qū)油庫(kù)必須建立從站長(zhǎng)到每個(gè)工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責(zé)任明確，并同時(shí)制定考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，確保本制度的實(shí)施。

第五條? 施工區(qū)油庫(kù)工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)油料知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉施工區(qū)油庫(kù)管理制度，并經(jīng)過(guò)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。

第六條? 施工區(qū)油庫(kù)工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待人，文明加油，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。

第七條? 施工區(qū)油庫(kù)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善供應(yīng)管理，減少油品損耗。

第八條? 施工區(qū)油庫(kù)必須嚴(yán)格票證管理制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳實(shí)相符。

第九條? 施工區(qū)油庫(kù)必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。

第十條? 施工區(qū)油庫(kù)應(yīng)采用密閉式卸油方式。

第二章 安全管理

第十一條? 為保證施工區(qū)油庫(kù)安全運(yùn)行，必須建立健全安全組織。

（一）每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。

（二）要有兼職現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員，負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施。

（三）成立群眾性的消防組織，并經(jīng)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。

（四）凡因油庫(kù)管理方制度不健全，職責(zé)分工不明確，或有制度和分工，而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故，在追究油庫(kù)管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí)，要追究油庫(kù)站長(zhǎng)和油庫(kù)管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。

第十二條? 制訂和落實(shí)業(yè)務(wù)安全措施。

（一）制訂“施工單位進(jìn)庫(kù)加油須知”，內(nèi)容主要包括：

①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)檢修車輛，不準(zhǔn)敲擊鐵器等。

③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。

④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。

⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入庫(kù)。

⑥嚴(yán)禁與本工程無(wú)關(guān)的車輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。

（二）施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。

（三）高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，停止加油。

第十三條? 加強(qiáng)明火管理。

（一）除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大用火范圍和隨意動(dòng)火。

（二）因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告公司主管部門，批準(zhǔn)后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。

（三）施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)不得采用明火取暖。

第十四條? 施工區(qū)油庫(kù)與周圍其他單位建筑的防火安全距離，施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點(diǎn)與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

第十五條? 油罐通往加油機(jī)的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路四周要用沙土填實(shí)。

第十六條? 安全用電規(guī)定

（一）加油機(jī)底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。

（二）嚴(yán)禁任何一級(jí)電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫(kù)上空。

（三）室外照明燈具，必須是封閉式、防爆型。

（四）施工區(qū)油庫(kù)內(nèi)不得隨意拉接臨時(shí)電線。

第十七條? 防靜電規(guī)定

（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€，要采用螺栓連接，并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測(cè)二次。

（二）地下臥式油罐進(jìn)油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進(jìn)油。

（三）加油機(jī)、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。

（四）施工區(qū)油庫(kù)工作人員不得穿著化纖服裝。

第十八條? 消防滅火

（一）施工區(qū)油庫(kù)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫(kù)實(shí)際制訂滅火戰(zhàn)斗方案，并編制圖表說(shuō)明，作為實(shí)戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括：

①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。

②施工區(qū)油庫(kù)的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機(jī)位置及管線走向，其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。

③滅火操作人員的配備和分工，警衛(wèi)力量的配備和布置，物資的搶救措施。

④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級(jí)、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。

⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量，現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。

⑥滅火和搶救物資的操作程序、時(shí)間要求和應(yīng)急補(bǔ)充措施。

⑦對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。

（二）消防器材的布置：

消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。

第十九條? 安全檢查

（一）施工區(qū)油庫(kù)站長(zhǎng)除加強(qiáng)日常例行檢查外，每月要對(duì)施工區(qū)油庫(kù)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實(shí)向公司書面報(bào)告。拖延不辦造成損失的要追究油庫(kù)管理方和人員的責(zé)任。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，對(duì)違章作業(yè)的行為，有權(quán)制止和向上反映。

（三）公司安全辦公室會(huì)同油庫(kù)業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫(kù)的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括：職工對(duì)安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進(jìn)度，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動(dòng)與作用，各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對(duì)于查出的問題要分類排隊(duì)，落實(shí)責(zé)任，限期整改。

