獎(jiǎng)罰管理制度15篇

獎(jiǎng)罰管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在激發(fā)員工的工作積極性，提升組織效率，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，形成積極向上的企業(yè)文化。

包括哪些方面

獎(jiǎng)罰管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書等。

2. 紀(jì)律處分：對(duì)違反公司規(guī)定的行為進(jìn)行警告、罰款、降職甚至解雇等處罰措施。

3. 績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為需要改進(jìn)的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們提升能力。

5. 反饋機(jī)制：建立公正透明的反饋渠道，讓員工了解自己的表現(xiàn)和改進(jìn)方向。

重要性

獎(jiǎng)罰管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升員工滿意度：明確的獎(jiǎng)懲制度能讓員工明白付出與回報(bào)的關(guān)系，增加工作動(dòng)力。

2. 維護(hù)公平環(huán)境：避免因主觀偏見導(dǎo)致的不公，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任感。

3. 促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成：通過(guò)激勵(lì)和約束，確保員工行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

4. 優(yōu)化組織文化：塑造積極、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作的企業(yè)氛圍，提高組織凝聚力。

方案

1. 制定明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)職位職責(zé)和企業(yè)目標(biāo)，制定具體、量化的考核指標(biāo)，確保公正公平。

2. 定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工反饋，定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行審查和調(diào)整，保持其有效性。

3. 實(shí)施公開透明：所有獎(jiǎng)懲決定應(yīng)公開宣布，讓員工清楚了解原因，接受監(jiān)督。

4. 結(jié)合個(gè)人發(fā)展：在獎(jiǎng)懲中考慮員工的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

5. 強(qiáng)化溝通與反饋：鼓勵(lì)員工參與制度討論，及時(shí)解決疑慮，確保制度的接受度。

實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度并非一蹴而就，需要管理層的持續(xù)關(guān)注和調(diào)整，同時(shí)也要注重人性化管理，兼顧員工的情感需求。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)既有效又和諧的工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

獎(jiǎng)罰管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰

管理文件:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度

1.進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員同意,私自穿拖鞋進(jìn)入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護(hù)設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對(duì)在高空作業(yè)未采取安全防護(hù)措施者,首次教育,對(duì)教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機(jī)具要求安排專人操作,對(duì)未經(jīng)安排擅自開機(jī)者,處以50元罰款。

6.井架提升機(jī)嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴(yán)禁在排柵上進(jìn)行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對(duì)擅自搭接電源,動(dòng)用機(jī)電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場(chǎng)地,嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準(zhǔn)上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),對(duì)工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。

第2篇 安全獎(jiǎng)罰管理制度

為了更好、更強(qiáng)、更高地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,特制定本制度。

安全獎(jiǎng)懲,以政治思想工作為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。在處罰上,堅(jiān)持有章必循,違章必究,并輔之于思想教育的原則進(jìn)行處罰。

一、獎(jiǎng)勵(lì):

1、模范地遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令、洗煤廠安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全制度與措施,在安全方面做出顯著成績(jī)的。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)。制止違章指揮、違章作業(yè),避免了事故或顯著減輕工傷事故危害程度的。

3、安全工作中有發(fā)明創(chuàng)造,安全技術(shù)上有重大革新,或推廣安全新技術(shù)有顯著成績(jī)的。

4、在搶救事故中有功的。

5、在安全工作中及其它方面顯著成績(jī)的。

6、獎(jiǎng)勵(lì)分為:獎(jiǎng)金、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全生產(chǎn)(工作)者模范稱號(hào),晉級(jí)則由廠上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。

二、處罰

安全罰款統(tǒng)一由廠主管部門執(zhí)行,各科室、各專業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)檢查中查出的問(wèn)題,需要罰款時(shí),要填寫“三違”登記表,報(bào)廠安技科,由安技科按照廠處罰規(guī)定,對(duì)“三違”人員或單位,出具“三違”罰款通知單。

1、有下列情形之一者(嚴(yán)重“三違”),視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人500~1000元罰款,直接責(zé)任者開除留用或追究刑事責(zé)任。

(1)違章指揮,違章作業(yè),強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),造成重大傷亡事故者。

(2)忽視安全工作,玩忽職守,對(duì)安全隱患既不采取有效措施,又不及時(shí)報(bào)告,發(fā)生重大生產(chǎn)和傷亡事故的。

(3)對(duì)制止違章違紀(jì)的工作人員:安全員進(jìn)行刁難、辱罵、毆打、報(bào)復(fù)的。

(4)對(duì)無(wú)理取鬧、謾罵毆打安全員或?qū)野l(fā)違章、違紀(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

(5)違章指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)或不按規(guī)程、安全措施進(jìn)行作業(yè)的。

(6)發(fā)生事故后不積極組織搶救,或事后不采取防范措施,使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

(7)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

(8)玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。

(9)發(fā)現(xiàn)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)情況,不采取防止事故的措施,又不及時(shí)報(bào)告的。

(10)發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意拖延報(bào)告的。

(11)破壞安全設(shè)施的。

(12)擅自甩掉保護(hù)裝置的。

(13)不及時(shí)落實(shí)防治重大隱患的整改措施。

(14)搶救事故不及時(shí),不服從分配,造成嚴(yán)重后果的。

(15)隱瞞事故或事故處理過(guò)程中,擅自離開現(xiàn)場(chǎng),造成嚴(yán)重后果的。

(16)在生產(chǎn)過(guò)程中,多人指揮,沒(méi)有統(tǒng)一性而發(fā)生事故的。

(17)易燃易爆,有毒有害場(chǎng)所未采取有效保護(hù)措施的。

(18)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,未發(fā)現(xiàn)事故隱患,離開現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生事故的。

(19)不停電掛牌,不設(shè)專人監(jiān)護(hù),鉆入機(jī)械設(shè)備或溜槽內(nèi)作業(yè)的。

(20)酒后上崗作業(yè)的。

(21)私自存放雷管等易爆物,未及時(shí)上交有關(guān)部門的。

2、有下列情況之一者(屬于一般“三違”),視情節(jié)和后果給當(dāng)事人及責(zé)任者記大過(guò)并處以5000元罰款。

(1)倒閘送電、啟動(dòng)設(shè)備未按操作規(guī)程執(zhí)行。

(2)進(jìn)入特殊場(chǎng)所和特殊作業(yè)區(qū),未按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品或未用專用防護(hù)工具的。

(3)用手或鐵鍬、撬棍等工具觸摸、擦拭、清刮運(yùn)行中的轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

(4)皮帶壓住后用草袋、磚頭、笤帚等物墊滾筒強(qiáng)行啟動(dòng)。

(5)非本崗位人員擅自開停設(shè)備或信號(hào)。

(6)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的。

(7)在禁火區(qū)、特殊場(chǎng)所存放易燃易爆物品,明火作業(yè)無(wú)防護(hù)措施,吸煙、焚燒雜物的。

(8)帶電作業(yè),明火操作及帶電移挪電器設(shè)備或用水沖洗、擦拭電氣設(shè)備的。

(9)甩掉電器安全保護(hù)不用保險(xiǎn)絲或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后未及時(shí)恢復(fù)的。

(10)在皮帶上站、行、座、臥或用皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送工具及其它物件的。

(11)在刮板運(yùn)行中處理故障的。

(12)在工作時(shí)間內(nèi),不堅(jiān)守崗位,脫崗、竄崗造成生產(chǎn)事故的。

(13)不按規(guī)定著裝的。

(14)從窗口、房頂、提升口、樓梯口等處向下扔?xùn)|西未采取安全措施的。

(15)汽車駕駛員發(fā)生撞人撞車事故的。

(16)科室業(yè)務(wù)人員因脫崗造成影響生產(chǎn)的。

(17)戶外高空作業(yè)不使用安全網(wǎng)、安全帶、安全護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施的。

