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小學(xué)德育工作管理制度匯編【4篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):43

小學(xué)德育工作管理制度

小學(xué)德育工作管理制度是學(xué)校教育體系中的重要組成部分,旨在引導(dǎo)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和社會行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民素質(zhì)。它通過規(guī)范化的管理方式,確保德育工作的系統(tǒng)性和有效性,為學(xué)生的全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

包括哪些方面

小學(xué)德育工作管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 德育目標(biāo)設(shè)定:明確德育的目標(biāo),如培養(yǎng)誠實守信、尊老愛幼、愛國敬業(yè)的價值觀。

2. 德育課程設(shè)置:將德育融入日常課程,如社會課、品德與生活課等,確保德育內(nèi)容的全面覆蓋。

3. 活動策劃:組織各類德育實踐活動,如志愿者服務(wù)、校園文化節(jié)等,讓學(xué)生在實踐中體驗和理解道德規(guī)范。

4. 家校合作:建立家校溝通機制,共同參與和監(jiān)督學(xué)生的德育工作,形成教育合力。

5. 教師培訓(xùn):提升教師的德育教學(xué)能力和素養(yǎng),使他們成為德育的榜樣和引導(dǎo)者。

6. 評價機制:設(shè)立科學(xué)的德育評價體系,定期評估學(xué)生道德行為的進(jìn)步和改進(jìn)。

重要性

小學(xué)階段是人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵期,德育工作管理制度的重要性不言而喻。它有助于:

1. 塑造健康人格:通過德育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和價值觀,塑造積極向上的人格特質(zhì)。

2. 社會和諧:培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,促進(jìn)校園和諧,進(jìn)而影響社會的穩(wěn)定和進(jìn)步。

3. 提升教學(xué)質(zhì)量:德育與智育并重,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

4. 培養(yǎng)未來公民:為社會培養(yǎng)具有良好道德品質(zhì)的新一代公民,為國家的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

方案

1. 制定詳細(xì)的工作計劃,明確德育活動的時間、地點和責(zé)任人,確保各項活動有序進(jìn)行。

2. 設(shè)立德育專項基金,用于支持德育活動的開展和教師的專業(yè)發(fā)展。

3. 加強對德育教師的培訓(xùn),定期舉辦德育研討會,分享成功案例和教學(xué)方法。

4. 建立學(xué)生德育檔案,記錄學(xué)生的道德行為變化,作為評價和指導(dǎo)的依據(jù)。

5. 定期向家長通報德育工作進(jìn)展,邀請家長參與學(xué)校德育活動,增強家?;?。

6. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的德育工作者和學(xué)生給予表彰,激發(fā)全校師生參與德育工作的積極性。

通過上述措施,我們旨在構(gòu)建一個全員參與、全方位覆蓋的德育工作管理體系,讓每一個學(xué)生在小學(xué)階段都能受到良好的道德熏陶,為他們的未來人生奠定堅實的基礎(chǔ)。

小學(xué)德育工作管理制度范文

【第1篇】小學(xué)德育工作管理制度

紅正小學(xué)德育工作管理制度

一、德育總體目標(biāo)

1、突出德育的主體性。通過一中心學(xué)生“自理、自律、自立”的學(xué)子形象建設(shè),讓學(xué)生參與管理,開展以學(xué)生為主的豐富多彩的德育活動,強化自我教育。

2、講究德育的科學(xué)性。提供學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我展示的天地,充分利用學(xué)校各種教育因素,構(gòu)建學(xué)科結(jié)合點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體功能,讓學(xué)生在活動中自主學(xué)習(xí)、自主實踐。

3、注重德育的開放性。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”的研究,拓展創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建形式,提高創(chuàng)建實效。通過家校合作互動,家長和孩子同時成為家庭中學(xué)習(xí)的主體,重視知識技能的學(xué)習(xí),重視倫理道德培養(yǎng),重視美學(xué)藝術(shù)的熏陶。

二、德育管理體制

1、校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,黨支部發(fā)揮政治核心作用,黨政工團(tuán)齊抓共管,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的開展。

2、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、實施、檢查德育工作,定期研究學(xué)校思想品德教育工作情況,分析學(xué)生思想品德狀況。

3、各年級分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期參加年級組專題研究或班隊會不少于四次。

4、教研組活動隔周研究德育工作,單周校會活動,雙周上班會課。

三、德育工作隊伍

1、全校教職員工都是德育工作者,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、**黨員、共青團(tuán)員、班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,共同做好學(xué)生的思想品德教育工作。

