搬運(yùn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在確保物流作業(yè)的安全、高效和有序進(jìn)行。它涵蓋了人員配置、設(shè)備使用、操作流程、安全規(guī)定、責(zé)任劃分等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：規(guī)定搬運(yùn)工人的招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)要求、工作職責(zé)和績(jī)效評(píng)估。
2. 設(shè)備管理：明確搬運(yùn)工具和設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)、檢查及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
3. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的搬運(yùn)操作步驟，包括裝載、卸載、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。
4. 安全管理：設(shè)定安全防護(hù)措施，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、事故應(yīng)急處理程序等。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，確保搬運(yùn)過(guò)程中貨物不受損。
6. 環(huán)境保護(hù)：規(guī)定搬運(yùn)過(guò)程中的環(huán)保要求，如廢棄物處理、噪音控制等。
7. 記錄與報(bào)告：建立搬運(yùn)記錄制度，定期進(jìn)行工作匯報(bào)和問(wèn)題反饋。
重要性
有效的搬運(yùn)管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它能：
1. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程可以減少無(wú)效勞動(dòng)，提高搬運(yùn)效率。
2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低工傷事故，保護(hù)員工生命安全。
3. 保證質(zhì)量：防止貨物在搬運(yùn)過(guò)程中受損，維護(hù)客戶滿意度。
4. 控制成本：通過(guò)合理的人力和設(shè)備配置，降低搬運(yùn)成本。
5. 遵守法規(guī)：符合國(guó)家關(guān)于物流、安全、環(huán)保等方面的法律法規(guī)要求。
方案
1. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、身體健康的員工擔(dān)任搬運(yùn)工作，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。
2. 制定設(shè)備清單：根據(jù)搬運(yùn)需求購(gòu)置合適設(shè)備，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備性能良好。
3. 明確操作指南：編寫(xiě)詳細(xì)的操作手冊(cè)，包括正確搬運(yùn)方法、緊急情況應(yīng)對(duì)措施等。
4. 強(qiáng)化安全意識(shí)：定期舉辦安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)遵守操作規(guī)程的重要性，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患。
5. 實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)置質(zhì)檢員，對(duì)搬運(yùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
6. 環(huán)保措施：推行綠色搬運(yùn)理念，減少搬運(yùn)過(guò)程中的環(huán)境污染。
7. 信息化管理：引入物流管理系統(tǒng)，記錄和追蹤搬運(yùn)過(guò)程，便于分析優(yōu)化。
8. 激勵(lì)機(jī)制：建立績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的搬運(yùn)工人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的搬運(yùn)管理體系，從而提升整體運(yùn)營(yíng)水平。
搬運(yùn)管理制度范文
第1篇 危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)管理制度
1、作業(yè)人員應(yīng)熟知安全管理制度和作業(yè)程序。
2、危險(xiǎn)化學(xué)物品與非危險(xiǎn)化學(xué)物品,必須分別裝運(yùn),危險(xiǎn)性能與消防、防護(hù)方法有抵觸的危險(xiǎn)品不得拼裝或混裝?；榻傻奈锪喜坏猛囘\(yùn)輸。