(18)未執(zhí)行“停電掛牌”制度進(jìn)行檢修的。

(19)停送電手續(xù)不全的。

(20)跨越運(yùn)行中設(shè)備的

(21)不聽調(diào)度指揮、隨意開停車的

(22)未經(jīng)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而隨意打洞、拆卸保護(hù)裝置而留下安全隱患的。

(23)非電氣人員(檢查人員除外)持配電室鑰匙進(jìn)出或隨意開關(guān)、配電箱(柜)門的。

(24)拆除、起吊、運(yùn)輸、安裝作業(yè)不執(zhí)行安全操作規(guī)程,不設(shè)專人指揮的。

(25)停送電未按規(guī)程規(guī)定操作的。

(26)打開閉鎖強(qiáng)行送電,就地解鎖啟動(dòng)設(shè)備的。

(27)皮帶、刮板及其它機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部位,不按規(guī)定設(shè)置安全保護(hù)裝置的。

3、凡違章指揮,違章作業(yè)等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的,在本規(guī)定中沒(méi)有明確處罰規(guī)定的,都將視情節(jié)和后果的不同程度,給予當(dāng)事人和責(zé)任者適當(dāng)?shù)奶幜P和處分。

4、對(duì)科室或集體處罰按照《選煤廠安全監(jiān)察處罰條例》執(zhí)行。

第3篇 煤礦礦科技推先管理及獎(jiǎng)罰制度

為充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,高廣大工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人的科技興礦意識(shí),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

(1)科技推先工作實(shí)行在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制每年完成具有一定經(jīng)濟(jì)效益的科技推先或果不得低于5項(xiàng),少一項(xiàng)罰100元(扣2分)。以6項(xiàng)為基數(shù),超一項(xiàng)獎(jiǎng)100元(獎(jiǎng)2分),對(duì)礦總工程師獎(jiǎng)罰。

(2)總工程師辦公室是全礦科技推先工作的管理部門,具體負(fù)責(zé)科技推先計(jì)劃的匯總、上報(bào)、監(jiān)督實(shí)施,組織科技項(xiàng)目的驗(yàn)收鑒定。

(3)總工辦、機(jī)電科、掘進(jìn)科、通風(fēng)科、機(jī)械化科、生產(chǎn)科是我礦各生產(chǎn)系統(tǒng)的主管業(yè)務(wù)科室,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)科技推先計(jì)劃的編制、實(shí)施和申請(qǐng)驗(yàn)收鑒定,各系統(tǒng)每年規(guī)劃項(xiàng)目不得少于兩項(xiàng),每少一項(xiàng)對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人罰款50元(扣1分);每年應(yīng)至少完成一項(xiàng)具有一定價(jià)值的科技推先或果,否則對(duì)主管科室負(fù)責(zé)人罰款50元(扣1分)每年完成科技成果超過(guò)兩項(xiàng)的每超一項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)主管科室負(fù)責(zé)人100元獎(jiǎng)2分,不累計(jì)獎(jiǎng)分)

(4)鼓勵(lì)其他系統(tǒng)、科、隊(duì)開展技術(shù)推先工作每完成一項(xiàng)對(duì)其負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)50元(獎(jiǎng)1分,不累計(jì)獎(jiǎng)分)

(5)從礦長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取0.05元/噸煤,為科技發(fā)展基金,用于技術(shù)協(xié)作成果申報(bào)評(píng)審和科技推先獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)科技推先所需材料、設(shè)備投入量不大時(shí),一般由受益單位從系統(tǒng)材料中支付。如果項(xiàng)目較大,一次性投入較多本系統(tǒng)承擔(dān)不了的要在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃時(shí)提出材料、設(shè)備、資金申請(qǐng),經(jīng)礦或上級(jí)有關(guān)部門論證批準(zhǔn)后,從維簡(jiǎn)或礦管材料費(fèi)中列支。

(7)凡符合下列條件之一,并且取得一定經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的,可以獲得科技推先成果獎(jiǎng)勵(lì)。

①安全生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用、開發(fā)研究;

②新型開拓布置或開采方法研究推廣;

③受集團(tuán)公司以上單位表彰的優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目;

④新計(jì)算機(jī)軟件或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)

⑤引進(jìn)科研單位、大專院?？蒲谐晒?

⑥在完成上級(jí)推廣的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備中貢獻(xiàn)突出;

⑦移植兄弟單位先進(jìn)工藝、先進(jìn)管理方法;

⑧圍繞安全生產(chǎn)或改善企業(yè)管理進(jìn)行的技術(shù)新、工藝更新、設(shè)備改造、小發(fā)明、小創(chuàng)造等;

⑨合理化建議被采納。

(8)為加強(qiáng)對(duì)科技推先工作的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立科技先領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)科技推先工作的組織領(lǐng)導(dǎo);組織邀請(qǐng)有關(guān)部門專家對(duì)科技推先計(jì)劃進(jìn)行論證;對(duì)我礦的科技推先成果進(jìn)行評(píng)審鑒定。

(9)各系統(tǒng)科技推先項(xiàng)目完成后,要編制技術(shù)總結(jié)報(bào)告和成果評(píng)定申請(qǐng)?zhí)峤豢偣こ處熮k公室,由總工程師辦公室提請(qǐng)礦科技推先領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門、專家進(jìn)行鑒定評(píng)審,確有效益的按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

①獲得效益期限兩年以內(nèi)的項(xiàng)目,按第一年直接純效益的10%進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額不足500元的,按500元計(jì)獎(jiǎng)。

②獲得效益期限在兩年以上的項(xiàng)目,按第一年直接純效益的10%進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額不足1000元的按1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

(10)獲得上級(jí)科技或果獎(jiǎng)的項(xiàng)目可重復(fù)獲獎(jiǎng)。

(11)雖無(wú)直接經(jīng)濟(jì)效益,但有重大社會(huì)效益的項(xiàng)目,經(jīng)鑒定評(píng)審,視其效益大小和項(xiàng)目

完或的程度,給予500~5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(12)既有直接經(jīng)濟(jì)效益,又有重大社會(huì)效益的項(xiàng)目,可合并計(jì)獎(jiǎng)。

(3)凡獲得上級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目,礦給項(xiàng)目完成人員一次性獎(jiǎng)勵(lì):

①獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)5000元;

獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)3000元;

獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)1000元。

②獲得地市級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)8000元;

獲得地市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)6000元;

獲得地市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)4000元。

③獲得省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)10000元;

獲得省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)7000元;

獲得省部級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)5000元。

④獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)15000元

獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)10000元;

獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)7000元。

(14)凡需要依托科研院校進(jìn)行的技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目,必須有總工程師辦公室參加會(huì)審,簽定技術(shù)開發(fā)合同,總工程師簽字?？偣こ處熮k公室對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行督促落實(shí)。

(15)各系統(tǒng)科技成果向上級(jí)的申報(bào)、鑒定評(píng)審工作所需費(fèi)用經(jīng)礦長(zhǎng)同意后先由完成單位墊付,工作完成后,由總工程師辦公室匯總所有手續(xù)、票據(jù)經(jīng)總工程師、礦長(zhǎng)簽字同意后交財(cái)務(wù)科,從科技發(fā)展基金中支出。礦對(duì)各部門完成的科技成果項(xiàng)目評(píng)審?fù)瓿珊?由總工程師辦公室在十日內(nèi)出具完整的資金兌付手續(xù)交財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科按規(guī)定從科技發(fā)展基金中付款。

