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料具管理制度是一套旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物料和工具管理的規(guī)則體系，旨在確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行，提高資源利用率，減少浪費(fèi)，并保障員工安全。
包括哪些方面
1. 料具分類與編碼：建立統(tǒng)一的料具分類標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)料具分配唯一的編碼，便于追蹤和統(tǒng)計(jì)。
2. 采購(gòu)與驗(yàn)收：規(guī)定料具的采購(gòu)流程，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證料具的質(zhì)量和數(shù)量符合需求。
3. 庫(kù)存管理：設(shè)定合理的庫(kù)存水平，制定庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度，防止積壓和短缺。
4. 領(lǐng)用與歸還：規(guī)范料具的領(lǐng)用流程，明確責(zé)任人，規(guī)定歸還期限，防止丟失和濫用。
5. 維護(hù)與保養(yǎng)：設(shè)定料具的定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)。
6. 報(bào)廢與更新：設(shè)立料具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，確定更新周期，促進(jìn)資源循環(huán)利用。
7. 安全與環(huán)保：強(qiáng)調(diào)料具使用的安全規(guī)定，執(zhí)行環(huán)保政策，減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境的影響。
8. 責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲：設(shè)定違反管理制度的處罰措施，同時(shí)鼓勵(lì)合理使用料具的行為。
重要性
料具管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化的管理，減少尋找、等待料具的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
2. 控制成本：有效控制庫(kù)存，避免過(guò)度購(gòu)買(mǎi)和閑置，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3. 保障安全：確保員工正確使用料具，預(yù)防安全事故，保護(hù)員工生命安全。
4. 保證質(zhì)量：良好的維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)料具使用壽命，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
5. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少?gòu)U棄物處理壓力，樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。
方案
1. 建立料具管理系統(tǒng)：引入數(shù)字化管理工具，實(shí)現(xiàn)料具信息的實(shí)時(shí)更新和查詢，提高管理精度。
2. 培訓(xùn)與教育：定期組織料具使用和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識(shí)。
3. 監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立專職管理人員，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善管理制度。
5. 合作與溝通：與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，確保料具供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
料具管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用。
料具管理制度范文
第1篇 文明場(chǎng)容與料具管理制度
1. 認(rèn)真執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容總包統(tǒng)一管理,總分包分層管理,分階段、分區(qū)域?qū)嵤┛刂啤?/p>
2. 現(xiàn)場(chǎng)圍墻、臨建、大門(mén)、標(biāo)牌等統(tǒng)一執(zhí)行公司《ci手冊(cè)》現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),保持整潔、完好、美觀。
3. 場(chǎng)地硬化,保持道路暢通,定時(shí)灑水降塵,雨天及土方施工設(shè)專人沖洗車輪,防止車輛帶泥砂污染市政路面,統(tǒng)一設(shè)置排水暗溝。
4. 分階段設(shè)計(jì)機(jī)具、材料堆場(chǎng)及各種臨建設(shè)施總平面圖,并設(shè)置區(qū)域責(zé)任標(biāo)識(shí)。
5. 砂石料成堆,界線分明,及時(shí)清理和利用廢舊物資,做到工完場(chǎng)清。
6. 鋼模板、鋼管扣件及鋼跳板等及時(shí)清理保養(yǎng),按品種、規(guī)格分類碼放整齊,高度不超過(guò)1.5米。
7. 健全材料管理制度,建立料具收發(fā)臺(tái)帳,帳物相符,材質(zhì)檔案齊全。
8. 警衛(wèi)禮貌值勤,現(xiàn)場(chǎng)人員佩帶胸卡、衣著整潔、言行禮貌、規(guī)范大方。
第2篇 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù),材料碼放整齊,符合要求,不得妨礙交通和影響市容,堆放散料應(yīng)進(jìn)行圍檔,圍檔高度不得底于0.5米,細(xì)顆料材料要嚴(yán)密遮蓋.
2、料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面圖布置圖指定位置分類碼放整齊,樓板外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時(shí)場(chǎng)地必須平整夯實(shí),有排水措施,碼放整齊,大模板存放場(chǎng)地必須設(shè)圍檔.
