廠管理制度15篇

廠管理制度，是企業(yè)運營中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營風險，同時維護員工權(quán)益，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。它如同企業(yè)的“法律”，規(guī)范著每個員工的行為，指導著各部門的運作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

包括哪些方面

廠管理制度涵蓋多個層面，主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)等，確保生產(chǎn)活動的高效安全。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標準，制定檢驗程序，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶需求。

3. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、福利待遇等，激勵員工發(fā)揮潛能。

4. 設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)劃、采購、使用和報廢等全程管理，提高設(shè)備利用率。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔標準，防止環(huán)境污染，維護健康的工作環(huán)境。

6. 應急預案：針對可能出現(xiàn)的事故，制定應對措施，減少損失。

重要性

廠管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化運作的基礎(chǔ)。良好的管理制度能：

1. 提升效率：明確職責，優(yōu)化流程，減少無效勞動，提升生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量：通過標準化操作，減少誤差，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 防范風險：通過規(guī)章制度，預防安全事故，降低法律風險。

4. 增強凝聚力：公平公正的制度，能夠增強員工歸屬感，提高團隊協(xié)作力。

5. 提升形象：對外展示企業(yè)的專業(yè)性和責任感，提升市場競爭力。

方案

建立和完善廠管理制度應采取以下策略：

1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定切合實際的規(guī)章制度，確保其可行性。

2. 宣傳教育：定期組織員工學習制度，提高員工遵守制度的意識。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門機構(gòu)，對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保制度落實。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時進行調(diào)整優(yōu)化。

5. 獎懲機制：建立獎懲制度，鼓勵遵守，懲罰違規(guī)，強化制度執(zhí)行力。

廠管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，需要全體員工共同參與，嚴格執(zhí)行，持續(xù)改進，以實現(xiàn)企業(yè)長期目標。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廠管理制度范文

第1篇 冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度

為降低成本,提高效益,從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備,進而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:

1、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備運行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。

2、凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科確認可行后,因故暫時不能實施,但確實有改造價值的,根據(jù)價值大小給予20~200元獎勵。

3、凡是所提建議被采納,并得到實施改造,確實有價值的小型項目,根據(jù)價值大小給予100~500元獎勵。

4、對于重大改造項目,經(jīng)研究后切實可行,實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300~1000元獎勵,或申報總公司,申請“愛安泰樹新風”活動獎勵。

5、凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導確認后給予30~200元獎勵,貢獻突出的給予重獎。

6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認后上報設(shè)備科。

第2篇 某某服裝廠危險作業(yè)審批管理制度

一、目的

為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風險,減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內(nèi)容如下:

1.危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

2.高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

3.動火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護等需進行的動火作業(yè)。

4.臨時用電作業(yè):公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設(shè)備的維修維護和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。

三、職責

1.危險作業(yè)申請部門負責填寫危險作業(yè)許可證,認真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項作業(yè)安全實施。

2.危險作業(yè)申請部門負責危險作業(yè)許可證的審核。

3.安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。

4.危險作業(yè)人員認真落實危險作業(yè)安全技術(shù)措施。

四、危險作業(yè)的審批程序

1.進行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請,即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

2.若情況特別緊急,來不及辦理審批手續(xù),實施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

3.安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。

4.安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,落實安全技術(shù)措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。

5.作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。

五、危險作業(yè)的實施

1.危險作業(yè)申請批準后,執(zhí)行危險作業(yè)的部門領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

2.作業(yè)前,安全主任負責根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。

3.危險作業(yè)使用的設(shè)備、實施必須符合安全標準和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4.作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行危險因素辨識,采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應整潔,道路暢通,應有明顯的警示標志。

5.危險作業(yè)過程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,負責危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負責人適時對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督。

6.對違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時,作業(yè)監(jiān)護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負責人均有權(quán)停止作業(yè)。

7.危險作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場,保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。

六、危險作業(yè)的安全防護措施

1.高處作業(yè)安全防護措施

(1) 個人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

(2) 防護用品要正確佩戴和使用。

(3) 登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。

(4) 高處作業(yè)必須設(shè)置防護設(shè)施。

(5) 高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品,應采取隔離、斷電、停用等防護措施。

(6) 設(shè)置警戒區(qū)域,禁止其他人員進入。

(7) 避免交叉作業(yè)。

(8) 高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。

(9) 攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。

(10) 作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

2.動火作業(yè)安全防護措施

(1) 設(shè)置相應和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應的位置,便于取用,并且在場人員掌握使用方法。

(2) 清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。

(3) 設(shè)置監(jiān)護人,監(jiān)督落實各項措施。

(4) 在高處動火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

(5) 對可能引起爆炸的作業(yè),要進行檢測,采取通風、置換等措施,并且檢測合格后再進行作業(yè)。

(6) 作業(yè)過程中,隨時進行檢查。作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。

3.臨時用電作業(yè)安全防護措施

(1) 臨時用電作業(yè)必須采用tn-s系統(tǒng),非電工嚴禁進行接駁、拆除電焊機及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作,必須由電工負責辦理。