2、學(xué)校建立一支熱心教育的校外輔導(dǎo)員隊伍,成立校級家長委員會和班級家長委員會,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的教育管理作用。

3、學(xué)校每學(xué)年召開一次德育工作經(jīng)驗交流會或研討會,獎勵德育工作有成績的教工。

四、德育常規(guī)管理

1、學(xué)校加強對思品課教學(xué)的管理和研究,保證專課專用和研究活動正常舉行。

2、貫徹落實《公民道德建設(shè)實施》,貫徹學(xué)校德育要與各育共同發(fā)展的理念,落實德育的學(xué)科結(jié)合點,在“曉理、導(dǎo)行”上下功夫。

3、抓好“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“學(xué)生一日常規(guī)”的教育與訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核評比,獎勵示范班和先進(jìn)班。

4、認(rèn)真安排好每學(xué)期社會考察活動和其他參觀教育活動,組織學(xué)生積極參加社會實踐和公益活動。

5、每學(xué)期召開1至2次家長會,為家長、學(xué)生提供教育咨詢服務(wù)。

6、結(jié)合學(xué)生心理健康的教育、輔導(dǎo)工作,學(xué)校開設(shè)“關(guān)愛熱線”,給學(xué)生以真誠的援助,切實構(gòu)筑起師生間的情意。

五、班主任管理

1、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配好班主任,使年齡、知識、能力等達(dá)到最佳結(jié)合。

2、指導(dǎo)并督促班主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)定以及本校的班主任職責(zé),加強對班主任工作的考核和評價。

3、通過班主任例會,交流匯報、研究情況、布置工作,促進(jìn)班主任工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。

4、指導(dǎo)班主任積極開展中隊特色的創(chuàng)建工作,將雛鷹爭章和快樂隊建活動相結(jié)合,開展班級特色活動,學(xué)生在自主活動中學(xué)習(xí)、爭章,積極投入社會實踐,增強社會責(zé)任感,培養(yǎng)自主探究意識。

【第2篇】某小學(xué)德育工作管理制度

中心小學(xué)德育工作管理制度

一、加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善德育工作的管理制度,提高德育工作水平。

1、進(jìn)一步建立健全的學(xué)校德育工作體系。學(xué)校有一名校長全面負(fù)責(zé)德育工作,從政教德育的角度配齊人員,有專職的德育工作主任負(fù)責(zé)協(xié)助德育工作。健全學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組和德育管理制度。德育領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析學(xué)生政治思想和品德情況,制定德育的實施計劃,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的德育工作。

2、依靠辦學(xué)各方面的力量,充分挖掘教育資源,形成家校合作和社會互相配合的教育網(wǎng)絡(luò)。

3、班主任是實施德育的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校應(yīng)加強對班主任工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)德育理論,總結(jié)交流經(jīng)驗,發(fā)展科學(xué)研究。

4、全體教職工都要堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。學(xué)校應(yīng)健全貫徹實施教育綱要的崗位責(zé)任制,對教職工提出明確的要求,并以此作為考核教職工工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn)。

5、建立健全科學(xué)管理制度,形成有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié)、有檢查和評估的管理體系。

6、加強德育科學(xué)研究工作,重視調(diào)查研究,開展德育科學(xué)的理論研究和應(yīng)用研究。

二、按《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,和“本校學(xué)生一日常規(guī)”,實施德育管理,完善德育管理制度,抓好學(xué)生思想品德教育和文明行為養(yǎng)成教育。

1、從自我德育的角度出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)“新守則”、“新規(guī)范”讓學(xué)生作為約束自我的常規(guī)。制定學(xué)生一日生活常規(guī),做到規(guī)范化、制度化。安排并督促教師做好課堂、課余的引導(dǎo)工作。

2、指導(dǎo)少先隊開展生動形象的教育活動,活躍校園生活。

3、按課程計劃、新課程標(biāo)準(zhǔn)和上級、學(xué)校有關(guān)規(guī)定,管理好“三會一課”(校會、道德晨會、班隊會、品德課)。

4、指導(dǎo)、調(diào)控學(xué)生課余生活、校外生活(包括寒暑假生活),指導(dǎo)總輔導(dǎo)員組織春、秋游活動。

5、抓好學(xué)生管理工作,做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,建立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案。