3、作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁肩扛、背負(fù)、雙手抱攬,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊、摩擦、摔碰。碼堆時(shí),不可倒置、傾斜、震蕩,液體金屬桶下垛時(shí),嚴(yán)禁溜放。標(biāo)有“不可倒置”標(biāo)志的物品切勿倒放,污染的地面、車板應(yīng)及時(shí)清掃、消毒處理。
4、作業(yè)人員應(yīng)穿戴合適的防護(hù)用具,并由專人檢查穿戴是否符合要求,作業(yè)后,應(yīng)消毒、洗滌、專門(mén)保管。
5、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品全過(guò)程應(yīng)符合有關(guān)消防措施,禁止用叉車、鏟車、自行車等運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品。
6、夏季當(dāng)天氣象預(yù)報(bào)氣溫在攝氏35度以上的,從上午十時(shí)至下午四時(shí)停止裝運(yùn)一級(jí)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品。
7、裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),機(jī)動(dòng)車輛在夏季應(yīng)有隔熱遮陽(yáng)設(shè)備,裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的機(jī)動(dòng)車輛必須有相應(yīng)的消防,防護(hù)設(shè)備。車的排氣管必須有隔熱裝置或帶有熄滅火星的設(shè)備,油槽車必須有導(dǎo)除靜電的設(shè)備。
8、裝運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品的車輛,不得使用明火,車輛內(nèi)不得吸煙,不得停靠在公共場(chǎng)所,重要機(jī)關(guān)和明火場(chǎng)所附近。
9、作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁飲、食、吸煙。作業(yè)完畢,根據(jù)消毒要求,及時(shí)清洗手、臉、漱口和沐浴。
10、作業(yè)時(shí)如出現(xiàn)頭昏、頭暈等癥狀,應(yīng)立即到新鮮空氣處休息,并脫去防護(hù)用具和工作服,嚴(yán)重者需送醫(yī)院診治。
第2篇 搬運(yùn)工管理制度
1、 目的
1、規(guī)范我公司搬運(yùn)工管理與協(xié)調(diào)
2、保證我公司產(chǎn)品、物料的質(zhì)量安全,提高搬運(yùn)工愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)意識(shí)
3、加強(qiáng)我公司搬運(yùn)工的自身安全保護(hù)意識(shí)
4、提高我公司搬運(yùn)工自身修養(yǎng)
2、 搬運(yùn)工規(guī)范、安全操作流程
1、搬運(yùn)工服從倉(cāng)管員統(tǒng)一調(diào)配,對(duì)物流部負(fù)責(zé),按時(shí)按量完成物流部下達(dá)的任務(wù)
2、工作前須嚴(yán)格檢查所使用的工具(拖車、叉車、梯子)是否安全可靠
3、搬運(yùn)任何物品均應(yīng)做到:重不壓輕、大不壓小、堆放平穩(wěn)、捆扎牢固
4、人工搬運(yùn)裝卸產(chǎn)品、物料時(shí),應(yīng)遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的要求,在倉(cāng)管員的指揮下,擺放整齊、合理,產(chǎn)品、物料須用墊板墊上,對(duì)易滑動(dòng)的物品要用物件固定,嚴(yán)禁件貨物堆放在安全通道上
5、搬運(yùn)工應(yīng)服從管理人員的指揮,應(yīng)愛(ài)惜貨物、產(chǎn)品,裝卸時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,實(shí)行正確的搬運(yùn)方式,嚴(yán)禁野蠻操作,屬于貨物本身的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)管員,因人為因素造成貨物破損須照價(jià)賠償,惡意損壞貨物時(shí)處以2-3倍的罰款
6、不準(zhǔn)搬運(yùn)人員及其他人坐、踩或躺在產(chǎn)品上,違反者處以10元/次的罰款,造成貨物破損的以惡意損壞論處
7、裝卸、搬運(yùn)時(shí),應(yīng)注意站立位置確保人身安全;應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作流程,規(guī)范使用勞動(dòng)工具(拖車、叉車、梯子等),不得超負(fù)荷使用;嚴(yán)禁使用工具嬉戲打鬧,違反規(guī)定造成工具損壞須負(fù)賠償責(zé)任,造成人身傷害的后果自負(fù)
8、因工作需要調(diào)整上、下班時(shí)間,搬運(yùn)工須積極配合,準(zhǔn)時(shí)到崗
9、不準(zhǔn)搬運(yùn)工及其他人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、吃零食,嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)亂丟煙頭、瓜子殼等垃圾,違法者處以10元罰款,造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任
