hse目標(biāo)管理制度匯編【16篇】

hse（health, safety, and environment）目標(biāo)管理制度旨在確保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，通過明確、量化的目標(biāo)設(shè)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工健康、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)的有效管理。該制度能夠提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，降低事故發(fā)生率，同時(shí)提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。

包括哪些方面

hse目標(biāo)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 健康目標(biāo)：關(guān)注員工身心健康，如預(yù)防職業(yè)病，改善工作環(huán)境，提高員工福利等。

2. 安全目標(biāo)：防止工傷事故，確保生產(chǎn)過程的安全，包括設(shè)備安全、操作規(guī)程的遵守、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立等。

3. 環(huán)保目標(biāo)：減少能源消耗，控制污染排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如廢物處理、節(jié)能減排等。

4. 法規(guī)遵循：確保企業(yè)遵守所有相關(guān)的健康、安全和環(huán)保法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 培訓(xùn)與教育：提高員工的hse意識(shí)，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全文化氛圍。

重要性

hse目標(biāo)管理制度的重要性不容忽視：

1. 生命保障：有效防止事故，保護(hù)員工生命安全，是企業(yè)對(duì)員工最基本的責(zé)任。

2. 資產(chǎn)保護(hù)：降低事故損失，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

3. 企業(yè)信譽(yù)：良好的hse記錄能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶和公眾的信任。

4. 法律合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款或訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過目標(biāo)管理，推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化hse管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

方案

實(shí)施hse目標(biāo)管理制度的具體方案如下：

1. 設(shè)定目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限明確的hse目標(biāo)。

2. 責(zé)任分配：明確各部門和個(gè)人的hse職責(zé)，確保目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。

3. 監(jiān)控與評(píng)估：定期檢查目標(biāo)完成情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)的領(lǐng)域進(jìn)行分析，找出問題根源。

4. 培訓(xùn)與溝通：定期開展hse培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，確保信息暢通。

5. 制度修訂：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善hse政策和程序。

6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立有效的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速、妥善應(yīng)對(duì)。

7. 透明公開：定期公布hse績(jī)效，接受內(nèi)外部監(jiān)督，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)的hse目標(biāo)管理制度，從而在保障員工安全、保護(hù)環(huán)境時(shí)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

hse目標(biāo)管理制度范文

【第1篇】hse目標(biāo)管理制度

1目的

為確保公司hse管理有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)hse績(jī)效，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司的hse目標(biāo)管理。

3 職責(zé)

3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司年度hse目標(biāo)及指標(biāo)的審批。

3.2 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織公司年度hse目標(biāo)、指標(biāo)的制訂和修改，并將年度工作目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門和相關(guān)單位。

3.3 公司各單位參與公司年度hse目標(biāo)指標(biāo)的制訂并實(shí)施。

4 控制要求

4.1 年度hse目標(biāo)、指標(biāo)的制定

4.1.1 目標(biāo)的分類：長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)

a)長(zhǎng)期目標(biāo)是公司制定在三到五年可達(dá)到的目標(biāo)，公司的長(zhǎng)期目標(biāo)是“零傷害、零事故、零污染”；

b)短期目標(biāo)是公司自己確定的、一年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

4.1.2安全環(huán)保部根據(jù)政府和集團(tuán)公司下達(dá)的hse指標(biāo)和其它相關(guān)方的要求、識(shí)別的重大危害因素、重大環(huán)境因素，結(jié)合公司hse政策和會(huì)議決議，制定公司的長(zhǎng)期目標(biāo)和下一年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)。

4.1.3安全環(huán)保部應(yīng)確定實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)將短期目標(biāo)分解到各單位，形成指標(biāo)。

4.1.4 目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)：

{c};a){c};與集團(tuán)公司的政策和目標(biāo)保持一致；

{c};b){c};管理評(píng)審形成的決議；

{c};c){c};要控制的重要危害；

{c};d){c};考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可行性；

{c};e){c};使公司達(dá)到或超越所有相關(guān)的法律法規(guī)的要求；

{c};f){c};促使公司持續(xù)改進(jìn)健康安全和環(huán)境方面的績(jī)效；

{c};g){c};相關(guān)方的期望和要求。

4.1.5 制定目標(biāo)的基本要求。hse目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)是具體的、可測(cè)量的，并設(shè)定客觀評(píng)估的測(cè)量參數(shù)；并盡可能的確定實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)、指標(biāo)的時(shí)間期限、措施、資金預(yù)算、負(fù)責(zé)人員等，并不得低于集團(tuán)公司hse目標(biāo)。

4.2 年度hse目標(biāo)、指標(biāo)的審批和發(fā)布

4.2.1公司年度hse目標(biāo)經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后通過公司的文件或辦公網(wǎng)絡(luò)向內(nèi)部發(fā)布。

4.2.2公司各單位應(yīng)將本單位的年度hse目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，傳達(dá)到全體員工，并在當(dāng)年1月底前上報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

4.3 年度hse目標(biāo)、指標(biāo)的檢查和評(píng)審

4.3.1公司安全環(huán)保部組織對(duì)各單位進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督,并對(duì)年度hse目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行績(jī)效考核。

4.3.2 各單位每半年對(duì)本單位的hse目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全環(huán)保部。

4.3.3公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)hse目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行審議，提出改進(jìn)意見。在內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生重大變化和運(yùn)行效果與預(yù)期狀況有重大偏差時(shí)，應(yīng)對(duì)hse目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)行修訂和更新。

4.4 年度hse目標(biāo)、指標(biāo)的修訂和改進(jìn)

4.4.1當(dāng)有下列情況發(fā)生時(shí),需要對(duì)hse管理目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂和改進(jìn):

{c};a){c};當(dāng)重要危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí)；

{c};b){c};有新改擴(kuò)建施工和新項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)；

{c};c){c};當(dāng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與工藝發(fā)生重大變化時(shí)；

{c};d){c};外部環(huán)境發(fā)生重大變化；

{c};e){c};法律法規(guī)更加嚴(yán)格時(shí)；

{c};f){c};hse管理評(píng)審提出目標(biāo)和指標(biāo)需要修訂時(shí)；

{c};g){c};實(shí)施效果達(dá)不到hse目標(biāo)、指標(biāo)要求時(shí)。

4.4.2安全環(huán)保部根據(jù)hse安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的評(píng)審決議，對(duì)hse目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)再發(fā)布。

4.5 hse管理方案制定、實(shí)施與修訂

4.5.1 hse管理方案依據(jù)現(xiàn)階段的重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素、公司確定的目標(biāo)、審核建議和持續(xù)改進(jìn)要求等制定。hse管理方案通常包括年度hse實(shí)施計(jì)劃、特定活動(dòng)的hse專項(xiàng)管理方案等。針對(duì)下述的各種情況應(yīng)制定hse管理方案，包括但不限于：