6、指導(dǎo)、督促年級組長、班主任按要求制定年班級教育計劃,寫好教育工作筆記。

7、同時,從課堂德育的角度出發(fā),各任課教師要從課堂教學(xué)內(nèi)容中滲透德育教育,使德育工作經(jīng)?;?、系列化,并完成學(xué)校各階段德育管理工作任務(wù)。

三、抓好“黨團(tuán)德育”工作。

認(rèn)真發(fā)揮黨員團(tuán)員的先鋒模范作用,身先士卒,認(rèn)真開展德育工作,為他人帶好頭,發(fā)揮好榜樣作用,從而形成以點帶面的局勢。

四、指導(dǎo)德育研究

定期召開班主任、輔導(dǎo)員會議,交流德育工作經(jīng)驗。

五、創(chuàng)設(shè)校園德育宣傳氣氛。

指導(dǎo)總輔導(dǎo)員和有關(guān)老師協(xié)同后勤人員管理好下列各項德育宣傳陣地:升旗臺、板報、萬花筒、宣傳畫廊、宣傳版、標(biāo)語、橫幅及班級的板報、學(xué)習(xí)園地、評比專欄等。

六、開辟聯(lián)絡(luò)校外德育基地,發(fā)揮校外教育力量的作用,共建文明學(xué)校。

有計劃地開展參觀、訪問、遠(yuǎn)足、社會實踐活動,擴(kuò)大德育空間,培養(yǎng)學(xué)生多方面的才干。

七、按學(xué)校檔案管理的要求,認(rèn)真收集完善德育資料的存檔的工作。

八、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z

成員:各村校負(fù)責(zé)人全體教師

【第3篇】坎南小學(xué)德育工作管理制度

南坎小學(xué)德育工作管理制度

小學(xué)德育即學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程。加強學(xué)校德育工作管理制度建設(shè),對于學(xué)校貫徹《小學(xué)德育綱要》,落實教書育人、服務(wù)育人具有重要意義。

德育工作的目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情和良好品德;遵守社會公德的意識和文明行為習(xí)慣;良好的意志、品格和活潑開朗的性格;自己管理自己、幫助別人、為集體服務(wù)和辨別是非的能力。建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精的德育教師隊伍,樹立良好的校風(fēng)。把學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會主事業(yè)的建設(shè)者和接班人,打下初步的良好的思想品德基礎(chǔ)。

德育工作的計劃管理

德育工作計劃管理是學(xué)校德育丁作的重要環(huán)節(jié),它包括學(xué)校德育工作計劃、班主任工作計劃、家長學(xué)校工作計劃。制定計劃應(yīng)以《小學(xué)德育綱要》為指導(dǎo),要遵循科學(xué)性、積極性、實效性的原則,與學(xué)校三年規(guī)劃相銜接,做到教育思想正確,教育內(nèi)容明確,教育措施具體,重在落實。

1、學(xué)校德育工作計劃:在校長領(lǐng)導(dǎo)下,分管校長負(fù)責(zé)制定計劃內(nèi)容應(yīng)有:扼要分析德育工作現(xiàn)狀(上學(xué)期德育工作的成效和問題);提出本學(xué)期思想、品德系列教育,德育研究的內(nèi)容和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的要求;有學(xué)校,家庭、社會三結(jié)合教育的內(nèi)容;確定德育教師隊伍建設(shè)內(nèi)容以及組織校內(nèi)外教育經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、交流、推廣;有加強校風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)的措施。計劃要求;實事求是、切實可行;合理分工、任務(wù)到人;工作進(jìn)度和質(zhì)量有明確的規(guī)定。

2、班主任工作計劃:在學(xué)校德育工作計劃的指導(dǎo)下,由班主任制定。計劃內(nèi)容有:本班班風(fēng)、班紀(jì)、學(xué)生素質(zhì)等現(xiàn)狀的分析;有本期班風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、班主任工作研究的內(nèi)容;有思想品德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的要求和措施,周班隊活動的具體安排;確定與家長聯(lián)系、召開家長會的時間、內(nèi)容、方法;有激勵學(xué)生措施。

