- 目錄
第1篇 學(xué)校管理人員工作計劃書2022
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)的教育價值觀為指導(dǎo),以“揚儒雅之風,建幸福校園”的辦學(xué)愿景為引領(lǐng),以深化改革為動力,凝情聚智、求真務(wù)實、實施精致管理、促進教育教學(xué)模式再優(yōu)化,促進師生素質(zhì)再發(fā)展,促進教學(xué)質(zhì)量再提升,建立學(xué)校教育發(fā)展的新常態(tài),在辦學(xué)的優(yōu)質(zhì)化、多元化、特色化之路上邁出更加堅實的步伐。
二、奮斗目標:
20__—20__學(xué)年度,要繼續(xù)堅持一切以教學(xué)為中心,努力實現(xiàn)“教育質(zhì)量實現(xiàn)新提升、過程管理得到新加強、隊伍建設(shè)邁出新步伐、教育改革取得新突破、特色建設(shè)再添新亮點”五大奮斗目標。為此,強調(diào)突出“三個意識”:一是突出質(zhì)量意識,打贏來年學(xué)測和高考攻尖仗;二是突出改革意識,打穩(wěn)構(gòu)建情智課堂和文化育人克難仗;三是突出管理意識, 打好教學(xué)管理和機制優(yōu)化精細仗。要求全體一中人團結(jié)拼搏、銳意進取,努力打造高品位的精品幸福校園。
三、具體工作措施和要求:
(一)深化課堂改革,構(gòu)建“情智課堂”
改革無止境。我校的“以學(xué)定教,當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式經(jīng)過多年的實踐、完善,為推進教師教學(xué)理念的更新、教學(xué)素養(yǎng)的積淀,教學(xué)質(zhì)量的提升提供了科學(xué)的抓手,本學(xué)年度,我們要在這一模式的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化內(nèi)涵,打造高效的“情智課堂”?!扒橹钦n堂”在我校從提出到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了近一年的實踐與探索,一批骨干教師的公開課已經(jīng)彰顯出情智交融的課堂魅力,本學(xué)年度要全面推進,實現(xiàn)對現(xiàn)有教學(xué)模式內(nèi)涵的豐富和超越,匠心打造“以學(xué)定教,當堂訓(xùn)練”的升級版。
1、把握情智課堂的基本元素。情智課堂是以學(xué)生為中心、以思維為核心、以活動為主線的高效課堂,是凸顯“情感和智慧相互交融”的課堂,是強調(diào)“人文精神和科學(xué)精神并重”的課堂,是豐盈學(xué)生情感、增長學(xué)生智慧、提升學(xué)生人格,師生共享成功歡樂的課堂。因而一是要求教師有情感的投入,教師的教學(xué)設(shè)計、語言神態(tài)、教學(xué)課件、師生交流要蘊含情感,要講究情境、情趣、情味,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、熱情和專注,傳遞教師的人格價值正能量。二是要求教師要有智慧的投入。精心設(shè)計每個教學(xué)流程,始終將學(xué)生擺在“主體”位置,使學(xué)生真正成為課堂的主人,學(xué)習的主人,激發(fā)調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在潛能,讓學(xué)生在師生互動、生生互動、生本(教材)互動對話中生成知識,形成能力。三是“情智交融”,追求“三標合一”(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀)。培養(yǎng)學(xué)生知識、能力、興趣有機融合;自主體驗、合作交流、探究發(fā)現(xiàn)有機融合;自評、互評、師評有機融合,最終使學(xué)生在課堂教學(xué)中生長人格和智慧。
