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高級管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)組織架構、職責劃分、決策流程、績效評估、員工激勵、風險控制等多個方面。這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)運營的高效、有序，同時激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 組織架構設計：明確各部門的職能，合理分配資源，確保信息流通順暢。
2. 職責權限規(guī)定：明確各級員工的職責范圍和決策權限，防止職責交叉和權力濫用。
3. 決策制定與執(zhí)行：設定科學的決策流程，確保決策的及時性、準確性和有效性。
4. 績效管理：建立公正、公平的績效評價體系，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
5. 員工激勵機制：通過薪酬福利、晉升機會等方式激發(fā)員工積極性。
6. 風險防控：識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。
7. 內(nèi)部控制制度：規(guī)范業(yè)務流程，防止舞弊和錯誤，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。
8. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的學習機會，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
重要性
高級管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)運營的“骨架”，支撐著企業(yè)的日常運作和長期發(fā)展。一套健全的管理制度能：
1. 提高效率：明確的工作流程和職責分工，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保障穩(wěn)定：規(guī)范行為，減少內(nèi)部沖突，維護企業(yè)秩序，保障運營穩(wěn)定。
3. 引導發(fā)展：通過績效管理與激勵機制，引導員工向企業(yè)目標努力，推動企業(yè)發(fā)展。
4. 降低風險：有效的風險防控和內(nèi)部控制，保護企業(yè)免受內(nèi)外部威脅，降低損失。
5. 塑造文化：制度背后體現(xiàn)的企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
方案
1. 制度建設：定期審視和更新管理制度，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境相適應。
2. 執(zhí)行監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機構，確保制度得到貫徹執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正。
3. 培訓宣導：定期組織制度培訓，提高員工對制度的理解和遵守意識。
4. 反饋機制：建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化管理制度。
5. 結果應用：將制度執(zhí)行效果納入績效考核，確保制度的實際效果。
以上方案旨在構建一個動態(tài)、適應性強的高級管理制度，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
高級管理制度范文
第1篇 高級中學圖書室管理制度（2）
高級中學圖書室管理制度(二)
一、圖書室要認真為學校的教育、教學、教研工作服務,培養(yǎng)學生的閱讀興趣,及時為師生提供學習、教育、教學方面的信息資料。
二、圖書室要建立財產(chǎn)登記、分類登記和注銷登記三種帳冊,藏書室、資料室、閱覽室,應建立相應的帳冊,做到帳物相符。
三、圖書分類按《中國圖書館圖書分類法中小學使用本》和《文獻著錄總則》的規(guī)定執(zhí)行。
四、認真制訂書刊資料的選購標準,使之結構合理,復本量適當,不斷提高藏書質(zhì)量,對于內(nèi)容陳舊、借閱率低、復本量過大和破損嚴重的圖書要定期剔除,及時注銷。
五、新購置圖書,要及時驗收、登記,在兩周內(nèi)完成分類、編目、出架等工作,以加速圖書流通。
六、為提高圖書資料的利用率,工具書、大型成套圖書只供查閱,不得外借。教師教學圖書每次借閱不超過5本,借期一周。每班可集體借閱,每次人均2~5本,借期兩周。逾期不還者,追還后罰停借一月。
七、遺失書刊,原則上應賠償原書。如不能實現(xiàn),應加倍賠償,孤本等貴重圖書按原價3~5倍賠款。成套書刊遺失一冊,按全套價賠款,余書仍留室存藏。對書刊有輕微損壞者要給以批評教育,并責其認真修好。
八、認真做好藏書利用率、書刊流通率、學生借閱率等項資料的統(tǒng)計工作。
九、經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,積極采取措施,做好防火、防盜、防塵、防霉變、防蟲蛀等項工作,保持圖書完好。
十、教工調(diào)離、學生畢業(yè)、轉(zhuǎn)學等,要主動還清借閱圖書,交回借書證,否則不予辦理離校的相關手續(xù)。
第2篇 某高級中學教育教學管理制度
高級中學教育教學管理制度
一、愛國守法。
熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國**黨的領導,擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責和義務。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。
二、敬業(yè)奉獻。
忠誠人民教育事業(yè),志存高遠,對工作高度負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),認真輔導學生。不對工作敷衍塞責。
三、熱愛學生。
關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生的良師益友。保護學生安全,維護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。
四、教書育人。
