第1篇 發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本
發(fā)泄屋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
1、 企業(yè)介紹
在當(dāng)今社會(huì)上由于各種情況造成了很多人有氣沒處發(fā)泄,如在溫州高教區(qū)的在校的大學(xué)生,面臨考試失敗時(shí),還有參加工作的員工收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)。。。都需要能夠有一個(gè)合適的場(chǎng)所來發(fā)泄出來。
發(fā)泄屋就是提供這樣的群體在以“科學(xué)合理發(fā)泄”方法,通過提供溫馨舒適的發(fā)泄場(chǎng)所、科學(xué)有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢,幫助壓力大的顧客減壓,以緩解他們的緊張情緒,確保他們有良好的精神狀態(tài),在以后的學(xué)習(xí)和工作能更好的發(fā)展。
發(fā)泄屋,為壓力大的顧客在消除壓力的時(shí)候也確保,來消費(fèi)的顧客的隱私安全。 絕不泄露顧客的隱私。使顧客能夠更安心的來消費(fèi),發(fā)泄憤怒。
2、 產(chǎn)品(服務(wù))介紹
為了社會(huì)的各種需要,發(fā)泄屋經(jīng)過多方面的研究提供了一系列的服務(wù)項(xiàng)目。這些服務(wù)項(xiàng)目是根據(jù)不同人群為他們排除壓力專門建立的,如一些心理存在障礙的顧客,我們?yōu)樗麄兲峁I(yè)的心理咨詢師,來治療顧客所存在的問題。 對(duì)于其他的群體,我們發(fā)泄屋,專門建立了清新淡雅的聊天室,聊天室適用于那些想通過交友發(fā)泄存在的問題。發(fā)泄屋,還建立了健身房,針對(duì)那些以鍛煉發(fā)泄自己的壓力,健身房里有專門的教練,來教導(dǎo)正確的釋放壓力的健身。我們還會(huì)設(shè)立,一些游戲娛樂的場(chǎng)所,來針對(duì)一些顧客,以快樂輕松的心情,忘去自己的壓力和憤怒。
發(fā)泄屋還設(shè)立了,喜愛旅游的顧客,專門帶領(lǐng)他們來到適合散心和放松心情的地方,發(fā)泄屋以后,還會(huì)針對(duì)顧客的其他需求還會(huì)做更多的服務(wù)項(xiàng)目。
3、 行業(yè)分析
a發(fā)泄屋的特點(diǎn)
發(fā)泄屋在于可以為人們提供各種方式進(jìn)行發(fā)泄的場(chǎng)所。
b未來的發(fā)展趨勢(shì)
在未來隨著工作學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏的加快,人們的精神壓力也就越大,對(duì)于緩解壓力的需求也就越大,所以人們對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的需求也就越大,我們的公司就可以發(fā)展的更大。 swot分析
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(s)
我們公司的成員都是學(xué)生,在專業(yè)的知識(shí)上可以提供很大的幫助。市場(chǎng)的發(fā)展空間大,項(xiàng)目比較新穎。像發(fā)泄屋,那樣的公司還不是很多,在溫州地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力不大,對(duì)以后有很好的發(fā)展,獲得利益會(huì)有很大。
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(w)
由于成員都是學(xué)生,所以都缺乏應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)大,有些人對(duì)此存在懷疑。還有像發(fā)泄屋的這樣公司,溫州還沒有很多,溫州人群可能會(huì)接受不了這樣的發(fā)泄地方。 潛在機(jī)會(huì)(o)
市場(chǎng)上的發(fā)泄屋少,在市場(chǎng)上占有很大的優(yōu)勢(shì)。還擁有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)代人的壓力大,一個(gè)完全釋放壓力的場(chǎng)所并不多見。
外部威脅(t)
在周邊有很多像酒吧、歌廳等的讓人發(fā)泄的場(chǎng)所,跟我們還是有很多的相互之間的競(jìng)爭(zhēng)的。
4、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
a市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