10、搬運(yùn)貨物時(shí),如有“小心輕放”“不可倒置”“防濕”等字樣,應(yīng)特別小心,按標(biāo)識(shí)要求裝卸
11、敢于向壞人壞事作斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)有人破壞盜竊事件,應(yīng)及時(shí)制止,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,按挽回公司損失的情況給予揭發(fā)者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)
12、鼓勵(lì)搬運(yùn)工或其他人提出更有利、可操作性的裝卸方式,給予提供者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)
審核:
第3篇 氣瓶搬運(yùn)、裝卸安全管理制度
1、搬運(yùn)氣瓶以前，操作人員必須了解瓶?jī)?nèi)氣體的名稱、性質(zhì)和安全搬運(yùn)注事事項(xiàng)，并備齊相應(yīng)工器具和防護(hù)用品，如介質(zhì)為有害、有毒、腐蝕、放射性和自燃?xì)怏w時(shí)，應(yīng)在組織管理、技術(shù)措施、個(gè)人防護(hù)、衛(wèi)生保健等方面制定相應(yīng)措施。
2、圓心凹底氣瓶在車間、倉(cāng)庫(kù)、工地、裝卸場(chǎng)地內(nèi)搬運(yùn)時(shí)，可用徒手滾動(dòng)，即用一手托住瓶帽，使瓶身傾斜，另一手推動(dòng)瓶身沿地面旋轉(zhuǎn)、用瓶底邊走邊滾，不準(zhǔn)拖曳，隨地平滾，順坡豎滑或用腳蹬踢。
3、氣瓶最好是使用穩(wěn)妥、省力的專用小車（單瓶或雙瓶位置，襯有軟墊的手推車），并用鐵鏈固定。嚴(yán)禁用肩扛、背馱、懷抱、臂挾、托舉或二人抬運(yùn)的方式搬運(yùn)，以避免損傷身體和摔壞氣瓶釀成事故。
4、氣瓶應(yīng)戴瓶帽，最好是戴固定式瓶帽，以避免在搬運(yùn)過(guò)程中瓶閥因受力而損壞，甚至瓶閥飛出等事故的發(fā)生，
5、氣瓶運(yùn)到目的地后，放置氣瓶的地面必須平整。放置時(shí)將氣瓶豎直放穩(wěn)，方可松手脫身，以防氣瓶摔倒釀成事故：
6、當(dāng)需要用人工將氣瓶向高處舉放或需把氣瓶從高處放落地面時(shí)，必須兩人同時(shí)操作，并要求提升與降落的動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，姿勢(shì)正確，嚴(yán)禁在舉放時(shí)拋、扔，在放落時(shí)滑摔。
7、裝卸氣瓶應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁用拋、滑、摔、滾、碰等方式裝卸氣瓶，以避免因野蠻裝卸而發(fā)生爆炸事故；
8、氣瓶搬運(yùn)中如需吊裝時(shí)，嚴(yán)禁使用電磁起重設(shè)備。用機(jī)械起重設(shè)備吊運(yùn)散裝氣瓶時(shí)，必須將氣瓶裝入集裝箱、堅(jiān)固的吊籠或吊筐內(nèi)，并妥善加以固定。嚴(yán)禁使用鏈繩、鋼絲繩捆綁或鉤吊瓶帽等方式調(diào)運(yùn)氣瓶，以避免調(diào)運(yùn)過(guò)程中氣瓶脫落而造成事故。
9、嚴(yán)禁使用翻斗車、鏟車或叉車搬運(yùn)氣瓶。
第4篇 氣瓶搬運(yùn)裝卸安全管理制度
1、搬運(yùn)氣瓶以前,操作人員必須了解瓶?jī)?nèi)氣體的名稱、性質(zhì)和安全搬運(yùn)注事事項(xiàng),并備齊相應(yīng)工器具和防護(hù)用品,如介質(zhì)為有害、有毒、腐蝕、放射性和自燃?xì)怏w時(shí),應(yīng)在組織管理、技術(shù)措施、個(gè)人防護(hù)、衛(wèi)生保健等方面制定相應(yīng)措施。
2、圓心凹底氣瓶在車間、倉(cāng)庫(kù)、工地、裝卸場(chǎng)地內(nèi)搬運(yùn)時(shí),可用徒手滾動(dòng),即用一手托住瓶帽,使瓶身傾斜,另一手推動(dòng)瓶身沿地面旋轉(zhuǎn)、用瓶底邊走邊滾,不準(zhǔn)拖曳,隨地平滾,順坡豎滑或用腳蹬踢。
3、氣瓶最好是使用穩(wěn)妥、省力的專用小車(單瓶或雙瓶位置,襯有軟墊的手推車),并用鐵鏈固定。嚴(yán)禁用肩扛、背馱、懷抱、臂挾、托舉或二人抬運(yùn)的方式搬運(yùn),以避免損傷身體和摔壞氣瓶釀成事故。
4、氣瓶應(yīng)戴瓶帽,最好是戴固定式瓶帽,以避免在搬運(yùn)過(guò)程中瓶閥因受力而損壞,甚至瓶閥飛出等事故的發(fā)生,
5、氣瓶運(yùn)到目的地后,放置氣瓶的地面必須平整。放置時(shí)將氣瓶豎直放穩(wěn),方可松手脫身,以防氣瓶摔倒釀成事故:
6、當(dāng)需要用人工將氣瓶向高處舉放或需把氣瓶從高處放落地面時(shí),必須兩人同時(shí)操作,并要求提升與降落的動(dòng)作協(xié)調(diào)一致,姿勢(shì)正確,嚴(yán)禁在舉放時(shí)拋、扔,在放落時(shí)滑摔。
7、裝卸氣瓶應(yīng)輕裝輕卸,嚴(yán)禁用拋、滑、摔、滾、碰等方式裝卸氣瓶,以避免因野蠻裝卸而發(fā)生爆炸事故;
8、氣瓶搬運(yùn)中如需吊裝時(shí),嚴(yán)禁使用電磁起重設(shè)備。用機(jī)械起重設(shè)備吊運(yùn)散裝氣瓶時(shí),必須將氣瓶裝入集裝箱、堅(jiān)固的吊籠或吊筐內(nèi),并妥善加以固定。嚴(yán)禁使用鏈繩、鋼絲繩捆綁或鉤吊瓶帽等方式調(diào)運(yùn)氣瓶,以避免調(diào)運(yùn)過(guò)程中氣瓶脫落而造成事故。