(16)礦每季度召開一次科技人員會(huì)議,部署技術(shù)工作重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決科技工作中的問(wèn)題每年三月份召開一次科技表彰會(huì)議,總結(jié)上年度科技工作,安排本年度科技工作計(jì)劃,兌現(xiàn)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。

(17)本制度自公布之日起由科技推先領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。

第4篇 美容院管理獎(jiǎng)罰制度范例

每一個(gè)美容院,在員工工作表現(xiàn)的各方面都實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,所以都會(huì)有相應(yīng)的員工獎(jiǎng)罰制度。以下整理了詳細(xì)的美容院管理獎(jiǎng)罰制度的范本,僅供參考。

員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等:

員工有下列事跡之一者,設(shè)定三等獎(jiǎng),給予50元獎(jiǎng)金,并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)

1、兢業(yè)勤懇,工作積極主動(dòng),連續(xù)三月完成銷售任務(wù)。

2、熱心奉獻(xiàn)公司(單位),在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

3、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。

4、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表?yè)P(yáng)者。

5、有其他功績(jī)者。

二、員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎(jiǎng),并給予100元獎(jiǎng)勵(lì)或晉升職位一級(jí),并由總經(jīng)理書面通報(bào)表?yè)P(yáng)

1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議,公司采納后卓有成績(jī)者。

2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī)。

3、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。

4、有其他功績(jī)。

三、員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎(jiǎng),并給予200元以上獎(jiǎng)勵(lì)

1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重?fù)p失者。

2、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者。

3、有其他重大功績(jī)者。

懲罰:

本獎(jiǎng)懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動(dòng)合同的依據(jù)。公司對(duì)員工的行政處分分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退。公司對(duì)有下列行為之一的員工,給批評(píng)教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟(jì)處罰,如有觸犯法律者,同時(shí)提交有并司法部門。

一、輕微過(guò)失:

凡違反各項(xiàng)管理規(guī)范,每違反一次扣罰10元。

二、一般過(guò)失:

符合下述情況,處30元罰款。

a、輕微過(guò)失三次者,按一般過(guò)失處理。

b、違反單位各項(xiàng)規(guī)定,不遵照上級(jí)指令執(zhí)行的。

c、消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。

d、隱瞞單位財(cái)務(wù)溢缺,破損不上報(bào)。

e、擅自使用,私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。

f、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自中途離崗者。

g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。

三、嚴(yán)重過(guò)失:

符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。

a、一般過(guò)失達(dá)第三次后,按嚴(yán)重過(guò)失處理。

b、欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭(zhēng)吵毆打,挑拔破壞團(tuán)結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。

c、不服從按排,調(diào)動(dòng)(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的損失。

d、因失職給單位帶來(lái)?yè)p失。

e、擅自挪用營(yíng)業(yè)款,備用金。

f、不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。

四、重大過(guò)失:

凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開除處理,如觸犯刑事者同時(shí)提交給有關(guān)司法部門處理。

a.嚴(yán)重過(guò)失達(dá)三次者,按重大過(guò)失處理。

b.利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。

c.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。

d.盜竊他人及公司財(cái)物者。

e.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。

f.利用工作之便,私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。

g、違反治安條例者。

h、濫用職權(quán),損公肥私者。

i、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。

第5篇 某大學(xué)生社區(qū)管理公司行政獎(jiǎng)罰制度

大學(xué)生社區(qū)管理公司行政獎(jiǎng)罰制度

1目的:

規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序,確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依,適度合理。

2適用范圍:

適用于公司部門負(fù)責(zé)人(含)以下人員的行政獎(jiǎng)罰處理。

3職責(zé):

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有員工記大過(guò)與記大功(含)以上的行政獎(jiǎng)罰決定的審批。

3.2辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過(guò)與記大功以下的行政獎(jiǎng)罰決定的審批。

3.3辦公室負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定復(fù)審。

3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。

4管理制度:

4.1獎(jiǎng)罰原則

有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴(yán);獎(jiǎng)罰面前,人人平等。

4.2獎(jiǎng)罰形式

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì):嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

4.2.2處罰:警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)(薪)、解聘。

4.3處罰標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)一天崗位工資,警告一次扣一天崗位工資。

4.3.2記小功一次獎(jiǎng)3天崗位工資,記小過(guò)一次扣3天崗位工資。

4.3.3記大功一次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資,記大過(guò)一次扣當(dāng)月崗位工資。

4.3.4一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者,加記小功1次;一年累計(jì)記小功3次者,加記大功一次。

4.3.5一年累計(jì)警告3次者,加記小過(guò)1次;一年累計(jì)記小過(guò)3次者,加記大過(guò)1次。

4.3.6一年累計(jì)記大功兩次,晉升一級(jí)工資,一年累計(jì)記大過(guò)兩次給予解聘。

4.4獎(jiǎng)罰條件

4.4.1符合下列條件之一者,可建議給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì):

a)對(duì)提高公司信譽(yù),做出顯著成績(jī)者;

b)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者;

c)為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,見義勇為者;

d)提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者;

e)嚴(yán)格控制費(fèi)用,節(jié)約開支有顯著成績(jī)者;

f)拾金不昧,做好人好事事跡突出者;

g)在滅火及抗擊自然災(zāi)害工作中有突出表現(xiàn)者;

h)接待顧客及客人,受到一致好評(píng)者;

i)工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失,影響較大者;

j)有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者;

k)在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者;

l)其他。

4.4.2符合下列條件者,可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì):

a)表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一者;

b)工作有突出貢獻(xiàn)者;

c)有突出才能,為公司急需者;

d)為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者;

4.4.3有下列行為之一者,可建議給予警告處罰:

a)上班時(shí)間處理私人事務(wù)者;

b)拖延執(zhí)行上級(jí)指令,影響工作進(jìn)度,尚未造成損失者;

c)儀容不整,影響公司形象者;

d)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不慢情緒,造成不良影響者;

e)無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者;

f)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者;

g)使用侮辱性語(yǔ)言;

h)其他;

4.4.4有下列行為之一者,可建議給予記小過(guò)處分:

a)一年內(nèi)給予警告處分3次者;

b)違反各級(jí)工作手冊(cè),造成嚴(yán)重不良后果,尚未造成公司利益損失者;

c)捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明,經(jīng)查證屬實(shí)者;

d)公司員工工作時(shí)間睡覺(jué)者;

e)未經(jīng)許可出借公司財(cái)務(wù)者;

f)辱罵同事或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重者;

g)拾遺不報(bào),造成不良影響者;

h)曠工一天者;

i)擅自挪用公款在1000元(含)以下者;

j)園區(qū)員工對(duì)學(xué)生服務(wù)時(shí),違反時(shí)效規(guī)定,造成學(xué)生投訴者;

k)其他有礙公司服務(wù)或管理,但未造成經(jīng)濟(jì)損失的行為;

4.4.5有下列行為者,可建議給予記大過(guò)處分:

a)一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者;

b)造謠惑眾,挑撥是非,有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者;

c)違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,造成公司利益受損者;

d)私配辦公室及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者;

e)曠工兩天者;

f)故意浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)者;

g)擅自挪用公款1000~2000元者;

h)服務(wù)態(tài)度差,遭顧客合理投訴者;

i)其他有損公司利益的行為;