{c};a）{c};新收購(gòu)公司的hse管理整合；

{c};b）{c};事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)的重大問題或嚴(yán)重不符合；

{c};c）{c};針對(duì)hse內(nèi)審、外審和管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議；

{c};d）{c};對(duì)于新、改、擴(kuò)建及隱患治理項(xiàng)目；

{c};e）{c};裝置開停車；

{c};f）{c};檢維修作業(yè)；

{c};g）{c};日常工作活動(dòng)、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及設(shè)備設(shè)施識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)；

{c};h）{c};工藝、設(shè)備的重大變更。

4.5.2 制定hse管理方案，應(yīng)體現(xiàn)如下的要求：

{c};a）{c};規(guī)定管理方案實(shí)現(xiàn)的方法措施（包括步驟）；

{c};b）{c};規(guī)定方案執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人，必要時(shí)列出執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限；

{c};c）{c};規(guī)定完成方案的時(shí)間期限；

{c};d）{c};確定方案實(shí)施的財(cái)務(wù)預(yù)算；

{c};e）{c};具有可操作性。

4.5.3 hse管理方案的批準(zhǔn)及實(shí)施

{c};a){c};各單位制定hse管理方案應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

{c};b){c};為保證方案的實(shí)施，主管領(lǐng)導(dǎo)要確保所需資源。

{c};c){c};安全環(huán)保部對(duì)hse管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.5.4 hse管理方案的修訂

4.5.4.1管理方案應(yīng)根據(jù)下列變化情況及時(shí)進(jìn)行修訂：

{c};a){c};公司生產(chǎn)、活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化；

{c};b){c};hse目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化；

{c};c){c};管理評(píng)審或?qū)徍艘髮?duì)管理方案進(jìn)行修改；

{c};d){c};識(shí)別出新的環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)。

4.5.4.2修改后的hse管理方案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)再次批準(zhǔn)后實(shí)施。

【第2篇】安健環(huán)目標(biāo)管理制度

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 公司對(duì)安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對(duì)象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。

第三條 本制度適用于公司對(duì)各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則

第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。

第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。

第六條 分級(jí)負(fù)責(zé)。安委會(huì)對(duì)各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

第三章 目標(biāo)管理體系

第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系

(一)安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司年度安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。

(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。

(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的日常工作。

(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。

第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布

第九條 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會(huì)辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容

(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。

(二)內(nèi)容:年度或項(xiàng)目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。

第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核

第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會(huì)辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會(huì)反饋目標(biāo)完成情況。

第十三條 考評(píng)。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

(一) 季度考核。安委會(huì)每季度會(huì)議上,考評(píng)各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(二) 年度考核。安委會(huì)年度會(huì)議上,考評(píng)各單位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(三) 項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)。

(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為年度績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第六章 附 則

第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

【第3篇】安全目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度

安全目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度

為保證本單位安全經(jīng)營(yíng)工作順利開展,調(diào)動(dòng)廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營(yíng)的積極性,根據(jù)實(shí)際工作需要,特制定本制度。

一、安全目標(biāo)管理制度

1、力爭(zhēng)全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生;

2、力爭(zhēng)全年無人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

二、獎(jiǎng)懲制度

1、本單位鼓勵(lì)職工進(jìn)行安全經(jīng)營(yíng),對(duì)在安全經(jīng)營(yíng)工作中做出重大貢獻(xiàn)者給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2、根據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行細(xì)分,實(shí)施目標(biāo)管理,對(duì)完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者,從嚴(yán)予以懲處。

【第4篇】s礦金屬礦山安全目標(biāo)管理制度

為確保全礦安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,按照上級(jí)要求和本礦實(shí)際情況,制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理,安全目標(biāo)以一年為期限,將總目標(biāo)分解到各單位,層層制定安全目標(biāo)責(zé)任狀況分解,保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、2015年全礦的安全總目標(biāo)是:

杜絕死亡和重傷事故;

輕傷事故控制在3‰;

消滅水、火、冒頂、運(yùn)輸、機(jī)電等重大事故;

職工職業(yè)健康達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、發(fā)生各類事故的直接經(jīng)濟(jì)損失控制在2萬元以內(nèi)。

3、董事長(zhǎng)(礦長(zhǎng))是全礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)管理全面負(fù)責(zé)。企業(yè)法人與總經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分管總經(jīng)理與各分管副礦長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各科室長(zhǎng)、車間都要與分管副礦長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,各單位工種人員與單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)制度建設(shè)和安全檢查及措施落實(shí),加大三違處罰力度,實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),杜絕一切事故發(fā)生。

5、各部門、單位要按《安全目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合本部門、單位的實(shí)際,制定切實(shí)的安全目標(biāo),對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析,寫出書面報(bào)告報(bào)礦安委會(huì)批準(zhǔn)并實(shí)施。

6、各部門、單位要努力實(shí)現(xiàn)自己的安全生產(chǎn)目標(biāo),年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,礦安委會(huì)要按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。

7、礦安委會(huì)根據(jù)全年安全目標(biāo)執(zhí)行完成情況,制定下年度的安全目標(biāo),使安全生產(chǎn)目標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。

附:安全目標(biāo)責(zé)任制分解及考核

責(zé)任分解:

礦山部門、各項(xiàng)目部所轄施工隊(duì):杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在2‰以下,消滅水、火、運(yùn)輸、爆破、頂板等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制在兩萬元以內(nèi)。

選礦廠及其他各單位: 杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在1‰以下,消滅水、火、運(yùn)輸、環(huán)境污染等重大事故,各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制在一萬元以內(nèi)。

2、考核:

以所簽訂責(zé)任書內(nèi)容為準(zhǔn)。

【第5篇】采石場(chǎng)安全目標(biāo)管理制度

一、采石場(chǎng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo);結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況,制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo),總體目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、可操作性。

二、采石場(chǎng)要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級(jí)分解,落實(shí)責(zé)任,形成自下而上,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系。

三、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使安全目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包牛占有重要比重,納入經(jīng)濟(jì)管理的軌道。

四、安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,必須制定規(guī)劃措施,保證安全目標(biāo)的全面兌現(xiàn)。

五、分管安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核,必須嚴(yán)格規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的扛桿作用。

