安全管理目標及管理制度3篇

包括哪些

安全管理目標及管理制度旨在確保公司的運營安全，保護員工的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生。這一制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全政策的制定：明確公司對安全的承諾，設(shè)定安全目標和指標。

2. 風(fēng)險評估：識別和評估潛在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

3. 培訓(xùn)與教育：提升員工的安全意識和技能。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)機制。

5. 監(jiān)控與審核：定期檢查安全管理體系的運行情況，持續(xù)改進。

培訓(xùn)內(nèi)容

為實現(xiàn)安全管理目標，我們將開展以下培訓(xùn)活動：

1. 安全知識普及：講解相關(guān)法規(guī)、政策和行業(yè)標準，提高員工的法律意識。

2. 危險源識別：教授如何辨識工作場所的危險因素，以及其可能帶來的風(fēng)險。

3. 安全操作規(guī)程：詳細說明各崗位的安全操作流程，防止誤操作。

4. 應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練：模擬事故場景，進行疏散演練，增強員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 安全文化培養(yǎng)：通過案例分享，強化安全文化的傳播，使安全成為企業(yè)價值觀的一部分。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定和實施是安全管理的重要環(huán)節(jié)：

1. 制定應(yīng)急計劃：針對可能發(fā)生的事故類型，制定詳細的應(yīng)急響應(yīng)流程。

2. 組建應(yīng)急團隊：設(shè)立專門的應(yīng)急小組，負責(zé)事故的指揮和協(xié)調(diào)。

3. 設(shè)立應(yīng)急設(shè)施：配置必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，如消防器材、急救箱等。

4. 演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，評估預(yù)案的有效性，并根據(jù)反饋調(diào)整優(yōu)化。

5. 溝通與協(xié)作：與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能及時得到支持。

重要性

安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更是對社會責(zé)任的履行。良好的安全管理能夠：

1. 保障員工生命安全：預(yù)防和減少工傷事故，保護員工的生命安全和健康。

2. 提升企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)對員工關(guān)懷，提升公眾對企業(yè)的好感度。

3. 降低運營成本：減少因事故造成的損失，提高生產(chǎn)效率。

4. 遵守法規(guī)要求：符合國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款或訴訟。

5. 促進持續(xù)發(fā)展：通過安全管理，降低環(huán)境影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全管理目標及管理制度的建立和執(zhí)行，對于企業(yè)的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展至關(guān)重要。我們每一位管理者都應(yīng)積極參與，共同打造安全、和諧的工作環(huán)境。

安全管理目標及管理制度范文

第1篇 安全管理目標及其考核制度

1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進本項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。

2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。 （1）、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。

（2）、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。

（3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰，無輕傷事故，安全防護用品佩戴到位，職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

（3）、事故直接經(jīng)濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。

（4）、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。

5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：

（1）、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。

（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。

（4）、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過5天。

（5）、項目月考評均為合格的項目。

6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：

（1）、發(fā)生一起亡人事故，設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。

（2）、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

（3）、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元，歇工天數(shù)累計超過5天。

（4）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。

（5）、周考評二次評為不合格的項目。

（6）、未能履行項目承包合同，發(fā)生過重大違法違紀行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實，并有記錄。

（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工現(xiàn)場安全管理制度。

（4）、安全生產(chǎn)檢查制度。

（5）、工傷事故管理制度。

（6）、班前安全活動制度。

8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

（1）、有安全管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。

（2）、五大員應(yīng)持證上崗，每個工程項目不少一名持證安全員。

（3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗，特殊工種如：電工、起重機械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項目開工時，項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標，與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標。

11、項目經(jīng)理部在工程開工前，應(yīng)編制安技措施費用開支計劃，保證安技費用做到專款專用。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設(shè)施的費用投入，確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。

12、各級考評、考核應(yīng)定期進行安全檢查、并做好記錄，項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實行。

第2篇 施工安全管理目標及保證措施

安全施工是關(guān)系到個人健康、家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家昌盛的大事。強化安全知識的宣傳教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),加強現(xiàn)場的安全管理力度,加強安全防范措施等構(gòu)成了施工安全工作的幾個重要組成部分。