9、嚴(yán)禁使用翻斗車、鏟車或叉車搬運(yùn)氣瓶。
第5篇 物流搬運(yùn)工管理制度
一、 目的
1、規(guī)范我公司搬運(yùn)工管理與協(xié)調(diào)
2、保證我公司產(chǎn)品、物料的質(zhì)量安全,提高搬運(yùn)工愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)意識(shí)
3、加強(qiáng)我公司搬運(yùn)工的自身安全保護(hù)意識(shí)
4、提高我公司搬運(yùn)工自身修養(yǎng)
二、 搬運(yùn)工規(guī)范、安全操作流程
1、搬運(yùn)工服從倉(cāng)管員統(tǒng)一調(diào)配,對(duì)物流部負(fù)責(zé),按時(shí)按量完成物流部下達(dá)的任務(wù)
2、工作前須嚴(yán)格檢查所使用的工具(拖車、叉車、梯子)是否安全可靠
3、搬運(yùn)任何物品均應(yīng)做到:重不壓輕、大不壓小、堆放平穩(wěn)、捆扎牢固
4、人工搬運(yùn)裝卸產(chǎn)品、物料時(shí),應(yīng)遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的要求,在倉(cāng)管員的指揮下,擺放整齊、合理,產(chǎn)品、物料須用墊板墊上,對(duì)易滑動(dòng)的物品要用物件固定,嚴(yán)禁件貨物堆放在安全通道上
5、搬運(yùn)工應(yīng)服從管理人員的指揮,應(yīng)愛(ài)惜貨物、產(chǎn)品,裝卸時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放,實(shí)行正確的搬運(yùn)方式,嚴(yán)禁野蠻操作,屬于貨物本身的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)管員,因人為因素造成貨物破損須照價(jià)賠償,惡意損壞貨物時(shí)處以2-3倍的負(fù)激勵(lì)
6、不準(zhǔn)搬運(yùn)人員及其他人坐、踩或躺在產(chǎn)品上,違反者處以10元/次的負(fù)激勵(lì),造成貨物破損的以惡意損壞論處
7、裝卸、搬運(yùn)時(shí),應(yīng)注意站立位置確保人身安全;應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作流程,規(guī)范使用勞動(dòng)工具(拖車、叉車、梯子等),不得超負(fù)荷使用;嚴(yán)禁使用工具嬉戲打鬧,違反規(guī)定造成工具損壞須負(fù)賠償責(zé)任,造成人身傷害的后果自負(fù)
8、因工作需要調(diào)整上、下班時(shí)間,搬運(yùn)工須積極配合,準(zhǔn)時(shí)到崗
9、不準(zhǔn)搬運(yùn)工及其他人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、吃零食,嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)亂丟煙頭、瓜子殼等垃圾,違法者處以10元負(fù)激勵(lì),造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任
10、搬運(yùn)貨物時(shí),如有“小心輕放”“不可倒置”“防濕”等字樣,應(yīng)特別小心,按標(biāo)識(shí)要求裝卸
11、敢于向壞人壞事作斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)有人破壞盜竊事件,應(yīng)及時(shí)制止,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,按挽回公司損失的情況給予揭發(fā)者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)
12、鼓勵(lì)搬運(yùn)工或其他人提出更有利、可操作性的裝卸方式,給予提供者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)
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第6篇 支架搬運(yùn)車安全管理制度
為了規(guī)范特種車輛運(yùn)行管理，保證我廠912支架搬運(yùn)車（以下簡(jiǎn)稱912）在安全運(yùn)行的前提下優(yōu)質(zhì)高效完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)，特制定本辦法。
一、管理要求：
1. 912駕駛員（以下簡(jiǎn)稱駕駛員）及操作人員使用912必須遵守 《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《特種車輛運(yùn)行管理辦法》、《912支架搬運(yùn)車安全操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并做到持證上崗。
2. 駕駛員應(yīng)熟練掌握本崗位危險(xiǎn)源、不安全行為及操作規(guī)程。
3. 912入井作業(yè)前，必須按要求審批措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
