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退出管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):52

退出管理制度

退出管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工離職行為,保障公司業(yè)務的穩(wěn)定運行,同時也確保員工權益得到合理保護。

包括哪些方面

退出管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 離職申請程序:明確員工提出離職的步驟和所需時間,如提前通知期、書面申請等。

2. 離職面談:規(guī)定離職面談的目的、參與人員和內(nèi)容,以了解員工離職原因,收集反饋。

3. 工資與福利結算:明確離職時工資、獎金、福利等的結算方式和時間。

4. 保密協(xié)議與競業(yè)禁止:對于涉及公司機密的員工,設定保密義務和競業(yè)禁止條款。

5. 資產(chǎn)歸還:規(guī)定離職員工需歸還的公司財物,如辦公設備、文件資料等。

6. 離職證明與檔案轉(zhuǎn)移:說明離職證明的出具流程及員工個人檔案的處理方式。

7. 績效評價與離職影響:評估離職員工的工作表現(xiàn),分析其離職對公司的影響。

重要性

退出管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 保持組織穩(wěn)定性:通過規(guī)范化的離職流程,減少突然離職帶來的業(yè)務中斷風險。

2. 保護企業(yè)利益:確保敏感信息不被泄露,維護公司資產(chǎn)安全。

3. 增強員工信任:公平公正的退出政策可以增強在職員工對公司的信任感。

4. 優(yōu)化人力資源管理:通過離職反饋,改進招聘和留人策略,提升員工滿意度。

方案

1. 制定清晰的離職政策:企業(yè)應根據(jù)自身情況制定詳細、透明的離職政策,并定期更新。

2. 提供離職輔導:為離職員工提供職業(yè)規(guī)劃指導,體現(xiàn)公司的人文關懷。

3. 強化溝通:建立開放的溝通渠道,及時了解員工的離職意愿和原因。

4. 定期評估制度效果:通過離職率、員工滿意度等指標,評估退出管理制度的有效性,適時調(diào)整。

5. 法律合規(guī):確保所有退出管理措施符合國家勞動法規(guī),避免法律糾紛。

退出管理制度的建立和完善,旨在構建一個有序、公正的離職環(huán)境,既保護企業(yè)的合法權益,又尊重員工的選擇,實現(xiàn)雙方的和諧解約。通過持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)能夠更好地應對人員流動帶來的挑戰(zhàn),促進長期穩(wěn)定發(fā)展。

退出管理制度范文

第1篇 房地產(chǎn)公司員工退出管理制度(7)

房地產(chǎn)公司員工退出管理制度(七)

第一章總則

第一條為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結構,提高人員素質(zhì),特制定本制度。

第二條公司遵循“公正公開公開、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶”的原則進行員工退出管理。

第三條本制度適用于公司及所屬項目公司。

第四條人力資源部為公司員工退出的歸口管理部門。

第二章 范圍與形式

第五條公司實行日??己送顺雠c年度考評退出相結合的退出機制。公司可根據(jù)日??己思皶r退出不符合要求的員工,也可根據(jù)年度考評結果,按規(guī)定退出一定比例的員工。

第六條公司對各層級人員統(tǒng)一實行退出制度,以確保各個層級人員的合理流動。根據(jù)管理層級不同,公司職員分為員工層(主管以下職級人員)、基層管理層(主管至部門副經(jīng)理職級人員)、中層管理層(部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理助理職級人員)和高層管理層(公司副總經(jīng)理至公司總經(jīng)理職級人員)四個層面。

第七條原則上,公司根據(jù)年度人力資源實際現(xiàn)狀及日??己?、年度考評情況,采取全公司綜合平衡的方式,合理確定當年退出員工的比例。

第八條退出形式包括降級、降職、待崗、勸退和辭退等形式。

第九條降級是指員工工資降級、降檔;降職是指主管及以上管理人員職務級別及薪資級別的降低;待崗是指員工被停止崗位工作,并進行重新?lián)駦彾◢?勸退是指公司根據(jù)考核評估結果,要求員工主動辭職;辭退是指公司根據(jù)考核評估結果及勞動合同的相關規(guī)定,與員工終止勞動關系。