【第6篇】職業(yè)病危害防治目標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)職業(yè)病危害防治管理,明確職業(yè)病危害防治目標(biāo),使職業(yè)病危害防治工作做到有的放矢,有章可循,確保公司安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,由職業(yè)病危害防治科組織制定公司職業(yè)病危害防治管理目標(biāo),明確職業(yè)病危害防治管理重點(diǎn),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、安全目標(biāo)的制定應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治管理,杜絕各類職業(yè)病危害事故的發(fā)生,確保職業(yè)病危害事故率為零,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)“防塵”管理工作,防止職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn)達(dá)到“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)備的管理。

5、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放及使用。

三、職業(yè)病危害防治科將職業(yè)病危害目標(biāo)按隊(duì)組進(jìn)行分解。

四、公司每月組織進(jìn)行職業(yè)病危害防治大檢查,定期召開職業(yè)病危害防治例會(huì),分析本月的職業(yè)病危害防治的檢查情況,職業(yè)病危害防治目標(biāo)的完成情況,部署下個(gè)月的職業(yè)病危害管理目標(biāo)。

五、職業(yè)病危害防治科積極開展職業(yè)病危害防治安全檢查活動(dòng),及時(shí)貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針、職業(yè)病危害防治制度等,總結(jié)安排本部門職業(yè)病危害防治的具體事宜,檢查隊(duì)組業(yè)務(wù)分解目標(biāo)的完成情況。

六、職業(yè)病危害防治領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全年職業(yè)病危害防治目標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第7篇】黨員目標(biāo)管理制度范文

1、要把黨員目標(biāo)管理和職工崗位責(zé)任制結(jié)合起來,使支部黨建和單位工作變成有質(zhì)量、有效益、有時(shí)限,有要求的目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)黨員和職工中去。

2、黨支部要加強(qiáng)教職工思想作風(fēng)建設(shè),采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工、黨員聯(lián)系群眾,以老帶新,崗位學(xué)習(xí)等方式,開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)、學(xué)本領(lǐng)和比素質(zhì)、比作風(fēng)、比實(shí)績(jī)、比貢獻(xiàn)的活動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、對(duì)黨員目標(biāo)責(zé)任制連同職工工作崗位責(zé)任制在年終一并檢查總結(jié),并做為黨員先鋒模范作用發(fā)揮好壞的主要依據(jù),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

【第8篇】安全及標(biāo)準(zhǔn)化文明管理目標(biāo)制度

1、全年實(shí)現(xiàn)“五無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌;

2、全年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)一般事故為零的目標(biāo);

3、確保廣州市安全文明雙優(yōu)樣板工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)樣板工地。

實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要措施如下:

1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)杜絕違章。

2、健全各種安全制度,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全管理目標(biāo),并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。

3、加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理。

4、通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方法,加強(qiáng)對(duì)管理和操作人員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

5、認(rèn)真做好“四證一卡”工作(勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡),所有工人均做到持證上崗,杜絕特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進(jìn)出工地。

6、積極開展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動(dòng),做好綜合治理工作。

7、加強(qiáng)對(duì)職工的三級(jí)安全教育工作,認(rèn)真做好各種防護(hù)用品配備、使用工作,做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。

8、做好勞動(dòng)保障、保險(xiǎn)和消防等其它工作。

9、成立安全檢查小組,對(duì)工地進(jìn)行不定期和定期檢查。

10、做好安全文明措施費(fèi)?？顚Ｓ霉ぷ?。

【第9篇】校園安全管理全員目標(biāo)責(zé)任制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全管理工作,落實(shí)安全管理責(zé)任,細(xì)化安全工作過程管理,努力提高學(xué)校安全管理工作的實(shí)效性,形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標(biāo)考核細(xì)則的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng),學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被消除,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)校管理:學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,無校舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件,學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件,學(xué)校周邊環(huán)境狀況好,學(xué)生非正常死亡率為零。

2.安全保障:學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。

3.安全教育:加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對(duì)有效的活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí),提高自護(hù)自救能力。

三、組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組 長(zhǎng) :張亞

副組長(zhǎng): 楊粉利 吳本華

成 員:各班班主任

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

1.組長(zhǎng):是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓全校的安全管理工作。

2.副組長(zhǎng):是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案,落實(shí)相關(guān)安全管理人員,細(xì)化分工,責(zé)任到人,組織實(shí)施好安全工作考核,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

3.組員:是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度、措施等。

四、各崗位安全職責(zé)(其他標(biāo)牌)

(一)校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)

1.統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。

2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。

3.制訂本單位年度安全工作計(jì)劃(包括事故隱患整改計(jì)劃等),安排安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全投人?？顚Ｓ?逐年改善學(xué)校安全設(shè)施,在做好人防、物防的同時(shí),逐步增加技防建設(shè)的資金投入。

4.代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,密切配合,維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。

5.在教職工代表大會(huì)上,報(bào)告本年度學(xué)校安全工作情況。

6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。

(二)副校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)

分管安全的副校長(zhǎng)為正常教育活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全科相對(duì)應(yīng)的一切教育活動(dòng)安全;分管教學(xué)副校長(zhǎng)為正常教學(xué)活動(dòng)中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切教學(xué)活動(dòng)安全。

具體安全目標(biāo):

1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制,實(shí)行安全責(zé)任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度,不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,查找安全隱患。

2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向教育行政部門報(bào)告。

3.每月召開一次安全工作例會(huì),通報(bào)安全情況,研究本單位安全工作。

4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時(shí)消除事故隱患,切實(shí)做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。

6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。

(三)政教(含少先隊(duì))主任安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.政教處是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門,具體負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項(xiàng)日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實(shí)情況。

2.及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,對(duì)學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。

具體目標(biāo):

1.全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動(dòng),根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力和自救能力。加強(qiáng)安全管理工作,特別是對(duì)可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴(yán)肅查處,以教育全體學(xué)生。

2.組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。

3.積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長(zhǎng)的工作,開展好學(xué)生的法制教育,對(duì)學(xué)校存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。

4.緊密聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng),及時(shí)溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。

5.要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見和要求,做好思想工作,學(xué)生的正當(dāng)要求要及時(shí)反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。

6.指導(dǎo)各班級(jí)的安全教育宣傳管理工作,對(duì)安全課開課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(四)安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任

職責(zé)是:

1.負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。

2.搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動(dòng)的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。

3.及時(shí)準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)查處校內(nèi)案件。

4.負(fù)責(zé)全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理消防設(shè)備,開展防火宣傳,進(jìn)行防火檢查,對(duì)火災(zāi)隱患提出整改意見。

5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立值班制度,做好接待和來訪登記工作,安排好節(jié)假日護(hù)校值班工作。

具體目標(biāo):

1.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)制度,杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進(jìn)校園。

2.杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。

3.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識(shí),杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。

4.經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患,主動(dòng)與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營(yíng)造安全氛圍,維護(hù)良好的安全秩序。