(2) 合理配置漏電保護器,開關(guān)箱,且漏電保護器的漏電動作電流不大于30ma,漏電動作時間小于0.1s,手持式電動工具的漏電保護器的漏電動作電流不大于15ma,漏電動作時間不大于0.1s。

(3) 開關(guān)箱內(nèi)采用一機一閘一漏電保護。

(4) 外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規(guī)范要求。

(5) 配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。

(6) 要設(shè)三相五線制,要將動力電和照明電分開,臨時電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

(7) 使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

(8) 作業(yè)結(jié)束后,對作業(yè)地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。

七、檔案管理

1.行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。

2.危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

3.檔案內(nèi)容包括但不限于:

(1) 《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

(2) 危險作業(yè)等登記臺賬。

第3篇 無煙工廠管理制度及控煙實施辦法

一，目的

我公司的生產(chǎn)會使用大量易燃易爆的原材料，如四氫呋喃、糠醛、甲醇、乙醇、氯甲烷、氯乙烷等；同時在生產(chǎn)過程中也會產(chǎn)生易制爆物質(zhì)，一旦遇到明火，有可能會產(chǎn)生燃燒、爆炸等嚴重后果。為了從根本上消除火災爆炸隱患，消除人的不安全因素，根據(jù)化工企業(yè)十四個不準條例,經(jīng)總經(jīng)理會議研究決定，寧夏萬香源生物科技有限公司設(shè)立為無煙工廠，實施禁煙條令。

二，適用范圍

寧夏萬香源生物科技有限公司全體員工以及進入廠區(qū)的來訪人員，（上級部門領(lǐng)導，特殊客人可在指定區(qū)域吸煙。）

三，禁煙區(qū)域

寧夏萬香源生物科技有限公司物業(yè)全范圍，包括各個建筑物、構(gòu)筑物（生產(chǎn)車間、辦公樓、更衣室、衛(wèi)生間、倉庫）、露天工業(yè)廣場，以及廠區(qū)外設(shè)的倉庫等。

四，違反禁煙條令的處罰辦法

1，在生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由人資部勸退并通報全公司。

2，在非生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一年內(nèi)被發(fā)現(xiàn)一次的，記大過一次通報全公司，考核當事人1000元、考核當事人車間500元。一年內(nèi)累計被發(fā)現(xiàn)二次的，考核當事人車間1000元，當事人由人資部勸退并通報全公司。

3，車間生產(chǎn)現(xiàn)場有煙蒂且無法確認責任人的，考核當事班組500元，考核當事車間1000元并進行通報。

五，控煙實施方法

1、請領(lǐng)導考慮是否可以讓車間可根據(jù)實際情況設(shè)立吸煙區(qū)（生產(chǎn)高危區(qū)域禁設(shè)），但必須報經(jīng)安環(huán)部審核同意方可設(shè)立。

2、吸煙區(qū)禁止長時間逗留。生產(chǎn)崗位每班分為前后兩個時段，由班長安排每人可去吸煙區(qū)一次。嚴禁長時間離崗影響正常生產(chǎn)運行。

3，設(shè)立安檢環(huán)節(jié)，杜絕火種進入廠區(qū)。在門衛(wèi)處設(shè)立檢查崗，要求入廠人員將火機、煙存放在門衛(wèi)室(上級部門領(lǐng)導，特殊客人另行處理)，不得帶入工廠；在進入車間時由車間安排進行二次檢查，杜絕將火種帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4，在廠區(qū)門口，廠區(qū)內(nèi)顯著區(qū)域進行顯著禁煙標識，做到隨處可見，反復告知。以車間、部門為單位劃分責任區(qū)域，要求相關(guān)部門配合監(jiān)督檢查，并承擔連帶責任。

5，安裝監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)煙蒂可調(diào)取監(jiān)控查找責任人。

6，抽檢和自檢相結(jié)合，部門負責人對本部門人員是否攜帶火種每日進行檢查，安環(huán)部及行政部門不定時抽檢，查處攜帶火種、現(xiàn)場吸煙者進行行政處罰并處罰連帶責任人。

7，重點區(qū)域安裝煙感探測，自動噴淋器等監(jiān)控設(shè)備

六，宣傳培訓

1，安環(huán)部負責張貼宣傳資料，通知通告，懲罰通告等。

2，在員工逐漸形成習慣后，可以減少行政管控措施，引導員工從根本上認識到禁煙的重要性。

七，附件

無煙工廠實施計劃進度表

附件：重點防火防爆區(qū)域劃分標準

1? 甲類防爆區(qū)域劃分標準

a 閃點<28℃的液體；

b 爆炸下限<10％的氣體；

c 常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)；

d 常溫下受到水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃氣體引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

e 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機物易燃的無機物，極易引起燃燒或爆炸的強氧化劑；

f 受撞擊、摩擦或與氧化劑有機物接觸時能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

g 在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度等于或超過物質(zhì)本身自燃點的生產(chǎn)。