由于現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展人們生活、工作上所遇到的困難、壓力也越來越多(列如今物價(jià)的飆升,房?jī)r(jià),食品安全,教育,醫(yī)療,養(yǎng)老,就業(yè),住房等方面的問題難有根本保障,總讓人心里不踏實(shí),還有各種不確定的事,也就是壓力大。),而學(xué)生不僅要承受家長(zhǎng)給予的壓力還有學(xué)業(yè)上的壓力,到社會(huì)上還要面臨就業(yè)問題。而大不部分人遇到不順心的事都只能憋在心里,因?yàn)樽鰹楫?dāng)今現(xiàn)代人根本沒什么時(shí)間讓他用在發(fā)泄上,由于各種的壓力和責(zé)任的背負(fù)下,存在的很多問題需要找到能發(fā)泄的地方,這時(shí)發(fā)泄屋就能夠充分的提供這樣的群體的服務(wù)。預(yù)測(cè)像發(fā)泄的這樣的公司在溫州這邊還是沒有多少的,所以我們的發(fā)泄屋在以后的市場(chǎng)需求還是很樂觀的。
b目標(biāo)市場(chǎng)定位
發(fā)泄屋,目標(biāo)市場(chǎng)主要是定位在溫州市,我們發(fā)泄屋面向服務(wù)群體是,大學(xué)生,參加工作的白領(lǐng),企業(yè)老板等。(主要以青少年為主)因?yàn)榍嗌倌陮?duì)新事物的接受能力比較快。
c爭(zhēng)對(duì)手分析
溫州地區(qū)存在著很多娛樂場(chǎng)所,如網(wǎng)吧,酒吧,球場(chǎng),這些地方都是適合,休閑放松心情的地方,對(duì)發(fā)泄屋的銷售群體有存在的競(jìng)爭(zhēng)的可能。
5、 營(yíng)銷策略
發(fā)泄屋堅(jiān)持“誠(chéng)信至尚,真誠(chéng)服務(wù)”的理念,滿意為發(fā)泄者服務(wù)。實(shí)行全天24小時(shí)開吧模式,隨時(shí)為發(fā)泄者提供便利服務(wù)。以半小時(shí)作為收費(fèi)周期,根據(jù)時(shí)段的不同,采取不同的計(jì)費(fèi)價(jià)格。
a 產(chǎn)品策略
發(fā)泄屋將根據(jù)產(chǎn)品在不同階段的具體情況投放不同種類的產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
利用前期的基礎(chǔ)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng),利用各種營(yíng)銷手段,增加公司的知名度。接下來,尋找合適的機(jī)會(huì)為顧客推出發(fā)泄房的服務(wù)。根據(jù)顧客的實(shí)際情況和需要,休閑減壓充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷,在各大網(wǎng)站上宣傳休閑減壓文化,使消費(fèi)群體能夠認(rèn)識(shí)休閑減壓,接受休閑減壓,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上相互影響,擴(kuò)大知名度,并創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
b 促銷策略
人員推銷
當(dāng)推銷人員已經(jīng)確定顧客需求的情況下,針對(duì)這些需求進(jìn)行有目的的宣傳介紹,投其所好,以求引起對(duì)方共鳴促成交易。
廣告
①平面廣告
利用平面媒體,在雜志周刊、報(bào)紙等地方編寫發(fā)泄屋的廣告。尤其在一些曝光率比較高的雜志上做平面廣告,重點(diǎn)介紹發(fā)泄吧的特點(diǎn),針對(duì)性的宣傳有關(guān)知識(shí)吸引消費(fèi)者的注意力。
②戶外廣告
利用霓虹燈、車體廣告、路牌、超市的廣告欄等載體,曝光發(fā)泄屋。重點(diǎn)介
紹產(chǎn)品的特點(diǎn),以及得到服務(wù)的途徑如電話地址等。
③網(wǎng)絡(luò)廣告
現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)廣告太多,無目的的投放網(wǎng)絡(luò)廣告收益性較差,建議在中國(guó)知名的大網(wǎng)站如搜狐的健康專欄長(zhǎng)期設(shè)置廣告。
c 價(jià)格策略
按照目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位策略等來制定價(jià)格:
1)發(fā)泄屋如果面對(duì)一些問題,如過剩的生產(chǎn)能力、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)或變化了的消費(fèi)者需要等,一般會(huì)設(shè)立以生存為基礎(chǔ)的目標(biāo)。一般定低價(jià),只要價(jià)格能補(bǔ)償變動(dòng)成本,并能補(bǔ)償部分固定成本。
2)公司在經(jīng)營(yíng)過程中始終貫徹服務(wù)最優(yōu)化的指導(dǎo)思想,制定消費(fèi)者容易接受的價(jià)格,補(bǔ)償研究與開發(fā)的成本支出。
6、 人員及組織結(jié)構(gòu)
一個(gè)企業(yè)的成功離不開人員的管理,在我們的企業(yè)中就有這么一群優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,因此,人才在企業(yè)中是多么重要。一個(gè)企業(yè)必須要具備董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。