第三章退出管理程序

第十條通過日??己?若發(fā)現(xiàn)有工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責任心和工作主動性嚴重不足者,應及時實施退出,并報公司人力資源部備案。

第十一條日??己送顺鍪紫扔刹块T負責人(或其直接上級)向人力資源部提出退出建議或要求,由人力資源部組織員工的直接上級、同級員工代表、部屬代表及業(yè)務分管領導等進行專題評議,以全面評價員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映其優(yōu)缺點等。根據(jù)評議結果,由人力資源部擬訂建議報告,經(jīng)分管領導審核后,按以下權限報批后實施退出:

1.公司財務管理部負責人、總經(jīng)理助理及以上人員、項目公司副總經(jīng)理及以上人員的退出,經(jīng)公司副總經(jīng)理審核后,報公司董事長審批;

2.公司其它職級人員、項目公司部門經(jīng)理(含主持部門工作的副經(jīng)理)至總經(jīng)理助理職級人員的退出,由公司總經(jīng)理審批;

3.項目公司其它職級人員的退出,由所在公司總經(jīng)理審批。

第十二條根據(jù)年度考評方案分不同層級和權限考核后確定擬退出的人員,由公司人力資源部組織相關人員及代表,組成考評小組進行補充調(diào)查或評議,全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力,客觀反映員工的優(yōu)缺點,并由公司人力資源部根據(jù)調(diào)查或評議結果擬訂建議方案,經(jīng)分管領導審核后,按上述審批權限報批后實施退出。

第十三條人力資源部應在退出方案批準后,負責會同員工的直接領導與擬退出人員進行正式的面談溝通,明確指出其不足和缺點,并給予合理建議,幫助其端正思想、調(diào)整心態(tài)。

第十四條在完成與擬退出人員的面談溝通后,由人力資源部負責按批準方案實施退出。在面談溝通后若有特別情況的,人力資源部須及時向公司領導匯報情況并提出處理建議,報公司領導審定。

第十五條考核不合格,并根據(jù)公司退出機制經(jīng)審定實行降級、降職的,由人力資源部負責按規(guī)定及時辦理相關調(diào)整手續(xù)。

第十六條考核不合格,已不適合擔任現(xiàn)崗位工作并經(jīng)審定實行待崗的,待崗期限為2個月,自審定之日起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條在待崗期間,待崗員工應移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第十九條考核不合格,并經(jīng)審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第二十條員工辦理離職手續(xù)后,應保守公司商業(yè)機密,不得帶走公司業(yè)務資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責任的權利。

第四章 附 則

第二十一條本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。

第二十二條本制度自頒發(fā)之日起施行。

第2篇 光伏發(fā)電退出質(zhì)保驗收管理制度

1 目的

本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術指標符合產(chǎn)品的技術要求。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術語

2.2 gd 001-2022 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2022 太陽能發(fā)電工程技術標準 光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2022 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2022 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術規(guī)范

2.6 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術規(guī)范

2.7 gb 50797-2022 光伏發(fā)電站設計規(guī)范

2.8 gb 50794-2022 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2022 光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2022 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術規(guī)定

2.14 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32022-2022 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2022 光伏發(fā)電站無功補償技術規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應用技術規(guī)范

2.19 db11/t 881-2022 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設計規(guī)范

2.20 j/t 264-2022 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3 職責

3.1 出質(zhì)保驗收小組主要職責

3.1.1 負責根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術要求編寫驗收大綱,明確驗收內(nèi)容。

3.1.2 負責對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負責分析報告的編制和解釋。

3.1.3 負責主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統(tǒng)驗收文件,對遺留問題提出處理意見,責成有關單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

3.1.4 負責編寫驗收報告,并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 總則

4.1.1 對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關內(nèi)容進行驗收。

4.1.2 本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設備的驗收內(nèi)容參照國家相關標準執(zhí)行。

