- 目錄
包括哪些
安全管理機構(gòu)的設置與安全管理人員的配備是企業(yè)安全保障體系的基礎。其主要內(nèi)容包括：
1. 設立專門的安全管理部門，負責全面統(tǒng)籌和執(zhí)行企業(yè)的安全管理工作。
2. 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質(zhì)，合理配置專職或兼職的安全管理人員，確保每個關(guān)鍵部門都有專人負責安全事務。
3. 制定詳細的安全管理職責，明確各個層級、各個崗位的安全責任。
4. 建立安全管理體系，包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等。
培訓內(nèi)容
為了提升安全管理人員的專業(yè)能力，培訓應涵蓋以下內(nèi)容：
1. 安全法規(guī)知識：了解并掌握國家及行業(yè)的安全法律法規(guī)，確保企業(yè)運營合規(guī)。
2. 安全風險評估：學習識別和評估潛在的安全風險，制定預防措施。
3. 應急處理技能：熟悉各類安全事故的應急處置流程，提高應對突發(fā)事件的能力。
4. 安全文化推廣：培養(yǎng)安全意識，推動企業(yè)形成良好的安全文化氛圍。
5. 管理技術(shù)與方法：學習運用現(xiàn)代安全管理工具和技術(shù)，如安全審核、事故調(diào)查等。
應急預案
應急預案是企業(yè)在面臨突發(fā)事故時的行動指南，應包括以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 風險識別與評估：確定可能發(fā)生的事故類型，評估其對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。
2. 應急組織架構(gòu)：設立應急指揮中心，明確各級負責人及其職責。
3. 應急響應程序：制定詳細的應急響應步驟，包括報警、疏散、救援、恢復等。
4. 資源調(diào)配：預設應急資源，如急救設備、通訊工具、救援隊伍等，并確保其隨時可用。
5. 演練與修訂：定期進行應急演練，評估預案的有效性，并根據(jù)實際情況及時修訂。
重要性
安全管理機構(gòu)和人員的設置不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營，更是保障員工生命安全、防止財產(chǎn)損失、維護企業(yè)聲譽的關(guān)鍵。具體來說：
1. 提高安全意識：專業(yè)的安全管理團隊能夠強化全體員工的安全意識，降低事故發(fā)生率。
2. 預防為主：通過風險評估和應急預案，企業(yè)能提前預防潛在的危險，減少事故的發(fā)生。
3. 快速響應：在事故發(fā)生時，有備無患的應急機制能快速、有效地控制事態(tài)，減少損失。
4. 法規(guī)遵守：符合國家和行業(yè)安全規(guī)定，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
建立完善的安全管理機構(gòu)和配備專業(yè)人員，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的重要舉措。
設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度范文
【第1篇】設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1．本制度適用于本公司。
2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1．公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。
2．各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔任。
四、職責
1．安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
（1）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
（4）保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（5）定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
（6）開展安全教育培訓；
（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；
（9）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2．專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（3）對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3．車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；
（3）對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調(diào)整改；
（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向技術(shù)部報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；
（8）車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
【第2篇】工業(yè)貿(mào)易建立設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領導機構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構(gòu)。
四、機構(gòu)職責與管理內(nèi)容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領導小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全生產(chǎn)領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)領導機構(gòu)。
4.1.1 安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作；
4.1.2 安全生產(chǎn)領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任；
4.1.3 安全生產(chǎn)領導小組設副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產(chǎn)領導小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；
4.1.5 安全生產(chǎn)領導機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產(chǎn)領導小組組織協(xié)調(diào)；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產(chǎn)領導小組組織相關(guān)責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結(jié)果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2 安全管理機構(gòu)主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術(shù)，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
【第3篇】設置安全管理機構(gòu)配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
(三)設置原則
3.1 相應原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應調(diào)整。
3.2設立常務管理機構(gòu)的原則:設立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機構(gòu)。
(四)設置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機構(gòu)
5.1.1 公司設生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經(jīng)理
2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《**水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
【第4篇】設置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
知）。
4.1.3會議內(nèi)容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2）各設備（電器設備、機械設備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內(nèi)部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內(nèi)進行安全教育學習。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1）傳達公司安全會議和相關(guān)要求；
2）學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬：xxx公司。
【第5篇】建立設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。
2、各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；
2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；
3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調(diào)整改；
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)科報告；
3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。
【第6篇】設置安全管理機構(gòu)和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
（三）設置原則
3.1 相應原則：符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應調(diào)整。
3.2設立常務管理機構(gòu)的原則：設立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機構(gòu)。
（四）設置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機構(gòu)
5.1.1 公司設生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設置兩名專職安全管理人員，負責公司安全管理工作；各部門設置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經(jīng)理
2副主任：副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《xx水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
【第7篇】設置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。
知)。
4.1.3會議內(nèi)容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負責人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領導必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內(nèi)進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內(nèi)容
1)傳達公司安全會議和相關(guān)要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:***公司。