4.4.6有下列行為之一者,可建議給予降職、降薪處分:

a)管理不善者;

b)多次重復(fù)違反公司各級(jí)管理制度,但未造成嚴(yán)重后果者;

c)一年內(nèi)記大過(guò)一次,記小過(guò)兩次者;

d)績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者;

e)其他須給予降職、降薪的處分者;

4.4.7有下列行為之一者,可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的,公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工(含聘用工),一般情況下需提前一個(gè)月通知員工(勞動(dòng)合同里特殊約定的按合同辦):

a)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者;

b)連續(xù)3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者;

c)年度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者;

d)其他須給予勸退處分者;

4.4.8有下列行為之一者,可建議給予解雇。解雇員工無(wú)須提前通知,不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,給公司造成損失的,公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利:

a)一年內(nèi)給予記大過(guò)處分兩次者;

b)賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng),被依法追究刑事責(zé)任者;

c)泄竊公司機(jī)密,貪污、挪用公款在2000元以上者;

d)在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者;

e)造謠惑眾,挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工,情節(jié)嚴(yán)重者;

f)利用職務(wù)之便,收取他人賄賂為自己牟取私利者;

g)利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者;

h)擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者;

i)故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者;

j)遇非常變故,借故逃避義務(wù),致使公司財(cái)物蒙受損失者;

k)對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者;

l)長(zhǎng)期遲到、早退者;

m)疏于職守,給公司造成較大損失者;

n)向公司提供虛假證明或資料者;

o)服務(wù)態(tài)度惡劣,損害顧客利益,影響公司信譽(yù)者;

p)竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者;

q)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定,須給予解雇者;

4.5獎(jiǎng)罰程序

4.5.1部門負(fù)責(zé)人向辦公室提出,辦公室給予《獎(jiǎng)罰單》。

4.5.2審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或(及)《公司績(jī)效考評(píng)制度》進(jìn)行以下審核,并將審核意見記錄在部門意見欄,并簽名確認(rèn):

4.5.2.1建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整;

4.5.2.2獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

4.5.3辦公室復(fù)核。辦公室負(fù)責(zé)人依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果記錄在辦公室意見欄,并簽名確認(rèn):

4.5.3.1部門意見真實(shí),獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理;

4.5.3.2經(jīng)核查,用人部門意見不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)?經(jīng)與部門溝通后,由部門重新填寫《獎(jiǎng)罰單》。部門堅(jiān)持己見的,辦公室須將調(diào)查情況附于《獎(jiǎng)罰單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。

4.5.4審批。辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過(guò)與記大功以下的行政獎(jiǎng)罰決定的審批。總經(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。

4.5.4.1用人部門與辦公室意見一致時(shí),總經(jīng)理/辦公室主任在一日內(nèi)給予審批意見,由辦公室按正常手續(xù)辦理;

4.5.4.2用人部門和辦公室意見不一致時(shí),總經(jīng)理/辦公室主任在兩日內(nèi)給予審批意見。

4.5.5資料處理:

4.5.5.1涉及調(diào)薪的資料處理:

a)辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在員工公告欄內(nèi);

b)原件附在《員工內(nèi)部調(diào)整表》后,按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》處理;

4.5.5.2勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理:

a)辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份,復(fù)印件公布在員工公告欄內(nèi);

b)原件附在《員工離職表》后按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》辦理。

4.5.5.3嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理:

a)辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印兩份,原件存入員工本人人事檔案并記錄;

b)一份復(fù)印件公布在員工公告欄內(nèi);

c)一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

4.5.6員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》處理。

4.5.7記錄:

4.5.7.1辦公室人事管理員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《人員花名冊(cè)》及員工人事檔案內(nèi);

4.5.7.2辦公室人事管理員將員工獎(jiǎng)罰情況于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。

5相關(guān)文件

5.1《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》

5.2《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》

6記錄

第6篇 公司獎(jiǎng)罰管理制度

每一個(gè)公司在管理員工方面,都想獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)落后等,同時(shí)也要規(guī)范員工的行為及調(diào)動(dòng)員工工作的積極性等制定一些獎(jiǎng)罰管理制度。以下為公司獎(jiǎng)罰管理制度的范本,可供參考。

一、目的

為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于___公司全體在職員工。

三、職責(zé)

(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。

四、管理要求

(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:

1、嘉獎(jiǎng);

2、記功;

3、記大功;

4、調(diào)薪;

5、晉升。

1.1嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):

1.1.1完成任務(wù)及時(shí)出色者;

1.1.2拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

1.1.3助人為樂(lè),熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;

1.1.4具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;

1.1.5對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù),表現(xiàn)突出者;

1.1.6能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;

1.1.7在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

2.1記功

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.1.1全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政處統(tǒng)計(jì)后,報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者;

2.1.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;

2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;

2.1.4公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)者;

2.1.5從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;

2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;

2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強(qiáng),工作成績(jī)突出,足可為公司楷模者;

2.1.8員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)?wù)?

2.1.9對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者;

2.1.10大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。

3.1記大功

有下列事實(shí)之一(但不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

3.1.1全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政處統(tǒng)計(jì)后,報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)者;

3.1.2遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),因而減少損失者;

3.1.3對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

3.1.4在成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;

3.1.5有其他重大功績(jī)者。

4.1調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者(但不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。

4.1.1達(dá)到晉升條件,但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者;

4.1.2一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;

4.1.3工作成績(jī)突出,但尚不足以晉升者;

4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

5.1晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。

5.1.1晉升條件

5.1.1.1具備較高職位的技術(shù)能力;

5.1.1.2相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

5.1.1.3相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

5.1.1.4職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。

5.1.2晉升程序

5.1.2.1協(xié)理(不含)級(jí)別以下人員,可由本人或其直屬提出申請(qǐng),部門最高負(fù)責(zé)人簽署意見,交行政處核實(shí),報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn);必要時(shí),可由總經(jīng)理直接予以晉升委任;

5.1.2.2協(xié)理(含)以上級(jí)別人員,由副總經(jīng)理或以上級(jí)別人員提議,經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施;

5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

5.1.4凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。

5.1.5年度內(nèi)有記大過(guò)行為者,取消晉升資格。

(二)懲罰

懲罰的種類有六種

1、警告;

2、記過(guò);

3、記大過(guò);

4、工資降級(jí);

5、降職;

6、開除。

1.1警告

有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,予以警告。

1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款

1.1.1.1質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者,且造成輕微后果者(每次);

1.1.1.2不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對(duì)追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門直接主管人員;

1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款

1.1.2.1由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;

1.1.2.2不能適時(shí)完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;

1.1.2.3布置的工作,但屆時(shí)未完成造成輕微后果,事后無(wú)合理解釋者;

1.1.2.4擅離職守,閑游或上班打瞌睡者;

1.1.2.5丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí),由部門直接主管承擔(dān));

1.1.2.6責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

1.1.2.7對(duì)專檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),質(zhì)量或成本欠控制,處罰措施相同)。

1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款

1.1.3.1妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體工作秩序,情節(jié)輕微者;

1.1.3.2在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

1.1.3.3不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

1.1.3.4未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;

1.1.3.5任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,情節(jié)輕微者;

1.1.3.6不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者;

1.1.3.7缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

1.1.3.8未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;

1.1.3.9在任何時(shí)間內(nèi),借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;

1.1.3.10違反一切安全管理制度者;

1.1.3.11工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;

1.1.3.12成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)

1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的,可處以實(shí)際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

2.1記過(guò)

警告五次作為記過(guò)一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者,予以記過(guò)。

2.1.1以下記過(guò)予以責(zé)任人100元的罰款

2.1.1.1未經(jīng)許可不候接替,先行下班者;