5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。

6.制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織師生進(jìn)行演練。

7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時(shí)有人值班;嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場(chǎng)關(guān)門落鎖時(shí)間,杜絕發(fā)生偷竊事件。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(五)教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等教學(xué)活動(dòng)安全的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1. 負(fù)責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。

2.負(fù)責(zé)課堂、課間活動(dòng)、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。

3.負(fù)責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動(dòng),保證學(xué)生安全。檢查落實(shí)日常上課、坐班、課間活動(dòng)、活動(dòng)課輔導(dǎo)時(shí)間段教師的安全崗位責(zé)任制,杜絕意外事故發(fā)生。

2.定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)設(shè)備的管理。對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作,應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求,各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材,對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè),按規(guī)定規(guī)范存放,責(zé)任落實(shí)到人,防止意外事故的發(fā)生。

3.分年級(jí)落實(shí)安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評(píng)價(jià),加強(qiáng)體育課和課外活動(dòng)的安全防范工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。

4.督促體育教師抓好體育課時(shí)的安全工作,進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)前必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動(dòng),教育學(xué)生不要空腹參加體育活動(dòng)、練習(xí)時(shí)要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動(dòng)作,認(rèn)真實(shí)行保護(hù),杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。

5.責(zé)任辦公室、會(huì)議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

8.因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任教師提出處理意見,并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定,給予處理。

(六)總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任

總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門,負(fù)責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,涉校機(jī)動(dòng)車輛的管理等工作?？倓?wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對(duì)上級(jí)的指示和布置及時(shí)提出貫徹意見,在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實(shí)施。對(duì)總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。

2.排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。

3.負(fù)責(zé)辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕因建筑倒塌,設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護(hù)而造成的安全事故的發(fā)生。

2.保證師生正常教育教學(xué)活動(dòng)用電安全,確保學(xué)校重點(diǎn)教室用電安全。

3.在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個(gè)樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處張貼警示語,并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。

4.對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時(shí)更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

6.制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。

7.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(七)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是本年級(jí)學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育。

2.負(fù)責(zé)對(duì)教室公共設(shè)施進(jìn)行安全排查管理。

具體目標(biāo):

1.杜絕學(xué)生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。

2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。

3.本年級(jí)安全教育管理工作有實(shí)效,值日老師無空崗,師生安全防范意識(shí)能力強(qiáng)。

4.各班能夠切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

5.責(zé)任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。

6.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(八)班主任安全目標(biāo)責(zé)任

班主任是校內(nèi)正常教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)間、參加校內(nèi)外集體活動(dòng)時(shí)安全工作的直接責(zé)任人。

責(zé)任范圍:

1.對(duì)本班學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。

2.對(duì)本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學(xué)活動(dòng)地點(diǎn)的基本設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查。

3.負(fù)責(zé)課間操活動(dòng)的安全和上樓秩序。

具體目標(biāo):

1.要經(jīng)常對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行交通、消防、用電、飲食健康、預(yù)防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。

2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災(zāi)或觸電。

3.教育學(xué)生遵守校內(nèi)外紀(jì)律,杜絕本班發(fā)生學(xué)生群毆、群斗事件。

4.嚴(yán)禁組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、化學(xué)物品等危險(xiǎn)品的勞動(dòng)或其它危險(xiǎn)性勞動(dòng),嚴(yán)禁攜帶管制刀具進(jìn)校園、進(jìn)班級(jí)。

5.切實(shí)做好傳染性、流行性疾病的預(yù)防工作。

6.不經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),不得組織本班學(xué)生外出。

7.落實(shí)上午和下午第一節(jié)課前點(diǎn)名制度,對(duì)未按時(shí)到校的學(xué)生要及時(shí)做出反饋,避免出現(xiàn)安全責(zé)任的隱患。

8.嚴(yán)格落實(shí)上操、放學(xué)靠班制度,護(hù)送學(xué)生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。

9.責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

(九)科任老師安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.任課老師要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)的義務(wù)。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,負(fù)責(zé)課堂和課間活動(dòng)預(yù)防或處理偶發(fā)事件,負(fù)責(zé)課間操、放學(xué)時(shí)的樓梯值班。

2.在校內(nèi)外組織的活動(dòng)中,要堅(jiān)守崗位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

具體目標(biāo):

1.負(fù)責(zé)課堂安全,對(duì)課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。

2.課間活動(dòng)。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負(fù)責(zé)5分鐘制度。

3.眼保健操和課間操。上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責(zé)任崗位維持學(xué)生下樓秩序。

4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災(zāi)、地震等,上課的老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生有序下樓,把學(xué)生組織到操場(chǎng)等安全地帶。

5.其它

(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。 發(fā)現(xiàn)無故未到校的學(xué)生,第一時(shí)間通知班主任與家長(zhǎng)查明原因;發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)假私自外出的學(xué)生要及時(shí)報(bào)告班主任。

(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動(dòng)較大的學(xué)生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責(zé)罵、侮辱學(xué)生。

(3)不準(zhǔn)派學(xué)生出教室、出校門為自己購(gòu)物等。

(4)上課和課外輔導(dǎo)期間不私自外出。

(十)門衛(wèi)工作人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

2.做好外來人員、車輛、教師和學(xué)生外出登記檢查制度。

3.認(rèn)真值班,落實(shí)好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。

4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。

具體目標(biāo):

1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。

2.文明上崗、認(rèn)真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。

3.凡外來人員,須辦理登記手續(xù),如實(shí)填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。

4.外來車輛,不準(zhǔn)進(jìn)入校園。

5.落實(shí)夜間巡邏制度,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

6.落實(shí)學(xué)校安排的其他相關(guān)工作。

(十一)功能室管理人員安全目標(biāo)責(zé)任

責(zé)任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務(wù)。

2.定期排查功能室設(shè)施設(shè)備安全隱患,杜絕因設(shè)施設(shè)備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅(jiān)守崗位、模范履行崗位職責(zé),確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范操作流程,嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導(dǎo)值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設(shè)備(包括計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò))的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時(shí)為教學(xué)活動(dòng)及其他教育活動(dòng)提供服務(wù)。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力。

3.建立電教器材和電教教材實(shí)物明細(xì)賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報(bào)損等制度。

4.電教設(shè)備資料供本校教師教學(xué)用,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

5.維護(hù)和保管好各種電教設(shè)備、資料,隨時(shí)進(jìn)行自檢和維修,并及時(shí)登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

7.認(rèn)真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設(shè)備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認(rèn)真作好檢查記錄,備查。