2、構(gòu)建情智課堂的基本流程。新學(xué)期將“以學(xué)定教,當堂訓(xùn)練”教學(xué)模式中的基本實施流程和“情智課堂”的一般流程進行整合、優(yōu)化。一是優(yōu)化“預(yù)習案講評”環(huán)節(jié)。將這一環(huán)節(jié)和“創(chuàng)設(shè)情境、啟動情智”實施整合,講究“情境驅(qū)動”的價值。通過情境的創(chuàng)設(shè)、氛圍的營造、精巧的設(shè)疑等引發(fā)學(xué)生探求新知的興趣、熱情和專注,使學(xué)生進入“躍躍欲試”的狀態(tài);二是優(yōu)化“合作探究”環(huán)節(jié)。將這一環(huán)節(jié)和“自主構(gòu)建、激活情智、生成情智”實施整合,通過學(xué)生帶著問題讀書、思考、學(xué)生間的智慧碰撞、質(zhì)疑以及師生之間的情智互動激活、生成知識和技能、智慧和人格,凸顯學(xué)生的主體地位;三是優(yōu)化課堂訓(xùn)練環(huán)節(jié)。將變式訓(xùn)練和當堂訓(xùn)練與“應(yīng)用遷移、發(fā)展情智”實施整合,教師圍繞教學(xué)的三維目標設(shè)計精巧的變式訓(xùn)練和有效的當堂訓(xùn)練讓學(xué)生的情智得到的發(fā)展和展示,讓學(xué)生享受成功的歡樂。四是優(yōu)化“課堂小酷”環(huán)節(jié)。將這一環(huán)節(jié)與“總結(jié)反思、拓展情智”實施整合,探索教師和學(xué)生共同總結(jié)反思、拓展提升情智的方式方法。這樣,就能進一步豐富和優(yōu)化我校學(xué)生主體教學(xué)模式的內(nèi)涵,進一步提升課堂教學(xué)的效率與品位。
3、錘煉情智課堂的基本素養(yǎng)。一是語言素養(yǎng)。語言是課堂上教師情智的基本載體,有水平的教師的課聽起來如行云流水,讓人回味無窮,教師的情智點燃學(xué)生思維火花,使得課堂熠熠生輝。教師的語言用詞要精準、詞匯要豐富,表達要清晰、聲調(diào)要抑揚頓挫,凸顯語言的韻味與魅力。二是知識素養(yǎng)。教師要有廣博的知識,通過大量的學(xué)習積累,不斷拓展自己的學(xué)識視野。有水平的教師每次點撥看似隨意,每次過度看似輕淺,每次小酷看似脫口而出,反應(yīng)疾迅,但都能恰到好處,彰顯“腹有詩書氣自華”的文化底蘊。三是能力素養(yǎng)。也叫智慧素養(yǎng),教師要具有組織教學(xué)、把控課堂的能力,要有察言觀色、隨機應(yīng)變的教育機智,要有智趣的引導(dǎo)點撥能力、設(shè)計精彩課件和優(yōu)美板書的能力。四是人格素養(yǎng)。情智課堂要求培養(yǎng)學(xué)生高尚的情感,提升學(xué)生人格,促進生命的成長。所以教師首先心中必須要有陽光,要有愛的情懷,要有正確的人生觀、價值觀,要努力讓“無痕”的榜樣教育在受教育者身上留下永遠的“痕跡”。
(二)強化教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量
有人說,沒有升學(xué)率過不了今天,光有升學(xué)率過不了明天。在當今的現(xiàn)實社會,升學(xué)率仍然是檢測辦學(xué)水平的硬指標,不斷提升教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一要務(wù)。能否持續(xù)穩(wěn)定提升教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的興衰成敗。新學(xué)期,我們要繼續(xù)強化教學(xué)常規(guī)管理,促進教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
1、抓教風學(xué)風管理。這是提升教學(xué)質(zhì)量的前提。從教師層面講,要有強烈的責任意識、敬業(yè)精神和刻苦鉆研、嚴謹治教的工作態(tài)度。教師要精心備課,按時上課,高效授課,熱心輔導(dǎo),科學(xué)訓(xùn)練檢測,以科學(xué)嚴謹?shù)慕田L帶動優(yōu)良學(xué)風的形成。從學(xué)生層面講,要狠抓優(yōu)良學(xué)習習慣的養(yǎng)成。要持之以恒地培養(yǎng)學(xué)生課前認真預(yù)習的習慣;認真聽課,積極思考、大聲講話、勇于表達的習慣;積極參與小組討論、合作探究知識的習慣;課后復(fù)習、整理知識、認真作業(yè)、按時交納作業(yè)、反思錯誤的習慣;認真書寫、規(guī)范答題的習慣;求異思維、敢于創(chuàng)新的習慣,使學(xué)生真正成為課堂主體,學(xué)習的主人。