4.1.3 驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關系。

4.1.4 應在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作,以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

4.1.5 遵守各項安全規(guī)定,做好安全防護工作,嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

4.2 驗收小組

4.2.1 公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”),負責光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

4.2.2 驗收小組設組長一名,由經(jīng)理擔任,驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責人、物資部負責人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術部負責人、發(fā)電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。

4.2.3 驗收小組成員要求

4.2.3.1 驗收小組成員應有一定的光電專業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運行特點,或者擅長某一驗收專業(yè)。

4.2.3.2 驗收小組成員應富有責任心、實事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實。

4.3 驗收準備

4.3.1 驗收小組應明確分工,做好組織計劃,準備好驗收大綱和驗收工具。

4.3.2 啟動驗收前應準備的相關資料

4.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

4.2 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

4.3 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

4.4 設備運行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

4.5 設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關技術要求文件。

4.3.3 啟動驗收前應準備相應驗收專用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據(jù)實際情況增加必須的其他設備儀器。

4.4 啟動驗收

4.4.1 根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄,對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

4.4.2 需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

4.4.3 驗收內(nèi)容與檢查方法

4.4.3.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

a 驗收小組應填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

b 應有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護,監(jiān)督定檢維護項目的完成情況,同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成,以提高驗收效率,避免重復勞動。

d 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

4.4.3.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

4.4.3.3 運行分析

a 合格率分析

合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應不小于99%。

b 故障統(tǒng)計分析

記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼,統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設計及制造質(zhì)量問題,應與供應商交涉予以解決。

4.4.3.4電能質(zhì)量測試

電能質(zhì)量測試方法按gb/t 29319-2022 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術規(guī)定執(zhí)行。

4.5 驗收整改

對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提出整改措施并限期整改,整改完成后應出具整改報告。

4.6 驗收簽字

驗收小組對整改結果再次驗收,所有驗收結果應滿足產(chǎn)品技術文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗收簽字文件中應明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

4.6.1 公司自行出質(zhì)保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應加蓋其單位公章,主要報告文件有:

4.6.1.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

4.6.1.2 故障(及報警)診斷分析報告。

4.6.1.3 運行分析報告。

4.6.1.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

4.6.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設備缺陷的處理方法、處理過程、處理結果記錄及整改報告,并需附有公司的認可文件。

4.6.3 質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

4.6.4 最終驗收簽字文件。

4.6.5 根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

5 檢查與考核

5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術部檢查與考核。

第3篇 房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

房地產(chǎn)公司員工退出管理制度

(七) 第一章總則

第一條 為建立和完善__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)員工退出機制,促進人力資源的合理流動,優(yōu)化人員結構,提高人員素質(zhì),特制定本制度。

第起計算。待崗期間的薪資按原月薪標準的50%發(fā)放,不享受獎金分配。

第十七條 在待崗期間,待崗員工應移交原崗位工作,可以在公司范圍內(nèi)尋找合適崗位。待崗員工如選中合適崗位,并與接收單位協(xié)商一致的,由人力資源部辦理逐級報批手續(xù)。待崗員工經(jīng)批準重新上崗的,員工的薪酬按新的崗位和職級重新確定。

第十八條 待崗期滿后,員工仍未尋找到合適崗位或無任何單位接收的,公司與該員工解除勞動合同,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第十九條 考核不合格,并經(jīng)審定實行勸退和辭退的,以及員工主動辭職的,由人力資源部按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

第二十條 員工辦理離職手續(xù)后,應保守公司商業(yè)機密,不得帶走公司業(yè)務資料,不得損害公司社會形象和利益。如有違反并致使公司社會形象及利益遭受損失的,公司保留依法追究法律和經(jīng)濟責任的權利。第四章 附 則

