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第1篇 2013年6月企業(yè)拓展部工作計劃
企拓部作為協(xié)會的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,對于剛過去的11年,我們在策劃職能上取得了突破,取得進(jìn)展。在這個學(xué)期我們將會在對外方面實行突破。
按根據(jù)協(xié)會下學(xué)期加強內(nèi)部建設(shè)的重點工作與協(xié)會的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:
1. 加強內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。
2. 增強人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會化要求。
根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開展以下工作:
1. 部長助理。
主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動,指揮其他干事的權(quán)力,對部門負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。
2. 組建對于參加商業(yè)街。
鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。
3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作。
首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。
4. 配合協(xié)會工作開展。
根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。
5. 做好暑假工作的安排。
其中包括2012年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。
為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:
1. 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機制
(1).建立會員檔案表,記錄會員平時的表現(xiàn),工作情況。(有部長負(fù)責(zé)記錄)
(2).改革內(nèi)部分組機制,保留秘書小組,負(fù)責(zé)會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。
(3).獎罰措施。在平時的工作或活動中,會根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰,避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會在第一次部門例會中提出)
2. 善用分組。由于部門人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會根據(jù)工作情況提出去各個小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實到實處。并在每組中選出一名組長,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書,負(fù)責(zé)通知工作。
3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間,根據(jù)實際情況召開會議。
4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對工作的熱情。
5.盡量把工作下放到會員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。
6.與其他部門搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。
7. 文體活動