一、施工安全管理目標

本工程的安全目標:在整個項目施工期間堅決杜絕各類重大責(zé)任事故、人身傷亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、擾民事故及各類傳染病發(fā)生。

二、組織措施

⑴ 現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)工作小組,設(shè)置專職安全員全面負責(zé)施工期間的安全工作,各班組設(shè)立兼職安全員負責(zé)具體檢查監(jiān)督工作,現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)保證體系。

⑵ 堅持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會議制度和開工前的安全教育制度,明確本工程的安全目標,落實各個崗位的安全職責(zé)。

⑶ 每周召開安全工作會議,進行安全工作的總結(jié)和布置。

⑷ 開展安全活動,在現(xiàn)場布置安全標語、橫幅等,積極進行安全知識宣傳教育。

⑸ 認真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。

⑹ 對于各類安全違章行為堅決進行處理,限期整改。

⑺ 做好每天的安全生產(chǎn)記錄,并填寫安全日記。

⑻ 按照天津市安全監(jiān)督站的要求,認真、如實、確切的填寫安全管理資料。

3 用電措施

⑴所用配電箱采用安全、合格的配電箱,實行一機一閘一漏電保護裝置。主要配電箱均作接地,以防止感應(yīng)電傷人。

⑵照明線路不能與動力線路混用,鉆機、輸漿泵等使用的拖纜,必須嚴格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。

⑶機械設(shè)備(如鉆機、電焊機等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時,須有專人指揮,專人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。

⑷移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行,非專業(yè)人員嚴禁操作。

⑸所用配電箱漏電保護裝置每天由專業(yè)電工進行檢查,并在相應(yīng)表格上記錄。

⑹施工現(xiàn)場用電嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)。

4 消防安全措施

⑴ 由項目經(jīng)理、安全員組成現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)落實防火安全工作,以備突發(fā)情況下迅速采取行動,減小影響程度。

⑵ 健全消防制度,施工現(xiàn)場安排專人、專職負責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即進行消除。

⑶ 鉆機、食堂、宿舍及材料倉庫四周按照規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器,并由安全員檢查落實到位。

⑷ 酸堿泡沫滅火器指定專人維護、管理、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器效能正常。

⑸ 場區(qū)或生活區(qū),禁止私接電線,私接違章電器;嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮。

⑹ 進行電焊、氣割作業(yè)人員必須持證上崗,并實行動火申報制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。

⑺ 現(xiàn)場電焊、氣割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度。

⑻ 工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按照規(guī)定設(shè)置,妥善保管。

⑼ 調(diào)查清楚施工現(xiàn)場周圍道路兩側(cè)的城市專用消防龍頭;進入工地的道路保持暢通,寬度不小于3.50m。

⑽ 加強警衛(wèi)人員上崗責(zé)任心,每天上班后對工地臨時設(shè)施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。

5 施工現(xiàn)場防護措施

⑴ 攪拌樁鉆機卷揚機滾筒系統(tǒng)設(shè)置封閉式防護罩,空壓機皮帶盤區(qū)域也必須設(shè)置封閉式防護罩。

⑵ 上鉆塔操作必須配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人,塔上作業(yè)時必須有人監(jiān)護。

⑶ 吊車作業(yè)時,起重臂下嚴禁站人,并有專人統(tǒng)一進行指揮、調(diào)度。

⑷ 欄桿材料選用腳手架或φ16以上鋼筋,防護高度應(yīng)有1.20米左右;并用黃黑油漆進行標注,設(shè)置醒目的安全標志。

⑸ 攪拌樁溝槽開挖后在兩邊設(shè)置紅白三角漆防護帶。

6 操作措施

⑴ 攪拌樁第一次下沉預(yù)攪時,必須密切注意鉆桿和電動機的負荷情況,遇到障礙物后,不得強行下鉆,應(yīng)注意操作方法,可通過轉(zhuǎn)動一根鉆桿來避開障礙物。如仍不行,則停鉆,分析原因,查明情況后再進行處理。