2、抓教學(xué)過程管理。一是抓集體備課的管理。進一步發(fā)揮集體備課在鉆研教材、研究教法、研討學(xué)法、編制練習、集體磨課,提升教師整體素質(zhì)中的作用。二是抓課堂管理。學(xué)校將繼續(xù)組織“公開課”,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,不斷提升公開課的品位,打造更多的“精品課”。學(xué)校還將繼續(xù)通過聽“推門課”,了解真實的“課堂質(zhì)態(tài)”,并及時檢查指導(dǎo),提高“常態(tài)課”的質(zhì)量。三是抓作業(yè)管理。各備課組要精心編制作業(yè),提高“周練”、“45分鐘當堂訓(xùn)練”和語數(shù)外學(xué)科的“晚間小練”的質(zhì)量,抓好有效的講評糾錯。學(xué)校在繼續(xù)堅持“每周學(xué)生作業(yè)檢查制度”的同時,定期分析各學(xué)科作業(yè)訓(xùn)練的實效性,并作出相應(yīng)的評價。四是抓好考試管理。考前抓命題。堅持命題人精心命題,審題人嚴格把關(guān)負責制度,確保命題質(zhì)量;考試抓考風考紀,規(guī)范監(jiān)考,從嚴監(jiān)考;考后抓分析??荚嚽闆r分析到題、到學(xué)生、到學(xué)科、到班級、到教師。學(xué)校將在教學(xué)過程管理中加強激勵先進、鞭策后進,追究責任的力度,以教學(xué)實績論英雄,記入教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,與教師的評優(yōu)、表彰、職稱晉升緊密掛鉤。
3、抓學(xué)段教學(xué)管理。一是抓好起始年級級部過渡的教學(xué)管理。從高一年級學(xué)生實際出發(fā),加強教學(xué)調(diào)控,抓好初高中的銜接。切實解決好“四度”問題:即控制教學(xué)進度、降低教學(xué)難度、減緩知識坡度、拓寬知識廣度,使學(xué)生逐步適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境。堅持因材施教原則,面向全體學(xué)生,讓每個學(xué)生學(xué)有所獲,以促進教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。二是抓好過渡年級的銜接管理。尤其是高二面臨選修分班,要在尊重學(xué)生自愿的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)生“自我設(shè)計”,揚長避短,優(yōu)化學(xué)科組合。在狠抓語數(shù)外的同時,加大必修學(xué)科教學(xué)管理的力度。瞄準“小高考”,確保20__年學(xué)測再創(chuàng)佳績,保證合格率,不斷提高優(yōu)秀率,提高a級人次、力爭在“4a”上有新的突破。三是抓好高考、中考的備考管理。新學(xué)期,我們要早抓、抓好高考、中考的復(fù)習備考工作。高考要確保完成市局的指標,努力提高本科率,在考取高校上有新的突破;中考要努力提高考取省興化中學(xué)的人數(shù)。為此,一是科學(xué)制定新學(xué)年備考復(fù)習計劃,做到長計劃、短按排,并適時調(diào)整優(yōu)化;二是要認真探討江蘇省20__年高考、中考應(yīng)對方案,探討來年高考、中考命題的新特點、新變化,加強考試有效信息的收集、整理分析,研究教材教法,研究學(xué)情、考情,努力提高備考復(fù)習的針對性和實效性。三是強化備考復(fù)習教學(xué)的跟蹤管理,及時做好與全市??嫉某煽儽葘ぷ?,調(diào)整備考措施;四是扎實抓好培優(yōu)補差工作,班主任和任課教師要密切配合,抓實“邊緣生”,穩(wěn)住“低分生”,激勵“優(yōu)秀生”,不斷擴大優(yōu)秀學(xué)生群體,再創(chuàng)高考新輝煌。
(三)堅持立德樹人,提升德育實效
德育是“做人”的教育,是學(xué)校教育的首要任務(wù)。新學(xué)期,在德育工作中,我們將沿著“環(huán)境熏陶、課程滲透、行為養(yǎng)成、榜樣導(dǎo)向、管理保障、活動深化”的思路,努力提升學(xué)生的思想道德和個性素養(yǎng)水平。努力提升德育工作的實效性。