(2)實(shí)驗(yàn)室管理員安全

1.科學(xué)保管儀器設(shè)備,定期督促人員維護(hù)保養(yǎng),保持儀器室實(shí)驗(yàn)室清潔。

2.根據(jù)教學(xué)需要,及時(shí)做好所需物品的訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學(xué)儀器總分類賬和明細(xì)賬,及時(shí)做好新儀器驗(yàn)收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)督實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.對(duì)新調(diào)撥、新購(gòu)置、新制作的儀器、藥品要及時(shí)人賬,做到賬物相符。

6.保管好實(shí)驗(yàn)室資料檔案,特別要加強(qiáng)對(duì)劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格按照要求存放,并實(shí)行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設(shè)備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責(zé)任。

9.每天認(rèn)真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責(zé)列入安全工作責(zé)任人圖書管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。

(4)學(xué)校醫(yī)務(wù)人員

1.負(fù)責(zé)學(xué)校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對(duì)辦公室、教室等進(jìn)行經(jīng)常性消毒,嚴(yán)防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點(diǎn),上好健康教育課。對(duì)傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學(xué)生近視率。

4.及時(shí)搞好學(xué)生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個(gè)體健康狀況。每月向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.組織好每年一次學(xué)生體檢工作,及時(shí)做好疾病防治工作。有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識(shí),培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,以提高學(xué)生健康水平。

(5)學(xué)校財(cái)務(wù)人員

1.樹立安全防范的意識(shí),經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險(xiǎn)柜和技防設(shè)備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負(fù)責(zé),妥善保管。對(duì)存放現(xiàn)金票證的保險(xiǎn)箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴(yán)防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、會(huì)計(jì)、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅(jiān)持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請(qǐng)由學(xué)校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設(shè)施是否安全有效,禁止將火種帶人財(cái)務(wù)室。

5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全隱患排查。

(6)學(xué)校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識(shí),熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能,工作責(zé)任心強(qiáng)。

2.負(fù)責(zé)全校照明、動(dòng)力用電、公共用電、專項(xiàng)用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次用電安全檢查,每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保安全。

3.對(duì)違反安全用電的部門和個(gè)人有進(jìn)行批評(píng)、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。

4.對(duì)用電設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng),不準(zhǔn)帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用,斷電維修。及時(shí)檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴(kuò)大。

(十二)班長(zhǎng)安全職責(zé)

1.協(xié)助班主任建立健全班級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全責(zé)任。

2.帶頭維護(hù)班內(nèi)團(tuán)結(jié),成立幫學(xué)對(duì)子,善于做好學(xué)生的思想工作,調(diào)解并處理學(xué)生之間的一般矛盾或糾紛。

3.調(diào)動(dòng)本班級(jí)學(xué)生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊(duì)員、大隊(duì)委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設(shè)立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學(xué)校做好本班的安全防范工作。重點(diǎn)督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。

4.協(xié)助教師維護(hù)好班級(jí)的秩序,特別是要組織好本班的學(xué)生,做到有紀(jì)律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級(jí)做好季節(jié)性流感等其它疾病的預(yù)防工作。

5.定期召開本班安全工作會(huì)議,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時(shí)反映情況。

6.建立報(bào)告制度。班長(zhǎng)每天向班主任報(bào)告安全情況,緊急情況及時(shí)報(bào)告。

7.副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好本班級(jí)的安全管理工作。

(十三)學(xué)生安全職責(zé)

1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。

2.自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)定,服從老師的管理。

3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識(shí)和自護(hù)自救的能力。

4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時(shí)向老師報(bào)告,自覺遠(yuǎn)離不安全的地方。個(gè)人遇有身體不適或其他病患時(shí),要及時(shí)報(bào)告班主任老師。

5.當(dāng)自已或他人遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí),要及時(shí)呼救或撥打報(bào)警電話,視個(gè)人能力施救,做到見義巧為、見義智為。

(十四)(值班領(lǐng)導(dǎo))值日教師安全職責(zé)

1.值班領(lǐng)導(dǎo)、教師須于上、下午預(yù)備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負(fù)責(zé)校門口的安全值班工作,保護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全。

2.各值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)正常上班期間的校園巡視檢查,對(duì)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生以及各處所的安全進(jìn)行檢查。

3.樓內(nèi)看護(hù)學(xué)生的值班教師要按時(shí)到崗看護(hù)學(xué)生,保證學(xué)生上下樓安全,同時(shí)加強(qiáng)課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對(duì)各班級(jí)秩序進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。

4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學(xué)離開辦公室時(shí),負(fù)責(zé)切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。

5.值日領(lǐng)導(dǎo)做好值日記錄,值日結(jié)束時(shí)做好交接工作。

6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理偶發(fā)事件。

7.本職責(zé)列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務(wù)完成好壞作為考核其工作成績(jī)或評(píng)聘職稱的重要依據(jù)。

【第10篇】安全責(zé)任目標(biāo)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳、落實(shí)、貫徹《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。全面貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到規(guī)范項(xiàng)目管理和人的安全行為,繼續(xù)強(qiáng)化以安全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項(xiàng)目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達(dá)到活動(dòng)。開創(chuàng)新思路,適應(yīng)新挑戰(zhàn);為實(shí)現(xiàn)安全、文明、環(huán)保目標(biāo)而努力奮斗。

二、安全生產(chǎn)的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)猴子巖水電站安全質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工地

2.1、重大生產(chǎn)安全事故;

2.2、重大交通責(zé)任事故為零;

2.3、重大設(shè)備責(zé)任事故為零;

2.4、重大火災(zāi)責(zé)任事故為零;

2.5、重大人身傷害事故為零;

2.6、年負(fù)傷率為3‰以內(nèi);

2.7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達(dá)100%;

2.8、三級(jí)安全教育率100%;

2.9、揚(yáng)塵合格率達(dá)85%以上;

2.10、控制污染源,改善勞動(dòng)環(huán)境。

2.11、按期完成建筑項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的施工任務(wù),妥善處理施工污水和建筑垃圾,做到環(huán)境整潔文明施工;

2.12、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度;

2.13、完善環(huán)保管理制度,加大環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解考核力度,健全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)檢查與考核臺(tái)帳;

2.14、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)、清潔生活工藝的宣傳。

三、主要工作任務(wù)和保證措施

3.1、完善保證體系,明確安全環(huán)保責(zé)任

3.1.1、成立領(lǐng)導(dǎo)管理體系,即:安全生產(chǎn)文明施工;環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。做到三個(gè)發(fā)揮,即:發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策作用;發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;發(fā)揮上下齊抓共管的作用。

3.1.2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全、文明、環(huán)保工作的全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