2 乙類防爆區(qū)域劃分標準：

a 閃點≥28℃至閃點＜60℃的液體；

b 爆炸下限≥10％的氣體；

c 不屬于甲類的氧化劑；

d 不屬于甲類的化學易燃危險固體；

e 助燃氣體；

f 能與空氣形成爆炸性混合物的浮游狀態(tài)的粉塵、纖維、閃點≥60℃的液體霧滴。

3 丙類防爆區(qū)域劃分標準

a 閃點≥60℃的液體；

b 可燃固體。

4 其他為非高危區(qū)域

第4篇 工廠倉庫管理制度（13）

工廠倉庫管理制度(十三)

一.物資入庫驗收制度

1、采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應及時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。

5)、使用說明書。

6)、公司領(lǐng)導批準的采購計劃。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供應商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供應商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責追加經(jīng)濟損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列情況應嚴格把關(guān),不準驗收:

1)、無公司領(lǐng)導批準采購的。

2)、與合同訂貨單計劃不符的。

3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領(lǐng)料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗收入庫物資

4)、發(fā)料應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資

5)、先進先出,后進后出

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應做到:

1)、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報并采取防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。

2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

1)、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。

第5篇 汽修企業(yè)出廠合格證管理制度

汽車維修企業(yè)出廠合格證管理制度

1、凡進廠進行二級維護以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。

2、車輛維護竣工合格證由廠總檢驗員簽發(fā)。

3、總檢驗員應認真核對承修車輛的維修、檢驗(測)記錄,并進行最終檢驗,確認車輛維修項目符合技術(shù)標準后,方可簽發(fā)合格證。

4、合格證上應注明承修車輛進、出廠時間、車號、發(fā)動機號、車架號等相關(guān)信息。

5、合格證必須按順序號簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

6、不得對未經(jīng)維修的車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。

第6篇 fd工廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應進行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

1、認真貫徹安全第一,預防為主的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

安全生產(chǎn)先進個人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 工廠車輛管理制度（5）

工廠車輛管理制度(五)

1、本廠車輛負責運送本公司原材料及產(chǎn)成品。

2、工作時間只可做與工作有關(guān)的運輸任務(wù),不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現(xiàn)捎貨一次扣司機50元。

3、下班收車后,車輛一律到公司院內(nèi)停放。

4、駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章行駛。

5、非專職駕駛員,未經(jīng)同意嚴禁駕駛車輛。

6、飲酒后或身體嚴重不適,嚴禁駕車。

7、車輛在發(fā)車前,收車后須認真檢查機油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時須隨時注意車輛狀況,有異常時停車檢查。

8、車輛停車時,須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經(jīng)領(lǐng)導同意的人駕駛。

9、車輛發(fā)生故障后,經(jīng)主管領(lǐng)導查看確認后,到指定汽修廠修理。

第8篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。為了加強班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標準，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責

2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負責人，對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負全責。

2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時，班組長必須明確代管人員，班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3? 班組在分散工作時，每項工作的工作負責人即為該項工作的安全負責人，對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負責。

3? 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進行詳細地檢查。運行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進行，對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運行狀態(tài)進行檢查，檢查重點是安全裝置完好情況及設(shè)備運行是否正常等。運行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長和安全員要認真做好“三查”：通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員，禁止進入工作現(xiàn)場。

3.1.5? 班組長、安全員和工作負責人工作中要認真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違反安全生產(chǎn)的行為應立即制止，對嚴重違章的人員應給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應立即上報。

3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓和應采取的預防措施、工作現(xiàn)場的危險部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達等。

3.2.2? 對新職工、復工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會內(nèi)容及要求。

3.3.1? 班前會一般應由班組長負責組織，分散作業(yè)的，由該項作業(yè)的工作負責人組織，多人操作要明確職責分工。

3.3.2? 班前會應結(jié)合當日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，分析危險因素及應采取的防范措施。應做好“三交”：當天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個工作小組，每個人的任務(wù)是什么；當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時交代清楚，使每個工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會應根據(jù)不同時期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點講解安全注意事項。

3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動，時間不少于1小時。

3.4.2? 班組安全活動應由班組長或安全員主持，無特殊原因，班組成員不準缺席，參加活動的人員必須發(fā)言，并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學習、事故案例學習等。

3.4.4? 班組每月至少組織進行一次消防安全活動。

3.5? 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺賬為：班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺帳的記錄應字跡清晰，內(nèi)容要詳細，并在規(guī)定的時間內(nèi)做好記錄。

3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進行檢查并做好記錄，對安全臺帳的正確合理使用可提出改進意見。

3.6? 嚴格落實“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進行制止。

4? 獎懲

4.1? 班組長是班組安全管理的第一負責人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項評比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績突出者，在各項評比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達標，取消班組的任何評比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場進行監(jiān)督檢查落實。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人：××

第9篇 供水廠成本核算管理制度

成本核算管理制度

1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。

2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業(yè)費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員核對準確后，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字方可支出。

3、水廠對水源站不予報銷非生產(chǎn)費用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進行購買。

4、水費的收繳經(jīng)核對無誤后，方可上交公司財務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責任。

5、工資、加班的發(fā)放嚴格執(zhí)行考勤制度。

6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進行發(fā)放效益獎及誤餐費用，。

7、差旅費的核銷：

1)、過橋、過路費均按公司審批后的長途路單進行核算。

2)、車公里補助費按實際發(fā)生給予補助，但不能超出全年承包指標。

3)、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報銷車票，如遇沒有班車時職工自行上站的，班長進行統(tǒng)計后給予報銷;機關(guān)跑通勤人員每月核銷4個往返車票;機關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費用實報實銷(不包含出租車)。

