崗位職責(zé)是什么
計劃科長是企業(yè)中負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)營活動的關(guān)鍵角色。該職位的核心任務(wù)是制定并實(shí)施有效的業(yè)務(wù)計劃，以確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解公司的業(yè)務(wù)模式和市場環(huán)境，具備出色的分析和預(yù)測能力。
2. 精通項目管理，能夠有效分配資源，設(shè)定優(yōu)先級，確保計劃按時完成。
3. 具備良好的溝通技巧，能與各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工建立良好的工作關(guān)系。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和決策能力，能在壓力下做出明智的決策。
5. 熟悉財務(wù)預(yù)算和成本控制，能夠制定合理的財務(wù)計劃。
6. 適應(yīng)變化，能夠靈活調(diào)整計劃以應(yīng)對市場波動。
崗位職責(zé)描述
計劃科長的主要工作包括制定年度、季度和月度業(yè)務(wù)計劃，這些計劃應(yīng)詳細(xì)到各個部門和項目，涵蓋生產(chǎn)、銷售、市場營銷、人力資源等方面。他們需要與各部門負(fù)責(zé)人緊密合作，收集和分析數(shù)據(jù)，預(yù)測市場趨勢，以制定切實(shí)可行的策略。此外，計劃科長還需要監(jiān)控計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保公司的運(yùn)營效率和效益。
在團(tuán)隊管理方面，計劃科長需要指導(dǎo)和激勵下屬，培養(yǎng)他們的計劃和分析能力，以提升整個團(tuán)隊的績效。他們還需要定期向公司高層匯報計劃進(jìn)度和結(jié)果，為決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持。
有哪些內(nèi)容
1. 制定和更新公司業(yè)務(wù)計劃：包括長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度運(yùn)營計劃和短期目標(biāo)設(shè)定。
2. 監(jiān)控和評估計劃執(zhí)行：定期進(jìn)行項目審計，檢查進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成。
3. 協(xié)調(diào)跨部門合作：促進(jìn)各部門間的溝通和協(xié)作，解決計劃執(zhí)行中的問題。
4. 預(yù)算和成本控制：編制和審查預(yù)算，實(shí)施成本效益分析，優(yōu)化資源配置。
5. 市場分析和預(yù)測：研究市場動態(tài)，為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。
6. 團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)：培養(yǎng)下屬的專業(yè)技能，提高團(tuán)隊整體執(zhí)行力。
7. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對措施。
8. 報告和溝通：定期向管理層匯報工作進(jìn)展，參與重要決策討論。
計劃科長的角色至關(guān)重要，他們的工作直接影響著公司的運(yùn)營效率和市場競爭力。通過精確的計劃和高效的執(zhí)行，他們幫助企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
計劃科長崗位職責(zé)范文
第1篇 計劃科長崗位職責(zé)
計劃科長 寧波隆威嬰兒用品有限公司 寧波隆威嬰兒用品有限公司,隆威 1.3年以上計劃管理經(jīng)驗,其中2年以上制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃管理崗位經(jīng)驗;
2.熟悉生產(chǎn)計劃管理,熟悉erp;
3.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力;
4.有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,抗壓能力強(qiáng);
5.有較強(qiáng)的計劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力
第2篇 計劃科長崗位職責(zé)任職要求
計劃科長崗位職責(zé)
工作職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理科編制、組織和完成分廠的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)保量按時完成
1、根據(jù)分廠的生產(chǎn)任務(wù)計劃，制定部門年度月度季度工作規(guī)劃;
2、定期主持召開調(diào)度會議解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，確保訂單按時交貨
3、及時了解生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)調(diào)度與控制工作，及時協(xié)調(diào)處理車間與車間、技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)量上的問題;
4、及時審核、督促、檢查新產(chǎn)品開發(fā)和特殊訂單的作業(yè)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度;
5、追蹤每日發(fā)貨計劃完成的情況，督促、檢查做好成品發(fā)運(yùn)工作
6、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，對需延期的訂單及時反饋營業(yè)部(辦事處);
7、做好合同評審的生產(chǎn)周期的評審工作
任職資格
1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理，機(jī)械相關(guān)專業(yè)
2、5年以上計劃管理經(jīng)驗
3、生產(chǎn)管理知識;現(xiàn)代物流管理知識;erp系統(tǒng)知識
4、有外資企業(yè)機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮
計劃科長崗位
第3篇 生產(chǎn)計劃科長崗位職責(zé)
1.有汽車零部件行業(yè)物控計劃及生產(chǎn)計劃工作5年以上計劃主管工作經(jīng)驗;耐心,善于學(xué)習(xí),責(zé)任心強(qiáng);
2.熟練操作office等辦公軟件,熟悉mrp運(yùn)算邏輯,能夠熟練運(yùn)用用友u8系統(tǒng),熟悉mes & erp操作系統(tǒng);
3.對制定原材料計劃有比較清晰的理解;了解bom表結(jié)構(gòu),會整合客戶預(yù)測數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù),分解成內(nèi)部物料計劃方案,對物料進(jìn)行月、周計劃發(fā)布、日來料安排;
4.監(jiān)督生產(chǎn)、材料計劃的完成情況,監(jiān)督車間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)bom用量控制生產(chǎn)用料;
5.及時與生產(chǎn)部溝通,掌握生產(chǎn)的進(jìn)度,每周統(tǒng)計本周的任務(wù)完成情況,并發(fā)布下周具體的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);關(guān)注落實(shí)生產(chǎn)達(dá)成率,有效識別未達(dá)成的風(fēng)險并組織改善;
6.工廠物料安全庫存設(shè)置規(guī)劃,做好進(jìn)料預(yù)警,對安排計劃出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的應(yīng)對;對原物料進(jìn)行有效監(jiān)控,控制物料合理安全庫存。
第4篇 生產(chǎn)計劃科長崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計劃科長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
根據(jù)公司銷售需要，通過年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實(shí)施組織、協(xié)調(diào)計劃，保證經(jīng)營任務(wù)順利達(dá)成。
1、審核整車的年度、月度計劃，分析方案可行性
2、組織分析五地計劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾，制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計劃安排、臨時異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應(yīng)、配套單位召開戰(zhàn)略分析會，確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時期的物料瓶頸，并針對瓶頸分析供求矛盾，推進(jìn)產(chǎn)供銷矛盾的解決方;
8、控制關(guān)鍵資源的進(jìn)度，保證主計劃和關(guān)鍵物料在計劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計劃，協(xié)調(diào)資源，合理安排工作任務(wù)，指導(dǎo)科室成員工作
10、根據(jù)績效管理制度對科室內(nèi)部進(jìn)行績效考核，確保評價公平公正公開
11、為科室招聘合適人選，建立人才梯隊，組織培訓(xùn)
12、直接下屬出差或休假時，需代理其工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項目管理、計算機(jī)、工科類、管理類相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識 工作流程知識 戰(zhàn)略管理知識 公司產(chǎn)品知識 項目管理知識;
3、團(tuán)隊建設(shè)能力 督導(dǎo)能力 組織實(shí)施能力 崗位專業(yè)技能 培養(yǎng)下屬能力。
生產(chǎn)計劃科長崗位