3.1.3、項(xiàng)目部完善安全、文明、環(huán)保組織機(jī)構(gòu),發(fā)揮職能作用,明確責(zé)任,精心操作,做到安全工作人人有責(zé)。做到安全施工(生產(chǎn))與科學(xué)管理相結(jié)合,并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合在一起,做到警鐘長(zhǎng)鳴,保一方平安。

3.2、堅(jiān)持安全教育制度,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

3.2.1、落實(shí)安全教育制度,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī),提高安全管理水平。積極開展“五反”活動(dòng),即:反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律、反事故隱患整改拖拉、反重復(fù)事故發(fā)生,控制習(xí)慣性違章。

3.2.2、加強(qiáng)安全責(zé)任、安全操作規(guī)程的教育,采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試等辦法,利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動(dòng)。

3.2.3、結(jié)合水電建設(shè)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況,針對(duì)“一專多能”的工作作業(yè)現(xiàn)狀,及時(shí)完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。嚴(yán)格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員持有效證件上崗,按規(guī)定做好對(duì)勞務(wù)工人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,特種作業(yè)人員做到持證上崗。

3.2.4、積極推動(dòng)班組安全自主管理,班組安全工作以“落實(shí)措施,杜絕違章,增強(qiáng)自我防范意識(shí),消除事故隱患,保障安全”為主。每周安全活動(dòng)日必須做到“兩?！?一保證質(zhì)量,二保證時(shí)間并做到“三落實(shí)”。要有針對(duì)性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”,開展“互保、互愛、互監(jiān)”活動(dòng),從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉(zhuǎn)變,從根本上消除不安全的因素。

3.2.5、項(xiàng)目部要抓好安全合格施工隊(duì)班組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考核。

3.2.6、為了提高施工隊(duì)安全管理人員業(yè)務(wù)水平,對(duì)班組長(zhǎng)和班組安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)教育和培訓(xùn),同時(shí)對(duì)全員進(jìn)行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識(shí)等知識(shí)考試。

3.3、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理,落實(shí)安全防范措施

3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則》和《安全措施確認(rèn)制》。實(shí)行危險(xiǎn)源(點(diǎn))分級(jí)監(jiān)控管理,落實(shí)措施,明確責(zé)任,健全臺(tái)帳。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)工程項(xiàng)目和特殊工程任務(wù)(高層作業(yè)特點(diǎn)),要落實(shí)安全值班和安全監(jiān)護(hù)。

3.3.2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和起重機(jī)械管理,對(duì)機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查保養(yǎng),安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機(jī)械安全規(guī)章制度》。

3.3.3、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理,對(duì)配電箱(盤)、手持電動(dòng)工具,按規(guī)定裝漏電保護(hù)器,落實(shí)電工崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生。電焊機(jī)及臨時(shí)線路架設(shè)必須規(guī)范化,固定場(chǎng)所用電必須標(biāo)準(zhǔn)化。

3.3.4、加強(qiáng)勞務(wù)用工安全管理,完善用工制度,明確用工責(zé)任,按定進(jìn)行安全資質(zhì)審查,在簽定工程合同的同時(shí)必須按規(guī)定簽安全協(xié)議,并進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,上報(bào)安全網(wǎng)絡(luò),成立施工班組,完善用工手續(xù),健全制約措施。

3.4、完善項(xiàng)目施工,嚴(yán)格檢查考核

3.4.1、在經(jīng)營(yíng)承包和項(xiàng)目施工時(shí),對(duì)安全工作必須做到“三包、三保”,即:包死亡和重傷事故為零;包輕傷率不超標(biāo);包安全管理和現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化;保安全措施落實(shí);保安全文明施工;保環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)效果。

3.4.2、針對(duì)項(xiàng)目法施工要求,完善施工安全管理考核辦法,遵照法律法規(guī)依法施工,執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,完善安全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)班組建設(shè),嚴(yán)格檢查考核。明確安全負(fù)責(zé)人,持證上崗,落實(shí)安全督察職能作用。

3.4.5、加大安全考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,依照《安全考核細(xì)則》,項(xiàng)目部每月1—2次自查,按照《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》逐一對(duì)照。自查與復(fù)查相結(jié)合,復(fù)查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)。

3.4.5、整改管理工作,落實(shí)整改措施,做到確保人身安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重復(fù)性隱患整改拖拉,將按規(guī)定處罰并追究責(zé)任。

3.4.6、完善安全目標(biāo)管理和掛牌考核辦法,堅(jiān)持安全檢查考核制度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),積極開展“保效果、創(chuàng)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)。作業(yè)隊(duì)與作業(yè)隊(duì)之間開展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

3.5、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)管理,完善施工生產(chǎn)作業(yè)條例

堅(jiān)持環(huán)保項(xiàng)目“五同時(shí)”制度,努力降低噪音,抓好污染產(chǎn)塵點(diǎn)的治理和控制,做好季節(jié)性安全管理工作。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和季節(jié)變化,采取有效的安全防范措施,夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作,盡最大努力為勞務(wù)工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第11篇】黨員一崗雙責(zé)目標(biāo)管理制度

黨員一崗雙責(zé)目標(biāo)管理實(shí)施方案：為充分發(fā)揮**黨員的先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力及提高黨員的履職能力。經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)黨員實(shí)施“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理，目的是為了進(jìn)一步明確每個(gè)**黨員應(yīng)當(dāng)履行的黨內(nèi)職責(zé)和作為一名具體的機(jī)關(guān)工作者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的崗位職責(zé)，教育和引導(dǎo)廣大黨員在各自的工作崗位上認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平。為扎實(shí)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理工作，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理的重要意義，提高加強(qiáng)黨員教育管理的責(zé)任意識(shí)

對(duì)黨員實(shí)行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理，是進(jìn)一步推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的重要舉措。近年來，全局黨員經(jīng)過“三個(gè)代表”重要思想和保持**黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，受到了較好的學(xué)習(xí)教育，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，目前仍有少數(shù)黨員先鋒模范作用還發(fā)揮不夠，黨員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)不夠強(qiáng)。為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，決定在局機(jī)關(guān)黨委所屬黨支部的在職黨員中實(shí)施黨員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理，把**黨員的標(biāo)準(zhǔn)具體量化，讓黨員學(xué)習(xí)有內(nèi)容，工作有標(biāo)準(zhǔn)，努力有方向，有利于教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，有利于引導(dǎo)黨員干部身體力行“三個(gè)代表”，永葆**黨員先進(jìn)性，從而達(dá)到提高黨員素質(zhì)、更好地服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。實(shí)行黨員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理，由所在黨支部把黨務(wù)工作和部門工作任務(wù)合理分解落實(shí)給每一位黨員，實(shí)現(xiàn)黨建工作與部門工作的有效融合，使黨建工作更好地服從和服務(wù)于全局工作大局，圓滿地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、因人因崗制定“雙責(zé)”目標(biāo)，落實(shí)黨員的雙重責(zé)任

