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編輯部管理制度旨在規(guī)范編輯團隊的工作流程，提高工作效率，保證內(nèi)容質(zhì)量，確保出版物的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。該制度涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 崗位職責(zé)明確
2. 內(nèi)容審核流程
3. 時間管理與進度控制
4. 質(zhì)量保證措施
5. 溝通與協(xié)作機制
6. 創(chuàng)新與持續(xù)改進
包括哪些方面
1. 崗位職責(zé)明確：定義編輯、校對、排版等各崗位的任務(wù)，確保每個成員清楚自己的工作范圍和責(zé)任。
2. 內(nèi)容審核流程：建立多層審核體系，從初稿到終審，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確無誤。
3. 時間管理與進度控制：設(shè)定稿件處理的時間節(jié)點，監(jiān)控項目進度，防止延誤。
4. 質(zhì)量保證措施：制定編輯標(biāo)準(zhǔn)和審查準(zhǔn)則，定期進行質(zhì)量檢查。
5. 溝通與協(xié)作機制：促進團隊間的有效溝通，解決工作中遇到的問題。
6. 創(chuàng)新與持續(xù)改進：鼓勵創(chuàng)新思維，定期評估制度效果，適時調(diào)整優(yōu)化。
重要性
編輯部管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過明確的流程和責(zé)任劃分，減少工作沖突，提高工作效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴(yán)格的審核機制保證了內(nèi)容的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，維護了出版物的信譽。
3. 保障團隊協(xié)作：良好的溝通機制促進團隊合作，提升整體工作效果。
4. 促進發(fā)展：鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)改進，使編輯部能夠適應(yīng)市場變化，保持競爭力。
方案
1. 崗位職責(zé)：每個崗位應(yīng)有詳細(xì)的工作描述，包括日常任務(wù)、期望成果和關(guān)鍵績效指標(biāo)。
2. 審核流程：實行“三審制”，即初審、復(fù)審和終審，每個環(huán)節(jié)都有明確的審核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 時間管理：制定稿件處理時間表，設(shè)置預(yù)警機制，提前發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員，定期進行內(nèi)容抽查，確保高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5. 溝通機制：定期召開編輯會議，討論問題，分享經(jīng)驗，提升團隊凝聚力。
6. 創(chuàng)新改進：設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵提出改進建議，定期評估并調(diào)整管理制度。
通過上述方案的實施，我們期望構(gòu)建一個高效、專業(yè)且富有創(chuàng)新精神的編輯團隊，為讀者提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，推動編輯部的持續(xù)發(fā)展。
編輯部管理制度范文
第1篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓怎么寫
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者（一級）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級）1000 1000 按稿分計
記者（一級）800 700 按稿分計
記者（二級）800 600 按稿分計
記者（三級）800 500 按稿分計
見習(xí)記者600 無按稿分計
●記者分級評定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)記者：進入雜志社前3個月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。
三級記者：進入雜志社3個月以上，且每個月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級記者：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
一級記者：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
三級主筆：進入雜志社3個月以上，且其中有4個月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
二級主筆：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
一級主筆：進入雜志社24個月以上，且其中有12個月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
●稿分評定標(biāo)準(zhǔn)
記者稿件評分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點觀點突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.
5 ●稿分計算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習(xí)記者在見習(xí)期間按實際稿分計酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評分，所評分計入到實際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對稿件內(nèi)容的校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計編輯（一級）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級）1000 1200 1300 3500 編輯（三級）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費
●編輯分級評定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)編輯：進入雜志社前3個月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級編輯的崗位。
三級編輯：進入雜志社3個月以上，且每個月版面評分在15分。
二級編輯：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個版面綜合評分達(dá)到5分。
一級編輯：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個版面綜合評分達(dá)到5分。
●版面評分標(biāo)準(zhǔn)
編輯版面評分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時完成組稿。
0.
5 版式設(shè)計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.
5 配圖設(shè)計版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.
5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿
1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯字、無錯誤0.