實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學水平。培養(yǎng)學生良好品德,塑造學生健全人格,啟發(fā)學生創(chuàng)新精神。不違規(guī)加重學生課業(yè)負擔,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準。
五、為人師表。
知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹慎,團結協(xié)作。平等對待學生家長,認真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職責之便謀取私利。
六、終身學習。
樹立終身學習理念,遵守教師培訓制度,不斷學習,與時俱進,自覺更新教育觀念,完善知識結構,潛心鉆研教育教學業(yè)務,不斷提高教書育人的能力水平。
第3篇 某高級中學體育館管理制度
高級中學體育館管理制度
為進一步發(fā)揮學校教育資源(體育場地、場館設施等)的功能,同時也為周邊居民提供良好的鍛煉場地,推動全民健身運動的開展,學校根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求,將適度并逐步開放學校教育資源為社會服務,允許并組織校外人員進校開展各類體育鍛煉,以推動社會主義新農(nóng)村建設。
一、學校教育資源對外開放目前僅限于體育場地、設施等。
二、學校教育資源對外開放以限時、限場地為原則,校外進校鍛煉人員務必遵守。
1、對外開放時間:
(1)雙休日(在不影響正常上課的前提下)
上午8:30――11:00
下午15:30――17:00
(2)假期:
上午8:00――11:00
下午13:00――16:00
2、開放場地:體育館(早上不開放);400米環(huán)形跑道運動場;籃球場。(學校僅提供場地,器材自備)
三、凡進校鍛煉人員采取會員制,分團體會員與個人會員。團體會員對象是社區(qū)、單位等,學校與社區(qū)、單位簽定協(xié)議,發(fā)放團體會員證;個人會員以個人為單位,發(fā)放個人會員證。校外人員必須持證進出校門,并于學校傳達室做好登記,否則學校有權阻止該同志進校。
四、學校教育資源對外開放項目,有專人負責,傳達室人員做好進出校登記手續(xù),體育組成員及青年志愿者分項目管理,進行協(xié)調(diào)。凡進校鍛煉人員務必尊重學校管理人員,服從管理,否則將取消該同志進校鍛煉資格。
五、校外人員進入校園進行體育鍛煉,必須講究文明,愛護學校的一草一木,不得隨地吐痰,亂扔垃圾,維護學校的環(huán)境衛(wèi)生和綠化,如有損壞必須照價賠償。更不得滋事斗毆,或進入規(guī)定區(qū)域以外的場所,做與鍛煉無關的事情。否則學校將對其進行嚴肅批評教育,勒令改正,嚴重者將交由公安機關處理。
六、校外人員進校進行體育鍛煉,應本著安全第一的原則,不做危險動作。如發(fā)生意外,學校將本著人道主義的原則,進行必要的幫助,但具體責任應有本人負全責,學校概不負責。
第4篇 某高級中學值班值宿管理制度
高級中學值班值宿管理制度
一、學校領導班子成員實行每周輪流值班值宿,時間每周五至下周四。
二、保衛(wèi)科人員每周輪流值班值宿,時間為每周五至下周四。
三、門衛(wèi)、樓衛(wèi)、舍務、伙房每天必須有人在崗值班,晚間有一人在崗值宿。
四、值周領導和保衛(wèi)科每天要對各崗位的值班值宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時記載,并提出整改意見。
五、保衛(wèi)科監(jiān)督各崗位記好值班日志,發(fā)現(xiàn)情況及時向值周領導報告。
六、保衛(wèi)科要搞好與公安機關的聯(lián)系與協(xié)調(diào),保證及時出警、打擊侵害學校的不法分子。
第5篇 高級中學求智館多功能教室使用管理制度
高級中學求智館和多功能教室使用管理制度
為保證全校師生安全高效地利用求智館及多功能教室,并確保館內(nèi)、室內(nèi)各種設備完好無損,特制定本制度:
1、求智館及多功能教室使用實行提前預約制度,各年級部、各處室和教師使用必須提前和管理人員預約。
2、使用班級和個人提前到政教處領取座票,相關人員及時組織學生有序入場,憑入場
第6篇 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理pdm高級實施工程師崗位職責范本
1.負責產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)pdm實施方案。
2.負責項目實施過程管理,帶領團隊按合同要求完成項目實施。
3.參與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施。
第7篇 中高級管理職員監(jiān)管制度(范文)
第一章總則
第一條為了適應市場競爭,合理有效地發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行制度(以下簡稱本制度)。
第二條本制度適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位(包括承包經(jīng)營者)。
第三條本制度本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的制度,凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本制度。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業(yè)務需要新增設的經(jīng)營管理崗位,均采用競聘上崗。
第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。
第六條在接受報名的同時,由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。
第七條凡參加競聘的人員,在制度的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。
第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統(tǒng)一公布,自公布之日起五日內(nèi),接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑,凡評議不合格,或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。
第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。
第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經(jīng)理辦公會議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。