(1)堅持文化育人。文化育人,以文/化人是沒有痕跡的教育,而“無痕教育”是教育的境界。新學(xué)期,一是繼續(xù)發(fā)揮靜態(tài)文化的侵染熏陶作用。“要讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話”(蘇霍姆林斯基語)。充分發(fā)揮好、利用好學(xué)校櫥窗、燈箱、碑亭、宣傳欄、電子屏等墻壁文化對學(xué)生的激勵、警示、潤物無聲的作用;充分發(fā)揮班級名片、黑板報、名人名言、“凡人哲語”、主題班會等班級文化的教育引領(lǐng)作用;讓綠樹、鮮花、池魚、草坪等生態(tài)文化陶冶學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、珍視生命,與自然和諧相處、共建美麗校園的道德情操。二是培育健康向上的動態(tài)文化。組織開展提升學(xué)生興趣、釋放青春活力的體藝活動。舉辦好每年的體育周。讓學(xué)生在活動中展示學(xué)生的青春美、活力美,享受運動的快樂,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)友善、奮勇拼搏、熱愛集體的品質(zhì)、意志和精神,增強班級凝聚力(這種自我教育比教師的說教強若干倍);舉辦好每年的藝術(shù)節(jié)。讓學(xué)生充分展示自己的興趣和愛好,用歌聲暢享青春,用朗誦抒發(fā)豪情,用演講釋懷激情,用畫筆描繪世界的美好,提升學(xué)生高尚的愛美、審美情趣,從而形成催人奮進、不用揚鞭自奮蹄的行為文化。三是尋找現(xiàn)有教材中的德育元素與學(xué)生思想實際的契合點,通過課堂教學(xué)主渠道的滲透教育,在增長學(xué)生知識智慧的同時培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,建立正確的價值取向,提升道德修養(yǎng),淡化教育的痕跡。
(2)堅持榜樣育人?,F(xiàn)代學(xué)生對教師的教育,不僅聽其言,更須觀其行。德育工作要重視教師榜樣的教育作用。一是教師的“說教”要蘊含情感,成為有效的文化灌輸,使學(xué)生產(chǎn)生“心動”的感覺。不僅使學(xué)生明白事理,分清是非,而且要使學(xué)生感受到老師教育的真誠關(guān)懷和熱切期盼,激發(fā)學(xué)生積極向上向善向美的愿望。二是讓教師的“身教”成為學(xué)生感受高尚人格魅力,并努力成為效仿的榜樣,進而激發(fā)學(xué)生積極進取,追求理想,完善人格的“行動”。 把認識到的“道理”,當作一種進取的信念和實踐的目標。所以,所有教師,都要“言傳身教”,要有愛的情懷,樹立為人師表的形象。特別是班主任,要研究愛的藝術(shù),做到嚴慈相融、剛?cè)嵯酀?,長善救失,引領(lǐng)學(xué)生健康成長。
3、堅持規(guī)范育人。一是注重“細節(jié)管理”。政教處、團委要將“中學(xué)生日常行為規(guī)范”結(jié)合學(xué)校實,際細化為全方位、全天候的學(xué)生管理要求(中學(xué)生儀表要求、文明禮貌要求、課堂學(xué)習規(guī)范、課間活動要求、食堂用餐要求、就寢要求、與異性同學(xué)相處的要求、校外活動要求等)。二是注重“自主管理”。在細化各項管理要求過程中,讓學(xué)生積極參與制定,產(chǎn)生認同效應(yīng);自主參與檢查評價,從而更好地產(chǎn)生內(nèi)化效果。三是注重“評價激勵”。健全科學(xué)的評價機制,定期開展文明學(xué)生、文明班級、文明宿舍和優(yōu)秀學(xué)生干部評比活動,激勵學(xué)生勤學(xué)、修德、明辨、篤實(___語),不斷追求精神文明的新境界。
4、堅持活動育人。在教育內(nèi)容上,進行社會主義核心價值觀教育、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢教育、文明禮儀教育、集體主義教育、誠信友善教育、感恩教育、衛(wèi)生安全教育、心理健康教育;在形式上,通過黨團活動、體藝活動、綜合實踐活動、學(xué)生自主管理活動、家校社區(qū)聯(lián)動等渠道,努力做到“多育”并進,有機結(jié)合,互相滲透,切實提高了德育工作的創(chuàng)新性、針對性、實效性,為營造優(yōu)良校風班風和學(xué)風,為致力于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高作出不懈的努力。