5 ●版分計算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實際版分計酬。
編輯因工作需要進行寫稿的，評分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責(zé)編
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場具體情況，結(jié)合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案，每月有一個主體清晰的選題方案，每季度有一個前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動的宣傳炒作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。
⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計責(zé)編（一級）800 3200 202 2 6000
第2篇 編輯部員工管理制度怎么寫
在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。
那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。
廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學(xué)院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。
負(fù)責(zé)對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。
為保證編輯部工作規(guī)范、科學(xué)、有序運作,特制定本制度。
1、遵守 學(xué)校行政管理制度,恪守工作紀(jì)律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。
2、利用校報作為課外實踐基地,促進學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。
3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。
4、聽從組織的安排,按時認(rèn)真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。
5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準(zhǔn)確、可靠。
6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。
若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。
7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。
8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊。
9、要有紀(jì)律觀念、時間觀念,準(zhǔn)時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。
10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責(zé)共同承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)。
11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。
12、本條例適用于所有編輯部成員。
第3篇 編輯部員工管理制度格式怎樣的
在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。
那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。
廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學(xué)院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。
負(fù)責(zé)對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。
為保證編輯部工作規(guī)范、科學(xué)、有序運作,特制定本制度。
1、遵守 學(xué)校行政管理制度,恪守工作紀(jì)律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。
2、利用校報作為課外實踐基地,促進學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。
3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。
4、聽從組織的安排,按時認(rèn)真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。
5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準(zhǔn)確、可靠。
6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。
若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。
7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。
8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊。
9、要有紀(jì)律觀念、時間觀念,準(zhǔn)時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。
10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責(zé)共同承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)。
11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。
12、本條例適用于所有編輯部成員。
第4篇 校報編輯部管理制度
為使學(xué)報編輯部的工作健康有序地運轉(zhuǎn),按時正常出版《貴州師范學(xué)院學(xué)報》,使編輯部的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和合理化,特制定以下管理制度。
一、政治制度
1.堅持以馬列主義、_思想、_理論和“____重要思想為指導(dǎo),貫徹“雙百”方針,與保持高度一致。
2.認(rèn)真貫徹黨和國家一系列出版方針和出版政策,堅持刊物的出版方向,做社會主義先進文化的傳播者。
3.遵守國家的憲法和法律,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。
4.在編輯工作中,貫徹黨和國家的民族、宗教、對外政策,保守國家秘密,維護國家利益,促進民族團結(jié)和社會穩(wěn)定,正確執(zhí)行有關(guān)版權(quán)、專利等規(guī)定。
5.遵守編輯職業(yè)道德,努力塑造健康人格。
二、工作制度
1.敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,精益求精,一絲不茍地完成好本人崗位職責(zé)規(guī)定的各項工作。
2.團結(jié)協(xié)作,互相學(xué)習(xí),樹立全局觀念,服從工作安排,以編輯部的發(fā)展大局為重。
3.堅持稿件“質(zhì)量面前人人平等”的原則,杜絕“人情稿”。
4.編輯部的電腦、打印機等辦公設(shè)備,均屬國家財產(chǎn),應(yīng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理,資源共享。
5.厲行節(jié)約,反對浪費,保護公共財產(chǎn)不受損失。
6.對待作者和讀者要禮貌、熱情和耐心。要經(jīng)常收集他們對本刊的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,及時改進工作,提高辦刊質(zhì)量。
三、編輯制度
1.文稿的編輯加工要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、《中國高等學(xué)校自然科學(xué)學(xué)報編排規(guī)范》、《中國高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報編排規(guī)范》和《中國學(xué)術(shù)期刊檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》等編排規(guī)范的要求。
2.文稿發(fā)排前由責(zé)任編輯組織匯編,副主編、主編進行逐層全面審查,達(dá)到齊、清、定的要求。