4. 駕駛員應(yīng)遵守操作規(guī)程作業(yè)及公司、礦、廠的相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)912的日常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)。
5. 912入井作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守入井作業(yè)措施及井下相關(guān)行車及作業(yè)規(guī)定，確保車輛安全運(yùn)行。
6. 除指定駕駛員外其他人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，不得駕駛912車。無(wú)證或證件不全的人員不得駕駛912。精神狀態(tài)不好的人員不得駕駛912。
7. 912入井前必須進(jìn)行完好檢查，對(duì)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等性能進(jìn)行檢查試驗(yàn)，合格后方可入井。
8. 912車前后必須粘貼車輛示寬標(biāo)志，安裝特殊的報(bào)警信號(hào)燈。
9. 912行車速度規(guī)定：大巷內(nèi)重載時(shí)不超10km/h,空載時(shí)不超20km/h；進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，重載時(shí)不超5km/h,空載時(shí)不超10km/h。
10. 裝車時(shí)，要掌握好設(shè)備的重心，盡量使設(shè)備的重心靠近車輛的載物中心，同時(shí)用專用工具捆綁，使用前對(duì)捆綁工具進(jìn)行完好檢查；單車裝運(yùn)超寬、超高物件時(shí)，設(shè)備與鏟板之間加有墊木，防止側(cè)滑。
11. 裝卸車時(shí)，禁止非工作人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)；指揮人員在設(shè)備傾倒半徑兩倍外的安全地點(diǎn)指揮。
12. 駕駛員作業(yè)完畢后，應(yīng)按要求停到指定地點(diǎn)交車，并填寫(xiě)運(yùn)行及檢查記錄。
二、對(duì)違規(guī)行為的處罰辦法
1. 駕駛員無(wú)證駕駛，或未帶駕駛證操作912車輛的，對(duì)駕駛員、帶班管理人員進(jìn)行200~500元處罰，駕駛員停崗培訓(xùn)一周。
2. 駕駛員駕駛不完好的912車輛入井作業(yè)或無(wú)措施入井作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)駕駛員進(jìn)行200~500元處罰，帶班管理人員附有管理責(zé)任。
3. 駕駛員有超速行駛、拐彎處停車等違章操作的，對(duì)駕駛員進(jìn)行200~500元處罰，撞壞設(shè)備設(shè)施的，需負(fù)責(zé)賠償，造成嚴(yán)重后果的由駕駛員承擔(dān)主要責(zé)任。
4. 駕駛912時(shí)，車輛保護(hù)裝置失靈，或駕駛員故意甩保護(hù)造成車輛損壞，對(duì)駕駛員罰款200元。
5. 駕駛員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，對(duì)駕駛員罰款500元。
6. 駕駛912車輛鏟運(yùn)貨物時(shí)，沒(méi)有按要求捆綁固定貨物的，對(duì)駕駛員罰款200元。
7. 912不整潔，包車人沒(méi)有及時(shí)清洗912車輛的，對(duì)包車人罰款50元。
8. 作業(yè)完畢后，駕駛員未按要求停車、交車的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予100~500元處罰，造成嚴(yán)重后果的由駕駛員承擔(dān)主要責(zé)任。駕駛員未填寫(xiě)記錄，記錄填寫(xiě)不規(guī)范的，給予50元處罰。
上灣煤礦機(jī)修廠
2010-9-16
第7篇 包裝搬運(yùn)儲(chǔ)存管理標(biāo)準(zhǔn)制度
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理。
2 管理職能
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。
2.2本標(biāo)準(zhǔn)由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3 管理內(nèi)容
3.1 配套供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的采購(gòu),配套供應(yīng)庫(kù)及其分庫(kù)負(fù)責(zé)保管、供應(yīng)。
3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品入庫(kù)及其半成品進(jìn)出及保管。
3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)成品的包裝、成品庫(kù)負(fù)責(zé)成品的搬運(yùn)及儲(chǔ)存
3.3 經(jīng)營(yíng)部、成品庫(kù)負(fù)責(zé)成品的進(jìn)、出及保管。
3.4 質(zhì)管部負(fù)責(zé)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查考核。