1、“雙責(zé)”的責(zé)任內(nèi)容。“雙責(zé)”目標(biāo)主要分為黨內(nèi)職責(zé)與崗位職責(zé)兩個(gè)方面。黨內(nèi)職責(zé)目標(biāo)以黨員參加政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“一對(duì)一”幫扶等活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、繳納黨費(fèi)等為主。崗位職責(zé)目標(biāo)以具體的崗位業(yè)務(wù)工作以及其他工作為主。

2、公布“雙責(zé)”目標(biāo)。“雙責(zé)”目標(biāo)確定后，由黨支部將黨員“雙責(zé)”目標(biāo)在黨員活動(dòng)室的學(xué)習(xí)園地或政務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，作為黨員自我約束管理和黨支部實(shí)施督查的主要依據(jù)。

3、分解“雙責(zé)”目標(biāo)。黨支部將通過黨員大會(huì)向全體黨員公布全年的黨建工作任務(wù)和行政工作目標(biāo)，采取黨員個(gè)人自我“認(rèn)”責(zé)、黨支部審定相結(jié)合的辦法，結(jié)合黨員的年齡、文化、特長(zhǎng)等特點(diǎn)和具體崗位要求，分解細(xì)化落實(shí)“雙責(zé)”目標(biāo)。在實(shí)施過程中，對(duì)于上級(jí)黨組織和有關(guān)部門新部署的工作任務(wù)，黨組織要及時(shí)分解落實(shí)給有關(guān)黨員。

三、實(shí)施階段性督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

1、加強(qiáng)督查和考核。黨支部要對(duì)黨員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督查，加強(qiáng)指導(dǎo)。要結(jié)合黨員活動(dòng)日的開展，組織黨員對(duì)照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行自查總結(jié)，匯報(bào)交流上一階段完成的情況和下一階段的打算。黨支部要定期對(duì)黨員履行“雙責(zé)”情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果記入《黨員目標(biāo)管理考核登記表》。

2、實(shí)行年度綜合考評(píng)。黨支部要把黨員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)的完成情況作為年終民主評(píng)議黨員的重要內(nèi)容。每年年終結(jié)合民主評(píng)議黨員，首先由黨支部組織全體黨員自我小結(jié)認(rèn)格，并在黨員大會(huì)上述職匯報(bào)“雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)完成的情況，然后組織全體黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，在此基礎(chǔ)上由黨支部結(jié)合平時(shí)考核情況，確定每個(gè)黨員的等次。

3、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。年度考評(píng)結(jié)果要作為評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)之一。對(duì)民主評(píng)議中定格為基本合格的黨員必須在評(píng)議工作結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行談話教育。要按“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、立足教育、區(qū)別對(duì)待、重在提高”的方針，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好不合格黨員的教育處置工作。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理工作順利實(shí)施

在基層黨支部的黨員中實(shí)施“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理，是對(duì)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的積極探索，各黨支部要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)。要邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊完善，力爭(zhēng)在“雙責(zé)”目標(biāo)制定、管理和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)上創(chuàng)特色，出成效。要及時(shí)分析研究實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)全程跟蹤、督查。黨支部書記要作為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案，抓好日常管理和考核考評(píng)工作。

【第12篇】石料廠安全目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；

2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案；

3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，對(duì)合理的建議予以采納，對(duì)不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況，并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

【第13篇】安全環(huán)境職業(yè)健康目標(biāo)管理制度

一、安全目標(biāo)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為:

1.安全管理目標(biāo)

(1)事故負(fù)傷頻率控制在1‰以下,重傷率為零,安全達(dá)標(biāo)率100%。

(2)不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故、預(yù)防高空墜落和職業(yè)傷害。

(3)預(yù)防職業(yè)病、流行病發(fā)生。

(4)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零。

(5)通過安保體系認(rèn)證

(6)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地

2.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

(1)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少對(duì)環(huán)境的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。

(2)噪音控制

夜間指晚上22:00至早上6:00(夜間盡量不施工)。

(3)運(yùn)輸遺灑控制

確保運(yùn)輸無遺灑

(4)生活及生產(chǎn)污水排放

污水排放達(dá)標(biāo).

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染

施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū),無光污染投訴。

現(xiàn)場(chǎng)噪音控制

施工階段

主要噪音源

噪音限值

晝間

夜間

土石方

推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等

75

55

結(jié)構(gòu)

混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等

70

55

二、目標(biāo)分解

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示,結(jié)合企業(yè)實(shí)情制訂各項(xiàng)制度,貫徹各項(xiàng)措施,并檢查執(zhí)行情況。

(2) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

(3) 對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé),把安全目標(biāo)管理列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,掌握動(dòng)態(tài),解決安全隱患問題,加強(qiáng)對(duì)專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。

(4) 對(duì)各安全管理職能部門進(jìn)行督促,主持重大傷亡事故的調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

(5) 貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件,具體落實(shí)實(shí)施措施。

(6) 在簽訂項(xiàng)目分包合同時(shí),必須同時(shí)簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。

2.技術(shù)員、施工員安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目,負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任,不違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。

(2) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。

(3) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo),齊全各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。

(4) 如發(fā)生重大傷亡事故時(shí),要及時(shí)組織搶救,立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。

3.安全員安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 安全員是國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的具體執(zhí)行者,對(duì)項(xiàng)目部認(rèn)定的目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任。

(2) 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作,深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。

(3) 負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的資料檢查記錄和存檔保管。

(4) 會(huì)同有關(guān)部門做好三級(jí)教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作,同時(shí)做好上級(jí)下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。

(5) 有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情,有權(quán)制止停工整改,并速報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(6) 對(duì)違規(guī)者經(jīng)勸說無效,有權(quán)對(duì)其處以罰款等其他處理方案。

4.文明施工員目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 協(xié)助安全員做好目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作。

(2) 認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度,并對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況,進(jìn)行檢查和督促。

(3) 根據(jù)目標(biāo)管理的需要,及時(shí)調(diào)整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度,加強(qiáng)管理。

(4) 協(xié)助項(xiàng)目部各職能部門及安全員,做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報(bào)工作。

(5) 對(duì)違反文明施工制度的班組或人員有權(quán)處以罰款等其他處理方案。

5.材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 材料員、保管員對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

(2) 了解施工情況,按計(jì)劃及時(shí)提供質(zhì)保資料,避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全隱患。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程用料情況,并督促供應(yīng)商,分期分批保質(zhì)保量送貨,并按指定地點(diǎn)堆放整齊。

