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美容美發(fā)工作計(jì)劃書(shū)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):62

美容美發(fā)工作計(jì)劃書(shū)

第1篇 美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

目前美容美發(fā)行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。以下是小編j.l分享的美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)關(guān)注。

目錄

一、執(zhí)行概要 2

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

2、商機(jī)和戰(zhàn)略 2

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) 2

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 3

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) 3

7、投資企業(yè)的回報(bào) 3

二、企業(yè) 4

1、行業(yè)機(jī)會(huì): 4

2、企業(yè)描述: 4

3、產(chǎn)品或服務(wù): 4

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 4

5、現(xiàn)狀與需求: 4

三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) 5

1、組織 5

2、主要管理人員: 5

3、管理報(bào)酬和所有權(quán) 6

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: 6

5、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持: 6

四、產(chǎn)業(yè)分析: 6

1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì): 6

2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額: 6

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng): 6

4、市場(chǎng)評(píng)估: 6

5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 7

五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 7

1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略 7

2、定價(jià): 7

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù): 7

4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略: 7

5、服務(wù)和保證原則: 7

6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān): 7

六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 8

1、營(yíng)業(yè)周期: 8

2、地理位置: 8

3、設(shè)施改善和條件: 8

4、戰(zhàn)略和計(jì)劃: 8

5、規(guī)章和法律問(wèn)題: 8

七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 8

1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù): 8

2、困難和風(fēng)險(xiǎn): 8

3、機(jī)遇與挑戰(zhàn): 8

4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出: 8

5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限): 9

6、所有權(quán)問(wèn)題: 9

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 9

1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 9

2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見(jiàn)附表) 10

3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見(jiàn)附表) 10

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見(jiàn)附表) 10

5、成本控制和盈虧平衡分析 10

九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 10

十、附錄 10

1、企業(yè)行為準(zhǔn)則: 10

2、報(bào)表: 10

一、執(zhí)行概要

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活,提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿(mǎn)足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛(ài)美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):

年?duì)I業(yè)收入: 50萬(wàn)元

年?duì)I業(yè)總成本: 40萬(wàn)元

年利潤(rùn): 10萬(wàn)元

所交所得稅: 2.7萬(wàn)

稅后利潤(rùn): 7.3萬(wàn)

提取盈余公積: 1.01萬(wàn)

可分配利潤(rùn): 6.29萬(wàn)

投資回收期: 3年

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng),其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

7、投資企業(yè)的回報(bào)

總投資額為 20萬(wàn)元人民幣

注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣

1)、出資情況:

法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資,占投資比例的45%。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限:在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、經(jīng)營(yíng)期限:5年

5)、資金的主要用途:

購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開(kāi)辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。

6)企業(yè)回報(bào):

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

二、企業(yè)

1、行業(yè)機(jī)會(huì):

屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動(dòng)人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。

2、企業(yè)描述:

為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活,提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿(mǎn)足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

3、產(chǎn)品或服務(wù):

公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠(chéng)信待客”,讓每一位消費(fèi)者滿(mǎn)意而歸,不斷增加消費(fèi)者的回頭率。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5、現(xiàn)狀與需求:

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛(ài)美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

1、組織

2、主要管理人員:

1)、總經(jīng)理的職權(quán):

①負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì),并向股東報(bào)告工作;

②執(zhí)行股東會(huì)決議;

③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,決算方案;

⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案;

⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

2)、監(jiān)事的職權(quán):

① 對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正;

③提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);

④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;

3)、股東會(huì):

由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會(huì),只設(shè)股東會(huì)。

①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃;

②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;

④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;

⑤對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。

⑥其他重要事項(xiàng)。

3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:

將與員工簽訂勞動(dòng)合同,外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將根據(jù)業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持:

請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。

四、產(chǎn)業(yè)分析:

1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):

以長(zhǎng)橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會(huì)有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額:

根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng):

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者,追求時(shí)尚、完美者,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、市場(chǎng)評(píng)估:

據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。

5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

目前為止,該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn),該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益,只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢(qián)容易,享受滿(mǎn)意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。

五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

公司經(jīng)營(yíng)范圍:美容、美發(fā)

2、定價(jià):

與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合,同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價(jià)位,且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù):

公司將采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系,門(mén)面的裝飾別俱一格,印制各種海報(bào),招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布,做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺(jué),快樂(lè)健康地享受該有的人生。

4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略:

公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),擬定合理的消費(fèi)價(jià)位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見(jiàn)成效后,再增加服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者,從而擴(kuò)大影響面,視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。

5、服務(wù)和保證原則:

公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān):

及時(shí)在門(mén)面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。

六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1、營(yíng)業(yè)周期:

每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。

2、地理位置:

公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。

3、設(shè)施改善和條件:

店鋪經(jīng)過(guò)裝修后,給人的感覺(jué)耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連忘返的清醒,從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。

4、戰(zhàn)略和計(jì)劃:

公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,滿(mǎn)足中高檔層次的消費(fèi)需求。

5、規(guī)章和法律問(wèn)題:

公司驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶(hù)和專(zhuān)用帳戶(hù),申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營(yíng),遵章辦事。

七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù):

為了使?fàn)I業(yè)更好,將考慮在周?chē)貐^(qū)條件合適,資金允許的條件下,開(kāi)設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

2、困難和風(fēng)險(xiǎn):

任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì),紛紛建立類(lèi)似公司,則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊,將會(huì)不可避免影響公司的效益。

3、機(jī)遇與挑戰(zhàn):

其實(shí)如果該地區(qū)被看好,那么說(shuō)明發(fā)展?jié)摿艽?,?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做強(qiáng)做大,不一定是壞事,可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)模空前盛大,也是值得投資者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。

4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:

公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、高檔,及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。

5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限):

總成本: 3.3萬(wàn)元

其中:

低值易耗品: 0.30萬(wàn)元

水電費(fèi): 0.05萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)稅: 0.2萬(wàn)元

管理費(fèi):

其中:工資及各種附加 2.3萬(wàn)元

辦公費(fèi): 0.05萬(wàn)元

房租: 0.3萬(wàn)元

不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 0.1萬(wàn)元

6、所有權(quán)問(wèn)題:

公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

1)毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

年利潤(rùn) 10萬(wàn)元

稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元

可分配利潤(rùn) 6.29萬(wàn)元

2)利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間

年利潤(rùn) 10萬(wàn)元

所得稅 2.7萬(wàn)元

稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元

估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大,有很大的發(fā)展空間。

3)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

年總成本 40萬(wàn)元

固定成本 25萬(wàn)元

變動(dòng)成本 10萬(wàn)元

混合成本 5萬(wàn)元

4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月

5)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月

2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見(jiàn)附表)

3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見(jiàn)附表)

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見(jiàn)附表)

5、成本控制和盈虧平衡分析

九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大,同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成,在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少,作為經(jīng)營(yíng)者要作好比較充分的準(zhǔn)備,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”作為經(jīng)營(yíng)的警鐘。

十、附錄

1、企業(yè)行為準(zhǔn)則:

1)以人為本,微笑服務(wù),將消費(fèi)者的滿(mǎn)意度放在首位;

2)以消費(fèi)者的需求為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者滿(mǎn)意而歸;

3)同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使公司具有向心力、凝聚力;

4)積極參與社會(huì)各種公益活動(dòng);

5)遵章守紀(jì),合法經(jīng)營(yíng)。

2、報(bào)表:

1)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;

2)、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

3)、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

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