齊:要求每期的全部稿件(包括文章內(nèi)容、圖、表、中英文目次、摘要、關(guān)鍵詞等)齊全,沒有遺漏。
清:稿件需打印清楚,字體規(guī)范,圖表圖片清晰。
定:稿件中的重要問題(包括政治內(nèi)容、科技內(nèi)容、文字圖序、表序等)要審查無誤,一經(jīng)定稿發(fā)排后不做大的改動。
3.嚴(yán)格實行“三審制,以保證論文較高的學(xué)術(shù)質(zhì)量和編輯水平。
另外,稿件要由責(zé)任編輯進行責(zé)任校對。一般情況下,稿件要交作者自校,責(zé)任編輯三校結(jié)束后交主編(副主編)審定付印。
四、保密制度
1.編輯部全體人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密規(guī)定,增強保密意識。
2.對稿件的審查意見,均以編輯部名義函告作者,不得向外透露審稿人的相關(guān)信息,維護審稿的公正性,避免人為矛盾的發(fā)生。
3.編輯有責(zé)任和義務(wù)提醒和協(xié)助作者保護科研成果的知識產(chǎn)權(quán)。
五、考勤制度
1.編輯部實行坐班制,執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一的作息時間。
2.不得擅離崗位,有事請假。
3.每周至少一次集中政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,除集中學(xué)習(xí)外,全體人員平時還應(yīng)堅持自學(xué),努力提高政治、業(yè)務(wù)水平。
第5篇 雜志編輯部薪酬及管理制度貓貓
hr人力資源薪酬管理
雜志編輯部管理及考核辦法
采編一體人員（記者）
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
記者人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月必須完成至少3篇（1500字左右）稿件并經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編、總編確認(rèn)后上版刊發(fā)的；②每月至少有一篇動態(tài)的新聞采訪稿件被采用上版刊發(fā)或一篇新聞現(xiàn)場采訪紀(jì)要筆記；③記者每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；④記者必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，主筆記者在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案；⑤記者在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計主筆記者（一級）1000 1200 202 2 4200 主筆記者（二級）1000 1000 1000 3000 主筆記者（三級）1000 1000 按稿分計
記者（一級）800 700 按稿分計
記者（二級）800 600 按稿分計
記者（三級）800 500 按稿分計
見習(xí)記者600 無按稿分計
●記者分級評定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)記者：進入雜志社前3個月均為見習(xí)記者，無崗位工資，有基本工資。
三級記者：進入雜志社3個月以上，且每個月稿分10分以上。
hr人力資源薪酬管理
二級記者：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
一級記者：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件。
三級主筆：進入雜志社3個月以上，且其中有4個月稿分達(dá)15分以上，每月必須有一篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和一篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
二級主筆：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月稿分達(dá)20分以上，每月必須有三篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和三篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
一級主筆：進入雜志社24個月以上，且其中有12個月稿分達(dá)25分以上，每月必須有五篇深度采訪后的高質(zhì)量稿件和五篇獨立策劃并采訪的具有行業(yè)熱點、焦點性的高質(zhì)量稿件。
●稿分評定標(biāo)準(zhǔn)
記者稿件評分標(biāo)準(zhǔn)為（稿件評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)題標(biāo)題醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件內(nèi)容行文流暢、通順，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、飽滿
1.5 稿件觀點觀點突出、新穎，有一定的影響力
1 稿件資料資料全面、數(shù)據(jù)詳實、圖文并茂0.
5 稿件采訪采訪到位、有采訪紀(jì)要筆記、采訪內(nèi)容豐富
1 稿件其他文章精彩、反響強烈、具有強烈的市場新聞性0.
5 ●稿分計算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達(dá)15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
見習(xí)記者在見習(xí)期間按實際稿分計酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊發(fā)，其稿件經(jīng)編輯、執(zhí)行責(zé)編簽字確認(rèn)后交總編審核評分，所評分計入到實際稿分中。
記者原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
專職欄目規(guī)劃編輯
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
編輯人員的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促記者交稿并完成對稿件內(nèi)容的校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的整體規(guī)劃工作，并將規(guī)劃的版面通過畫版在版樣紙上體現(xiàn)出來，并提交執(zhí)行責(zé)編審核；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000）、文章無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤等；④編輯必須在每周周五根據(jù)市場情況提交一份常規(guī)選題策劃方案，一級編輯在提交常規(guī)選題策劃方案的同時需另外提交一份有深度的選題策劃方案，所提交的策劃選題方案可交由指定記者完成；⑤編輯每周必須參加一次由采編部執(zhí)行責(zé)編主持的編采選體會、編采培訓(xùn)和完成一份各自分配區(qū)域內(nèi)的樓盤踩盤看盤反饋紀(jì)要筆記；⑥編輯在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計編輯（一級）1000 1500 1500 4000
hr人力資源薪酬管理
編輯（二級）1000 1200 1300 3500 編輯（三級）800 800 400 202 2 見習(xí)編輯800 800 編版費
●編輯分級評定標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容
見習(xí)編輯：進入雜志社前3個月均為見習(xí)編輯，無崗位工資，有基本工資。
引進和具有良好編輯業(yè)務(wù)能力的人員可視情況直接升入
三、
二、一級編輯的崗位。
三級編輯：進入雜志社3個月以上，且每個月版面評分在15分。
二級編輯：進入雜志社6個月以上，且其中有4個月版面總體達(dá)15分以上，每月至少有一個版面綜合評分達(dá)到5分。
一級編輯：進入雜志社12個月以上，且其中有7個月版面整體達(dá)20分以上，每月至少有兩到三個版面綜合評分達(dá)到5分。
●版面評分標(biāo)準(zhǔn)
編輯版面評分標(biāo)準(zhǔn)為（版面評分按照5分制計算）：
名稱基本要求及標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)編版流程嚴(yán)格執(zhí)行采編工作流程，每期按時完成組稿。
0.
5 版式設(shè)計編輯畫版與實際出樣版面要基本一致
1 編審上版稿件質(zhì)量編審及上版順序安排恰當(dāng)0.
5 配圖設(shè)計版面配圖效果要與稿件內(nèi)容搭配合理0.
5 欄目設(shè)置版面欄目整體規(guī)劃美觀及合理
1 編版組稿版面整體內(nèi)容豐富飽滿
1 編校審核負(fù)責(zé)的版面無錯字、無錯誤0.