第二十一條 本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。

第二十二條 本制度自頒發(fā)之日起施行。

第4篇 光伏發(fā)電系統(tǒng)退出質(zhì)保驗收管理制度

1 目的

本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗收方法,包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收的主要內(nèi)容和一般原則,主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測、運行分析、特性測試等,以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術指標符合產(chǎn)品的技術要求。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術語

2.2 gd 001-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準 光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2012 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術規(guī)范

2.6 nb/t 32012-2013 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術規(guī)范

2.7 gb 50797-2012 光伏發(fā)電站設計規(guī)范

2.8 gb 50794-2012 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2012 光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2012 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2012 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2013 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術規(guī)定

2.14 nb/t 32013-2013 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32015-2013 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2013 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2012 光伏發(fā)電站無功補償技術規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應用技術規(guī)范

2.19 db11/t 881-2012 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設計規(guī)范

2.20 j/t 264-2012 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3 職責

3.1 出質(zhì)保驗收小組主要職責

3.1.1 負責根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術要求編寫驗收大綱,明確驗收內(nèi)容。

3.1.2 負責對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄,對采用測量分析方法驗收的項目,負責分析報告的編制和解釋。

3.1.3 負責主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗收與交接工作,審查系統(tǒng)驗收文件,對遺留問題提出處理意見,責成有關單位限期整改,辦理驗收合格后的交接手續(xù)。

3.1.4 負責編寫驗收報告,并對在驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 總則

4.1.1 對于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的,可按本制度選擇相關內(nèi)容進行驗收。

4.1.2 本制度對光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗收進行了規(guī)定,光伏電站內(nèi)其他設備的驗收內(nèi)容參照國家相關標準執(zhí)行。

4.1.3 驗收工作可由公司自行完成,也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成,被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關系。

4.1.4 應在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個月啟動驗收工作,以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。

4.1.5 遵守各項安全規(guī)定,做好安全防護工作,嚴格執(zhí)行“三票三制”工作制度。

4.2 驗收小組

4.2.1 公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”),負責光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗收工作的實施。

4.2.2 驗收小組設組長一名,由經(jīng)理擔任,驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責人、物資部負責人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術部負責人、發(fā)電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員,也可外聘專家協(xié)助工作。

4.2.3 驗收小組成員要求

4.2.3.1 驗收小組成員應有一定的光電專業(yè)知識,熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理,了解光伏電站運行特點,或者擅長某一驗收專業(yè)。

4.2.3.2 驗收小組成員應富有責任心、實事求是,不得弄虛作假,掩蓋或夸大事實。

4.3 驗收準備

4.3.1 驗收小組應明確分工,做好組織計劃,準備好驗收大綱和驗收工具。

4.3.2 啟動驗收前應準備的相關資料

4.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗收資料。

4.2 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計表、備件及消耗品使用記錄。

4.3 質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。

4.4 設備運行數(shù)據(jù):光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量,中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。

4.5 設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關技術要求文件。

4.3.3 啟動驗收前應準備相應驗收專用儀器與工具,如蓄電池測試儀等,可根據(jù)實際情況增加必須的其他設備儀器。

4.4 啟動驗收

4.4.1 根據(jù)編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄,對專業(yè)檢測項目要求出具分析報告,所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。

4.4.2 需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。

4.4.3 驗收內(nèi)容與檢查方法

4.4.3.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查

光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進行檢查,以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。

a 驗收小組應填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”,對光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項進行檢查,檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

b 應有光伏電站站長、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護,監(jiān)督定檢維護項目的完成情況,同時對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行初步的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題應詳細記錄。

c 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項目所列內(nèi)容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成,以提高驗收效率,避免重復勞動。

d 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。

4.4.3.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷

光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析,以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。

4.4.3.3 運行分析

a 合格率分析

合格率指標分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率,單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應小于100%,批次出質(zhì)保平均合格率應不小于99%。

b 故障統(tǒng)計分析

記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時間及其故障或報警類型和編碼,統(tǒng)計單一故障持續(xù)時間占總故障時間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比,分析故障原因及存在隱患,如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設計及制造質(zhì)量問題,應與供應商交涉予以解決。