4)、經(jīng)廠領(lǐng)導同意后，外出學習、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

上述費用每季度核銷一次。

8、保健費用按月考勤進行核準后，按季度進行發(fā)放。

9、通訊費用嚴格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。

10、宣傳報道工作根據(jù)實際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

11、水廠組織參加局、公司各項活動的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進行嘉獎。

12、年終公司對水廠的各項考核中取得優(yōu)異成績的，水廠根據(jù)實際情況對該項工作負責人員進行嘉獎。

第10篇 工廠生活衛(wèi)生管理制度

工廠生活衛(wèi)生管理制度

(一) 良好的生活衛(wèi)生習慣,是潔凈舒適環(huán)境的保障,幽美舒適的生活環(huán)境,是順利生產(chǎn)的前提,愿盟誠同仁認真遵守并執(zhí)行以下生活衛(wèi)生管理制度:

1、 禁止用飲用水機里的水洗餐具、沖涼或它用;

2、 用餐時要按先后順序進行,不得插隊、擁擠、不得代人打飯菜,不得在用餐時大聲喧嘩;

3、 吃多少打多少,打了應吃完,不得隨意浪費、亂倒飯菜;

4、 用餐后必須保持餐桌、餐凳及地面之清潔;

5、 非廚房人員,不得進入廚房打飯菜或拿取食物;

6、 嚴禁私拿飯菜或公物出廠,嚴禁帶公司物品到宿舍,違者以偷竊論處;

7、 物品出廠時,須開物品放行條,并自覺上交給保安檢查;

8、 嚴禁帶非本廠人員進廠住宿,保安人員將不定時檢查,如有違者送公安機關(guān)處理;

9、 晚上12:00以后,不得再大聲講話或到處游蕩,加班較晚的同事腳步要放輕,禁止喧嘩,以免影響他人休息,要有公德心;

10、 嚴禁進入異性宿舍,違者記過論處;

11、 不得私自亂拿或亂動他人東西,不得竊取公司或他人財物;

12、 安全用電、節(jié)約用電,離開宿舍時要隨手 電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)備;

13、 嚴禁在宿舍私裝電源插座,禁止使用電爐、電熱管等耗電量大的設(shè)施,如發(fā)生意外事故公司不負任何責任;

14、 嚴禁把垃圾倒在走廊、樓梯與公共區(qū)域,垃圾應倒在指定在垃圾桶內(nèi),上廁所要沖洗;

15、 嚴禁從樓上往下倒水或扔垃圾,違者記過論處;

16、 宿舍地面須保持干凈,衣服、鞋等日常用品須擺放整齊不得在墻上、門、窗上亂帖、亂掛、亂寫;

17、 愛護宿舍門、窗、玻璃、風扇、空調(diào)等裝置,損壞照價賠償;

18、 嚴禁在公司范圍內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事,違者開除論處;

19、 嚴禁帶酒瓶、非法刀具、銅管及管制工具入廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除論處;

20、 對防礙保安工作、威脅、辱罵、 保安及管理人員者輕者開除,重者送公安機關(guān)處理。

第11篇 某工廠設(shè)備點檢定修管理制度

工廠設(shè)備點檢定修管理制度

一、總則

第一條 為了實行以預防維修為基礎(chǔ)、以點檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

第二條 點檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預先設(shè)定的周期和方法對設(shè)備上的規(guī)定部位進行有無異常的預防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負責監(jiān)督檢查。

二、點檢制

第五條 點檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點檢、定期點檢、專業(yè)點檢和精密點檢四大類,日常、定期點檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點檢由機電維修工完成,精密點檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點檢制的組織機構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責:

1.廠設(shè)備科職責:

1)參加制訂、修改設(shè)備點檢標準和有關(guān)的技術(shù)標準、制訂點檢周期表。

2)編制和修訂點檢計劃和點檢作業(yè)計劃。

3)實施點檢作業(yè),對應進行精密點檢的設(shè)備按點檢線路按時認真進行現(xiàn)場點檢,并做好記錄。并對生產(chǎn)工人的日常點檢、維修工人的專業(yè)點檢進行業(yè)務(wù)指導,監(jiān)督、檢查、考核、確認崗位點檢,維修巡檢記錄。

4)搜集點檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時采取措施處理,下達臨時維修計劃,并督促實施。

5)編制檢修計劃,制定維修備品備件、材料計劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復和預防意見。

7)做好檢修記錄,驗收檢修項目。

8)做好設(shè)備運行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備實施簡易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,深化點檢定修的各項工作,組織做好各項基礎(chǔ)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決實施過程存在的各種問題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點檢職責:

1)認真執(zhí)行設(shè)備操作維護規(guī)程,操作好、維護好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運行設(shè)備日常點檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當班時間內(nèi),按照日常、定期點檢的標準和內(nèi)容規(guī)定,認真逐項進行點檢,并做好記錄。