(四)構(gòu)筑人才高地,優(yōu)化智慧團隊
新的學(xué)年,我們將繼續(xù)構(gòu)筑人才高地,打造一支師德高尚、學(xué)養(yǎng)深厚、技能精湛的師資團隊,為全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量提供人才支撐。
1、抓好三支隊伍。一是抓好年級主任、學(xué)科主任、備課組長工作職責的落實。年級主任、學(xué)科主任、備課組長必須做到知識、業(yè)務(wù)、管理三過硬,能團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)全年級、全組教師圓滿完成教育教學(xué)任務(wù);二是充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。學(xué)科帶頭人為專業(yè)學(xué)科水平秀人才,在備課、講課、輔導(dǎo)諸方面應(yīng)成為年級學(xué)科教學(xué)的核心與代表,并負有培養(yǎng)和提攜后進的責任;三是促進骨干教師隊伍的壯大。骨干教師為中青年教師中脫穎而出者,能在學(xué)科教學(xué)中獨擋一面,承擔重任。這三支支隊伍的形成和發(fā)展是學(xué)校教學(xué)工作和學(xué)校發(fā)展的中堅力量,學(xué)校將及時向泰州市、興化市教育主管部門推薦在教育教學(xué)和管理實踐中實績卓著后備干部、特級教師后備人選、卓越教師和名師工作室人選,不斷壯大、提升和優(yōu)化我校的教育教學(xué)管理團隊。
2、弘揚五種精神。一是校興我榮的主人翁精神。與學(xué)校同舟共濟,同呼吸共命運;二是不計得失的奉獻精神。真正做到了愛校如家,愛生如子;三是恪盡職守的敬業(yè)精神。依法執(zhí)教,遵紀守法,率先垂范;四是攜手共進的團隊精神??考w力量提升教師專業(yè)能力,努力實現(xiàn)資源共享、智慧共享、責任公擔、優(yōu)勢互補;五是拒絕平庸的創(chuàng)新精神。不停地超越自我,將簡單平凡的事做到極致,追求卓越,追求生命價值的真諦。
3、狠抓一個根本。即在學(xué)習和實踐中提升人格和智慧。
一是重視閱讀。現(xiàn)代社會是學(xué)習型社會,學(xué)校更應(yīng)該成為書香校園。提倡教師閱讀教育科學(xué)專著,讀與本專業(yè)相關(guān)學(xué)科書籍、讀學(xué)科教學(xué)雜志,讀名家的教育博客,還可以登陸知名的教育網(wǎng)站與省內(nèi)外享有盛譽的學(xué)校網(wǎng)站,學(xué)習借鑒教育名家先進的教育理論和教改經(jīng)驗,不斷吸收引進教改的新鮮活水。讀書要和教育教學(xué)實際相結(jié)合,必須撬動思想,激活思考,與自己的思維對接,平常思考的問題、困惑的問題在讀書中更新理念,積蓄底蘊,尋求理論支撐。
二是注重實踐。每個教師要立足自己的教學(xué)崗位,把課堂當做實現(xiàn)自身價值的平臺,當做引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展情智的主陣地,當做實施情智教育的實驗室。學(xué)校將繼續(xù)通過名師示范課、骨干教師引領(lǐng)課、教學(xué)能手、教壇新秀教改展示課、青年教師匯報課、同課異構(gòu)課等“公開課”的實踐,為深化課堂教學(xué)改革打造成功的情智課堂“樣板課”,激勵廣大教師積極參與,認真學(xué)習,努力提升“常態(tài)課”的質(zhì)量,實現(xiàn) “有效課堂”向高效理想的“情智課堂”的轉(zhuǎn)化升級,不斷提高課堂教學(xué)水平,使我校教師的整體教學(xué)素質(zhì)邁上新的臺階。
三是抓好科研。學(xué)校的教科研工作是教育教學(xué)改革的助推器。我校的教科研始終和課改實踐緊密結(jié)合,并處于全市的位置。學(xué)校將進一步實施“以研促教”、“以研促改”方略,努力推廣已經(jīng)結(jié)題的研究成果,引領(lǐng)課改向縱深發(fā)展。同時,要求廣大教師在教育教學(xué)改革中做到邊實踐邊反思,結(jié)合自己教學(xué)工作中存在的問題,針對教師在教育教學(xué)中普遍存在的疑難和困惑選題立項,努力抓好“小問題、小方法、小體會”的“三小課題”研究,爭取早出成果,減少課改實踐的盲目性、隨意性。要充分發(fā)揮微博在教科研工作中的快速便捷作用,使微博等數(shù)字網(wǎng)絡(luò)成為廣大教師參與教科研的平臺,骨干教師要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,敢于立題,敢于破題,帶動全校教師努力提高教科研工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力營造人人有課題,人人用課題的良好氛圍。