第二十條? 施工區(qū)油庫(kù)必須按照規(guī)定及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司主管部門報(bào)告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財(cái)產(chǎn)損失的重大事故，要及時(shí)報(bào)告公司。對(duì)發(fā)生的事故，要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第14篇 工區(qū)材料管理制度

為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化，本著節(jié)約成本，服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，特制定制度如下：

一、 材料申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)制度

1、工長(zhǎng)或材料員將所有的工機(jī)具、材料、路料根據(jù)實(shí)際情況提前做好調(diào)查工作，由工長(zhǎng)制定合理的用料計(jì)劃、材料名稱、規(guī)格型號(hào)必須準(zhǔn)確，材料用量盡可能合理，盡量避免工區(qū)庫(kù)存超標(biāo)或浪費(fèi)。

2、材料計(jì)劃按照上級(jí)單位要求每季度申報(bào)一次，下季度材料計(jì)劃必須提前40天填報(bào)，凡未按時(shí)上報(bào)者，影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報(bào)人負(fù)責(zé)。

3、工長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費(fèi)或丟失材料者，照價(jià)賠償并嚴(yán)格考核。

4、工區(qū)如急用料必須向上級(jí)單位申請(qǐng)并說(shuō)明客觀原因。

5、工區(qū)材料管理由材料員管理。

二、 材料申報(bào)由工區(qū)工長(zhǎng)吳志雄負(fù)責(zé)

三、 材料的管理

1、 材料員對(duì)每天使用的工機(jī)具做好出入庫(kù)記錄，下班工機(jī)具入庫(kù)要及時(shí)消記，經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存與統(tǒng)計(jì)數(shù)量出入不相符，將對(duì)材料員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、 當(dāng)日作業(yè)完畢工機(jī)具必須入庫(kù)，任何人不得在工地私藏或寄存，造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。

3： 領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時(shí)填記到材料實(shí)物卡片，材料消耗必須有出入帳記錄，實(shí)物卡要做到賬物相符。

4：庫(kù)房管理要合理，物品要堆碼，擺放整齊，庫(kù)房衛(wèi)生必須保持良好。

5:? 油料必須專門保管，和其他材料不得混存。

6、壓機(jī)和發(fā)電機(jī)將有專人定期進(jìn)行保養(yǎng)，如保養(yǎng)不妥，造成壓機(jī)或發(fā)電不能正常使用，影響工作進(jìn)度，工區(qū)將對(duì)保養(yǎng)人嚴(yán)格考核，其他工機(jī)具工區(qū)人員故意毀壞者將進(jìn)行考核，并進(jìn)行賠償。二:考核辦法

四：考核辦法

每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。

第15篇 某工區(qū)安全管理制度

一、 作業(yè)人身安全

1、 不準(zhǔn)不設(shè)好防護(hù)就開始作業(yè)。

2、 不準(zhǔn)不了望就穿越線路。

3、 不準(zhǔn)飛上飛下,扒車代步。

4、 不準(zhǔn)跨騎翻越動(dòng)態(tài)中的車輛。

5、 不準(zhǔn)不戴安全帶、安全帽、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護(hù)服作業(yè)。

6、 不準(zhǔn)未搭好腳手架,未放穩(wěn)梯凳就開始作業(yè)。

7、 不準(zhǔn)攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。

8、 不準(zhǔn)鉆車或在車輛下乘涼、坐臥、休息。

9、 班前、班中嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。

10、工作期間必須按規(guī)定著裝,正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

11、當(dāng)班作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁穿高、中跟鞋,冬季作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋。

12、在列車接近作業(yè)地點(diǎn)前,本線及鄰線作業(yè)人員必須下道避車。

二、電器使用安全

1、嚴(yán)禁用金屬代替保險(xiǎn)絲。

2、嚴(yán)禁非專業(yè)人員處理電器故障。

3、移動(dòng)各類電器時(shí)必須先切斷電源。

4、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拔電器插銷。

5、嚴(yán)禁在電器設(shè)備上搭放其他物品。

6、手持手動(dòng)電器設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)器。

三、道路交通安全

1、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

2、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

3、嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛公車。

4、嚴(yán)禁騎摩托車上下班。