2.1.1.2未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,情節(jié)輕微時(shí),除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,另處以100元的罰款。

2.1.2以下記過(guò)予以責(zé)任人200元的罰款

2.1.2.1違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);

2.1.2.2工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

2.1.2.3在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

2.1.2.4缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;

2.1.2.5故意損毀、涂改重要文件或公物者;

2.1.2.6機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;

2.1.2.7制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;

2.1.2.8有嚴(yán)重的失職行為者;

2.1.2.9更改或偽造企業(yè)通告,尚未造成負(fù)面影響或經(jīng)濟(jì)損失者。

2.1.3以下記過(guò)予以責(zé)任人300元的罰款

2.1.3.1由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;

2.1.3.2造謠中傷,散布謠言及不正確或含有惡意事件,而有損他人的尊嚴(yán)者。

3.1記大過(guò)

記過(guò)五次作為記大過(guò)一次,有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開除者,予以記大過(guò)。

3.1.1連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計(jì)超過(guò)4天者,如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予開除的,將記大過(guò)一次,給予一次性罰款200元;

3.1.2擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.4不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

3.1.5因疏忽大意,致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以500元的罰款;

3.1.6在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以500元的罰款。

4.1工資降級(jí)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級(jí)處理。

4.1.1達(dá)到降職條件的,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予降職者;

4.1.2一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予以開除的。

5.1降職

有下列情況之一者(但不僅限于以下情況),予以降職。

5.1.1對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者;

5.1.2管理水平不足以勝任者;

5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者;

5.1.4敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;

5.1.5不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失者;

5.1.6違背體系運(yùn)作要求,雖多次糾正,但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;

6.1開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律。

6.1.1對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

6.1.2偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

6.1.3無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,足以構(gòu)成開除的;

6.1.4未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

6.1.5在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

6.1.6一年中記大過(guò)兩次者;

6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者;

6.1.8挑撥勞資雙方感情,煽動(dòng)怠工或罷工者;

6.1.9吸食毒品者;

6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者;

6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;

6.1.12故意泄露公司技術(shù),營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

6.1.13參加非法組織者;

6.1.14擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者;

6.1.15擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;

6.1.16凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;

6.1.17利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;

6.1.18因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。

(三)員工功過(guò)相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過(guò)可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

1、嘉獎(jiǎng)與警告抵消;

2、記功五次或嘉獎(jiǎng)五次,抵消記過(guò)一次或警告五次;

3、記大功一次或記功五次,抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次;

(四)說(shuō)明

1、公司設(shè)立專項(xiàng)資金,?？顚Ｓ?行政處每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資金的合理利用;

2、“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因及獎(jiǎng)勵(lì)類別,行政處認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)處予以實(shí)施;

3、“處罰通知單”填寫時(shí)要說(shuō)明處罰的原因及處罰結(jié)果,行政處認(rèn)真核實(shí)處罰事實(shí),并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理或授權(quán)人員批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)處予以實(shí)施;

4、財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲,處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付;

5、一項(xiàng)事故或責(zé)任,若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人,可依據(jù)情節(jié),分?jǐn)偭P金;

6、若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;

7、若各部門對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理室;

8、隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補(bǔ)充和完善。

五、本規(guī)定推行中,可根據(jù)實(shí)際情況,公司行政處將進(jìn)行必要的補(bǔ)充與修改,并負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋。

六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實(shí)施。

七、附件:記錄表格

附件-1《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》

附件-2《處罰通知單》

第7篇 物流貨運(yùn)車輛司機(jī)管理制度獎(jiǎng)罰制度

物流貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度

(1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

(2車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

(3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng),包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng),不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺(jué)和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。

(4車輛進(jìn)出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度,限速為20公里/小時(shí),若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示,如有違反第一次追究責(zé)任,罰款并寫檢討書,重犯者從嚴(yán)處罰。

(5司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分),特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車者),不得無(wú)故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則,報(bào)公司從嚴(yán)處理。

(6司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等,不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則,報(bào)公司處理和送交公安部門。

(7司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí),在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故,不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。

(8司機(jī)報(bào)銷過(guò)橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映,不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。

(9司機(jī)對(duì)待貨主要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。

(10對(duì)放柜在公司停車場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(11對(duì)裝貨或卸貨回來(lái)而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī),第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(12將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(13對(duì)發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(14在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的,第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。

(15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(16晚上私自提前休息的每次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(17對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過(guò)程中有特殊情況,如車輛須維修或裝柜時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等,卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(19)管理人員有急事呼叫司機(jī),而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。

(20)在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況,不及時(shí)要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴(yán)處罰。

(21)開逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。

(22)對(duì)公司要求過(guò)磅而不過(guò)磅的司機(jī),每次罰款50元。

(23)對(duì)故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元,對(duì)遺失隨車工具的按工具購(gòu)買單價(jià)賠償。

第8篇 某酒店獎(jiǎng)罰管理制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)條件

(一)對(duì)改進(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

(二)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。

(三)為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心,多次受到賓客表?yè)P(yáng)者。

(四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(五)見義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。

(六)恪盡職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。

(七)每月被飯店評(píng)為最佳員工者。

(八)勵(lì)行節(jié)約,控制成本有顯著成績(jī)者。

(九)其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、授予獎(jiǎng)金、晉級(jí)、加薪等。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序:

(一)部門獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。

(二)飯店嘉獎(jiǎng),由部門經(jīng)理提出,評(píng)審無(wú)違反員工守則之規(guī)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)凡獲飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

四、紀(jì)律處分:

(一)輕度違紀(jì):口頭警告。

1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。

2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。

5、無(wú)故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)

6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。

7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。

8、當(dāng)天沒(méi)按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。

10、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。

11、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。

12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無(wú)合理解釋。

13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

14、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

15、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。

16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。

17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。

18、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。

19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。

20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。

21、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。

22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。

24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。

25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。

26、遇到客人無(wú)主動(dòng)問(wèn)候意識(shí)。

第9篇 煤礦職業(yè)危害管理評(píng)比獎(jiǎng)罰制度

1、總則。為了加強(qiáng)賽爾公司職業(yè)危害管理,保障職工人身安全和身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中取得顯著成績(jī)的單位或個(gè)人,由煤礦職業(yè)危害管理辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,報(bào)公司考核辦公會(huì)研究后兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中敢于創(chuàng)新,成績(jī)突出,給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益或避免給職工身體健康、企業(yè)利益造成重大損失的單位或個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)500-10000元。

3、處罰。對(duì)在煤礦職業(yè)危害管理工作中因玩忽職守、弄虛作假,給職工健康和生命造成嚴(yán)重后果或因檢查不達(dá)標(biāo)被政府有關(guān)部門處罰給企業(yè)利益造成重大損失者,視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)在上級(jí)煤礦職業(yè)危害檢查考核中不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人,罰款500~10000元。

第10篇 獎(jiǎng)罰管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,將工地建設(shè)成為文明施工工地,根據(jù)項(xiàng)目部研究決定,特制定以下獎(jiǎng)罰規(guī)定:

1、 工人進(jìn)入工地必須戴安全帽,若不戴一次,工人罰款十圓,管理人員罰款五十圓。

2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋和高根鞋,若發(fā)現(xiàn)一次罰款十圓。

3、 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止外來(lái)人員會(huì)客和小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款五十圓。

4、 嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)戲笑、打鬧、打架,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-500圓罰款。