⑵ 起重、吊放必須采用無損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢固定部位,以防止滑扣。

⑶ 上塔進行動力頭維修時,必須將剎車抱閘卡死,以防松動造成事故。

⑷ 忌用手直接搬運、移動滾筒和鋼梁,必須采用撬棍、麻繩等工具,以防壓傷。鉆孔樁施工搬運、拆卸導(dǎo)管,必須采用套圈(車胎或三角皮帶)。

⑸ 攪拌樁輸漿膠管下必須墊鋪柔軟物品,如草包、塑料袋等,以防輸漿震動膠管摩擦造成膠管破裂。

⑹ 施工中任何操作者均不能擅自離開各自的操作崗位。

⑺ 灰漿臺操作人員務(wù)必戴好防塵防護用品,扎緊褲口、袖口和領(lǐng)口,以免粉塵粘附皮膚。

7 交通措施

⑴ 現(xiàn)場材料運輸車輛出入口設(shè)立專人指揮車輛進出,以免交通事故的發(fā)生。

⑵ 施工現(xiàn)場特別是水泥倉庫出入口周圍,應(yīng)有一塊比較大的空地,以利于材料運輸車輛轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭、進出。

⑶ 混凝土車輛進入現(xiàn)場后,必須先觀察好行進路線,將影響通行的物品搬開,同時鋪好路基鋼板,確保暢通。

8 夜間施工措施

⑴ 在現(xiàn)場四周設(shè)置2個鏑燈和各類機臺照明燈具,使任何一個操作和人行角度都有足夠的亮度。

⑵ 進行夜間施工前由甲方到環(huán)保局辦理《夜間施工許可證》,辦好后再安排夜間作業(yè)。

⑶ 在夜間施工期間,注意降低噪音,杜絕使用空氣壓縮機,避免機具猛烈撞擊,嚴禁大喊大叫等。

第3篇 安全管理目標及考核制度

1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促進本項目安全生產(chǎn),實現(xiàn)文明施工,特制定本制度。

2、本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標考核,實行分級考核制度。 (1)、本項目對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。

(2)、本項目對項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。

(3)、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員,結(jié)合班前活動,每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。

3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。

4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰,無輕傷事故,安全防護用品佩戴到位,職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5‰以內(nèi)。

(3)、事故直接經(jīng)濟損失低于500元,歇工天數(shù)累計不超過5天。

(4)、周考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的。

5、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件:

(1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故、無重大交通肇事事故。

(2)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于8‰。

(3)、火警事故不超過一起,無重傷事故。

(4)、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元,歇工天數(shù)累計不超過5天。

(5)、項目月考評均為合格的項目。

6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一:

(1)、發(fā)生一起亡人事故,設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通肇事事故的項目。

(2)、發(fā)生一次以上重傷及多人事故。

(3)、事故直接經(jīng)濟損失高于1000元,歇工天數(shù)累計超過5天。

(4)、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率高于8‰。

(5)、周考評二次評為不合格的項目。

(6)、未能履行項目承包合同,發(fā)生過重大違法違紀行為。

7、下列安全生產(chǎn)管理制度在項目施工活動中均應(yīng)得到有效落實,并有記錄。

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全目標管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工現(xiàn)場安全管理制度。

(4)、安全生產(chǎn)檢查制度。

(5)、工傷事故管理制度。

(6)、班前安全活動制度。

8、項目部應(yīng)有健全的安全生產(chǎn)保證體系。

(1)、有安全管理機構(gòu),項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員有明確分工、責(zé)任到人,五大員到崗到位。

(2)、五大員應(yīng)持證上崗,每個工程項目不少一名持證安全員。

(3)、現(xiàn)場施工人員應(yīng)佩戴工作卡上崗,特殊工種如:電工、起重機械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。

9、現(xiàn)場管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

10、項目開工時,項目經(jīng)理部必須制定項目安全生產(chǎn)管理目標,與項目施工班組簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。公司必須在每年年初制定全年安全生產(chǎn)管理目標。

11、項目經(jīng)理部在工程開工前,應(yīng)編制安技措施費用開支計劃,保證安技費用做到?？顚Ｓ?。有計劃地增加勞動安全防護用品和安全防護設(shè)施的費用投入,確保項目達到安全生產(chǎn)標準化的各項要求。

12、各級考評、考核應(yīng)定期進行安全檢查、并做好記錄,項目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后。考評結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎罰制度的有關(guān)條款進行獎罰,并作為專業(yè)技術(shù)職稱評定的依據(jù)。

13、本制度自發(fā)文之日起實行。