- 目錄
第1篇 五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書
一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢
五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。
二、 選址 ?
1、經(jīng)營面積40平方米。?
2、經(jīng)營選址
在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比較旺的地方，以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
三、 投資計劃
1、投資理念
五金店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書五金店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務 為消費者提供適合的商品
2、投資估算?
室內(nèi)裝修2萬元，貨架及其他設施2萬元，入貨4萬元，周轉(zhuǎn)資金2萬元。
四、經(jīng)營理念
1、符合目標消費者需求 一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。
2、為消費者提供方便――就近的購買條件，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。
五金店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書文章五金店鋪創(chuàng)業(yè)計劃書出自，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！
五、管理運營
1、制度管理
在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
2、商品管理
為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關(guān)商品采購及銷售制度。
3、庫存管理
因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。
五金加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書
1.我們要做五金行業(yè)，數(shù)控車床加工，一般加工五金什件，有汽車配件，家電散件等什件。我們的五金行業(yè)正處于成長階段，市場需求量大，有很大的發(fā)展前景。我們預算在20__年7月中層進行開業(yè)，按照客戶的需求量來制定營業(yè)時間，如果需求量大我們一天工作18—20小時的工作時間，需求一般就按照一天10個小時工作日。
2.我們主要加工五金什件。如汽車配件，家用電器散件等機械什件現(xiàn)在社會現(xiàn)代化，汽車化，人們生活水平逐步提高，汽車需求量大，家用電器很普遍，有很大的發(fā)展前景。
3.我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷售路線市場，因為珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市，需求量大。
4.雖然珠江三角洲競爭強烈，但是我們在質(zhì)量上，技術(shù)上爭取更多的客戶的服務，我們有信心做到令客戶滿意的產(chǎn)品。