5、 不準(zhǔn)酒后上班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100圓。

6、 作業(yè)人員必須佩帶胸卡,發(fā)現(xiàn)一次未戴罰款5圓。

7、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)專管人員批準(zhǔn)不允許動(dòng)火作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100圓。

8、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材要加以愛(ài)惜,若損壞、偷走除照價(jià)賠償外,一次處以50-100圓罰款。

9、 各班對(duì)材料不得浪費(fèi),要努力做到工完料盡,若浪費(fèi)材料按價(jià)值的5倍罰款。

10、 非特種作業(yè)人員不得動(dòng)用提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次罰款100圓。

11、 施工現(xiàn)場(chǎng),樓層不得大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款50圓。

12、 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗罰款300圓。

13、 不得對(duì)電源線路進(jìn)行亂拉亂接,發(fā)現(xiàn)一次罰款30-100圓。

14、 進(jìn)入工地時(shí)不得翻越圍墻,發(fā)現(xiàn)一次罰款30-100圓;

15、 各宿舍必須保持干凈整潔,除每月、旬檢查外,發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,罰款10圓。

16、 吃剩的飯菜必須倒入指定地點(diǎn),若亂倒一次罰款20圓。

17、 愛(ài)惜工地的綠化,若發(fā)現(xiàn)故意破壞踐踏一次罰款20圓。

18、 愛(ài)惜公共設(shè)施等用具,若發(fā)現(xiàn)破壞除照價(jià)賠償以外視情況處以100-1000圓罰款。

19、 食堂必須保證清潔衛(wèi)生,若檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每次罰款100-500圓。

20、 工地衛(wèi)生員必須保證工地、辦公室和宿舍等地段的衛(wèi)生清潔,若不清潔一次罰款50員。

21、 民工不在指定的地點(diǎn)涼曬衣服的一次罰款5圓。

22、 對(duì)節(jié)約材料的班組一次獎(jiǎng)勵(lì)50-200圓。

23、 宿舍保持整潔、干凈經(jīng)評(píng)比一次獎(jiǎng)勵(lì)30-50圓。

24、 對(duì)愛(ài)惜設(shè)備的有功人員一次獎(jiǎng)勵(lì)30-50圓。

25、 各班組工人遵章守紀(jì)的經(jīng)評(píng)比一次獎(jiǎng)勵(lì)50-100圓。

第11篇 火工品管理使用獎(jiǎng)罰制度

1、嚴(yán)格控制井下炸藥雷管的消耗量。調(diào)度室依據(jù)當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程合理編制各采掘隊(duì)消耗計(jì)劃,隨當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃一并下發(fā),各區(qū)隊(duì)炸藥、雷管消耗量由保衛(wèi)科匯總與調(diào)度室核對(duì)無(wú)誤后每月結(jié)算一次。

2、火工品的到礦入庫(kù):保衛(wèi)科火工品管理人員根據(jù)庫(kù)存情況存貨,由保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)平地安全,使用區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全送至井下作業(yè)地點(diǎn),箱子上鎖雷管炸藥分開存放,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元

3具體要求:

(1) 由使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要到調(diào)度室開具爆炸物品領(lǐng)退“四聯(lián)單”、加蓋單位主管章后有當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)簽字到炸藥庫(kù)領(lǐng)取。

(2) 保衛(wèi)科炸藥管理人員審核符合規(guī)定后,由放炮員帶至炸藥庫(kù)作為領(lǐng)用憑據(jù)。

(3)炸藥庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放火工品、填寫實(shí)發(fā)數(shù)量并經(jīng)放炮員、背藥工確認(rèn)簽字后留第一聯(lián),其余三聯(lián)由放炮員帶至施工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)爆破結(jié)束后班組長(zhǎng)和瓦檢工同時(shí)確認(rèn)實(shí)耗雷管、炸藥數(shù)量和剩余數(shù)量并二人簽字,并由班組長(zhǎng)和瓦檢工簽字確認(rèn)。

(5)放炮結(jié)束后,剩余雷管由放炮員退庫(kù),剩余炸藥在放炮員監(jiān)督下由背藥工退庫(kù),凡發(fā)現(xiàn)剩余雷管、炸藥在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存放,不及時(shí)退庫(kù)的,對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。

(6)炸藥庫(kù)庫(kù)管員驗(yàn)收后填寫退庫(kù)數(shù)量并簽字,由放炮員將第三聯(lián)交通防科存查,第四聯(lián)交調(diào)度室存查。第二聯(lián)炸藥庫(kù)月底按部門分類交保衛(wèi)科存查。

違犯以上條款者,對(duì)責(zé)任人罰款100元。

4、電雷管的編號(hào)管理:采用公安部門統(tǒng)一要求的民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,按電雷管管體編號(hào)直接發(fā)放給放炮員,做到每一發(fā)雷管去向有記錄。每位放炮員每天領(lǐng)取雷管不得超過(guò)200發(fā)(含200發(fā))。發(fā)現(xiàn)一次放炮員使用的電雷管與發(fā)給放炮員的編號(hào)不相符合的,對(duì)責(zé)任人罰款100元/發(fā)。放炮員領(lǐng)取電雷管必須對(duì)雷管編號(hào)和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)后方可簽字,否則對(duì)放炮員罰款50元/次。

5、炸藥保存:炸藥必須存放在專用炸藥箱內(nèi)并上鎖,鑰匙由背藥工隨身攜帶。鑰匙由他人攜帶,對(duì)背藥工罰款50元。無(wú)炸藥箱或炸藥箱不起作用對(duì)施工單位罰款200元。

6、井下炸藥箱必須放置在放炮警戒線以外,凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元,對(duì)施工單位罰款200元。

7、凡井下炸藥亂扔亂放,對(duì)使用隊(duì)罰款100元/節(jié)。

8、凡被人拾到后,并交安監(jiān)科的炸藥,對(duì)使用區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元/節(jié)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)30元/節(jié)。

9、電雷管發(fā)出前,炸藥庫(kù)庫(kù)管員必須做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)一次放炮員使用的電雷管外殼和腳線封口松裂、腳線銹蝕,對(duì)炸藥庫(kù)庫(kù)管員罰款20元/發(fā)。

10、炸藥庫(kù)庫(kù)管員必須對(duì)投入使用的電雷管用電雷管電阻測(cè)試儀逐個(gè)做全電阻檢查、篩選,發(fā)現(xiàn)對(duì)電雷管未進(jìn)行全電阻檢查而發(fā)放給放炮員的,對(duì)炸藥庫(kù)庫(kù)管員罰款30元/發(fā)。井下檢查發(fā)現(xiàn)一次電雷管電阻測(cè)試儀不能使用,對(duì)保衛(wèi)科罰款100元。

11、電雷管的保存:雷管必須存放在雷管箱內(nèi),并上鎖管理,凡發(fā)現(xiàn)雷管箱無(wú)鎖或鎖不起作用,對(duì)放炮員罰款50元。放炮員裝藥時(shí)不用雷管箱,而用其它東西代替、或裝在口袋攜帶雷管、或發(fā)現(xiàn)雷管箱內(nèi)放雜物,對(duì)放炮員罰款50元/次。

12、凡井下檢查發(fā)現(xiàn)放炮員掐掉雷管腳線做連接線用的,對(duì)放炮員罰款50元/發(fā)。

13、凡由他人拾到并上交安監(jiān)科的雷管分如下情況進(jìn)行罰款:

(1)凡雷管腳線完整且做過(guò)導(dǎo)通試驗(yàn),對(duì)施工單位隊(duì)長(zhǎng)罰款50元/發(fā)。

(2)凡無(wú)雷管腳線或雷管腳線不完整,對(duì)施工隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款30元/發(fā)。