第三章管理管理人員的考評
第十一條管理人員在任職期間,應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。
第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。
第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責組織安排,由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。
第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權力,確實真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評的程序:
1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;
2、回答評議人員的詢問;
3、根據(jù)被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;
4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票;
5、公布評分結果,向被考評管理人員反饋意見。
第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上,為評議合格;信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者,為評議不合格。
第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分,評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。
第十九條對評議不合格的管理人員,其職務自動解聘,該崗位按第一章之制度重新競聘。
第二十條對需要整改的管理人員,應在三個月內(nèi)采取措施進行整改,如在限期內(nèi)未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之制度重新競聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務自動解聘:
1、公司簽訂的勞動合同到期后,不再續(xù)簽的;
2、任期屆滿,不再續(xù)聘的;
3、試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;
4、在任期內(nèi),因身體原因(或三個月內(nèi))不能履行其職務,并由他人接替其崗位的;
5、民主評議不合格的;
6、第十四條制度,被總經(jīng)理辦公會議解職的;
7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。
第五章管理人員的權利與義務
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權利:
1、根據(jù)公司有關規(guī)章制度和在公司賦予的權限內(nèi),行使經(jīng)營管理權;
2、受總經(jīng)理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;
3、在職權范圍內(nèi),有權調(diào)動人員的崗位工作;
4、有權選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應承擔以下義務:
1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象;
2、自覺執(zhí)行公司的各項決定,維護公司利益;
3、努力完成公司交給的任務;
4、協(xié)助上一級領導的工作;
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎罰
第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發(fā)工資計算)作為獎金。
第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本制度第二十五條的獎勵外,按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發(fā)放)。
第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節(jié)嚴重的可給予解聘:
1、不執(zhí)行公司決定的;
2、不履行自己崗位職責、或不履行義務的;
3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作則的;
4、工作中搞不好團結,經(jīng)常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;
5、不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第三十一條公司以前有關文件與本制度有抵觸的,以本制度為準。
第三十二條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。
第8篇 高級學校宿舍管理制度
高級校學生宿舍不僅是大學生學習、生活、休息的重要場所,也是對大學生進行思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng)的重要陣地,校園精神文明建設的重要窗口。我們緊緊圍繞“育人”這個根本目標,從抓好“兩支隊伍”、“三大組織”、“兩大活動”入手,以“創(chuàng)建文明宿舍樓、標兵宿舍,爭當宿管先進個人、優(yōu)秀標兵”的“兩爭兩創(chuàng)”活動及每年一次的“宿舍文化節(jié)”活動為載體,營造“積極向上、文明和諧”的文化氛圍,達到了以優(yōu)良的宿舍文化影響人、塑造人、教育人的目的。打造了我?！胺e極向上、文明和諧”的宿舍文化精品。
高校學生宿舍不僅是大學生學習、生活、休息的重要場所,也是對大學生進行思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng)的重要陣地,校園精神文明建設的重要窗口。為了認真貫徹落實《_中央國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》文件精神,幾年來,我們始終以“育人”為中心,創(chuàng)新工作理念,打造精品宿舍文化,發(fā)揮宿舍育人功能,營造良好育人環(huán)境,全面提升了學生綜合素質(zhì)。