5 ●版分計算標(biāo)準(zhǔn)
hr人力資源薪酬管理
按照月總分評定，總分達(dá)20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
見習(xí)編輯在見習(xí)期間按實際版分計酬。
編輯因工作需要進行寫稿的，評分標(biāo)準(zhǔn)按照記者稿件評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
編輯原則上是不允許參與廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)，但因工作原因獲得廣告業(yè)務(wù)，提成按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
雜志整體執(zhí)行責(zé)編
●薪酬構(gòu)成、基本工資領(lǐng)取前提
執(zhí)行責(zé)編的基本工資領(lǐng)取前提：
①每月雜志出版交稿截至?xí)r間前必須督促編輯完成版面組稿、稿件校對、是否刊用等的初審工作；②雜志每期做版前必須完成整體版面內(nèi)容的組稿和編版樣式的審核工作；③對已出大樣的版面進行校對工作，確保無錯別字（按照行業(yè)規(guī)定，在適當(dāng)情況下允許出現(xiàn)的錯別字錯誤率為3/1000）、文章有無語法問題、圖片有無說明、人物名稱有無錯誤、標(biāo)題是否重新制作等方面進行最終編審；④執(zhí)行責(zé)編必須根據(jù)市場具體情況，結(jié)合熱點、焦點事件和新聞提出獨具匠心的總選題策劃方案，每月有一個主體清晰的選題方案，每季度有一個前瞻性的選題方案；⑤指導(dǎo)或協(xié)助記者制定相關(guān)采訪計劃，指導(dǎo)或督促編輯完成稿件的組稿編版工作，配合單位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營總監(jiān)完成相關(guān)活動的宣傳炒作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他采編工作；⑥定期組織采編人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、召開選題策劃會、安排相關(guān)采訪任務(wù)等。
⑦執(zhí)行責(zé)編在沒有達(dá)到以上領(lǐng)取基本工資前提標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，基本工資相應(yīng)遞減。
職務(wù)基本工資崗位工資績效工資合計責(zé)編（一級）800 3200 202 2 6000
第6篇 編輯部員工管理制度
在雜志社、報社等地,一般都會設(shè)有編輯部。那么,作為管理者而言,如何做好編輯部員工管理工作如果你想掌握如何管理員工,可以參考以下這份編輯部員工管理制度。
廣播站編輯部是我院黨務(wù)辦公室直接指導(dǎo)下的編輯工作小組,其主要任務(wù)是從事新聞實踐,即為校報寫稿、組稿,完成我院網(wǎng)站最新動態(tài)信息的更新、新聞的文字編組工作,及時對我院各類稿件組稿、編輯并傳送至《江西中醫(yī)學(xué)院報》,按質(zhì)按量定期完成我院院報的具體工作:撰稿、編輯、排版、審校等。負(fù)責(zé)對廣播站播音部節(jié)目稿件的編輯、修改。為保證編輯部工作規(guī)范、科學(xué)、有序運作,特制定本制度。
1、遵守 學(xué)校行政管理制度,恪守工作紀(jì)律,把握正確的輿論導(dǎo)向,及時做好編輯工作。
2、利用校報作為課外實踐基地,促進學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)。
3、熱愛廣播站,熱愛本職工作,時時處處為廣播站著想。
4、聽從組織的安排,按時認(rèn)真地做好院刊及播音節(jié)目的文字編輯工作。
5、踴躍交稿、組稿,提高稿件質(zhì)量,稿件內(nèi)容特別是日期、數(shù)據(jù)要保證真實、準(zhǔn)確、可靠。
6、及時將播音節(jié)目稿件送到播音員手中,播音結(jié)束后,稿件留在廣播室,不得私自帶走。若三次未按時編稿或輿論方向不正確,自覺接受處理。
7、工作內(nèi)容必須健康、積極,言行舉止要文明、禮貌,思想健康,態(tài)度端正,不得有任何影響廣播站形象的行為。
8、編輯部部員必須對自己的工作盡職盡責(zé),不得弄虛作假,徇私舞弊。
9、要有紀(jì)律觀念、時間觀念,準(zhǔn)時參加會議,例會超過三次(含三次)不到者,被視為自動退出。
10、為維護編輯部形象,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)管理,保證編輯部工作穩(wěn)妥有序,編輯部工作人員應(yīng)相互尊重,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,本著分工不分家的原則,盡職盡責(zé)共同承擔(dān)起相關(guān)事務(wù)。
11、愛護廣播站公共財產(chǎn),不得擅自帶離,不得損害,用完后及時歸還。
12、本條例適用于所有編輯部成員。