(3)凡有雷管腳線,沒(méi)有做過(guò)全電阻檢查的,對(duì)保衛(wèi)科罰款20元/發(fā)。

14、每個(gè)放炮員在井下放炮都必須帶有井下放炮記錄本,放炮工作全部結(jié)束后,班組長(zhǎng)必須如實(shí)在井下放炮記錄本和“四聯(lián)單”上簽字后,放炮員方可離開放炮地點(diǎn),否則對(duì)放炮員罰款50元。井下檢查凡發(fā)現(xiàn)放炮記錄本一次填寫不齊全,對(duì)放炮員罰款30元。

15、凡井下由他人拾到并上交安監(jiān)科的炸藥(電雷管)獎(jiǎng)勵(lì) 20元/節(jié)(發(fā))。

16、凡平地由他人拾到并上交安監(jiān)科的炸藥( 電雷管)獎(jiǎng)勵(lì) 20元/節(jié)(發(fā))。

17、井下拾到炸藥(電雷管)處理程序:拾到者當(dāng)班將拾到的炸藥(電雷管)交給該區(qū)域安檢員--安檢員給拾到者出具證明并做好記錄后將炸藥(電雷管)交給背藥工(放炮員)--放炮員(背藥工)用專用箱將炸藥(電雷管)交給炸藥庫(kù)--炸藥庫(kù)庫(kù)管員出具接受證明后入庫(kù)--放炮員(背藥工)把入庫(kù)證明出班后交給安監(jiān)科值班人員--安監(jiān)科值班人員將入庫(kù)證明交值班科長(zhǎng)簽字后開具獎(jiǎng)勵(lì)單--拾到者憑拾到證明到安監(jiān)科領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)通知單。

18、平地拾到炸藥(電雷管)處理程序:拾到者當(dāng)班將拾到的炸藥(電雷管)交給安監(jiān)科--安監(jiān)科值班人員開具證明及獎(jiǎng)勵(lì)單并做好記錄,同時(shí)通知保衛(wèi)科--保衛(wèi)科于當(dāng)班通知放炮員持專用箱攜炸藥(電雷管)及交庫(kù)通知單按規(guī)定交給炸藥庫(kù)--炸藥庫(kù)庫(kù)管員憑通知單接受,并做好記錄后出具收到證明--放炮員將入庫(kù)證明交給安監(jiān)科--安全監(jiān)科存檔。

19、凡是拾到炸藥、雷管的必須在當(dāng)天交到安監(jiān)科,不及時(shí)上交發(fā)現(xiàn)一次對(duì)拾到者罰款20元/節(jié)(發(fā))。

20、由于各種原因而報(bào)廢的火工品,積累到一定數(shù)量(炸藥100公斤、雷管500發(fā))必須及時(shí)上報(bào)上交保衛(wèi)科統(tǒng)一銷毀。不及時(shí)上報(bào)上交發(fā)現(xiàn)一次對(duì)單位罰款50元。

21、獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)科出具證明,企管科從工資中核算,對(duì)單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

22、本制度自下發(fā)之日起由安監(jiān)科、通防科、生產(chǎn)調(diào)度室、保衛(wèi)科監(jiān)督執(zhí)行。

第12篇 酒店獎(jiǎng)罰管理制度

一、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)原則

(一)處罰種類分為:

1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

①告誡:罰款5~50元;

②警告:罰款100~200元;

③辭退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;

(二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:

1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)。

2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

①通報(bào)表?yè)P(yáng):獎(jiǎng)金50~100元;

②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金150~300元;

③晉級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));

二、實(shí)施細(xì)則

(一)處罰細(xì)則:

告誡過(guò)失

1)由于工作失誤或不慎,引起客人不快的;

2)工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

4)沒(méi)有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

5)工作時(shí)飲酒或睡覺(jué);

6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

7)未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來(lái)人員的;

8)個(gè)人的儀容儀表沒(méi)有達(dá)到酒店要求;

9)不遵守員工宿舍規(guī)定;

10)不遵守酒店著裝規(guī)定;

11)上下班不按時(shí)打卡或簽到;

12)無(wú)故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

13)工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;

14)違反酒店禮貌規(guī)定;

15)擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

16)違反員工餐廳規(guī)定;

17)在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝或嚼口香糖;

18)隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

19)不維護(hù)工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;

20)未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域(如:廚房等);

21)報(bào)告工作時(shí)不誠(chéng)實(shí);

22)隨意使用酒店客人設(shè)施;

23)工作時(shí)干私活;

24)管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過(guò)失的;

25)管理干部發(fā)現(xiàn)員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;

26)管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的。

第13篇 企業(yè)公司獎(jiǎng)罰管理制度

企業(yè)(公司)獎(jiǎng)罰管理制度

一、總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則:

1、有章可依,有章必依,違章必究,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

1、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門副總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過(guò)一百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

2、表彰:由員工所在部門副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過(guò)五百元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

3、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部門備案,不定期公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1―3級(jí)工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jī)者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

2、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

4、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

5、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

第七條有下列情形之一者,予以表彰:

1、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

2、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

3、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

4、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

5、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

6、有其它重大功績(jī)者。

第八條有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

1、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

2、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

3、開發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

4、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第九條其他獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

(1)優(yōu)秀職員、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng):由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員;

(2)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在公司服務(wù)10年(含)以上職員的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì);

(4)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式:

(1)通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

(2)即時(shí)獎(jiǎng)金;

(3)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除《職員手冊(cè)》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

(4)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

(5)參加外部培訓(xùn);

三、處罰

第十一條公司對(duì)未完成安排工作任務(wù)及違紀(jì)、違規(guī)者視其過(guò)失情節(jié)輕重分別予以a級(jí)、b級(jí)和c級(jí)3類處罰;

第十二條處罰分為口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、降職、辭退、開除等。

其中口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))及處以100元以下罰款的,由部門副總經(jīng)理協(xié)同辦公室辦理;100元以上經(jīng)濟(jì)處罰或降級(jí)、降職、辭退,開除等處分由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定,并由辦公室備案;部門副經(jīng)理及其以上級(jí)別人員的處罰由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第十三條a級(jí)過(guò)失及處罰

(一)a級(jí)過(guò)失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。例如以下行為:

1、工作時(shí)間,做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

4、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

5、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

8、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

9、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

10、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。

(二)處罰

a級(jí)過(guò)失屬程度較輕的過(guò)錯(cuò),予以口頭批評(píng),并扣罰當(dāng)月薪資10元/次。同月內(nèi)出現(xiàn)三次,予以書面警告(通報(bào)批評(píng)),并扣罰當(dāng)月薪資100元。

第十一條b級(jí)過(guò)失及處罰

(一)b級(jí)過(guò)失

遲到、早退月累計(jì)3次;

代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;

惡意違反請(qǐng)假制度;

嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)曳竌級(jí)過(guò)失達(dá)到3次以上;

未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換班次,休息時(shí)間,尚未造成嚴(yán)重后果的;

擅自使用、占有公司財(cái)產(chǎn),偷竊辦公用品等行為;

擅自改動(dòng)或損毀公司信函、布告、通知等;

隨意搬移或損壞公司財(cái)物財(cái)產(chǎn);

上班時(shí)間拒不執(zhí)行上級(jí)合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;

虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

超出工作范圍與客戶接近;

未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者

。

其他類似過(guò)失。

(二)處罰

1、b級(jí)過(guò)失出現(xiàn)一次,予以書面警告,并罰款100元;一年內(nèi)出現(xiàn)2次,給予降職、降級(jí)、撤職處分;一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次,公司可作辭退處理。