3、思想品德課教研(學(xué))工作計劃;應(yīng)在學(xué)校德育工作計劃的指導(dǎo)下,由班主任制定。計劃應(yīng)圍繞研究改進(jìn)教法、提高思想品德課質(zhì)量這個中心,確定教研內(nèi)容,開展課堂教學(xué)觀摩和研究;思想品德課教師要按大綱、教材要求和教學(xué)常規(guī)要求,制定各項教學(xué)、教研計劃。

4、家長學(xué)校工作計劃:在家長委員會的領(lǐng)導(dǎo)廠,由分管校長制定。計劃內(nèi)容有:扼要分析上學(xué)年家長學(xué)校工作計劃的執(zhí)行情況;確定本學(xué)年授課內(nèi)容與時間、輔導(dǎo)教師;組織家長交流家庭教育經(jīng)驗;有檢測家長參加學(xué)習(xí)情況的措施及家長學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)考試;有對輔導(dǎo)教師培訓(xùn)、提高和教學(xué)研究的安排。

德育工作的組織管理

建立有效的德育組織管理系統(tǒng)是搞好德育工作的保證。

1、德育辦是學(xué)校德育工作的職能部門。分管校長主持,在校長領(lǐng)導(dǎo)下具體管理學(xué)校德育工作。負(fù)責(zé)主持學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組工作,組織安排校內(nèi)外一切教育活動;經(jīng)常了解學(xué)生思想品德情況,具體布置、指導(dǎo)、檢查班主任工作和少先隊輔導(dǎo)員工作:分管校長應(yīng)將主要精力用在德育工作的管理上,檢查審批班主任工作計劃,組織德育工作的研究,加強對德育工作的檢查、督促,要經(jīng)常向校長報告工作,起好助手和參謀作用。

2、加強德育隊伍的建設(shè)和德育工作研究的管理。分管校長要協(xié)助校長選擇聘任好班主任;要充分發(fā)揮班主任教研組的工作積極性,規(guī)定班主任教研組的主要任務(wù),參加教研組活動,督促教研組按計劃行事;建立班主任學(xué)習(xí)、會議制度,組織班主任工作和班隊活動經(jīng)驗交流、推廣,努力提高班主任工作水平。分管校長要經(jīng)常了解思想品德課教學(xué)情況,參加思想品德課教研組活動,指導(dǎo)“思品”觀摩課或研究課(每期2至3節(jié)),努力提高思想品德課教師的業(yè)務(wù)水平,了解、指導(dǎo)各科教師既教書、又育人,自覺地運用教學(xué)形勢對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

3、領(lǐng)導(dǎo)少先隊:組織、指導(dǎo)少先隊(大、中)主題教育活動(每期1-2次):開展適合兒童特點的豐富多彩的有吸引力的教育活動,請老前輩、英雄模范、專家學(xué)者作報告,舉行故事會、文藝會、專題講座,組織參觀、訪問、各種紀(jì)念活動,開展體育活動及各種游戲活動等;重視少先隊陣地建設(shè),組織科技、辦小報、喂養(yǎng)、種植與興趣小組活動,主辦黑扳報、廣播、專欄,布置隊室、建立光榮薄等。

4、值周工作的管理:分管校長負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)成員、值周教師、值日生、監(jiān)督崗成員輪流值周:檢查校容校貌搜集、統(tǒng)計各項值周檢查數(shù)據(jù)。

德育工作的質(zhì)量管理

德育工作質(zhì)量不僅是成果質(zhì)量,還是學(xué)生思想品德、行為習(xí)慣發(fā)生變化所進(jìn)行的工作的質(zhì)量。

1、思想品德課教學(xué):應(yīng)堅持正確的方向,采取生動活潑、直觀形象的教學(xué)方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣:要啟發(fā)學(xué)生獨立思考,培養(yǎng)學(xué)生道德判斷能力;要講練結(jié)合,通過實踐,形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣;要及時評價、強化學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

2、各科教學(xué)要重視從教材特點和學(xué)生實際,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育做到教書育人。

3、班主任:要深入了解學(xué)生,通過班會、班干部會、個別談話以及班集體活動,對學(xué)生進(jìn)行思想教育:要經(jīng)常與科任教師、學(xué)生干部、學(xué)生家長聯(lián)系共同教育學(xué)生,班主任要對每個學(xué)生家訪(或家長來訪),家訪每學(xué)年至少1次;班主任要嚴(yán)格要求自己,為學(xué)生做出榜樣。