目標與思路
一、樹立育人成才理念打造精品宿舍文化
高校的改革與發(fā)展使學生宿舍文化建設與學生綜合素質(zhì)教育的結合日益緊密,呼喚著高校學生宿舍文化建設與發(fā)展。因此,我們堅持把學生宿舍文化建設作為校園文化建設的一個重要方面,緊緊圍繞“育人”這個根本目標,從抓好“兩支隊伍”、“三大組織”、“兩大活動”入手,營造“積極向上、文明和諧”的文化氛圍,以期達到影響人、塑造人、教育人的目的。
“兩支隊伍”是指進駐學生公寓開展工作的輔導員和承擔物業(yè)管理的后勤人員?！叭蠼M織”是指建在學生宿舍的黨組織、團組織和自管組織?！皟纱蠡顒印笔侵浮皠?chuàng)建文明宿舍樓、標兵宿舍,爭當宿管先進個人、優(yōu)秀標兵”的“兩爭兩創(chuàng)”活動及每年一次的“宿舍文化節(jié)”活動。隊伍的建設是保障,活動的開展是載體,宿舍文化建設是關鍵。通過幾年的探索和努力,我們以宿舍文化節(jié)為載體,弘揚“積極向上、文明和諧”主旋律;堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,加強宿舍文化建設,并不斷加以創(chuàng)新,使我院宿舍文化建設的品位得以提升;廣大學生在思想文化活動中確定了正確的價值標準、行為準則、道德體系,形成了團結友愛的文明風尚,增強了宿舍集體的凝聚力;學生的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)得到提高的同時,有力的推進了社會注意核心價值體系建設,充分發(fā)揮了宿舍文化的教育功能、凝聚功能、導向功能和約束功能,提升了文化軟實力?！八奚嵛幕?jié)”成為了宿舍文化的品牌,成為了校園文化的亮點。
實施方法與過程
二、學校領導支持充分,制度措施保障有力
學校領導對宿舍文化建設的高度重視,為我們開展各項宿舍文化建設工作提供了政策支持和經(jīng)濟保障。我院從__年實行以輔導員進駐學生公寓為龍頭的“五進”工作開始,在學生公寓就設立了輔導員值班室和學生文化活動室,學校撥出專項經(jīng)費30萬元設置了閱報欄、宣傳櫥窗,配備了電視、音響等設備,__年投入200多萬元把互聯(lián)網(wǎng)引入學生宿舍,為宿舍文化建設創(chuàng)造了條件。每年又撥出5萬余元專門用于宿舍文化活動,確保了宿舍文化活動的順利開展。
學校先后制定了《平頂山工學院學生公寓“五進”工作實施辦法》、《平頂山工學院文明宿舍樓、文明宿舍和宿舍管理先進個人評比辦法》、《平頂山工學院宿舍文化建設實施細則》等規(guī)章制度,成立了宿舍文化建設指導中心、宿舍學生自管組織,制定了宿舍文化建設工作計劃、活動方案,對宿舍文化開展情況進行檢查、評比、公布;各系領導、團總支書記每周至少兩次深入宿舍對宿舍文化建設工作進行指導、督促,學生處抽調(diào)有關人員組成專項檢查組,對全院學生宿舍文化建設進行檢查、評比,對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵,充分調(diào)動了宿舍管理人員的工作積極性。
第9篇 高級中學基建管理制度
高級中學(學校)基建管理制度
學?；üこ淌菍W校建設的一個重要組成部分,是改善辦學條件、提高教育質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。為扎扎實實地把我校基建工程質(zhì)量提高到一個新水平,特制定如下管理制度:
一、學校基建維修工程的立項
1、學校基建工程的立項必須履行嚴格的審批手續(xù)。
2、零星維修項目(1000元以內(nèi)),由部門、年級提出報告,后勤中心現(xiàn)場論證后填寫維修項目單,寫清項目內(nèi)容、施工時間、施工人員、施工地點,所需材料、施工費用等,報請校長審批同意后,方可施工。
3、一般基建維修工程(1000元―5000元)由后勤中心會同有關部門負責人提出報告和預算,經(jīng)分管領導同意,核價小組審核,并報校長批準后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程(5000元―10000元)由后勤中心會同有關部門提出報告,經(jīng)學校行政會議討論同意,經(jīng)校長批準后,分管領導和后勤中心主任審核工程預算,由學校議標小組(學校全體校領導、后勤中心主任及各部門負責人構成)實行投標議標,擇優(yōu)選定施工隊伍,簽訂合同,組織實施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級相關部門負責。
二、學?；üこ谈犊罘绞?/p>
1、學校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款,工程完成后,預付工程預算款40%,工程全部驗收合格后,再付50%;余款保質(zhì)期滿付清。
2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定,由上級的相關部門和機構審計確定。
三、學?；üこ痰墓芾?/p>
后勤中心是學?；üこ痰墓芾聿块T,必須堅持質(zhì)量第一,確保萬無一失,最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項目一律簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和責任,嚴格履行合同。合同要明確、具體,對工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。
2、實行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質(zhì)量負有直接責任,要嚴格履行職責,按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項目完工后,施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關部門和分管領導對完工項目進行復核驗收,復核必須公平公正,認真負責,做好詳細記錄,復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領導審批。
4、施工項目驗收完后,后勤中心負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
四、學校維修工程的管理
1、大的維修一般放在暑假進行,大的維修工程先書面報告校長室,并做好預算,經(jīng)校長辦公會議批準后,由學校議標小組實行投標議標,確定施工單位進行維修,后勤中心對維修工程進行監(jiān)督檢查。