總之,全體教師在新的學(xué)期要做到“四個不?!薄<础安煌5刈x書、不停地實踐、不停地反思、不停地寫作”,不斷縮小與教育名家的距離,使自己逐步走進學(xué)者型教師的行列。
(五)抓好后勤管理,突出保障服務(wù)
一是增強服務(wù)育人意識。全體后勤人員要加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。樹立師生至上、學(xué)校至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。。
二是規(guī)范后勤管理工作。要大力辦好師生食堂。樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作。依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并跟據(jù)實際情況不斷健全完善食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。把好食品采購關(guān),堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。要加強住校學(xué)生宿舍管理。宿舍管理人員要明確管理職責,按時檢查各寢室的衛(wèi)生、安全、清潔狀況,定期評比“文明宿舍”;要教育學(xué)生按時起床、按時就寢,杜絕在外留宿。宿管員要做好安全防范工作、衛(wèi)生保潔工作,為學(xué)生提供熱情溫馨的服務(wù)。要加強固定資產(chǎn)管理。進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化公共財產(chǎn)管理。要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。規(guī)范經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行上級管理部門有關(guān)財務(wù)規(guī)定,嚴格規(guī)范學(xué)校收支行為,堅持按照有關(guān)部門公布的收費標準收費,杜絕個人、班級向?qū)W生亂收費行為。堅持勤儉節(jié)約,壓縮非正常開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
新學(xué)期,我們在做好以上工作的同時,要繼續(xù)抓好黨建工作,發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用;要積極開展校務(wù)工作,繼續(xù)做好校內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)工作;要切實搞好警校共建工作、校園安全管理和學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
新的學(xué)年如約而至,新的學(xué)期已經(jīng)開始,只要我們繼續(xù)發(fā)揮一中“天時地利人和”的優(yōu)勢,只要我們繼續(xù)弘揚“團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏、敢于爭先、勇于超越”的一中精神,堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,就一定能夠把我校構(gòu)建成“教師、學(xué)生、學(xué)校和諧發(fā)展的共同體”。讓我們在黨的__大和__屆三中、四中全會精神指引下,緊跟時代步伐,全面推進學(xué)校的教育教學(xué)改革,勵精圖治,自我加壓,奮勇爭先,為實現(xiàn)我?!罢蔑@辦學(xué)特色、提升辦學(xué)品味、構(gòu)建精品幸福校園”的既定目標而努力奮斗!