4)當發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實際狀況超過標準值或異?，F(xiàn)象時應做好記錄,應緊急處理的要及時處理,不能處理的要及時通知班組長、車間主任、廠設(shè)備科,及時聯(lián)系維修人員進行處理,對處理情況做好記錄。

5)交接班時,應將當班點檢情況交接清楚。認真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對點檢問題的確認、檢查、考核,認真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長、組長、車間主任日常點檢職責:

1)除認真執(zhí)行日常、定期點檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點檢的執(zhí)行情況,及時收集點檢信息,編制檢修計劃(包括檢修備件、材料計劃),上報廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗收;設(shè)備有異?；蛉毕輹r,暫時又解決不了,應采取操作措施進行補救,確保設(shè)備安全運行。

2)對本班組、車間人員的日常、定期點檢進行技術(shù)指導,及時總結(jié)點檢和維護設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

4.機電維修工專業(yè)點巡檢職責:

1)按照規(guī)定的點檢標準、周期和項目,認真做好設(shè)備點巡檢,并做好記錄。

2)當發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時,應在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應向上級報告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認真做好記錄。

3)交接班時應將點巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項目。

4)依照工序服從的原則,按照點檢方提出的日常檢修、定修計劃,臨時搶修任務(wù)積極進行檢修作業(yè)。

5.廠長、設(shè)備副廠長職責:

廠長為點檢定修制創(chuàng)造條 件并大力推行,設(shè)備副廠長具體組織實施。

第七條 各廠對所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對實行點檢的設(shè)備進行登記、造表,考核點檢執(zhí)行率。各崗位的日常點檢記錄表、點檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級點檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗收單和各種計劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點檢制的過程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標準和工作標準。

三、定修制

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機對全公司(或本廠)生產(chǎn)計劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機后并不影響計劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進行的日常計劃檢修。

2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進行的計劃檢修。定修是按照一定的模式有計劃的進行,定修日期(周期)是固定的(在不同時期可做相應調(diào)整),每次檢修時間一般不超過16小時。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長時間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應當作年修來安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點檢情況,編制檢修計劃自行組織來完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點檢信息和定修要求編制檢修計劃,由各廠報設(shè)備部平衡后下達執(zhí)行。定修計劃編制時日修項目一般不納入定修計劃,定修項目一般不納入年修計劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計劃,并上報設(shè)備部,同時各廠要作好備件、材料準備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計劃檢修時間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達檢修計劃,同時由設(shè)備部主持召開計劃檢修會議。

第十五條 計劃檢修會議要確定的事項:

1、檢修的時間帶(考核值)。

2、檢修的項目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項。

4、后勤保障項目。

5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動火,安全注意事項,安全責任人。

第十六條 定修的實施:

1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認真組織,有的項目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準備(包括安全預知活動和檢修前的安全確認),一般在開始檢修前30分鐘到達現(xiàn)場,準備檢修。

2、定修期間廠級間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負責,需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時報告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)

調(diào)。

3、施工完畢試車驗收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長、車間主任匯同檢修人員進行,廠設(shè)備科組織確認;b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長組織確認;a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗收并組織確認。各廠設(shè)備科要認真做好記錄、總結(jié),對a、b類設(shè)備報設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會,對本次定修在組織、指揮、進度、質(zhì)量、安全等方面進行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績,找出差距,改進工作。

第十八條 實行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項目,利用年修安排較大改造項目,利用大中修安排大的改造項目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

四、附則

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負責起草修訂,由設(shè)備部負責解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點檢管理制度》、《定修管理制度》同時作廢。

第12篇 電廠職工考勤管理制度

為了嚴肅紀律,強化管理,保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。

一、全體職工必須按時上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎罰制度執(zhí)行。

二、上班期間不請假擅自離崗、不堅守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎罰制度執(zhí)行。

三、八小時以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請假條向本廠生產(chǎn)負責人或主管領(lǐng)導請假,批準后方可離開,若擅自離站者按曠工對待。

四、職工有事請假必須持請假條請假,請假兩天以內(nèi),由本站負責人批準。請假兩天(包括兩天)以上,經(jīng)本站負責人簽字所領(lǐng)導批準。

五、相互替班時,回家的一方必須持請假條請假,并說明誰替班,什么時間回來。若發(fā)生無人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請假或代人請假,違者扣除兩天工資。

六、運行人員若有私事處理,必須向生產(chǎn)負責人請假。

七、運行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時,廠房內(nèi)必須有人監(jiān)護,不能同時離開。

八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據(jù)實際情況,按生產(chǎn)忙閑統(tǒng)一安排,具體實施工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 廠區(qū)通訊設(shè)施安全管理制度

第一條 為保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)所用及應急通訊網(wǎng)絡(luò)安全暢通特制定本制度。

第二條 通訊設(shè)施分廠內(nèi)和廠外二種，因工作需要為廠內(nèi)通訊設(shè)施包括：為各崗位配備的內(nèi)部電話和各部門配備的外部電話及主要崗位配備的應急樓宇對講電話，廠內(nèi)通訊線路。