6.生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 認(rèn)真遵守項(xiàng)目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。

(2) 支持安全員和文明施工員的工作,接受他們的督促、指導(dǎo),做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。

(3) 組織本組工人學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動(dòng)規(guī)章制度,在任何情況下不

得蠻干和違章操作。

(4) 上班前應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào),有權(quán)拒絕違章指令。

(5) 接受檢查指導(dǎo),對(duì)整改工作必須定時(shí)、定人,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。

(6) 失道實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。

(7) 如發(fā)生傷亡事故,及時(shí)組織搶救并上報(bào),分析原因,

吸取教訓(xùn),提出防范措施。

7.工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)

(1) 牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的方針,樹立安全第一的思想,參加各項(xiàng)安全活動(dòng),接受安全教育與指揮。

(2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行目標(biāo)管理制度和安全操作規(guī)程,努力提高自我防護(hù)意識(shí)、知識(shí)和技術(shù)。

(3) 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(4) 正確使用個(gè)人勞防用品,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,保養(yǎng)好工具,服從分配、堅(jiān)守崗位、不亂動(dòng)各種機(jī)電設(shè)備。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)和技術(shù)。

【第14篇】經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度

一、制訂目標(biāo)目標(biāo)的依據(jù)

1、 依據(jù)國(guó)家的方針政策、國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、上級(jí)主管部門下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

2、依據(jù)企業(yè)的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)規(guī)劃及其他有關(guān)規(guī)劃。

3、依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、情報(bào)信息資料等。

4、依據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平及上年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施的遺留問題。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制的程序

1、在每年的11月,由各部門提出下年度企業(yè)目標(biāo)設(shè)想,總經(jīng)理室集體討論,形成企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由總經(jīng)理室下達(dá)指令。

2、營(yíng)運(yùn)安全部根據(jù)要求組織各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想,并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。

3、 營(yíng)運(yùn)安全部分頭組織可行性分論證,,形成目標(biāo)計(jì)劃。

4、發(fā)至各部門征求意見,根據(jù)反饋意見再討論修訂。

5、經(jīng)總經(jīng)理室、職代會(huì)討論審議通過,由營(yíng)運(yùn)安全部在12月中下旬編制出企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

6、各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開一般包含分管責(zé)任人、子公司方針、目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)等。

7、各子公司要結(jié)合本公司的實(shí)際,發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證企業(yè)每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到子公司和人,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各子公司要在12月中旬前完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制。

8、營(yíng)運(yùn)安全部匯總各級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有工作需在12底前完成。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施

1、為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由營(yíng)運(yùn)安全部會(huì)同有關(guān)部門組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排的進(jìn)度情況分析。

2、各子公司要圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)和本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每月26號(hào)前總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況,制訂下月份計(jì)劃,并報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部備案審核。

3、在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施過程中,要充分發(fā)動(dòng)員工,調(diào)動(dòng)大家積極性,廣泛開展提案改善、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。

4、建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理卡,將每項(xiàng)目標(biāo)的展開情況、實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

5、各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查,對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí)。

【第15篇】第二中學(xué)黨建目標(biāo)管理制度

第二中學(xué)黨建目標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，提升黨建工作水平，提高全體黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升，推動(dòng)學(xué)校的和諧發(fā)展，對(duì)黨支部和黨員實(shí)行目標(biāo)管理考核。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

黨支部目標(biāo)管理考核由黨總支具體負(fù)責(zé)，黨員目標(biāo)管理考核由黨支部具體負(fù)責(zé)，屆時(shí)成立考評(píng)小組，組織開展此項(xiàng)工作。

二、考核內(nèi)容

黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容包括：組織建設(shè)工作（30分）、黨員教育管理（20分）、發(fā)展黨員工作（15分）、發(fā)揮黨員作用（35分）四項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，30個(gè)二級(jí)指標(biāo)，總分為100分。

黨員目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容包括：黨內(nèi)生活（20分）、守紀(jì)廉政（20分）務(wù)實(shí)勤政（30分）、先進(jìn)作用（30分）四項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)，30個(gè)二級(jí)指標(biāo)，總分為100分。

三、考核程序

對(duì)黨支部和黨員的目標(biāo)管理考核每學(xué)年組織一次，按照以下程序進(jìn)行考核。

1、黨支部（黨員）自評(píng)。各支部（黨員）在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)照考核要素采取逐項(xiàng)評(píng)價(jià)的辦法進(jìn)行自評(píng)。

2、考核小組考評(píng)?？己诵〗M，在聽取匯報(bào)、查看材料的基礎(chǔ)上，分別對(duì)各支部（黨員）進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、綜合評(píng)價(jià)。黨總支（黨支部）根據(jù)黨支部（黨員）自評(píng)、考核小組考評(píng)結(jié)果和平時(shí)掌握的情況，對(duì)各支部（黨員）工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，找出問題，明確努力方向，提出加強(qiáng)和改進(jìn)今后工作的意見和措施，并形成綜合評(píng)價(jià)意見。

四、評(píng)比表彰

1、學(xué)校黨總支根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行評(píng)比表彰。每學(xué)年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部2個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名，優(yōu)秀**黨員10名，并進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、否決條件：在年度內(nèi)有黨員、干部、教職工受黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰的，無故未完成上級(jí)黨組織安排的重要工作造成重大影響的黨支部，不能評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在年度內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分、刑事處罰的，無故未完成黨組織安排的重要工作造成重大影響的黨員，不能評(píng)選優(yōu)秀**黨員。

3、學(xué)校黨總支將考核結(jié)果與評(píng)比表彰情況上報(bào)市教育局黨委。

五、工作要求

各黨支部要統(tǒng)一思想，高度重視和正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和常規(guī)管理，調(diào)動(dòng)全體黨員的積極性，大力真抓實(shí)干，狠抓黨建工作的落實(shí)?？己嗽u(píng)價(jià)工作要按照程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持走群眾路線，確保質(zhì)量，使考核評(píng)價(jià)真正成為總結(jié)成績(jī)、分析問題、借鑒經(jīng)驗(yàn)、研究整改、推動(dòng)工作的過程。

附：1、黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表

2、黨員目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表

黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表

【第16篇】洗煤廠安全目標(biāo)管理制度

一、安全目標(biāo)

1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章，杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。

二、管理措施

總的要求是：牢固樹立“安全大于天，責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體措施：

第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點(diǎn)。

第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，組織開好班前、班后會(huì)，跟班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則，加大安全獎(jiǎng)懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，并在月底的考核

中兌現(xiàn)。

第四，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。