2、小修小補,經(jīng)學校領導審批,后勤部門嚴格把關,做到用一分錢辦一分事、辦好事,保質(zhì)保量,并認真填寫好維修表格。
3、各部門財產(chǎn)責任到人,層層把關,出現(xiàn)問題及時匯報后勤部門,后勤部門將情況及時反饋給校長,協(xié)商后進行維修,并做好登記手續(xù)。
4、各班級公物損壞要照價賠償,并做好記錄。如要維修費用由各班級自理。
2022年11月
附:
開發(fā)區(qū)高級中學零星維修監(jiān)督小組成員
組長:z
副組長:z
成員:z
第10篇 董事監(jiān)事高級管理人員持股管理制度
董事、監(jiān)事、高級管理人員持股管理制度
第一章 總則
第一條 為加強___股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。
第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應遵守本管理制度并履行相關詢問和報告義務。
第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經(jīng)行交易，不得進行違法違規(guī)的交易。
第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范
第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應當將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應當核查公司信息披露及重大事項等進展情況，如該買賣行為可能存在不當情形，董事會秘書應當及時書面通知擬進行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關風險。
第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實施股權激勵計劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價格、附加業(yè)績考核條件、設定限售期等限制性條件的，公司應當在辦理股份變更登記或行權等手續(xù)時，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結算深圳分公司”)申請將相關人員所持股份登記為有限售條件的股份。
第七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當在下列時間內(nèi)委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申報其個人身份信息(包括但不限于姓名、擔任職務、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時間等)：
(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項后2個交易日內(nèi);
(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內(nèi);
(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化后的2個交易日內(nèi);
(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內(nèi);
(五)深交所要求的其他時間。
第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當保證其向深交所和中國結算深圳分公司申報數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買賣本公司股份的情況，并承擔由此產(chǎn)生的法律責任。
第九條 公司應當按照中國結算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管理人員股份管理相關信息進行確認，并及時反饋確認結果。
第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財產(chǎn)等導致股份變動的除外。
第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。
第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無限售條件股份當年可轉(zhuǎn)讓25%，新增有限售條件的股份計入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計算基數(shù)。
因公司進行權益分派導致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。
第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票，計入當年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計算基數(shù)。
第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申請解除限售。
第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權、表決權、優(yōu)先配售權等相關權益。
第三章 持有及買賣公司股份禁止情形
第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓：
(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);
(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內(nèi)申報離職的，自申報離職之日起十八個月內(nèi);
(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個月至第十二個月之間申報離職的，自申報離職之日起十二個月內(nèi);
(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;
(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。
因上市公司進行權益分派等導致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。