董事會(huì)
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總經(jīng)理───
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│ 副總經(jīng)理
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───────────
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人 財(cái) 市 銷 研 客
事 務(wù) 場(chǎng) 售 發(fā) 戶
行 部 拓 部 部 服
政展 務(wù)
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───
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網(wǎng)互
絡(luò)聯(lián)
通網(wǎng)
信應(yīng)
用
部門結(jié)構(gòu)樹狀圖
7、 財(cái)務(wù)規(guī)劃
場(chǎng)地費(fèi)用以現(xiàn)在市中心繁華為例每平方米大概要500-600元
發(fā)泄屋占地面積約為200平方米
發(fā)泄屋一年需要店面資金20萬左右外加設(shè)備購(gòu)進(jìn)費(fèi)各種音響設(shè)備、發(fā)泄工具
5萬元總計(jì)25w上下
開屋前幾月為我店潛伏期收益和支出不成正比多多少少會(huì)虧損,顧客需要一個(gè)接受我店消費(fèi)模式的時(shí)間和過程,新開店期間可以多搞促銷活動(dòng),做好服務(wù)盡可能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,提高自身的口碑。
在員工上的要求,員工必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗必須有一套嚴(yán)格的管理體系,工資發(fā)放上形成分級(jí)制,做好相應(yīng)的員工放錯(cuò)處罰制度,提高員工的工作效率也要形成獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立年終獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)等項(xiàng)目激勵(lì)員工調(diào)動(dòng)員工的積極性。
8、 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
在如今這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大前提下,隨著經(jīng)濟(jì)信息化和全球化進(jìn)程加快,公司競(jìng)爭(zhēng)方式呈現(xiàn)出從粗放式向集約化發(fā)展的趨勢(shì)。
發(fā)泄屋故名思議就是一種心理上的發(fā)泄,也稱為砸吧。在當(dāng)今社會(huì)上,一些人們情緒隨著生活而發(fā)生巨大變動(dòng)。在這個(gè)世界上,我們?nèi)魏我粋€(gè)多少都有點(diǎn)情緒,連小朋友也是一樣。然而我們的項(xiàng)目針對(duì)一些學(xué)生(高中生和大學(xué)生)、白領(lǐng)。由于這個(gè)項(xiàng)目是新興的行業(yè),自然而然人們對(duì)其也是了解不是很多。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,人們也變得越來越開放,從而這個(gè)行業(yè)得到越來越多認(rèn)得支持。一個(gè)行業(yè)的興起,它的競(jìng)爭(zhēng)也隨之而來,這也是不可避免。在競(jìng)爭(zhēng)者面前,我們做好課充分準(zhǔn)備。
每一個(gè)行業(yè)都有它的風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)面前,我們?cè)鯓尤?duì)付風(fēng)險(xiǎn),怎樣把風(fēng)險(xiǎn)減到最低,怎樣把這個(gè)行業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)中就回來,以最小的成本獲得最大的保障。應(yīng)對(duì)措施
當(dāng)我們的生意受到競(jìng)爭(zhēng)時(shí),可以降低價(jià)格來進(jìn)行做活動(dòng),使我們的競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)刻存在危機(jī)感;也可以推出更多有創(chuàng)意,有新穎的活動(dòng)可以免費(fèi)讓顧客試玩來保證我們的客流量;還可以進(jìn)行再電視上、報(bào)紙上進(jìn)行打廣告,以便于我們的宣傳。