督察管理制度4篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：63

目錄
1.督察管理制度包括哪些方面 2.督察管理制度重要性 3.督察管理制度方案 4.督察管理制度4篇

督察管理制度

督察管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保組織內部各項工作的有效執(zhí)行和合規(guī)運行。它涵蓋了監(jiān)督、檢查、反饋、改進等多個環(huán)節(jié)，以提升工作效率，保障業(yè)務流程的順暢，防止錯誤和不合規(guī)行為的發(fā)生。

包括哪些方面

1. 監(jiān)督機制：設定明確的監(jiān)督標準和程序，對員工的工作行為進行實時監(jiān)控，確保其符合公司政策和法規(guī)要求。

2. 檢查流程：定期進行工作檢查，評估工作質量，查找潛在問題，防止小錯誤演變成大問題。

3. 反饋系統(tǒng)：建立有效的反饋渠道，讓員工能夠及時了解自己的工作表現(xiàn)，同時也能向上級和管理層提供工作改進建議。

4. 糾正措施：對于發(fā)現(xiàn)的問題，制定并執(zhí)行糾正措施，確保問題得到妥善解決。

5. 培訓與發(fā)展：通過培訓提升員工的業(yè)務能力和合規(guī)意識，促進個人和團隊的發(fā)展。

6. 責任追究：對于嚴重違規(guī)行為，實施責任追究制度，以示警戒。

重要性

督察管理制度的重要性在于：

1. 維護秩序：確保企業(yè)運營有序，防止混亂和無效率的情況發(fā)生。

2. 防范風險：通過對潛在問題的及時發(fā)現(xiàn)和處理，降低企業(yè)經(jīng)營風險。

3. 提升績效：通過監(jiān)督和反饋，激發(fā)員工積極性，提高整體工作績效。

4. 保證合規(guī)：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，保護企業(yè)免受法律糾紛的影響。

5. 企業(yè)文化建設：塑造公正公平的工作環(huán)境，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。

方案

1. 設立專門的督察部門，負責制度的執(zhí)行和管理，確保其獨立、公正地履行職責。

2. 制定詳細的操作手冊，明確各環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準和程序，減少誤解和操作誤差。

3. 建立定期的內部審計機制，對各部門的執(zhí)行情況進行評估，確保制度的有效性。

4. 實行匿名反饋制度，鼓勵員工提出意見和建議，同時保護其權益不受侵犯。

5. 對于督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取公開透明的處理方式，讓全體員工了解問題的嚴重性和解決方案。

6. 定期對督察人員進行培訓，提升他們的專業(yè)能力和道德素質，保證他們能勝任工作。

通過以上方案的實施，企業(yè)可以構建一個高效、公正的督察管理體系，從而提升整體運營效能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

督察管理制度范文

第1篇氧化鎳車間安全執(zhí)法與督察管理制度

為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，強化和規(guī)范車間安全檢查督察工作，及時消除事故隱患，有效預防各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

一. 檢查方式

安全監(jiān)督檢查分定期監(jiān)督檢查和不定期監(jiān)督檢查兩種形式；定期安全監(jiān)督檢查包括綜合性安全檢查和專業(yè)性安全檢查；不定期安全檢查包括日常巡查、臨時性監(jiān)督檢查。

二. 檢查監(jiān)督的職責

1. 車間定期安全監(jiān)督檢查由車間主任牽頭組織，安全員和有關管理人員積極配合；

2. 車間綜合性安全監(jiān)督檢查每星期開展一次；檢查以安全管理和人、機、環(huán)匹配為主要內容，同時要根據(jù)近期上級要求和公司安全形式有所側重；

3. 車間專業(yè)性安全監(jiān)督檢查每季度開展一次，實行抽檢和必檢相結合的方式；由車間主任帶領有關專業(yè)人員進行包括易燃易爆（含消防）、壓力容器及起重設備、電氣設備檢查或抽檢；

4. 臨時性安全檢查由車間按照近期上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求和車間一定時期內安全生產(chǎn)工作中突出問題為重點，隨時由車間主任組織監(jiān)督檢查；