4、少先隊(大隊、中隊)輔導(dǎo)員要通過豐富多彩的活動,培養(yǎng)少年兒童的積極性、主動性和創(chuàng)造精神,防止包辦代替。

5、家長學(xué)校:要努力提高家長素質(zhì),幫助家長認(rèn)識家庭教育的地位和作用,懂得兒童的心理特點和現(xiàn)代家庭教育方法,加強家庭教育與學(xué)校教育的密切配合。

6、社會教育:德育辦要積極組織學(xué)生參加杜區(qū)精神文明建設(shè)和愛國衛(wèi)生活動:參觀德育基地、參加勞技基地的實踐;創(chuàng)造條件,爭取社會都關(guān)心、支持、參與對少年兒童的教育,以抵制社會不良現(xiàn)象對少年兒童的影響。

德育工作常規(guī)管理

德育工作常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。分管校長應(yīng)重點抓好常規(guī)工作的組織、指導(dǎo)和檢查。

1.學(xué)年或?qū)W期開學(xué)前后常規(guī)工作:開學(xué)前制訂學(xué)校德育工作計劃,學(xué)期初審查班主任(少先隊)工作計劃,開展入學(xué)教育,整頓常規(guī),建立秩序,指導(dǎo)學(xué)生總結(jié)假期生活,制訂新學(xué)期學(xué)習(xí)計劃。

2.學(xué)期中的常規(guī)工作:檢查班主任(少先隊)工作計劃執(zhí)行情總,了解、分析學(xué)生思想、學(xué)習(xí)情況,調(diào)整教育措施:指導(dǎo)各班開好家長會,做好“開放日”工作,聽取家長意見;經(jīng)常了解德育工作的經(jīng)驗,組織交流、推廣。

3.學(xué)期末的常規(guī)工作:組織評選“三好生”、先進(jìn)班集體、優(yōu)秀學(xué)生干部;做好學(xué)生“素質(zhì)發(fā)展”的評價;組織經(jīng)驗總結(jié)、交流;按評價目標(biāo)實施考核;安排假期工作和活動。

4.一周的常規(guī)工作:有星期一升旗儀式、國旗下講話、值周總結(jié),頒發(fā)流動紅旗;周中開好班隊會、組織課外活動;指導(dǎo)督促值周檢查記載、周末清潔大掃除、衛(wèi)生檢查、值周工作交接。

5.一日常規(guī)工作:檢查學(xué)生出勤、校園環(huán)境全天保潔、班風(fēng)班紀(jì);指導(dǎo)值日工作:要求學(xué)生按時到校、做好“兩操”、排隊放學(xué)及時離校。

校容校貌的基本要求

校容校貌是學(xué)校教育的穩(wěn)性課程。為使校園環(huán)境具有德的氛圍、智的啟迪、體的設(shè)施、美的情調(diào),使學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中娛樂身心,凈化心靈、陶冶情操,特制定《校容校貌的基本要求》。

組織管理,實行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

1.容校貌由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)完善硬件設(shè)施,分管校長及常規(guī)校長共同負(fù)責(zé)宣傳、教育、檢查、保潔。各室各班責(zé)任區(qū)與衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)一致,按以下分工負(fù)責(zé)實施。

教室及公共衛(wèi)生由班主任負(fù)責(zé):辦公室由辦公室主任負(fù)責(zé);各室由各室管理員負(fù)責(zé);體育器械設(shè)施由體育教師負(fù)責(zé)。展板、宣傳欄、綠化地、宣傳標(biāo)語、由后勤負(fù)責(zé);廁所衛(wèi)生由值日班級負(fù)責(zé)。

2.校容校貌具體要求:

(1)綠化。綠化工作按學(xué)校“綠化工作管理制度實施”做到綠化區(qū)無雜草、雜物,花木生長勢頭好。

(2)凈化。校門口無小商小販擺攤設(shè)點;地面潔凈,無果皮、紙屑、煙頭、痰跡;垃圾全部倒入指定地點,每天清除:室內(nèi)無蛛網(wǎng);墻面無積塵、無污跡;門窗油漆;玻璃整齊明亮,窗明幾掙;桌凳排放整齊;教室布置清爽整潔,有教育性:各類用房有規(guī)范的標(biāo)志牌。