第三條 廠外通訊設(shè)施：各電信運營商鋪設(shè)的主干線路（包括光纖和電纜）。

配備條件及要求

第四條 廠內(nèi)設(shè)一臺程控交換機（256門），為各崗位配備廠內(nèi)電話一部。

廠設(shè)25條外線電話，供各部門聯(lián)系工作之用。

第五條 為電解、處理、合成、次鈉、液氯、調(diào)度室等關(guān)鍵崗位配備直流樓宇對講電話一部。

第六條 為廠級及各部門第一負責人實行手機話費補貼制度，要求24小時開機，保持聯(lián)系。

第七條 為了確保危險化學品各環(huán)節(jié)的安全，尤其是我廠用戶在運輸、使用等過程中出現(xiàn)異常，不能處理時，需要廠應急指揮中心提供技術(shù)支持，為此，配備了此錄音電話，即危險化學品的應急咨詢電話，現(xiàn)將具體管理規(guī)定通知如下：

1、要保證此電話24小時有人值班或監(jiān)管；

2、此電話只能接聽，不能往外打出；

3、如果收到用戶反映危險化學品泄漏及技術(shù)咨詢的電話，應立即錄音，以便能夠及時掌握情況，迅速安排人員有效處理；

4、指揮中心值班人員應該盡最大可能問清楚對方的聯(lián)系電話、姓名、泄漏的詳細地點、泄漏的危險化學品名稱、數(shù)量、人員傷亡情況等與事故有關(guān)的資料；

5、值班室值班人員都要熟練掌握危險化學品的危險特性、應急處理措施等相關(guān)內(nèi)容；

6、值班室要保管好我廠各危險化學品的技術(shù)說明書和安全標簽，以便及時查詢。

7、值班室值班人員接到電話后，要有耐心，做好服務(wù)工作，提供科學的技術(shù)支持；

8、有違反上述規(guī)定的，或接到舉報電話后不提供技術(shù)支持的，廠里將根據(jù)性質(zhì)和后果給予嚴懲；

第八條 維護保養(yǎng)及檢修程序

1、廠辦室設(shè)置電話維修崗位，實行日巡檢制度，對廠內(nèi)重點部位通訊設(shè)施進行抽查巡檢，保證暢通，填寫巡檢記錄。

2、設(shè)置通訊及維修專線，有故障及時檢修，及時維護并對維修情況進行驗收做好記錄。

3、樓宇對講電話蓄電池保持充足電量，以備停電時應急所用，電話維修員定期對其蓄電情況及通話情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、每年一次對程控交換機進行檢查與保養(yǎng)，原則上在雷雨季節(jié)來臨之前要請廠家來廠進行電腦調(diào)控與檢測。

4、對廠內(nèi)通訊電纜及電話線定期巡檢，尤其在雷雨季節(jié)，要對破損電纜進行更換，并做好記錄。

5、根據(jù)設(shè)備使用壽命，定期進行更換，并建立相應臺帳。

第九條 應急通訊網(wǎng)絡(luò)的建立

1、成立應急通訊網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，設(shè)在廠辦室，其職責：

2、負責廠內(nèi)應急通訊設(shè)施的建立、維護與保養(yǎng)。

3、定期辦理有關(guān)中層及廠級領(lǐng)導的話費補貼。

4、按時交納廠部外線電話費用。

5、隨時檢查各部門領(lǐng)導的手機聯(lián)系情況，保持正常聯(lián)系。

6、保證出現(xiàn)緊急情況時的通訊暢通。

7、應急通訊網(wǎng)絡(luò)表

附表一：廠內(nèi)電話表（略）

附表二：廠外電話覽表（略）

附表三：部分中層及廠級領(lǐng)導聯(lián)系方式一覽表（略）

附表四：上級相關(guān)單位聯(lián)系電話或值班電話一覽表（略）

第十條 通訊設(shè)施發(fā)生變更時，應報告廠辦公室，辦理有關(guān)手續(xù)，批準后方可辦理變更手續(xù)。

第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇 工廠人事管理制度

前面我們?yōu)榇蠹艺砹艘粍t酒店人事管理制度范本,為了方便大家,下面再為大家提供一則工廠人事管理制度范本,供各位參考,望大家從中了解如何做好員工管理工作。

第一章 總 則

第一條 本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。

第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章 任 用

第一條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

第二條 各級人員任免程序如下:

(一) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

(二) 部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

(三) 組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。

(四) 新進人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條 新進人員之任用,部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準,部門主管級以上人員應層呈董事長批準。

第五條 有下列事情之一者,不得予以任用:

(一) 剝奪公權(quán)、尚未恢復者;

(二) 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三) 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四) 通緝在案,尚未撤消者;

(五) 吸食_或其它毒品者;

(六) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七) 未滿十六周歲者。

第六條 新進人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

第七條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準正式任用。

第八條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。

第九條 新進人員于報到后,試用開始前,應在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一) 填妥本廠新進職員履歷表;

(二) 繳驗學歷證件及身份證;

(三) 最近半身正面免冠照片2張。

第十條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

第三章 服 務(wù)

第一條 本廠各級人員的職責,除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應盡力完成,不得拒絕。

第二條 本廠員工均應遵守下列規(guī)定:

(一) 遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二) 尊重工廠信譽,凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

(四) 執(zhí)行職務(wù)時,應力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。

(五) 愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六) 待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