5. 日常巡檢以生產(chǎn)組織過程中人的不安全行為、物的不安全行為、隱患整改情況以及信息相互溝通為主要內容，不要由安全員及相關專業(yè)技術人員進行；

6. 每次檢查后，要填寫“安全監(jiān)督檢查責任表”，內容包括隱患部位、隱患內容、整改措施，并簽寫檢查者名字。安全員根據(jù)隱患情況下發(fā)隱患整改通知書，同時，安全員和有關技術人員要對隱患整改工作進行跟蹤監(jiān)督檢查。

7. 車間主任及監(jiān)督檢查人員必須對安全監(jiān)督檢查工作高度重視、認真負責，根據(jù)自己的檢查職責和檢查范圍，嚴格按照有關規(guī)定的內容逐條檢查，做到不漏項。

8. 對在安全監(jiān)督檢查工作中敷衍了事，有以下行為者要追究相關人員的責任：

（1）因檢查不認真而留下隱患，造成事故的；

（2）因復查確認不認真或未復查而留下隱患，造成事故的。

（3）凡是對安全監(jiān)督檢查工作不配合或對查出的隱患未按期整改或整改不徹底的班組；

（4）對于在安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的同一部位的重復隱患，對隱患所在班組根據(jù)有關規(guī)定進行考核。

氧化鎳車間

2009-12-31

第2篇安全督察隊管理制度

為了進一步貫徹省局反違章機制的落實,結合我廠安全情況,加大反違章力度,強化安全督察,使我廠的反事故斗爭活動深入持久地開展下去,防止人身事故的發(fā)生,不斷提高廣大職工的安全意識,現(xiàn)將我廠安全查隊管理制度,重新修改如下:

一、組成

安全糾察隊由安監(jiān)部全體人員和主要生產(chǎn)單位安全員組成,安監(jiān)主管擔任隊長,上崗人員分組情況另行安排。

二、糾察隊職責、職權及要求

1、督查隊員有權進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室、調度室檢查了解情況。

2、有權制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為。

3、上崗人員對各基層單位安全管理有指導建議權。

4、有權按規(guī)定對違章人員進行處罰,根據(jù)現(xiàn)場檢查情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的裝置性違章要下發(fā)安全監(jiān)察通知卡并做好記錄,或提出整改、建設性建議。

5、要求在隊人員每逢上崗日準時到安監(jiān)科報到。

6、每組人員必須做到即要嚴又要細,進行全廠性監(jiān)察,對全天監(jiān)察情況要有詳細記錄。

7、糾察隊員進入現(xiàn)場必須佩戴明顯標志,自身著裝規(guī)范。著重檢查有工作的地點,以便強化大家的安全意識。

8、運行人員規(guī)范化上崗是安全生產(chǎn)的基本條件,要求上崗人員對運行各崗位進行檢查。

9、糾察隊人員應對生產(chǎn)現(xiàn)場,大、小修現(xiàn)場每日不少于5小時的巡視和監(jiān)督檢查。

10、對外包工程要跟蹤檢查,監(jiān)督指導。

11、檢查設備運行狀況,機組檢修和各種安全防護設施。

12、對正在執(zhí)行的“兩票”進行跟蹤檢查。

三、問題的處理

1、對違章作業(yè)者除按規(guī)定經(jīng)濟處罰外,還要給予張榜公布,并通知違章者進安全教育室進行安全學習,違章者在學習期間要跟隨督察隊進入現(xiàn)場學習一天。

2、同一車間(基層單位)連續(xù)(10天內)發(fā)生二人次違章,該車間(基層單位)安全員進教育室學習,反思本單位的安全管理工作,寫出書面分析總結。

3、同一部(公司)連續(xù)(10天內)發(fā)生五人次違章,該部(公司)安全員進教育室學習,反思本單位的安全管理工作,寫出書面分析總結。

4、基層單位(部門)接到安全監(jiān)察通知卡后,未組織落實,按不重視安全工作進行處罰,基層單位(部門)安全第一責任者進教育室學習。

5、隊員無故未到崗者;著裝不規(guī)范,起不到率先垂范作用;除扣罰本人50元外,考核其所在單位100元。

6、糾正違章不嚴,有職工舉報者,經(jīng)隊長落實后獎舉報人員50元,扣當值安監(jiān)人員、安全員各50元。

安全生產(chǎn)重獎重罰,處罰款用于對安全生產(chǎn)有貢獻人員的獎勵及督察隊活動費用。

注:從本制度發(fā)布之日起,原制度廢除。

第3篇某餐飲督察管理制度

餐飲督察管理制度

為做好公司員工考勤、出品標準、服務流程,生產(chǎn)安全的檢查與監(jiān)督管理工作,使各部門每日工作有序進行,工作安排落實到位,特制定本制度:

一、督察部職能

督察部隸屬于總經(jīng)理直屬領導,負責檢察和監(jiān)督本公司各部門工作狀況,使之程序化、標準化運行。

二、督察部架構:

協(xié)助清洗地毯

三、督察室編制:

督察設督察主任1名,督察員4名,夜值員1名,同時兼管收餐員1名。共6名人員編制。

四、督察室上下班時間:督察主任 (正常班)、督察員為9:00——22:00(白班);夜值員出勤為 20:30——09:00(夜班) ;收餐員出勤為23:00——每日清洗地毯工作結束。

五、督察工作原則:

1. 執(zhí)行監(jiān)督必嚴,違紀必究,做到公平、公正、公開的督察原則;

2. 執(zhí)行24小時督察結果反饋復命制度的處理原則;

1)處理方式:以書面通知單的形式告知被問題部門。

2)處理時間:問題部門自受到通知單后對于一般性問題須在24小時之內予以解決;嚴重問題須在0.5日時間內予以解決;特殊問題須立即解決,對已處理或未能處理事宜在通知單上注明后送回督察室。

3)處理結果復命:督察主任收到回復的通知單后,對于未作為或已作為但不達標的問題,可依據(jù)公司相關制度建議給予存在問題部門責任人相應處罰(具有處罰建議權),并直接上報總經(jīng)理審批(落實情況,酌情處理)。

4)結果公布:對總經(jīng)理批示過的通知單,經(jīng)整理以書面形式進行張貼告知。

3.執(zhí)行督察工作做到恪盡職守,以身作則,有據(jù)可查,查必上報(具體上報或反饋流程見附件);

4.不得徇私舞弊,假公濟私,對被檢查部門或個人有指導權利,但不得強行干涉部門內部管理工作,否則,督察室相關責任人將給予雙倍、多倍處罰或辭退直至開除處理;

5.對公司各項人員、部門獎勵及其它形式的提成、績效管理,督察部具有參與權。

六、督察室崗位職責:

1、督察室主任:

1)屬總經(jīng)理直屬領導,執(zhí)行向總經(jīng)理復命制;

2)負責督察室整體管理與其他部門間的協(xié)調工作;

3)負責對督察員工作執(zhí)行情況的檢查及匯總的傳達或上報;

4)負責公司整體安全、消防、防衛(wèi)工作。

2、督察員:

1)屬督察室主任直屬領導,執(zhí)行向督察室主任復命制;

2)負責公司環(huán)境衛(wèi)生、出品標準、服務流程、員工考勤、員工紀律、安全防衛(wèi)、物資設備等各項具體工作的檢查和監(jiān)督;

3)飯口之間幫助傳菜、送水和收餐;

4)白班14:00之后進行考勤統(tǒng)計,并于次日按時公布前日員工出勤情況;

5)每月5日、11日晚上進行ddv藥水噴灑消毒;

3、夜值員:

1)屬督察室主任直屬領導,執(zhí)行向督察室主任復命制;

2)負責夜間員工下班離店安檢工作;

3)負責夜間公司財產(chǎn)安全、消防、保衛(wèi)工作;

4)負責檢查夜間公司水、電、氣設備關閉檢查工作;

5)負責檢查夜間公司晚市閉餐收市檢查工作。

6)協(xié)助收餐員進行公司區(qū)域地毯清洗工作。

7)夜間值班期間,每半小時打卡一次。

七、工作流程

(一) 六常檢查:

1、檢查時間及內容:

檢查部門

檢查內容

檢查時間

樓面

一期

樓面

二期

樓面

三期

廚部

煲湯

廚部

中餐

后勤

行政

后勤

財務