4.4.3.4電能質(zhì)量測試

電能質(zhì)量測試方法按gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術規(guī)定執(zhí)行。

4.5 驗收整改

對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提出整改措施并限期整改,整改完成后應出具整改報告。

4.6 驗收簽字

驗收小組對整改結果再次驗收,所有驗收結果應滿足產(chǎn)品技術文件的規(guī)定,光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗收結果后,簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題,則在最終的驗收簽字文件中應明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限,具體如下:

4.6.1 公司自行出質(zhì)保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告,對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告,應加蓋其單位公章,主要報告文件有:

4.6.1.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報告。

4.6.1.2 故障(及報警)診斷分析報告。

4.6.1.3 運行分析報告。

4.6.1.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測試報告。

4.6.2 光伏發(fā)電系統(tǒng)供應商對檢測過程中所發(fā)現(xiàn)的設備缺陷的處理方法、處理過程、處理結果記錄及整改報告,并需附有公司的認可文件。

4.6.3 質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問題的整改消缺記錄與報告。

4.6.4 最終驗收簽字文件。

4.6.5 根據(jù)需要,可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。

5 檢查與考核

5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術部檢查與考核。

第5篇 學院食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

學院(校)食堂餐飲企業(yè)承包經(jīng)營退出管理制度

為加強學校食堂規(guī)范管理,進一步明確學校食堂與餐飲企業(yè)承包方雙方的責任,并根據(jù)《省教育廳關于進一步加強社會餐飲企業(yè)承包經(jīng)營高校食堂管理的意見》(蘇教安[2022]11號),確保承包經(jīng)營食堂的伙食供應和飲食安全,強化與社會餐飲企業(yè)中止合同的執(zhí)行力,結合本校實際情況,特制定本制度。

一、社會餐飲企業(yè)在合同執(zhí)行期間,若要中止合同,實行退出制度,我校將成立相關人員,組成專門工作小組,全面負責處理退出事件;

二、社會餐飲企業(yè)在承包期間,必須嚴格按照合同經(jīng)營管理。合同上必須寫明承包期限,承包期滿后,自然退出。

三、按照學校與社會餐飲企業(yè)的合同約定,社會餐飲企業(yè)在承包經(jīng)營食堂期間因其自身原因,導致出現(xiàn)以下情況之一的,則應中止合同:

1、發(fā)生食物中毒或安全責任事故造成嚴重后果的;

2、發(fā)生食品衛(wèi)生安全問題造成嚴重后果的;

3、發(fā)生因伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生、服務質(zhì)量等而引起學生罷餐等群體事件,造成惡劣影響的;

4、發(fā)生弄虛作假、不按合同約定范圍經(jīng)營、有轉(zhuǎn)包分包行為的,經(jīng)學校規(guī)勸整改無效且情節(jié)嚴重的;

5、經(jīng)營時,擅自改變房屋結構,利用學院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營的;

四、社會餐飲企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《勞動法》等國家有關法律法規(guī),具體負責所屬人員的招聘、用工手續(xù)、用工合同、相關費用、責任及日常管理,確保職業(yè)隊伍的穩(wěn)定。如有違反法律法規(guī),情節(jié)嚴重的,學校有權予以清退。

五、社會餐飲企業(yè)承包食堂合同到期或因違規(guī)中止合同時不愿退出或拒絕退出時,學校在與社會餐飲企業(yè)進行協(xié)商,協(xié)商不成將申請當?shù)刂俨脵C關予以仲裁。仲裁未果,將移交法院處理。

六、工作小組必須積極穩(wěn)妥、安全有序地做好社會餐飲企業(yè)退出及以后銜接工作,確保學生食堂正常供應。

退出管理制度5篇

退出管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范員工離職行為,保障公司業(yè)務的穩(wěn)定運行,同時也確保員工權益得到合理保護。包括哪些方面退出管理制度主要包括以下幾個方面:1.
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