第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個月內(nèi)賣出，或者在賣出后6個月內(nèi)又買入。對于多次買入的，以最后一次買入的時間作為6個月賣出禁止期的起算點;對于多次賣出的，以最后一次賣出的時間作為6個月買入禁止期的起算點。
公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會負責收回。
第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：
(一)公司定期報告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;
(二)公司業(yè)績預告、業(yè)績快報公告前10日內(nèi);
(三)自可能對本公司股份交易價格產(chǎn)生重大影響的重大事項發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個交易日內(nèi);
(四)深交所規(guī)定的其他期間。
第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買賣本公司股份的行為：
(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;
(三)公司的證券事務代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則認定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。
上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。
第四章 持有及買賣公司股份行為披露
第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應在買賣本公司股份及其衍生品種的事實發(fā)生之日起2個交易日內(nèi)書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所申報，并在深交所指定網(wǎng)站進行公告。公告內(nèi)容包括：
(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;
(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數(shù)量、價格;
(三)本次變動前持股數(shù)量;
(四)本次股份變動的日期、數(shù)量、價格;
(五)變動后的持股數(shù)量;
(六)深交所要求披露的其他事項。
第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應及時披露以下內(nèi)容：
(一)相關人員違規(guī)買賣股份的情況;
(二)公司采取的補救措施;
(三)收益的計算方法和董事會收回收益的具體情況;
(四)深交所要求披露的其他事項。
第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例達到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應當按照《上市公司收購管理辦法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報告和披露等義務。
第五章 附則
第二十三條 本管理制度由公司董事會負責解釋。
第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關規(guī)定辦理。
第二十五條 本管理制度自董事會審議通過之日起施行。
___股份有限公司公司董事會
__年_月_日
第11篇 某高級中學電子閱覽室管理制度
高級中學電子閱覽室管理制度
一、電子閱覽室是學習場所,僅對本校師生開放,為了維護師生的公共利益,保持電子閱覽室良好的環(huán)境和秩序,入室讀者請衣著整齊,舉止文明禮貌,無關人員不得進入電子閱覽室。
二、讀者在電子閱覽室上機必須遵守國家關于互聯(lián)網(wǎng)管理的有關規(guī)章制度,在發(fā)生違章、違紀情況時,要服從管理,自覺接受按規(guī)定章程的處理。
三、讀者應主動維護電子閱覽室文明的秩序、整潔的環(huán)境、安靜的學習氛圍,進入電子閱覽室請關閉手機,請勿搶占座位,在室內(nèi)請輕聲交談,不得大聲喧嘩,以免影響他人。
四、讀者不得攜帶各種非法光盤和磁盤進入本室,如需攜帶與教學、科研有關的光盤和磁盤進入本室,須經(jīng)老師的同意與登記。發(fā)現(xiàn)違規(guī)物品一律沒收。
五、讀者不得把各種食品、飲料、污穢之物帶入本室,凡帶入本室造成機器污染者給予批評、罰款等處理,損害嚴重者照價賠償。
六、任何人不得在本室的計算機上玩游戲,更不容許私自帶游戲盤進入本室或非法拷入機內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關規(guī)定處理。
七、讀者要愛惜本室的光盤,保持盤面清潔,不隨意折疊,劃傷盤面及盤盒。
八、讀者必須愛護公共設施,不得隨意拆卸機器及其外圍設備,如發(fā)現(xiàn)缺少外圍設備,立即報告管理人員,否則視為本人遺失;
九、讀者不得隨意把本室的各種物品、設備、部件等攜帶出本室,如發(fā)現(xiàn)攜帶者按偷盜依法給予懲處。
十、讀者未經(jīng)本室管理人員允許,一律不得私自改動機器內(nèi)程序,不得刪除機內(nèi)資源和向機內(nèi)拷貝信息,更不得利用黑客技術對網(wǎng)絡進行惡意攻擊和破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按有關規(guī)定嚴肅處理。
十一、上網(wǎng)者必須遵守《中華人民共和國國保守國家秘密法》和《計算機信息系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》,不得在網(wǎng)上操作任何有關國家機密的信息;不得訪問國家明令禁止的非法網(wǎng)站,不得訪問國內(nèi)外的_、淫穢網(wǎng)站;不得下載非法信息;不得在網(wǎng)上散發(fā)_、淫穢、有損于國家聲譽和形象的各種信息。違反者按《中華人民共和國國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《中華人民共和國國計算機信息網(wǎng)絡國際互聯(lián)網(wǎng)暫行規(guī)定》等有關法規(guī)予以處理。
十二、讀者在使用機器時發(fā)現(xiàn)任何異?；蚬收犀F(xiàn)象,應及時與值班教師或網(wǎng)絡中心管理人員聯(lián)系,以便及時處理。本室管理人員必須做好上機記錄,加強巡視檢查并做好值班記錄。