(七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八) 出勤管理應依員工考勤管理制度之規(guī)定辦理。員工勞動考勤管理辦法另訂。

(九) 因業(yè)務(wù)需要加班者,應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章 待 遇

第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一) 計時工資。

(二) 計件工資。

第三條 本廠員工工資標準規(guī)定見下表。

第四條 工資結(jié)算辦法

(一) 計時工資結(jié)算辦法

(二) 計件工資結(jié)算辦法

第五條 前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一) 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月__日。

(二) 員工工資每月__日發(fā)放。

第六條 本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一) 服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

(二) 服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

(三) 服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。

第五章 調(diào)遷與差假

第一節(jié) 調(diào) 遷

第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。

第二條 調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。

第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。

第二節(jié) 出 差

第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié) 給 假

第一條 下列日期為例假日:

(一) 元旦 ;

(二) 春節(jié) ;

(三) 國際勞動節(jié) ;

(四) 國慶節(jié)。

第二條 前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條 員工請假應照下列規(guī)定辦理:

(一) 病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二) 事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。

(三) 婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。

(四) 喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。

(五) 產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六) 公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。

(七) 公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。

第四條 請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多三個月。

第五條 請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二) 請公假者薪水照發(fā)。

(三) 公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。

第六條 員工請假均應填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應以曠職論處。

第七條 員工請假應依下列規(guī)定呈請批準:

(一) 副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準,超過三天層呈董事長核準。

(二) (副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準,三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準,超過七天者,層呈董事長核準。

(三) 其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準;三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準;超過七天者,層呈總經(jīng)理核準。

第八條 員工請假不論假別均應書明理由,病假超過三天者(含三天),應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章 考核與獎懲

第一節(jié) 考 核

第一條 各級主管人員對其直屬員工,負有平時工作成績考核之責任。每月一次,應按《____________廠員工考核實施細則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。

第二條 年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者,不得考列b等以上。

第三條 凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應少于當年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。

第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。

第二節(jié) 獎 懲

第一條 員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一者,應予嘉獎:

1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二) 有下列情況之一者,應予記功:

1.. 細心維護工廠財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯著成效者。

2. 擔任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達成預期目標者。

3. 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三) 有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:

1. 對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2. 對工廠設(shè)備維護得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3. 對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

5. 對天災、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護,或預先防止,使工廠免受損失有事實為證者。

6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7. 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8. 工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之數(shù)額,各視實際貢獻之價值決定。

第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一且有具體事證者,應予警告:

1. 未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。

2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5. 攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

第三條 員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。

第四條 其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

第五條 員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

第七章 離 職

第一條 員工有下列情況之一者,應予停職:

(一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條 前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,如準予復職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。

第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事前三十日預先通告。

員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預先通告。

第五條 員工在接到前條預告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。

第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。

第七條 員工辭職,應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后,應即辦妥移交,但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章 教育與訓練

第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

第二條 有關(guān)教育與訓練,其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。

第三條 本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條 本廠視實際需要,可聘請外來專家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。

第五條 各種教育與訓練或講習,于期滿后均應舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。

第九章 附 則

第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。

第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。

第15篇 某工廠安全消防管理制度

一,組織機構(gòu)

成立安全消防管理辦公室,成員如下:

主任:總經(jīng)理

副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任

成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長,警衛(wèi)班全體成員

生產(chǎn)部成立安全消防小組:

組長:生產(chǎn)部長副組長:木工車間主任,噴漆車間主任成員:各班組長

安全消防員:各部門長,全體警衛(wèi)消防員,各班組長

義務(wù)安全消防員:公司全體員工

二,職責分工

主任對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執(zhí)行情況.

副主任在主任的領(lǐng)導下,主要負責公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作.當發(fā)生安全事故時,副總經(jīng)理負責人員疏散;警衛(wèi)人員負責組織滅火工作.

設(shè)備工程師主要負責電氣,機械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時解決.

生產(chǎn)部,辦公室,車間負責安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識,發(fā)生事故會操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進行消防演練.

三,安全消防管理

警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報警設(shè)備,制定應急處理措施,定期進行安全消防演練并做好檢查記錄.

新員工上崗前要進行安全消防教育,特殊工種教育的培訓工作.

公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.

易燃,易爆物品要遠離火種,單獨存放在指定場所,并加強防火,防盜的管理.

員工嚴禁私接電源線,臨時線,電爐子,電暖風,電飯鍋等,違者罰款100元,對造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個月的效益工資,情節(jié)嚴重者予以辭退或開除.

堅決杜絕跑,冒,漏,滴現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.

運轉(zhuǎn)的傳動設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機械停穩(wěn)后,再進行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著三不放過原則,負有連帶責任.

特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機)人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓,考試合格后持證上崗;私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔全部責任損失.

公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項規(guī)定,各部門按實際生產(chǎn)檢查落實,有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時通知主管領(lǐng)導,采取果斷措施,及時報警,千方百計減輕人員傷害和財產(chǎn)損失.

廠區(qū),車間動火操作時,必須按程序申請批準,采取相應措施后,方可操作.

凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個月的處罰,情節(jié)嚴重者,給予辭退或開除;觸犯國家法律法規(guī)的,將移交司法機關(guān)處理.

附件:安全消防須知

安全消防須知

一,消防工作主要任務(wù):

就是要在消防工作中把預防火災擺在首位,積極貫徹落實各項防火措施,防患于未然,力求減少火災發(fā)生,使發(fā)生火災時能夠及時有效地予以撲滅,最大限度減少火災所造成的人身傷亡和財產(chǎn)損失.

二,什么是火災

火災就是在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災害.

三,防火工作的任務(wù)和基本措施

主要任務(wù):積極預防火災的發(fā)生,防患于未然,并為一旦發(fā)生火災時及時撲救創(chuàng)造條件,減少火災危害.

發(fā)生火災的直接原因:著火,雷擊,放火.

四,防火工作的基本措施

廣泛開展防火宣傳,普及消防常識.

認真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度.

深入進行防火檢查,切實整改火險隱患.

五,幾種火災的特點

1,倉庫火災的特點:

燃燒猛烈,蔓延迅速.

火災可向縱深發(fā)展.

倉庫發(fā)生的火災,能產(chǎn)生大量煙霧,特別是有化工農(nóng)藥和易燃易爆物品的倉庫發(fā)生火災會產(chǎn)生大量的有毒氣體.

六,大風情況下火災的特點

燃燒猛烈,蔓延迅速.

容易產(chǎn)生飛火.

有些建筑結(jié)構(gòu)過早塌落.

滅火戰(zhàn)斗行動不便.

七,電氣火災的撲救

斷電滅火

帶電滅火,對發(fā)生的電氣大火可利用二氧化碳,干粉滅火器撲救和1211滅火器.

八,滅火器

1211滅火器構(gòu)造:

噴嘴,壓把,保險閥,密封機構(gòu),筒體,吸管等.

使用方法:

首先,撥掉安全銷,手提滅火器上部(不要把滅火器平放或顛倒)用力壓壓把,啟開閥門儲存在筒體內(nèi)的滅火劑即可噴出.

九,干粉滅火器使用方法:

撲救火災時,手提或肩扛滅火器到火場,并上下顛倒幾次,離火點3-4米時,撥出保險銷一手握噴嘴,一手將壓把按下,干粉即可噴出.

十,滅火注意事項:

滅火要徹底,迅速,不要遺留殘火,以防復燃.

十一,人員疏散與救護

(一)對神志清醒的人員,可指定通道或由戰(zhàn)斗員引導,讓他們自行離開危險區(qū).

(二)對于在煙霧中迷失方向的人員要引導他們撤出,必要時派戰(zhàn)斗員護送,對驚慌失措或固執(zhí)不走人員,還要進行安定情緒或說服動員工作.

(三)對于被火燒,煙熏而失去知覺的人員,要采取背,扛,抱,等辦法救出火場.

(四)在通道被火勢隔斷或燒毀時,可以利用安全繩,消防梯或其它救助設(shè)施救.對于能沿消防梯撤下的人員,應給他們系上安全繩,對于不能沿梯自己下來的人員,要用安全繩結(jié)成椅結(jié),套于被救人的身上或用安全帶扎于被救人員的腋下,結(jié)好安全繩(對皮膚燒傷嚴重的被救者慎用).在向下放時,要系引繩,防止被救人員碰傷摔傷.戰(zhàn)斗員背人從消防梯撤下的難度和危險性較大,必須采取這種方法時,一定要加強安全措施.

(五)門,窗,走廊,樓梯間等出入口,以及廠房大門是救人的主要通路.

(六)必要時,可破拆墻壁等建筑構(gòu)件,開辟救人通路.

十二,疏散與保護物資

(一)一般情況下,應當疏散和保護貴重的或有爆炸和毒害危險的,以及處于下風的物資,然后疏散如保護受火勢威脅較小的,處于上風方向的物資其它一般物質(zhì).

(二)在較大的火場或撲救物資倉貯單位火災時,搶救物資的工作要有專人負責指揮,并分派專門力量有組織,有秩序地進行,必要時,疏散物資的消防人員可以成若干組,協(xié)同職工共同進行,要避免造成混亂,影響疏散工作迅速,安全進行.

(三)在受到火勢威脅的情況下,要用水槍掩護疏散物資的通路和人員,必要時采取破拆的辦法,開辟疏散通路.

(四)疏散和保護物資的辦法,應根據(jù)情況決定,有些物資可以一個搬運,或幾個人共同搬運,或者列隊依次遞送:有條件的可以用機械設(shè)備疏散,對貴重儀器和爆炸物品要輕拿輕放,防止損壞或因碰撞引起事故對有些可燃物資堆垛,可以邊扒垛邊來滅火,邊疏散,對于就地需要保護的物資,設(shè)備等,可以分別不同情況用水槍射流冷卻的,可設(shè)法用石棉板等耐濕的麻袋,帆布,棉被等覆蓋,不能用水冷卻的可設(shè)法用石棉板等耐火材料將其與火場隔開.

(五)疏散出來的物資不得堵塞通路,應放置在免受煙,水,火等威脅的安全地點,并派人看護,防止丟失和損壞.