2、凡造成公司或他人財(cái)物損失的,應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。

3、受降職、降級(jí)及撤職處分的員工,除工資相應(yīng)調(diào)整外,還將視情況及態(tài)度扣除其獎(jiǎng)金。

4、受降職、降級(jí)處分的員工,在以后至少3個(gè)月的工作中,有良好表現(xiàn),可依情況,由部門經(jīng)理提出,行政部核準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分,恢復(fù)原職(級(jí))。

第十二條c級(jí)過(guò)失及處罰

c級(jí)過(guò)失為重大過(guò)失行為,應(yīng)予辭退或開除處分。

凡有以下情況之一者,即為c級(jí)過(guò)失:

1、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

2、毆打同仁,或相互斗毆者。

3、在公司內(nèi)賭博者。

4、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

5、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

6、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

7、一年中已降級(jí)二次者。

8、無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)5個(gè)工作日,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10個(gè)工作日。

9、煽動(dòng)怠工或罷工者。

10、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

11、偽造或盜用公司印章者。

12、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。

13、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

14、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

15、參加非法組織者。

16、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

17、工作不負(fù)責(zé)任,造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失;發(fā)生重大事故,擅離職守;出現(xiàn)重大差錯(cuò),擅自處理、隱瞞不報(bào);

18、多次不服從工作分配,緊急情況下拒不執(zhí)行上級(jí)指派的工作;

第14篇 餐具管理獎(jiǎng)罰制度

餐具管理獎(jiǎng)罰制度

為了加強(qiáng)管理,提高員工技能,增強(qiáng)愛(ài)店意識(shí),節(jié)約酒店費(fèi)用,特制訂制度如下;

賠償:

1,員工在工作中不慎損壞餐具,應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)班進(jìn)行記錄并申領(lǐng)餐具,此時(shí)可不立即賠償,可先記錄月底,根據(jù)餐具損耗率進(jìn)行一次性賠償.

2,員工如是故意(因工作態(tài)度不好)損壞餐具物品,領(lǐng)班有權(quán)當(dāng)場(chǎng)開賠償單,賠償金額為進(jìn)價(jià)的一倍.

3,所有賠償以罰款形式上報(bào)餐廳和財(cái)務(wù),并做好記錄.

4,賠償金額10元以下主管簽批;50元以下餐廳經(jīng)理簽批;50元以上部門經(jīng)理簽批.

5,餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,月底盤點(diǎn)在損耗之內(nèi)的樓層班組,可以不對(duì)員工進(jìn)行處罰.超過(guò)損耗率時(shí),按餐具進(jìn)價(jià)賠償.

6,樓層班組餐具損耗率超過(guò)部分按進(jìn)價(jià)進(jìn)行平攤處罰,管理人員負(fù)有連帶責(zé)任.

獎(jiǎng)勵(lì):

1,如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),日常處罰餐具所得用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)餐具保管好的員工,并授予愛(ài)店天使稱號(hào).

2,酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來(lái)對(duì)節(jié)約樓層班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

3,每月評(píng)比愛(ài)店如家流動(dòng)紅旗.針對(duì)餐廳各崗位服務(wù)員工作中產(chǎn)生的不合格現(xiàn)象,確定出需引起重視的項(xiàng)目,從而減少不合格項(xiàng)的產(chǎn)生,

范圍:使用于餐飲部各崗位

分類:按性質(zhì)可分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng)

一般不合格項(xiàng):

儀容儀表不符合規(guī)范,上崗前食用異味食品.

不符合禮貌禮節(jié)規(guī)范,禮貌用語(yǔ)不到位,站立,行走,手勢(shì)不符合形體要求.

工作中未準(zhǔn)確領(lǐng)悟客人意圖,服務(wù)不準(zhǔn)確或不及時(shí).

與協(xié)作人員配合出現(xiàn)失誤,影響客人用餐.

餐中服務(wù)過(guò)程中物品(餐具托盤等)落地,影響客人用餐.

餐中手夾打火機(jī)不到位,點(diǎn)煙服務(wù)不及時(shí).

餐中斟倒服務(wù)不及時(shí)(酒水,茶水,飲料),煙缸.吃碟更換等服務(wù)不及時(shí),不主動(dòng)不符合規(guī)范.

上菜不展示,不報(bào)菜名,不分餐,不劃菜單等. 簡(jiǎn)化上菜程序的行為.

餐中出現(xiàn)呼叫服務(wù).

10,餐后完善工作不到位,不執(zhí)行送客規(guī)范,收臺(tái)不及時(shí)(客走后超過(guò)1分鐘未收完)電源關(guān)閉不及時(shí)等.

11,因服務(wù)技巧問(wèn)題而導(dǎo)致客人不滿.

12,不認(rèn)真收集反饋客人信息資料.

嚴(yán)重不合格項(xiàng):

因服務(wù)態(tài)度不好而引起客人投訴.

因服務(wù)技巧不佳而引起客人投訴.

因餐廳環(huán)境或設(shè)備器具而引起客人投訴.

正常營(yíng)業(yè)期間有拒客行為或意圖.

私自涂改帳單或利用其他手段企圖套取客人或酒店現(xiàn)金及有價(jià)證券.

私自扣留客人酒水物品不上交者,拾獲客人遺留物品不上交者.

工作中任何弄虛作假的行為.

其它任何因餐廳人員因素而引發(fā)的客人投訴.

因推銷不當(dāng)引起的客人投訴.

一般不合格項(xiàng)二次檢查后仍未改正,升為嚴(yán)重不合格項(xiàng).

二.餐具管理

領(lǐng)用:

1.由部門按餐位統(tǒng)一領(lǐng)取全部餐具和備用餐具,并分配到每一個(gè)包房(餐廳),責(zé)任到人.

2.需要補(bǔ)交餐具時(shí),由領(lǐng)班負(fù)責(zé)填寫領(lǐng)料單,主管審核,餐廳經(jīng)理簽批后,方可憑單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用.

3.如是員工個(gè)人原因造成丟失,破損的,由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任.如客人造成的,視情況由客人賠償或免賠,服務(wù)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知收銀臺(tái)記錄.

保管:

1.包房?jī)?nèi),餐廳內(nèi)的餐具由服務(wù)員負(fù)責(zé)保管.

2.備用餐具由洗刷間統(tǒng)一保管,領(lǐng)班,主管負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督.

3.洗刷間建立餐具領(lǐng)送表,由領(lǐng)送雙方簽字.

第15篇 施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

為了更好地落實(shí)工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目任務(wù)完成,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),項(xiàng)目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。

1. 上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。

2. 嚴(yán)禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷?yè)P(yáng)機(jī)者罰100元。

3. 嚴(yán)禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。

4. 嚴(yán)禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。

5. 攪拌機(jī)用完必須當(dāng)時(shí)清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當(dāng)天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

6. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。

7. 施工班組施工錯(cuò)誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項(xiàng)目部同意造成返工,由責(zé)任班組賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,并罰款200元。

8. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不及時(shí)整改的,每次罰100元。

9. 砼澆筑構(gòu)件,達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。

10. 砼澆筑完后及時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

11. 木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。

12. 鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長(zhǎng)料短用.每處罰100元。

13. 電工對(duì)強(qiáng)電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預(yù)埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。

14. 對(duì)砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過(guò)每處罰50元。

15. 抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

16. 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時(shí)提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎(jiǎng)勵(lì)。

新疆裕豐建設(shè)有限公司105項(xiàng)目部

2022.5.10