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種產(chǎn)具應(yīng)按施工平面圖布置存放并分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固做到一頭齊一條線,磚成丁成行高度不是超過(guò)1.5米,砌塊碼放高度不得超1.8米,砂、石和其它散料應(yīng)成堆,界限清楚,不得混雜。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施,貴重物品易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料手續(xù)。
5、水泥庫(kù)必須全封閉,庫(kù)內(nèi)水泥離墻10厘米。
6、材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)有檢驗(yàn)制度和手續(xù),實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料材料不積壓,鋼材木材等料具合理使和,長(zhǎng)料不短用,優(yōu)材不劣用。
第3篇 d建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定
(1)根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),做好材料的供應(yīng)計(jì)劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(3)減少周轉(zhuǎn)層次,簡(jiǎn)化供需手續(xù),隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存,提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
(4)負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。
(5)根據(jù)施工預(yù)算,材料部門(mén)要編制單位工程材料計(jì)劃,報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后,作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的依據(jù)。
(6)月度材料計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)條件要求,由各工長(zhǎng)參加,材料員匯總出用料計(jì)劃,交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
二、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度
(1)物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致。
(2)物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
(3)核對(duì)證件:入庫(kù)物在進(jìn)行驗(yàn)收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等進(jìn)行核對(duì),看是否同合同相符。
(4)數(shù)量驗(yàn)收:數(shù)量驗(yàn)收要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位統(tǒng)一后的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收,以實(shí)際驗(yàn)收的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。
(5)質(zhì)量檢驗(yàn):一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)的物資,可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查,驗(yàn)收后做好記錄。
(6)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如證件不齊全,數(shù)量、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén),按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準(zhǔn)確的反應(yīng)庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲(chǔ)存金額狀況。
(8)物資經(jīng)過(guò)復(fù)核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當(dāng)面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續(xù)辦完后,該項(xiàng)物資的保管階段基本完成,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放制度
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。
(2)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。
(4)倉(cāng)管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚會(huì)娛樂(lè),同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度
(1)各施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)必須有計(jì)劃領(lǐng)取,按計(jì)劃分期、分批領(lǐng)取。
(2)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊(duì)長(zhǎng)可委派一名材料保管員負(fù)責(zé)領(lǐng)取本隊(duì)計(jì)劃內(nèi)料具,并報(bào)辦公室審批后方可執(zhí)行。
(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù)、簽字,多余材料填寫(xiě)退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項(xiàng)包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)以技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程計(jì)劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計(jì)劃為基礎(chǔ),編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設(shè)計(jì)變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)書(shū)面通知為準(zhǔn),作為調(diào)整用量的依據(jù)。
(b)物資部對(duì)用料單位提供的用量不得超過(guò)申報(bào)的計(jì)劃數(shù)。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項(xiàng)、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊(duì)。
(d)分項(xiàng)、分部工程完工后由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門(mén)共同驗(yàn)收并在材料承包協(xié)議書(shū)上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對(duì)施工隊(duì)材料使用情況和分項(xiàng)、分部工程完成情況,對(duì)節(jié)超進(jìn)行核算。
(2)水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r(shí)清運(yùn)。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有用料計(jì)劃,按計(jì)劃用料,使現(xiàn)場(chǎng)材料不積壓,對(duì)剩余材料及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司物資部予以調(diào)劑,以減少積壓浪費(fèi),減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾分揀站標(biāo)識(shí)明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)手續(xù)齊全,按指定地點(diǎn)消納。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須節(jié)約用水用電,杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料節(jié)約制度
(1)水泥庫(kù)內(nèi)外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機(jī)四周、攪拌處和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時(shí)清理,不留底料。
(3)要按計(jì)劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現(xiàn)象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(zhǎng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)要有固定的垃圾站,對(duì)散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。
(5)現(xiàn)場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。
(6)各班組要認(rèn)證負(fù)責(zé),做到計(jì)劃用料,活完腳下清。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理制度
(1)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。
(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實(shí)行指標(biāo)承包管理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標(biāo)承包合同,明確責(zé)任,實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負(fù)責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng),賠償費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
(4)嚴(yán)禁在模板上任意打孔;嚴(yán)禁任意切割架子管;嚴(yán)禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴(yán)禁從高處向下拋物;嚴(yán)禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。
(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數(shù)量;對(duì)損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對(duì)確認(rèn)。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對(duì)施工垃圾的分揀,對(duì)外運(yùn)的施工垃圾應(yīng)進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規(guī)范,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
(8)維護(hù)保養(yǎng)要得當(dāng),應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng),大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場(chǎng)只負(fù)責(zé)板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品保管制度
(1)對(duì)于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫(kù),專人管理,加設(shè)明顯標(biāo)志,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。
(2)危險(xiǎn)品的領(lǐng)取應(yīng)由工長(zhǎng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫(kù)房。
(3)使用危險(xiǎn)物品必須注意安全,采取必要的防護(hù)安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識(shí),安全生產(chǎn)知識(shí)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度
(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護(hù),不得損壞。
(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺(tái)板、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號(hào)、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類、分規(guī)格碼放整齊,加工好的成品應(yīng)有專人保管。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,保護(hù)存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫(kù)保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門(mén)窗各種成品鐵件,應(yīng)做好防雨、防撞、防擠壓保護(hù)。
(9)鋁合金成品應(yīng)進(jìn)行特殊保護(hù)處理。
第4篇 施工料具管理制度
一、料具管理制度
1、料具入庫(kù)認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度,物單與物質(zhì)相符,規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量查點(diǎn)清楚,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并與有關(guān)部門(mén)人員聯(lián)系。
2、材料的進(jìn)出場(chǎng)數(shù)、耗用量、庫(kù)存量要隨時(shí)清點(diǎn),做到心中有數(shù),材料進(jìn)場(chǎng)要有驗(yàn)收制度,收方、驗(yàn)方、過(guò)磅、點(diǎn)數(shù),防止出現(xiàn)數(shù)量差、質(zhì)量差等問(wèn)題。
3、堅(jiān)持計(jì)劃發(fā)料,無(wú)計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)不得發(fā)料。
4、對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)外物資要保管和保養(yǎng),堆放要整齊。
5、規(guī)矩材料和工具不得混放,庫(kù)容要整潔,帳卡物要相符,并要做好“四防”。
6、對(duì)職工領(lǐng)料和領(lǐng)工具,要有領(lǐng)用手續(xù)和說(shuō)明,對(duì)重復(fù)使用的工具要記帳簽名,對(duì)一次報(bào)廢的工具和料具要開(kāi)出庫(kù)單并簽名,說(shuō)明用途。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)節(jié)約措施。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外料具必須有防雨、防潮、防損壞措施。
3、料具管理人員必須嚴(yán)格材料管理,料具進(jìn)出場(chǎng),領(lǐng)、退必須辦理手續(xù)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理措施
1、料具管理責(zé)任到人,使用料具得到良好的保管,不準(zhǔn)出現(xiàn)雨淋、受潮、受損壞現(xiàn)象,否則對(duì)該責(zé)任者嚴(yán)肅處理。
2、料具要分規(guī)格碼放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)要做到活完料凈,腳下清,使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路平整暢通。
3、認(rèn)真實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的材料節(jié)約措施和合理使用材料、料具。
4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度,做到料具進(jìn)出場(chǎng)、領(lǐng)、退等手續(xù)齊全。