(3)美化。校門整潔,校牌規(guī)范;主要道路平整,硬面化;自行車定點歸位,停放整齊;宣傳欄、學(xué)生書畫展板等宣傳窗和黑板報內(nèi)容充實,定期換版;運動場地平整,無積水;體育設(shè)施完好;《小學(xué)生日常行為規(guī)范》宣傳欄和“三風(fēng)”標(biāo)語字跡工整,墨跡鮮艷;旗臺、旗桿完好,國旗鮮艷;圖書室、微機室、實驗室、保管室設(shè)備、儀器存放科學(xué),管理有序。

【第4篇】二中心小學(xué)德育工作管理制度

紅正二中心小學(xué)德育工作管理制度

一、德育總體目標(biāo)

1、突出德育的主體性。通過二中心學(xué)生“自理、自律、自立”的學(xué)子形象建設(shè),讓學(xué)生參與管理,開展以學(xué)生為主的豐富多彩的德育活動,強化自我教育。

2、講究德育的科學(xué)性。提供學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我展示的天地,充分利用學(xué)校各種教育因素,構(gòu)建學(xué)科結(jié)合點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體功能,讓學(xué)生在活動中自主學(xué)習(xí)、自主實踐。

3、注重德育的開放性。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”的研究,拓展創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建形式,提高創(chuàng)建實效。通過家校合作互動,家長和孩子同時成為家庭中學(xué)習(xí)的主體,重視知識技能的學(xué)習(xí),重視倫理道德培養(yǎng),重視美學(xué)藝術(shù)的熏陶。

二、德育管理體制

1、校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,黨支部發(fā)揮政治核心作用,教導(dǎo)處、少先隊齊抓共管,政教處具體負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的開展。

2、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、實施、檢查德育工作,定期研究學(xué)校思想品德教育工作情況,分析學(xué)生思想品德狀況。

3、各年級分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期參加年級組專題研究或班隊會不少于四次。

4、教研組活動隔周研究德育工作,單周校會活動,雙周上班會課。

三、德育工作隊伍

1、全校教職員工都是德育工作者,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、**黨員、共青團(tuán)員、班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量,共同做好學(xué)生的思想品德教育工作。

2、學(xué)校建立一支熱心教育的校外輔導(dǎo)員隊伍,成立校級家長委員會和班級家長委員會,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的教育管理作用。

3、學(xué)校每學(xué)年召開一次德育工作經(jīng)驗交流會或研討會,獎勵德育工作有成績的教工。

四、德育常規(guī)管理

1、學(xué)校加強對思品課教學(xué)的管理和研究,保證專課專用和研究活動正常舉行。

2、貫徹落實《縣局教育指導(dǎo)綱要》和《濱??h中小學(xué)生生命教育指導(dǎo)綱要》,貫徹學(xué)校德育要與各育共同發(fā)展的理念,落實德育的學(xué)科結(jié)合點,在“曉理、導(dǎo)行”上下功夫。

3、抓好“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“學(xué)生一日常規(guī)”的教育與訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核評比,獎勵示范班和先進(jìn)班。

4、認(rèn)真安排好每學(xué)期社會考察活動和其他參觀教育活動,組織學(xué)生積極參加社會實踐和公益活動。

5、每學(xué)期召開1至2次家長會,為家長、學(xué)生提供教育咨詢服務(wù)。

6、結(jié)合學(xué)生心理健康的教育、輔導(dǎo)工作,學(xué)校開設(shè)“關(guān)愛熱線”,給學(xué)生以真誠的援助,切實構(gòu)筑起師生間的情意。

五、班主任管理

1、根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配好班主任,使年齡、知識、能力等達(dá)到最佳結(jié)合。

2、指導(dǎo)并督促班主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)定以及本校的班主任職責(zé),加強對班主任工作的考核和評價。

3、通過班主任例會,交流匯報、研究情況、布置工作,促進(jìn)班主任工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。

4、指導(dǎo)班主任積極開展中隊特色的創(chuàng)建工作,將雛鷹爭章和快樂隊建活動相結(jié)合,開展班級特色活動,學(xué)生在自主活動中學(xué)習(xí)、爭章,積極投入社會實踐,增強社會責(zé)任感,培養(yǎng)自主探究意識。

小學(xué)德育工作管理制度匯編【4篇】

小學(xué)德育工作管理制度是學(xué)校教育體系中的重要組成部分,旨在引導(dǎo)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和社會行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和公民素質(zhì)。它通過規(guī)范化的管理方式,確保德育工作
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